第一篇:實施基本藥物制度工作總結(jié)
實施國家基本藥物制度工作總結(jié)
按照有關(guān)文件要求,我中心在上級衛(wèi)生行政部門和總院的部署下,于去年底全面實施國家基本藥物制度,基本藥物實行零差率銷售?,F(xiàn)將該項工作總結(jié)如下:
一、基本藥物制度實施情況
我中心為江門市人民醫(yī)院屬下一間社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,負責(zé)江門市封疆區(qū)的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。目前我中心按照上級有關(guān)要求全面實施國家基本藥物制度,國家基本藥物品種基本滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的臨床需要。現(xiàn)我中心西藥品種共計233種,中藥品種304種,中藥飲片20種,全部為國家基本藥物,在居民門診參保人中實施零差率銷售,社保系統(tǒng)實時結(jié)算,少收的15%藥品加成利潤由社?;鸷拓斦幢壤Ц?。國家基本藥物目錄主要為臨床必須、安全有效、價格相對便宜的基本藥物,通過實施國家基本藥物制度后,使我院臨床用藥走向了規(guī)范化,大大降低門診處方金額,降低了患者的醫(yī)藥負擔(dān),也杜絕了醫(yī)療購銷行業(yè)的不正之風(fēng)。
二、存在問題和建議
1、目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)仍以基本門診藥品銷售為主要收入來源,國家基本藥物制度實施后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品銷售總額下降,15%的藥品加成收入也會相對降低,這樣對本來以藥品銷售為主要收入來源的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在經(jīng)營造成一定的影響。
2、國家基本藥物制度實施應(yīng)全面在參保和非參保的所有患者鋪開,切實降低群眾的醫(yī)藥費用負擔(dān)。
江門市利好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 二0一一年三月二十三日
第二篇:衛(wèi)生院實施基本藥物制度工作總結(jié)
蓮峰中心衛(wèi)生院實施基本藥物制度
工作總結(jié)
我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自2010年7月1日實施基本藥物制度至今,共購入基本藥物102萬元;實行網(wǎng)上采購基本藥涉及生產(chǎn)企業(yè)20多家,訂單執(zhí)行總到貨率為92%;平均到貨時間為四天,總體運行良好;現(xiàn)在我院共有基本藥物538種,根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)改辦統(tǒng)一部署,貫徹國家基本藥物精神,作總結(jié)如下:
一、醫(yī)院基本情況:
蓮峰中心衛(wèi)生院始建于1958年,占地面積4475平方米,距縣城南部28公里處,位于風(fēng)景秀麗的首陽山下,是一所集預(yù)防、醫(yī)療保健、計劃生育服務(wù)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,是農(nóng)村新型合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的定點單位。
我院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、急診科檢驗科、公共衛(wèi)生科等科室。在職職工36人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員32人,工勤人員 4 人。專業(yè)技術(shù)人員中本科學(xué)歷4 人,大專學(xué)歷 28人;中級職稱2人,初級職稱12人,士級職稱 8人。設(shè)有病床36張。擁有的主要設(shè)備有:300mA高頻X光機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、B超機、全自動血細胞分析儀、尿十項機、半自動生化分析儀、新生兒輻射臺、制氧機、快速電子洗胃機、口腔綜合治療儀、煎藥機、自動洗片機等設(shè)備。在完成常見病、多發(fā)病診治的基礎(chǔ)上,能完成部分危重病人的搶救工作。能開展
胃大部切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、剖宮產(chǎn)術(shù)、下腹部手術(shù)及四肢骨折內(nèi)外固定術(shù)。
二、統(tǒng)一思想認識,強化醫(yī)改措施落實到位
2010年6月,我們參加了衛(wèi)生局組織的實施基本藥物制度培訓(xùn),院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由院長為組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識,并利用開早會、科主任會、保健員例會,積極宣傳實施基本藥物制度是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點,對有效減輕群眾用藥負擔(dān),保障群眾安全用藥具有十分重要的意義,特別要求一線醫(yī)務(wù)工作者及藥房工作人員要吃透文件精神,更新觀念,正確引導(dǎo)患者使用基本藥物,明白基本藥物零差率銷售。
醫(yī)院利用各種方法加大宣傳力度:如懸掛基本藥物宣傳橫幅、大廳顯示屏滾動播出、利用集市組織人員發(fā)放宣傳資料,爭取社會各界的積極支持與參與。
