第一篇：公司工會車間支會工作總結(jié)

公司工會車間支會工作總結(jié)

公司工會車間支會工作總結(jié) 在一季度，我車間支會以提高職工隊伍素質(zhì)建設(shè)為工作重點。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司運輸安全會議精神，并以段一屆一次職代會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實運輸安全整體工作的部署。在段工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展創(chuàng)建“六型班組”、“五型支會”、“星級職工小家”活動，在開展各項活動的過程中充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的同時提升車間支會工作整體水平。充分發(fā)揮車間支會為安全生產(chǎn)一線服務(wù)的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫，確保了各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將我車間支會本季度的工作，匯報如下：

一、發(fā)揮車間支會橋梁紐帶作用

1、一月份車間班組職工處于冬季休整階段，支會成員休崗期間隨叫隨到，積極參加車間支會組織舉辦的聯(lián)誼活動，確保了休崗學(xué)習(xí)兩不誤的同時明確了支會成員的職責(zé)范圍及責(zé)任意識，同時為車間支會的各項工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、關(guān)心職工生活。在“雙節(jié)”期間，車間支會積極上報困難職工信息，并及時提供車間困難職工救助對象家庭情況，為段節(jié)日期間送溫暖活動的實施提供了依據(jù)，使車間困難職工在“雙節(jié)”來臨之前及時得到救助，讓困難職工感受到了企業(yè)送來的溫暖。

二、發(fā)揮車間支會民主宣傳作用

1、積極參與段組織的職工代表視察工作，及時收集各班組一屆一次職代會提案的征集和立案工作，認(rèn)真結(jié)合安全生產(chǎn)、職工福利等方面的提案，進(jìn)行了歸類整理和上報工作；并及時組織相關(guān)人員參加段一屆一次職代會。會議期間車間職工代表認(rèn)真履行職代會代表的權(quán)利

和職責(zé)，全面反映落實職工群眾的意愿和建議，并且認(rèn)真做好了會后的宣傳和引導(dǎo)工作。2、3月1日職工上崗以來，車間支會及時組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了今年全路發(fā)生事故的案例及當(dāng)前開展安全風(fēng)險控制點的重要意義，使廣大職工明確當(dāng)前開展安全風(fēng)險控制點的必要性和重要性，車間支會并且深入的參與了車間安全風(fēng)險點的確定和如何控制風(fēng)險點措施的制定工作。為我車間各項安全生產(chǎn)工作順利的開展提供了可靠地保證。同時為車間“深入開展安全大反思活動”打下了堅實的基礎(chǔ)。我車間支會結(jié)合段工會工作安排，及時制定并完善了車間支會工作的各項管理制度，為，車間支會工作的有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真做好“三困戶”的宣傳力度，對管內(nèi)的困難職工積極做好申請上報工作，保證困難職工及住院職工及時得到救助，讓每位困難職工感受到企業(yè)的溫暖；在慶“三八”活動中，車間支會及時

組織女工，參加了巾幗顯風(fēng)采、健康更美麗的文體活動。體現(xiàn)了我車間女工健康向上的精神風(fēng)貌。

三、車間支會存在的不足

1、車間職工業(yè)余文化工作開展得還不夠到位，沒有充分調(diào)動職工的業(yè)余文化才藝，應(yīng)在宣傳組織力度上下功夫，多開展職工喜聞樂見的娛樂活動，進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性。使職工群眾充分發(fā)揮自己的特長，發(fā)揮自己的聰明才智，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造班組是我家的良好氛圍。

2、車間職代會工作在召開、上報、程序上還存在許多不足之處，需進(jìn)一步規(guī)范材料的上報和整理，進(jìn)一步加強(qiáng)整改落實，提高車間支會工作扎實推進(jìn)，不斷完善車間支會各項工作的全面發(fā)展。下一步工作計劃：

車間支會在下一階段的工作中，繼續(xù)緊緊圍繞段黨政工團(tuán)工作部署，扎實開展安全大反思活動，在安全生產(chǎn)上，遵循“改革創(chuàng)新、服務(wù)生產(chǎn)”的工作原則，認(rèn)

真履行基層支會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層支會的窗口和橋梁紐帶作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性，全面提升支會工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工全面完成各項安全生產(chǎn)工作。4月11日

