第一篇：昭通項目2017年工作總結（本站推薦）

昭通項目 2017年工作總結

2017年即將過去，昭通項目也隨即走過一年，在這一年的時間里，有大部分時間是與甲方奔走在融資的一線，從去年12月份項目基礎完工后，由于甲方?jīng)]錢，無力支付工程款，項目一直處于停工狀態(tài)；為了盡快讓工程開工，甲方便四處融資，項目部工作也主要配合甲方融資，期待項目早日復工。

一、本年度工作情況

項目部于2016年12月8日全部完成一、二標基礎施工；累計完成產(chǎn)值1761134.06元，根據(jù)合同約定甲方應支付工程為:1408907.25元（包含甲供材），至2017年春節(jié)，甲方仍沒錢，無力支付工程款，經(jīng)過各標段和靖安鎮(zhèn)政府協(xié)商，將各標段所繳納農(nóng)民工保證金退回，用于支付農(nóng)民工工資，為此項目部到靖安鎮(zhèn)財政所已將公司所繳納45萬農(nóng)民工保證金退回。項目部從完成合同節(jié)點付款至今多次向甲方討要工程款，但至今仍沒有一個標段討要到該項目工程款，在融資方面，項目部已積極的配合甲方、監(jiān)理及施工方郭總進行一輪又一輪的融資，但由于甲方相關手續(xù)不全及甲方其他方面原因導致融資失敗，所以項目至今仍未復工，項目部并未松懈，準確計算主體鋼材及明細的同時，采取積極的態(tài)度應對，配合甲方的新一輪融資。

春節(jié)后至今，各標段一邊跟蹤及配合甲方進行融資，一邊尋求政府幫助，但由于甲方手續(xù)不足，甲方原法人陳瑜因為各種原因不履行法人義務，不在融資協(xié)議上簽字，導致前幾次的融資失敗，所以在6月底至7月初，經(jīng)股東大會決定，將甲方原法人陳瑜變更為戴安民，由戴安民履行甲方法人義務進行本項目融資。

項目在停工期間，為保證工地現(xiàn)場及機械安全，安排專人24小時值班，項目部人員輪流值班，保證項目在停工期間無異常情況發(fā)生，為提高個人業(yè)務水平及專業(yè)知識，項目部根據(jù)公司網(wǎng)路學院要求加強學習，學習以國家領導人總書記的講話精神，學習如何做一個有用的人，學習公司相關規(guī)章制度，提高個人思想覺悟及素養(yǎng)，加強團隊協(xié)作能力，加強溝通與協(xié)調，做一個有擔當?shù)娜耍粚W習項目相關的法律法規(guī)及規(guī)范，以至于在工作實踐中能得心應手。

在甲方遲遲融資不到款項的情況下，項目部積極配合甲方，隨時與甲方取得聯(lián)系，完成甲方融資所需手續(xù)，在甲方一次又一次的融資失敗的情況下，仍未放棄，繼續(xù)尋找新的融資單位，終于在8月份融進2000多萬，但是仍還不夠項目復工所需，甲方正在繼續(xù)尋找第二筆融資款項。

經(jīng)過項目部與甲方多次協(xié)商，甲方出具相關手續(xù)，項目部配合公司財務人員已到昭通市昭陽區(qū)園藝技術推廣所退回公司繳納30萬文明施工保證金。

項目部根據(jù)甲方要求于9月3日重新上報一、二標已完工程量，施工合同及施工保證金原件已交甲方復印留底，原件已寄回公司留存，現(xiàn)甲方正在審核各單位上報工程量，并多次到項目現(xiàn)場進行復核，由于現(xiàn)階段甲方人員少、施工標段多、工程復核量大等原因，預計審核完成需一段時間，待甲方第二筆融資款到位后，便可支付工程款及工程復工。

項目部近期多次到甲方進行協(xié)商，要求退回公司所繳納150萬施工保證金及支付140.89萬（含甲供材）工程款，但甲方稱甲方賬戶里的錢是共管的，需要所有股東簽字同意才能使用；由于甲方原法人陳瑜還是股東，加之現(xiàn)聯(lián)系不上陳瑜，所以現(xiàn)甲方賬戶資金動用不了，無法支付各標段工程款及施工保證金，對此甲方稱正在想辦法解決此事，待甲方第二筆融資款項到位后便可啟動復工事宜。