三、嚴格執(zhí)行基本藥物統(tǒng)一招標(biāo)采購及配送制度 自2010年7月1日始,我院按照規(guī)定配備使用基本藥物,把國家307種和省增216種基本藥物名單打印成冊,分發(fā)到每一位醫(yī)生手中,嚴格執(zhí)行基本藥物臨床用藥指南和基本藥物處方管理制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為,引導(dǎo)群眾形成良好用藥習(xí)慣,確保基本藥物合理使用,并在門診過道上方懸掛基本藥物公示牌,讓群眾切實感受到醫(yī)改帶來的實惠。
截止到2011年6月1日,我院嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,做到每一樣藥品的采購能夠立足患者用藥需求,先做用藥審批計劃報院長核通過后,再報醫(yī)改中心購進,再購貨、驗收、入庫,不積壓庫存、不超范圍使用,藥庫工作人員與臨床科室密切配合,經(jīng)常交流在藥品流通中出現(xiàn)的問題,合理解決。
2011年7月1日號始,嚴格執(zhí)行國家307種藥物(753個品規(guī))的網(wǎng)上采購,能夠端正工作態(tài)度,選定本單位藥品采購目錄,并按照規(guī)定確定配送企業(yè),及時上報衛(wèi)生局審核,最終確定本院藥品采購,建立相對穩(wěn)定的配送關(guān)系。認真把握單位用藥規(guī)律,保持合理的藥品庫存,科學(xué)制定采購計劃,及時準(zhǔn)確通過采購平臺發(fā)送訂單需求;加強與配送企業(yè)的溝通,改變醫(yī)務(wù)工作者的用藥習(xí)慣,提高國家基本藥物的正確使用水平。2010年共購進國家基本藥物60多萬,國家零差率補貼18萬,衛(wèi)生院工作運轉(zhuǎn)正常。
四、存在的問題:
1、藥品配送不齊全,部分配送企業(yè)對醫(yī)院所報計劃中的藥品說無藥,致使醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)受到影響,打亂了醫(yī)院的購藥計劃。
2、部分藥品的價格高于招標(biāo)價。
3、某些公司確認至配送間隔時間太長,影響了醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。
4、部分企業(yè)發(fā)票不能按時送到衛(wèi)生院,影響了醫(yī)院到配送中心的審核。
總之,自實行基本藥物制度以來,確實減輕了人民群眾醫(yī)藥費用負擔(dān),價格明顯下降,今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位,立足市情,保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用!
2011年7月22日
第三篇:衛(wèi)生局基本藥物制度實施工作總結(jié)
基藥工作經(jīng)驗交流材料
加強領(lǐng)導(dǎo) 夯實基礎(chǔ) 強化監(jiān)管 確保實效 全面推進國家基本藥物制度實施工作
(XX縣衛(wèi)生局2012.03.29)
2011年下半年以來,在縣委、縣政府和市衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,XX縣衛(wèi)生局按照省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作部署,深入貫徹落實2011年全省藥政會議精神,緊密圍繞“?;?、強基層、建機制”的要求,配合相關(guān)職能部門,以實施國家基本藥物制度為切入點,全面推進全系統(tǒng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,大力抓好五項重點任務(wù),構(gòu)建“維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)性”的運行新機制,力爭改革早見成效,切實緩解群眾看病難、看病貴問題。全縣17個政府舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2011年6月30日起啟動實施國家基本藥物制度,整體工作進展平穩(wěn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),做實基礎(chǔ)工作
按照上級要求,在縣醫(yī)改辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在我縣實施國家基藥制度前后多次會同縣發(fā)改、藥監(jiān)、財政等部門進行基藥調(diào)研及督導(dǎo)檢查,縣衛(wèi)生局及時成立了以局長為組長的衛(wèi)生系統(tǒng)國家基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,為其配備了電腦、打印機等設(shè)施。印發(fā)了《XX縣衛(wèi)生局關(guān)于成立實施國家基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通-1-
知》,轉(zhuǎn)發(fā)了《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)2011年河南省藥物政策與基本藥物制度工作要點的通知》,并結(jié)合我縣實際情況,于2011年7月出臺了《XX縣衛(wèi)生局關(guān)于進一步規(guī)范實施基本藥物制度管理工作的通知》(主要針對如何落實上級文件精神即對實施基藥工作前期出現(xiàn)的一些問題予以規(guī)范),2012年2月出臺了《XX縣衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強實施基本藥物制度管理工作的通知》(主要對在2011年尤其是第四季度基藥工作運行中所發(fā)現(xiàn)的采購、使用、管理中所存在的問題予以規(guī)范)等內(nèi)部管理文件,并加強系統(tǒng)內(nèi)部人員(院長、醫(yī)生、藥品采購人員三個層面)的基藥培訓(xùn)工作,為順利實施基藥工作提供了組織和制度等方面的堅實保障。
