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      6服務(wù)民營企業(yè) 加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展(祁家灣)[共五篇]

      時(shí)間:2019-05-13 17:58:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:6服務(wù)民營企業(yè) 加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展(祁家灣)

      服務(wù)民營企業(yè) 加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      中共祁家塆街道黨工委

      2010年,在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體指導(dǎo)和街工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,祁家灣街統(tǒng)戰(zhàn)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊把握“貼近中心、發(fā)揮優(yōu)勢、主動(dòng)作為、彰顯特色”的總要求,圍繞加快民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,抓實(shí)事、辦好事,做到既宏觀建言,又微觀服務(wù),為促進(jìn)全街民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      一、建言造勢,努力營造民營企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。我們利用統(tǒng)戰(zhàn)這一“窗口”,抓住發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心課題,采取多種形式,通過多種渠道,堅(jiān)持不懈地向工委辦事處建言造“勢”。

      一是加強(qiáng)聯(lián)系。建立了民營企業(yè)負(fù)責(zé)人檔案和聯(lián)系卡,定期與他們?nèi)〉寐?lián)系,及時(shí)了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,適時(shí)召開座談會(huì),聽取他們對農(nóng)村工作的發(fā)展、改革、穩(wěn)定等方面的建議和意見,積極引導(dǎo)他們?yōu)檗r(nóng)村的改革發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      二是調(diào)研視察。對發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查、視察,我們堅(jiān)持年年搞、經(jīng)常搞。2010年的專題視察,我們用2個(gè)月時(shí)間,先后走訪了謙森島莊園、武漢中排糧油公司、長江電線電纜、武漢冶金設(shè)備、精華減速機(jī)制造有限公司等15個(gè)民營企業(yè),召開了3次座談會(huì),在實(shí)地察看、座談?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,指出了影響民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展環(huán)境、企業(yè)管理“三大瓶頸”,建議街工委、辦事處通過實(shí)施宣傳、扶優(yōu)、護(hù)航“三大工程”,引起高度重視,并進(jìn)行認(rèn)真采納,推動(dòng)了全街民營經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

      三是專題座談。為了架起民營企業(yè)與政府部門之間相互溝通的橋梁,我們通過召開新春茶話會(huì)等形式,聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)了解。2010年2月3日上午,街道邀請?jiān)谕饧氨镜仄髽I(yè)界代表100余人召開2010年迎春茶話會(huì)。對街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況進(jìn)行通報(bào)后,各位代表紛紛對街道的發(fā)展建言獻(xiàn)策。各民營企業(yè)代表從新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資等方面提出了中肯的意見和建議。7月28日,街道召開了黨外人士及民營企業(yè)代表座談會(huì),再次通報(bào)街道工作進(jìn)展情況,聽取意見和建議,從而增進(jìn)了彼此的交流和溝通,豐富了發(fā)展思路,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

      二、招商引資,努力推動(dòng)全街民營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平。 為實(shí)現(xiàn)全街民營經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展,從整體上提升企業(yè)的市場競爭力,我們服務(wù)于街道中心工作,將招商引資工作作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的重要工作來抓,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部門的人文資源優(yōu)勢,注重將親情化服務(wù)和理性化招商相結(jié)合,以新的思維和氣魄推進(jìn)招商引資工作。

      一是鼓勵(lì)引導(dǎo)。對部分有投資能力的在外成功人士重點(diǎn)把握,利用節(jié)日回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),邀請他們見面,聯(lián)絡(luò)感情,做他們的工作,鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們回家鄉(xiāng)投資興業(yè)。勝利村青年李攀登大學(xué)畢業(yè)后,在武漢六和集團(tuán)公司工作多年,事業(yè)有成,我們通過多方聯(lián)絡(luò),大力支持他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2010年3月,李攀登投入資金260萬元,租用勝利村閑置土地40畝,創(chuàng)辦了五嶺農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

