第一篇：三不原則

安全的三不原則:

1、不傷害自己：

2、不傷害別人；

3、不被別人傷害。

品質(zhì)的三不原則:

1、不接受不合格品；

2、不制造不合格品；

3、不流出不合格品。

ISO的體系文件有四級(jí)文件

一級(jí)：質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

二級(jí)：程序文件（ISO）要求必須建立的程序文件。三級(jí)：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)范、操作規(guī)程等。四級(jí)：所有的質(zhì)量記錄

質(zhì)量八大原則：

1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

2、領(lǐng)導(dǎo)作用

3、全員參與

4、過(guò)程方法

5、管理的系統(tǒng)方法

6、持續(xù)改進(jìn)

7、基于事實(shí)的決策方法

8、與供方互利的關(guān)系 品質(zhì)檢驗(yàn)的依據(jù)：

1、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)-SIP、工藝卡、圖紙

2、樣品、菲林片

3、測(cè)量真實(shí)數(shù)據(jù)

品質(zhì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的功能：

1、外觀：正反面、色差、清潔度、桔皮、劃痕、印刷均勻

2、結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品寬度、印刷圖案大小、印刷位置、偏位

3、性能：絕緣電阻、耐磨次數(shù)、百格測(cè)試

4、尺寸：厚度、寬度、印刷大小、定位孔與印刷區(qū)域尺寸 品質(zhì)與生產(chǎn)的關(guān)系：

在保證質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)量； 在質(zhì)量面前不可以講人情 品管的職責(zé)：

1、根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)；

2、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序，不流轉(zhuǎn)其他車間；

3、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問(wèn)題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告；

4、若因生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至生產(chǎn)，以防品質(zhì)問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生；

5、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單、或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類、批號(hào)和合格字樣，并簽字；

6、按照部門制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法，準(zhǔn)確的完成部門主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù)，按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄，上交至部門主管；

7、按照部門主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上；

8、正確使用計(jì)量器來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，定期對(duì)計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作；

9、執(zhí)行部門主管制定的5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊、舒適和合理；

二、品管員行使權(quán)限如下：

1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查；

2、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決方案，及時(shí)上報(bào)部門主管處理；

3、對(duì)于半成品或庫(kù)存品，有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并要求返工；

4、對(duì)于不合格的原料、材料配件、包裝標(biāo)識(shí)，有權(quán)要求整改退換；

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，有權(quán)要求班組按要求整改。

第二篇：三不讀后感

責(zé)任、忠誠(chéng)、激情——成就夢(mèng)想之路

制劑車間：樊玥

誠(chéng)然，翻開(kāi)這本書(shū)，我有一絲惶恐：三條職場(chǎng)金律，已被我忽視了太久。這三條金律就是：不抱怨、不折騰、不怠慢。成功從來(lái)沒(méi)有捷徑，肯用心才能飛躍平庸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書(shū)，從這本書(shū)里，我看到了職場(chǎng)王牌的成功方向。

抱怨、折騰、怠慢，這是員工的三種“職業(yè)病”，進(jìn)而會(huì)形成企業(yè)的三種“企業(yè)病”，但是這三項(xiàng)難關(guān)卻是企業(yè)必須攻克的堡壘。本書(shū)從多個(gè)角度，幾個(gè)方面向我們介紹了這三種病為企業(yè)帶來(lái)的危害，同時(shí)分別針對(duì)這三種弊病提出了解決方法，即責(zé)任化解抱怨，忠誠(chéng)拒絕折騰，激情粉碎怠慢?！柏?zé)任、忠誠(chéng)、激情”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人的成功，與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣，都來(lái)自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。對(duì)此，我談下自己的讀書(shū)體會(huì)。

