第一篇：立新總結(jié)與計劃

新戶鎮(zhèn)立新村2010年工作總結(jié)

暨2011年工作計劃

一、2010年度工作總結(jié)

1、加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。主要是增加村級黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮現(xiàn)任村黨支部能動性，做好規(guī)范化建設(shè)和隊伍建設(shè)。針對現(xiàn)有黨員學(xué)歷偏低、年齡偏大的實際，今年4月份將一名頭腦靈活、在外務(wù)工的年輕村民推薦為中共預(yù)備黨員。同時針對村委會換屆選舉，提前做好應(yīng)對工作，通過公推公選，確立二名后備干部和二名入黨積極分子。

2、加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，完善村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，投資31萬元，建成總長1050米的兩條村內(nèi)公路，改變村內(nèi)至今無公路現(xiàn)狀，解決村民出行難問題；投資4萬元，完成涉及64戶群眾的水管改造，將周期性供水變?yōu)槿煨怨┧?，解決群眾用水難問題。為解決農(nóng)田灌溉問題，通過協(xié)調(diào)，將村內(nèi)土地列入本年度新戶鎮(zhèn)萬畝土地開發(fā)項目，現(xiàn)該項工作正在進(jìn)行中。村內(nèi)安裝沼氣池22戶。

3、改善村級辦公條件，改善和提升村集體形象。投資2150元為村文化大院辦公室刮瓷、吊頂；投資1900元制作展板，做到制度上墻；投資660元購買樹苗，宣傳部干部到村文化大院義務(wù)植樹。

4、采取有效措施，積極為村民解決現(xiàn)實困難。部領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前走訪慰問4名貧困戶，合計資金1800元；七一前走訪慰問老黨員3戶，合計資金1050元。為今年村內(nèi)新考入曲師的一名低保戶家庭協(xié)調(diào)生源地助學(xué)貸款每年6000元，民政部門無償幫扶1000元;為獨生子車禍去世村民申請計生獎勵扶助政策每年2400元。（部領(lǐng)導(dǎo)幫扶立新村以來，村內(nèi)共投入資金近35.8萬元，村莊面貌發(fā)生了顯著改變）

5、加大招商引資力度，促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。發(fā)揮村荒堿地多的優(yōu)勢，引進(jìn)村外投資籌劃建設(shè)新型養(yǎng)殖小區(qū)，共占地200余畝，前期土地遷占已協(xié)商完成，現(xiàn)該項目正在洽談中。

6、加強(qiáng)宣傳報道工作，爭取更大的社會關(guān)注度。立新村代表原太平鄉(xiāng)參加全區(qū)科學(xué)發(fā)展觀競賽，獲三等獎。立新村工作開展情況被區(qū)級簡報采用二期，河口新聞采用二條。

二、2011年度工作計劃

1、加強(qiáng)村級班子建設(shè)。2011年宣傳部領(lǐng)導(dǎo)將到村上一期黨課，統(tǒng)一村兩委思想認(rèn)識，增強(qiáng)政治覺悟，積極配合明年上半年村委會換屆選舉工作。

2、進(jìn)一步完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。協(xié)調(diào)部分幫扶資金，在村內(nèi)新修公路兩側(cè)安裝路燈，硬化村文化大院院內(nèi)場地，并安裝健身器材，建設(shè)村民健身活動廣場。

3、加快生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)項目落實。做好新建養(yǎng)殖小區(qū)項

目的跟蹤服務(wù)工作，爭取早日建成發(fā)揮效益。

4、繼續(xù)改善村辦公條件。部機(jī)關(guān)全體干部職工到立新村義務(wù)植樹，搞好村莊綠化。

5、幫助村民解決現(xiàn)實困難。對村內(nèi)老黨員和貧困戶走訪慰問，并幫助解決村民遇到的實際困難。

6、配合新戶鎮(zhèn)做好萬畝土地開發(fā)工作，并在今春調(diào)整村內(nèi)土地，解決村民土地不平均問題，并為村集體發(fā)展預(yù)留出部分土地。

