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      學(xué)校中層副職述職報告

      時間:2019-05-13 17:32:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)校中層副職述職報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)校中層副職述職報告》。

      第一篇:學(xué)校中層副職述職報告

      學(xué)校中層副職述職報告

      我于去年參加了學(xué)校中層副職干部競聘上崗,一年過去了,今天我仍清晰地記得也是在這個會場,就是在座的老師們?yōu)槲彝断铝四袷サ囊黄?,給了我為xx實小師生服務(wù)的機(jī)會,在此,我要對在坐的老師們說聲謝謝。下面就我一年來的思想、工作情況向各位作一匯報。

      一、學(xué)籍管理、認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教。

      萬事開頭難,接受學(xué)籍工作恰逢全省學(xué)籍管理改革升級之時,我也深知學(xué)籍工作的艱巨、復(fù)雜和重要,覺得壓力很大。為此,我調(diào)整心態(tài),學(xué)習(xí)學(xué)籍新平臺幫助文件,吃透教育局下發(fā)的學(xué)籍文件精神,明確學(xué)籍管理工作的重點和難點,對比新舊網(wǎng)絡(luò)平臺的功能,掌握學(xué)籍操作的具體步驟,摸清學(xué)籍工作的脈絡(luò)。虛心向普教科柯科長請教,向鄧懷斌主任請教,向老學(xué)籍管理員李愛學(xué)請教,向教導(dǎo)處程德龍老師請教,從一知半解到胸有成竹,在短短幾天內(nèi)就迅速進(jìn)入角色。

      2、規(guī)范管理,提高效率。

      為確保學(xué)籍工作如期順利完成,我能靜下心、坐下來、走出去。以三尺辦公桌為中心,制作大量表格,篩選各種數(shù)據(jù),整理編輯學(xué)籍資料,奠定學(xué)籍基礎(chǔ)工作;以校園為范圍,跑上跑下,深入到每個班級上門服務(wù),摸清班級人數(shù),調(diào)查轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)等情況,收集身份證復(fù)印件,做好記載;以工作效率為目標(biāo),錄入學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上萬條,學(xué)生、家長姓名精確,電話準(zhǔn)確,住址明確。為了審批異動手續(xù),取得學(xué)號,QQ聯(lián)系,電話聯(lián)系,造訪教育局,確保黑戶口、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)等工作全部落實到位,在全縣百余所學(xué)校中,我校學(xué)籍工作率先達(dá)標(biāo)完成。特別是一年級新生學(xué)籍注冊工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我想方設(shè)法,積極主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo),477名新生全部取得學(xué)號,這在全縣所有小學(xué)中是獨一無二的,我被教育局評為南漳縣中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)籍管理員。

      3、擺正位置,作風(fēng)過硬。

      處事人為先,萬般德方高。在繁忙的家長接待工作中,我始終能用笑臉相迎,用政策說話,用程序辦事。能辦的當(dāng)面辦,絕不讓家長跑冤枉路,花冤枉錢,說冤枉話。給家長解釋耐心,學(xué)籍辦理細(xì)心,讓家長領(lǐng)導(dǎo)放心。

      二、電教工作

      電教工作多而雜。經(jīng)過漫長的暑假和教學(xué)樓的裝修改造,今秋學(xué)校的電教設(shè)備普遍存在各種問題。以前是兩人協(xié)同工作,胡xx老師去支教后,這項工作我一個人承擔(dān)了起來。<>在楊校長的幫助指導(dǎo)下,檢查維護(hù)了學(xué)校的電教設(shè)備。只要老師們反映出現(xiàn)問題,立即跑去解決。為學(xué)校開展的各項活動和上級領(lǐng)導(dǎo)視察照相、攝像。分門別類整理電教檔案,及時維護(hù)維修電腦,為老師們制作網(wǎng)線,下載整理文字、圖片、音樂、視頻等資料。

      三、其它工作、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿完成一年級品德教學(xué)任務(wù),參與了學(xué)校課題研究。除此之外,半年來,任勞任怨,先后為因病住院、外出學(xué)習(xí)的老師頂課達(dá)50余節(jié)。