一、責(zé)任，是一種態(tài)度。

每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任，無(wú)論他的的職務(wù)高低，能力強(qiáng)弱。責(zé)任保證一切，保證服務(wù)，保證敬業(yè)，保證創(chuàng)造〃〃〃〃〃〃而正是這一切，保證了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以人們普遍認(rèn)為“被賦予的責(zé)任越多，他們學(xué)到的東西也就越多”。堅(jiān)持用責(zé)任化解抱怨，這是本書(shū)給我們的第一條金律，這一點(diǎn)在本次的江北化藥認(rèn)證中被充分證明。此次驗(yàn)證過(guò)程之復(fù)雜，歷時(shí)時(shí)間之長(zhǎng)是以往認(rèn)證都不曾有過(guò)的。初來(lái)江北基地準(zhǔn)備認(rèn)證工作時(shí)，周圍的環(huán)境還基本處于“工地”的狀態(tài)，解決衛(wèi)生問(wèn)題成了重中之重，可是車間內(nèi)從設(shè)備到環(huán)境到處都是積灰，想要在短時(shí)間內(nèi)清潔出生產(chǎn)潔凈區(qū)的模樣，大家心里都很沒(méi)底?？墒敲鎸?duì)責(zé)任，無(wú)人退縮，數(shù)不清的加班加點(diǎn)后，生產(chǎn)環(huán)境終于有了改善。即使在當(dāng)時(shí)那樣艱苦的環(huán)境中，大伙也沒(méi)有松懈，誰(shuí)都不曾抱怨，因?yàn)榇蠹抑?，任何辛苦困難都是暫時(shí)的，只要堅(jiān)持一定可以取得認(rèn)證的最終勝利。時(shí)至今日，江北基地的環(huán)境依然艱苦，可是大家誰(shuí)都沒(méi)有抱怨，企業(yè)的發(fā)展需要過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人都應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，化解抱怨的情緒，做到這一點(diǎn)也需要我們形成這樣一種共識(shí)，即我們不能推卸責(zé)任，推卸責(zé)任意味著我們失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。責(zé)任是一種精神，責(zé)任即榮譽(yù)。它來(lái)自每個(gè)成員對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài)、對(duì)集體的負(fù)責(zé)。在一個(gè)企業(yè)里的所有員工都要團(tuán)結(jié)，要協(xié)作，要有凝聚力，責(zé)任就是員工的工作宣言，表明了他的工作態(tài)度，一個(gè)人責(zé)任感的高低，決定了他工作績(jī)效的高低。

在江北化藥認(rèn)證期間，正趕上外婆重病，但是認(rèn)證工作時(shí)間緊、任務(wù)重，許多瑣碎繁雜的工作都亟待解決，真的沒(méi)有時(shí)間經(jīng)常去探望。認(rèn)證的所有相關(guān)人員都是來(lái)得早走得晚，加班更是稀松平常，沒(méi)有人因?yàn)閭€(gè)人事情而耽誤工作。在這樣的工作環(huán)境下，在大家的影響下，我舍小家顧大家，直到外婆去世，沒(méi)有耽誤一次工作。就是在這樣的工作環(huán)境中，大家相互影響，每個(gè)人都深知自己的責(zé)任，不能因?yàn)槠渲械囊粋€(gè)人、一件事而耽誤集體的進(jìn)程。盡管對(duì)外婆、對(duì)家人我懷有深深的愧疚，可是當(dāng)我大聲的說(shuō)出無(wú)愧于工作、無(wú)愧于這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我是滿足的。

有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)自己的工作，那你的生活就是天堂；假如你非常厭惡自己的工作，你的生活就是地獄。的確，在每個(gè)人的生活中，大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。如果我們放棄了對(duì)自己的責(zé)任，就背棄了對(duì)我們所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。我們要清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，勇敢地扛起它，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于社會(huì)都將是問(wèn)心無(wú)愧的。人可以不偉大，也可以清貧，但我們不可以沒(méi)有責(zé)任。任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛起自己生命的信念。當(dāng)我們堅(jiān)守責(zé)任時(shí)，我們就是在堅(jiān)守最根本的人生義務(wù)。如果你是裁縫，能真正地釘好一枚紐扣，遠(yuǎn)比你縫制出一件糟粕的衣服更有價(jià)值；如果你是一名工程建設(shè)者，能真正綁好鋼筋，遠(yuǎn)比你灌注出一項(xiàng)豆腐渣工程更有價(jià)值。放棄了自己對(duì)企業(yè)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)企業(yè)中更好發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們不能推卸責(zé)任，推卸責(zé)任就意味著我們失去了實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。

