第一篇：萬(wàn)科 經(jīng)濟(jì)地理

一 公司簡(jiǎn)介

深萬(wàn)科成立于84年5月，前身為隸屬于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司的全民所有制貿(mào)易企業(yè)。88年12月公司經(jīng)股份制改組，成為全國(guó)首批上市公司之一。93年4月向境外發(fā)行4,500萬(wàn)股B股。

公司以中國(guó)大陸市場(chǎng)為目標(biāo)、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，涉及進(jìn)出口貿(mào)易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂(lè)及廣告等業(yè)務(wù)。投資重點(diǎn)主要集中在上海、北京、天津、深圳等中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。二 公司最近公布的一些數(shù)據(jù)

銷(xiāo)售樓市偏冷的情況下，公司銷(xiāo)售仍繼續(xù)增速，但增速有所減緩，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有保證

萬(wàn)科9月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售面積108萬(wàn)平方米, 環(huán)比8月份上升19.21%,同比去年則下降4.9%。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額125.1億元,環(huán)比上升19.37%,同比下降12%。

今年前三季度,公司累計(jì)銷(xiāo)售面積達(dá)841.2萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售金額970.8億元,同比分別上升39.9%和35.9%。表明公司整體銷(xiāo)售仍然令人滿意。同時(shí),2010年末公司擁有已售未結(jié)算款項(xiàng)820億, 使得今年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)得以保證。拿地謹(jǐn)慎

拿地速度有所放慢。拿地方面,萬(wàn)科9月份在北京、鞍山、撫順、佛山、廣州、廈門(mén)等城市增加了土地儲(chǔ)備共191.72萬(wàn)平方米,權(quán)益地價(jià)共68.1億元,為年內(nèi)拿地最多月份。比起8月份22.46億元大幅上升2倍以上。

1~9月份,萬(wàn)科累計(jì)新增權(quán)益建面970萬(wàn)平方米,累計(jì)拿地金額為263億元,占總銷(xiāo)售金額僅27%左右。而今年以來(lái)拿地的平均樓面地價(jià)約2711元/平方米,比去年2700元/平方米的均價(jià)基本持平。表明在市況不太明朗下,公司拿地變得謹(jǐn)慎,速度有所放慢

2011年上半年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售金額、面積TOP20 萬(wàn)科居于榜首 萬(wàn)科以36.3億元的業(yè)績(jī)?cè)倬愉N(xiāo)售額榜首。

這是企業(yè)管理的成功

萬(wàn)科企業(yè)管理的成功我認(rèn)為主要有：

一、完善的企業(yè)制度管理體系

萬(wàn)科作為一個(gè)大型的跨地區(qū)的集團(tuán)企業(yè)，擁有眾多的下屬企業(yè)和員工，那么萬(wàn)科是如何保持對(duì)其高效的管理呢？

萬(wàn)科之所以能夠?qū)崿F(xiàn)高效管理，因?yàn)槠浣⒘艘惶淄晟频闹贫裙芾眢w系。

萬(wàn)科管理體系的建立，通過(guò)多年的摸索，并不斷的加以創(chuàng)新、實(shí)踐，同時(shí)引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思路和管理系統(tǒng)。最終形成了現(xiàn)在制度管理體系。

制度 建設(shè)體系

萬(wàn)科，并不是所有時(shí)候都要求下級(jí)服從上級(jí)，但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。

萬(wàn)科的制度建設(shè)有兩大特色，第一是規(guī)范化 ”

萬(wàn)科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個(gè)制度規(guī)范庫(kù)，其制度主要是工作指引型的告訴職員遇見(jiàn)各種狀況應(yīng)該如何操作，而無(wú)須層層請(qǐng)示。

萬(wàn)科規(guī)范的制度體系使得萬(wàn)科內(nèi)部很少出現(xiàn)繁瑣的請(qǐng)示匯報(bào)，提高了工作效率，降低了內(nèi)部交易成本。同時(shí)職員可以將主要精力放在工作上，而無(wú)須將過(guò)多的精力花費(fèi)在與上級(jí)的溝通上。

萬(wàn)科之所以取得驕人的業(yè)績(jī)，有注重品牌建設(shè)的因素，也有制度建設(shè)規(guī)范化的因素。

流程優(yōu)先 ” 萬(wàn)科制度建設(shè)另一大特色。

制定每一項(xiàng)新制度之前，首先就考慮流程的規(guī)范。流程中充分考慮總部與地區(qū)公司、公司各部門(mén)之間的對(duì)接；考慮最直接、有效的渠道，打破上下級(jí)之間、各部門(mén)之間的職能剛性束縛。

萬(wàn)科的制度建設(shè)強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)潔、規(guī)范，中國(guó)較早采用 ISO9000 管理體系的企業(yè)。每一項(xiàng)制度首頁(yè)就是流程圖，非常明晰。

各業(yè)務(wù)指導(dǎo)程序就是工作指引和工作表格，易于執(zhí)行。

流程管理 ” 萬(wàn)科內(nèi)部管理的一大特色，從合同審批到項(xiàng)目決策，均可按照流程執(zhí)行。員工有流程作指導(dǎo)，工作起來(lái)得心應(yīng)手，而不會(huì)無(wú)所適從。

標(biāo)準(zhǔn)化管理

萬(wàn)科管理最大的特點(diǎn)就是一切以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為出發(fā)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

具體操作模式為：設(shè)定工作目標(biāo)，形成工作網(wǎng)絡(luò)；工作實(shí)施過(guò)程中以流程為指導(dǎo)，不受層級(jí)和職能的限制，流程規(guī)定需要由哪個(gè)部門(mén)或公司負(fù)責(zé)就由其完成。萬(wàn)科的內(nèi)部管理中，沒(méi)有 “ 職能型 ” 和 “ 炬陣型 ” 之爭(zhēng)，只有流程！強(qiáng)調(diào)做流程型企業(yè)，強(qiáng)調(diào)各職能部門(mén)、各層級(jí)和各專(zhuān)業(yè)線服務(wù)于流程。

標(biāo)準(zhǔn)化管理是萬(wàn)科一直提倡的面向市場(chǎng)、以客戶(hù)為導(dǎo)向、柔 ” 化組織架構(gòu)、強(qiáng)調(diào)以流程為核心建立工作網(wǎng)絡(luò)的一種制度實(shí)踐。

內(nèi)部網(wǎng)系統(tǒng)

萬(wàn)科作為一個(gè)大型企業(yè)，其高效運(yùn)轉(zhuǎn)的背后是緣于其建立了一個(gè)完備的內(nèi)部網(wǎng)系統(tǒng)，各公司、各部門(mén)之間的溝通便捷、順暢。

內(nèi)部網(wǎng)是萬(wàn)科信息管理的平臺(tái)，總部和各地區(qū)公司均有獨(dú)立的內(nèi)部網(wǎng)。內(nèi)部網(wǎng)涵蓋了制度、通知、會(huì)議紀(jì)要、審批 結(jié)果、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、政策 動(dòng)向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、人事變動(dòng)、績(jī)效考核 薪金查詢(xún)、客戶(hù)投訴、內(nèi)部論壇等各方面的信息，萬(wàn)科內(nèi)部管理信息的重要溝通平臺(tái)。

集團(tuán)內(nèi)各部門(mén)都有屬于自己的專(zhuān)欄，配有專(zhuān)職的信息管理員，負(fù)責(zé)將信息進(jìn)行更新、發(fā)布。技術(shù)支持則由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

內(nèi)部網(wǎng)最大的功能是構(gòu)建了扁平化的信息反饋體系，提高了工作效率，信息反饋速度迅捷。避免了大集團(tuán)由于集權(quán)管理而產(chǎn)生的信息阻隔；也避免了繁瑣的形式化辦公弊病。

SA P 系統(tǒng) SA P 管理系統(tǒng)是萬(wàn)科的又一大管理系統(tǒng)，主要是應(yīng)用于行政人力管理方面。SA P 管理系統(tǒng)源自德國(guó)，其全稱(chēng)為 “ 系統(tǒng)、應(yīng)用與數(shù)據(jù)處理產(chǎn)品 ” 該系統(tǒng)集成了人事檔案、薪金管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效考核 等眾多模塊。

目前正在處于運(yùn)用階段的有人事檔案、薪金管理、績(jī)效考核等模塊，管理著萬(wàn)科集團(tuán)整個(gè)的人事資料、每月薪金的計(jì)發(fā)及績(jī)效考核資料。

其操作模式為：每位入職萬(wàn)科的新員工均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線的形式將個(gè)人資料錄入 SA P 管理系統(tǒng)，經(jīng)所在公司和集團(tuán)總部人力資源部門(mén)審核后存檔；該員工每月薪酬由系統(tǒng)根據(jù)其個(gè)人信息自動(dòng)生成，經(jīng) 審批 后統(tǒng)一發(fā)放至員工帳戶(hù)上；績(jī)效考核均采用在線考核形式 — 上季度末填入本季度工作計(jì)劃，本季度末進(jìn)行對(duì)照考核，并填入下季度工作計(jì)劃，循環(huán)反復(fù)。SA P 系統(tǒng)只是萬(wàn)科幾個(gè)全國(guó)性管理軟件系統(tǒng)之一，萬(wàn)科利用互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)、采用先進(jìn)管理工具簡(jiǎn)化管理程序、提高工作效率、加快信息反饋速度的舉措之一。

通過(guò) SA P 系統(tǒng)，萬(wàn)科總部可對(duì)各地區(qū)任何人的人事檔案進(jìn)行即時(shí)查詢(xún)，對(duì)人力資源進(jìn)行即時(shí)管理，隨時(shí)掌握各地動(dòng)態(tài)，給萬(wàn)科總部對(duì)人力資源系統(tǒng)的集權(quán)式管理提供了支持，既保證了集權(quán)又保證了效率。