二、采取有效措施、全面推進基藥工作開展
(一)廣泛宣傳,營造工作氛圍
為切實提高全民對實施國家基本藥物制度的關(guān)注度,進一步推進實施國家基本藥物制度工作的深入開展,我們多次召開專門會議組織學(xué)習(xí)國家基本藥物制度相關(guān)文件精神,并對文件精神進行宣傳解讀,做好輿論宣傳與教育引導(dǎo)工作。通過電子屏幕、短信、宣傳單、固定宣傳欄等多種形式,對國家、省、市實施國家基本藥物制度的背景、目的、形式等相關(guān)知識進行宣傳,營造良好社會氛圍,使醫(yī)務(wù)人員和廣大群眾充分了解實施基本藥物制度的重大意義。
(二)摸清底數(shù),做好清倉查庫工作
我縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)原有庫存藥品于2011年6月底按照《國家基本藥物目錄管理辦法(暫行)》、《國家基本藥物目錄(基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用部分)》(2009版)和河南省增補的基本藥物目錄進行了清盤、登記,全部嚴格按照購買價格實行零差率銷售,原庫存非基本藥物藥品使用到2011年8月31日止,未銷售完的全部下架,不再繼續(xù)銷售,國家基本藥物目錄藥品全部納入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍。
(三)強化三項監(jiān)管,確保工作實效
一是強化藥品集中配送監(jiān)管。2011年8月初,我縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照上級要求,全部從河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購中心掛網(wǎng)的《2011河南省集中采購中標(biāo)目錄、重點監(jiān)控目錄、直接采購目錄》中勾選并提交計劃購買臨床所需藥品。每月8日、18日、28日網(wǎng)上審核并上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購買所需基本藥物計劃,并按這三個時間段依次完成計劃上報、藥品入庫、單據(jù)審核、藥款撥付等項工作。2011河南省基本藥物重點監(jiān)控目錄藥品和2011河南省基本藥物直接采購目錄藥品,按照醫(yī)療機構(gòu)原采購最低價,實行全縣統(tǒng)一價格采購。對于一些斷檔應(yīng)急藥品,經(jīng)請示市衛(wèi)生局和市招標(biāo)辦,對所需藥品全部按照同種藥品、同種劑型、同種規(guī)格跟標(biāo)價集中采購配送,并逐級備案。截止2012年3月18日,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共網(wǎng)上采購基本藥物XX萬元、入庫XX萬
元、正在送貨XX萬元,無法配送XX萬元,到期未送XX萬元。
二是強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管。實施國家基本藥物制度后,各基層醫(yī)療單位的臨床用藥品規(guī)明顯減少、藥品檔次明顯降低。為此,我們要求各基層醫(yī)療單位嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,科學(xué)選擇藥品及配備,嚴密觀察病人治療效果,耐心做好病人及家屬的解釋工作,確保醫(yī)療安全。并會同糾風(fēng)、醫(yī)改、藥監(jiān)、農(nóng)合等有關(guān)部門定期進行督導(dǎo)檢查,嚴格“雙十”制度(每季度利用新農(nóng)合監(jiān)控網(wǎng)對用量前十位的“新特”藥和抗生素進行臨床用藥評價,對違規(guī)用藥問題嚴重單位、人員、藥品進行整改),及時解決問題,將隱患解決在萌芽狀態(tài),并對督導(dǎo)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,每次督導(dǎo)檢查結(jié)束后均把督導(dǎo)結(jié)果在全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)中予以通報。對于在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的藥物亂用等違規(guī)現(xiàn)象,一經(jīng)查實,分三個層面進行處理、對責(zé)任單位給予全縣通報批評、問題嚴重的列入重點監(jiān)控單位;對相關(guān)責(zé)任人予以口頭批評、書面警告、取消首席醫(yī)師、服務(wù)標(biāo)兵評選資格、黨政紀(jì)處分等處理;對所涉及的有關(guān)藥品列入縣級重點監(jiān)控藥品,在全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)限期整改。整改期一般為一個季度(停止采購),整改期滿會同新農(nóng)合等部門經(jīng)審核評估后在整改期內(nèi)無不合理用藥及其他違規(guī)行為的,恢復(fù)正常臨床采購,但該藥品品種將列入縣重點監(jiān)控采購品種(計劃單報、發(fā)票單開、用
量控制、付款單列)重點管理,為基藥工作順利實施提供基本保障。