二、忠誠(chéng)，是一種義務(wù)

責(zé)任體現(xiàn)忠誠(chéng)。一旦養(yǎng)成對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和責(zé)任感，我們即使面對(duì)逆境，也會(huì)鼓足勇氣；面對(duì)誘惑，也會(huì)不為之所動(dòng)。要知道，是企業(yè)培養(yǎng)了我們，是企業(yè)提供了我們成長(zhǎng)成才的舞臺(tái)，是企業(yè)給予了我們成功的機(jī)遇。當(dāng)我們對(duì)企業(yè)懷有感恩之心時(shí)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)將變成自覺(jué)的行動(dòng)。對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，也將喚醒我們的責(zé)任感、自信心，激發(fā)人格力量的迸發(fā)。我們會(huì)因?yàn)橐獡?dān)負(fù)的責(zé)任而變得更加勇敢和堅(jiān)強(qiáng)，會(huì)調(diào)動(dòng)起所有的潛能，發(fā)揮自己的能力。忠誠(chéng)不談條件;忠誠(chéng)不講回報(bào);忠誠(chéng)是一種義務(wù);忠誠(chéng)是一種責(zé)任;忠誠(chéng)是一種操守;忠誠(chéng)是人生最重要的品質(zhì)。只有忠把忠誠(chéng)理解成這樣，忠誠(chéng)才會(huì)讓我們的工作變得更有意義，忠誠(chéng)才能賦予我們工作更大的激情。

有了忠誠(chéng)，我們就能責(zé)無(wú)旁貸的拒絕折騰。在生物基地的建設(shè)過(guò)程中，需要解決的事情龐大而冗繁，許多事情都需要大家有技巧、有方法的統(tǒng)籌解決，不折騰就成為了快速有效解決問(wèn)題的一項(xiàng)準(zhǔn)則。二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)著名將領(lǐng)麥克阿瑟曾說(shuō)過(guò)：“士兵必須忠誠(chéng)于統(tǒng)帥，這是義務(wù)。”是的，一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須是一個(gè)有嚴(yán)格秩序的團(tuán)隊(duì)，一定擁有著無(wú)比忠誠(chéng)的隊(duì)員，因?yàn)檫@樣才能確保行動(dòng)的一致性和協(xié)調(diào)性。對(duì)于團(tuán)隊(duì)核心的忠誠(chéng)，則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的關(guān)鍵因素。《這是你的船》一書(shū)，在美國(guó)出版不到半年就銷售了12萬(wàn)冊(cè)，是《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》推薦的暢銷書(shū)，在書(shū)中，“本福爾德號(hào)”艦艇雖然裝備精良，但管理水平和作業(yè)效率低下，士氣低靡，忠誠(chéng)度極低，每年有近35%的士兵希望可以提前退役。但在船長(zhǎng)阿伯拉肖夫的領(lǐng)導(dǎo)下，僅兩年時(shí)間，這艘驅(qū)逐艦便被成功地改造成美國(guó)海軍公認(rèn)的典范。發(fā)生這種巨變，都是源于士兵的對(duì)于統(tǒng)帥的忠誠(chéng)，這種忠誠(chéng)保證了一致性和協(xié)調(diào)性，鑄就了綿延不斷的激情，成就了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終勝利。本書(shū)的作者著名船長(zhǎng)邁克爾〃阿伯拉肖夫深信，要管理好戰(zhàn)艦，他所面臨的問(wèn)題與任何管理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一樣，那就是如何從團(tuán)隊(duì)成員身上獲得最大限度的回報(bào)，事實(shí)證明，只要整個(gè)團(tuán)隊(duì)都信奉忠誠(chéng)的力量，成功是必然結(jié)果。

在今天的社會(huì)里，到處都充滿著誘惑，人很容易背叛自己的忠誠(chéng)?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也面臨前所未有的風(fēng)險(xiǎn)，所以作為企業(yè)的員工就更有義務(wù)對(duì)企業(yè)表現(xiàn)出自己的忠誠(chéng)，并且忠誠(chéng)地執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)決定。