網(wǎng)絡(luò)化審批系統(tǒng)

萬(wàn)科的網(wǎng)絡(luò)化審批系統(tǒng)其實(shí)就是將傳統(tǒng)的審批程序以網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行，但是較之于傳統(tǒng)的方法，效率更快，反饋更及時(shí)。

內(nèi)部審批系統(tǒng)是通過(guò)管理軟件將審批流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)格式化，依托萬(wàn)科的內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行簽呈和報(bào)告的傳遞，審批效率大幅度提高。

申請(qǐng)職員進(jìn)入內(nèi)部網(wǎng)后，點(diǎn)擊進(jìn)入審批系統(tǒng)，錄入相關(guān)信息，添加所有后續(xù)審批人，將審批信息發(fā)出。之后，審批提示信息會(huì)自動(dòng)逐級(jí)傳遞到各審批人的郵箱，要求審批。申請(qǐng)職員在此期間可隨時(shí)通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)查詢(xún)審批的進(jìn)度，各審批人員也可隨時(shí)查詢(xún)其他人的意見(jiàn)。待最終審批通過(guò)后，申請(qǐng)職員即可通過(guò)打印審批信息，直接辦理相關(guān)事宜，無(wú)需上下級(jí)的公文傳遞和傳真往來(lái)。

網(wǎng)絡(luò)化的審批系統(tǒng)具體體現(xiàn)了萬(wàn)科流程管理和信息管理的兩大優(yōu)勢(shì)。

郵件系統(tǒng)

郵件系統(tǒng)是萬(wàn)科集團(tuán)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公的主要工具。

萬(wàn)科每位新職員正式入職后，就會(huì)得到一本工作手冊(cè)，通過(guò)手冊(cè)上面的指引，進(jìn)入萬(wàn)科的內(nèi)部網(wǎng)，擁有一個(gè)綴有自己姓名的內(nèi)部郵箱，憑此可以進(jìn)入內(nèi)部網(wǎng)和郵件系統(tǒng)。

職員可以通過(guò)可以郵箱，隨時(shí)瀏覽公司各種咨訊和發(fā)布各種咨訊，進(jìn)行與同事之間的溝通。

萬(wàn)科的郵件系統(tǒng)是采用 MICROSOFT OUTLOOK 軟件，注重其實(shí)用和簡(jiǎn)便功能。可以利用郵箱發(fā)布各類(lèi)信息，也可以利用接受各種工作簡(jiǎn)報(bào)。

萬(wàn)科根據(jù)職員的級(jí)別和專(zhuān)業(yè)的不同，對(duì)總部及下屬子公司所有人員進(jìn)行了郵件群組分類(lèi)，既方便了管理，又保證了信息能及時(shí)傳送到特定的郵箱里。

通過(guò)郵件系統(tǒng)，萬(wàn)科總部各種指令的傳達(dá)減少了中間環(huán)節(jié)，直接傳遞到指定員工的信箱，無(wú)需進(jìn)行層層傳達(dá)?？梢源_保所有的信息和指令能夠在最短的時(shí)間內(nèi)以最準(zhǔn)確的方式傳達(dá)給每一個(gè)指定員工。

與其他網(wǎng)上辦公系統(tǒng)相比，通過(guò)郵件系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞，其準(zhǔn)確性和時(shí)效性能夠得到保證。

二、先進(jìn)的人力資源管理體系

萬(wàn)科最早的員工也許不記得職員手冊(cè)的樣子，但一定記得扉頁(yè)上的一句話：人才是理性的河，哪里有谷地，就向哪里流！

由此可見(jiàn)萬(wàn)科對(duì)于人才的解讀萬(wàn)科企業(yè)管理成功之道的原因重視。企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃中，萬(wàn)科宣稱(chēng)人力資源回報(bào)和股東資本回報(bào)并重。而且萬(wàn)科在人力資源的競(jìng)爭(zhēng)中一直在地產(chǎn)行業(yè)之中保持著領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

那么萬(wàn)科的人力資源有哪些可取之處呢？綜合如下： 1 垂直管理體系

萬(wàn)科的人事管理實(shí)行垂直管理，人資系統(tǒng)由總部控制，各地區(qū)公司 經(jīng)營(yíng)管理 中相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)。人資系統(tǒng)甚至對(duì)于新 項(xiàng)目 取舍擁有 “ 一票否決權(quán) ” 地區(qū)公司部門(mén)（職能部門(mén)和項(xiàng)目部）副經(jīng)理級(jí)（含）以上人員的任命權(quán)和薪資核定權(quán)由總部控制，任命書(shū)均由總經(jīng)理簽發(fā)。

地區(qū)公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)總監(jiān)）總辦（行政 與人資）負(fù)責(zé)人一般由總部外派，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同時(shí)控制財(cái)務(wù)部和成本管理部。2 任人惟賢的招募制度

萬(wàn)科的企業(yè)文化中，有一點(diǎn)便是人才是資本 ” 因此萬(wàn)科一直把人才招募作為企業(yè)一個(gè)重要工作。

萬(wàn)科有一個(gè)舉薦制度，就是鼓勵(lì)企業(yè)員工積極推薦優(yōu)秀的人才加入團(tuán)隊(duì)。

同時(shí)，萬(wàn)科也注意從其他渠道招募人才。繼 “ 海盜行動(dòng) ” 慧眼行動(dòng) ” 之后，萬(wàn)科集團(tuán)更是提出了社會(huì)精英計(jì)劃 ” 將目光瞄準(zhǔn)了跨國(guó)公司的中國(guó)區(qū)高管。

正是有了任人惟賢的人才招募制度，因此萬(wàn)科企業(yè)可謂是精英云集。也正是由于擁有一大批優(yōu)秀的人才，萬(wàn)科才可以在業(yè)界保持如此之強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。3 獨(dú)到人力培養(yǎng)規(guī)劃

基層員工的招募上，與普通企業(yè)招收員工時(shí)強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不同，萬(wàn)科更青睞于高素質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

每年萬(wàn)科都要從各院 校應(yīng)屆畢業(yè)生中招收一批新職員，并冠以 “ 新動(dòng)力 ” 稱(chēng)號(hào)，并加上年份予以區(qū)分，如 2006 年入職的新職員，則被冠以 2006 新動(dòng)力的稱(chēng)號(hào)。

萬(wàn)科的新動(dòng)力 ” 為企業(yè)提供了源源不斷的高素質(zhì)人材，其工作激情和良好的紀(jì)律性成為萬(wàn)科發(fā)展的潤(rùn)滑劑。

新職員入職后，統(tǒng)一安排到萬(wàn)科總部去進(jìn)行培訓(xùn)，為期 3 個(gè)月，主要課程為熟悉集團(tuán)管理運(yùn)作的模式。

同時(shí)萬(wàn)科還為這些新職員制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)和選拔計(jì)劃，對(duì)于表現(xiàn)突出的新職員進(jìn)行提拔使用，目前萬(wàn)科的不少中層骨干都是由 “ 新動(dòng)力 ” 成長(zhǎng)起來(lái)的

三、不斷的學(xué)習(xí)與發(fā)展

人的價(jià)值由兩個(gè)部分組成，一是自我價(jià)值，指薪酬、福利；二是超我價(jià)值，指學(xué)習(xí)與晉升的機(jī)會(huì)。萬(wàn)科在職員的學(xué)習(xí)和發(fā)展方面，確有獨(dú)到地方。1 雙向交流

無(wú)論是集團(tuán)總部還是下面子公司的職員，都有可能被安排到其他地方去進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉和參與實(shí)際工作。也有可能被安排去其他地方去傳遞先進(jìn)的技術(shù)與知識(shí)。

雙向交流主要為達(dá)到以下兩個(gè)目的⑴、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。如總部人事專(zhuān)員可以為強(qiáng)化某個(gè)新公司的人員培訓(xùn)而到該公司交流數(shù)月；總部的設(shè)計(jì)人員為貫徹某個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施而到該公司交流一段時(shí)間。

⑵、資源共享。如某些專(zhuān)業(yè)技能突出的公司的部門(mén)人員可到該項(xiàng)技術(shù)較欠缺的公司進(jìn)行交流一段時(shí)間，以提升該公司人員專(zhuān)業(yè)技能；也可以是某些專(zhuān)業(yè)技能薄弱的公司的部門(mén)人員到該項(xiàng)技術(shù)較成熟的公司進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)一段時(shí)間。

這種可以由公司指派，也可以由員工自己提出。雙向交流制度促進(jìn)了相互之間的交流和學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)了集團(tuán)范圍內(nèi)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)了企業(yè)職員業(yè)務(wù)能力的共同提升。

專(zhuān)門(mén)課程培訓(xùn)

萬(wàn)科總部每年都要不定期的對(duì)集團(tuán)內(nèi)所有的中層管理者開(kāi)展不同形式的培訓(xùn)。

培訓(xùn)的主要分為兩種：內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)由集團(tuán)內(nèi)部組織，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)；外部培訓(xùn)則由專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)、教育機(jī)構(gòu)舉辦的各種課程。

此外，職員個(gè)人利用假期或業(yè)余時(shí)間參加外部專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的上崗培訓(xùn)、職稱(chēng)及資格證書(shū)考試、攻讀學(xué)位，可在結(jié)業(yè)后向公司申請(qǐng)一定金額的進(jìn)修資助，以鼓勵(lì)個(gè)人進(jìn)修。

通過(guò)規(guī)范的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高職員的工作能力，讓其隨時(shí)接受新事物和新觀念，不至于為時(shí)代淘汰。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)