7、積極籌備南剛自然村土地復(fù)墾。通過與鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系協(xié)調(diào)，積極靠上做群眾工作，并把該項工作做為增加集體積累的重要內(nèi)容。

新戶鎮(zhèn)立新村 二O一一年一月

第二篇：立新2012總結(jié)及計劃3

山西

長治 羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司 安全指揮中心2013年工作計劃

二○一三年二月二十三日

安全指揮中心2013年工作計劃 安全工作是煤礦工作的重中之重，貴在堅持貫徹落實有關(guān)安全文件精神，堅持?安全第一，預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立?隱患就是事故?的管理理念，緊緊圍繞2012年總結(jié)表彰大會上董事長講話《關(guān)于2013年全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排》精神，深入貫徹落實董事長1月24日、1月29日講話內(nèi)容，積極開展?安全生產(chǎn)隱患排查治理?等活動，突出合理調(diào)度、應(yīng)急調(diào)度、適時調(diào)度、有效監(jiān)控等安全重點，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，營造濃厚安全氛圍，促進(jìn)礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我礦實際情況，針對我礦實際工作制定工作計劃，從以下幾個方面分別進(jìn)行闡述：

一、工作目標(biāo)：

1、努力完成董事長下達(dá)的2013年各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。

2、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故；

3、加強(qiáng)調(diào)度管理，杜絕重大隱患，完善監(jiān)控系統(tǒng)；

4、實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保二級爭一級標(biāo)準(zhǔn)。

5、治三亂、堵三多、昌三提，降本增效促生產(chǎn)。

二、工作思路：

緊緊團(tuán)結(jié)在以董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，深刻領(lǐng)會1月24日董事長講話精神，深入貫徹落實1月29日董事長關(guān)于?思想再統(tǒng)一、認(rèn)識再提高、理解再深入?的發(fā)展思路，總結(jié)去年的經(jīng)驗，深刻剖析管理上的缺陷，找不足，找差距，抓安全責(zé)任，抓制度落實，樹立全局意識，加強(qiáng)材料申購、使用管理，修舊利廢，降低成本，從源頭上堵絕浪費現(xiàn)象；認(rèn)清形勢，擺正位置，深刻領(lǐng)會?如何做人、如何做事、如何做官?的管理理念，經(jīng)得起考驗，對工作要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，充分發(fā)揮安全指揮中心的職能，做到上情下達(dá)，下情上報及時準(zhǔn)確；深入井下掌握一線動態(tài)，提前預(yù)估安全生產(chǎn)中可能遇見的各種問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，把各項工作真正落在實處；進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整改治理工作，以?安全監(jiān)控重如泰山?的思想為指導(dǎo)，認(rèn)真工作，時刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴(yán)格工作紀(jì)律，不斷提高工作質(zhì)量和效率，加強(qiáng)?一通三防?、?防治水?現(xiàn)場管理，查堵隱患，確保安全生產(chǎn)。

三、2013年工作計劃

在董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)煤礦安全指揮中心工作，對公司的安全負(fù)主要責(zé)任。

1、根據(jù)上級關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，健全調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等工作，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高安全生產(chǎn)指揮中心人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核，拓寬知識面，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

3、建立完整的資料體系，將調(diào)度資料、監(jiān)控資料、指揮中心資料分類管理，建立臺賬，層層簽訂責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)指揮中心管理力度提高工作效率。

4、組織協(xié)調(diào)解決各類安全問題和隱患，并進(jìn)行責(zé)任追究，搞好隱患排查。

5、工作目標(biāo)

1）樹立從零開始向零奮斗的安全目標(biāo)。

2）對當(dāng)天收集的安全信息進(jìn)行整理和督促處理，確保整改率100%。

3）對井上下出現(xiàn)的各類緊急情況正確指揮處理率100%。4）降低辦公用紙的消耗

5）確保本部門舊設(shè)備及線路復(fù)舊利用達(dá)到80%。6）組織好安全協(xié)調(diào)工作，搞好安全生產(chǎn)動態(tài)分析，組織好相關(guān)安全會議，做到管理零缺陷，安全問題安全指揮，協(xié)調(diào)要100%到位。