第二篇：重點車間支會工作報告2011

重點維修車間二屆二次

職代會暨工作會議材料

2011.2充分發(fā)揮職能作用全面服務(wù)生產(chǎn)大局

在和諧鐵路建設(shè)進(jìn)程中凝聚職工智慧和力量

—在重點維修車間二屆二次職代會暨工作會議上的報告

楊付勇

（2011年2月22日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表車間支會就一年來的工作情況向大會報告，請審議。

2010年主要工作回顧

2010年，在段黨委、工會以及車間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，重點維修車間工會支會以精檢細(xì)修施工安全穩(wěn)定為目標(biāo)，全面發(fā)揮職能作用，努力為現(xiàn)場安全生產(chǎn)和維修職工切身利益服務(wù)，取得了較好的成績。

一、基礎(chǔ)建設(shè)得到完善和鞏固。圍繞我段安全管理的部署和要求，我們緊緊圍繞車間具體實際，積極開展整章建制工作，先后完善補(bǔ)強(qiáng)了車間支會勞動監(jiān)督、民主管理、四支隊伍保安全等方面的管理制度，細(xì)化了新一屆支委成員的工作標(biāo)準(zhǔn)和分工。同時，針對流動性班組實際，不斷深化班組事務(wù)公開，對電子版臺帳進(jìn)行了規(guī)范，使車間支會日常工作等方面取得了一定的成效，車間支會的基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)，為穩(wěn)定隊伍、促進(jìn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

二、民主管理得到規(guī)范和深化。我們本著不斷拓寬民主渠道，狠抓機(jī)制落實，定期組織專人深入施工一線，對班組事務(wù)公開和民主議事等工作進(jìn)行規(guī)范性指導(dǎo)，零距離與職工對話，了解職工的心聲，通過各種渠道向段有關(guān)部門反映職工關(guān)心的熱點、難點問題，在日常工作中，將工會工作納入一體化整體工作，在車間黨政干部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持季度靜態(tài)考核、日 1

常動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，對各班組伙食帳管理、職工等級評定、職工休假等職工群眾關(guān)心的焦點和敏感問題進(jìn)行重點落實，使車間、班組的民主管理工作逐步走上了規(guī)范化和制度化。經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，2010年先后為炊事員進(jìn)行了體檢，先后兩次配發(fā)了應(yīng)急藥品，更新了電視機(jī)，協(xié)調(diào)報銷了中搗工區(qū)、道岔工區(qū)食宿費，解決了道岔二工區(qū)辦公設(shè)備、食堂設(shè)施等，實現(xiàn)了維護(hù)職工切身利益的承諾。

三、學(xué)技練功活動穩(wěn)步推進(jìn)。以落實職工教育“學(xué)分制”為抓手，通過社會主義勞動競賽、季度考評、現(xiàn)場形勢教育等多種形式努力營造自覺性學(xué)習(xí)的良好氛圍，并認(rèn)真落實車間季度學(xué)習(xí)計劃和“三大”活動要求，強(qiáng)化施工作業(yè)卡控流程和崗位說明書，廣泛開展季度亮點職工評比活動，并將此項工作納入職工等級認(rèn)定的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，有效的激發(fā)了職工學(xué)技能、練硬功的積極性，2010年道岔工區(qū)、焊補(bǔ)工區(qū)職工在局段技術(shù)比武中取得了優(yōu)異成績，工人技師培養(yǎng)取得了明顯成效，五名工長均為取得了技師資格，岳紹成還獲得了全路火車頭獎?wù)隆⑹紫紟煹葮s譽(yù)。

四、群體“把脈”活動有力開展。開年以來，車間班組在引導(dǎo)和激發(fā)職工艱苦創(chuàng)業(yè)的同時，緊密結(jié)合“保安全、保運輸、增運增收、節(jié)支降耗”活動以及“兩大”活動等專項整治活動的扎實推進(jìn)，廣泛宣傳，營造聲勢，廣泛開展“把脈”活動，克服流動作業(yè)中吃住不便等困難。在“把脈”活動中，積極妥善的解決后勤保障工作，及時發(fā)放防暑、防寒用品以及節(jié)日福利，積極妥善地解決職工家屬病喪事，并為27名職工申報批復(fù)了困補(bǔ)費，使職工安心工作，為車間安全管理有序可控、平穩(wěn)推進(jìn)發(fā)揮了積極作用，技術(shù)攻關(guān)成效顯著，中搗車搗固裝置防脫落技術(shù)改造、隧道換軌施工安全控制得到了有效控制，防脫落技術(shù)改造還在《新疆鐵道科技》上刊登了經(jīng)驗理論文章。