萬(wàn)科設(shè)有網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，職員可以自主安排時(shí)間，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)研習(xí)各項(xiàng)課程。萬(wàn)科的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)分為幾個(gè)大方面，有專(zhuān)業(yè)講解、資料庫(kù)等體系。由萬(wàn)科的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、高管通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行培訓(xùn)。如 “ 課程體系 ” 方面，就是針對(duì)不同職務(wù)的員工設(shè)有 “ 新職員課程體系 ” 職員提升計(jì)劃課程體系 ” 新經(jīng)理培訓(xùn)課程體系 ” 和 “ 資深經(jīng)理培訓(xùn)課程體系 ” 其中就由萬(wàn)科集團(tuán)高管來(lái)?yè)?dān)任 “ 資深經(jīng)理培訓(xùn)課程體系 ” 講師。

通過(guò)萬(wàn)科網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，可以讓職員隨心所欲的學(xué)習(xí)自己需要強(qiáng)化的知識(shí)，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，又強(qiáng)化了萬(wàn)科內(nèi)部的信息化建設(shè)。4 職輔導(dǎo)

從集團(tuán)總部和各子公司基層人員中挖掘有潛質(zhì)的人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，通過(guò)在職輔導(dǎo)，提升他個(gè)人能力，為萬(wàn)科發(fā)展 戰(zhàn)略 實(shí)施 儲(chǔ)備 人才。

職輔導(dǎo)是上司和資深同事通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配工作、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑，日常工作中進(jìn)行幫助，使得職員增加了實(shí)戰(zhàn)能力。5 外出考察

萬(wàn)科經(jīng)常組織管理人員、專(zhuān)業(yè)人員、表現(xiàn)突出的職員前往國(guó)內(nèi)外進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，同時(shí)又可以視為一種福利和激勵(lì)。

晉升制度 萬(wàn)科的企業(yè)成功并不僅僅建立在這幾個(gè)方面，還有很多方面。如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、工程建設(shè)、成本考核、客戶(hù)服務(wù)、績(jī)效考核等很多體系。

而且萬(wàn)科的體系也是不斷摸索中完善的即使是取得成功的今天，萬(wàn)科仍在不段的改進(jìn)。

羅馬不是一天建成的企業(yè)管理建設(shè)不是一蹴而就，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的建設(shè)過(guò)程。同時(shí)還要注意結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，不能夠盲目照搬照套。

萬(wàn)科為職員提供兩條職業(yè)發(fā)展道路供其選擇，一條是專(zhuān)業(yè)道路，一條是職務(wù)道路，讓職員根據(jù)自己的特長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行選擇，并為之提供相應(yīng)之幫助。

另外萬(wàn)科值得稱(chēng)道的一點(diǎn)，就是提前為職員設(shè)定了晉升標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，符合設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的人員優(yōu)先獲得的權(quán)利。

四 正確的價(jià)格定位

萬(wàn)科人 王石 提出拐點(diǎn)論 率先降價(jià) 為企業(yè)贏得了先機(jī)

最后我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)的成功必須具備核心競(jìng)爭(zhēng)力有自己的核心產(chǎn)品并形成了自己的核心文化同時(shí)更要有核心人物來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和完成企業(yè)使命，使企業(yè)走向輝煌。

第二篇：經(jīng)濟(jì)地理

經(jīng)濟(jì)地理

一．名詞解釋

1.經(jīng)濟(jì)全球化：是生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)廣泛流動(dòng)，生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)所

涉及的地域不斷向全世界擴(kuò)展，從而使世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依賴(lài)性增強(qiáng)的過(guò)程。

2.學(xué)科體系：是指一學(xué)科內(nèi)部的分支系統(tǒng)。

3.區(qū)位：主指某事物占有的場(chǎng)所，但也含有位置、布局、分布，位置關(guān)

系等方面的意義。

4.區(qū)位理論：是關(guān)于區(qū)位即人類(lèi)活動(dòng)所占有的場(chǎng)所的理論。它研究人類(lèi)

活動(dòng)的空間選擇及空間內(nèi)人類(lèi)活動(dòng)的組合，探索人類(lèi)活動(dòng)的一般空間法則。

5.區(qū)位因子：即經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生在某特定地點(diǎn)而不是發(fā)生在其他地點(diǎn)所獲

得的優(yōu)勢(shì)。

6.跨國(guó)公司：是多區(qū)位公司定的一種特殊類(lèi)型。是指在兩個(gè)國(guó)家具有生

產(chǎn)或?qū)嶋H性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司。

7.區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：是指一個(gè)區(qū)域內(nèi)各經(jīng)濟(jì)單位之間的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、制度及組織聯(lián)系，是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素之一。

8.區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系：是指相關(guān)區(qū)域之間的商品、勞務(wù)、資金、技術(shù)和信息

方面的交流、及在此基礎(chǔ)上發(fā)生的關(guān)聯(lián)性和參與性經(jīng)濟(jì)行為。

9.產(chǎn)業(yè)集群：是一組地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和機(jī)構(gòu)，它們同處或

相關(guān)于一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于具有共性和互補(bǔ)性而聯(lián)系在一起。10.經(jīng)濟(jì)地域綜合體：是指一個(gè)工業(yè)點(diǎn)或一個(gè)完整的地區(qū)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖?/p>

然條件，運(yùn)輸條件和經(jīng)濟(jì)地理位置，恰當(dāng)?shù)陌仓闷髽I(yè)，從而才獲得特定經(jīng)濟(jì)效果的企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)結(jié)合。二．填空

1．從資源配置的角度看，區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素為：1）資源稟賦2）資源配置能力3）區(qū)位條件4）外部環(huán)境

2．區(qū)域空間結(jié)構(gòu)典型模式：1）極核式空間結(jié)構(gòu)2）點(diǎn)軸式3）網(wǎng)絡(luò)式4）區(qū)域城市對(duì)稱(chēng)分部

3．區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、要素結(jié)構(gòu)

4．跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)：廣泛性、層次性、區(qū)域性、多面性、差異性、時(shí)間性

5．公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征：全球集中生產(chǎn)型、市場(chǎng)地生產(chǎn)型、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)型、跨國(guó)一體化生產(chǎn)型

6．公司組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型：功能部結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)部結(jié)構(gòu)、區(qū)域部結(jié)構(gòu)、顧客部結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)

7企業(yè)空間擴(kuò)張規(guī)律：社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的地理擴(kuò)散規(guī)律、企業(yè)空間擴(kuò)張規(guī)律、我國(guó)特殊環(huán)境下的企業(yè)空間擴(kuò)張

8．企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略與方法：橫向一體化、縱向一體化、多樣化

9．企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)因：實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、實(shí)現(xiàn)交易內(nèi)部化、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮、來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)的壓力

10．經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)全球化影響范圍廣泛、全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間移動(dòng)加劇、全球經(jīng)濟(jì)形成多級(jí)格局

11．區(qū)域合作的基本原則：自愿平等、互惠互利；優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互協(xié)調(diào)；區(qū)域之間在空間上相鄰有利于開(kāi)展區(qū)域活作。

12．經(jīng)濟(jì)區(qū)的類(lèi)型：經(jīng)濟(jì)類(lèi)型區(qū)、部門(mén)經(jīng)濟(jì)區(qū)、綜合經(jīng)濟(jì)區(qū) 13增長(zhǎng)極通過(guò)支配效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)、極化于擴(kuò)散效應(yīng)而對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生組織作用

14影響零售業(yè)區(qū)位決策的基本因素：消費(fèi)市場(chǎng)狀況（消費(fèi)者數(shù)量，人口，生活方式），購(gòu)物空間接近性（空間距離，交通），零售業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況（競(jìng)爭(zhēng)數(shù)量及水平），地價(jià)

15．克氏認(rèn)為中心地的空間分布形態(tài)受：市場(chǎng)因素、交通因素、行政因素的制約，形成不同的中心地系統(tǒng)空間模型

16．區(qū)位理論分為：古典區(qū)位論、現(xiàn)代區(qū)位論

17.弗農(nóng)把產(chǎn)品的發(fā)展分為三個(gè)階段：新產(chǎn)品階段、成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段。三．簡(jiǎn)答

1韋伯區(qū)位論的意義：

1）首次將抽象和演繹的方法運(yùn)用于工業(yè)區(qū)研究中，建立了完善的的工業(yè)

理論體系，為之后的區(qū)位理論學(xué)者提供了研究工業(yè)區(qū)位的方法論和理論

2）韋伯區(qū)位論的最大特點(diǎn)或貢獻(xiàn)之一是最小費(fèi)用區(qū)位原則，即費(fèi)用最小

點(diǎn)就是最佳區(qū)位點(diǎn)

3）韋伯的理論不僅限于工業(yè)布局，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)布局也具有指導(dǎo)意義，特

別是他的指向理論也超越了原本的工作區(qū)位范疇，而發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)區(qū)位布置的一般理論 2經(jīng)濟(jì)地域綜合體的特點(diǎn)：

1）經(jīng)濟(jì)地域綜合體的主體是專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)部門(mén)及其相關(guān)的綜合發(fā)展部門(mén) 2）經(jīng)濟(jì)地域綜合體的專(zhuān)業(yè)部門(mén)是建立在區(qū)域的自然資源優(yōu)勢(shì)之上的，分

布是一自然資源分布為依據(jù)，不受行政區(qū) 的限制 3）經(jīng)濟(jì)地域綜合體內(nèi)不僅形成完整 的生產(chǎn)體系，還要發(fā)展完善的為區(qū)域

生產(chǎn)和生活服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，建立社會(huì)發(fā)展所需的教育，醫(yī)療等部門(mén) 4）經(jīng)濟(jì)地域綜合體是在科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)下有計(jì)劃的建設(shè)而成的 3區(qū)域產(chǎn)業(yè)合理性評(píng)價(jià)：

