第一篇：市場(chǎng)工作總結(jié)及思路

市場(chǎng)工作總結(jié)及思路

2012年按照年初制定的工作計(jì)劃，積極開拓業(yè)務(wù)，取得了明顯成效，現(xiàn)將2012年的重點(diǎn)工作和2013年工作思路匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

1、編制兩網(wǎng)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書兩版，完成政務(wù)網(wǎng)域名及人力資源網(wǎng)域名的申請(qǐng)注冊(cè)，完成平臺(tái)初期運(yùn)營(yíng)架構(gòu)搭建，包括啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)的招聘、初期營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)策劃等工作。目前網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的前臺(tái)、后臺(tái)已經(jīng)開發(fā)完成第一版，正在進(jìn)行政務(wù)網(wǎng)的上線測(cè)試及試運(yùn)行工作。

2、協(xié)調(diào)電政辦、軟件公司等做好人才網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)移的大量工作，并與8月份將平臺(tái)建設(shè)的主要設(shè)備在政府主機(jī)房安裝到位，確保政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)上線運(yùn)行正常。

3、建議更新辦公設(shè)施，對(duì)需要采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行前期考察詢價(jià)，并嚴(yán)格按照政府相關(guān)采購(gòu)手續(xù)采購(gòu)了相關(guān)軟硬件設(shè)備，在第一時(shí)間做好設(shè)備登記，入固定資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)新設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)研究安裝。

4、截止十月份共組織舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)**場(chǎng)，參加企業(yè)**家，提供崗位***個(gè)，發(fā)布招聘信息***次，與“我*網(wǎng)”建立合作模式取得良好效果。

5、截止3月份為企業(yè)辦理用工開戶**余戶，變更企業(yè)名稱、地址等信息38戶，窗口接待現(xiàn)場(chǎng)咨詢及電話咨詢近百次。

6、能夠做到辦事公正，業(yè)務(wù)熟練，服務(wù)高效，服務(wù)熱情，群眾滿意，零投訴。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)行工作，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成，做到日清日結(jié)。

二、2013年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)

1、奮斗目標(biāo)。圍繞全面實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越，為**事業(yè)發(fā)展提供夯實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能平臺(tái)保障。

2、主要任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“123”工程，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，狠抓落實(shí)，大幅提升**的綜合承載力，整體提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、2013年工作打算

（一）籌備網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)啟動(dòng)活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳面，增加知名度，開拓多條運(yùn)營(yíng)方式

（二）百場(chǎng)招聘會(huì)。以網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘會(huì)相互聯(lián)動(dòng)的方式，舉辦100場(chǎng)有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)雙結(jié)合的人力資源供需匹配招聘會(huì)。

（三）整合就業(yè)、維權(quán)和培訓(xùn)三大數(shù)據(jù)資源和人才業(yè)務(wù)，以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，建設(shè)應(yīng)用支撐系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享和人才集聚業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。

第二篇：樣板市場(chǎng)思路suyi

樣板市場(chǎng)思路：

樣板市場(chǎng)的目標(biāo)：

一、促使淡雅五糧醇的銷售量，并在本地形成一二類主導(dǎo)品牌；

二、打造一個(gè)可以借鑒的樣板市場(chǎng)，為淡雅五糧醇向周邊擴(kuò)張滲透奠定基礎(chǔ)；

三、向社會(huì)充分展示淡雅五糧醇的品牌形象和企業(yè)形象；

四、充分挖掘市場(chǎng)為公司和經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

樣板市場(chǎng)的背景分析要點(diǎn)：

地理位置、人口狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策、人均消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、人文環(huán)境、市場(chǎng)購(gòu)買力，高檔和超高檔白酒消費(fèi)習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)名煙名酒店和名煙酒高級(jí)專賣店、高檔酒店、酒樓、餐廳的數(shù)量、名稱、位置分布、目標(biāo)消費(fèi)群的文化素養(yǎng)等分析；

樣板市場(chǎng)經(jīng)銷商的實(shí)力背景：

經(jīng)銷商公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、資金實(shí)力、人員結(jié)構(gòu)、酬薪設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)分布、主銷白酒品牌及銷售情況、客戶對(duì)它的滿意度，信譽(yù)度、客戶渠道、團(tuán)購(gòu)能力、車輛、經(jīng)銷商商的個(gè)人資料、經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)。

公司投入的力度：

廣宣、形象店、人員、促銷活動(dòng)、公關(guān)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、推廣費(fèi)（品鑒會(huì)或特殊事件）等；好鋼用到刀刃上。