7）要全力精心安全指揮，及時督查安全問題，信息反饋要及時到位，跟蹤督查要到位，達(dá)到零失誤。

6、對所查安全隱患問題建立專門的隱患分級處理閉合臺帳，建立專門的安全隱患問題處置管理臺帳，進(jìn)行閉合管理，保證隱患問題整改及時、到位。對未按要求整改的要進(jìn)行責(zé)任追究。

7、不斷健全完善安全信息反饋體系，拓寬安全信息反饋渠道和增加安全信息源，及時、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時處置安全問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作決策提供可靠的依據(jù)。

二）安全生產(chǎn)隱患方面

在2013年安全生產(chǎn)管理中要以隱患排查為根本制度，現(xiàn)場 管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理工作。

1、為確保隱患整改力度，建立隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任，使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。

2、建立隱患排查長效機(jī)制，安全、通防、機(jī)電、工程、地測防治水等科室要定期組織隱患排查，公司旬、月進(jìn)行隱患大排查與治理，隱患排查遵循?誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)、安全部門監(jiān)督檢查?和?排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一?的原則，排查后及時召開分析會議，制定整改措施，落實責(zé)任，并及時進(jìn)行復(fù)查銷號，做到隱患不整改不銷號，不銷號不閉合。要把隱患排查治理與績效考核、工資等掛鉤，不流于形式，不走過程。

3、建立健全事故隱患排查治理、獎罰、建檔監(jiān)控等制度；實行五級排查隱患，煤礦要對存在的重大隱患，必須停產(chǎn)整改、及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進(jìn)行?五落實?管理：煤礦要把隱患排查治理體系延伸到各個崗位、每個職工，明確各層級排查治理的重點內(nèi)容、責(zé)任人、時限要求，構(gòu)建從崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)科室部門到礦井的五級隱患排查防控體系。實施六部閉合治理，礦井、專業(yè)科室、區(qū)隊、班組、個人每一層面對查處的問題一律按照排查、記錄、匯報、整改、驗收考核、統(tǒng)計分析?六步?程序進(jìn)行閉環(huán)管理，保障細(xì)致入微無漏洞，全面防范無死角，建立并逐級落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。

4、組織相關(guān)人員每月定期進(jìn)行隱患排查和不定期排查相結(jié) 合，并召開安全隱患專題會議，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)重大問題及隱患。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患排查治理臺賬和重大安全隱患信息檔案，按照職責(zé)分工與?五落實?的原則實施監(jiān)控治理，實現(xiàn)事故隱患閉環(huán)管理。

5、對于排查出的一般事故隱患，由現(xiàn)場安全管理人員或者有關(guān)人員立即組織整改。重大安全隱患由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施治理方案，要實行掛牌督辦，限期整治，治理方案按規(guī)定進(jìn)行審批。對重大危險源要制定措施，進(jìn)行監(jiān)控。對暫時難于整改的重大隱患，要制度針對性的防范措施，實施連續(xù)監(jiān)控。

6、對治理結(jié)束的事故隱患，組織進(jìn)行驗收，驗收合格的及時跟蹤銷號。對上級檢查的隱患整改完成后按期進(jìn)行上報，事故隱患未整改完成前，必須每次填報，直到銷號為止。建立隱患排查治理檔案，達(dá)到?一患一檔?，對查出的隱患必須做到上級核查時有據(jù)可查，真實可靠。

7、認(rèn)真做好安全指揮調(diào)度會議記錄，嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。

三）調(diào)度方面

1、堅持?安全第一，預(yù)防為主?的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。

2、嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)。

3、重點加強(qiáng)現(xiàn)場頂板支護(hù)管理，對頂板破碎、遇斷層地點 進(jìn)行重點監(jiān)控，并針對月度?一通三防?、防治水、頂板運輸隱患排查內(nèi)容重點調(diào)度，進(jìn)一步規(guī)范隱患追蹤調(diào)度記錄。

4、積極落實調(diào)度管理制度，認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調(diào)度工作。