1）評(píng)價(jià)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與區(qū)域的資源結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)性，即能否有效的發(fā)揮本

區(qū)域在資源方面的比較優(yōu)勢(shì) 2）評(píng)價(jià)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)功能

3）評(píng)價(jià)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)聯(lián)程度 4）評(píng)價(jià)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換能力和應(yīng)變能力 5）評(píng)價(jià)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的先進(jìn)性

6）評(píng)價(jià)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)性效益 4庫(kù)茲涅茨法則：

1）隨著時(shí)間的推移，農(nóng)業(yè)部門(mén)在整個(gè)國(guó)民收入比重和在全部勞動(dòng)力中的比重均處于不斷下降之中

2）工業(yè)部門(mén)在整個(gè)國(guó)民收入中的比重大體上升的，但是它在全部勞動(dòng)力

中的比重則大體不變或略有上升

3）服務(wù)部門(mén)在全部勞動(dòng)力中的比重基本上都是上升的 5市場(chǎng)原則基礎(chǔ)上的克氏中心地系統(tǒng)特點(diǎn)：

1）中心地具有等級(jí)性，且其各級(jí)的中心地中心職能相對(duì)應(yīng)

2）中心地按照一定的規(guī)則分布，一般是三個(gè)中心地構(gòu)成的三角形的重心

是低一級(jí)中心地布局的區(qū)位點(diǎn)

3）各等級(jí)間的中心地?cái)?shù)量和市場(chǎng)區(qū)域面積是成幾何數(shù)變化的 6當(dāng)前經(jīng)濟(jì)地理學(xué)的理論研究重點(diǎn)：

1）人地關(guān)系與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的理論研究 2）全球與地方關(guān)系的理論研究3）經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間格局的理論研究 4）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公平與效率關(guān)系 5）企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

7從研究體系的不同，學(xué)科體系的分支：

1）通論經(jīng)濟(jì)地理學(xué)：是經(jīng)濟(jì)地理學(xué)理論層次最高的一個(gè)分支，它把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為一個(gè)整體，研究其區(qū)位，空間組織及其與環(huán)境關(guān)系的一般原理 2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)地理學(xué)：是經(jīng)濟(jì)地理學(xué)歷史最悠久的分支

3）部門(mén)經(jīng)濟(jì)地理學(xué)：以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的某一部門(mén)為對(duì)象，研究其區(qū)位，空間組織及其環(huán)境的關(guān)系。（包括農(nóng)業(yè)地理學(xué)、工業(yè)地理學(xué)、交通運(yùn)輸?shù)乩韺W(xué)、商業(yè)地理學(xué)、信息業(yè)地理學(xué)）

4）公司地理學(xué)：公司地理學(xué)是研究公司空間結(jié)構(gòu)、空間行為及其環(huán)境關(guān)系的學(xué)科。四．論述題

1、發(fā)展中國(guó)全球化對(duì)策：

答：1）將產(chǎn)業(yè)政策從對(duì)具體產(chǎn)業(yè)和部門(mén)的干預(yù)轉(zhuǎn)向范圍更加廣泛，內(nèi)容更加一般性的調(diào)節(jié)政策，目的在于間接的促進(jìn)整體的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)

2）將政策轉(zhuǎn)向支持出口導(dǎo)向的生產(chǎn)，使地方經(jīng)濟(jì)參與全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，從而獲得更大的比較效益

3）重視區(qū)域政策，通過(guò)幫助一個(gè)國(guó)家的落后地區(qū)或者一個(gè)地區(qū)中的落后國(guó)家，來(lái)降低乃至消除地區(qū)間發(fā)展的差異

4）提高產(chǎn)業(yè)部門(mén)的技術(shù)能力以促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力，支持現(xiàn)有企業(yè)的私有化和重組，對(duì)中小規(guī)模產(chǎn)業(yè)提供更多的技術(shù)和制度上的支持，充分發(fā)揮中小企業(yè)就業(yè)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)靈活，富有朝氣等優(yōu)勢(shì)，2、杜能農(nóng)業(yè)區(qū)位理論的意義？答：（1）農(nóng)業(yè)地理學(xué)上的意義：杜能農(nóng)業(yè)區(qū)位理論揭示了即使在同樣的自然條件下也能夠出現(xiàn)農(nóng)業(yè)的空間分異。除此之外，對(duì)農(nóng)業(yè)力學(xué)而言還有兩個(gè)具有同樣重要意義的原理：一是不存在對(duì)于所有地域而言的絕對(duì)優(yōu)越的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，二是在據(jù)市場(chǎng)越近的地方，布局單位面積收益越高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式越合理，因?yàn)橛芍纬傻霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式布局總體上收益越大?？偠灾拍苻r(nóng)業(yè)區(qū)位理論的重要貢獻(xiàn)在于對(duì)農(nóng)業(yè)地域空間分異現(xiàn)象進(jìn)行的理論性、系統(tǒng)性的總結(jié)。

（2）經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義：在經(jīng)濟(jì)上，杜能農(nóng)業(yè)區(qū)位理論的重要意義首推其研究方法。杜能在研究過(guò)程中采用了科學(xué)抽象法，并且首次將數(shù)學(xué)方法引入經(jīng)濟(jì)研究，這隊(duì)之后的經(jīng)濟(jì)學(xué)家產(chǎn)生了非常有益的影響，對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究具有重要意義。后來(lái)的工商業(yè)區(qū)位理論，特別是空間相互作用和城市地域結(jié)構(gòu)的理論分析無(wú)不以杜能的農(nóng)業(yè)區(qū)位學(xué)說(shuō)為出發(fā)點(diǎn)。

第三篇：經(jīng)濟(jì)地理

1.邊際效應(yīng)：消費(fèi)者在一定時(shí)間內(nèi)增加一單位商品的消費(fèi)所得到的效用量的增量。MU=dU/dQ遞減規(guī)律：在單位時(shí)間內(nèi)，隨著消費(fèi)同一種商品的數(shù)量增加，消費(fèi)者每增加一單位的商品所帶來(lái)的效用增量不是以恒定的速率增加，其所得到的效用增量是遞減的。

2.機(jī)會(huì)成本：用一種或一組資源生產(chǎn)商品而犧牲了用該種資源生產(chǎn)其他商品所帶來(lái)的收益。

3.邊際成本：每生產(chǎn)最后一單位所支付的成本

4.邊際收益：邊際產(chǎn)量X價(jià)格

5.邊際產(chǎn)量：生產(chǎn)者在一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)某物品所獲得的效用總和的增量。

6.GDP：一國(guó)在一年內(nèi)所生產(chǎn)的所有的最終物品和勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)值和。

7.CPI：測(cè)度是普通消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)一組固定物品。

8.區(qū)位：人類(lèi)活動(dòng)所占有的場(chǎng)所。

9.需求門(mén)檻：無(wú)論是生產(chǎn)活動(dòng)還是服務(wù)活動(dòng)都要求達(dá)到一定需求模式，才能支付其基本的運(yùn)營(yíng)成本。

10.線路運(yùn)行費(fèi)與場(chǎng)地費(fèi)：線路運(yùn)行費(fèi)與運(yùn)輸距離呈線性相關(guān)。站場(chǎng)費(fèi)與裝卸、基礎(chǔ)設(shè)施和管理維護(hù)費(fèi)有關(guān)。11.杜能農(nóng)業(yè)區(qū)位論：形成機(jī)制：R＝pQ-CQ-KtQ＝（P-C-Kt）Q（R地租收入；P農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格；C農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)；Q農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)量（等同于銷(xiāo)售量）；K距城市（市場(chǎng)）的距離；t農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)率

12：逆杜能圈：辛克萊爾考慮到城市周邊非農(nóng)業(yè)用地，大城市的城市用地與邊緣地帶的農(nóng)業(yè)用地形成激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)。由于作為城市用地，通常比農(nóng)業(yè)用地獲得更高的利潤(rùn)，城市邊緣區(qū)的農(nóng)民，在期待土地轉(zhuǎn)為城市用地和隨時(shí)準(zhǔn)備拋售土地的心理下，多不愿意在土地投入大量的資金和勞務(wù)，而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨向粗放。

13.韋伯工業(yè)區(qū)位理論：運(yùn)費(fèi)指向論：不考慮運(yùn)費(fèi)以外的一域差異，影響工業(yè)區(qū)位的因子只有運(yùn)費(fèi)一個(gè)。

勞動(dòng)力成本指向論：考察運(yùn)費(fèi)與勞動(dòng)費(fèi)合計(jì)為最小時(shí)的區(qū)位

集聚指向論：將集聚與分散因子作為考察對(duì)象，考察集聚與分散因子對(duì)由運(yùn)費(fèi)指向與勞動(dòng)費(fèi)指向所決定的工業(yè)區(qū)位格局的影響。應(yīng)用研究：?jiǎn)碳{森的宏觀尺度研究 以大城市為中心的中觀尺度研究 納瓦佛等人的農(nóng)村聚落環(huán)研究

14.規(guī)模經(jīng)濟(jì)：一個(gè)企業(yè)隨著產(chǎn)量擴(kuò)大，因平均單位生產(chǎn)成本不斷下降所帶來(lái)的收益。

15.范圍經(jīng)濟(jì)：一個(gè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品形成的經(jīng)濟(jì)性。交易內(nèi)部化是實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的主要手段。

16.橫向一體化：現(xiàn)有生產(chǎn)活動(dòng)擴(kuò)展，以?xún)?nèi)部增長(zhǎng)和追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)為主

17.縱向一體化：向原生產(chǎn)活動(dòng)上下游擴(kuò)展，以追求范圍經(jīng)濟(jì)為主

18：多樣化：企業(yè)跨行業(yè)或部門(mén)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，以外部發(fā)展為主