以下的內(nèi)容與投入的費(fèi)用息息相關(guān)：

一、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)、促銷人員視情況定；酬薪的設(shè)置。

二、鋪貨率：

酒樓、商超、名煙名酒店等要達(dá)到在本地所有能銷售酒的總店鋪數(shù)的鋪貨率的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，同時(shí)要營(yíng)造一定的氣氛。

三、渠道的建設(shè)及氛圍的營(yíng)造：

1、本地的酒樓渠道：選優(yōu)質(zhì)、生意好、有代表性、常舉行婚宴、企事業(yè)單位宴席比較多的酒樓做樣板酒樓。

氣氛營(yíng)造：如：酒柜的專門陳列；柱子的包裝、包間的包裝、走廊適當(dāng)配KT板宣傳；酒杯、臺(tái)布、煙缸、臺(tái)牌的統(tǒng)一設(shè)計(jì)；酒店外面的停車場(chǎng)也可以適當(dāng)做廣告宣傳；采用合適的促銷手段，配備促銷人員。

2、樣板超市渠道打造：主要樹立陳列和價(jià)格標(biāo)簽的作用。適當(dāng)做一些文化衫、雨傘、打火機(jī)等實(shí)用性較強(qiáng)利于宣傳的小禮品贈(zèng)送給消費(fèi)者。樣板超市選擇標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)模比較大、人氣比較旺，位置比較好、品種比較齊全。

3、名煙名酒店渠道：形象店和核心店的建設(shè)、培養(yǎng)和維護(hù)。

形象店：統(tǒng)一的店招、專柜陳列、店面適當(dāng)做宣傳產(chǎn)品的燈紙、統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽等。主要樹立陳列和價(jià)格標(biāo)簽的作用和氣氛的營(yíng)造。

核心店：專柜陳列、店面適當(dāng)做宣傳產(chǎn)品的燈紙、宣傳冊(cè)、統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽、POP等。主要是起量?？梢赃m當(dāng)做一些贈(zèng)品如：文化衫、雨傘、打火機(jī)等。

4、團(tuán)購(gòu)的渠道： 重要的團(tuán)購(gòu)單位（領(lǐng)袖級(jí)）、較好的團(tuán)購(gòu)單位、一般的團(tuán)購(gòu)單位。

主要是品鑒會(huì)、贈(zèng)酒、送禮慰問(wèn)等。

注意：

在對(duì)渠道銷售氛圍營(yíng)造中要嚴(yán)格做到，精制、規(guī)范、醒目、統(tǒng)一的傳播原則

1、經(jīng)銷商渠道之間的串貨預(yù)防控制，可以專供或代碼，并制定與之相應(yīng)的懲罰制度。

2、商超渠道著重針對(duì)堆頭，陳列上，這些由商超導(dǎo)購(gòu)員、地接業(yè)務(wù)員定期維護(hù)，并制定陳列的標(biāo)準(zhǔn)方法。

3、酒店渠道方面著重管理好促銷員的綜合素質(zhì)上，從定期培訓(xùn)上入手，大力提高和引導(dǎo)她們的工作效率。

4、商超和酒店的進(jìn)行銷售狀態(tài)的控制。

四、廣告策略：針對(duì)性要強(qiáng)

利用收費(fèi)站繳費(fèi)旁邊的燈箱、有規(guī)模的加油站、或加油站旁邊的高炮等；人流量比較旺的戶外廣告、公交站牌、街道中間的燈柱、大型購(gòu)物商場(chǎng)電梯旁邊和扶欄、高檔寫字樓的電梯旁的廣告、公車或商務(wù)車上的電視；當(dāng)?shù)厝肆髁看蟮氖致房诩t綠燈處適當(dāng)投一些遮陽(yáng)傘、當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱?bào)紙、電視臺(tái)等。

若選定以上廣告宣傳希望嚴(yán)格做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、顯眼，宣傳內(nèi)容不模糊、不破損等現(xiàn)象；在廣告材質(zhì)上要選材精良，突顯本身檔次。

五、促銷活動(dòng)：（渠道的促銷活動(dòng)、消費(fèi)者的促銷活動(dòng)）

如：淡季促銷、中秋和國(guó)慶促銷、春節(jié)促銷、事件促銷等；在制定促銷活動(dòng)前要充分了解競(jìng)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)、促銷手段，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)制定可行性的促銷策略，同時(shí)要跟進(jìn)并根據(jù)市場(chǎng)的表現(xiàn)作出相應(yīng)的調(diào)整。