三是強化資金監(jiān)管,為實施基藥制度提供長效支撐。2011年按照上級要求及時成立了衛(wèi)生財務(wù)監(jiān)管中心,實行重大開支審批制度和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)月審計制度,17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部納入縣財務(wù)集中監(jiān)管。中心成立以來,充分發(fā)揮集中監(jiān)管優(yōu)勢,為實施基本藥物制度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研、資金需求測算、政策措施論證提供了極大便利。在資金使用監(jiān)管方面,我縣本著先保職工工資、三金和基藥款的原則,定期召開局長辦公會對各基層醫(yī)療機構(gòu)基藥款的審核撥付工作進行研究,截止目前共支付藥品配送企業(yè)基藥藥款XX余萬元。
(四)積極推進村衛(wèi)生室及縣直醫(yī)療機構(gòu)實施基藥工作 2011年12月1日,我縣按照上級要求,在全縣所有村衛(wèi)生室開始實行基藥制度,“零差價”銷售。截止目前,已有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分村室已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行基藥“網(wǎng)購”;縣直醫(yī)療機構(gòu)實施基藥制度正在進行宣傳發(fā)動,正隨醫(yī)改其他工作同期推進。
三、存在問題及困難
(一)表現(xiàn)在財政投入與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展需求不相適應(yīng);一體化村衛(wèi)生室納入制度實施范圍的保障性政策不健全;工作量大與醫(yī)務(wù)人員收入減少形成明顯反差;對規(guī)模
較大、人員多、工資支出多的中心衛(wèi)生院,在財政補助、實施基本藥物制度、藥品零差價銷售等方面和一般衛(wèi)生院一樣,缺少政策扶持,沒有資金改善就醫(yī)環(huán)境、更新設(shè)施設(shè)備,基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展面臨諸多困難等。
(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)方式和服務(wù)觀念仍未徹底轉(zhuǎn)變,以藥養(yǎng)醫(yī)、以藥養(yǎng)院現(xiàn)象依然存在,部分醫(yī)生用藥習(xí)慣還沒有得到根本扭轉(zhuǎn),個別醫(yī)院管理松懈,藥事管理組織形同虛設(shè),基本藥物采購計劃編制混亂,藥品庫存大,業(yè)務(wù)收入扣除工資等必需開支外,所余款項不足于支付基藥款。臨床診療中過度用藥和濫用抗生素現(xiàn)象依然存在,醫(yī)院次均住院費用、次均門診藥品費用、次均住院藥品費用和業(yè)務(wù)收入藥占比等指標(biāo)均呈不同程度的上升趨勢。
(三)部分基本藥物配送企業(yè)配送藥品不及時,到臨床醫(yī)生處進行藥品促銷的行為依然存在。
(四)村室基藥制度實施整體推進較為緩慢,我縣柏城、環(huán)城、柏亭、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、老王坡管委會等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處村衛(wèi)生室管理工作分別由縣二院、縣中醫(yī)院承擔(dān),現(xiàn)無法通過基藥網(wǎng)購平臺進行基藥采購(無用戶名)。
(五)部分村衛(wèi)生室由于村委整合,對基藥補償機制等醫(yī)改政策持觀望態(tài)度等因素影響,積極性不高,村室還存在有藥品加價銷售的現(xiàn)象。
四、下步工作打算
(一)繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行基本藥物制度政策,做好基本藥物全省網(wǎng)上集中招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)工作。
(二)突出重點、攻克難點,隨著我縣醫(yī)改工作的整體推進,重點抓好村室及縣直醫(yī)療機構(gòu)基藥管理工作。
(三)以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為抓手,將醫(yī)院發(fā)展的著力點放在提高醫(yī)療服務(wù),改善醫(yī)療服務(wù)設(shè)施,強化質(zhì)量管理和提升服務(wù)檔次,改善服務(wù)態(tài)度,強化醫(yī)院內(nèi)部管理、開源節(jié)流轉(zhuǎn)變等方面。
(四)進一步加強與藥品配送企業(yè)的溝通聯(lián)系,確?;舅幬锛皶r、保質(zhì)、足額配送,保障醫(yī)療機構(gòu)用藥安全。
(五)進一步加大合理用藥宣傳和培訓(xùn)工作。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員科學(xué)、合理用藥,認真落實藥物“雙十”制度和定期督導(dǎo)檢查制度,強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理,切斷藥品收入與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的利益鏈,加大治理醫(yī)療機構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)、超服務(wù)能力接診和大處方、亂用藥等違規(guī)行為力度,建立長效管理機制。
第四篇:實施國家基本藥物制度工作總結(jié)
梁子湖區(qū)實施國家基本藥物制度工作總結(jié)
自實施基本藥物制度以來,梁子湖區(qū)緊緊圍繞各級部署要求,立足先行先試,一手抓基本藥物制度政策執(zhí)行,一手抓實施過程督導(dǎo)檢查,通過完善體制機制,實施配套改革,堅持“?;?、強基層、建機制”的根本要求,突出積極穩(wěn)妥,著力創(chuàng)新發(fā)展,堅定實施國家基本藥物制度,取得了一定成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況
