第一篇：車間工會工作總結(jié)2012

復(fù)合管廠車間工會2012年度工作總結(jié)

今年以來，我們堅持立足實際，緊緊圍繞全廠的工作中心和各項經(jīng)營指標的落實完成，堅持以安全生產(chǎn)為中心，以提高勞動效率和經(jīng)濟效益為目標，充分發(fā)揮基層工會的職能作用，團結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工始終保持了不畏困難，奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，同心同德地在各自的工作崗位上做了大量工作。復(fù)合管廠車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進、在適應(yīng)中發(fā)展，為我廠圓滿完成各項生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，積極發(fā)揮群眾組織的作用。今年來每名成員都能自覺地在不同的崗位上積極發(fā)揮作用，自覺協(xié)助復(fù)合管廠做好職工的思想工作，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)，每天堅持開班前會的同時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想政治工作，同時積極圍繞焦西公司目標任務(wù)的完成，認真做好宣傳發(fā)動工作，我們始終堅持團結(jié)、穩(wěn)定和正面宣傳的工作方針，利用多種形式向會員講形勢，講任務(wù)，講成就，講政策，講發(fā)展遠景，積極做好解疑釋惑、提高認識、穩(wěn)定情緒、凝聚力量的工作，多做得人心，暖人心的事情，進一步加強了公民道德和職工職業(yè)道德建設(shè)，深入開展了“社會主義榮辱觀”教育活動。

2、強化安全教育，確保安全生產(chǎn)。

我們堅持從基礎(chǔ)工作抓起，以全公司開展的“雙基”建設(shè)活動為總抓手，充分利用班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全

生產(chǎn)標準化》、《安全監(jiān)察條例》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、焦西公司所有下發(fā)文件、安全技術(shù)措施和上級一系列關(guān)于搞好安全生產(chǎn)文件的指示精神，及時傳達各類事故通報，積極組織觀看安全圖片展，建立了宣傳欄，懸掛了安全橫幅，在全體成員的共同努力下，我廠在確保產(chǎn)量、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、加強企業(yè)文件學(xué)習(xí)，用企業(yè)文化教化職工行為習(xí)慣。在公司開展的企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動中，復(fù)合管廠車間工會嚴格按照公司黨委、工會的指示精神，堅持高標準、嚴要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認真細致，最后通過考試方式進行了考評，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

4、員工生活方面。

復(fù)合管廠支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事、疾病住院等，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。同時加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。

5、增收節(jié)支方面。

我們重點教育和引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想，認清形勢，牢固樹立家園意識，從成本管理上狠抓功夫，從現(xiàn)場管理中找出路，深入開展了增收節(jié)支活動。今年以來，我們重點以自制三通，變鋼管廢料頭為三通成品為重點，開展了大回收、大復(fù)用活動，制定了嚴格的考核措施，促進了工作的順利開展。今年共回收復(fù)用鋼管廢料頭102.8m，自制Ф108、Ф

219、Ф

325、Ф450、Ф500等三通257個，節(jié)約資金數(shù)萬元。

6、加強了民主管理工作。

今年以來我廠不論是經(jīng)濟分配、先進評比和規(guī)章制度制定、修改都有車間工會成員參加，對關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和全廠重大事項都必須經(jīng)車間職工大會通過后方可實施，并嚴格執(zhí)行了工資漲上墻制度及節(jié)日慰問卡簽字制度，認真接受職工監(jiān)督，增加了透明度，調(diào)動了全廠職工的積極性。

7、活動開展方面

上半年配合公司工會，開展了“技能比武”，并設(shè)置一、二、三等獎，車間迅速掀起了學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)的潮流，通過活動的開展調(diào)動全體員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，職工業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，操作熟練程度得到加強。

下半年，協(xié)助公司工會，舉行了“飛鏢比賽”，充分調(diào)動了員工的積極性，改善了員工單一乏味的生產(chǎn)操作，員工緊張的心情得到放松，避免了員工長期以來緊張的心情引發(fā)的安全事故。