19.產(chǎn)品周期理論：發(fā)達(dá)國(guó)家始終處于新產(chǎn)品階段，而次發(fā)達(dá)國(guó)家始終處于舊產(chǎn)品階段，發(fā)達(dá)國(guó)家不愿生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品，然后雙方進(jìn)行貿(mào)易。

20.公司生產(chǎn)單位區(qū)位特征：全球集中生產(chǎn)型，市場(chǎng)地**，專(zhuān)業(yè)化**，跨國(guó)一體化**

21.跨國(guó)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)：廣泛性，層次性，區(qū)域性，多面性，差異性 22.跨國(guó)投資與投資地的相互作用關(guān)系：

特點(diǎn)：互補(bǔ)性：跨國(guó)公司與區(qū)域各具優(yōu)勢(shì)，合作的基礎(chǔ)。競(jìng)爭(zhēng)性：雙方為利益而競(jìng)爭(zhēng)，最后達(dá)到都可接受的結(jié)果。變化性：①全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，生產(chǎn)系統(tǒng)和跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)不斷變化②跨國(guó)公司在區(qū)域的投資時(shí)間改變兩者的關(guān)系。

主要因素：社會(huì)政治背景，結(jié)構(gòu)狀況，相對(duì)地位

23.產(chǎn)業(yè)分類(lèi)：第一產(chǎn)業(yè)：農(nóng)林牧副漁 第二產(chǎn)業(yè)：工業(yè)與建筑業(yè) 第三產(chǎn)業(yè)：除第一、第二產(chǎn)業(yè)以外的所有行業(yè)。

24.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：在區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起組織和帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)，是區(qū)域增長(zhǎng)的火車(chē)頭。

特征：具有高速增長(zhǎng)的特點(diǎn)，具有高的商品率，是區(qū)域之間分工的主體，具有強(qiáng)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，能帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。25.要素集約度產(chǎn)業(yè)分類(lèi)：資源密集型產(chǎn)業(yè)；勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)；資本密集型產(chǎn)業(yè)；技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)

26.高比較優(yōu)勢(shì)系數(shù)：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是在區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上產(chǎn)出和發(fā)展起來(lái)的。區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)可以用比較優(yōu)勢(shì)系數(shù)來(lái)測(cè)度。它是由比較集中系數(shù)、比較生產(chǎn)率系數(shù)、比較輸出率系數(shù)和比較利稅系數(shù)等構(gòu)成的一個(gè)綜合指標(biāo)。

27.區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化理論：

1.佩蒂.克拉克定理1）內(nèi)容：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力就開(kāi)始從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，然后再向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2）原因：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，各產(chǎn)業(yè)之間存在著收入相對(duì)差異，而勞動(dòng)力總是傾向于流向高收入產(chǎn)業(yè)。

2.庫(kù)茲涅茨法則1）內(nèi)容：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值所占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)路所占的比重均不斷下降；工業(yè)產(chǎn)值在整個(gè)國(guó)民收入中的比重大體上是上升的，工業(yè)部門(mén)勞動(dòng)力在全部勞動(dòng)力中的比重則大體不變或略有上升；服務(wù)業(yè)產(chǎn)值及其勞動(dòng)力比重大體是上升。2）原因：從第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)的需求層次逐漸提高。三次產(chǎn)業(yè)之間生產(chǎn)率差異。

3.霍夫曼定理1）內(nèi)容：在工業(yè)化的進(jìn)程中，霍夫曼比例是呈下降的趨勢(shì)?；舴蚵壤?消費(fèi)資料工業(yè)的凈產(chǎn)值/資本資料工業(yè)的凈產(chǎn)值

（2）工業(yè)化階段中的霍夫曼比例

第一階段：消費(fèi)資料工業(yè)的生產(chǎn)在制造業(yè)中占主導(dǎo)地位，資本資料工業(yè)的生產(chǎn)不發(fā)達(dá)，這時(shí)霍夫曼比例為5（+/-1）。

第二階段：資本資料工業(yè)的發(fā)展速度比消費(fèi)資料工業(yè)快，但在規(guī)模上仍比消費(fèi)資料工業(yè)小得多，這時(shí)霍夫曼比例為2.5（+/-1）。

第三階段：消費(fèi)資料工業(yè)和資本資料工業(yè)規(guī)模大體相當(dāng)，這時(shí)霍夫曼比例是1（+/-1）。

第四階段；資本資料工業(yè)的規(guī)模超過(guò)了消費(fèi)資料工業(yè)的規(guī)模。

4.高加工度化

（1）內(nèi)容：即無(wú)論是輕工業(yè)還是重工業(yè)都會(huì)由原材料工業(yè)為中心的結(jié)構(gòu)向以加工、制造工業(yè)為中心的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化。（2）原因：延長(zhǎng)產(chǎn)品的加工鏈，載流產(chǎn)品附加值。

(3)實(shí)例：紡織和服裝行業(yè)、木材和家具、鋼鐵和機(jī)械。前者原材料和后者組裝加工工業(yè)

28.極核式空間結(jié)構(gòu)：（1）點(diǎn)到增長(zhǎng)極，再到極核式空間結(jié)構(gòu)

29.區(qū)域空間結(jié)構(gòu)演變：（1）前工業(yè)階段（農(nóng)業(yè)社會(huì)）的空間結(jié)構(gòu)：均質(zhì)無(wú)序，空間要素差異明顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，區(qū)域相對(duì)封閉，相互之間缺少聯(lián)系。

（2）過(guò)渡階段（工業(yè)化初期）的區(qū)域空間結(jié)構(gòu)：工業(yè)化的起飛階段，增長(zhǎng)極產(chǎn)生打破原有均衡的狀態(tài)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距迅速擴(kuò)大，區(qū)域要素開(kāi)始跨地區(qū)流動(dòng)。

（3）工業(yè)化階段（工業(yè)化中后期）的區(qū)域空間結(jié)構(gòu):點(diǎn)軸空間模式發(fā)育，新的不同等級(jí)的經(jīng)濟(jì)中心不斷產(chǎn)生，城鎮(zhèn)體系日益完善，區(qū)域空間結(jié)構(gòu)趨向復(fù)雜化和有序化。

（4）后工業(yè)化階段的區(qū)域空間結(jié)構(gòu)：空間結(jié)構(gòu)成為網(wǎng)絡(luò)型，區(qū)域內(nèi)差異不斷縮小，區(qū)域?qū)⑿纬梢惑w化的空間結(jié)構(gòu)。

30.擴(kuò)散機(jī)制：1.擴(kuò)散是指資源、要素和部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等在地理空間上的分散趨向與過(guò)程。

2.生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)散將促進(jìn)資源、要素、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)部門(mén)在空間上趨于相對(duì)均衡，有利逐步縮小區(qū)域內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)水平差異，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.形成原因：避免集聚不經(jīng)濟(jì)，尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)區(qū)位指向的作用，政府的政策作用。

4.類(lèi)型：就近分散，跳躍式分散，等級(jí)擴(kuò)散，隨即擴(kuò)散.31.集聚機(jī)制：集聚是指資源、要素和部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等在地理空間上的集中趨向與過(guò)程。集聚會(huì)擴(kuò)大區(qū)域差異，導(dǎo)致區(qū)域空間結(jié)構(gòu)的不平衡。

形成原因：1）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的區(qū)位指向。區(qū)位指向相同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往都趨向于集中在區(qū)域內(nèi)相關(guān)資源和要素集中分布的地方。

2）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系。出于加強(qiáng)相互聯(lián)系的需要，一些內(nèi)在聯(lián)系緊密、相互依賴(lài)性大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往就趨向于集中在同一個(gè)適宜的地方發(fā)展。

3）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)集聚經(jīng)濟(jì)的追求。由于集聚能夠產(chǎn)生集聚經(jīng)濟(jì)，所以各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為追求集聚經(jīng)濟(jì)也需要在空間上趨于集中。

32.集聚與擴(kuò)散的關(guān)系：1.在區(qū)域空間結(jié)構(gòu)的演變過(guò)程中，集聚和擴(kuò)散同時(shí)存在2.不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，集聚和擴(kuò)散的效應(yīng)強(qiáng)度不一樣。即工業(yè)化早期，集聚效應(yīng)占主導(dǎo)，集聚效應(yīng)大于擴(kuò)散效應(yīng)；工業(yè)化后期，擴(kuò)散效應(yīng)占主導(dǎo)，擴(kuò)散效應(yīng)大于集聚效應(yīng)。3.兩者均存在一定的慣性也是意味著在集聚不經(jīng)濟(jì)之前，應(yīng)主動(dòng)調(diào)節(jié)，避免之發(fā)生。33.區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論：

均衡增長(zhǎng)理論:不發(fā)達(dá)地區(qū)存在著生產(chǎn)與消費(fèi)的低水平均衡狀態(tài)。

非均衡增長(zhǎng)理論:不發(fā)達(dá)地區(qū)存在著生產(chǎn)與消費(fèi)的低水平均衡狀態(tài)。

新增長(zhǎng)理論:知識(shí)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中日益重要，有形投資流向高技術(shù)商品生產(chǎn)和服務(wù)投入越來(lái)越多，人力資源開(kāi)發(fā)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基石。

34.梯度推移學(xué)說(shuō)：

1.區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在梯度：（1）區(qū)域間經(jīng)濟(jì)總體水平的差異，如人均收入，生活物質(zhì)，精神質(zhì)量（2）區(qū)域間技術(shù)水平的差異（3）區(qū)域間的市場(chǎng)成熟程度差異（4）區(qū)域間市場(chǎng)主體意識(shí)的差異

2.基本觀點(diǎn)：工業(yè)化、現(xiàn)代化、技術(shù)、市場(chǎng)等由高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)順次推進(jìn)。推進(jìn)方式：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)推移；城市向農(nóng)村推移。

