第一篇：縣住建局關(guān)于2018年度全縣特別重大項目建設(shè)推進(jìn)情況的匯報

縣住建局關(guān)于2018年度全縣特別重大項目建設(shè)

推進(jìn)情況的匯報

按照我縣2018年重點項目推進(jìn)分工安排，上下老街歷史文化街區(qū)保護(hù)工程、老縣委縣政府綜合體、棚戶區(qū)改造均被列為特別重大項目調(diào)度推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、上下老街歷史文化街區(qū)保護(hù)工程

（一）工作進(jìn)展情況 1.組建機構(gòu)

成立了上下老街項目建設(shè)指揮部和房屋征遷指揮部。2.調(diào)查摸底

(1)進(jìn)行了問卷調(diào)查及意見征求會：發(fā)放房屋修繕或搬遷意愿問卷調(diào)查表200余份，多次邀請老街居民代表參加保護(hù)工程意見咨詢征求會，多方聽取了意見。

(2)現(xiàn)場核實房屋現(xiàn)狀：據(jù)初步核實，上下老街核心區(qū)范圍內(nèi)有單位房7棟，建筑面積約5195平方米；政府直管公房17棟，建筑面積約4678平方米；私房135棟，建筑面積約2.1萬m2（國有土地約109宗，集體土地約26宗）。

(3)保存現(xiàn)狀資料：聘請專業(yè)公司對上下老街每棟房屋進(jìn)行編號、拍照，利用無人機對房屋風(fēng)貌、街巷肌理進(jìn)行航拍，并制作成三維全景成像影像。

3.出臺政策

陸續(xù)出臺了上下老街歷史文化街區(qū)的保護(hù)改造工程實施方案、房屋征遷工作實施方案、房屋修繕實施意見（試行）、房屋征收與補償安置實施方案等方案。

4.組織征收

2017年9月4日起對上下老街保護(hù)項目（棚戶區(qū)改造）房屋征收與補償安置實施方案開展了為期一個月的房屋征收意見征詢，廣泛征求群眾意見和建議； 10月17日召開了上下老街房屋征遷社會穩(wěn)定風(fēng)險評估座談?wù)撟C會；10月20日縣政府頒布了上下老街房屋征收決定公告，公告明確了征收范圍、征收實施時間、征收實施單位、征收補償?shù)葍?nèi)容；10月25日召開上下老街歷史文化街區(qū)保護(hù)工程房屋征遷動員大會；為確保每位工作人員都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)，熟練測算出被征收戶補償金額及費用，在房屋征遷動員大會后立即召開了業(yè)務(wù)培訓(xùn)會；按法定程序選定了江西省天祿房產(chǎn)土地評估有限公司承接本次房屋征收評估業(yè)務(wù)；截止到2018年1月30日為止，核心區(qū)范圍內(nèi)有私房132棟192戶，已經(jīng)簽約115棟165戶；公房完成簽約騰房情況：單位公房6棟，政府直管公房17棟；已騰空交房共計102棟。

（三）存在主要問題

1.房屋征收難度大：上下老街房屋征遷取消土地安置，全部采用貨幣補償或產(chǎn)權(quán)置換，被征遷戶一時還無法理解和接受，雖經(jīng)工作組上門入戶多次做工作，但極少數(shù)被征遷戶有土安置的意愿仍然很強烈。

2．規(guī)劃設(shè)計進(jìn)度滯后：設(shè)計單位本該在3月底前就要提供專項規(guī)劃正式文本，卻在7月3日才送達(dá)，嚴(yán)重影響了項目進(jìn)度；2017年7月設(shè)計單位提交的市政改造和五棟試點單體建筑修繕方案，經(jīng)初審，其方案設(shè)計內(nèi)容不足，暫不具備專家評審的條件，并已將初審意見反饋給設(shè)計單位，要求補充和完善，經(jīng)多次督促，設(shè)計單位尚未提供修改完善的方案。

3.專業(yè)施工隊伍缺乏：按照歷史文化街區(qū)保護(hù)修繕的要求，建筑施工須堅持“修舊如舊”、“新建如舊”原則，做到“高度不變、結(jié)構(gòu)不變、面積不變”。而目前，我縣沒有這方面的專業(yè)隊伍和工匠，難以保證 “修舊如舊”。

4.保護(hù)利用業(yè)態(tài)植入難：歷史文化街區(qū)征收保護(hù)目的是開發(fā)利用，上下老街改造后如何植入業(yè)態(tài)還在策劃過程中。