8、落實了車間工會的日常工作。

總之，通過全體會員的共同努力下，復(fù)合管廠車間工會上下同心，互濟互助，組織觀念強，民主管理氣氛濃厚，基層工會的職能作用得到充分發(fā)揮，為我廠圓滿完成各項任務(wù)做出積極的努力和貢獻。

復(fù)合管廠車間工會

2012年12月17日

第二篇：車間工會工作總結(jié)

240KA凈化供料車間工會工作總結(jié)

近幾年，凈化供料車間工會在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞車間生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極參加、開展公司、車間一系列的活動和學(xué)習(xí)，有力發(fā)揮工會組織作用，凝聚職工人心，提升工作能力，為保障車間安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。

一、貫徹落實上級文件精神，加強職工教育學(xué)習(xí)

2015年以來，車間工會針對公司困難現(xiàn)狀及公司并入美鑫的新形勢下，為了有效提升職工隊伍的工作積極性和思想認識。車間工會積極組織工會職工召開了多次會議，開展講大局、講穩(wěn)定、加強組織紀律性教育，使職工樹立全局觀念，克服個人利益當先思想，正確處理單位、個人的利益關(guān)系，做好自己的本職工作。及時傳達宣貫上級及公司工會下發(fā)的工會文件，組織工會職工認真學(xué)習(xí)，把文件精神宣貫到每一名職工。通過不斷的教育學(xué)習(xí)，使工會職工進一步了解公司當前面領(lǐng)的困難現(xiàn)狀，認清當前內(nèi)外形勢，使職工盡快找準定位，在今后的生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為公司打贏“成本翻身仗、扭虧增盈”做出應(yīng)有的貢獻。

二、完善工會組織架構(gòu)，加強工會組織建設(shè)

提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是車間工會不斷推進的工作目標。2016年1月份，根據(jù)公司工會文件精神，車間工會及時組織召開了由工會小組長及以上人員參加的車間會議，通過無記名投票產(chǎn)生了新一屆車間工會委員會，增補了3名職工代表，新設(shè)置、評選出了經(jīng)費審查委員會及委員5人和車間工會委員會3人，完善了車間工會組織架構(gòu)。

近年來，車間工會及時對新調(diào)入職工履行入會手續(xù)，職工入會率達到了100%；認真做好會費的收繳工作，積極收取會員會費，會費上繳率100%。

三、加強民主管理，做到公開、公平、公正

2015年以來我車間針對職工先進評比還是選舉工會委員等，都由車間工會小組長為職工工會代表參加，并以無記名投票方式進行，并將會議結(jié)果傳達到每個職工。對關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和車間重大事項都必須經(jīng)車間職工會議通過后方可實施。2014年公司因經(jīng)營困難，被迫停產(chǎn)，且需留部分職工看護車間廠房設(shè)備，面對職工的去和留，如何上班的問題，車間未搞“一言堂”，而是召開了全體職工會議，所有職工參加進行商討，充分發(fā)表意見和看法，舉手表決，最后決定職工輪崗上班，做到了公開、公平、公正，增強了全體會員職工民主參與、民主管理意識，調(diào)動了職工工作積極性，保障了職工隊伍穩(wěn)定。

四、加強安全生產(chǎn)、保護職工健康

“安全生產(chǎn)高于一切，職工健康最為重要”是對職工的最大權(quán)益保障。也是我車間工會始終堅持的基本原則和管理重點，通過深入開展職工安全教育培訓(xùn)、隱患排查活動，加強職工勞動保護措施，有效改善職工工作條件，為職工提供了最大的的安全、健康保障。