5、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)，以老帶新，增強(qiáng)礦調(diào)度隊伍的整體素質(zhì)和實戰(zhàn)心理素質(zhì)，重點抓了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實施調(diào)度精細(xì)化管理，通過總結(jié)日常工作經(jīng)驗，結(jié)合自主創(chuàng)新理念，對本職工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高工作效率。

7、熟練掌握三級調(diào)度數(shù)據(jù)錄入，把好關(guān)，按規(guī)定及時上報數(shù)據(jù)，在2013年全面運行。

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，對照調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核要求，月度工作逐項自檢，實現(xiàn)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化。從日常業(yè)務(wù)著手，通過認(rèn)真實施安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)精細(xì)化管理方案，抓好檔案管理。確保今年調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

9、加強(qiáng)信息報送質(zhì)量一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息，努力做到?收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段?，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實 情況，組織開展督促檢查，既傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，推動公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

四）在監(jiān)控方面

1、嚴(yán)格把好春節(jié)后開工驗收關(guān)，認(rèn)真對照國家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格的對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、驗收。對是否制定安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等，都要認(rèn)真對照嚴(yán)格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患，確保在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理上一個臺階。

2、嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，認(rèn)真對照省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到1級以上。

3認(rèn)真開展好‘安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)’的專項檢查，定于每月中旬進(jìn)行一次安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項檢查，檢查中除對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的軟硬件在用以及備用情況進(jìn)行檢查外，對于安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常運行與管理以及異常情況的處理與備案情況要進(jìn)行認(rèn)真檢查。制定好相應(yīng)的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣推動我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)使用與管理工作良性發(fā)展。

4、充分利用好監(jiān)控中心對我礦的安全檢測監(jiān)控數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測工作，通過對數(shù)據(jù)的認(rèn)真分析查找隱患并及時指導(dǎo)、督處、勒令各單位立即整改。將隱患消滅在萌芽中防止事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格按照監(jiān)測監(jiān)控獎罰辦法做好各項工作，把材料消耗降到最低點，在設(shè)備使用、線路回收、日常管理上做到精細(xì)化管理。

6、嚴(yán)格考核制度，按照礦上規(guī)定進(jìn)行各項考核，絕不弄虛做假，在工作中敢于碰過硬，為我礦的?三提??三降?把好關(guān)卡。

四、其它方面

1、按時完成董事長、總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、保證完成帶班入井班數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。

3、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實。

4、建立個人工作日志，記錄當(dāng)天的工作進(jìn)展，隱患排查與治理落實情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況。實行一天一日志，一月一總結(jié)，一月一匯報的激勵機(jī)制，時刻保持積極向上的工作態(tài)度和工作熱情。

在今后的工作中牢固樹立?安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切?的新理念。有效規(guī)范職工的操作行為，杜絕和消除職工的違章行為，向標(biāo)準(zhǔn)要安全，向標(biāo)準(zhǔn)要效益，向標(biāo)準(zhǔn)要管理。我們有信心、有決心，在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全信息調(diào)度的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

二○一三年二月二十三日

第三篇：立新中學(xué)2013-2014道德講堂活動計劃

小廟中學(xué)2013-2014年道德講堂活動計劃

新學(xué)年我校道德講堂工作，將繼續(xù)深入貫徹落實區(qū)教體局、文明辦的方針政策，針對我校青少年成長狀況和實際需求，結(jié)合學(xué)?！袄硇赞k學(xué)、人文管理、創(chuàng)新發(fā)展、責(zé)任育人”辦學(xué)理念和“十年樹木、百年樹人”育人理念，扎實開展道德講堂活動，力求收到顯著的效果，對學(xué)校的整體教育教學(xué)工作，起到積極的推動作用。為此，特制定本計劃：

一、活動目標(biāo)