為解決甲方原法人陳瑜股東身份與公司關系，甲方已早日提交相關材料至法院請求法院判決，原定于11月9日由法院開庭判決，但是應各方面原因，為給陳瑜留出時間尋找證據(jù)，法院決定擇日再判。

二、項目后期復工及2018年工作計劃、措施

現(xiàn)項目正配合甲方積極進行第二筆融資，待法院判決陳瑜股東關系后，在甲方資金到位的情況下，項目部爭取在甲方支付工程款后將所繳納施工保證金退回，在甲方已具備復工條件的情況下，早做復工準備，待甲方鋼材進場后便立即展開施工，爭取在最短的時間內完成一、二標主體及四標基礎和主體施工。

（1）合理編排、調整施工進度計劃。

根據(jù)征地工作進展情況以及現(xiàn)場施工情況，制定施工進度計劃、月分解計劃以及日進度考核目標，將進度目標細化到每一天。在實際執(zhí)行過程中，進度計劃與實際進度發(fā)生較大偏離時，及時分析原因，調整進度計劃，科學指導地組織施工（2）根據(jù)進度計劃，項目部與各生產(chǎn)施工隊簽訂《生產(chǎn)目標責任書》，將進度目標落實到各個施工隊。項目部成立進度目標考核小組，對進度每三天一考評，月底進行總考評。對于完成任務的施工隊予以獎勵，對于無客觀因素影響而未完成任務的施工隊予以經(jīng)濟懲處，以此來激發(fā)各施工隊的生產(chǎn)積極性。每周五召開工作會議，及時解決工作中存在的問題。

（3）加強現(xiàn)場協(xié)調工作力度。加強與業(yè)主環(huán)移科、當?shù)鼗鶎硬块T配合，積極推進施工。

（4）加強安全管理和質量控制。在趕搶工期的階段，項目部仍然把安全、質量工作放在首位，嚴查安全隱患，加強質量管理，避免因安全、質量問題影響工程進度。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，大力抓安全，大力抓生產(chǎn)。

相信在公司及領導的正確帶領下，經(jīng)過公司全體同事的努力，公司的2018年會更加美好。

昭通項目部 2017年11月23日

第二篇：昭通項目2017一季度工作總結0

昭通項目部

2017年一季度工作總結

一轉眼，2017年一季度即將過去，17年以來，項目部以建設公司第二次黨代會和四屆三次職代會精神為指導，已經(jīng)完成國家現(xiàn)在生態(tài)農(nóng)業(yè)高效光伏發(fā)電綜合項目一標段、二標段基礎施工，現(xiàn)就本季度工作做如下總結：

一、主要任務目標完成情況

截止本季度，昭通項目部共同努力的結果順利完成一、二標基礎土建施工，其中一、二標段共完成了326個獨立基礎，基礎圈梁完成至-0.05m，避雷引線安裝完成，土方開挖及回填完成9000m左右，一、二標段地下部分施工已全部完成，累計完成產(chǎn)值1761134.06元，根據(jù)合同約定甲方應支付工程款為:1408907.25元（包含甲供材），項目部春節(jié)前后已多次聯(lián)系甲方討要工程款，因甲方融資失敗，至今無法支付工程款和采購主體鋼材的資金，所以導致項目至今仍未復工，項目部并未松懈，準確計算主體鋼材及明細的同時，采取積極的態(tài)度應對，配合甲方的新一輪融資。

3二、項目質量、安全情況

因本季度跨越中國傳統(tǒng)的春節(jié)，所以有一個相對較長的節(jié)假日，在春節(jié)期間為保障項目安全，避免發(fā)生偷盜行、自然損壞等，項目部設立值班表安排門衛(wèi)24小時值班、管理人員輪班，保證了春節(jié)期間無異常情況的發(fā)生，春節(jié)收假后，項目及時組織了工地現(xiàn)場排查，未發(fā)生偷盜現(xiàn)象及其它異常情況。本季度項目部根據(jù)建設公司相關會議精神作指導，圍繞分公司要求，質量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針開展工作，保質保量規(guī)范施工，牢固樹立“一次做好”的質量理念，確保工程實體質量符合要求、紙質和電子檔案資料整理齊全。安全生產(chǎn)目標情況完成為無較大以上事故發(fā)生，一般事故及輕傷發(fā)生率為0。

