第一篇：反事故總結

藍巢反事故總結

2016年以來，大唐集團公司系統(tǒng)內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起人身傷亡事故，特別是一起較大人身傷亡事故，性質嚴重，教訓慘痛。為迅速遏制事故、事件的頻發(fā)勢頭，切實加強安全生產(chǎn)工作，按照云岡熱電關于開展反違章緊急專項行動的工作部署，結合項目部安全生產(chǎn)實際情況，開展了反事故緊急專項行動。

一、行動迅速，組織有力

3月14日下午，云岡熱電在五樓會議室召開了《云岡熱電公司反事故緊急行動動員會》，會議強調，“反事故專項緊急行動”要覆蓋到每個部門、每個崗位、每個員工，一定要提高思想認識，重點學習系統(tǒng)內(nèi)外的事故通報，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實”等制度，強化落實《電業(yè)安全規(guī)程》、《有限空間作業(yè)防止人身傷亡重點要求》等反事故措施，嚴肅制度落實和責任落實，采取有利措施，切實消除事故隱患。還以還強調，要認真開展“五查”工作，從查責任制到崗位、查制度執(zhí)行、查安全教育與培訓、查現(xiàn)場安全措施、查違章治理五個方面，挖死角、補短板，守好安全“紅線”。3月15日，項目部組織開展“反事故緊急專項行動方案”動員會。會議成立組織機構，制定行動方案，落實業(yè)主 “反事故緊急專項行動”各項工作要求，在思想上深刻反思事故發(fā)生的根本原因，在行動上對照本職崗位查不足、找短板，并迅速彌補，堅決杜絕不安全事件的發(fā)生。

二、明確責任，加強管控 建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理為第二責任人，負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，加強高危作業(yè)和有限空間安全措施，提高安全意識，確保人身安全。

三、營造氛圍，傳遞安全文化

注重在項目部內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍，從強化員工安全意識和提高素質出發(fā)，將職工應知應會的安全規(guī)定、典型事故案例在安全活動日進行學習。利用安全活動月積極參加安全知識競賽、組織項目部人員參加安全月宣傳考試、大張旗鼓地張貼各式宣傳標語等安全教育活動；參加業(yè)主組織的演習等活動，充分發(fā)揮人在安全生產(chǎn)中的積極性和主導作用，在潛移默化中，使全項目部干部職工自覺營造“我要安全、我會安全、我懂安全“的安全文化氛圍。

四、領導深入班組，解決實際問題

利用安全活動日業(yè)主領導和項目部領導共同到班組參加學習，嚴格檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實情況。嚴格要求各檢修、維護隊伍認真組織學習各項安全規(guī)程、“三講一落實”、“兩票三制”、“反違章積分”及“有限空間作業(yè)管理”等規(guī)章制度，堅決按照規(guī)程措施的相關安全要求作業(yè)。加強員工熟悉了解自己的崗位職責和工作流程，更好的做好自己的工作。五.加強外包工程管理，規(guī)范作業(yè)行為。

強化現(xiàn)場管理，實施標準化作業(yè)，能提高設備檢修質量，縮短作業(yè)時間，最大限度地保證安全作業(yè)可靠性。注重作業(yè)前的人員分工：在班組工作前根據(jù)作業(yè)內(nèi)容對班組人員進行合理分工，做到“責任清、任務明”，注重作業(yè)前的材料和工器具準備：結合工作任務配備相關工器具、材料、備品備件、運輸工具，保證工作按時完成。注重作業(yè)危險點分析和預控：通過危險點分析，可以指明防范重點，達到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚，從而采取針對性預控措施，把各種危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項工作已在班組內(nèi)形成標準化、制度化，班組成員在工作現(xiàn)場形成了預警的思維模式和良好的工作習慣。