三、激情，是一種動(dòng)力

激情，是工作的動(dòng)力，是積極行動(dòng)的力量，是實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值的最為有效的方式。如果一個(gè)人只是為了薪水而工作，那么他的生活將因此陷入到平庸之中。而如果他有了一個(gè)自己喜歡和適合去做的職業(yè)，他就會(huì)把工作看成一種學(xué)習(xí)的體驗(yàn)和進(jìn)步的良好方式，把單調(diào)無(wú)趣的日常工作，看成充滿激情與成就感的事業(yè)，那么他自然會(huì)在每天的工作細(xì)節(jié)上努力，做出自己的成績(jī)。制劑車間的基層領(lǐng)導(dǎo)們深得管理精髓，這一點(diǎn)，他們就做得很好。車間的工作單調(diào)且重復(fù)性強(qiáng)，操作時(shí)就需要員工將全部熱情投入到其中，很難想像，一個(gè)沒(méi)有激情的員工能夠始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作，更不要說(shuō)能做出令人驕傲的成績(jī)來(lái)了。車間的班組長(zhǎng)們通常都是親臨生產(chǎn)一線的，他們通過(guò)聆聽(tīng)員工們的需要，幫每個(gè)人確立了自己的方向，在面對(duì)艱苦的環(huán)境及超負(fù)荷的工作量時(shí)，這樣做極大地鼓舞了大家的士氣和激情，粉碎了不良的怠慢情緒，使得每個(gè)人都干勁十足。

其實(shí)每一個(gè)員工都希望把自己的工作做好，都希望通過(guò)自己的努力來(lái)增加收入，提升職務(wù)，獲得認(rèn)可，沒(méi)有人愿意一事無(wú)成。那么就請(qǐng)你在工作之初就下定決心，一定要出色地完成每一項(xiàng)工作，絕不半途而廢，有了這種激情，我們的內(nèi)心深處會(huì)時(shí)刻提醒，“這是由我完成的工作，我要追求盡善盡美”。這樣，無(wú)論從事何種工作，一定都會(huì)全力以赴的，保持激情旺盛也就很容易達(dá)到了。

激情就是積極行動(dòng)的力量，態(tài)度決定一切。GMP認(rèn)證工作相關(guān)軟件的準(zhǔn)備，是一件耗時(shí)長(zhǎng)，內(nèi)容復(fù)雜的工作。簡(jiǎn)單的照搬改寫(xiě)已經(jīng)不符合現(xiàn)在GMP的要求了，為了更好的完成這項(xiàng)任務(wù)，工作人員們需要對(duì)此保持長(zhǎng)效的激情，絕對(duì)不能有任何的怠慢情緒，讀過(guò)這本書(shū)，大家都感覺(jué)到保持長(zhǎng)久工作激情是非常重要的。試想，當(dāng)一個(gè)人因?yàn)槟馨涯臣虑樽龅帽M善盡美而激動(dòng)不已的時(shí)候，當(dāng)一個(gè)人安靜地欣賞著自己所完成的工作而心滿意足的時(shí)候，這是一種真正永遠(yuǎn)的快樂(lè)，是一種獲得多少金錢都不能替代的成就感。

如果我們不能使自己全部身心都投入到工作中去，那么無(wú)論做什么工作，都可能淪為平庸的人。要知道最好的勞動(dòng)成果總是由那些頭腦聰明并具有激情的人來(lái)完成的。就像車間的工藝員，每天的工作都會(huì)進(jìn)行大量的核算，如果不能保持激情，只要有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢，就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。就是這種不滿足于一般的工作表現(xiàn)，要做就做最好的工作態(tài)度，使車間的工藝員成為了不可或缺的人物，在努力完成工作體現(xiàn)自己價(jià)值的同時(shí)，別人也在她的工作中感受和體驗(yàn)到了她人格的魅力，她用她的激情給整個(gè)團(tuán)隊(duì)注入了強(qiáng)心劑。