簽署2017安全生產(chǎn)責任制，落實到個人，人人都抓安全，人人都管安全，確保項目施工安全。安全教育方面，完成了項目部人員的三級安全教育，并進行考試全部合格建立檔案分類管理。

三、加強學習，提高個人素養(yǎng)及覺悟認識

項目部積極組織學習公司各項會議精神及相關規(guī)章制度，及時了解公司信息，學習相關會議精神，及時了解行業(yè)動態(tài)，學習公司各項規(guī)章制度，恪守公司制度，加強團隊建設，增強團隊協(xié)作能力，共同把項目做好；積極學習相關規(guī)范及圖集，如《GB50205-2001鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》、《JGJ 46-2005 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB 50300－2013》等國家規(guī)范及行業(yè)規(guī)范、圖集的學習，通過學習、熟悉，增強項目部管理人員的業(yè)務技能，到施工現(xiàn)場能得心應手。四、二季度計劃及下一步工作安排

二季度在2017年對昭通項目尤為重要，能不能開一個好頭，在項目因為資金情況下停工達一個月之久的前提下尤為重要，因此項目部全體員工在積極配合甲方融資的情況下，不虛度時光，在有施工任務的情況下，將會以飽滿的熱情和積極努力的工作狀態(tài)去精心施工；如沒有施工任務，以將會工程質量為保障、服務質量為前提響應公司號召大力發(fā)展營銷，盡項目部所能盡量獲取更多資源和合同；同時認真學習公司各項制度和建設公司各項精神的前提下努力學習，充實自身的專業(yè)素質和個人素質。

五、未來展望及工作亮點

工作中的亮點是：

一、全體項目部人員戒驕戒躁，克服甲方資金不到位、工作條件辛苦、無節(jié)假日休息等諸多不利因素，仍然堅守在生產(chǎn)第一線，春節(jié)前，項目部為跟甲方追要一、二標段基礎部分工程款，半數(shù)以上員工堅持到臘月二十八才放假回家過春節(jié)，敬業(yè)精神和態(tài)度可敬、舍小家為大家、熱與奉獻；

二、項目部春節(jié)期間全體員工手機二十四小時開機，做好現(xiàn)場工地的安保工作，春節(jié)期間人員和物資、設備均保存良好，避免了其它標段出現(xiàn)的失竊和偷盜事件發(fā)生；

三、雖然項目現(xiàn)在遇到暫時的困難，無法正常開工，項目部員工仍然堅守崗位，不產(chǎn)生浮躁心理，繼續(xù)堅守本職工作，作為云南分公司昭通項目部的一員做出自己應有的努力；

四、項目部積極與甲方聯(lián)系解決目前的問題，配合甲方做好融資工作，出人出力共同度過難關，收到甲方和各參建單位的好評。

五、項目在暫時性停工的情況下，項目部積極與各參加單位和當?shù)卣忧ⅲ趯で笳雒娴慕鉀Q問題的前提下，宣傳公司的資質和形象，尋求多方位的合作，拓展公司的市場，在建造精品工程的同時，樹立萊鋼形象。

未來展望：相信在公司領導的正確領導和公司全體員工的努力下，2017年將會是我們滿滿收獲的一年。

國家現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)高效光伏發(fā)電綜合項目部 2017年3月22日

第三篇：昭通項目2017年上半年工作總結0

昭通項目

2017年上半年工作總結

國家現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)高效光伏發(fā)電綜合項目17年已經(jīng)走過半年，從年初項目一、二標段基礎收尾完工至今一直處于半停工狀態(tài)，由于甲方缺少資金無力支付已完工程款項及主體鋼材進場，導致項目至今遲遲未正式復工，目前該項目一、二標已完成基礎施工，四標段未施工，待項目甲方融資款項到位后便進行后續(xù)工作安排及施工，現(xiàn)對項目部上半年工作情況作一個總結：