為了增強車間職工安全生產(chǎn)意識，確保安全作業(yè)。2015年復(fù)產(chǎn)以 來，先后對車間工會職工進行了崗前安全教育培訓(xùn)、有限空間和主體責(zé)任的安全教育學(xué)習(xí)，累計教育培訓(xùn)200余人次；進行了多次的安全隱患排查，累計排查整改安全隱患25項；2016年車間積極配合、參加了由公司武保部開展組織的消防演練；車間進行了凈化系統(tǒng)高低壓全跳的桌面演練等演練活動，參與活動人數(shù)30余人次。

為了給職工身體健康提供最大保護，車間工會急職工之所急，想職工之所想，在公司復(fù)產(chǎn)階段，因電解槽人工下料環(huán)境惡劣，現(xiàn)場煙火熏烤，及時向公司反映，為下料職工配備了防護眼罩。2016年公司進行職業(yè)衛(wèi)生評估，車間工會積極配合公司對供料系統(tǒng)10名職工進行了健康體檢。針對車間供料系統(tǒng)高粉塵作業(yè)特點，車間工會及時向公司反映、溝通，為車間職工爭取到了每人另外發(fā)放一個防塵口罩。夏季高溫到來時，車間工會及時領(lǐng)取公司工會下發(fā)的白糖、西瓜等降溫飲品，為職工防暑降溫做好份內(nèi)工作，有效的降低了夏季高溫天氣下職工的中暑機會。以上舉措，給職工提供了一個較好的安全工作環(huán)境，有效保護了職工的身心健康，使職工以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

五、積極參見文體活動，活躍職工文化生活

開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我車間工會的一項重要工作。車間工會為了更好的服務(wù)于職工，每年積極組織職工參加公司工會開展的趣味運動會、拔河、越野賽及安全知識競賽等活動。通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏 陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。

六、關(guān)愛職工送溫暖，為職工辦實事、辦好事

發(fā)揮工會組織作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是車間工會工作的重點之一。2016年車間工會看望了1名因工受傷的職工，并做到每當有職工生病、工傷住院，車間工會都會派人前往進行慰問；公司每年一度的金秋助學(xué)，車間工會總是第一時間聯(lián)系，登記職工子女高考情況，上報公司工會。同時針對個別職工家庭困難，生活拮據(jù)情況，車間工會及時將困難家庭情況向公司工會反映，并做好困難家庭職工的登記、申報、驗真、補助金的發(fā)放等工作。自2015年以來，我車間已有多名工會職工拿到了子女獎學(xué)金和困難慰問金。

通過工會真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風(fēng)，讓車間職工感受到了工會組織就是他們的一個家。

七、總結(jié)過去，展望未來

以上是凈化供料車間近幾年工會組織的工作情況，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在今后工作中，凈化供料車間工會將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強學(xué)習(xí)，深入工會組織建設(shè)，提高管理水平和服務(wù)意識，為提高職工的工作積極性和凝聚力，努力做好工會本職工作。

第三篇：車間工會工作總結(jié)

深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻計獻策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項，刷新生產(chǎn)紀錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產(chǎn)促活動，以活動促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時，強化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。

5、開展“五好一準確”班組創(chuàng)建活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結(jié)果公布上墻，按績效工資掛獎，調(diào)動廣大職工的積極性。

6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達標活動，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù)，爭做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。

9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模范職工之家。

XX年的工作計劃：

車間工會緊緊圍繞集團、公司的步伐，認真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認真履行工會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層工會的窗口作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項工作

武保車間工會XX工作總結(jié) XX是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，突出重點、服務(wù)大局、強化措施、扎實工作。全體會員上下團結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中，武保支部車間工會嚴格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標準、嚴要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認真細致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實可行的愿景目標，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強力推進了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對每項工作做到了規(guī)范、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

二、員工生活方面：

1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進行了調(diào)查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進行討論審議，結(jié)合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達8600元。

3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。

三、員工文化活動：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務(wù)公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動紀律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標，營造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強法律意識，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設(shè)，提高民警隊伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團結(jié)，促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀人員237人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價值18萬余元，看護和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資232件，價值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒巖機等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當天值班民警積極指派經(jīng)濟民警看護，并及時和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名。總之，在即將過去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補短，就一定會在XX中工會工作再上新臺階。武保車間工會 二○○六年十月十九日