以上樣板市場(chǎng)若啟動(dòng)同時(shí)也要注意時(shí)間上的問(wèn)題：即分階段性的工作

1、簽訂經(jīng)銷商或分銷商的時(shí)間；

2、渠道的建設(shè)時(shí)間：可以根據(jù)實(shí)際分輕重緩急或同步進(jìn)行

3、鋪貨時(shí)間：涉及到廣宣的投入如：戶外的宣傳、店鋪廣宣的投入（X展架、燈片、POP等）

4、形象店的建立的時(shí)間：主要建立在鋪貨的基礎(chǔ)上甄選出優(yōu)質(zhì)店做的形象工程。（涉及店招、形象的包裝和設(shè)計(jì)）

5、促銷活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間；

6、中秋、春節(jié)的活動(dòng)開展的時(shí)間。

注意：開展工作的同時(shí)要注意和經(jīng)銷商、終端客戶之間處理好關(guān)系。

第三篇：市場(chǎng)開拓思路

市場(chǎng)開拓思路

一、公司企業(yè)文化的樹立

企業(yè)文化的概念：企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀建和道德行為準(zhǔn)則的綜合。

企業(yè)文化的建立：

（1）企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。

建立一個(gè)協(xié)作能力強(qiáng)、效率高、服從力高的精英團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。

（2）企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀，是一種含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。

樹立公司標(biāo)志性人物，以標(biāo)志性人物思想為核心，形成高凝聚力、高向心力的團(tuán)隊(duì)。

（3）企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

無(wú)論是招聘員工，還是讓新顧客對(duì)公司有一個(gè)初步了解，良好企業(yè)文化既是對(duì)他們的一個(gè)無(wú)形的說(shuō)明書，也能使之有安全感。

另外，對(duì)企業(yè)文化的宣傳也是必不可少的。滿金集團(tuán)的LOGO經(jīng)過(guò)確立后，可做一些手袋、雨傘、筆、甚至是T恤杉之類的周邊產(chǎn)品，在今后的宣傳活動(dòng)中做足支持。

二、廣告：

廣告提高知名度的常規(guī)手段?，F(xiàn)在一般常用的廣告媒體有：電視、廣播、報(bào)紙、公交廣告（公交電視、站牌、拉手、燈箱、展板、椅背）、宣傳彩頁(yè)。

廣告的投入是一個(gè)長(zhǎng)期性的投資，不但可以打響品牌提高知名度，也能體現(xiàn)公司的整體實(shí)力。合理安排廣告的投放資金、時(shí)間、與類型最為關(guān)鍵。

1、電視廣告選擇省級(jí)電視臺(tái)黃金時(shí)段。內(nèi)容以宣揚(yáng)公司企業(yè)形象、產(chǎn)品與咨詢電話為

主。廣告內(nèi)容有深度，不落俗套。也可以專題訪問(wèn)的形式參與金融欄目進(jìn)行理財(cái)顧問(wèn)。其目的是為了對(duì)公司的實(shí)力、知名度的宣傳為主。

2、廣播主要針對(duì)的是老年人、出租車司機(jī)、學(xué)生這方面的人群，可做理財(cái)、留學(xué)、貸

款等方面的咨詢或者宣傳。廣播所收集的客戶資金量通常較小，作為一個(gè)宣傳手段也可。

3、報(bào)紙針對(duì)人群廣，省內(nèi)發(fā)行量最大的是《齊魯晚報(bào)》。在理財(cái)專欄中可以做適當(dāng)宣傳。

宣傳公司整體形象提高知名度時(shí)選擇整版；舉行戶外活動(dòng)或者理財(cái)講座的時(shí)候可用半版當(dāng)作門票或者理財(cái)顧問(wèn)代金券等形式進(jìn)行。是針對(duì)某項(xiàng)特別活動(dòng)的比較好的宣傳途徑之一。

4、公交廣告選擇客流量較大的路線。例如：4路，1路，5路等。公交車廣告投入資金

較小，除了站牌廣告外，椅背、拉手、展板、燈箱等廣告都是200元以內(nèi)/車/月。但是面向的人群多為上班族、學(xué)生。高端人群很達(dá)到宣傳目的。

5、宣傳彩頁(yè)成本低，但是用途較廣。可用于活動(dòng)支持、針對(duì)寫字樓的公司投放、報(bào)紙

夾頁(yè)、掃樓等用途。是必不可少的宣傳途徑之一。

三、高檔社區(qū)活動(dòng)、商超展臺(tái)

社區(qū)活動(dòng)的針對(duì)性強(qiáng)，在高檔社區(qū)內(nèi)或者周邊進(jìn)行活動(dòng)效果顯著，可直接接觸到中高端人群。而商超展臺(tái)面向的人群較多，為避免客戶質(zhì)量參差不齊，可在高檔商場(chǎng)、酒店進(jìn)行駐