一、上半年項目部工作情況及亮點

項目部于2016年12月8日全部完成一、二標基礎施工；累計完成產(chǎn)值1761134.06元，根據(jù)合同約定甲方應支付工程款為:1408907.25元（包含甲供材），項目部從完成合同節(jié)點付款至今多次向甲方討要工程款，但至今仍沒有一個標段討要到該項目工程款，在融資方面，項目部已積極的配合甲方、監(jiān)理及施工方郭總進行一輪又一輪的融資，但由于甲方相關手續(xù)不全導致融資失敗，所以項目至今仍未復工，項目部并未松懈，準確計算主體鋼材及明細的同時，采取積極的態(tài)度應對，配合甲方的新一輪融資；根據(jù)項目融資最新情況，甲方計劃本月底正式復工。

項目在停工期間，為保證工地現(xiàn)場及機械安全，安排專人24小時值班，項目部人員輪流值班，保證項目在停工期間無異常情況發(fā)生，安全生產(chǎn)方面，簽署2017安全生產(chǎn)責任制，落實到個人，人人都抓安全，人人都管安全，確保項目施工安全。安全教育方面，完成了項目部人員的三級安全教育，并進行考試全部合格建立檔案分類管理；根據(jù)建設公司相關會議精神作指導，圍繞分公司要求，質量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針開展工作，保質保量規(guī)范施工，牢固樹立“一次做好”的質量理念，確保工程實體質量符合要求、紙質和電子檔案資料整理齊全。安全生產(chǎn)目標情況完成為無較大以上事故發(fā)生，一般事故及輕傷發(fā)生率為0。

為提高個人業(yè)務水平及專業(yè)知識，項目部根據(jù)公司網(wǎng)路學院要求加強學習，學習以國家領導人總書記的講話精神，學習如何做一個有用的人，學習公司相關規(guī)章制度，提高個人思想覺悟及素養(yǎng)，加強團隊協(xié)作能力，加強溝通與協(xié)調，做一個有擔當?shù)娜?；學習項目相關的法律法規(guī)及規(guī)范，以至于在工作實踐中能得心應手。

積極拓展業(yè)務能力和展開二次營銷，多次去昭通市里及附近縣區(qū)尋找合適的項目和待建項目，配合完成公司領導下發(fā)的各項項目信息。

二、項目后期復工及下半年工作計劃、措施

根據(jù)6月8日甲方開會，項目將于本于底正式啟動復工，現(xiàn)一、二標已全部完成基礎施工，土方已全部回填，到達合同規(guī)定的付款節(jié)點，待甲方完成該節(jié)點付款后（盡量收回每個標段50萬元的施工保證金）便可作復工準備，待主體鋼材進場后便立即進行主體鋼架施工，目前現(xiàn)場一部分機械已到位，項目部管理人員及勞務管理人員已到位，待甲方資金到位后便組織施工人員準備復工。

1、加強精神文明建設、增強團隊協(xié)作：

牢牢樹立萊鋼人的精神各個性，努力奮斗、開拓進取，項目部管理人員從精神面貌到職業(yè)素養(yǎng)都得到顯著提高。

2、確保施工安全。

堅持“安全第一、預防為主”的方針，完善安全防護設施，認真遵守安全規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。3．嚴抓工程質量

實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。

4、做好成本控制工作。

項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。

3、提高工作效率、成效開展工作：

管理工作務實踐行，提高工作效率、成效開展工作。組織員工在工作之余多學習專業(yè)技術知識，激發(fā)每位職工的工作熱情、創(chuàng)新精神和合作意識，提高員工工作能力，有成效性的開展工作。

4、確保工程進度。嚴格監(jiān)督勞務施工班組對項目施工進度計劃的執(zhí)行。

加大質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現(xiàn)場安全進行檢查，檢查過程中要把檢查和指導相結合，幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題，同時要切實抓好整改工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。

5、工作目標

①工程質量合格率基本達到100%，按計劃工期完成施工任務；②安全文明施工目標：爭創(chuàng)市文明工地；③全力確保施工現(xiàn)場無安全事故發(fā)生，堅持“安全第一，預防為主”的原則，建立零傷亡的目標；④不怕苦不怕累，堅決完成公司各級領導交待的各項任務；

相信在公司領導的正確領導和公司全體員工的努力下，2017年下半年將會是我們收獲的一年。

國家現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)高效光伏發(fā)電綜合項目部 2017年6月15日