（四）下一步工作重點（主要辦法和措施）

1.做好房屋征遷工作：重點先完成核心區(qū)內(nèi)的單位公房、縣直管房、歷史建筑、對市政設(shè)施和道路有影響的房屋征收工作和違章臨建的拆除工作，確保在2018年5月30日之前完成保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)房屋征收工作。

2.做好方案和施工圖設(shè)計：督促原設(shè)計單位按規(guī)范和要求繼續(xù)完善試點建筑修繕和市政設(shè)施的初步設(shè)計方案，經(jīng)專家評審，文物部門審定報請政府批復(fù)后盡快組織施工。如若原設(shè)計單位設(shè)計仍不配合，建議與其終止合約，另選他人。

3.堅持“修舊如舊”專業(yè)施工：通過公開招標(biāo)選擇有專業(yè)資質(zhì)且有業(yè)績的施工隊伍；采用項目示范，先對旌忠祠和公房進(jìn)行修繕，市政設(shè)施也分段有序推進(jìn)；在施工中盡量使用老材料；在財政評審中不要一味降低工程造價，注重企業(yè)業(yè)績，確保歷史文化街區(qū)修復(fù)達(dá)到“修舊如舊”的要求。

4.植入業(yè)態(tài)注重開發(fā)利用：盡快聘請專業(yè)業(yè)態(tài)策劃公司或業(yè)態(tài)經(jīng)營公司，制定業(yè)態(tài)招商方案，目前正在與中建海峽城市開發(fā)建設(shè)有限公司等企業(yè)進(jìn)行洽談。

二、老縣委縣政府綜合體及棚戶區(qū)改造

（一）基本情況

老縣委、縣政府地塊總用地面積約98.2畝，其中老縣委、縣政府范圍內(nèi)面積約66.98畝，老干部住宅房范圍11.38畝，水利局、老人大及民營街延伸段兩側(cè)建筑用地范圍約19.84畝?，F(xiàn)狀情況：老縣委范圍改造成臨時停車場，老縣政府范圍改造成臨時菜市場，文廣新局大樓保留在用，老干部住宅房還未征遷。

（二）存在主要問題及下一步工作

1.老縣委縣政府地塊總規(guī)規(guī)劃用性質(zhì)為居住用地，須按程序調(diào)整為商業(yè)用地。

2.社會大眾對老縣委、縣政府地塊劃撥一部分用地用于擴建鑒湖公園反映強烈，地塊純粹用于商業(yè)開發(fā)還要兼顧征拆后產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換及民生，導(dǎo)致地塊開發(fā)面積偏小。

3.須解決老縣委、縣政府地塊開發(fā)后，現(xiàn)有臨時停車場、臨時菜市場、文廣新局大樓拆除后的安置問題和民生問題。

吉水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2018年3月6日

第二篇：住建局法治宣傳匯報

沂南縣住建局12.4全國法制宣傳日

宣傳活動情況匯報

根據(jù)沂南縣普法辦公室安排，我局緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)憲法，大力弘揚法治精神”這一主題，于12月4日在人民路開展了普法教育活動。向過往群眾發(fā)放宣傳資料、傳單、服務(wù)手冊、普法小常識等資料800余份。本次活動對提高縣城居民和全系統(tǒng)干部職工的法律意識和法律素質(zhì)起到了重要作用?，F(xiàn)將本次法制宣傳情況匯報如下：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。在接到縣普法辦關(guān)于組織開展“12.4”全國法制宣傳日活動的通知后，我局專門召集有關(guān)單位有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)檢組長麻曰懷同志組長，制定活動方案，明確具體任務(wù)，同時各業(yè)務(wù)科室也抽調(diào)一名人員參加宣傳，明確專人落實。做到有組織、有計劃、有部署，形成有人抓、有人管、有人做的良好工作機制。活動當(dāng)天各宣傳人員及局領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場參加了宣傳活動。

二是內(nèi)容豐富。從宣傳內(nèi)容上看，分《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《山東省燃?xì)夤芾項l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《民用建筑節(jié)能條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等，同時為方便群眾來我局辦理業(yè)務(wù)也將《沂南縣住建局服務(wù)手冊》進(jìn)行了宣傳。通過宣傳內(nèi)容可看出，我局對本次宣傳都做了充分的準(zhǔn)備，這也充分體現(xiàn)了全局各單位良好的精神風(fēng)貌。