做任何事情，我們都應(yīng)該懂得，用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，別人就會(huì)用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)我們。每個(gè)人都應(yīng)該把自己看成一個(gè)杰出的藝術(shù)家，而不是一個(gè)平庸的工匠。我們都應(yīng)該永遠(yuǎn)帶著激情而努力工作，這個(gè)世界會(huì)為那些具有真正使命感和自信心的人大開(kāi)綠燈，應(yīng)該相信，直至生命終結(jié)時(shí)，我們依然可以保持著不減當(dāng)年的激情，而這就是我們享受著絢麗人生的最好證明。

責(zé)任——是一種態(tài)度，每一個(gè)員工都不能推卸責(zé)任，推卸責(zé)任意味著我們失去了實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)；忠誠(chéng)——是一種義務(wù)，在社會(huì)中，并不缺乏有能力的人，而那些既有能力又忠誠(chéng)的人才是每一個(gè)企業(yè)所看重的最理想人才；激情——是一種動(dòng)力，應(yīng)該相信，最好的勞動(dòng)成果總是由那些絕頂聰明的頭腦和澎湃高昂的激情來(lái)促使完成的。

所有職場(chǎng)王牌都是“三不”員工，他們把企業(yè)的利益放在最高的位臵，他們用責(zé)任化解抱怨，成為企業(yè)問(wèn)題和煩惱的解決者；用忠誠(chéng)拒絕折騰，成為企業(yè)資源和財(cái)富的創(chuàng)造者；用激情粉碎怠慢，成為企業(yè)進(jìn)步的推進(jìn)者和開(kāi)路者。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書(shū)，它為我們走向成功指明了方向，提供了保證。

這就是我讀過(guò)這本書(shū)后的簡(jiǎn)單體會(huì)，粗略的閱讀使我認(rèn)清楚了自己與職場(chǎng)王牌的差距，為了更好的利用這本書(shū)，做到真正靈活的運(yùn)用，經(jīng)常性的翻看是很有必要的，我們都要將書(shū)中的精髓早日理解并且靈活運(yùn)用，成為企業(yè)不可或缺的人才，成為哈藥生物騰飛的穩(wěn)定基石，為企業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)力量。

第三篇：三不讀后感

讀 后 感

《不抱怨、不折騰、不怠慢》粗看這題目感覺(jué)夸張了些，畢竟人無(wú)完人，我對(duì)是否有人能做到這三點(diǎn)表示懷疑。打開(kāi)書(shū)，首先看到的是李總為此書(shū)題寫(xiě)的序言，從字里行間流露出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄予的厚望，帶著一顆對(duì)企業(yè)感恩的心，我閱讀了全書(shū)，也正是因?yàn)檫@本書(shū)所倡導(dǎo)的理念使我的想法發(fā)生了巨大的改變。

這本書(shū)從人們?cè)诼殘?chǎng)中存在的三大弊病—抱怨、折騰、怠慢入手，告訴我們無(wú)論作為員工還是作為領(lǐng)導(dǎo)，都要真實(shí)踏實(shí)的生活，以平安溫和的內(nèi)心對(duì)待事業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū)所講述的道理，我有以下三點(diǎn)感悟，希望能與每一位員工共同分享。

一、端正態(tài)度，不抱怨————學(xué)會(huì)改變自己

荀子曾說(shuō)：“自知者不怨人，知命者不怨天，怨人者窮，怨天者無(wú)志?！?一個(gè)人，無(wú)論在怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是最重要的，即使處在一個(gè)枯燥乏味的工作環(huán)境中，也沒(méi)有必要怨天尤人。在困難面前首先要學(xué)會(huì)改變自己，不少人剛步入工作的時(shí)候很不適應(yīng)，不滿工資報(bào)酬，不滿被人管理，不滿自己的工作現(xiàn)狀等等，基本上干多少活就會(huì)有多少不滿，但還是有些人，他們默默不語(yǔ)，勤勤懇懇做好工作，我剛來(lái)到制劑車間時(shí)對(duì)環(huán)境很不適應(yīng),穿上兩層無(wú)菌服行動(dòng)起來(lái)很拘束,更別提學(xué)習(xí)那些條條框框的規(guī)定了,但我橫下一條心別人做得到我也可以,在和大家一起工作的時(shí)候，我凡事多想幾個(gè)為什么，就這樣一個(gè)月、兩個(gè)月我堅(jiān)持下來(lái)了，最后我完全適應(yīng)了本崗位的工作，以優(yōu)異的工作成績(jī)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任并被提升為崗長(zhǎng)。作為一

