第一篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)(家)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位概述

1、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調(diào)度。

2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。

3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對口客戶、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)調(diào)理順工作。

4、負(fù)責(zé)裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，保證工程進度。

5、項目經(jīng)理有義務(wù)為公司提出合理化建議。

二、工作關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：設(shè)計部、工程部、材料部

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、物業(yè)公司等

三、崗位職責(zé)

1、審核施工圖紙，會同設(shè)計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認(rèn)定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。

2、督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進度。

3、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴(yán)格按組織計劃實施。

4、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質(zhì)量。

5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。

四、責(zé)任及權(quán)限

1.審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出。嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件維護合同的法律權(quán)威性

2.在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進行嚴(yán)格的驗收，并認(rèn)真填寫驗收記錄。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映。

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師之間的關(guān)系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題

4.監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。5.工人進場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計師及工人施工技術(shù)交底，安排工人進場，并填寫技術(shù)交底記錄。裝修材料進場時，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。在工程施工過程中對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)計師、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)。如遇特殊情況，工程項目延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。

6.工程工期過半（木工進場前）主動聯(lián)系客戶、監(jiān)理及設(shè)計師進行工程驗收，按合同規(guī)定進行中期款結(jié)算，同時也要對增減項款進行結(jié)算。

7.整體工程竣工后，應(yīng)積極聯(lián)系客戶、監(jiān)理對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》進行工程尾款結(jié)算：尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。

8.完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

第二篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)(家裝)

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項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位概述

1、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調(diào)度。

2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。

3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對口甲方、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)調(diào)理順工作。

4、負(fù)責(zé)裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，保證工程進度。

5、項目經(jīng)理有義務(wù)為公司提出合理化建議。

二、工作關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：設(shè)計部、工程部

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、物業(yè)公司、管理部門

三、崗位職責(zé)

1、審核施工圖紙，會同設(shè)計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認(rèn)定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。

2、督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進度。

3、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴(yán)格按組織計劃實施。

4、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質(zhì)量。

5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。

四、責(zé)任及權(quán)限 深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

1、在施工中執(zhí)行項目合同，協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè)，保證施工進度。

2、項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程全面共組負(fù)有直接責(zé)任。

3、項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理竣工交驗管理。

4、抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理，保證現(xiàn)場施工安全。

5、對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，巴證現(xiàn)場施工安全。

6、對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強勞動保護工作。

9、組織處理工程變更洽商，24小時反應(yīng)制。

10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

11、項目經(jīng)理不得私下授受裝修項目，違反此項一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)工程量，公司給予項目經(jīng)理5000元/次以上的經(jīng)濟處罰。深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。

14、保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。

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2015年4月

第三篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)(家裝)

深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位概述

1、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調(diào)度。

2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。

3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對口甲方、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)調(diào)理順工作。

4、負(fù)責(zé)裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，保證工程進度。

5、項目經(jīng)理有義務(wù)為公司提出合理化建議。

二、工作關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：設(shè)計部、工程部

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、物業(yè)公司、管理部門

三、崗位職責(zé)

1、審核施工圖紙，會同設(shè)計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認(rèn)定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。

2、督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進度。

3、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴(yán)格按組織計劃實施。

4、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質(zhì)量。

5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。

四、責(zé)任及權(quán)限 深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

1、在施工中執(zhí)行項目合同，協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè)，保證施工進度。

2、項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程全面共組負(fù)有直接責(zé)任。

3、項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理竣工交驗管理。

4、抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理，保證現(xiàn)場施工安全。

5、對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，巴證現(xiàn)場施工安全。

6、對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強勞動保護工作。

9、組織處理工程變更洽商，24小時反應(yīng)制。

10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

11、項目經(jīng)理不得私下授受裝修項目，違反此項一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)工程量，公司給予項目經(jīng)理5000元/次以上的經(jīng)濟處罰。深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。

14、保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。

＞審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出。嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件維護合同 的法律權(quán)威性

＞在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)

量進行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進行嚴(yán)格的驗收，并認(rèn)真填寫驗收記錄。

監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)

范要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映。＞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各

種問題

＞監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。＞施工隊進場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交 深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

底，安排施工隊進場，并填寫技術(shù)交底記錄。

裝修材料進場時，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。在工程施工過程中對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經(jīng)理應(yīng)與

設(shè)計師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)

如遇特殊情況，工程項目延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。

＞工程工期過半（木工收口，主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進行工程驗收，立功按合同規(guī)定進行中期款結(jié)算，同時也要對增減項款進行結(jié)算。

＞整體工程竣工后，項目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》進行工程尾款結(jié)算：尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》

＞按時參加相關(guān)會議并做質(zhì)量、用料等分析報告。＞完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

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2015年4月

第四篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)、執(zhí)行公司的各項制度。項目經(jīng)理作為公司總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的指導(dǎo)下開展工作。

2、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部管理工作。

3、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位，設(shè)計單位，監(jiān)理單位和地方的溝通，協(xié)調(diào)工作。

4、組織編制和同段的指導(dǎo)性（實時性）施工組織、設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度

5、做好經(jīng)濟合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程款結(jié)算、工程成本控制。

6、組織制定項目工程的、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計價的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作。

7、負(fù)責(zé)組織竣工交驗，編制竣工文件和工程總結(jié)。

8、根據(jù)公司的管理規(guī)定，結(jié)合總隊實際制定相應(yīng)的管理措施。

9、接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

10、項目經(jīng)理履行以下一體化管理職能：

（1）貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標(biāo)，落實公司制定的目標(biāo)、指標(biāo)，對分管工程項目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負(fù)責(zé)。（2）定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查，及時組織評審對發(fā)出的不合格及時采取整改措施。

（3）溝通和協(xié)調(diào)分管工程項目各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。（4）積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實整改。

（5）負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實各項工作。

第五篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、2、3、4、5、負(fù)責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備開始直接至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程的日常運行和管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月度施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全級文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機具、設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃、包括供水、供電、加工場地庫房和休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

組織項目實施人員進行施工圖紙、預(yù)算、項目工程清單等的自審、會審、施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢查和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。

對參與工程項目各個班組（組長）進行三級安全教育。簽訂安全生產(chǎn)勞務(wù)協(xié)議。做好施工操作面的梳理及工序移交工作。加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程。并根據(jù)現(xiàn)場情況安排工時費（各班組進度款）付款計劃。

建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護及交付過程中的防護。

督促施工相關(guān)人員提前制定材料供應(yīng)計劃。合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。

負(fù)責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交工作。

負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并將規(guī)章制度落實情況向公司反映。

嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主與公司簽訂的工程施工合同及其它合同附件，維護合同的法律權(quán)威性，甲乙雙方的利益。6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、