三是注重落實。為圓滿完成本次宣傳任務(wù)，我局于一周前就對開展12.4全國法制宣傳日活動的有關(guān)事宜進(jìn)行了研究，要求突出宣傳重點內(nèi)容，進(jìn)一步明確了活動方式和要求，提前上報參加活動的領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人員。聯(lián)系安排活動現(xiàn)場，制作宣傳材料和條幅等。

四是創(chuàng)新手段宣傳。為配合好“12.4”法治宣傳日活動，更好的做好“六五”普法開局年的法治宣傳活動，我局在做好法制宣傳站的同時，不斷創(chuàng)新宣傳方式，擴大宣傳范圍。今年以來我局共在《中國建設(shè)報》、《山東建設(shè)報》、《臨沂政府網(wǎng)》、《沂南縣人民政府公眾信息網(wǎng)》等網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)建設(shè)法律、制度的信息數(shù)十篇，為“六五”普法宣傳打下了堅實的基礎(chǔ)。

通過開展這次宣傳教育活動，進(jìn)一步促進(jìn)了全系統(tǒng)干部職工的執(zhí)法意識的提高，進(jìn)一步促進(jìn)了全局各執(zhí)法科室及其執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平的提高，進(jìn)一步帶動了全縣居民的法治意識的增強。

二〇一一年十二月五日

第三篇：住建局建設(shè)工作總結(jié)

住建局建設(shè)工作總結(jié)1

一年來，我縣住建局始終本著“便民、廉潔、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，梳理優(yōu)化流程，認(rèn)真落實行政審批服務(wù)“流程再造”工作。在住建局和行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的監(jiān)督下，實現(xiàn)行政審批提速提效，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評?，F(xiàn)將窗口一年來的工作匯報如下：

一、頭腦有思路。窗口工作人員時刻保持思路清晰，做到年初有計劃，年底有總結(jié)。時刻把群眾辦件放在首位，優(yōu)化審批流程，完成目標(biāo)任務(wù)作為總體思路。一是年初制定計劃，研究行政審批工作，梳理影響審批服務(wù)效率的各種因素。制定流程再造實施方案。二是落實“三個一”工作任務(wù)，即：行政審批服務(wù)實現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)分管，一個股室承辦，一枚公章（行政許可專用章）審批。三是安全監(jiān)督登記、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記、建筑工程施工許可證前置要件嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，逐條逐款進(jìn)行登記，進(jìn)一步完善各審批項目審批依據(jù)、申報條件、申報材料、辦理程序、承諾時限和收費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)等“六公開”內(nèi)容。

二、眼睛有目標(biāo)。窗口工作是為群眾辦實事，排憂解難；為群眾提供各相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢，服務(wù)好群眾和企業(yè)，為本縣經(jīng)濟發(fā)展提供良好的投資環(huán)境，為建筑市場健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。窗口樹立“辦件無大小，服務(wù)為主導(dǎo)”的工作作風(fēng)，熱心接待服務(wù)對象、耐心解答問題、細(xì)心處理問題，做到服務(wù)熱情、周到，規(guī)范使用文明禮貌用語，推行：“三聲五一樣”服務(wù)?！叭暋奔捶?wù)對象來有迎聲，詢問有答聲，離開有送聲；“五一樣”即受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心，來早、來晚一樣接待。截止目前，所有辦件零超時、零違規(guī)、零投訴。

三、胸中有藍(lán)圖。窗口為民服務(wù)，爭先創(chuàng)優(yōu)，把縣行政服務(wù)中心打造成一流中心為藍(lán)圖。為實現(xiàn)這一藍(lán)圖，住建局窗口很抓一下五點：

（1）服從領(lǐng)導(dǎo)，強化大局意識。窗口是單位的前沿陣地，是政府聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁。窗口形象，不僅是自身形象，更代表住建局、服務(wù)中心和政府形象，一切工作以中心為主，以大局為重，全年接待業(yè)務(wù)咨詢200余次。窗口人員統(tǒng)一著裝，窗口布局統(tǒng)一有序，充分展示窗口服務(wù)形象。

（2）淡泊名利，強化奉獻(xiàn)意識。窗口雖小，只是崗位不同，只有無私奉獻(xiàn)，才能全身心投入工作，踏踏實實為群眾服務(wù)，發(fā)揮自身才能，在窗口體現(xiàn)自身的人生價值。窗口強調(diào)工作人員要珍惜崗位，善于換位，切實做到“快起來、笑起來、站起來”，把“不說不能辦、只說怎么辦”作為窗口工作的響亮口號。