名制藥行業(yè)的員工我深深感受到自己有一種職責(zé)，就是對(duì)患者的生命安全負(fù)責(zé)，要保證每一批從我們這生產(chǎn)的藥都是合格的產(chǎn)品，讓患者可以放心的使用。這件事給了我一個(gè)切身的體會(huì)，就是改變自我才能使我們的工作態(tài)度從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，只有如此才能不斷提升我們的工作能力。

二、提高效率，不折騰————勤于思，敏于行

折騰，往往發(fā)生在一個(gè)人頭一次做某件事,因?yàn)椴皇煜ざ筚M(fèi)周折,這種事常常發(fā)生新人當(dāng)中,在我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中比比皆是.但是我不贊同毫無(wú)改進(jìn)的重復(fù)去做一件事，不進(jìn)步就是折騰。很多員工存在這樣的一個(gè)思想，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,對(duì)本職工作不求精進(jìn),但我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的員工除了能按時(shí)完成當(dāng)日的工作,更要注重效率。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講贏得時(shí)間就是贏得了發(fā)展。舉個(gè)例子，在車間最耽誤時(shí)間的事情可能就是機(jī)器故障，每次維修延長(zhǎng)至少1小時(shí)的生產(chǎn)時(shí)間，但有些細(xì)心的操作工會(huì)把每次出現(xiàn)的問(wèn)題和修理方法都記在心里，以后再碰到同樣的故障他會(huì)第一時(shí)間排查問(wèn)題，我在崗位上也是這樣做的，每次機(jī)器故障首先想到的是問(wèn)題出在哪里，在一次生產(chǎn)中均質(zhì)設(shè)備突然停機(jī)，最初我們崗位上的人包括我都是認(rèn)為是電機(jī)壞了，電機(jī)壞了不容易修好，未配制的好藥品長(zhǎng)時(shí)間放置會(huì)作廢，公司損失的成本可想而知了。想到這我報(bào)著試試看的心態(tài)，對(duì)每一個(gè)動(dòng)力組件進(jìn)行排查，最后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在氣動(dòng)閥開(kāi)關(guān)上，彈簧的彈力不夠，經(jīng)過(guò)校正機(jī)器又可以正常運(yùn)行了，避免了浪費(fèi)一批藥。對(duì)發(fā)生設(shè)備上的問(wèn)題能解決的盡量自己解決，就算解決不了，也會(huì)為維修人員省卻很多檢查

問(wèn)題的時(shí)間，這樣既提高了工作效率又節(jié)約了成本。在其他崗位也有這樣的員工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，在員工中樹(shù)立了勤奮的榜樣。

三、培養(yǎng)主人翁的責(zé)任感，不懈怠----以天下為己任

懈怠，讓一個(gè)員工失去活力，忘記自己身上背負(fù)的責(zé)任，企業(yè)發(fā)展需要能與其同舟共濟(jì)的員工，而這樣的員工往往懷著對(duì)公司高度的責(zé)任感。江北車間認(rèn)證是我們公司的一件大事，時(shí)間緊迫、責(zé)任重大,公司需要的是員工能與公司共進(jìn)共退,在漫長(zhǎng)等待的日日夜夜里，雖然只有一江之隔，但有的人卻一連幾天回不上一次家；雖然日已過(guò)晌，有些人卻還在工作中顧不上吃飯;雖然深夜已至,但有些人又返回到工作中和同事一同解決困難, 還有不少人主動(dòng)請(qǐng)求調(diào)往江北，為認(rèn)證出一份力。古人云：“大丈夫做事以天下為己任,方不愧英雄之志。”在我們身邊有很多這樣的英雄,也正是因?yàn)橛羞@么多不求回報(bào)、默默奉獻(xiàn)的英雄才使得我們公司可以凱歌常奏，由此可見(jiàn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)員工對(duì)企業(yè)使命般的責(zé)任感。