五、文化娛樂活動不斷豐富。針對各班組文化娛樂設(shè)備不齊全，文體活動形式因流動作業(yè)受到的限制，支委成員在座談溝通中了解他們的心聲和愿望，利用工余時間和節(jié)假日開展圖書借閱、安全知識競賽等活動，選

派文體愛好者參加了段黨正工團(tuán)組織的籃球賽、全民健身、冬季長跑、建局40周年征文、攝影、大合唱等活動，使一線職工的業(yè)余文化娛樂生活得到了進(jìn)一步提升。

六、較好地解決了職工生產(chǎn)生活中問題。在職工生活方面，我們立足自身實際想實招、辦實事，主動協(xié)助段主管部門為職工夏送清涼、冬送溫暖。針對重大節(jié)日和重點施工，自籌資金積極向班組送西瓜、牛羊肉、米面油等。并針對各班組民管會提出的熱點、難點問題，積極向段領(lǐng)導(dǎo)和主管部門反映了生產(chǎn)機(jī)具老化、沿線住宿艱苦等問題，在一定程度上得到了比較滿意的答復(fù)和解決。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足：車間班組工會工作基礎(chǔ)薄弱，日常業(yè)余文化生活有待進(jìn)一步提高，今后將認(rèn)真加以解決。

七、2011年的工作打算

2011年工會工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實局段職代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實“不停頓改進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展”管理理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)共建活動為載體，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，服務(wù)現(xiàn)場，關(guān)愛職工，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)全體干部職工繼續(xù)為車間安全管理不斷上新臺階作出新的更大貢獻(xiàn)。

幾項重點工作：

一是進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)民主管理新突破。以規(guī)范車間、班組民主管理為重點，進(jìn)一步深化“事務(wù)公開”監(jiān)督考核機(jī)制，不斷完善自身建設(shè)，提高可操作性和實效性，不斷增強(qiáng)公開的透明度，全力維護(hù)職工的知情權(quán)。以深化車間、班組的民主管理為切入點，結(jié)合車間實際，建立起程序規(guī)范、內(nèi)容明確、務(wù)實高效的管理制度和獎懲辦法，并積極創(chuàng)新工作方法，不斷激發(fā)職工群眾參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性。

二是主動融入安全管理，實現(xiàn)支會建設(shè)新目標(biāo)。積極推行“金點子”活動，立足項目攻關(guān)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，深挖職工技術(shù)革新、技術(shù)改造方面的新潛力、源動力，積極參與，努力提高“點子”的含金量，積極向段工

會提報材料、申請獎勵。繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)技練功、技術(shù)比武、勞動競賽”活動，納入車間獎懲制度。以“四支隊伍”保安全為核心，將群體保安全活動與亮點職工選樹工作相結(jié)合，不斷在深度和廣度上推進(jìn)，在創(chuàng)新內(nèi)容上狠下功夫，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

三是關(guān)心職工生活，力所能及為群眾辦實事。圍繞流動施工實際與職工愛好，尋求最佳結(jié)合點，不斷豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式，突出文化特征，貼近實際生活，以滿足職工精神需求。深入推進(jìn)思想動態(tài)預(yù)警機(jī)制和考核復(fù)議機(jī)制，及時掌握職工群眾的思想動態(tài)和熱點、難點問題，積極主動的給予解決和答復(fù)，把職工的滿意度作為發(fā)揮支會職能作用的出發(fā)點和落腳點，想實招、辦好事，努力調(diào)動職工群眾安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感，為車間安全生產(chǎn)不斷上新臺階凝智慧聚力量。

四是深化創(chuàng)先爭優(yōu)，展示群眾保安全的作為。圍繞建黨90周年和新線接管，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以班組為單位開展安全第一思想、崗位成才核心價值觀教育，廣泛征求群眾在基礎(chǔ)建設(shè)、安全管理等方面意見建議，著力研究解決新線建設(shè)中的新問題、新挑戰(zhàn)，扎實開展亮點選樹，努力為職工群眾營造立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，全面展示工會在安全生產(chǎn)中作為，努力為開創(chuàng)車間工會工作新局面，在全段安全發(fā)展中作出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝大會圓滿完成各項議程，祝代表們身體健康，工作順利，在新的一年中取得更加優(yōu)異的業(yè)績?。ㄖx謝大家）