六、持續(xù)開展、擴大成果

結合班組實際制定相應的防范措施，具體部署專項檢查行動；重點對“責任制到崗到位、制度執(zhí)行、兩票執(zhí)行、安全教育與培訓、現(xiàn)場安全技術措施、違章治理開展”六個方面進行了檢查，項目部管理人員、生產(chǎn)一線員工，均完成了手寫通報學習心得，實施“九查”并針對各自崗位開展和整改。技術文件每周進行問答并上墻展示，“四問”表撰寫進一步促進全體成員安全意識提高，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為，堅決杜絕各類人身傷亡事故和設備損壞事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序健康發(fā)展

七、落實“三講一落實”，實施班組標準化管理，夯實安全基礎

班組安全管理是一項系統(tǒng)工程,只有抓好班組安全管理,使＂安全第一,預防為主＂的方針和企業(yè)的各項安全工作真正落實到班組,企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎才會牢固。開展班組安全管理＂三講一落實＂活動,旨在進一步強化安全管理體系的建設,打造班組安全文化。項目部管理人員檢查“三講一落實”有沒有針對性，是否流于形式，班長站早班是否存在走過場，成員基本上有不參與現(xiàn)象，對工作現(xiàn)場的風險點、措施是否清晰、掌握都進行盤查，對存在現(xiàn)象及時整改。

八、規(guī)范管理、落實整改

1、充分利用“安全學習日”、班前會，組織認真學習法律法規(guī)知識，通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發(fā)廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

2、以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理重點在現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行《十條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學習班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全；包括高危作業(yè)和有限空間，都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4、認真執(zhí)行質量標準化新標準。加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè)，每一道工序必須符合質量要求。

5、在設備管理上，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備達到良好運轉狀態(tài)，延長了設備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生。

第二篇：反事故演習總結

反事故演習總結

6月29日上午9：10分—9：40我值進行了一次反事故演習，演習題目是：#2爐引風機震動大。本次演習由總經(jīng)理工作部組織，發(fā)電部進行分配和指導工作，生產(chǎn)技術部協(xié)助工作。下面簡介一下演習過程。

9：10分隨著宋總“演習開始”指令的發(fā)出，演習進入狀態(tài)。鍋爐巡檢人員匯報#2爐引風機震動極大，嚴重危及設備安全，已經(jīng)手按事故按鈕停#2爐引風機，盤面出現(xiàn)相關設備跳閘報警，參數(shù)變化迅速，匯報值長，值長令#2爐按緊急停爐壓火處理，#1機按緊急停機處理，通知生產(chǎn)技術部賈主任聯(lián)系檢修人員處理#2爐引風機震動大故障，匯報宋總、發(fā)電部溫主任。聯(lián)系檢修人員，因#2爐引風機故障不能在較短時間處理完，請示宋總將#1發(fā)電機與系統(tǒng)解列，將廠用分支倒由備用電源帶，#1發(fā)電機與系統(tǒng)解列。

9：25檢修人員通知#2爐引風機故障處理完畢，故障原因是引風機擋板脫落所致。請示宋總#2爐揚火啟動，當氣溫、氣壓達到條件，請示宋總#1機沖轉，各過程檢查無異常，9：30分#2機定速3000r/min，請示宋總#1發(fā)電機與系統(tǒng)并列，將#1機工作電源投入，備用電源退出。9：40分宋總宣布“演習結束”，此次演習結束。

本次演習后，我值進行了總結和討論，發(fā)現(xiàn)了一些缺點和不足，如下：

1.各專業(yè)之間缺乏聯(lián)絡溝通，不利于操作的緊湊性。2.汽機專業(yè)操作過程及步驟趨于簡化，個別有漏項。3.演習中出現(xiàn)只講不演或演不到位的現(xiàn)象，不利于加深效果。4.個別方面出現(xiàn)慌張、疏漏。

5.新人員較多，業(yè)務能力不強，操作中出現(xiàn)忙于應付的現(xiàn)象。6.與相關部門的聯(lián)系不夠。7.處理問題時存在慣性思維。

總之，此次演習總體思路清晰，過程流暢，也得到領導的充分肯 定，但是，不足之處也需要我們進一步學習、理解和不斷進行鍛煉。我值將以此次反事故演習為契機，針對存在的不足，從日常工作中抓起來，使得本值的事故應變能力達到一個新的高度。