      2、工會宣傳。利用休息時間,巧妙構(gòu)思,嚴(yán)謹(jǐn)文風(fēng),先后在教育局網(wǎng)站、教育簡報發(fā)表通訊報道30余篇次。宣傳了學(xué)校動態(tài)和xx文化特色,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到了教育局周主任、木主任的高度評價。

      3、用兩周時間在全縣所有學(xué)校率先完成學(xué)校xx余學(xué)生的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)錄入、審核、上傳、復(fù)查工作,受到教育局但功??崎L的好評,在QQ群中配合但科長為其它學(xué)校幫助指導(dǎo)。

      4、用兩周時間在全鎮(zhèn)率先達(dá)標(biāo)完成學(xué)前班近500名師生信息采集、錄入、審核、復(fù)查工作。

      5、完成了全校第二輪xx市教師繼續(xù)教育卡片制作、分發(fā)、收集、錄入審核工作。

      6、負(fù)責(zé)校訊通工作。每天下午放學(xué)后,堅持不懈收集作業(yè)單,用1小時休息時間登錄平臺發(fā)送作業(yè)信息。

      四、努力方向、立足教學(xué)本職。積極參與教研教改,向快樂高效的xx課堂進(jìn)發(fā)。

      2、結(jié)合學(xué)校特色,大力宣傳xx文化。向楊校長和付主任學(xué)習(xí),增加內(nèi)涵,多思考,勤動筆,做xx文化的學(xué)習(xí)者、宣傳者、踐行者、先行者、優(yōu)秀者。

      3、虛心學(xué)習(xí)老教師的敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)的奉獻(xiàn)精神、青年教師的創(chuàng)新精神,做一名優(yōu)秀的xx實小教師。

      最后,請老師們監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助我!謝謝大家!

      第二篇:企業(yè)中層副職述職報告

      企業(yè)中層副職述職報告

      過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來,我認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進(jìn)取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項工作任務(wù),自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

      幾年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務(wù),切實履行公司制定的副正職崗位職責(zé),積極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實進(jìn)取。在承擔(dān)每項工作期間,我首先深入調(diào)查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部署和安排。在整個工作期間,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的標(biāo)準(zhǔn)要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進(jìn)行教育指導(dǎo),每天上下班時,都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。

      作為副職,最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護(hù)正職的權(quán)威,重視觀察與總結(jié),做到事事心中有數(shù),及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,與正職、副正職

      和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調(diào),同心全力,團(tuán)結(jié)一致。我始終認(rèn)為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

      我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強(qiáng)思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟(jì)工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄,我總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴(yán)辭拒絕,并嚴(yán)肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標(biāo)準(zhǔn)一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強(qiáng)化管理,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,重視對工作人員進(jìn)行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴(yán)格要求,并嚴(yán)密注意技術(shù)員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動與當(dāng)?shù)卣块T合作,嚴(yán)厲打擊違法活動。

      一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)工作面對千家萬戶,整天與農(nóng)戶在一起,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在過去幾年來的經(jīng)濟(jì)工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農(nóng)民的利益放在心上,關(guān)心農(nóng)民,在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益,為農(nóng)民提供各種便利,做到對農(nóng)民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經(jīng)常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細(xì)致進(jìn)行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農(nóng)民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復(fù),我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

      不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,是對一個合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅持政治理論的學(xué)習(xí),深刻體會到,領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),要以身作則,嚴(yán)于律已,作風(fēng)正派,風(fēng)格高尚,遵紀(jì)守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合,運用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴(yán)明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔(dān)責(zé)任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴(yán)明,對事不對人。

      副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬,才能駕驅(qū)工作全局,才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此,我一直嚴(yán)格要求自己,雖然我已有較長工作經(jīng)驗,但從不滿足,一向堅級理論的學(xué)習(xí)與探討研究,把理論與實際工作結(jié)合起來,在實踐中不斷總結(jié)和提高,并做到不恥下問,虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無止境,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)是我工作的重要組成部分。

      在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在今后的工作實踐中不斷提高和完善。

      第三篇:XX企業(yè)中層副職述職報告

      XX企業(yè)中層副職述職報告

      XX企業(yè)中層副職述職報告

      XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)對一年來工作述職報告如下:

      XX年xxx成產(chǎn)值xxx元,實現(xiàn)利潤xxx多萬元,超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。安全目標(biāo)完成情況:未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。質(zhì)量目標(biāo)完成情況:工程一次驗收合格率1%,單位工程優(yōu)良率1%,分部工程優(yōu)良率1%,分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時整理,做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,移交及時率1%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