35.區(qū)域分工理論（國(guó)際貿(mào)易理論）：

1.絕對(duì)成本學(xué)說(shuō)：各國(guó)生產(chǎn)具有絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，然后進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易，貿(mào)易雙方和多方均獲得利益。代表人物：亞當(dāng) 斯密

2.相對(duì)成本學(xué)說(shuō)：根據(jù)“兩權(quán)皆利取其重，兩權(quán)皆弊擇其輕”的原則，選擇成本相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，然后進(jìn)行貿(mào)易。代表人物：大衛(wèi) 李嘉圖

3.資源稟賦學(xué)說(shuō)：各個(gè)國(guó)家利用本國(guó)最豐富的資源進(jìn)行生產(chǎn)，然后進(jìn)行貿(mào)易，即生產(chǎn)要素的稟賦差異是貿(mào)易分工和發(fā)生的主要原因。代表人物：赫克歇爾 俄林

4.新貿(mào)易理論：不完全競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得生產(chǎn)要素稟賦相同的國(guó)家或地區(qū)也可以產(chǎn)生貿(mào)易。代表人物：克魯格曼

5.絕對(duì)成本學(xué)說(shuō)與相對(duì)成本學(xué)說(shuō)的意義：如果A國(guó)在生產(chǎn)所有產(chǎn)品的 成本都比B國(guó)要高，按照絕對(duì)成本學(xué)說(shuō)，A國(guó)只能通過(guò)從B國(guó)進(jìn)口所有產(chǎn)品，仍然這事不現(xiàn)實(shí)的。按照相對(duì)成本學(xué)說(shuō)，即使A過(guò)在生產(chǎn)所有產(chǎn)品的成本都比B國(guó)要高，但A國(guó)可以通過(guò)相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)將部分產(chǎn)品輸出B國(guó)，而進(jìn)行相互貿(mào)易。所以，相對(duì)成本學(xué)說(shuō)是對(duì)絕對(duì)成本學(xué)說(shuō)的一個(gè)突破。

6.資源稟賦學(xué)說(shuō)的意義：絕對(duì)成本學(xué)說(shuō)和相對(duì)成本學(xué)說(shuō)認(rèn)為同一商品的生產(chǎn)成本國(guó)家間的差異是國(guó)際貿(mào)易分工的基礎(chǔ)，但為什么生產(chǎn)同一種商品在不同國(guó)家存在不同的生產(chǎn)成本呢？絕對(duì)成本學(xué)說(shuō)和相對(duì)成本學(xué)說(shuō)都沒(méi)有給予解釋。資源稟賦學(xué)說(shuō)給予了解釋?zhuān)J(rèn)為國(guó)家間、區(qū)域間生產(chǎn)要素的稟賦差異是國(guó)家間同一商品生產(chǎn)成本差異的根源所在。因而，認(rèn)為要素稟賦差異是出現(xiàn)分工和發(fā)生貿(mào)易的前提。也就是說(shuō)資源稟賦理論是對(duì)成本學(xué)說(shuō)的進(jìn)一步解釋。

第四篇：經(jīng)濟(jì)地理

專(zhuān)業(yè)：10物流班級(jí)：2班姓名：李星學(xué)號(hào): 2010040091071分?jǐn)?shù)：

淺析陜西大荔食品工業(yè)

摘要：文章通過(guò)對(duì)大荔縣食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)特產(chǎn)品資源的研究，分析了存

在的主要問(wèn)題，并建議立足于縣域?qū)嵡?，加?qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合協(xié)作，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，重視食品安全與質(zhì)量，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞：大荔縣；食品工業(yè)；產(chǎn)學(xué)研；名牌戰(zhàn)略；食品安全

食品工業(yè)是人類(lèi)的生命工業(yè)，也是具有廣闊市場(chǎng)前景的長(zhǎng)青產(chǎn)業(yè)。它作為農(nóng)產(chǎn)品面向市場(chǎng)的主要后續(xù)加工產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)產(chǎn)品加工中中占最大比重，因而對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作用巨大。大荔縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)特產(chǎn)品資源豐富，在推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程中，加快發(fā)展食品工業(yè)，對(duì)實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)意義重大。

1大荔縣食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，大荔縣食品工業(yè)發(fā)展迅速，已成為全縣重點(diǎn)發(fā)展的五大產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，全縣有食品加工企業(yè)1 20余家(個(gè)體加工戶(hù)除外)，初步形成了面粉、食用油、肉制品、烘焙食品、農(nóng)特產(chǎn)NT、礦泉水、果汁飲料和乳制品等8大行業(yè)。2009年，全縣食品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1 1．56億元，占全縣生產(chǎn)總值的18％，其中規(guī)模以上企業(yè)10家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6．8億元，占食品加工企業(yè)總產(chǎn)值的57％。全縣有叢笑面業(yè)、同州油脂、荔華乳業(yè)、奧威食品等16家市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，金紫陽(yáng)集團(tuán)等4家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，八魚(yú)農(nóng)科集團(tuán)1家國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。有“李景壁”、“八魚(yú)”、“秦盛”3個(gè)省級(jí)著名商標(biāo)，有省名牌產(chǎn)品3個(gè)，分別為“李景璧”牌大荔帶把肘子、“八魚(yú)”牌食用植物油和“秦盛”牌雜糧餡餅、月餅。截至目前，景璧肉制品、秦盛食品、紅匯食品、紫陽(yáng)面粉、八魚(yú)油脂、綠奧礦泉水、飛龍?zhí)禺a(chǎn)、美特食品等20多家重點(diǎn)企業(yè)的50多個(gè)產(chǎn)品已通過(guò)國(guó)家食品質(zhì)量安全認(rèn)證，進(jìn)入省市縣各大商場(chǎng)超市，產(chǎn)品質(zhì)量倍受消費(fèi)者信賴(lài)。奧威食品公司的蘆筍、葡萄和甜椒罐頭以及宮達(dá)實(shí)業(yè)公司的濃縮蘋(píng)果汁出口歐美等國(guó)家，年出口創(chuàng)匯3000多萬(wàn)元。

2大荔縣加快發(fā)展食品工業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力

大荔縣是全國(guó)糧棉油等十大農(nóng)林牧漁商品基地，國(guó)家農(nóng)業(yè)部確定的農(nóng)產(chǎn)品加工示范縣，國(guó)家林業(yè)局命名的中國(guó)棗鄉(xiāng)，中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)命名的全國(guó)食品工業(yè) 1

強(qiáng)縣。區(qū)域農(nóng)特產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)明顯，所產(chǎn)的黃花菜、紅棗、西瓜、花生在國(guó)內(nèi)外久負(fù)盛名，被形象地稱(chēng)為“1008”。常年種植黃花菜3333hm2、花生13333hm2、胡蘿1-2000hm2、蘆筍2000hm2、紅棗26667hm2、西瓜6667hm2，并且黃花菜已申請(qǐng)了國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。近年來(lái)，以?xún)?yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全為目標(biāo)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)出一大批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的綠色安全農(nóng)產(chǎn)品，全縣已認(rèn)定無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地7個(gè)，面積40000 hm2，認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)，綠色食品9個(gè)，總產(chǎn)50萬(wàn)噸，是發(fā)展食品加工業(yè)得天獨(dú)厚的原料基地。大荔縣還是陜西省的畜牧業(yè)大縣，聞名全國(guó)的秦川牛產(chǎn)地，全縣牛存欄8．5萬(wàn)頭（其中秦川牛存欄8萬(wàn)頭)，生豬44．1萬(wàn)頭，羊13．7萬(wàn)只，雞98．4萬(wàn)只，奠定了畜產(chǎn)品加工的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，西方發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都是食品工業(yè)，食品工業(yè)產(chǎn)值占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的20％以上，是第一大產(chǎn)業(yè)，而我國(guó)只占7％。目前，我國(guó)工業(yè)食品占食品消費(fèi)總量不足40％，發(fā)達(dá)國(guó)家已達(dá)到80％以上，有的甚至達(dá)到了90％或95％。差距很大，發(fā)展的潛力亦很大。隨著我國(guó)人民生活水平的提高，恩格爾系數(shù)雖下降，但絕對(duì)值上升，用于工業(yè)食品的支出會(huì)成倍增長(zhǎng)。大荔縣在糧油加工、畜禽加工、農(nóng)特產(chǎn)品加工、果蔬加工和礦泉水加工這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?/p>

3食品工業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

3.1食品工業(yè)企業(yè)與縣域農(nóng)產(chǎn)品資源不夠協(xié)調(diào)

一是有資源、沒(méi)龍頭。目前大荔縣沙苑地區(qū)胡蘿I"-年-產(chǎn)量5萬(wàn)噸，而且所產(chǎn)紅蘿卜經(jīng)檢測(cè)加工轉(zhuǎn)化率高，但沒(méi)有食品加工企業(yè)帶動(dòng)，一直以來(lái)胡蘿卜除日常家庭消費(fèi)外，其余全部銷(xiāo)往外縣外省。二是資源多、企業(yè)小。大荔縣花生年產(chǎn)量4．5萬(wàn)噸，黃花菜3．6萬(wàn)噸，蘆筍2萬(wàn)噸，紅棗20萬(wàn)噸，雖然加工企業(yè)較多，但規(guī)模很小，僅是小作坊式的粗加工，深加工及精加工很少。再如，全縣沒(méi)有一家標(biāo)準(zhǔn)化的秦川牛屠宰加工企業(yè)，秦川牛外供的一直是活體和粗加工牛肉，而且肉牛屠宰量?jī)H為1200萬(wàn)頭，占全縣肉牛出欄量的5．75％，生豬屠宰量32000萬(wàn)頭，占生豬出欄量的4％。