發(fā)電部四值

2012-7-1

第三篇：反事故演習總結

演習內(nèi)容

雷雨天氣，#1機檢修，#2機單機運行，#2機組滿負荷135MW，#2機組2734遭雷擊線路跳閘，6KV廠用電快切不成功，廠用電全失。經(jīng)處理后3464合閘成功，廠用電恢復運行，此時值長聯(lián)系省調線路試送電成功，征得總工同意后，#2機組熱態(tài)啟動。并網(wǎng)后負荷達4萬時，#2爐B一次風機變頻器重故障跳閘未自動切至工頻，鍋爐MFT 處理過程：

1、匯報值長，鍋爐MFT動作，所有輔機跳閘。值長通知：廠用電中斷，鍋爐悶爐處理。

2、就地關閉鍋爐連排定排手動門，電動門，關閉減溫水手動門、電動門，開啟省煤器再循環(huán)。

3、就地關閉風煙系統(tǒng)所有閥門，過再熱器煙氣擋板，防止爐內(nèi)熱量散失過快，密切監(jiān)視爐內(nèi)床溫、氧量變化，出現(xiàn)異常床溫上升及時匯報，報鍋爐專工。

4、在DCS盤面復位各個跳閘輔機，匯報值長解除FSSS中相應保護，就地觀察汽水系統(tǒng)安全門動作情況及回座情況

5、密切監(jiān)視汽溫、汽壓水位情況，嚴禁鍋爐超壓，若壓力達到安全門動作值安全門未動作，則手動搖開向空排汽卸壓，當壓力下降后盡快關閉，防止蒸汽大量流失

6、組織人員就地檢查啟動爐備用情況，并將油系統(tǒng)檢查隔離好作為備用

7、值長告知電氣故障已處理完畢，鍋爐準備熱啟，開啟原來關閉的各個手動門，將各個點動門調整至熱啟前狀態(tài)。

8、組織人員啟動啟動爐，為汽機供給輔汽，恢復軸封供汽

9、根據(jù)床溫情況決定是否投入油槍助燃（設定情況為可以熱啟），暫不需要投入 油槍

10、組織人員就地叫水判斷汽包水位，回復汽包輕微缺水，匯報值長。值長匯報總工后回復，可以進水

11、聯(lián)系汽機啟動給水泵，關閉省煤器再循環(huán)，鍋爐緩慢上水，由于汽包壓力較高，持續(xù)加大給泵出力后給水量仍難維持，匯報值長，開啟向空排汽少卸壓后，順利上水，聯(lián)系汽機專業(yè)開啟旁路，高旁55%，低旁45%，開啟過、再熱蒸汽煙氣擋板。開啟減溫水手動電動總門，控制蒸汽溫度

12、匯報值長，啟動兩臺高壓硫化風機，確認工業(yè)水系統(tǒng)已恢復后，啟動兩臺引風機，兩臺一次風機。A一次風機出現(xiàn)故障，變頻狀態(tài)下不能啟動，聯(lián)系檢修人員處理，告知暫時無法查清原因，匯報值長，值長批復在工頻狀態(tài)下啟動該風機。將該風機打至工頻位啟動后正常，調節(jié)一次風量至13.8萬，保證鍋爐流化，調節(jié)兩臺一次風機出力一致，防止出現(xiàn)搶風現(xiàn)象。匯報值長，投入鍋爐FSSS中相應保護。

13、啟動2#。#5給煤機，點動投煤，確定著火后，一次啟動其余四臺給煤機，鍋爐保證22t/h的給煤量，氧量維持在11%左右，匯報值長啟動兩臺二次風機。維持鍋爐氧量