第四篇：昭通 項目2017第三季度總結

昭通項目部

2017年三季度工作總結

昭通項目在公司的大力支持下已經(jīng)到

2017年第三季度的尾端，由于甲方缺少資金無力支付已完工程款項及主體鋼材進場，導致項目至今遲遲未正式復工，目前該項目一、二標已完成基礎施工，四標段未施工，經(jīng)過甲方的多次多方面的努力，現(xiàn)已融資到第一筆款項2000多萬，但這還不能滿足復工所需；待項目甲方后續(xù)融資款項到位后便進行工作安排及施工，現(xiàn)對項目部第三季度工作情況作一個總結：

一、第三季度項目部工作情況及亮點、采取的措施

在甲方遲遲融資不到款項的情況下，項目部積極配合甲方，隨時與甲方取得聯(lián)系，完成甲方融資所需手續(xù)，在甲方一次又一次的融資失敗的情況下，仍未放棄，繼續(xù)尋找新的融資單位，終于在8月份融進2000多萬，但是仍還不夠項目復工所需，甲方正在繼續(xù)尋找第二筆融資款項，待第二筆融資款項到位后便開展復工準備工作，據(jù)甲方稱，原設計圖紙需重新優(yōu)化，已施工基礎部分需優(yōu)化上部鋼機構圖紙，現(xiàn)在甲方已聯(lián)系新的設計院正優(yōu)化圖紙，完善圖紙相關手續(xù)。

經(jīng)過項目部與甲方多次協(xié)商，甲方出具相關手續(xù)，項目部配合公司財務人員已到昭通市昭陽區(qū)園藝技術推廣所退回公司繳納30萬文明施工保證金。

項目部根據(jù)甲方要求于9月3日重新上報一、二標已完工程量，施工合同及施工保證金原件已交甲方復印留底，原件已寄回公司留存，現(xiàn)甲方正在審核各單位上報工程量，并多次到項目現(xiàn)場進行復核，由于現(xiàn)階段甲方人員少、施工標段多、工程復核量大等原因，預計審核完成需一段時間，待甲方第二筆融資款到位后，便可支付工程款及工程復工

項目現(xiàn)場方面，為保證工地現(xiàn)場及機械安全，安排專人24小時值班，項目部人員輪流值班，保證項目在停工期間無異常情況發(fā)生。

為提高個人業(yè)務水平及專業(yè)知識，項目部根據(jù)公司網(wǎng)路學院要求加強學習，學習以國家領導人總書記的講話精神，學習如何做一個有用的人，學習公司相關規(guī)章制度，提高個人思想覺悟及素養(yǎng)，加強團隊協(xié)作能力，加強溝通與協(xié)調，做一個有擔當?shù)娜?；學習項目相關的法律法規(guī)及規(guī)范，以至于在工作實踐中能得心應手。

二、項目后期復工及四季度工作計劃、措施

現(xiàn)項目正配合甲方積極進行第二筆融資，預計近期有復工可能，在甲方資金到位的情況下，項目部爭取在甲方支付工程款后將所繳納施工保證金退回，在甲方已具備復工條件的情況下，早做復工準備，待甲方鋼材進場后便立即展開施工，爭取在最短的時間內完成一、二標主體及四標基礎和主體施工。

（1）合理編排、調整施工進度計劃。

根據(jù)征地工作進展情況以及現(xiàn)場施工情況，制定施工進度計劃、月分解計劃以及日進度考核目標，將進度目標細化到每一天。在實際執(zhí)行過程中，進度計劃與實際進度發(fā)生較大偏離時，及時分析原因，調整進度計劃，科學指導地組織施工

（2）根據(jù)進度計劃，項目部與各生產(chǎn)施工隊簽訂《生產(chǎn)目標責任書》，將進度目標落實到各個施工隊。項目部成立進度目標考核小組，對進度每三天一考評，月底進行總考評。對于完成任務的施工隊予以獎勵，對于無客觀因素影響而未完成任務的施工隊予以經(jīng)濟懲處，以此來激發(fā)各施工隊的生產(chǎn)積極性。每周五召開工作會議，及時解決工作中存在的問題。