實施國家基本藥物制度在衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的高度,充分認識實施國家基本藥物制度的重要性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,在扎實穩(wěn)妥原則下,形成了設(shè)計科學(xué)、制度完善、措施有力的良好工作機制,為全市基本藥物制度擴面工作提供了有益借鑒。
(一)堅持配套聯(lián)動,優(yōu)化改革路徑,有序?qū)嵤﹪一舅幬镏贫取?/p>
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),做實基礎(chǔ)工作。成立了全區(qū)醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,明確了專職工作人員。區(qū)醫(yī)改辦充分發(fā)揮“綜合、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督查”職能,召開專題會議15次,及時調(diào)度部署相關(guān)工作;作為具體實施部門,成立了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手負總 1
責(zé)、分管局長靠上抓、具體工作有專門責(zé)任人的工作格局,有力地促進了基本藥物制度的實施;區(qū)財政、人事、物價等相關(guān)部門也積極配合,形成了自上而下、職責(zé)明晰的工作體系,提高了基本藥物制度的執(zhí)行力;為掌握實施基本藥物制度基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在年初制定了《梁子湖區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點工作調(diào)研提綱》,細化了調(diào)研任務(wù),區(qū)衛(wèi)生、財政、人事、勞動、物價等部門圍繞調(diào)研課題,深入基層實地調(diào)研5次,建立了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫;區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線靠前指揮,多次會同區(qū)衛(wèi)生、財政、醫(yī)改等部門負責(zé)人,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行實地調(diào)研,認真了解制度實施過程中遇到的困難和問題,及時研究解決措施,為基本藥物制度全面實施打下了堅實基礎(chǔ)。
二是構(gòu)建政策體系,注重宣傳引導(dǎo)。立足本縣實際,出臺了《梁子湖區(qū)實施國家基本藥物制度工作方案》,明確了各項具體工作要求;區(qū)醫(yī)改辦擬定了《梁子湖區(qū)實施國家基本藥物制度工作配檔表》,細化了工作內(nèi)容和任務(wù),并層層分解責(zé)任,逐項加以落實,增強了實施基本藥物制度的可操作性;區(qū)衛(wèi)計局出臺了《梁子湖區(qū)實施國家基本藥物制度工作方案》,對全區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)實施基本藥物制度做了進一步具體要求,在全區(qū)7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和58家一體化村衛(wèi)生室全部配備和使用基本藥物,實行零差率銷售;區(qū)物價部門印發(fā)了《關(guān)于實施基本藥物制度過渡期價格管理有關(guān)問題的通
知》、《關(guān)于公布國家基本藥物最高采購限價的通知》,將價格關(guān)口前移,確保制度實施安全、順暢;突出宣傳引導(dǎo),通過廣播媒介等多種形式宣傳基本藥物制度政策規(guī)定,創(chuàng)設(shè)良好輿論氛圍,區(qū)衛(wèi)計局堅持由點及面、全員培訓(xùn),共組織系統(tǒng)內(nèi)基本藥物制度培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)人員186人次,指導(dǎo)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展培訓(xùn)233人次,系統(tǒng)內(nèi)基本藥物制度政策知曉率達到100%。
三是按時啟動實施,動態(tài)監(jiān)測評估。突出扎實穩(wěn)妥,選取三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為實施基本藥物制度重點監(jiān)測單位,通過監(jiān)測查找問題,研究對策,積累經(jīng)驗;在可行性論證的基礎(chǔ)上,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實施國家基本藥物制度,同時著眼大局,立足長遠,將一體化村衛(wèi)生室納入了制度實施范圍,基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的覆蓋率達到100%;強化實施過程監(jiān)測評估,嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售政策,停止購進非基本藥物,同時將基本藥物納入基本醫(yī)療保險藥品報銷目錄。建立了定期督查通報制度,每月分組到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行專項督查,做到以查促進、以查促評,確?;舅幬镏贫攘夹?、健康運行。
(二)落實財政補償,強化資金監(jiān)管,夯實國家基本藥物制度保障體系。