      二是主動(dòng)出擊。改變過去等商上門的被動(dòng)工作方式,多方聯(lián)系,立足一個(gè)“勤”,著眼一個(gè)“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。全面加強(qiáng)與本地商家投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資老板,及時(shí)幫助解決商家生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,以親合力增強(qiáng)老板增資擴(kuò)股和引商的信心。積極引導(dǎo)本地企業(yè)以參股等形式合作經(jīng)營,擴(kuò)大再生產(chǎn),借力、借資發(fā)展,增加企業(yè)的市場競爭力。依托本地特有資源,規(guī)劃可行性的項(xiàng)目,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)。2010年,街道成功流轉(zhuǎn)土地5000畝,引進(jìn)兩家農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)落戶。

      三是重點(diǎn)服務(wù)。在招商引資工作中,我們堅(jiān)持突出重點(diǎn),注重引進(jìn)大項(xiàng)目,有實(shí)力工業(yè)企業(yè),不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。我們利用原張崗小學(xué)閑置校舍,通過大力推介,成功引進(jìn)武漢管王管業(yè)科技有限公司,投入資金3000萬元,目前該公司廠房及機(jī)械設(shè)備已安裝到位,并進(jìn)行了試生產(chǎn),建成后年產(chǎn)值可達(dá)5000萬元,利稅150萬元。2010年,全街共引進(jìn)企業(yè)4個(gè),完成投資4500萬元,目前已投產(chǎn)3個(gè),試生產(chǎn)1個(gè)。

      三、扶持引導(dǎo),努力幫助民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

      堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓統(tǒng)戰(zhàn),抓好統(tǒng)戰(zhàn)促經(jīng)濟(jì)”的思路,出實(shí)招,辦實(shí)事,全力服務(wù)民營企業(yè),推動(dòng)全街經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是建立服務(wù)民營企業(yè)制度。街道定期聽取統(tǒng)戰(zhàn)委員關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況匯報(bào),及時(shí)提出指導(dǎo)意見,并明確專人督辦,使服務(wù)企業(yè)成為經(jīng)常化,制度化。二是落實(shí)幫扶措施。2010年,街道先后召開企業(yè)專題會(huì)議9次,其中5次幫助解決企業(yè)發(fā)展資金問題。根據(jù)武漢冶金設(shè)備制造有限公司新上生產(chǎn)線后,資金不足難題,由街道提供擔(dān)保,向區(qū)財(cái)政局借款100萬元;根據(jù)武漢中排糧油公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,先后兩次借款200萬元,幫助企業(yè)解決周轉(zhuǎn)金困難;籌集資金60萬元,為長江電線電纜廠解決了生產(chǎn)資金不足難題。我們積極引導(dǎo)民營企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,帶頭建功立業(yè),把企業(yè)做大做強(qiáng),在我們的支持下,一批大的民營企業(yè)脫穎而出,武漢中排糧油公司,精華減速機(jī)制造有限公司已成為省、市、區(qū)有影響的龍頭企業(yè)。

      第二篇:祁家灣小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)

      2013年春祁家灣小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)

      本學(xué)期省衛(wèi)生檢查組對我市進(jìn)行了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的調(diào)研和復(fù)查,我校也轟轟烈烈地投入到這次全市大行動(dòng)中,在校長室、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接關(guān)心和具體指導(dǎo)下,在各部門和全校師生的共同努力下,學(xué)校衛(wèi)生工作有了極大的改觀,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理規(guī)范,加大衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)校衛(wèi)生工作,衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開會(huì)議研究工作,制訂措施。結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)考核細(xì)則,制定了專門的衛(wèi)生考核細(xì)則,使學(xué)校衛(wèi)生管理更制度化、規(guī)范化,職責(zé)分明,考核合理。要想工作做得好沒有一定的經(jīng)費(fèi)保證是不行的,暑假至今學(xué)校投入教萬元元的經(jīng)費(fèi)用于室內(nèi)外粉刷、裝璜、增添課桌凳,新建食堂教師餐廳,增設(shè)宣傳櫥窗,添置衛(wèi)生潔具等等,使學(xué)校衛(wèi)生工作的硬件設(shè)施日趨完善。