（3）加強現(xiàn)場協(xié)調工作力度。加強與業(yè)主環(huán)移科、當?shù)鼗鶎硬块T配合，積極推進施工。

（4）加強安全管理和質量控制。在趕搶工期的階段，項目部仍然把安全、質量工作放在首位，嚴查安全隱患，加強質量管理，避免因安全、質量問題影響工程進度。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，大力抓安全，大力抓生產(chǎn)。

項目部將不虛度時光，在有施工任務的情況下，將會以飽滿的熱情和積極努力的工作狀態(tài)去精心施工；如沒有施工任務，以將會工程質量為保障、服務質量為前提響應公司號召大力發(fā)展營銷，盡項目部所能盡量獲取更多資源和合同；同時認真學習公司各項制度和建設公司各項精神的前提下努力學習，充實自身的專業(yè)素質和個人素質

國家現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)高效光伏發(fā)電綜合項目部

2017年9月22日

第五篇：昭通檔案2

昭通檔案

第9期（總第192期）

昭通市檔案局館

主辦

昭通市檔案學會

2010年9月27日

目

錄

● 市檔案局多措并舉落實市委二屆十一次全會精神··1 ● 市檔案局召開民主評議政風行風座談會··2 ● 昭陽區(qū)政府副調研員郭映輝指導檔案搶救保護工作··3 ● 綏江縣舉辦工程建設項目檔案管理培訓班··4 ● 水富縣加強汛期檔案安全管理工作··4 ● 永善縣部署檔案執(zhí)法檢查暨目標責任考核工作··5 ● 綏江縣為居民建立健康檔案··6 ● 昭陽區(qū)檔案局著力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動··6

● 簡

訊··7

● 一句話消息··11

市檔案局多措并舉落實市委二屆十一次全會精神

市委二屆十一次全體（擴大）會議召開后，市檔案局認真組織學習領會會議精神，“一個加強”、“兩項活動”、“六項建設”多措并舉，切實貫徹落實會議精神?！耙粋€加強”：加強檔案指導和監(jiān)管。圍繞服務民生，幫助指導做好新農(nóng)合、水電工程移民搬遷、林改、新農(nóng)村建設、計劃生育、扶貧開發(fā)、節(jié)能減排、環(huán)境保護、就業(yè)培訓、民情民意、土地流轉、農(nóng)村新型合作組織、社會保險等民生檔案管理工作；加強重點建設、重點工程、重大活動檔案指導與監(jiān)管?！皟身椈顒印保阂皇峭七M創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“五個好”、“五帶頭”為標準，采取公開承諾、領導點評、群眾評議、評選表彰等方式，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學習劉義權同志先進事跡、“機關黨員進農(nóng)家”活動以及“三個一”主題實踐活動緊密結合，努力創(chuàng)建先進基層黨組織，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是推進民主評議政風行風活動。從信息公開、依法辦事、服務質量、廉潔自律、制度建設等方面，廣泛征求意見建設，認真查找問題，深入剖析問題根源，制定整改措施，落實責任，著力抓好整改落實工作?！傲椊ㄔO”：一是強化檔案資源體系建設。通過組織開展檔案有獎征集、檔案接收等活動，收集和保護散存在民間、個人的珍貴檔案史料，進一步豐富館藏，改善館藏結構。二是強化檔案安全體系建設。加強安全保密思想教育、制度建設、設施建設、監(jiān)督檢查和隱患整改工作；著力抓好重點檔案搶救保護工作，加強檔案部門突發(fā)事件應急制度建設；重視檔案信息處理、存儲、開發(fā)利用中的保密工作。三是強化檔案信息化建設。大力推廣使用文檔一體化檔案管理軟件；指導市直各單位開展電子檔案收集、歸檔工作，及時接收、規(guī)范管理；添置設備，充實人力，著力開展市檔案館館藏檔案全文掃描工作；抓好部門網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)站管理維護工作。四是強化檔案館庫建設。抓好國家支持中西部地區(qū)縣級綜合檔案館建設機遇，繼續(xù)做好項目材料的準備和上報工作，爭取立項建設全市十一縣、區(qū)綜合檔案館；積極匯報，爭取立項新建市檔案館。五是強化黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行公

裱糊歷史檔案工作當作重點工作緊抓不放，采取邊裱糊邊整理的辦法，及時對裱糊好的案卷，進行整理、裝訂、上架，工作取得了明顯成效，為全面完成館藏歷史重點檔案搶救任務奠定了堅實基礎。（昭陽區(qū)檔案局）