（3）關(guān)愛群眾，強化服務(wù)意識。要把群眾的事變?yōu)樽约旱氖?，要把群眾高興不高興，滿意不滿意作為工作準(zhǔn)繩。在工作中要耐心細(xì)致講解，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”。

（4）求真務(wù)實，強化責(zé)任意識。為群眾提供優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)，既要有效率意識，也要有責(zé)任意識。依法規(guī)范辦件，做到依法不違法，高質(zhì)量高效率完成，全年共辦理80余件。

（5）公正廉潔，強化自律意識。為群眾辦事，要陽光透明，堅持公平、公正原則，堅持對事不對人原則，杜絕吃拿卡要等違規(guī)行為，保持高度警覺，強化自律，保持為人民服務(wù)本色永不褪色。

四、手中有措施。加強對窗口人員隊伍建設(shè)，強化窗口管理，制定規(guī)章制度，公開窗口審批事項，申報材料及流程，嚴(yán)格審批時限，規(guī)范審批事項，做到審批服務(wù)“事事有標(biāo)準(zhǔn)可依，崗崗附標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，人人按標(biāo)準(zhǔn)履職。

五、腳下有行動。提高窗口服務(wù)努力，不僅要掌握豐富知識和熟練業(yè)務(wù)技能，更要加強溝通協(xié)調(diào)，放下身子，深入基層一線，深入了解真實情況，總結(jié)經(jīng)驗，研究問題，解決困難，指導(dǎo)工作，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，借鑒好的方式方法，結(jié)合自身實際，不斷創(chuàng)新機制，優(yōu)化辦理流程，提高辦件實效。一是加強縣市之間、窗口之間、群眾之間的溝通交流，進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范服務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)省市有關(guān)文件和會議精神，邊學(xué)習(xí)邊體會。三是針對特殊情況，窗口及時與相關(guān)部門聯(lián)系，提前通知，集中辦理，方便群眾，深受好評。

為把我縣行政服務(wù)中心打造成一流服務(wù)中心，窗口人員在服務(wù)效率上爭最快，在服務(wù)環(huán)境上爭最美，在服務(wù)精神上爭最足。

住建局建設(shè)工作總結(jié)2

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，在區(qū)各相關(guān)部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實事工作落實，全面推進(jìn)住房和建設(shè)管理各項工作，各項目標(biāo)任務(wù)全部圓滿完成。

一、20xx年主要工作完成情況

（一）扎扎實實開展黨的群眾路線教育實踐活動

1.高標(biāo)準(zhǔn)完成各個環(huán)節(jié)動作。一是組織到位。成立專門機構(gòu)，制定方案和任務(wù)分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學(xué)”深入。編印了學(xué)習(xí)筆記本和《學(xué)習(xí)問答手冊》，通過領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)支部講學(xué)，請專家上門輔導(dǎo)，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學(xué)，定期發(fā)手機“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會”，抽查學(xué)習(xí)筆記，開展心得體會評比，組織網(wǎng)絡(luò)在線考學(xué)和書面考學(xué)等，多種模式確保全局黨員干部學(xué)習(xí)深入。三是內(nèi)容豐富。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實踐“民生體驗”，開展黨員志愿者服務(wù)、“藍(lán)馬甲”文明出行志愿服務(wù)，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對子幫扶以及開展施工安全、燃?xì)獍踩?、物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網(wǎng)站開設(shè)宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設(shè)置宣傳欄，向各級媒體報刊報送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作、民生實事和改革措施，結(jié)合群眾的需求，我局明確把推進(jìn)住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項等5項改革，作為群眾路線教育主題實踐活動。六是督導(dǎo)規(guī)范。注重與區(qū)委實踐辦和督導(dǎo)六組溝通聯(lián)系，建立局實踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導(dǎo)。