第四篇：車間工會工作總結(jié)

車間工會工作總結(jié)

深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻計獻策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項，刷新生產(chǎn)紀錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產(chǎn)促活動，以活動促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時，強化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。

5、開展“五好一準確”班組創(chuàng)建活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結(jié)果公布上墻，按績效工資掛獎，調(diào)動廣大職工的積極性。

6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達標活動，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù)，爭做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。

9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模范職工之家。

XX年的工作計劃：

車間工會緊緊圍繞集團、公司的步伐，認真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認真履行工會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層工會的窗口作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項工作

武保車間工會XX工作總結(jié) XX是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，突出重點、服務(wù)大局、強化措施、扎實工作。全體會員上下團結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中，武保支部車間工會嚴格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標準、嚴要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認真細致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實可行的愿景目標，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強力推進了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對每項工作做到了規(guī)范、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

二、員工生活方面：

1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會對特困員

工、工傷家庭生活狀況進行了調(diào)查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進行討論審議，結(jié)合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達8600元。

3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。

三、員工文化活動：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務(wù)公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動紀律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標，營造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強法律意識，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設(shè)，提高民警隊伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講

自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團結(jié)，促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀人員237人

（次），截獲各類生產(chǎn)物資價值18萬余元，看護和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資232件，價值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒巖機等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當天值班民警積極指派經(jīng)濟民警看護，并及時和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名?？傊诩磳⑦^去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補短，就一定會在XX中工會工作再上新臺階。武保車間工會 二○○六年十月十九日

第五篇：車間工會工作總結(jié)

240KA凈化供料車間工會工作總結(jié)

近幾年，凈化供料車間工會在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞車間生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極參加、開展公司、車間一系列的活動和學(xué)習(xí)，有力發(fā)揮工會組織作用，凝聚職工人心，提升工作能力，為保障車間安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。

一、貫徹落實上級文件精神，加強職工教育學(xué)習(xí)

2015年以來，車間工會針對公司困難現(xiàn)狀及公司并入美鑫的新形勢下，為了有效提升職工隊伍的工作積極性和思想認識。車間工會積極組織工會職工召開了多次會議，開展講大局、講穩(wěn)定、加強組織紀律性教育，使職工樹立全局觀念，克服個人利益當先思想，正確處理單位、個人的利益關(guān)系，做好自己的本職工作。及時傳達宣貫上級及公司工會下發(fā)的工會文件，組織工會職工認真學(xué)習(xí)，把文件精神宣貫到每一名職工。通過不斷的教育學(xué)習(xí)，使工會職工進一步了解公司當前面領(lǐng)的困難現(xiàn)狀，認清當前內(nèi)外形勢，使職工盡快找準定位，在今后的生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為公司打贏“成本翻身仗、扭虧增盈”做出應(yīng)有的貢獻。

二、完善工會組織架構(gòu)，加強工會組織建設(shè)

提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是車間工會不斷推進的工作目標。2016年1月份，根據(jù)公司工會文件精神，車間工會及時組織召開了由工會小組長及以上人員參加的車間會議，通過無記名投票產(chǎn)生了新一屆車間工會委員會，增補了3名職工代表，新設(shè)置、評選出了經(jīng)費審查委員會及委員5人和車間工會委員會3人，完善了車間工會組織架構(gòu)。