綏江縣舉辦工程建設項目檔案管理培訓班

8月6日，綏江縣在綏江會堂舉辦全縣工程建設項目檔案管理培訓班?？h直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民遷建指揮部等單位120名檔案員參加了培訓會議（右圖）。縣檔案局黃銀昌局長主持會議，針對綏江縣人民政府2010年重點工作任務分解方案的重點工程項目，要求項目檔案工作必須與項目建設同步進行，建立項目檔案管理制度，確保建設項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)、安全?？h檔案局業(yè)務人員王德英、茍光國分別對《云南省重點建設項目檔案驗收實施辦法》、《云南省重點建設項目檔案管理登記辦法》、《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》等內容進行講解和培訓。通過培訓，提高了參訓人員對做好工程建設項目檔案管理工作重要性的認識，掌握了工程建設項目檔案管理業(yè)務，為規(guī)范綏江工程建設項目檔案管理奠定了良好的基礎。（綏江縣檔案局）

水富縣加強汛期檔案安全管理工作

水富縣加強領導，落實責任，采取積極有效的措施，切實做好全縣汛期檔案安全管理工作?？h檔案局發(fā)文，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門進一步加強檔案防汛減災工作的領導，強化措施，落實責任，嚴排查、嚴監(jiān)控，認

真制定和落實檔案搶險救災應急預案，對汛期檔案安全管理工作進行自查自糾，上報自查情況，千方百計確保檔案的安全。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門認真細致地對綜合檔案室進行檢查，制定汛期安全管理制度，認真落實，及時反饋信息；縣教育局、地方志辦、扶貧辦、衛(wèi)生局等單位從加強領導、落實責任、采取措施、全面排查、認真整改、加強管理等方面加強汛期檔案安全管理工作，完善檔案搶險救災應急預案，做好檔案防水、防潮、防霉、防火、防蟲蛀、防雷擊等安全防范工作?？h檔案局切實加強館庫檔案安全管理工作，進行全面安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改；完善汛期檔案安全管理工作預案，建立防汛期工作人員值班制度；局領導與分管安全負責人簽訂了安全工作責任書，分管安全負責人與每個職工簽訂了安全責任書，責任到人，健立和完善各種檔案安全管理制度和責任追究制度，確保安全管理各項措施落到實處。（水富縣檔案局）

永善縣部署檔案執(zhí)法檢查暨目標責任考核工作

9月15日，永善縣檔案局按照《永善縣目標責任綜合管理考核工作實施方案（暫行）》要求，印發(fā)《永善縣檔案局關于開展2010檔案執(zhí)法檢查暨目標責任考核工作的通知》，部署檔案執(zhí)法檢查暨目標責任考核工作。采取檔案執(zhí)法檢查與檔案工作目標考核相結合的方式，將于10月13日至31日組織對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門進行專項檢查和考核。檢查內容包括《云南省檔案條例》第三十七條、第三十八條規(guī)定事項，以及林改、移民、“兩基”檔案專項檢查。檔案工作目標考核的內容及標準：按總分為1分計算，完成上檔案資料的規(guī)范立卷歸檔的得0.5分；檔案室整潔衛(wèi)生得0.1分；有符合標準和要求的檔案裝柜得0.1分；征訂《中國檔案》（或《中國檔案報》或《云南檔案》）的得0.1分；按時向縣檔案館移交單位保管到期檔案得0.2分；沒完成上檔案資料