2.堅持“四邊”解決民生問題。我局教育實踐活動堅持“邊學(xué)邊查邊改邊建”。一是認(rèn)真查擺問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式，多層面廣泛征求意見建議，并成立3個檢查組對局各部門進(jìn)行機關(guān)作風(fēng)明查暗訪，將收集到的問題分門別類，梳理形成《區(qū)住房建設(shè)局黨的群眾路線教育實踐活動征求意見整改情況匯總表》，并制定立行立改措施，明確整改責(zé)任部門及時限要求。在此基礎(chǔ)上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導(dǎo)向，著力解決民生問題。如：針對老舊小區(qū)及小產(chǎn)權(quán)房集中整治問題，局主要負(fù)責(zé)人帶頭深入社區(qū)就燃?xì)獍踩臀飿I(yè)規(guī)范化管理進(jìn)行了系列專題調(diào)研，經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)3月份啟動了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換工作“老大難”問題，4月份制定了《關(guān)于做好小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)管理工作的指導(dǎo)意見》。協(xié)調(diào)解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項目施工慢的問題，該項目已于5月上旬全面完工。同時，想方設(shè)法為前來辦事群眾提供方便服務(wù)，區(qū)質(zhì)檢站窗口設(shè)置了服務(wù)叫號機，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機，建筑工程送檢客戶可使用pos機刷卡繳納送檢費，深受群眾好評。

（二）創(chuàng)新，推進(jìn)五項改革

1.推進(jìn)住房保障改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面深化改革的工作部署，我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎(chǔ)上，出臺了《龍崗區(qū)關(guān)于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實施意見》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實施細(xì)則》、《關(guān)于實施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才（團(tuán)隊）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才（團(tuán)隊）住房申請操作流程》等配套文件，進(jìn)一步完善了人才住房保障政策。最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文。二是建立“中廣核”模式，采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)（含機關(guān)事業(yè)單位）的長租機制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。，共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請，申請租賃住房1483套，目前，已簽合同22家，租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權(quán)方式解決住房無產(chǎn)權(quán)問題。即面向重點企業(yè)出售使用權(quán)，由企業(yè)對本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。，共受理78家企事業(yè)單位購買使用權(quán)住房申請，申請購買使用權(quán)住房1517套，目前，已簽合同22家，購買使用權(quán)住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理，商品房配建項目開發(fā)商bot運營管理模式，引入專業(yè)中介機構(gòu)參與管理等多種形式，采取以上措施充分消化保障房房源，盤活資產(chǎn)，減輕財政壓力，為保障房建設(shè)提供資金支持。

2.推行建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督模式改革。完善建設(shè)工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機制，促進(jìn)建設(shè)主管部門由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變，加大工程建設(shè)五方責(zé)任主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度，落實各方主體責(zé)任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設(shè)局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實施方案》，在日常執(zhí)法監(jiān)管中，明確各方主體責(zé)任，對建筑施工安全質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控，全面掌握建筑施工安全質(zhì)量情況，進(jìn)一步創(chuàng)新建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式。

3.推行綠色建筑監(jiān)管模式改革。一是推進(jìn)綠色建筑管理由房屋建筑本體向項目整體延伸。強化建設(shè)項目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實，實現(xiàn)與房屋建筑本體項目同步設(shè)計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。，太陽能光熱系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋建筑總面積18.37萬平方米，太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進(jìn)綠色建筑施工圖設(shè)計文件核查向現(xiàn)場施工圖落實情況抽查轉(zhuǎn)變，確保綠色建筑技術(shù)措施落到實處。，我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實施意見》，修訂建筑節(jié)能（綠色建筑）施工圖設(shè)計文件抽查辦法，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。三是推廣綠色施工試點。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程，促進(jìn)建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變。，辦理建筑節(jié)能專項驗收項目31個，建筑總面積103.99萬平方米，節(jié)能量達(dá)到1.09萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項目，逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調(diào)系統(tǒng)、電源和照明質(zhì)量、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)噪聲、建筑能效測評等節(jié)能和綠色檢測項目，為綠色建筑提供全方位的檢測服務(wù)。五是引導(dǎo)政府投資項目實行綠色再生建材政府采購，大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用，積極推進(jìn)我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前，分別由區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局、衛(wèi)生局、教育局等責(zé)任單位實施的首批項目共15個，已完成節(jié)能改造方案編制和審批，正在進(jìn)行改造施工。

4.推行建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式改革。，組織到市住建局、區(qū)建筑工務(wù)局、橫崗街道、招標(biāo)代理機構(gòu)等單位就圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行深入調(diào)研，目前，正根據(jù)調(diào)研結(jié)果，起草《建筑市場主體違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對串通投標(biāo)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等建筑市場嚴(yán)重建法行為，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內(nèi)容、工作程序、注意事項及取證認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，使建筑市場違法行為查處工作更具抓手，更有效地規(guī)范建筑市場秩序。