市場(chǎng)開拓思路

點(diǎn)，如：銀座商城、貴和購(gòu)物中心、4星級(jí)以上酒店。

四、網(wǎng)絡(luò)宣傳

開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給企業(yè)帶來(lái)的最直接的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)成本費(fèi)用的控制。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷采取的是新的營(yíng)銷管理模式。它通過(guò)因特網(wǎng)改造傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷管理組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作模式，并通過(guò)整合其他相關(guān)部門如生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本費(fèi)用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊、人工、財(cái)務(wù)和辦公室租金等成本費(fèi)用，可最大限度地提高管理效益。許多在網(wǎng)上創(chuàng)辦企業(yè)也正是因?yàn)榫W(wǎng)上企業(yè)的管理成本比較低廉，才有可能獨(dú)自創(chuàng)業(yè)和需求發(fā)展機(jī)會(huì)。

建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的步驟為：1.將自己的企業(yè)全面快速地搬到互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)在建立自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的時(shí)候，首先要考慮到自己的網(wǎng)站屬于營(yíng)銷型的網(wǎng)站。

2.是通過(guò)多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和方法來(lái)推廣和維護(hù)自己的企業(yè)網(wǎng)站。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做的任何宣傳和推廣活動(dòng)都必須以企業(yè)的網(wǎng)站為核心。

3、是網(wǎng)站流量監(jiān)控與管理。通常我們采用流量監(jiān)控與分析系統(tǒng)和在線客服系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷型網(wǎng)站需要一套功能齊聚的在線客服系統(tǒng)，以此來(lái)幫助我們時(shí)時(shí)主動(dòng)將發(fā)出洽談，能夠及時(shí)將有效的流量（潛在客戶或意向客戶）轉(zhuǎn)換為網(wǎng)上銷售。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具：

1、黃頁(yè)登陸：短時(shí)間內(nèi)將您的公司信息添加到數(shù)千家商貿(mào)網(wǎng)站的公司信息庫(kù)中，使您的潛在客戶更方便的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到您公司的相關(guān)信息。

2、產(chǎn)品推廣：會(huì)員用戶可以將設(shè)定好的理財(cái)產(chǎn)品、方案，快速發(fā)布到數(shù)千個(gè)B2B平臺(tái)的產(chǎn)品庫(kù)中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣。

3、商情發(fā)布：快速將每個(gè)不同的公司商情發(fā)布到幾千個(gè)對(duì)應(yīng)行業(yè)類別的B2B平臺(tái)和行業(yè)網(wǎng)站上，協(xié)助會(huì)員用戶實(shí)現(xiàn)鋪天蓋地的商機(jī)宣傳。

滿金集團(tuán)市場(chǎng)二部

趙胤

2011年5月16日

市場(chǎng)開拓思路

第四篇：網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思路

網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思路

媒介合作：

1、市場(chǎng)部在后續(xù)的市場(chǎng)工作中將強(qiáng)化媒體合作的工作，達(dá)到量化的效果，加大新聞發(fā)稿量，加強(qiáng)在一類媒介的新聞發(fā)稿量，在某個(gè)階段統(tǒng)一宣傳主題，軟文內(nèi)容一致，持續(xù)宣傳。（市場(chǎng)部負(fù)責(zé)）

2、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)在后續(xù)推廣工作中配合推廣團(tuán)隊(duì)進(jìn)行目標(biāo)區(qū)域媒體的投放。（市場(chǎng)部負(fù)責(zé)）

3、加強(qiáng)與二類、三類媒體的市場(chǎng)活動(dòng)合作，很多二、三類媒體需要一些活動(dòng)做推廣，提高自身網(wǎng)站的知名度從而帶來(lái)流量，通過(guò)不斷的與各2、3類網(wǎng)站展開合作，擴(kuò)大宣傳輻射面，合作活動(dòng)中可采取用QB以及點(diǎn)卡做為獎(jiǎng)品，每月預(yù)算500元QB、1000元點(diǎn)卡。通過(guò)合作加強(qiáng)與2類媒體合作關(guān)系，為后續(xù)持續(xù)宣傳打下基礎(chǔ)。（推廣部負(fù)責(zé)）

4、專題制作過(guò)于頻繁，造成網(wǎng)站部資源浪費(fèi)，在后續(xù)的推廣工作中，每一次制作專題都將提前1周-2周進(jìn)行蓄勢(shì)宣傳。