      二、做好防治工作,加強(qiáng)疾病監(jiān)測

      據(jù)今年三月份全校學(xué)生體檢統(tǒng)計(jì)表明,我校學(xué)生沙眼、貧血、齲齒發(fā)病率有所下降,但發(fā)病率仍然較高,近視發(fā)病率有回升趨勢,我們給每位患病學(xué)生發(fā)給了告家長書,建議其上醫(yī)院治療,但由于今年非典疫情影響,常見病治療率很低。在平時(shí)工作中,我們十分重視近視的防治。暑期學(xué)校購置了180套課桌凳,對全校的課桌凳進(jìn)行了調(diào)整;除上述部門組織的體檢外,校醫(yī)務(wù)室還對新入學(xué)的兒童進(jìn)行了視力追蹤、調(diào)查,學(xué)期末對全校學(xué)生的視力、身高、體重進(jìn)行了檢查;醫(yī)務(wù)室、大隊(duì)部負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的眼保健操,今年十月底對一年級新生進(jìn)行了眼保健操比賽。本學(xué)期還配合上級部門進(jìn)行了白破疫苗的接種和驅(qū)蟲康的普服。

      三、健康教育常抓不懈

      1、教師健教課抓緊抓實(shí),學(xué)生“兩率”明顯提高。健康教育課是傳授學(xué)生衛(wèi)生知識的主陣地,在創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中這項(xiàng)工作顯得尤為重要,健教任課老師能認(rèn)真?zhèn)浜谜n,上好課,期末組織測試,按時(shí)上交資料。師生健康知識知曉率和健康行為養(yǎng)成率是素質(zhì)教育的一個(gè)重要組成部分,是創(chuàng)衛(wèi)檢查不可缺少的內(nèi)容,在8月底和十一月中旬,全校師生都有投入到這項(xiàng)工作中,學(xué)生把健康知識的背誦作為一項(xiàng)作業(yè)去天天完成,把健康行為的養(yǎng)成作為一條制度去天天執(zhí)行,校領(lǐng)導(dǎo)班子對其完成情況進(jìn)行檢查、考核。大隊(duì)部、醫(yī)務(wù)室利用黑板報(bào)、廣播、宣傳牌等媒介定期進(jìn)行各種衛(wèi)生知識的宣傳,所有這些工作的開展使學(xué)生的“兩率”明顯提高了。

      2、健康教育資料完善,措施落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)期間,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在其它老師的配合下,我們完善了健康教育資料,愛國衛(wèi)生臺(tái)帳,非典防治臺(tái)帳,學(xué)校還有一系列的衛(wèi)生制度如每周四的衛(wèi)生安全日,每班黑板報(bào)一月一期,每期有衛(wèi)生專欄等都能一一落實(shí)。

      四、衛(wèi)生監(jiān)督抓細(xì)、抓實(shí)

      教學(xué)衛(wèi)生時(shí)時(shí)看,經(jīng)常檢查各班教學(xué)衛(wèi)生,如有無拖堂現(xiàn)象,學(xué)生讀寫姿勢,環(huán)境衛(wèi)生天天查;每天組織勞動(dòng)委員檢查各班衛(wèi)生狀況;飲食衛(wèi)生刻刻抓;每天至少一次檢查食堂衛(wèi)生,如原料的新鮮狀況,操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生等。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,創(chuàng)衛(wèi)期間學(xué)校青年突擊隊(duì)發(fā)揮了巨大的作用,打掃最困難的地方有他們的身影,環(huán)境最骯臟的地方有他們的汗水,真正發(fā)揮了團(tuán)員的帶頭作用。