第三篇：車間工會工作總結(jié)

240KA凈化供料車間工會工作總結(jié)

近幾年，凈化供料車間工會在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞車間生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極參加、開展公司、車間一系列的活動和學(xué)習(xí)，有力發(fā)揮工會組織作用，凝聚職工人心，提升工作能力，為保障車間安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。

一、貫徹落實上級文件精神，加強(qiáng)職工教育學(xué)習(xí)

2015年以來，車間工會針對公司困難現(xiàn)狀及公司并入美鑫的新形勢下，為了有效提升職工隊伍的工作積極性和思想認(rèn)識。車間工會積極組織工會職工召開了多次會議，開展講大局、講穩(wěn)定、加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，使職工樹立全局觀念，克服個人利益當(dāng)先思想，正確處理單位、個人的利益關(guān)系，做好自己的本職工作。及時傳達(dá)宣貫上級及公司工會下發(fā)的工會文件，組織工會職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把文件精神宣貫到每一名職工。通過不斷的教育學(xué)習(xí)，使工會職工進(jìn)一步了解公司當(dāng)前面領(lǐng)的困難現(xiàn)狀，認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外形勢，使職工盡快找準(zhǔn)定位，在今后的生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為公司打贏“成本翻身仗、扭虧增盈”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、完善工會組織架構(gòu)，加強(qiáng)工會組織建設(shè)

提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是車間工會不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。2016年1月份，根據(jù)公司工會文件精神，車間工會及時組織召開了由工會小組長及以上人員參加的車間會議，通過無記名投票產(chǎn)生了新一屆車間工會委員會，增補(bǔ)了3名職工代表，新設(shè)置、評選出了經(jīng)費審查委員會及委員5人和車間工會委員會3人，完善了車間工會組織架構(gòu)。

近年來，車間工會及時對新調(diào)入職工履行入會手續(xù)，職工入會率達(dá)到了100%；認(rèn)真做好會費的收繳工作，積極收取會員會費，會費上繳率100%。

三、加強(qiáng)民主管理，做到公開、公平、公正

2015年以來我車間針對職工先進(jìn)評比還是選舉工會委員等，都由車間工會小組長為職工工會代表參加，并以無記名投票方式進(jìn)行，并將會議結(jié)果傳達(dá)到每個職工。對關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和車間重大事項都必須經(jīng)車間職工會議通過后方可實施。2014年公司因經(jīng)營困難，被迫停產(chǎn)，且需留部分職工看護(hù)車間廠房設(shè)備，面對職工的去和留，如何上班的問題，車間未搞“一言堂”，而是召開了全體職工會議，所有職工參加進(jìn)行商討，充分發(fā)表意見和看法，舉手表決，最后決定職工輪崗上班，做到了公開、公平、公正，增強(qiáng)了全體會員職工民主參與、民主管理意識，調(diào)動了職工工作積極性，保障了職工隊伍穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)職工健康

“安全生產(chǎn)高于一切，職工健康最為重要”是對職工的最大權(quán)益保障。也是我車間工會始終堅持的基本原則和管理重點，通過深入開展職工安全教育培訓(xùn)、隱患排查活動，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)措施，有效改善職工工作條件，為職工提供了最大的的安全、健康保障。

為了增強(qiáng)車間職工安全生產(chǎn)意識，確保安全作業(yè)。2015年復(fù)產(chǎn)以 來，先后對車間工會職工進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)、有限空間和主體責(zé)任的安全教育學(xué)習(xí)，累計教育培訓(xùn)200余人次；進(jìn)行了多次的安全隱患排查，累計排查整改安全隱患25項；2016年車間積極配合、參加了由公司武保部開展組織的消防演練；車間進(jìn)行了凈化系統(tǒng)高低壓全跳的桌面演練等演練活動，參與活動人數(shù)30余人次。