具體工作如下：

1、每日完成一類網(wǎng)站發(fā)稿40家網(wǎng)站，每月10次圖文，5個(gè)專題。（市場(chǎng)部負(fù)責(zé)）

2、每月完成軟文50篇（市場(chǎng)部負(fù)責(zé)）

3、每日完成二、三類網(wǎng)站發(fā)稿60家網(wǎng)站。（推廣部負(fù)責(zé)）

4、每周完成二、三類網(wǎng)站合作活動(dòng)2次。（推廣部負(fù)責(zé)）

商務(wù)合作：全面啟動(dòng)商務(wù)合作，找準(zhǔn)目標(biāo)受眾群體吻合的合作方，每月固定二次相關(guān)的商務(wù)合作。增加品牌暴光度，建議建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度，促成合作的員工給于一定獎(jiǎng)勵(lì)。PR營(yíng)銷：產(chǎn)品定位，找準(zhǔn)營(yíng)銷亮點(diǎn)，制造傳播輿論，擴(kuò)大傳播面。

區(qū)域運(yùn)營(yíng)：降低《**》區(qū)域運(yùn)營(yíng)合作門檻，采取無(wú)代理費(fèi)的模式，高分成的運(yùn)營(yíng)模式，由合作方提供服務(wù)器以及寬帶，吸引地區(qū)上有實(shí)力的區(qū)域運(yùn)營(yíng)加盟，通過(guò)此舉節(jié)省IDC方面的費(fèi)用，前期培養(yǎng)2-3個(gè)成功的區(qū)域運(yùn)營(yíng)商，積累成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)后，后續(xù)擴(kuò)大區(qū)域運(yùn)營(yíng)的招商?？煽紤]在個(gè)別區(qū)域采取一次性買斷的方式，將區(qū)域的代理權(quán)出讓，達(dá)到迅速回收成本的目的。運(yùn)營(yíng)部門所有員工均可推薦區(qū)域運(yùn)營(yíng)商，達(dá)成合作的可以給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

官網(wǎng)改革：游戲官網(wǎng)做為玩家收到宣傳信息后第一個(gè)接觸到官方信息，形象以及其內(nèi)容尤為重要，目前〈**〉的官網(wǎng)在信息以及頁(yè)面功能設(shè)計(jì)上都需要改動(dòng)

市場(chǎng)炒作思路

炒作概念：每個(gè)月一個(gè)宣傳主題持續(xù)宣傳

第一階段游戲宣傳核心主題：借助《**》永久免費(fèi)，以重返〈**〉為主題，喚起老玩家的記憶！

《**》由于收費(fèi)的市場(chǎng)策略導(dǎo)致玩家流失嚴(yán)重，免費(fèi)后的《**》將吸引一些曾經(jīng)喜歡《**》的玩家重新回到游戲中，在市場(chǎng)宣傳方面，軟文可以玩家的角度緬懷曾經(jīng)在《**》中玩家之間的情感，通過(guò)墑情性的軟文以回憶游戲中的友情，喚起《**》曾經(jīng)玩家的記憶。再通過(guò)宣傳告知開新服的政策，老玩家贈(zèng)送500個(gè)元寶，開服雙倍3天，炒作周期1個(gè)月。

第二階段游戲宣傳核心主題：推出《**》即將上演的中日之戰(zhàn)的資料片，傳達(dá)出《**》中日之戰(zhàn)的內(nèi)涵，利用網(wǎng)絡(luò)上仇日的情緒，“以免費(fèi)殺鬼子”等口號(hào)吸引玩家的注意力。刺激玩家的好奇心，吸引玩家的最大關(guān)注。中日之戰(zhàn)做為目前比較有賣點(diǎn)的資料片，將作為第二階段重點(diǎn)炒作的主題，在炒作第一階段的活動(dòng)中著手準(zhǔn)備中日之戰(zhàn)的素材。

1、各大論壇發(fā)中日第一站的相關(guān)歷史文獻(xiàn)。

2、制作打鬼子的flash，flash中設(shè)置中日之戰(zhàn)專題入口：“想殺更多倭寇可點(diǎn)擊進(jìn)入**中日之戰(zhàn)專題站”。在鐵血論壇、等一些軍事網(wǎng)站以及仇日情緒比較嚴(yán)重的網(wǎng)站進(jìn)行傳播，（計(jì)劃發(fā)布1000個(gè)論壇）

3、鐵血論壇、飛揚(yáng)軍事等軍事網(wǎng)站投放廣告，開放資料片前概念預(yù)熱。

4、殺倭大軍征兵令，開放殺倭地圖，可適當(dāng)向公會(huì)網(wǎng)站投放廣告。設(shè)立殺倭大獎(jiǎng)。號(hào)召公會(huì)組隊(duì)殺倭，給殺倭最多公會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第三階段游戲宣傳核心主題：放出玩游戲送QB的概念。慶祝〈**〉推出一周年，打出玩〈**〉送QB的概念。