14、床溫經(jīng)過一段時間的下降后穩(wěn)定在776度左右，床壓、風室壓力略有上升，匯報值長，啟動輸渣系統(tǒng)。

15、主汽壓力7.0，溫度538，再熱器溫度520，匯報值長，鍋爐燃燒穩(wěn)定，聯(lián)系汽機沖轉

16、汽機沖轉，鍋爐穩(wěn)定燃燒，維持蒸汽參數(shù)穩(wěn)定。

17、汽機沖轉結束，聯(lián)系汽機關旁路、開調門，機組平穩(wěn)帶負荷，直至電氣并網(wǎng)

18、負荷38MW，B一次風機故障跳閘，由于A一次風機處理相對較高，仍剩余一次風量9萬左右，MFT未動作，加一次風量至12萬，減煤降負荷，加強參數(shù)監(jiān)視，控制汽溫下降及氣壓下降速度。聯(lián)系汽機專業(yè)加強參數(shù)監(jiān)視，一旦汽溫下降過快及時開啟疏水。同時加強A一次風機參數(shù)監(jiān)視，防止因電流過大導致風機參數(shù)異常

19、B一次風機故障修復后啟動，逐步恢復各個參數(shù)至正常值。20、帶負荷至135MW，匯報值長，演習結束。

甲值鍋爐 2011-5-25

第四篇：反事故演習總結

反事故演習總結

時 間：2007-3-7 8：20 被演習值：丙值 監(jiān) 護 值：甲值

注意事項：演習過程中態(tài)度要端正，嚴肅認真。被演習人員模擬操作到位，聯(lián)系時聲音洪亮，監(jiān)護人員監(jiān)護到位。被演習人員和監(jiān)護人員不得影響運行人員正常監(jiān)盤操作，遇到異常情況演習立即中止，演習人員馬上退出集控室。

演習題目：110KV系統(tǒng)振蕩，造成振解裝置動作，管東雙回線115、117開關掉閘，機組和系統(tǒng)解列。

運行方式：#6機代40MW、7機代80MW運行、#1燃機200MW 演習過程：

一、網(wǎng)控：

現(xiàn)象：8：20事故喇叭響，警鈴響，系統(tǒng)頻率46.9－53.1HZ擺動，電壓82KV；

115、117開關指示燈呈橘黃色閃光，線路控制盤來“故障錄波器啟動”、“115開關位置不對應”、“117開關位置不對應”、“解列裝置動作”。保護屏處顯示為：115、117跳閘紅燈亮，115、117跳位燈亮，110KV低頻低壓失步解列保護裝置顯示“解列裝置動作”，保護裝置的啟動燈亮、動作燈亮，匯報值長。處理：查開關保護屏處有115開關跳閘紅燈亮；117開關跳閘紅燈亮。查故障錄波器復歸信號、各開關把手及保護。查115、117線路及110kv母線無明顯故障點，匯報值長。8：30 接值長令：騰空110KV五母線。立即進行以下操作：

1.投入110KV母差保護互聯(lián)壓板LP51；

2.切145開關控制、信號電源小開關1DK、1K、1K2； 3.查145開關合好，合入102-4刀閘、拉開102-5刀閘；合入100甲-4刀閘、拉開100甲-5刀閘；合入106-4刀閘、拉開106-5刀閘；合入119-4刀閘、拉開119-5刀閘；

4.① 退110KV低頻低壓失步解列保護掉115、117開關壓板；

② 切110KV低頻低壓失步解列保護5PT小開關3ZK（查I母線燈亮、II母線燈滅）； ③ 切故障錄波器5PT 2ZKK小開關；

④ 合入145開關控制、信號電源小開關1DK、1K、1K2；

⑤ 拉開145開關；

⑥ 切145開關控制、信號電源小開關1DK、1K、1K2； 5.匯報值長：110KV五母線已騰空。

8：33 接值長令：用117開關對110KV五母線進行充電。

1.合117開關；

2.查117開關合好，110KV五母線正常。8：35 回值長令：117開關合入成功。8：36 接值長令：用145開關進行并列。

1.投入110KV母差保護充電壓板LP11；

2.合入145開關控制、信號電源小開關1DK、1K、1K2； 3.將145 同期TK小開關于投入位置；

4.在廠內(nèi)與系統(tǒng)的周波、電壓一致時，合入145開關； 5.將145 同期TK小開關于斷開位置； 6.退出110KV母差保護充電壓板LP11；