1、培育道德之人。把誠信友愛、樂觀向上、進(jìn)取創(chuàng)新的品格融入學(xué)生的血液之中，以倡導(dǎo)“責(zé)任教育、奉獻(xiàn)社會、提升自己”等為主要內(nèi)容，通過對學(xué)生的思想道德教育，形成健康向上、樂群向善、立己利人的校園風(fēng)尚；吸引和帶動學(xué)校、家庭、社會成員共同參與道德建設(shè)，努力達(dá)到“道德講堂”建設(shè)覆蓋所有學(xué)校以及“教育一代人，引導(dǎo)兩代人，影響三代人” 的目標(biāo)。

2、健全推進(jìn)機(jī)制。在實踐及活動層面扎實推進(jìn)我校青少年思想道德建設(shè)工作，在政策、物質(zhì)、環(huán)境、師資等相關(guān)方面形成長期運作、效果明顯、切實可行的學(xué)?！暗赖轮v堂”工作機(jī)制。

3、加強(qiáng)素質(zhì)提升。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升，增強(qiáng)青少年在學(xué)習(xí)、生活、人際交往和自我意識等方面的心理調(diào)適能力，學(xué)會自我表達(dá)和情緒管理，提高解決問題的能力，促進(jìn)青少年全面健康成長。

二、工作原則

1、實踐性與實效性原則。以青少年親身實踐、參與活動、體驗感悟為主要方式，通過團(tuán)隊日活動及開設(shè)活動課、實踐課、專題講座等多種渠道開展工作；活動要具有趣味性，針對性和實效性。

2、整合與互補原則。要使學(xué)校“道德講堂”與學(xué)校各類教育活動相互補充，與家庭、社會教育共同完善，整合各校長期開展實踐教育、體驗教育活動的工作經(jīng)驗，綜合利用各類已有陣地，以整合和新建相結(jié)合的方式逐步推進(jìn)。

3、全體性與主體性原則。面向全體青少年，培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)和健全人格；尊重青少年的主體地位，鼓勵青少年主動參與、獨立思考，自助自立自強(qiáng)，促進(jìn)青少年健康教育整體氛圍的形成。

三、活動內(nèi)容

1、講堂布置。講堂外面醒目位置有“道德講堂”牌子、宣傳欄等，宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫，以圖文并茂的形式襯托講堂，營造濃厚的道德建設(shè)氛圍。

2、開講流程。開展“道德講堂”活動時，參照以下“五個一”流程進(jìn)行，即“唱一首歌曲”：每一次開講前，組織學(xué)唱一首道德講堂主題歌曲；“看一部短片”：圍繞主題，組織師生觀看一部道德建設(shè)先進(jìn)人物事跡的短片；“誦一段經(jīng)典”：組織師生誦讀一段中華經(jīng)典語錄、時代理論格言或道德名句；“講一個故事”：講述一個發(fā)生在大家身邊的體現(xiàn)民族傳統(tǒng)美德、優(yōu)秀革命道德與時代精神的典型事例；“作一番點評”：由師生評議身邊好人故事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界；“背誦一句格言”：組織參加活動所有人員背誦一句格言；“送一份祝?！保航M織師生對當(dāng)天活動先進(jìn)人物送去祝福，如：祝愿好人一生平安，好人有好報等?！鞍l(fā)善心”：參加活動的人表示做一個講道德的、善良的好人。

3、隊伍建設(shè)。組建專兼職結(jié)合的宣講隊伍，一是要發(fā)揮學(xué)校黨、團(tuán)的負(fù)責(zé)人、師德模范、優(yōu)秀教育工作者等先進(jìn)典型的帶頭示范作用；二是要整合家庭、社區(qū)資源，邀請其中的優(yōu)秀代表參與學(xué)校教育，形成育人合力；三是要特別重視發(fā)動各級美德少年、優(yōu)秀團(tuán)員、三好學(xué)生作為宣講員，發(fā)揮身邊好人的作用，邀請他們現(xiàn)身說法，以點帶面。

4、宣講對象和內(nèi)容：主要對象是在校學(xué)生。以倡導(dǎo)“五心教育”（忠心獻(xiàn)給祖國、愛心獻(xiàn)給社會、關(guān)心獻(xiàn)給他人、孝心獻(xiàn)給父母、信心留給自己）、“奉獻(xiàn)社會、提升自己”等為主要內(nèi)容，通過對在校學(xué)生的思想道德教育，吸引和拉動學(xué)校、家庭、社會成員共同參與道德建設(shè)。