采用促銷的方式進(jìn)行營(yíng)銷，利用網(wǎng)民對(duì)Q幣的喜愛，借助Q幣在網(wǎng)民中廣泛的影響力，通過(guò)進(jìn)入游戲捆綁升級(jí)得到Q幣，作為首要吸引條件，吸引玩家進(jìn)入游戲。

通過(guò)該活動(dòng)的宣傳迅速拉進(jìn)對(duì)喜歡QB的玩家成為我們的新玩家，為了能夠迅速的在玩家心中奠定口碑以及提高傳播速度，活動(dòng)是其次，如果通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大傳播面，達(dá)到人口傳播的目的才是最重要的，我們需要制定一個(gè)宣傳主題，既：“打QB的網(wǎng)游”通過(guò)通俗易懂的宣傳口號(hào)將宣傳深深植入玩家心中。

活動(dòng)表現(xiàn)：

游戲等級(jí)所需時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)物品中獎(jiǎng)比例預(yù)估成本備注

老玩家新玩家

2修520—30分鐘1.30—2.00個(gè)小時(shí)

提供10個(gè)QB，為增加可信度，第一期活動(dòng)提供100%兌換的方式，限制為新玩家注冊(cè),注冊(cè)時(shí)候必須詳細(xì)填寫真實(shí)QQ號(hào)，領(lǐng)取獎(jiǎng)品必須到專門的活動(dòng)頁(yè)面，填寫賬號(hào)、選擇服務(wù)器，以及填寫QQ，經(jīng)過(guò)官方確認(rèn)后

24小時(shí)內(nèi)沖值到玩家QQ中去，可設(shè)置每個(gè)IP只能兌換一次，從而避免刷號(hào)一開始有10萬(wàn)玩家進(jìn)入游戲

3修590—120分鐘3—5個(gè)小時(shí)

送20QB，50%的機(jī)會(huì)，只要玩家到達(dá)25第一領(lǐng)取Q幣后對(duì)該活動(dòng)產(chǎn)生一定的信任就會(huì)繼續(xù)參加活動(dòng)，50%的中獎(jiǎng)率刺激玩家繼續(xù)爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)，領(lǐng)取獎(jiǎng)品必須到專門的活動(dòng)頁(yè)面，填寫賬號(hào)、選擇服務(wù)器，以及填寫QQ，經(jīng)過(guò)官方確認(rèn)后在24小時(shí)內(nèi)沖值到玩家QQ中去5萬(wàn)玩家達(dá)到這個(gè)等級(jí)的前提下

4修15—8個(gè)小時(shí)15個(gè)小時(shí)以上

玩家到35以后已經(jīng)初步領(lǐng)略到**游戲的樂(lè)趣了,這個(gè)時(shí)候,玩家對(duì)游戲以外的物質(zhì)已經(jīng)不再看重,他們此刻需要的是游戲中的虛擬物品，再這個(gè)時(shí)候開通兌換頁(yè)面,凡是沖級(jí)到35的可獲得150個(gè)元寶的獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)取獎(jiǎng)品必須到專門的活動(dòng)頁(yè)面，填寫賬號(hào)、選擇服務(wù)器，經(jīng)過(guò)官方確認(rèn)后在24小時(shí)內(nèi)沖值到玩家賬號(hào)中去3萬(wàn)玩家達(dá)到這個(gè)等級(jí)

推廣的目的在于拉新，當(dāng)玩家到達(dá)一定級(jí)別，對(duì)游戲的取舍在玩家心中相對(duì)已經(jīng)成型，這些時(shí)候?qū)τ螒虻目粗爻潭冗h(yuǎn)遠(yuǎn)大與促銷手段中所設(shè)置的產(chǎn)品，所以后續(xù)的推廣中將圍繞趣味的線上活動(dòng)來(lái)吸引他們借此留住玩家。

第四階段游戲宣傳核心主題：類單機(jī)網(wǎng)游概念

什么是類單機(jī)網(wǎng)游：類單機(jī)網(wǎng)游通俗的理解就是“最接近單機(jī)游戲的網(wǎng)絡(luò)游戲”