為了給職工身體健康提供最大保護(hù)，車間工會急職工之所急，想職工之所想，在公司復(fù)產(chǎn)階段，因電解槽人工下料環(huán)境惡劣，現(xiàn)場煙火熏烤，及時向公司反映，為下料職工配備了防護(hù)眼罩。2016年公司進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生評估，車間工會積極配合公司對供料系統(tǒng)10名職工進(jìn)行了健康體檢。針對車間供料系統(tǒng)高粉塵作業(yè)特點，車間工會及時向公司反映、溝通，為車間職工爭取到了每人另外發(fā)放一個防塵口罩。夏季高溫到來時，車間工會及時領(lǐng)取公司工會下發(fā)的白糖、西瓜等降溫飲品，為職工防暑降溫做好份內(nèi)工作，有效的降低了夏季高溫天氣下職工的中暑機(jī)會。以上舉措，給職工提供了一個較好的安全工作環(huán)境，有效保護(hù)了職工的身心健康，使職工以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

五、積極參見文體活動，活躍職工文化生活

開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我車間工會的一項重要工作。車間工會為了更好的服務(wù)于職工，每年積極組織職工參加公司工會開展的趣味運動會、拔河、越野賽及安全知識競賽等活動。通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏 陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

六、關(guān)愛職工送溫暖，為職工辦實事、辦好事

發(fā)揮工會組織作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是車間工會工作的重點之一。2016年車間工會看望了1名因工受傷的職工，并做到每當(dāng)有職工生病、工傷住院，車間工會都會派人前往進(jìn)行慰問；公司每年一度的金秋助學(xué)，車間工會總是第一時間聯(lián)系，登記職工子女高考情況，上報公司工會。同時針對個別職工家庭困難，生活拮據(jù)情況，車間工會及時將困難家庭情況向公司工會反映，并做好困難家庭職工的登記、申報、驗真、補(bǔ)助金的發(fā)放等工作。自2015年以來，我車間已有多名工會職工拿到了子女獎學(xué)金和困難慰問金。

通過工會真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風(fēng)，讓車間職工感受到了工會組織就是他們的一個家。

七、總結(jié)過去，展望未來

以上是凈化供料車間近幾年工會組織的工作情況，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在今后工作中，凈化供料車間工會將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入工會組織建設(shè)，提高管理水平和服務(wù)意識，為提高職工的工作積極性和凝聚力，努力做好工會本職工作。

第四篇：車間工會工作總結(jié)

深入落實集團(tuán)四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產(chǎn)促活動，以活動促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強(qiáng)化效益意識，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時，強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。

5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動，樹立先進(jìn)典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結(jié)果公布上墻，按績效工資掛獎，調(diào)動廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù)，爭做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。

9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報告，進(jìn)一步貫徹報告精神，與時俱進(jìn)，爭做一個積極進(jìn)取的模范職工之家。

XX年的工作計劃：

車間工會緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐，認(rèn)真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層工會的窗口作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項工作

武保車間工會XX工作總結(jié) XX是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實工作。全體會員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中，武保支部車間工會嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對每項工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

二、員工生活方面：

1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達(dá)8600元。

3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。

三、員工文化活動：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進(jìn)行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務(wù)公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動紀(jì)律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟(jì)款項發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準(zhǔn)時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高民警隊伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價值18萬余元，看護(hù)和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資232件，價值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名?？傊诩磳⑦^去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，就一定會在XX中工會工作再上新臺階。武保車間工會 二○○六年十月十九日

第五篇：車間工會工作總結(jié)

車間工會工作總結(jié)

深入落實集團(tuán)四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產(chǎn)促活動，以活動促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強(qiáng)化效益意識，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時，強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。

5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動，樹立先進(jìn)典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結(jié)果公布上墻，按績效工資掛獎，調(diào)動廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù)，爭做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。

9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報告，進(jìn)一步貫徹報告精神，與時俱進(jìn)，爭做一個積極進(jìn)取的模范職工之家。

XX年的工作計劃：

車間工會緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐，認(rèn)真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層工會的窗口作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項工作

武保車間工會XX工作總結(jié) XX是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實工作。全體會員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中，武保支部車間工會嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對每項工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

二、員工生活方面：

1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會對特困員

工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達(dá)8600元。

3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。

三、員工文化活動：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進(jìn)行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務(wù)公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動紀(jì)律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟(jì)款項發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準(zhǔn)時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高民警隊伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講

自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人

（次），截獲各類生產(chǎn)物資價值18萬余元，看護(hù)和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資232件，價值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名?？傊诩磳⑦^去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，就一定會在XX中工會工作再上新臺階。武保車間工會 二○○六年十月十九日