5、講堂形式。以“我聽、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式，充分尊重師生意愿，設(shè)計多樣化宣講形式，使師生易于參與、樂于參與。

6、時間要經(jīng)?；Ｒ獔猿置吭乱淮涡v活動，將“道德講堂”作為今后一個時期學(xué)校思想道德建設(shè)的一項重要內(nèi)容。根據(jù)實際，確定開講主題，靈活設(shè)計，吸引師生廣泛參與；每次開展活動情況要以文字報道、現(xiàn)場圖片、視頻資料等形式進(jìn)行整理歸檔；要有具體的活動計劃和活動記錄；要發(fā)動廣大師生自覺參與，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，提升道德素質(zhì)。

四、組織實施

1、提高認(rèn)識，精心部署。我校深刻認(rèn)識到“道德講堂”的重要性和緊迫性，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和日常管理；結(jié)合工作實際，制定落實方案，把建設(shè)學(xué)校“道德講堂”與學(xué)校中心工作相結(jié)合，精心部署，將“道德講堂”納入學(xué)校課程表，并狠抓落實，確保學(xué)?！暗赖轮v堂”各項工作全面推進(jìn)。

小廟中學(xué) “道德講堂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：童輝

副組長：趙如

劉振華

成員：陳道銀

馬樹寶

劉宗開

余成樹

高明輝

陶先敏

榮維芳、王良忠、徐兵以及全體班主任

2、強(qiáng)化措施，注重實效。把建設(shè)學(xué)?！暗赖轮v堂”作為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)、堅持為未成年人辦實事、辦好事的重要載體，切實負(fù)起責(zé)任，要拓展工作思路，改進(jìn)工作措施，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配合協(xié)作，形成工作合力，確保我縣未成年人思想道德建設(shè)工作取得實效。

3、宣傳反饋，有效推進(jìn)。各校要及時報送開展該項工作的好的做法、成效、經(jīng)驗；同時，要加大宣傳力度，通過校報、板報、櫥窗、廣播等載體，有效宣傳工作成效，不斷擴(kuò)大未成年人思想道德教育的宣傳力度和影響力。

總之，我校的道德講堂活動將以提升師生文明道德素質(zhì)為已任，認(rèn)真組織落實活動，力爭達(dá)到強(qiáng)化道德修養(yǎng)，提升道德素質(zhì)的明顯成效，為學(xué)校創(chuàng)建文明單位而積極努力。

第四篇：總結(jié)與計劃

總結(jié)與計劃

鑒于剛來公司時間不久，主要匯報下自己在這一個多月的學(xué)習(xí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及以后需要努力的方向。

首先感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝同事們的每一次幫助，包括學(xué)習(xí)工作中的幫助和生活上的幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事情，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久的將來，我在工作上也可以獨當(dāng)一面，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人。同時也希望能和公司一起成長，共同進(jìn)步！

通過這一個多月的工作學(xué)習(xí)，反省自身，還存在許多不足和缺點，現(xiàn)將近期的工作學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點簡要總結(jié)如下：

1、自身水平不高，遇事應(yīng)急處理能力不強(qiáng)，專業(yè)水平與工作經(jīng)驗還是比較低。

2、工作上急于求成，有時心浮氣躁，處理問題考慮的不夠周到，習(xí)慣于從壞處著想，缺乏勇氣和魄力。

3、全局意識不夠強(qiáng)，有時做事情干工作只從自身出發(fā)，對公司做出的一些決策理解不透，心理上有一些其他想法，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

在今后的工作學(xué)習(xí)中，我決心從以下幾個方面改進(jìn)：

1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用，在日常的工作學(xué)習(xí)中，遇到問題多查閱相關(guān)書籍，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決實際問題的能力。

2、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷充實自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用。

3、在實際工作學(xué)習(xí)中，要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗，通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