7.合入110KV低頻低壓失步解列保護5PT小開關3ZK（查I母線燈亮、II母線燈滅）；

8.在110KV低頻低壓失步解列保護掉115、117開關壓板兩側驗電無電后；

9.投入110KV低頻低壓失步解列保護掉115、117開關壓板；

10.合故障錄波器5PT 2ZKK小開關；

8：38 回值長令：145開關合入成功。8：38 接值長令：合入115開關。

1.合入115開關； 2.查115開關合好；

8：40 回值長令：115開關合入成功。

8：42 接值長令：110KV五母線倒正常運行方式。

1.切145開關控制、信號電源小開關1DK、1K、1K2； 2.查145開關合好，合入102-5刀閘、拉開102-4刀閘；合入100甲-5刀閘、拉開100甲-4刀閘；合入106-5刀閘、拉開106-4刀閘；合入119-5刀閘、拉開119-54刀閘； 3.查110KV系統(tǒng)運行正常；

4.投入145開關控制、信號電源小開關1DK、1K、1K2； 5.退出110KV母差保護互聯(lián)壓板LP51；

8：47 回值長令：110KV五母線倒正常運行方式，110KV系統(tǒng)運行正常。

二、#7機組：

爐專業(yè)：負荷80MW，甲乙吸、送、排、磨、給煤機運行，12臺給粉機運行，運行正常。

8：20 電氣故障，鍋爐甩負荷至60MW，報告值長。處理：立即開對空排汽門，解列給水自動手動調整水位，就地開燃油泵，拉#

10、#

11、#12給粉機，關閉減溫水總門調整門就地水動門投#1-#4油槍，通知零米檢查燃油泵，聯(lián)系電氣，負荷到60MW穩(wěn)定，燃燒穩(wěn)定逐步退油槍，調整風量關排汽門，將處理后的情況報告值長。8：42值長令故障排除恢復：根據(jù)負荷上漲速度，投給粉機調整燃燒、汽溫、負荷80MW，給水投自動，參數(shù)穩(wěn)定，設備運行正常，恢復完畢，聯(lián)系零米停油泵。

汽機專業(yè)： 8：20 值長通知115、117開關掉閘，立即要求電氣降負荷，維持轉速3000r/min，負荷穩(wěn)定在60MW，并關小七段抽汽封門，調整脹差及真空。#6機通知倒汽封，令助手將汽封倒至加熱母管。嚴密監(jiān)視氣溫、汽壓、真空、脹差、軸轉移，報告值長一切正常，等待恢復。8：43 值長通知系統(tǒng)恢復，#7機長負荷80MW，調整七段抽汽門，將#6機汽封倒為汽平衡，全面檢查，報告值長。電氣專業(yè)：

8：20 #7機發(fā)變組控制盤所有表計擺一次，負荷下降，馬上通知值長及機、爐專業(yè)負荷下降。同時調整負荷及電源，使周波、電壓、在正常范圍，此時值長通知110kv變電站115、117線路掉。#7機帶負荷60MW通知電工檢查廠用及發(fā)電機等設備。檢查發(fā)電機及廠用正常并報值長。

8：43逐步恢復負荷至80MW。

三、#6機組：

汽機專業(yè)：當時負荷40MW，其它主參數(shù)正常

8：20機組聲音突變，負荷由40MW甩到30MW。值長通 知；網(wǎng)絡振蕩，本機以周波及電壓調整負荷到零維持。工 業(yè)水壓力低光字牌亮，及時倒汽封，關閉1-3段汽封至二 段，至六段電動門，停低加疏水泵，疏水倒凝結器，關熱 網(wǎng)進汽電動門，調整熱網(wǎng)回水壓力，再循環(huán)門，檢查所有 設備，發(fā)現(xiàn)2號工業(yè)泵掉閘，重合成功。8；43系統(tǒng)恢復。值長通知帶負荷30MW，投高加，熱網(wǎng)，倒汽封。8；47負荷升至40MW。