5.推進(jìn)行政審批制度改革。按照“行政審批項目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴(yán)、行政過程最透明、行政服務(wù)”的要求，組織梳理全局各項權(quán)責(zé)，對不應(yīng)保留的權(quán)責(zé)堅決予以取消，對不合理的權(quán)責(zé)予以重新界定。對保留的編制公布權(quán)責(zé)清單，制定權(quán)責(zé)運行流程圖，規(guī)范權(quán)力自由裁量權(quán)。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務(wù)、工程建設(shè)、燃?xì)夤芾?、建筑?jié)能、城建檔案等所有對外業(yè)務(wù)的行政權(quán)責(zé)事項共271項，其中9項行政許可、13項行政確認(rèn)、214項行政處罰、2項行政強制、4項行政征收、7項行政檢查、20項其他服務(wù)事項、2項其他職權(quán)職責(zé)。共編制了271份職權(quán)職責(zé)信息表，以及51張權(quán)責(zé)運行流程圖。審批材料由原來的平均7項減少至4項，壓縮比例達(dá)到42.9%；審批時限由原來的平均8個工作日減少至5個工作日，壓縮比例達(dá)到37.5%。

住建局建設(shè)工作總結(jié)3

～年，環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導(dǎo)及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會議提出的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“056”特大洪災(zāi)，經(jīng)受了考驗。環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了新的成效，實現(xiàn)了新的飛躍，全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，實現(xiàn)稅利283.6萬元，各項工作任務(wù)全面落實，環(huán)建事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。s0100

一、環(huán)境保護(hù)工作在加強監(jiān)管中進(jìn)一步提高

1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強環(huán)境建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴建項目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項，污染物排放登記注冊27個，總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%?！叭瑫r”執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實，局機構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。

4、堅持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點污染源全面達(dá)標(biāo)工作。

二、規(guī)劃建設(shè)管理不斷取得新的成績

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動權(quán)，推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo)，堅持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭，認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設(shè)項目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。

2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點工程建設(shè)項目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計，20xx年來投入市政建設(shè)資金累計11，940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中～年市政建設(shè)投入5345萬元，重點建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。

3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設(shè)項目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411，934m2，施工總產(chǎn)值17，447萬元。竣工工程178項，竣工面積345，233m2，竣工總產(chǎn)值14，347萬元。其中，～年在建工程39項，施工面積75943萬m2，總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元；單位報建38戶（含補報4項），建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度，加強施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝于市場，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設(shè)市場進(jìn)一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章，不斷完善建筑市場，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法，實現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設(shè)招投標(biāo)工程280項，其中公開招標(biāo)53項，竟標(biāo)200項，備案工程27項，招標(biāo)投資總額32114.31萬元，招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的要求?！杲ㄔO(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo)，強化文明施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、以人為本的理念不斷增強，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)，堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。

5、城市管理進(jìn)一步加強，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴大的情況下，城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé)，加強內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“056”水災(zāi)和市運會期間，動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15，000多m2。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運會有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。

三、～地完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，并取得了明顯的效果

按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)

12個黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好主題實踐，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，建立了長效機制，使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實惠的目標(biāo)。一是黨員增強了宗旨觀念，為人民群眾服務(wù)的意識進(jìn)一步加強，各項重點工作全部落實，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計劃全面落實，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強基，促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“056”特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時搶險救災(zāi)，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個施工隊和工程設(shè)計與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫，吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。

四、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)進(jìn)一步加強，環(huán)建各項事業(yè)有了新的發(fā)展

一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進(jìn)一步加強。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)的觀念，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，加強分工管理、落實分管責(zé)任，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。

按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn)，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實，各項辦事程序公開，接受社會監(jiān)督。

認(rèn)真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實。20xx年中，接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗（其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件），全部進(jìn)行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達(dá)到100%。同時認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關(guān)注的熱點、難點，促成相關(guān)單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題，都認(rèn)真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理，強化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責(zé)任書，人人簽訂了保證書，維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。

第四篇：住建局建設(shè)工作要點

住建局建設(shè)工作要點

2015年是“十二五”的收官之年，也是“十三五”的謀篇布局之年，承上啟下的作用尤為重要，我市城鄉(xiāng)住房建設(shè)事業(yè)也將面臨諸多新要求、新問題、新形勢的考驗。全局須進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建，圍繞大局、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)，加快推進(jìn)全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,加快發(fā)展。