單機(jī)RPG游戲是MMORPG網(wǎng)絡(luò)游戲的鼻祖,在國(guó)內(nèi)擁有龐大的用戶基礎(chǔ)群，單機(jī)RPG的玩家數(shù)量絕對(duì)不遜色于目前任何一款的網(wǎng)絡(luò)游戲，可以這么說(shuō)：“游戲玩家分為二類，單機(jī)玩家和網(wǎng)游玩家，在游戲玩家中，有不玩網(wǎng)絡(luò)游戲的單機(jī)用戶，但是網(wǎng)絡(luò)游戲用戶中沒(méi)有不玩單機(jī)的。因此網(wǎng)絡(luò)游戲用戶是基于單機(jī)用戶的基礎(chǔ)上。

而此次我們通過(guò)打出“類單機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的概念”該概念是目前網(wǎng)游市場(chǎng)宣傳中所沒(méi)有的概念，通過(guò)該賣點(diǎn)的炒作，做為游戲宣傳的一個(gè)亮點(diǎn)，將宣傳受眾目標(biāo)定位延伸到單機(jī)用戶中去，通過(guò)各渠道的宣傳，吸引單機(jī)用戶其加入我們的游戲。

在前期**游戲的宣傳中有一個(gè)概念：完全顛覆韓游打怪升級(jí)的慨念，賦予玩家多重游戲體驗(yàn)，游戲中將顛覆以韓游為代表的無(wú)聊的打怪升級(jí)慨念，不再存在孤立的角色等級(jí)劃分。玩家將體驗(yàn)到更真實(shí)的成長(zhǎng)歷程，并根據(jù)自身的喜好選擇截然不同的成長(zhǎng)道路：探索、修行、交友。類單機(jī)網(wǎng)游概念的提出，將《**》游戲前期提出的的這個(gè)特色無(wú)限放大，通過(guò)各種渠道加以炒作。通過(guò)強(qiáng)調(diào)**任務(wù)系統(tǒng)的龐大，豐富的劇情和單機(jī)RPG游戲極為相近，以此吸引喜歡玩單機(jī)RPG玩家的注意。

活動(dòng)&宣傳安排：

1、對(duì)《**OL》提出爭(zhēng)議，討論其游戲性，究竟是單機(jī)、還是網(wǎng)絡(luò)游戲。采用探討的單機(jī)RPG游戲的優(yōu)點(diǎn)以及**OL與單機(jī)相似之處進(jìn)行包裝，批駁目前網(wǎng)絡(luò)游戲在游戲性上不的足，順勢(shì)推出**OL在努力彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)游戲在游戲性的不足所做的努力，將玩家的注意力轉(zhuǎn)向?qū)τ螒虻年P(guān)注上。

2、再此期間推出宣傳類單機(jī)網(wǎng)游概念的廣告，可廣告集中投放在單機(jī)用戶較多的網(wǎng)站上，加大在平媒的軟文的投入!

3、發(fā)布〈**OL〉產(chǎn)品包，尋找代理商，在類單機(jī)網(wǎng)游概念的基礎(chǔ)上，以單機(jī)游戲銷售模式進(jìn)行對(duì)外銷售。通過(guò)其所控制的渠道增加客戶端到達(dá)率。

第五階段游戲宣傳核心主題：：借助名人效應(yīng)反其道而行之，打破傳統(tǒng)利用正面人物宣傳的方式，利用網(wǎng)友對(duì)網(wǎng)絡(luò)上一些反面形象的厭惡，提升游戲的知名度，為了擴(kuò)大活動(dòng)，為達(dá)到人口傳播創(chuàng)造條件，在活動(dòng)中可穿插設(shè)借助網(wǎng)絡(luò)上傳播率較高的網(wǎng)絡(luò)名人來(lái)造勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)上流行的惡搞的元素，在游戲中惡搞例如：“芙蓉姐姐、宋祖德、鄧建國(guó)，利用其深受網(wǎng)民討厭的因素可在游戲中設(shè)置一個(gè)怪物，面容模擬其真人，讓玩家砍殺，只要宣傳控制得當(dāng)，以玩家的角度暴光，發(fā)現(xiàn)游戲中的怪物腳色貌似芙蓉、宋祖德、鄧建國(guó)等人物，利用其網(wǎng)絡(luò)反面形象，引發(fā)網(wǎng)友的好奇心和對(duì)它們的仇恨，對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)名人來(lái)說(shuō)由于其沒(méi)太多作品的限制，為了維持其人氣也迫切需要一些話題來(lái)維持其人氣。其自身也會(huì)利用該話題去炒做自己，從而達(dá)到擴(kuò)大傳播的目的，更好的配合該活動(dòng)的推出的宣傳的前期造勢(shì)。

產(chǎn)品優(yōu)化：設(shè)計(jì)銷售道具，加強(qiáng)線上活動(dòng)趣味性，優(yōu)化產(chǎn)品后續(xù)開發(fā)。