鍋爐專業(yè)：當時運行負荷為40MW，爐兩臺磨煤機運行。8：20 爐汽壓上升，蒸汽流量下降，爐安全門動作，判斷為甩負荷。

處理：迅速開啟對空排汽門，啟動燃油泵，投#1、2、3 油槍，停給粉機，解列各自動，壓力下降安全門回座后關 閉排汽門，調整水位為負水位，調整一二次風量、爐膛負 壓，根據(jù)氣溫情況關小或全關減溫器，穩(wěn)定汽溫、汽壓、爐膛火焰等待恢復。

8：43電氣恢復，開始長負荷，8：47負荷帶40MW，機組恢復正常。

電氣專業(yè)：

現(xiàn)象；8；20表計擺動，負荷由40MW降至30MW，周波，電壓升高

通知機，爐，根據(jù)周波，電壓迅速調整負荷，匯報值長，值長通知，115，117掉閘，令降負荷至零維持，周波，電壓在正常范圍內(nèi)，退廠用6KV備用電源連鎖開關，檢查6號機發(fā)變組系統(tǒng)，未發(fā)現(xiàn)異常，匯報值長。8；43系統(tǒng)正常，值長令；開始漲負荷，8：47負荷漲至40MW，投廠用6KV備用電源連鎖開關。

四、燃機：

8：20值長通知110KV系統(tǒng)振蕩，檢查本機組220KV系統(tǒng)電壓、電流、頻率、有功、無功等，未見異常。檢查廠用系統(tǒng)參數(shù)未見異常。通知升壓站監(jiān)視6KV廠用系統(tǒng)參數(shù)未見異常，并加強監(jiān)視機組運行參數(shù)。8：45值長通知110KV系統(tǒng)恢復正常。

演習總結：本次演習在安生部、人力資源部、發(fā)電部的領導監(jiān)督下取得圓滿成功。演習過程中大家態(tài)度端正，嚴肅認真。被演習人員模擬操作到位，聯(lián)系時聲音洪亮，監(jiān)護人員監(jiān)護到位，認真負責，真正起到了提高運行人員應對突發(fā)事件的能力。通過此次事故演習，不論是演習值還是監(jiān)護值的人員，都從此次事故中學到了該如何正確判斷與處理此類事故，并從中總結了寶貴的經(jīng)驗，為今后的工作打下了堅實的技術基礎，達到了預期練兵的目的。不足之處，演習過程中專業(yè)之間聯(lián)系欠缺，演習后期有些松懈，演習與實戰(zhàn)有一定差距，還有待提高。

發(fā)電部 2007-3-10

第五篇：反事故演習總結2003

2003下半年反事故演習小結

一、演習主題：

雙機運行期間，#01啟備變在檢修，一臺機組（以#1機為例）跳閘事故處理。

二、演習目的：

1． 由于啟備變檢修在即，而#

1、2機組均要保持正常運行，在機組失去備用電源的情況下若一臺機組跳閘運行人員該如何處理？本次演習的目的在于提高運行人員對啟備變檢修期間一臺機組跳閘事故的處理能力，做到心中有數(shù)。2． 掌握啟備變轉檢修的操作程序及注意事項。