一是落實財政補助,實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)。為了保證基層醫(yī)療機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),我區(qū)同步探索建立多渠道的投入
補償機制,按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助”的辦法,核定醫(yī)改補助資金,優(yōu)先保障人員和服務(wù)經(jīng)費。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥改補助資金實行按月核撥、年終結(jié)算,2014共撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥改補助資金259萬元,專項用于實施基本藥物制度改革補助。實行了財政專項補助。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工資按月及時核撥,對一體化村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生每年7000元的標(biāo)準(zhǔn)給予補助,并將其醫(yī)療收入的80%用于鄉(xiāng)醫(yī)工資補助及衛(wèi)生室公用經(jīng)費。鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)項目的,按比例進行公共衛(wèi)生經(jīng)費補助。按規(guī)定提高基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價格,增加了基層醫(yī)療單位的醫(yī)療收入,在一定程度上彌補了實施基本藥物制度給基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)帶來的減收。
二是實行財務(wù)集中監(jiān)管,為實施基本藥物制度提供長效支撐。著眼醫(yī)改形勢下對財務(wù)管理工作的新要求,區(qū)衛(wèi)計局創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管模式,實行重大開支審批制度和醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)月審計制度,財務(wù)集中監(jiān)管。充分發(fā)揮集中監(jiān)管優(yōu)勢,為實施基本藥物制度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研、資金需求測算、政策措施論證提供了極大便利;在落實財政補助資金方面,實行集中收付、統(tǒng)一管理,最大限度地壓縮開支,保障經(jīng)費統(tǒng)籌安排、合理使用。同時,明確資金監(jiān)管責(zé)任和失職處分辦法,對資金運行進行跟蹤問效、全程監(jiān)管,使每一筆補助資金都處于社會各界和群眾的監(jiān)督中,開創(chuàng)了“公開、公正、陽光” 的運作模式,為實施基本藥物制度提供了長效支撐。
(三)跟進配套改革,發(fā)揮綜合效應(yīng),促進國家基本藥物制度整體協(xié)調(diào)推進。
一是推進人事制度改革,建立因事設(shè)崗、全員聘用的用人機制。根據(jù)上級限定的核編比例,合理核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正式人員編制,實行定編定崗、按崗定人,嚴格控制非衛(wèi)生技術(shù)人員和臨時用工人員比例,調(diào)劑人員余缺,合理分流富余人員,在崗人員(包括鄉(xiāng)村醫(yī)生)全部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂聘用合同,實行全員聘用。實施基本藥物制度后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編人員的工資福利待遇按同級全額事業(yè)單位職工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長不再為“發(fā)工資”犯愁,得以集中精力搞好管理和服務(wù),使基層醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展逐步入良性循環(huán)。
二是推進分配制度改革,建立體現(xiàn)績效的考核分配機制。按照上級文件精神,區(qū)衛(wèi)計局會同區(qū)人社局、財政局制定了《梁子湖區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》,并制定了《醫(yī)療衛(wèi)生單位目標(biāo)管理績效考核辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員實施績效考核及績效工資分配制度指導(dǎo)意見(試行)》,完善以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果和群眾滿意度為核心的基層醫(yī)療單位績效考核機制,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化村衛(wèi)生室全部實行績效工資制。區(qū)衛(wèi)計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核,定期考核與日??己讼嘟Y(jié)合,定期考核每半