      1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面:

      每個工程在施工圖紙及任務(wù)書下達(dá)后按照經(jīng)營提供的材料計劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制,每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量,一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊明確塔材的保管責(zé)任,及時統(tǒng)計補(bǔ)料計劃,注明原因、責(zé)任,工程竣工5日內(nèi),及時將匯總的補(bǔ)料明細(xì)交財務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù),外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標(biāo)價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴(yán)重,施工環(huán)境惡劣,雖然精心經(jīng)營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。

      2、安全質(zhì)量方面:每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求,制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求),于每月23-25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。將安全、質(zhì)量專項活動傳達(dá)到施工一線,傳達(dá)到每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系,隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況,針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時情況,按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求,定期組織開展,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面:認(rèn)真貫徹落實省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和xxx“兩安一化”精神,積極組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽。嚴(yán)格執(zhí)行工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)實施方案》,為全面推進(jìn)分公司班組建設(shè)工作有序開展,及時組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進(jìn)會。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了xxx《班組建設(shè)管理制度》《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》,對分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系,班組建設(shè)工作進(jìn)行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提出處理意見,限期整改,閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設(shè)檢查中給與了表揚,但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足,有待提高。

      4、教育培訓(xùn)方面:年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習(xí)。每個工程開工前,首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底,并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工急救能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn),到項目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn),提高分公司管理人員的認(rèn)識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉(zhuǎn),全年計劃培訓(xùn)15項,實際組織培訓(xùn)15項,職工受培372人次,培訓(xùn)率1%。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

      5、制度建設(shè)方面:為貫徹xxx(xxx)領(lǐng)導(dǎo)班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神,成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制分管范圍制度11個,審核通過xxx制度41個,xxx制度38個,xxx基層單位制度58個,并裝訂成冊,在xxx職工代表大會上通過后,在XX年實施。

      XX年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動,實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好,安全無事故,員工平安,隊伍穩(wěn)定的工作目標(biāo)。

      1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況:我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)了《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》《中國共產(chǎn)黨XX年》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《楊善州先進(jìn)事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對學(xué)習(xí)情況寫出心得體會,并在班子會上進(jìn)行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了道德修養(yǎng),提高了思想認(rèn)識,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

      2、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制,在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反****工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對****風(fēng)險點進(jìn)行了辨識、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部****風(fēng)險防控措施統(tǒng)計表,并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí),不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范,形成管事與管人相結(jié)合,管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動,把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實處。

      3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況:xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚民主集中制、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,集體決定,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定,積極參加公司組織的有關(guān)活動,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,遵守黨紀(jì)政紀(jì)。

      XX年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,要向其它兄弟單位看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識,廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺階。

      XX年思路:XX年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層單位制度落實,做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心,以“以人為本、科學(xué)管理、責(zé)任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全及自我防范意識,加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度,全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,開拓外部市場,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,提高市場競爭力。全面加強(qiáng)人才建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動,并進(jìn)行考試,持證上崗,加大學(xué)習(xí)壓力,增強(qiáng)激勵作用,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以能力建設(shè)為重點,提高自己和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平,使xxx、xxx在XX年的全面工作再上新的臺階!

      XX企業(yè)中層副職述職報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      XX年,在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為大隊的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家做簡單述職報告。

      作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。

      為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了******同志“三個代表”的重要思想,努力學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會,也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的十六大對我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時,在實際工作中加以運用,在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

      作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

      在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認(rèn)真落實總公司工會要求,加強(qiáng)大隊隊務(wù)公開、民主管理建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情,將大隊對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

      去年,在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,圓滿完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

      在作好本職工作的同時,我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項燃?xì)夥煞ㄒ?guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。

      同時,我積極向大隊領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。

      我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。

      我常想,在大隊內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達(dá)一點;要聽得進(jìn),容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。

      在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。

      綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強(qiáng)服務(wù)意識,即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

      為此,我經(jīng)常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

      稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。

      為此,一方面,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,重點學(xué)習(xí)了黨的“十六大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時,不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識上不斷提高,與時俱進(jìn),能夠保持與黨中央的高度一致,增強(qiáng)了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇?,我嚴(yán)格遵守大隊內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