      五、門診工作一絲不茍

      本學(xué)期醫(yī)務(wù)室能做好師生各種常見病、意外傷害的門診工作,堅(jiān)持做到認(rèn)真對待負(fù)責(zé)到底,盡心盡職。

      祁家灣小學(xué) 2013.5.16

      第三篇:祁家灣小學(xué)食堂衛(wèi)生管理制度

      祁家灣小學(xué)食堂衛(wèi)生管理制度

      1、學(xué)校要建立校長負(fù)責(zé)制,配備專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員,同時(shí)建立健全食品安全管理制度、食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制;強(qiáng)化安全防范措施,嚴(yán)禁非食堂工作人員隨意進(jìn)入學(xué)校食堂的食品加工間及食品原料存放間,防止投毒事件的發(fā)生。

      2、學(xué)校食堂必須依法取得衛(wèi)生許可證后方可從事食堂經(jīng)營活動(dòng),并且在衛(wèi)生許可證有效期滿30日前到發(fā)證機(jī)關(guān)申請辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)。

      3、食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作,工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

      4、食堂應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取有效措施,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅等有害昆蟲孳生的條件。

      5、嚴(yán)格把好食品采購關(guān)。嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,建立進(jìn)貨索證登記制度,并設(shè)置檔案;食品采購的場所應(yīng)相對固定,以保證所采購食品的質(zhì)量;禁止采購過期變質(zhì)等不符合衛(wèi)生要求的食品。

      6、嚴(yán)把供餐衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。食堂炊事員必須采用新鮮潔凈的原料制作食品,不得加工或使用腐敗變質(zhì)或感官性狀異常的食品及其原料;加工食品必須做到燒熟煮透,需要熟制加工的大塊食品,其中心溫度不低于70℃;加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開存放,防止交叉污染。

      7、食品在烹調(diào)后到出售前,若超過2小時(shí)的,應(yīng)當(dāng)置于高于60℃或低于10℃的條件下存放。

      8、學(xué)生集體用餐必須當(dāng)餐加工,不得使用剩飯菜,不得制售冷葷涼菜。

      9、公用餐飲具使用前必須洗凈、消毒,符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。消毒后的餐飲具必須貯存在專用保潔柜內(nèi)備用,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。禁止重復(fù)使用一次性使用的餐飲具。

      10、食堂用餐場所應(yīng)設(shè)置供用餐者洗手、洗餐具的自來水裝置。

      11、加工食品用工具容器必須有明顯的標(biāo)志,做到分開使用、定位存放、用后洗凈、保持清潔。

      12、外購訂餐時(shí),必須索取送餐者有效的衛(wèi)生許可證復(fù)印件,送餐者衛(wèi)生許可證上必須注明“送餐”的許可項(xiàng)目。

      第四篇:祁家灣小學(xué)圖書室衛(wèi)生管理制度

      祁家灣小學(xué)圖書室衛(wèi)生管理制度

      一、愛護(hù)圖書室環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在圖書室內(nèi)吃東西,喝水,亂扔垃圾,更不準(zhǔn)在圖書室內(nèi)吸煙。保持圖書室安靜,不得高聲喧嘩。

      二、愛護(hù)圖書室的圖書及公共設(shè)施,閱覽報(bào)刊雜志要依次序拿取和歸還,不能亂拿亂放,不準(zhǔn)在書刊雜志上亂寫亂畫,離開時(shí)注意將椅子放回原位。

      三、按時(shí)歸還圖書,一般情況圖書借閱不得超過一學(xué)期,特殊情況可以持借書證和圖書到圖書室辦理續(xù)借手續(xù),續(xù)借期限不超過一學(xué)期。

      四、愛護(hù)圖書,不得遺失、損毀,遺失.損毀圖書者根據(jù)實(shí)際情況賠償。

      第五篇:祁家灣衛(wèi)生院2011年醫(yī)保自查報(bào)告

      祁家灣街衛(wèi)生院2010醫(yī)保專項(xiàng)檢查

      自查報(bào)告

      黃陂區(qū)人社局:

      2010,我院嚴(yán)格按照上級有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,在各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,在全院工作人員的共同努力下,醫(yī)保工作總體運(yùn)行正常,未出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo)、借卡看病、超范圍檢查、分解住院等情況,維護(hù)了基金的安全運(yùn)行。按照陂人社發(fā)[2011]23號文件精神,對2010醫(yī)保工作進(jìn)行了自查,對照評定辦法認(rèn)真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、提高對醫(yī)療保險(xiǎn)工作重要性的認(rèn)識

      首先,我院成立了相關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確分工責(zé)任到人,從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。其次,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,并按照文件的要求,針對本院工作實(shí)際,查找差距,積極整改。把醫(yī)療保險(xiǎn)當(dāng)作大事來抓,積極配合醫(yī)保部門對不符合規(guī)定的治療項(xiàng)目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān),不越雷池一步,堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)保基金違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。從其它定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)案例中吸取教訓(xùn),引以為戒,打造誠信醫(yī)保品牌,加強(qiáng)自律管理,進(jìn)一步樹立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好形象。

      二、從制度入手加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

      為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,我院健全各項(xiàng)醫(yī)保管理制度,結(jié)合本院工作實(shí)際,突出重點(diǎn)集中精力抓好上級安排的各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理的規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料俱全,并按規(guī)范管理存檔。認(rèn)真及時(shí)完成各類文書、書寫病歷、護(hù)理病歷及病程記錄,及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決。

      三、從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

      結(jié)合本院工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定。抽查門診處方、檢查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行。所有藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并提供費(fèi)用明細(xì)清單。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)調(diào)落實(shí)對就診人員進(jìn)行身份驗(yàn)證,杜絕冒名就診等現(xiàn)象,并要求對就診人員需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先都要征得參保人員同意。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,無推諉患者的現(xiàn)象。住院方面無掛床現(xiàn)象,無分解住院治療行為,無過度檢查、重復(fù)檢查、過度醫(yī)療行為,嚴(yán)格遵守臨床、護(hù)理診療程序,嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥常規(guī)及聯(lián)合用藥原則。財(cái)務(wù)與結(jié)算方面,無亂收費(fèi)行為,認(rèn)真執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn) “三大目錄”規(guī)定,沒有將不屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)賠付責(zé)任的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的現(xiàn)象發(fā)生。

      信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要,日常維護(hù)系統(tǒng)較完善,新

      政策出臺(tái)或調(diào)整政策及時(shí)修改,能及時(shí)報(bào)告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對醫(yī)保窗口工作人員加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí),并強(qiáng)化操作技能。信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整,與醫(yī)保中心聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)定時(shí)實(shí)施查毒殺毒。

      定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定,并隨時(shí)掌握醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保管理各項(xiàng)政策的理解程度。

      四、存在的問題與原因分析

      通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績,但距上級要求還有一定的差距,如相關(guān)基礎(chǔ)工作、思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)等。剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保工作平時(shí)檢查不夠嚴(yán)格;

      (二)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員思想上對醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹,未掌握醫(yī)保工作的切入點(diǎn),不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時(shí)做;

      (三)在病人就診的過程中,有對醫(yī)保的流程未完全掌握的現(xiàn)象。

      五、下一步的措施

      今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定,自覺接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門的監(jiān)督和指導(dǎo),針對以上不足,下一步主要采取措施:

      (一)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識的學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,杜絕麻痹思想;

      (二)落實(shí)責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé),加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎(jiǎng)懲分明。

      (三)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),不斷提高患者滿意度,使廣大參保職工的基本醫(yī)療需求得到充分保障。

      (四)促進(jìn)和諧醫(yī)保關(guān)系,教育醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策規(guī)定,促進(jìn)人們就醫(yī)觀念、就醫(yī)方式和費(fèi)用意識的轉(zhuǎn)變,正確引導(dǎo)參保人員合理就醫(yī)、購藥,為參保人員提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

      (五)進(jìn)一步做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作,以優(yōu)質(zhì)一流的服務(wù)為患者創(chuàng)建良好的醫(yī)療環(huán)境。

      祁家灣街衛(wèi)生院

      二○一一年七月二十二日

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