3． 熟悉啟備變檢修期間廠用電運行方式和運行注意事項。4． 掌握機組廠用電失去事故處理程序。5． 強化運行人員對全廠系統(tǒng)的概念。

6． 交流經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、提高事故處理預案水平。

7． 通過反事故演習查找漏洞、發(fā)現(xiàn)不足，以便進一步加強管理。

三、演習組織： 1.總指揮：胡富欽

2.技術指導：龔黎明、陳明輝、阮俊豪、張軍謀 3.參加人員：運行值集控全體人員

4.演習地點：行政樓五樓大廳和仿真機室 5.演習日期：2003年10月9日（B、E值）、10月28日（C值）、10月30日（A、D值）

四、演習形式：

1.本次演習只在仿真機及行政樓五樓會議室內(nèi)進行，不操作現(xiàn)場實際設備，演習以值為單位開展，值長擔任事故處理總指揮。

2.事故演習整體進程由胡富欽、龔黎明進行監(jiān)督、控制。DCS操作部分在仿真機上進行操作，由張軍謀進行記錄。就地操作及檢查部分在五樓會議室內(nèi)進行，設兩個就地站分別為熱機及電氣站，由陳明輝及阮俊豪負責記錄運行人員操作要點、對運行人員提問等，就地人員與值長用對講機進行聯(lián)系（頻道設在19，與生產(chǎn)頻道分開）。

3.演習前由胡富欽作演習動員，講解演習方法及注意事項，然后組織學習啟備變由運行轉檢修的主要操作步驟及注意事項，并進行初步討論。4.各值演習以人員就位，在仿真機上按下#1機組跳閘事故按鈕開始，至基本要點處理結束為止，共約耗時1小時。5.當天參加值演習后進行討論總結，討論事故操作中可以加以改進的步驟，總結存在的不足及待改進之處。

五、演習小結

1、演習成果 ? 本次反事故演習組織嚴密，演習過程基本按原計劃順利進行，全體集控運行人員均參加了演習并在認真對待本次演習，達到了演習的目的。各參演人員對本次演習評價較高，認為在當前機組運行相對穩(wěn)定時期組織這樣的反事故演習很有必要，提高了可能出現(xiàn)的突發(fā)事故的處理能力，為啟備變檢修期間保證機組正常運行打下基礎。

? 通過本次反事故演習各運行值規(guī)范操作步驟和交流了事故處理經(jīng)驗。? 通過演習暴露出運行人員事故處理存在的問題，并及時說明糾正。

? 通過本次反事故演習，對原啟備變由運行轉檢修操作指導書提出一些改進建議。

? 通過演習后的總結討論會，收集到一些事故處理中不太明確的問題。部門將召集技術人員充分討論后提出相對明確的意見。

2、演習存在的不足及改進措施

? 演習以值為單位，整個值的運行人員可供值長調動，實際運行中由于需保證另一臺機正常運行，人員不可能這么充足。

改進措施：演習應以一臺或一臺半機組人員為宜。

? 部分人員對演習認識不足，演習期間緊迫感和嚴肅性不夠。

改進措施：加強演習前動員。反事故演習應作為一項長期而規(guī)范的工作。

? 某些需就地操作的項目由于無法進行實地操作，演習效果受到限制。? 事故出現(xiàn)后，操作項目多且集中在短時間內(nèi)操作，顯得有些雜亂。

六、演習發(fā)現(xiàn)的技術問題和解決思路

1.原操作指導書中要求在機組跳閘后通知維修人員修改6KV母線啟備變進線開關過負荷定值。事故演習后認為在啟備變由運行轉檢修后立即由維修人員修改#

1、2機組6KV母線啟備變進線開關（共四個開關）過負荷定值，縮短機組跳閘后恢復廠用電時間，有避免事故擴大和縮短機組恢復時間。解決思路：已采納此建議，已對操作指導書進行了修改并由安培部批準公布。2.當一臺機組跳閘后要合上運行機組的6KV母線啟備變進線開關向故障機組母線供電，這時開關由于條件不滿足而無法合上（27、25接點均斷開）。這時需由維修人員短接接點后方可合上該開關。這同樣會影響廠用電及時恢復，造成循環(huán)水中斷時間欠，甚至造成低壓缸防爆膜破裂，嚴重影響機組恢復時間。

解決思路：二臺機各選擇一段母線的備用進線開關（如1ESES302和2ESES301），將此開關的相關接點預先短接，隨時滿足合閘條件。事故情況下能及時恢復一段母線送電。

發(fā)電部 2003/11/11