年一次,考核結(jié)果與財政補助掛鉤,對完成公共衛(wèi)生等醫(yī)改工作任務(wù)的,全額撥付財政補助資金,完不成的,按完成工作任務(wù)比例扣減財政補助資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立績效考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合各自實際,制定崗位績效考核細則,對醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生每月進行考核,考核結(jié)果與工資掛鉤,工資總額的60%按月發(fā)放,40%部分作為績效工資,根據(jù)職工的工作崗位和確定的崗位系數(shù),按照工作服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度指標(biāo)分別按40%、40%、20%的比例進行百分制考核,計算個人每月考核總分值,按月發(fā)放績效考核工資。建立起按崗定酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,工作業(yè)績與個人收入掛鉤,充分調(diào)動了基層醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、取得的成效
我區(qū)實施國家基本藥物制度以來,通過創(chuàng)新思想,積極探索,基本藥物制度步入了平穩(wěn)、有效運行的軌道,取得了初步成效。
一是群眾藥費負擔(dān)明顯減輕,受益的程度不斷增加。實行零差率銷售后,我區(qū)西藥、中成藥的降價幅度分別達56.7%和42.6%,平均降價幅度達51.8%,基層醫(yī)療機構(gòu)門診人次同比增長了20%、住院人次同比增長了16.6%,基本藥物新農(nóng)合報銷比例提高了10%,2010年以來共讓利群眾5000余萬元,群眾深切體會到了制度實施帶來的實惠。
二是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理意識明顯增強,發(fā)展的側(cè)重點開始轉(zhuǎn)移。實施基本藥物制度,藥品收入與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的利益鏈被切斷,衛(wèi)生院超范圍執(zhí)業(yè)、超服務(wù)能力接診的現(xiàn)象基本消除,大處方、亂用藥的現(xiàn)象從源頭得到遏制,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)顯著提升。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),開始從“以藥養(yǎng)醫(yī)”向強化醫(yī)院內(nèi)部管理、開源節(jié)流轉(zhuǎn)變,開始將醫(yī)院發(fā)展的著力點放在提高醫(yī)療服務(wù)上,開始著力改善醫(yī)療服務(wù)設(shè)施,強化質(zhì)量管理和提升服務(wù)檔次,各醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理意識明顯增強,服務(wù)態(tài)度顯著改善,醫(yī)院面貌煥然一新。
三是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)職能開始轉(zhuǎn)變,公益性屬性逐步回歸。通過實施國家基本藥物制度,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位和服務(wù)方向進一步明確,開始由以醫(yī)療服務(wù)為主向以公共衛(wèi)生服務(wù)為主轉(zhuǎn)變,在提供醫(yī)療服務(wù)方面,主要放在為群眾提供常見病、多發(fā)病的基本診療上,工作的主要精力開始向提供慢性病管理、健康教育、建立居民健康檔案等公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變,其公益性屬性進一步凸顯和提高。
三、存在困難、工作建議及下步打算
我區(qū)實施基本藥物制度堅持積極主動,科學(xué)設(shè)計,周密實施,取得了一定成效,但在實施過程中也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在財政投入與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展需求不相適應(yīng);一體化村衛(wèi)生室納入制度實施范圍的保障性政策不健全;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)量滿足不了實際崗位需求,工
作量大與醫(yī)務(wù)人員收入減少形成明顯反差;對規(guī)模較大、人員多、工資支出多的衛(wèi)生院,在財政補助、實施基本藥物制度、藥品零差價銷售等方面,缺少政策扶持,沒有資金改善就醫(yī)環(huán)境,更新設(shè)施設(shè)備,發(fā)展面臨諸多困難等。這些困難和問題都需要我們高度重視,充分發(fā)揮主觀能動性,統(tǒng)籌加以解決。
在實施基本藥物制度工作中,建議各級財政加大對醫(yī)改的投入力度,充分考慮實施基本藥物制度給基層醫(yī)療機構(gòu)帶來的減收因素,妥善考慮基層醫(yī)療單位歷史形成的債務(wù)問題及預(yù)留一定的發(fā)展基金,確?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和良性發(fā)展;建立完善鄉(xiāng)醫(yī)準(zhǔn)入、退出機制,確保鄉(xiāng)醫(yī)隊伍充滿活力,制定各地按服務(wù)人口合理核定鄉(xiāng)醫(yī)數(shù)的指導(dǎo)意見,增加在崗鄉(xiāng)醫(yī)補助,完善養(yǎng)老保險制等用工基本保障制度,穩(wěn)定鄉(xiāng)醫(yī)隊伍;建議應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生院的人員、規(guī)模、工資支出、業(yè)務(wù)發(fā)展需要等實際情況實行分類管理、區(qū)別對待,對一般衛(wèi)生院實行藥物零差價銷售,對較大規(guī)模衛(wèi)生院給予政策傾斜。在保證使用基本藥物制度的前提下,根據(jù)較大規(guī)模衛(wèi)生院業(yè)務(wù)特色需求,放寬基本藥物使用范圍,允許配備使用一定比例的開展相關(guān)執(zhí)業(yè)項目必須且療效好的非基本藥物,扶持較大規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展。