1、爭(zhēng)對(duì)玩家的喜好，產(chǎn)品方面加強(qiáng)銷售道具的設(shè)計(jì)

2、加強(qiáng)線上活動(dòng)的趣味性，在一定宣傳周期加強(qiáng)對(duì)天暢線上活動(dòng)品牌的炒作。

3、優(yōu)化產(chǎn)品后續(xù)開發(fā)，要求研發(fā)配合制作資料片。

第五篇：哥倫比亞市場(chǎng)開拓思路報(bào)告

哥倫比亞市場(chǎng)開拓思路報(bào)告

擬通過(guò)如下思路開展哥倫比亞市場(chǎng)開拓工作：

1）建立分銷渠道，尋找合適的經(jīng)銷商、代理商，拜訪現(xiàn)已取得聯(lián)系的客戶； 2）參與當(dāng)?shù)卣こ陶袠?biāo)，努力達(dá)成合作意向，并與當(dāng)?shù)卣饕嚓P(guān)部門保持良好關(guān)系，并適時(shí)約見拜訪，以商討哥倫比亞政府工程項(xiàng)目，獲取重要項(xiàng)目信息，并及時(shí)上報(bào)；

3）考察在哥倫比亞當(dāng)?shù)亟c(diǎn)的可能性，上報(bào)考察結(jié)果，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議建點(diǎn)可行性；

4）考察當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械市場(chǎng)（包括風(fēng)電、火電、水電、礦業(yè)、房地產(chǎn)、公路、鐵路等市場(chǎng)，需經(jīng)常性走訪哥倫比亞包括各主要在建或已建港口在內(nèi)的各工程工地，了解行情并搜集重要信息），搜集市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)客戶情況，摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該目標(biāo)市場(chǎng)中的實(shí)際情況（包括所接項(xiàng)目、價(jià)格等）；

5）拜訪各目標(biāo)中資客戶已經(jīng)當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)客戶、經(jīng)銷商、代理商、工程承包商、分包商等，努力達(dá)成合作意向，并深入了解其實(shí)際需求，并及時(shí)與公司溝通反饋，以指導(dǎo)未來(lái)我司產(chǎn)品的研發(fā)工作；

在拜訪客戶、走訪市場(chǎng)時(shí)，可依照如下方式開展工作：

1、拜訪客戶所需資料：我司紀(jì)念品、產(chǎn)品目錄、公司介紹光碟、名片、電腦（PPT、我司英文宣傳片）等；

2、靈活根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行客戶回訪，必要時(shí)邀請(qǐng)客戶進(jìn)餐、打高爾夫或參加客戶舉辦的舞會(huì)等活動(dòng)（如獲得客戶邀請(qǐng)），拉近與客戶的距離，增強(qiáng)客戶對(duì)我司的好感，進(jìn)而愿意進(jìn)一步與我們接洽談判；

3、所有拜訪行程均需形成客戶跟進(jìn)表輸出，表中詳細(xì)記錄每一個(gè)客戶談判細(xì)節(jié)；

4、每次拜訪完，均需做一次思路整理與分析總結(jié)，每個(gè)小區(qū)域拜訪任務(wù)完成后，亦須擬寫出差報(bào)告，深入思考與反思，提出需要解決的問(wèn)題，找到自身需要進(jìn)一步完善、改進(jìn)的地方，經(jīng)常與上級(jí)保持密切溝通，并全力配合上級(jí)的工作；

5、每次拜訪后擬寫客戶拜訪備忘錄，詳細(xì)記錄了解到的相關(guān)信息，并時(shí)?？偨Y(jié)拜訪心得體會(huì)，從中反思，以指導(dǎo)下一步工作的開展；

6、每周周末進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)，并總結(jié)本周工作，形成客戶拜訪周報(bào)，提交上級(jí)，并與上級(jí)積極溝通，聽取上級(jí)對(duì)本周工作的看法和指導(dǎo)，同時(shí)擬寫下周工作計(jì)劃，成批上級(jí)審核批示；

7、利用拜訪的機(jī)會(huì)，同時(shí)考察當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械市場(chǎng)，了解哥倫比亞正在進(jìn)行的工程名稱以及即將上馬的工程名稱，設(shè)法弄清楚業(yè)主方、承包方、施工方各自的名稱與主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，并形成工程統(tǒng)計(jì)表；

8、拜訪途中如遇工地，可親自前往工地現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目相關(guān)情況，設(shè)法打聽到項(xiàng)目承包方、施工方名稱等重要信息，并記錄在案，形成工地考察統(tǒng)計(jì)表。