3.2食品工業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理

從行業(yè)結(jié)構(gòu)上看，食品產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠，加工增值能力較低。比如在小麥加工這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，大荔縣僅有面粉、糕點(diǎn)、花饃這些產(chǎn)品，像掛面、方便面、餅干、速凍湯圓、水餃等高附加值的產(chǎn)品就沒(méi)有；從企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)上看，食品加工企業(yè)大的少，小的多。大荔縣育紅水源地的優(yōu)質(zhì)天然礦泉水醫(yī)飲兼用，日涌流量56 000 000L，享有“中國(guó)之冠、世界少見(jiàn)”的美譽(yù)，但至今只有3個(gè)企業(yè)小規(guī)

模加工瓶裝和桶裝礦泉水，沒(méi)有大企業(yè)知名品牌帶動(dòng)開(kāi)發(fā)；從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，產(chǎn)品品種少、檔次低、包裝差，不能完全適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。目前國(guó)內(nèi)紅棗加工有棗干、棗粉、棗汁、阿膠棗等百余種產(chǎn)品，而大荔縣豐富的紅棗資源只用來(lái)做少量的低檔蜜棗加工，紅棗加工潛力巨大。

3.3精品名牌少。知名度不高

現(xiàn)代市場(chǎng)是知名品牌的市場(chǎng)。雖然近年來(lái)產(chǎn)生了像“秦盛”、“紅匯”、“綠奧”、“碧緣”、“家珍”、“叢笑”、“飛龍”及“楊大”等食品品牌，但無(wú)論從品牌質(zhì)量，還是從知名度上，整體來(lái)說(shuō)還不算高，獲省級(jí)著名商標(biāo)僅有3個(gè)，中國(guó)名牌還是空白。另外，在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名品牌上還存在欠缺，幾乎沒(méi)有知名食品企業(yè)入駐。

3.4加工技術(shù)與設(shè)備落后，產(chǎn)品質(zhì)量水平不高．創(chuàng)新能力不強(qiáng)

全縣大多數(shù)食品加工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平偏低，還停步于傳統(tǒng)的手工制作和簡(jiǎn)單的機(jī)械生產(chǎn)，生產(chǎn)能力在很大程度上受到傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的限制，產(chǎn)品質(zhì)量較低，而且受資金投入及企業(yè)主自身素質(zhì)等多方面因素的影響，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，生產(chǎn)加工能力與水平整體上還不能得到較快的提高。

4加快發(fā)展食品工業(yè)的建議和措施

4.1根據(jù)縣域?qū)嵡?，著力發(fā)展食品工業(yè)這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

首先，食品工業(yè)的發(fā)展，要立足于縣域資源優(yōu)勢(shì)。充分利用資源條件，重點(diǎn)發(fā)展糧油加工、畜禽加工、果蔬加工和特產(chǎn)加工，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。其次，食品工業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)市場(chǎng)需求。根據(jù)市場(chǎng)需求，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)發(fā)綠色食品、有機(jī)食品、保健食品和功能食品，為廣大人民群眾提供數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠的食品，提高人民生活水平。第三，食品工業(yè)發(fā)展要結(jié)合新型工業(yè)化。園區(qū)是新型工業(yè)化的載體和平臺(tái)，要樹(shù)立大工業(yè)、大食品、大市場(chǎng)、大發(fā)展的理念和目標(biāo)，引導(dǎo)食品企業(yè)和新上食品工業(yè)項(xiàng)目向渭南國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園大荔核心區(qū)(陜西省首批重點(diǎn)支持的縣域工業(yè)園區(qū)，以農(nóng)產(chǎn)品加工為主導(dǎo))集中，加快食品產(chǎn)業(yè)集群，打造關(guān)中一天水經(jīng)濟(jì)區(qū)食品加工基地。建立食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和食品企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資啟動(dòng)資金，支持有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)和項(xiàng)目，加速現(xiàn)有中小食品企業(yè)的發(fā)展壯大。通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)食品企業(yè)和加快培育發(fā)展本地龍頭企業(yè)，迅速提高全縣食品工業(yè)的整體實(shí)力。

4.2加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合協(xié)作。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

積極與陜西省農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研究院、西北農(nóng)林科技大學(xué)食品學(xué)院、西北輕工業(yè)學(xué)院等科研院校緊密合作，加速食品高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)業(yè)化。組織骨

干食品企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目，引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)人才，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)自主研制能力。要加快運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)食品工業(yè)的步伐，增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.3實(shí)施名牌戰(zhàn)略，打造食品行業(yè)知名品牌

實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力宣傳縣政府爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)政策，優(yōu)化實(shí)施名牌戰(zhàn)略的社會(huì)環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的積極性和主動(dòng)性?，F(xiàn)有的名牌產(chǎn)品要鞏固提高，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)培育新的名牌產(chǎn)品。要挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)食品商標(biāo)，培育一批有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色品牌。利用“全國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)縣”的招牌，加大招商引資力度，加強(qiáng)與中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)的交流合作，開(kāi)展食品工業(yè)專(zhuān)項(xiàng)招商活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名食品企業(yè)來(lái)荔考察，投資建廠，形成品牌帶動(dòng)效應(yīng)。

4.4重視食品質(zhì)量，確保食品安全

食品質(zhì)量與安全在任何時(shí)候都不容忽視。要督促食品企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，積極貫徹IS09001和HACCP等質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格原輔材料質(zhì)量的產(chǎn)前管理，嚴(yán)格設(shè)備管理，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝規(guī)程要求，嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，從生產(chǎn)加工各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)禁不合格食品出廠銷(xiāo)售，認(rèn)真抓好食品安全(QS)市場(chǎng)準(zhǔn)入工作，確保食品安全。參考文獻(xiàn)

【1】馬武斌，胥笑莉．依托資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展食品工業(yè)【J】．渭南政報(bào)，2006,(2).【2】谷帆．許昌市食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿ρ芯俊綣】．科技創(chuàng)業(yè)月刊，2009,(5)

【3】常超．關(guān)于我市食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和農(nóng)副產(chǎn)品深加工情況的調(diào)查【J】．渭南經(jīng)濟(jì)，2010,(3)

第五篇：經(jīng)濟(jì)地理1

幾種運(yùn)輸方式：鐵路運(yùn)輸、道路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸 運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：大型化、專(zhuān)業(yè)化、高速化、自動(dòng)化、聯(lián)合化

4、增加收入，特別是可以增加外匯收入

5、教育投入改善 旅游經(jīng)濟(jì)的不利的影響

? 陸路：公路、鐵路、管道、輸送帶 ? 水路：內(nèi)陸水道、海洋航路

? 空路：航空線、空中索道、空中鉤運(yùn)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征

（一）運(yùn)輸能力大

（二）運(yùn)行速度快

（三）運(yùn)輸成本低

（四）運(yùn)輸經(jīng)常性好

（五）能耗低

（六）通用性好（七機(jī)動(dòng)性差

（八）投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)

（九）占地多 道路運(yùn)輸：

1、機(jī)動(dòng)靈活，適應(yīng)性強(qiáng)

2、可實(shí)現(xiàn)“門(mén)到門(mén)”直達(dá)運(yùn)輸

3、在中、短途運(yùn)輸中，運(yùn)送速度較快

4、原始投資少，資金周轉(zhuǎn)快

5、掌握車(chē)輛駕駛技術(shù)較易

6、運(yùn)旅游區(qū)劃的原則

1．綜合原則2．旅游文脈相似原則3．主導(dǎo)因素原則? 造成噪聲污染

? 垃圾數(shù)量巨增，產(chǎn)生固體廢棄物污染，增加垃圾處理難度

? 在旅游旺季時(shí)人滿為患，景區(qū)內(nèi)游客容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)旅游環(huán)境承載量 ? 造成交通堵塞 ? 誘發(fā)社會(huì)安全隱患

? 影響并間接的改變著旅游目的地的風(fēng)俗習(xí)慣

量較小，運(yùn)輸成本較高

7、運(yùn)行持續(xù)性較差

8、安全性較低 水路運(yùn)輸：

（一）運(yùn)輸量大(二）通過(guò)能力強(qiáng)

（三）運(yùn)費(fèi)低廉

（四）速度較低

（五）風(fēng)險(xiǎn)較大

2.空間效應(yīng)物流的空間效應(yīng)：指通過(guò)運(yùn)輸、配送等活動(dòng)消除商品生產(chǎn)與消耗在空間位臵上的矛盾,達(dá)到生產(chǎn)與消耗位臵空間上的一致。）】物流信息化通過(guò)快速、準(zhǔn)確地傳遞物流信息,使生產(chǎn)廠商和物流服務(wù)提供商能隨時(shí)了解商品需求者的需求狀況,生產(chǎn)廠商實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),物流提供商實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制配送,將生產(chǎn)地和流通過(guò)程中的庫(kù)存減少到最低程度,供應(yīng)商與生產(chǎn)廠商或消費(fèi)者之間的距離被拉近,甚至達(dá)到“零庫(kù)存”或“零距離”,由此降低物流費(fèi)用。

（2）物流的時(shí)空特征

確的地點(diǎn)、正確的條件下、將正確的商品送到正確的顧客手中。物流管理的任務(wù)可以概括為5個(gè)Rights：以最少的成本，在正確的時(shí)間、正生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程是時(shí)間和空間的統(tǒng)一。物流不僅存在時(shí)間特征，而且具有向高價(jià)值區(qū)流動(dòng)趨向。3.我國(guó)的物流布局：

?以沿海大城市群為中心的四大區(qū)域性物流圈格局已基本形成，即以北京、天津、沈陽(yáng)、大連和青島為中心的環(huán)渤海物流圈，以上海、南京、杭州和寧波為中心的長(zhǎng)江三角洲物流圈，以廈門(mén)和福州為中心的環(huán)臺(tái)灣海峽物流圈，以廣州和深圳為中心的珠江三角洲物流圈。