下步工作中,我區(qū)將緊緊圍繞“?;?、強基層、建機制”這個核心,著力抓好以下工作:一是繼續(xù)堅定不移地執(zhí)
行基本藥物制度政策,做好基本藥物全省網(wǎng)上集中招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)工作,確保規(guī)范招標(biāo)、及時回款。二是以實施績效考核制度為抓手,進一步完善補償機制等綜合配套改革措施,確保為醫(yī)改提供更加強力、長效的政策保障。三是抓好國家建設(shè)項目的調(diào)度和推進,爭取盡快發(fā)揮效用,同時在村衛(wèi)生室建設(shè)項目完成的基礎(chǔ)上,進一步加強對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,提升服務(wù)能力和檔次;四是繼續(xù)扎實有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目,加強督導(dǎo)和資金監(jiān)管,年內(nèi)確保全部完成公共衛(wèi)生相關(guān)工作,提高公共衛(wèi)生服務(wù)項目的可及性和普惠性。實現(xiàn)醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展的新跨越。
二○一四年十一月十九日
第五篇:衛(wèi)生院實施基本藥物制度工作總結(jié)
衛(wèi)生衛(wèi)生院
實施基本藥物制度工作總結(jié)
我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自2011年5月1日實施基本藥物制度至今,2011年1-9月與2010年1-9月同期相比,門急診人次上升12%;出院人次上升31%;均次門診費用下降18%,均次住院藥品費用下降31%;,共購入基本藥物15.4萬元;涉及生產(chǎn)企業(yè)1家,訂單執(zhí)行總到貨率為97%;最短的配送時間兩天到貨,平均到貨時間為兩天,總體運行良好;現(xiàn)在我院共有基本藥物150種,根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)改辦統(tǒng)一部署,貫徹國家基本藥物精神,作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想認識,強化醫(yī)改措施落實到位
2011年2月28日,我們參加了縣衛(wèi)生局組織的實施基本藥物制度培訓(xùn),院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由院長為組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識,并利用開早會,積極宣傳實施基本藥物制度是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點,對有效減輕群眾用藥負擔(dān),保障群眾安全用藥具有十分重要的意義,特別要求一線醫(yī)務(wù)工作者及藥房工作人員要吃透文件精神,更新觀念,正確引導(dǎo)患者使用基本藥物,明白基本藥物零差率銷售。
醫(yī)院利用各種方法加大宣傳力度:如懸掛基本藥物宣傳橫幅、利用集市組織人員發(fā)放宣傳資料,爭取社會各界的積極支持與參與。
二、嚴格執(zhí)行基本藥物統(tǒng)一招標(biāo)采購及配送制度 自2011年5月1日始,我院按照規(guī)定配備使用基本藥物,嚴格執(zhí)行基本藥物臨床用藥指南和基本藥物處方管理制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為,引導(dǎo)群眾形成良好用藥習(xí)慣,確?;舅幬锖侠硎褂?,并在藥房窗口上方懸掛基本藥物公示牌,讓群眾切實感受到醫(yī)改帶來的實惠。
截止到2011年11月20日,我院嚴格執(zhí)行伊犁地區(qū)基本藥物最高采購限價目錄,做到每一樣藥品的采購能夠立足患者用藥需求,先做用藥審核通過后,再購貨、驗收、入庫,不積壓庫存、不超范圍使用,藥庫工作人員與臨床科室密切配合,經(jīng)常交流在藥品流通中出現(xiàn)的問題,合理解決。
2011年5月1日號始,嚴格執(zhí)行國家307種藥物(753個品規(guī))的網(wǎng)上采購,能夠端正工作態(tài)度,選定本單位藥品采購目錄,并按照規(guī)定確定配送企業(yè),及時上報衛(wèi)生局審核,最終確定本院藥品采購目錄和配送企業(yè),建立相對穩(wěn)定的配送關(guān)系。認真把握單位用藥規(guī)律,保持合理的藥品庫存,科學(xué)制定采購計劃,及時準(zhǔn)確通過采購平臺發(fā)送訂單需求,加強與配送企業(yè)的溝通,改變醫(yī)務(wù)工作者的用藥習(xí)慣,提高國家基本藥物的正確使用水平
總之,自實行基本藥物制度以來,確實減輕了人民群眾醫(yī)藥費用負擔(dān),價格明顯下降,今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位,立足市情,保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用!
2011年11月20日