      以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

      第四篇:中層學(xué)校述職報告

      ****年10月份,我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長助理一職,專門負(fù)責(zé)中專工作,中層學(xué)校述職報告。做到現(xiàn)在有三個月。

      在做這份工作時,我首先有兩個愿望,那就是:一是要盡量不給學(xué)校和其他部門增添勞動量;二是要借中專管理的機(jī)遇,用自己的實踐嘗試自己的德育理想?,F(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報如下:

      一中專管理工作

      雖然中專只有兩個班級,但她卻是個雙重管理的部門,總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo),我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理、經(jīng)費使用、德育管理和后勤管理,可以說麻雀雖小五臟俱全。收費、搬書(書分了幾批才到)、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實驗到總校、召開家長會、調(diào)課,安排考嘗監(jiān)考、軍訓(xùn)等等也十分煩瑣。好在我們離開教室很近,加上我還是比較能夠適應(yīng),并能有效地發(fā)揮學(xué)生的作用,所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個學(xué)期來,我可以說沒有給學(xué)校教務(wù)處、德育處、總務(wù)處增添多少麻煩。我們六門學(xué)科的期中考試,可以說是在悄然無聲中完成的,我們的學(xué)生幾乎沒有到過德育處,我們還看到總務(wù)處人力不夠,主動為學(xué)校解決圖書館搬書、化學(xué)生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題,為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪,述職報告《中層學(xué)校述職報告》。

      二創(chuàng)收情況

      本學(xué)期共向?qū)W生收費20萬,除交給總校6萬元以外,其余14萬都進(jìn)入學(xué)校帳戶。在向每位學(xué)生收取的500元代辦費中,475元是書費和服裝費,幫助德育處完成青年報記26元,其他學(xué)?;顒又兄С錾倭?,共使用了516元,我們計劃用下學(xué)期收的500元作平衡調(diào)劑。一學(xué)期來,學(xué)生沒有因為收費問題產(chǎn)生疑問。我可以說在經(jīng)濟(jì)上,沒有糊里糊涂的用掉學(xué)校一分錢。過年后,我們馬上又有14萬收入,對此我表示高興。

      同時,我認(rèn)為,管理好這些學(xué)生,讓他們愛護(hù)好學(xué)校的財產(chǎn)也是一種節(jié)約,所以我們抓好了班級管理,配好了節(jié)電員和節(jié)水員,我們老師、學(xué)生用的破辦公桌、課桌都保護(hù)得比較好,沒有叫學(xué)校再添置過,兩個班級沒有一個課桌被損壞掉。因此可以繼續(xù)用。

      三班級管理

      我同時又是個班主任,我把班級當(dāng)作自己的德育基地,嘗試著用現(xiàn)代教育理念進(jìn)行管理,我認(rèn)為很有效果,雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好,過去也沒有多少成功體驗,但在我這里,我讓他們實現(xiàn)了。為此,我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課,在此不再展開。

      四其他工作

      學(xué)校有時候?qū)⒅袑:徒梯o組因工作需要作合并,如開會,討論,發(fā)調(diào)查表,捐款,檢查什么的都叫我牽頭,這些人員分布在后樓的1-5樓,前樓、行政樓門房對面等相當(dāng)分散,所以一樣的工作也許我這里就比較麻煩,但我還是保證質(zhì)量完成了。輪到行政值班,我會很好的看住學(xué)生的午餐,晚上認(rèn)真的看護(hù)好學(xué)校。

      這就是我作為一個普通干部在這里所做的工作,不當(dāng)之處請?zhí)釋氋F意見。

      第五篇:中層副職選拔個人述職材料

      中層副職選拔個人述職材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      非常感謝組織上給予我這次競聘機(jī)會。對我來說,既是一次學(xué)習(xí)和鍛煉,也是一次對自己工作的檢驗和總結(jié)?;谶@樣的認(rèn)識,今天我鼓起勇氣站在這里,希望得到大家的認(rèn)可和支持。

      我今年xx歲,中共黨員,xx年參加工作,xx年進(jìn)入機(jī)關(guān),現(xiàn)為辦公室工作人員,主要從事后勤保障服務(wù)工作。我競爭的崗位是副主任,主要有四個方面的優(yōu)勢。