最初我不相信有能做到這“三不”的人，但是讀完書(shū)回想一下，我意識(shí)到在我的身邊有很多人在把“三不”作為自己的行為準(zhǔn)則，這些人大多在工作中能獨(dú)擋一面，又能樹(shù)立威信，是同事心目中的榜樣。作為一名員工不該抱怨，不該折騰，更不該怠慢，因?yàn)樵诠ぷ髦屑扔泄緦?duì)我們工作能力的鍛煉，同時(shí)又有公司對(duì)我們的期待，期待我們能在長(zhǎng)期的磨練中堅(jiān)持不懈。做為一名在公司工作了三年的員工，此刻的我既傷感這份感悟的姍姍來(lái)遲，又欣喜找到了今后工作的前進(jìn)方

向，希望我們公司的每一位員工都能夠領(lǐng)悟到“三不”所蘊(yùn)含的企業(yè)精神，共同建設(shè)良好的企業(yè)形象，為哈藥生物的騰飛而努力奮斗。

第四篇：三不合理自查報(bào)告

太平區(qū)第二人民醫(yī)院

《三不合理專項(xiàng)整治百日行動(dòng)》自查報(bào)告

2015年11月中上旬，我院收到阜衛(wèi)發(fā)（2015）38號(hào)文件，即《阜新市“三不合理”專項(xiàng)整治百日行動(dòng)方案》。按照文件精神，我院立即開(kāi)展自查自糾，具體工作情況匯報(bào)如下：

一、成立“三不合理”自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全院人員認(rèn)真查找問(wèn)題隱患。

院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次行動(dòng)，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想。先后2次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，使中層干部、全體員工深刻認(rèn)識(shí)到此次行動(dòng)的重要性和必要性，從根本上改變不合理用藥、不合理檢查、不合理治療。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到指定單位，與員工共同討論查找問(wèn)題節(jié)點(diǎn)，努力在最短的時(shí)間內(nèi)解決“三不合理”的問(wèn)題。

二、關(guān)于“不合理用藥”

通過(guò)對(duì)開(kāi)院以來(lái)的處方抽查，每科每月10張?zhí)幏?，共?jì)900張?zhí)幏浇Y(jié)果調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)醫(yī)師能夠認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌素應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律法規(guī)要求。但個(gè)別醫(yī)師對(duì)優(yōu)先使用基本藥物認(rèn)識(shí)不足，不能準(zhǔn)確說(shuō)出“合理用藥基本原則”等重要問(wèn)題。

解決辦法：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)。利用第周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，讓藥械科藥師給大家講解臨床合理用藥責(zé)任制。

2、與每位醫(yī)師簽訂《合理用藥責(zé)任狀》，規(guī)范醫(yī)師臨床用藥行為。

3、醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，每周抽查每人處方5份，通報(bào)檢查結(jié)果，獎(jiǎng)罰分明。

4、建立健全臨床合理用藥制度，采用“處方”點(diǎn)評(píng)、“負(fù)面清單監(jiān)測(cè)”、藥物臨床應(yīng)用相關(guān)指標(biāo)（每位患者檢查與用藥比＝60：40；抗菌素：藥品＝40：100）等措施，強(qiáng)力貫徹合理用藥原則。

三、關(guān)于“不合理檢查”

通過(guò)“醫(yī)囑”抽查，我院大型檢查陽(yáng)性率均未超標(biāo)。ＣＴ檢查陽(yáng)性率為70%；ＣＲ檢查陽(yáng)性率70%；彩超檢查陽(yáng)性率65%。但個(gè)別醫(yī)師有對(duì)大型設(shè)備檢查的目的和結(jié)果，均未在病歷中體現(xiàn)的不良現(xiàn)象。

解決辦法：

1、加大落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)輔助檢查互認(rèn)制度，避免不必要的檢查。