拆遷檔案清理工作。（綏江縣檔案局）

昭陽區(qū)政風行風評議領導組到區(qū)檔案局檢查。昭陽區(qū)檔案局強化服務宗旨，創(chuàng)新工作機制，規(guī)范行政行為，切實加強政風行風建設。一是成立由局長任組長的政風行風評議工作領導小組，制定方案，對規(guī)范行政執(zhí)法權力、改進服務質量、監(jiān)督檢查、廉潔奉公、執(zhí)政為民等作了明確規(guī)定。二是召開民主評議政風行風工作動員大會，把評議工作與完成中心工作、加強內部管理有機結合，推進服務型機關建設。三是向區(qū)級機關、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處及市民發(fā)出征詢意見表，對單位執(zhí)法工作、業(yè)務監(jiān)督指導、窗口接待服務、廉潔自律等方面情況進行評議。四是綜合社會各界意見，制定整改方案，落實責任，認真組織實施，確保政風行風建設方面的問題有效解決。9月8日上午，以昭陽區(qū)第五紀工委王開華書記為組長的區(qū)政風行風評議工作領導小組到區(qū)檔案局檢查。區(qū)檔案局局長栗萍局長向檢查組一行匯報了政風行風建設工作情況。檢查組實地查看了區(qū)檔案局政府信息中心查閱室和服務設施建設情況（右圖）。檢查組發(fā)放民意走訪調查表和領導班子民主測評表，進行了調查和測評；組織召開了座談會，討論交流政風行風建設中存在的問題和工作對策。檢查組認為，區(qū)檔案局對政風行風工作高度重視，認識到位，職責明確，重點突出，措施有力，工作到位；工作機制健全，思路清晰，評議工作規(guī)范；檔案局在人少事多的情況下，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，團結齊心，工作取得突出成績，服務成效明顯。（昭陽區(qū)檔案局）

昭陽區(qū)檔案館進一步規(guī)范全宗卷管理。今年以來，昭陽區(qū)檔案館認真組織開展館藏全宗卷整理工作，進一步規(guī)范管理。堅持規(guī)范整理全宗卷工作以維護原貌、方便管理的原則，工作人員認真清點每個全宗卷內的檔案交接文據(jù)和清單、檔案整理工作方案和說明、檔案安全(保密)檢查記錄、全宗介紹、檔案使用說明等歷史材料，按全宗號統(tǒng)一整理裝盒、編目，形成手工檢索目錄一套，入柜安全管理。統(tǒng)一整理后的全宗卷整齊規(guī)范，便于查找利用，便于后續(xù)材料的增加和管理。（昭陽區(qū)檔案局）

綏江縣板栗鄉(xiāng)加強村級檔案管理工作。8月24日至9月1日，為切實加強村級檔案管理工作，進一步規(guī)范村級檔案管理，綏江縣板栗鄉(xiāng)黨委、政府與縣檔案局聯(lián)系，組織對全鄉(xiāng)8個村委會的檔案安全、保管、歸檔等情況進行了檢查。組織召開了村支書、主任等36人參加的座談會，找準村級檔案工作中存在的問題并進行整改。檢查活動中同步開展了檔案法律法規(guī)宣傳、現(xiàn)場檔案業(yè)務培訓，進一步提高了鄉(xiāng)、村干部對檔案工作重要性的認識和檔案人員的業(yè)務技能。（綏江縣檔案局）

魯?shù)榭h檔案局“三結合”全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。魯?shù)榭h檔案局提高認識，突出重點，強化措施，“三結合”推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)先爭優(yōu)活動與檔案業(yè)務工作相結合：結合檔案業(yè)務工作和今年的工作，堅持把黨員干部放在關鍵崗位，安排重點任務，充分發(fā)揮學員先鋒模范作用。創(chuàng)先爭優(yōu)活動與政治業(yè)務學習相結合：結合每周一政治業(yè)務學習活動，增加創(chuàng)先爭優(yōu)活動系列內容學習，加強理論灌輸，著力提高檔案干部政治理論素質和綜合業(yè)務能力。創(chuàng)先爭優(yōu)活動與黨建活動相結合：在黨建活動中，創(chuàng)新活動載體，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)?；?、制度化，為檔案事業(yè)發(fā)展注入新的活力。（魯?shù)榭h檔案局）

綏江縣檔案局扎實抓好民主評議政風行風工作。綏江縣檔案局周密部署，強化宣傳，廣泛征求意見，切實整改，抓好民主評議政風行風工作。一是召開民主評議政風行風工作動員大會，成立民主評議政風行風工作領導小組。二是充分利用政府信息公開網(wǎng)、檔案信息網(wǎng)站，強化輿論宣傳。三是以問卷調查、召開座談會等形式，向有關單位和查閱檔案服務對象發(fā)放征求意見表，廣泛征求意見建議。發(fā)放問卷調查表22份，收回22份，滿意率100%。四是明確整改措施，從健全完善工作機制入手，抓好整改落實工作，進一步提高服務水平。9月21日，縣政風行風評議小組到檔案