近年來，車間工會及時對新調(diào)入職工履行入會手續(xù)，職工入會率達到了100%；認真做好會費的收繳工作，積極收取會員會費，會費上繳率100%。

三、加強民主管理，做到公開、公平、公正

2015年以來我車間針對職工先進評比還是選舉工會委員等，都由車間工會小組長為職工工會代表參加，并以無記名投票方式進行，并將會議結(jié)果傳達到每個職工。對關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和車間重大事項都必須經(jīng)車間職工會議通過后方可實施。2014年公司因經(jīng)營困難，被迫停產(chǎn)，且需留部分職工看護車間廠房設(shè)備，面對職工的去和留，如何上班的問題，車間未搞“一言堂”，而是召開了全體職工會議，所有職工參加進行商討，充分發(fā)表意見和看法，舉手表決，最后決定職工輪崗上班，做到了公開、公平、公正，增強了全體會員職工民主參與、民主管理意識，調(diào)動了職工工作積極性，保障了職工隊伍穩(wěn)定。

四、加強安全生產(chǎn)、保護職工健康

“安全生產(chǎn)高于一切，職工健康最為重要”是對職工的最大權(quán)益保障。也是我車間工會始終堅持的基本原則和管理重點，通過深入開展職工安全教育培訓(xùn)、隱患排查活動，加強職工勞動保護措施，有效改善職工工作條件，為職工提供了最大的的安全、健康保障。

為了增強車間職工安全生產(chǎn)意識，確保安全作業(yè)。2015年復(fù)產(chǎn)以來，先后對車間工會職工進行了崗前安全教育培訓(xùn)、有限空間和主體責(zé)任的安全教育學(xué)習(xí)，累計教育培訓(xùn)200余人次；進行了多次的安全隱患排查，累計排查整改安全隱患25項；2016年車間積極配合、參加了由公司武保部開展組織的消防演練；車間進行了凈化系統(tǒng)高低壓全跳的桌面演練等演練活動，參與活動人數(shù)30余人次。

為了給職工身體健康提供最大保護，車間工會急職工之所急，想職工之所想，在公司復(fù)產(chǎn)階段，因電解槽人工下料環(huán)境惡劣，現(xiàn)場煙火熏烤，及時向公司反映，為下料職工配備了防護眼罩。2016年公司進行職業(yè)衛(wèi)生評估，車間工會積極配合公司對供料系統(tǒng)10名職工進行了健康體檢。針對車間供料系統(tǒng)高粉塵作業(yè)特點，車間工會及時向公司反映、溝通，為車間職工爭取到了每人另外發(fā)放一個防塵口罩。夏季高溫到來時，車間工會及時領(lǐng)取公司工會下發(fā)的白糖、西瓜等降溫飲品，為職工防暑降溫做好份內(nèi)工作，有效的降低了夏季高溫天氣下職工的中暑機會。以上舉措，給職工提供了一個較好的安全工作環(huán)境，有效保護了職工的身心健康，使職工以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

五、積極參見文體活動，活躍職工文化生活

開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我車間工會的一項重要工作。車間工會為了更好的服務(wù)于職工，每年積極組織職工參加公司工會開展的趣味運動會、拔河、越野賽及安全知識競賽等活動。通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。

六、關(guān)愛職工送溫暖，為職工辦實事、辦好事

發(fā)揮工會組織作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是車間工會工作的重點之一。2016年車間工會看望了1名因工受傷的職工，并做到每當有職工生病、工傷住院，車間工會都會派人前往進行慰問；公司每年一度的金秋助學(xué)，車間工會總是第一時間聯(lián)系，登記職工子女高考情況，上報公司工會。同時針對個別職工家庭困難，生活拮據(jù)情況，車間工會及時將困難家庭情況向公司工會反映，并做好困難家庭職工的登記、申報、驗真、補助金的發(fā)放等工作。自2015年以來，我車間已有多名工會職工拿到了子女獎學(xué)金和困難慰問金。

通過工會真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風(fēng)，讓車間職工感受到了工會組織就是他們的一個家。

七、總結(jié)過去，展望未來

以上是凈化供料車間近幾年工會組織的工作情況，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在今后工作中，凈化供料車間工會將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強學(xué)習(xí)，深入工會組織建設(shè)，提高管理水平和服務(wù)意識，為提高職工的工作積極性和凝聚力，努力做好工會本職工作。