第五篇：總結(jié)與計劃

2011年工作總結(jié)與2012年工作計劃

轉(zhuǎn)眼間，在公司的流動實習(xí)轉(zhuǎn)瞬即逝。在這半年多的流動實習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作半年多時間以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，我完全融入到了鉛業(yè)分公司這個大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！下面對2011年流動實習(xí)的工作總結(jié)如下：

一、所做工作：

流動實習(xí)期間的7-8月份，我們在電解車間濕法工序?qū)嵙?xí)，主要負(fù)責(zé)槽面清潔的維護(hù)跟一些雜務(wù)。雖然工作比較枯燥，條件非常艱苦，但是我們每天堅持完成工序長分配給大家的工作，在工作中由于很多事情一個人根本沒有辦法完成，讓我們大家學(xué)會很好的建立團(tuán)隊精神，順順利利的完成各項工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。通過虛心向老師傅請教我們了解了電解車間從鉛電解到產(chǎn)出成品的工藝過程。隨后的流動實習(xí)時間我們是在動力車間度過的，在楊書記的用心安排下，我們得以對動力車間從氧氣站、煤氣站、工業(yè)鍋爐、污酸污水每個工序進(jìn)行逐一了解。由于在每個工序流動時間比較短，對工作不熟悉，對設(shè)備各方面性能不了解，工序長出于對我們的安全考慮，總是讓我們在師傅的帶領(lǐng)下完成所有的工作。在流動實習(xí)期間在領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心下，我們得到了成長鍛煉，也結(jié)實了很多新同事、新朋友，我從一名大學(xué)生變成了一名合格的工人。

二、心得體會

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有三年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，但是實踐的東西接觸太少，對許多工廠實際問題不了解。面對這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，少走彎路。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使自己的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉。

工作時一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，一名員工在公司的大部分時間都是在工作，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，踏踏實實，同時保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高工作效率。在和大家流動實習(xí)的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次流動實習(xí)雖然說在每個工序上的時間比較少，但是卻讓我了解了公司的的工藝流程、各種先進(jìn)設(shè)備、企業(yè)文化、生產(chǎn)模式這對我來說是很寶貴的。

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率.公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要自己多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率。

三、優(yōu)點與不足

1、優(yōu)點

作為剛剛畢業(yè)踏上工作崗位的新員工，對工作有著極大的熱情，對工作充滿了好奇心；遇到不懂的問題會虛心向老師傅請教，不斷完善自己；經(jīng)常想象著怎么把所學(xué)知識怎么運用于工作當(dāng)中，怎樣去提高設(shè)備的工作效率，達(dá)到既節(jié)能又更加環(huán)保。

2、不足

對許多設(shè)備僅僅是停留在理論上的認(rèn)識，沒有實際的了解；短時間難以完全掌握各種設(shè)備的性能，需要在實際的工作中去摸索；以前流動實習(xí)的時候，跟現(xiàn)在定崗實習(xí)畢竟不一樣，不是十分適應(yīng)新的工作方式。2012工作計劃

一、個人以及班組方面

1、作為氧氣站的一名新員工，跟班組員工搞好關(guān)系，把氧氣站看成是大家庭，在工作中與班組成員協(xié)調(diào)合作，提高工作效率，爭取為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2、在以后的工作中通過多看、多學(xué)、多問、多思考來不斷的提高自己的各項技能，了解氧氣站的工藝流程，所有設(shè)備的工作原理，以及每條管線的來龍去脈，不斷的豐富自己，讓自己對氧氣站的工作有一個全面的認(rèn)識與了解。

3、在工作中不斷提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待班組長分配給我的每一項工作。

4、在工作中對遇到的問題進(jìn)行總結(jié)、反思，為以后的工作積累經(jīng)驗。

5、每天堅持學(xué)習(xí)，同時鞏固以前所學(xué)專業(yè)知識，為以后考取各種職稱做準(zhǔn)備。由于我剛到氧氣站工作時間不長，對很多東西不是很了解，工序長以及班組長管理的方式目前沒有什么好的意見，不過在以后的工作中如果有好的意見跟想法我會跟他們提出來。

總結(jié)人：龍建

日期：2012年2月23日