2、把大型檢查陽(yáng)性率納入科室、個(gè)人考核指標(biāo)。

3、要求醫(yī)師必須將大型檢查目的和結(jié)果詳細(xì)記錄在病歷中。

四、關(guān)于“不合理收費(fèi)”

我單位歷來(lái)重視醫(yī)療收費(fèi)問(wèn)題。原因是第一醫(yī)院轄區(qū)居民屬于下崗職工偏多，患者心腦血管疾病的人數(shù)較多。第二我院是非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開(kāi)院時(shí)間相對(duì)較短，在對(duì)待物價(jià)政策的把控上，嚴(yán)格遵守物價(jià)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行自查。按要求嚴(yán)格做到第一做好醫(yī)療服務(wù)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督；第二重點(diǎn)加強(qiáng)人均醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)，住院人均費(fèi)用、處方費(fèi)用、等。堅(jiān)決遏制醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)不合理增長(zhǎng)。

五、下一步工作要求

扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“三不合理”專項(xiàng)整治工作，緊密結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育，改善醫(yī)療服務(wù)。以提高人民群眾看病滿意度為出發(fā)點(diǎn)，分級(jí)負(fù)責(zé)、層層管理，完善制度建設(shè)，探索形成一整套行之有效的管理模式。

太平區(qū)第二人民醫(yī)院

2015年11月26日

第五篇：三不發(fā)生工作總結(jié)

“三個(gè)不發(fā)生”學(xué)習(xí)總結(jié)

凌河施工隊(duì)

自國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》和江蘇省供電公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案下發(fā)以來(lái)，至6月9日，已有3 個(gè)多月的時(shí)間，我施工隊(duì)群策群力，多方入手，從細(xì)從實(shí)開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”安全活動(dòng)，現(xiàn)已初見(jiàn)成效。

召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，宣貫上級(jí)指示，確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”活動(dòng)統(tǒng)籌開(kāi)展。我隊(duì)全體員工參加了動(dòng)員會(huì)。在會(huì)上，宣貫了上級(jí)指示精神，提出了管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出車誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)帶車誰(shuí)負(fù)責(zé)”的具體要求。并將本隊(duì)具體工作同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“春檢”、創(chuàng)建無(wú)違章活動(dòng)密切聯(lián)系起來(lái)，統(tǒng)籌開(kāi)展。將廣大員工參與“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)、做個(gè)遵章守紀(jì)電力職工的熱情充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

健全組織機(jī)構(gòu)，提供保障，確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”活動(dòng)有序進(jìn)行?；顒?dòng)開(kāi)始就成立 “三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)小組，制定了方案和措施，著力抓好此項(xiàng)活動(dòng)。確保將此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展落入實(shí)處。

開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，深化安全意識(shí)，確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”活動(dòng)深入人心。一是向職工發(fā)出“珍愛(ài)生命，杜絕酒駕”的倡議。二是按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)安全培訓(xùn)。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，除了做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求外，也側(cè)重于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容的宣貫和引導(dǎo)。

細(xì)化工作內(nèi)容，明確具體要求，確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”活動(dòng)收到實(shí)效，明確了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位的工作內(nèi)容和承擔(dān)責(zé)任。二是對(duì)工作負(fù)責(zé)人提出具體要求，要求他們?cè)谧龀鐾ｋ娪?jì)劃的時(shí)候要綜合考慮作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、班組的承載能力和可靠性指標(biāo)，增強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。三是要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。四是深入推進(jìn)反違章工作，把隊(duì)長(zhǎng)和管理人員是否到崗到位作為“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)監(jiān)督的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容并列入創(chuàng)建無(wú)違章活動(dòng)進(jìn)行考核，形成自上而下的反違章氛圍。五是利用各種機(jī)會(huì)，進(jìn)一步排查治理事故隱患。

自“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，凌河施工隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心，時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，通過(guò)自查自改的方式整頓了安全隱患，通過(guò)學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意識(shí)，通過(guò)細(xì)化工作內(nèi)容的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為，在接下來(lái)的工作和活動(dòng)中，我隊(duì)將會(huì)繼續(xù)從細(xì)從實(shí)入手，確保此項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行