      一是工作認(rèn)識“清”。

      不論是前期服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),還是最近兩年服務(wù)保障基地運轉(zhuǎn),本質(zhì)上都是服務(wù)工作,16年時間的工作經(jīng)歷,讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗,后勤保障、物資采購、安全管理、公務(wù)接待,各項工作我都能夠駕輕就熟,很快上手。

      二是工作態(tài)度“正”。

      多年的后勤服務(wù)工作,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。對任何一件事情,都抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度落實,不因事小而隨意,始終用嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)做好每一件小事,不滿足于“過得去”,不當(dāng)“差不多”先生。

      三是工作謀劃“優(yōu)”。

      一直以來,我努力學(xué)習(xí)與后勤保障相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,不懂的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。特別是加強(qiáng)物業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),圍繞健全完善基地管理,勤學(xué)多思,先后兩次前往xx基地學(xué)習(xí)基地管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)市公車辦公車管理先進(jìn)辦法,定期與市場監(jiān)管局聯(lián)系,加強(qiáng)對基地食品安全的監(jiān)督檢查。

      四是工作標(biāo)準(zhǔn)“高”。

      我一直嚴(yán)格要求自己,努力做好本職工作,通過領(lǐng)導(dǎo)幫助和自身努力,使我在工作中取得了一定的成績。去年,在疫情防控最緊張的時期,我多次冒著被感染的危險,出入超市、菜市場等地,采購食品和防控物資,兩個多月時間,天天在崗,有效確?;卣_\轉(zhuǎn),受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的認(rèn)可。先后被評為崗位之星和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

      通過近兩年在基地辦工作的實踐,讓我深深認(rèn)識到,后勤保障服務(wù)工作雖不能直接參與業(yè)務(wù)工作,看似不是主責(zé)主業(yè),但心系同事冷暖,做好服務(wù)保障,也是為推進(jìn)XX工作高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      我的體會是:要在細(xì)節(jié)上多下功夫,要一絲不茍、細(xì)致入微,從細(xì)處著眼、細(xì)處著力,讓基地環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)得起“細(xì)看”,辦案安全經(jīng)得起“細(xì)查”,食堂生活經(jīng)得起“細(xì)品”,公車服務(wù)經(jīng)得起“細(xì)評”,只有這樣,基地的管理水平才能從根本上得到提升。

      如果這次競聘我有幸得到大家的認(rèn)可,競爭上這個崗位,在今后的工作過程中,一定努力當(dāng)好“店小二”,讓大家滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心,重點從三個方面努力,協(xié)助主任做好工作。

      一是在學(xué)習(xí)上努力,提升履職本領(lǐng)。

      雖然基地辦干的是一些具體的、事務(wù)性的服務(wù)工作,但“小服務(wù)”也需要“大格局”,“小事情”中也蘊含著“大政治”。我將持續(xù)不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的黨性修養(yǎng)和政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”。圍繞具體的業(yè)務(wù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤保障、物業(yè)管理等方面知識,多向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力提升工作能力。

      二是在管理上努力,做到細(xì)致入微。

      基地管理事務(wù)繁雜瑣碎,環(huán)境衛(wèi)生、車輛安排、物資采購、安全保衛(wèi),涉及到方方面面。需要理清流程、建立制度,形成規(guī)范的具有可操作性的程序和步驟,實行用制度管人、管事。定期總結(jié),適時調(diào)整,查漏補(bǔ)制,確保工作實現(xiàn)“零差錯”。

      三是在自律上努力,做到嚴(yán)于律已。

      我們的工作經(jīng)常要與企業(yè)、個體工商戶的等人員打交道,在與他們開展工作的過程中,作為經(jīng)辦人,我始終堅持一切從工作角度出發(fā),自覺抵制各種誘惑,時刻堅守干凈做事的紅線,努力作一個政治上的“明白人”,經(jīng)濟(jì)上的“清白人”,作風(fēng)上的“正派人”。

      競爭上崗,有上有下,勝固可喜、敗亦無悔,不論上下,我都將立足崗位作貢獻(xiàn),扎實走好自己的每一步,力求在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步、在踏踏實實干事上有新成效、在堂堂正正做人上有新境界。

      謝謝大家!

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