一、2015年工作思路

認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中四中全會、省委十屆五次全會和市委六屆八次全會精神，貫徹落實中央關(guān)于全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的系列要求，圍繞市委市政府建設(shè)西部經(jīng)濟文化生態(tài)強市和國家科技城目標(biāo)，堅持依法行政，加強黨建工作，堅守質(zhì)量安全、信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)底線，繼續(xù)推動房地產(chǎn)、建筑、勘察設(shè)計、市政公用、園林綠化等行業(yè)健康有序快速發(fā)展；以緩堵治堵、防洪排澇為重點，推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；積極探索推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化、智慧城市、海綿城市、地下綜合管廊等城市建設(shè)的新理念、新技術(shù)的運用；大力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，不斷提升城市城鎮(zhèn)居民居住水平；不斷深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；加強系統(tǒng)宣傳和輿情引導(dǎo)，樹立住建系統(tǒng)良好形象；加強干部隊伍自身建設(shè)，促進(jìn)全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)不斷邁上新臺階。

二、重點工作任務(wù)

（一）加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“量力而行、盡力而為、安全為主、統(tǒng)籌兼顧”的原則，把防汛排澇放在首位、將緩堵治堵作為重點，進(jìn)一步加強城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，分為“確保項目”和“預(yù)備項目”兩類?！按_保項目”共計84個，計劃總投資133.7億元，2015年計劃投資36億元，目標(biāo)完成投資30億元。其中：市本級財政資金項目24個、融資項目26個、區(qū)（園區(qū)）項目30個、社會投資項目4個；“預(yù)備項目”共計35個，計劃總投資56.5億元，其中：市本級財政資金項目7個、融資項目19個、區(qū)（園區(qū)）項目6個、社會投資項目3個。由市重點辦作業(yè)主的項目31個。其中確保項目24個，計劃總投資10.9億元，計劃完成投資5億元；預(yù)備項目7個，計劃總投資1.4億元。重點加快安昌橋綜合改造工程及劍南路改造工程建設(shè)進(jìn)度，積極探索“海綿城市”建設(shè)及“綜合管廊”試點工作，與有關(guān)部門配合，力爭申報成功國家試點城市。

（二）進(jìn)一步做大做強建筑業(yè)。建筑業(yè)總產(chǎn)值確保增長15%，力爭增長20%；力爭新增一級企業(yè)1家以上，二級企業(yè)3家以上；確保工程施工質(zhì)量，建設(shè)工程合格率100%；確保不發(fā)生重特大質(zhì)量安全事故和惡性群體事件。切實按照“建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化、建筑智能化”的總體要求，搶抓機遇，乘勢而為，科學(xué)務(wù)實，穩(wěn)中求進(jìn)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強企業(yè)核心競爭力，擴大高端和外埠市場份額。實施“走出去”戰(zhàn)略，推動建筑業(yè)東引西進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)實用技術(shù)、經(jīng)營管理經(jīng)驗和人才，推動建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。加大建筑市場監(jiān)管力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，全力打造建筑強市。

（三）促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。全市房地產(chǎn)投資力爭實現(xiàn)10%的增長，確保房地產(chǎn)行業(yè)健康、有序發(fā)展。堅持以“穩(wěn)房價、促銷售”來帶動投資保持適度增長；全面落實“去行政化”措施，取消限購、限價等行政干預(yù)政策；持續(xù)抓好綿陽房地產(chǎn)博覽會及西北地區(qū)的對外推介工作，宣傳打造綿陽城市品牌概念；后續(xù)跟蹤工作，確保前期現(xiàn)場展示推介落實見實效；通過收購或租賃市場存量住房等方式多渠道籌集公租房房源，有效化解房地產(chǎn)市場存量；鼓勵和支持長虹、九洲、富臨等優(yōu)勢企業(yè)升級一級開發(fā)資質(zhì)；結(jié)合綠色建筑和住宅產(chǎn)業(yè)化的推行，加快推進(jìn)成品住宅開發(fā)建設(shè)；引導(dǎo)媒體客觀、公正報道房地產(chǎn)市場情況，樹立梯度住房消費理念；做好涉房樓盤項目的動態(tài)監(jiān)管和穩(wěn)定工作，強化信息收集和分析研判，有效化解社會矛盾；完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和房地產(chǎn)業(yè)預(yù)警系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為。