【【中國(guó)內(nèi)陸腹地的物流布局，以大城市為中心，以鐵路為紐帶，形成物流結(jié)點(diǎn)。但我國(guó)的物流業(yè)經(jīng)營(yíng)分散，組織化程度較低，物流布局不合理，物流技術(shù)含量不高，物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱。】】 4.? 多式聯(lián)運(yùn)布局與物流地理

多式聯(lián)合運(yùn)輸簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)運(yùn)，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的運(yùn)輸企業(yè)，根據(jù)同一運(yùn)輸計(jì)劃，遵守共同的聯(lián)運(yùn)規(guī)章或簽訂的協(xié)議，使用共同的運(yùn)輸票據(jù)或通過(guò)代辦業(yè)務(wù)，組織兩種以上運(yùn)輸工具或兩種以上的運(yùn)輸銜接，以及產(chǎn)供運(yùn)銷(xiāo)的運(yùn)輸協(xié)作，聯(lián)合實(shí)現(xiàn)貨物或旅客的全程運(yùn)輸。國(guó)內(nèi)多式聯(lián)運(yùn)

? 地方干支線聯(lián)運(yùn)、城鄉(xiāng)集散聯(lián)運(yùn)、產(chǎn)供運(yùn)銷(xiāo)一條龍運(yùn)輸、水上專(zhuān)用聯(lián)運(yùn)、鐵

路專(zhuān)用線聯(lián)運(yùn)

上提高了貨物的運(yùn)輸質(zhì)量。

多式聯(lián)運(yùn)的常見(jiàn)問(wèn)題

(1本較高的鐵路運(yùn)輸或汽車(chē)運(yùn)輸，使水運(yùn)優(yōu)勢(shì)不能發(fā)揮。）在同時(shí)可以利用水運(yùn)及陸運(yùn)時(shí)，不利用成本較低的水運(yùn)或水陸聯(lián)運(yùn)，而選擇成(2)鐵路、大型船舶的過(guò)近運(yùn)輸(3)運(yùn)輸工具承載能力選擇不當(dāng)(4)托運(yùn)方式選擇不當(dāng)

我國(guó)商業(yè)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

? 1．物流觀念陳舊2．物流基礎(chǔ)薄弱

我國(guó)發(fā)展商業(yè)物流經(jīng)濟(jì)的步驟? 3．物流環(huán)節(jié)不太合理4．缺乏物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

?(一)采用政府建設(shè)平臺(tái)、企業(yè)投資的模式建設(shè)物流中心區(qū) ?(二)整合商品物流配送網(wǎng)絡(luò)

?(三)促進(jìn)物流系統(tǒng)的整體化和系統(tǒng)化運(yùn)作 ?(四)逐步實(shí)現(xiàn)物流配送的社會(huì)化 ?(五)加強(qiáng)物流中心、配送中心建設(shè)

1.旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的性質(zhì)

旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的概念：旅游需求者和旅游供給者之間的關(guān)系以及由于這種關(guān)系引起的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)關(guān)系運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展的總和。環(huán)境的組成：自然環(huán)境人文旅游環(huán)境 性質(zhì)

?旅游經(jīng)濟(jì)是一種受客源地需求推動(dòng)的敏感性經(jīng)濟(jì)?旅游經(jīng)濟(jì)是一種受目的地供給約束的波動(dòng)性經(jīng)濟(jì)?旅游經(jīng)濟(jì)是一種受主客文化差異影響的跨文化經(jīng)濟(jì)

旅游經(jīng)濟(jì)有利的影響

1、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

2、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

3、增加就業(yè)機(jī)會(huì)4．旅游中心原則5．行政區(qū)劃兼顧原則6．現(xiàn)狀與遠(yuǎn)景相結(jié)合原則物流業(yè)與旅游業(yè)的互動(dòng)發(fā)展概述

最有價(jià)值的就是把旅游產(chǎn)品提供給物流平臺(tái)上所有的代理商和消費(fèi)者，把旅游產(chǎn)品通過(guò)物流平臺(tái)以最低的成本推向全國(guó)各地。以最低的成本實(shí)現(xiàn)的意義：讓全國(guó)的旅游產(chǎn)品快速流動(dòng)起來(lái)，（集中 → 互動(dòng) → 分銷(xiāo) → 交易 →支付）實(shí)現(xiàn)交易。加快現(xiàn)代旅游與物流業(yè)的互動(dòng)是調(diào)整旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，對(duì)于鞏固和 發(fā)展旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，具有重要意義。

高效的旅游物流系統(tǒng)可以協(xié)調(diào)旅游企業(yè)和旅游運(yùn)輸企業(yè)或工具與不同地理位置的區(qū)域銷(xiāo)售量之間的配合，以實(shí)現(xiàn)最低與最合理的物流價(jià)格。旅游企業(yè)根據(jù)旅游產(chǎn)品補(bǔ)貨的頻率和進(jìn)度，最終決定使用何種運(yùn)輸及中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)，盡量降低中間環(huán)節(jié)的成本，并且利用高效物流體系創(chuàng)建市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)格。旅游物流體系將給旅游企業(yè)帶來(lái)調(diào)控市場(chǎng)和價(jià)格的有效手段。3.傳統(tǒng)如何向現(xiàn)代轉(zhuǎn)化 物流的發(fā)展階段

（一）物流發(fā)展的萌芽和初始階段

20世紀(jì)初至50年代，是物流發(fā)展的萌芽和初始階段。

（二）物流快速發(fā)展時(shí)期

20世紀(jì)60至70年代，是物流快速發(fā)展時(shí)期，也是物流管理的實(shí)踐與推廣時(shí)期。

（三）物流管理的重點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移階段

20世紀(jì)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)物流戰(zhàn)略的研究上。70年代至80年代，物流管理的內(nèi)容從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部，物流管理的

（四）物流的現(xiàn)代化階段

20世紀(jì)代化階段。90年代以來(lái)至今，物流的內(nèi)容不斷豐富和發(fā)展，這一階段可以稱(chēng)為物流的現(xiàn)

4.?物流經(jīng)濟(jì)地理的研究?jī)?nèi)容

物流經(jīng)濟(jì)地理主要研究各種物流的地域布局，包括物流運(yùn)輸樞紐和綜合運(yùn)輸網(wǎng)的布局，運(yùn)輸活動(dòng)和地理因素的空間聯(lián)系，客流和貨流的形成，流向和流量分析，運(yùn)輸樞紐和經(jīng)濟(jì)腹地的關(guān)系，運(yùn)輸區(qū)劃及其變化等。由于城市化的發(fā)展，還出現(xiàn)了一些與城市地理學(xué)有關(guān)聯(lián)的研究課題。

? 物流經(jīng)濟(jì)地理還研究包含各地區(qū)物產(chǎn)分布、商品集散的中心和范圍、貿(mào)易聯(lián)系、貨運(yùn)情況等，著重研究商業(yè)的地域組織、市場(chǎng)區(qū)位、商業(yè)中心和腹地的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、商品銷(xiāo)售和居民的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)關(guān)系、商業(yè)活動(dòng)的季節(jié)變化等。? 經(jīng)濟(jì)地理學(xué)是研究生產(chǎn)力布局規(guī)律的科學(xué)，即研究社會(huì)生產(chǎn)在一定地域范圍內(nèi)空間分布的形成和發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。

? 物流經(jīng)濟(jì)地理學(xué)逐漸成為研究工業(yè)生產(chǎn)布局

論述：商流與物流的關(guān)系 1?、兩者的統(tǒng)一

在自給自足為主的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的間隔較小，可以直

接接觸，生產(chǎn)者在轉(zhuǎn)讓商品所有權(quán)的同時(shí)，也把商品實(shí)體轉(zhuǎn)交給了消費(fèi)者，此時(shí)，商流與物流是統(tǒng)一的。2?、商流與物流的分離

⑴商流與物流的分離是可能的?商流與物流分離的根本原因是：兩者流通的實(shí)體-----資金流與物資流的相對(duì)獨(dú)立性。物資受到實(shí)物形態(tài)的局限性，其運(yùn)動(dòng)形式、運(yùn)動(dòng)渠道與資金流有很大的不同。資金流可以由銀行間的結(jié)算系統(tǒng)通過(guò)劃賬方式瞬間完成，從而完成了買(mǎi)賣(mài)交易，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。但是相應(yīng)的物資的轉(zhuǎn)移還要經(jīng)過(guò)運(yùn)輸、存儲(chǔ)、配送等一系列漫長(zhǎng)的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。商流與物流分離的表現(xiàn)形式

? ⑴物流在前，商流在后

? ①賒銷(xiāo)。賣(mài)者先將貨物轉(zhuǎn)給買(mǎi)者，經(jīng)一段時(shí)間后再取得相應(yīng)貨款。

? ②先發(fā)貨后付款的結(jié)算方式。為了促銷(xiāo)商品，打開(kāi)市場(chǎng)，賣(mài)方有時(shí)采取先發(fā)貨

后付款的結(jié)算方式。

? ③分期付款。在這種方式下，買(mǎi)方首先支付部分貨款，取得商品的所有權(quán)，然

后通過(guò)延期或分期付款的方式將所余貨款結(jié)清。? ⑵商流在前，物流在后①預(yù)購(gòu)。指買(mǎi)者預(yù)先將貨款支付給賣(mài)者，經(jīng)一段時(shí)間后取得相應(yīng)貨物的一種購(gòu)銷(xiāo)方式。

?

②款到發(fā)貨的結(jié)算方式。為了避免結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，大多賣(mài)方企業(yè)采用款到后發(fā)貨的結(jié)算方式。