（四）深入開展新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。堅持以提升村鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量和效益為工作重點，以富民強鎮(zhèn)為目標(biāo)，按照“規(guī)劃引領(lǐng)、分類推進(jìn)，民生優(yōu)先、集中集約”的原則，全面扎實推進(jìn)“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”，城鎮(zhèn)化率提高1.2個百分點以上。一是繼續(xù)抓好我市21個國家、省市級重點（試點）鎮(zhèn)和綿江平、綿安北產(chǎn)業(yè)帶的村鎮(zhèn)建設(shè)，努力實現(xiàn)市縣一體發(fā)展進(jìn)程；二是準(zhǔn)確把握工作的重點和難點，科學(xué)指導(dǎo)和扎實推進(jìn)農(nóng)房建設(shè)與農(nóng)村危房改造工作；三是加強重點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)建設(shè)。按照省住建廳安排，積極推進(jìn)“城市道橋、市政管網(wǎng)、排澇防洪、污水處理、垃圾處理、供水節(jié)水、供氣供熱、生態(tài)園林、電力通訊、公共服務(wù)設(shè)施”等“十大工程建設(shè)實施計劃”，完善城鎮(zhèn)功能，塑造城鎮(zhèn)特色，提升城鎮(zhèn)檔次；四是積極推進(jìn)試點示范鎮(zhèn)、一般集鎮(zhèn)和村社協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)支撐、設(shè)施配套、功能齊全、特色鮮明的小城鎮(zhèn)體系。

（五）強化房產(chǎn)管理工作。一是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記流程，強化窗口“一站式”服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化審批程序，實現(xiàn)房產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記一體化管理。全面提升農(nóng)房登記覆蓋率，加大對農(nóng)房頒證工作的分類指導(dǎo)和督促檢查，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，完善考核制度。積極開展調(diào)查研究，完善登記辦法，破解權(quán)屬糾紛等難題，繼續(xù)做好農(nóng)村資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)化試點工作。二是穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)工作。在完善平臺系統(tǒng)建設(shè)的同時，做好新舊數(shù)據(jù)的對比、系統(tǒng)運行維護(hù)、新系統(tǒng)細(xì)節(jié)完善和功能擴展等工作，爭取明年上半年在全省率先實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)通。三是貫徹執(zhí)行國家、省住房制度改革方針政策，切實做好市屬單位及中央、省駐綿單位職工住房補貼、政策性住房出售的審核，審核實屬單位房改資金的管理和使用。四是推進(jìn)全市物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)升級力度，繼續(xù)完善物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)，引導(dǎo)和提升業(yè)主自我管理能力，推動專業(yè)物業(yè)管理與社區(qū)管理力量整合。繼續(xù)強化維修資金歸集、管理、使用，加強對應(yīng)急情況下維修資金的具體使用辦法和續(xù)籌機制的研究。五是加大房屋安全動態(tài)監(jiān)管力度，督促各縣市區(qū)（園區(qū)）按“分級負(fù)責(zé)，屬地管理”的原則，進(jìn)一步理順工作機制，加強日常檢查、危房鑒定和隱患治理，認(rèn)真落實好重點區(qū)域、汛期和節(jié)假日的房屋使用安全工作，確保群眾住得安心。

（六）加大保障性安居工程建設(shè)力度。一是積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)，新建公租房2116套，為農(nóng)民工定向提供公租房500套，發(fā)放租賃補貼2112戶。二是加快推進(jìn)危舊房棚戶區(qū)改造。重點加強已經(jīng)納入統(tǒng)貸資金支持項目的搬遷，爭取盡早開工建設(shè)；繼續(xù)跟蹤上級投融資扶持政策，積極爭取中央和省上的資金支持；將棚改（舊改）工作和房地產(chǎn)市場發(fā)展相結(jié)合，按照省上征收補償有關(guān)規(guī)定，研究和完善我市城區(qū)補償政策，在補償獎勵上向貨幣補償傾斜，鼓勵引導(dǎo)被征收人選擇貨幣補償和異地安置，在妥善安置的同時積極消化我市商品房庫存；結(jié)合既有住宅改擴建和綜合整治，啟動“電梯工程行動”，逐步提升居住條件；加大宣傳力度，引導(dǎo)相關(guān)利益群體依法辦事，讓危舊房棚戶區(qū)改造真正惠及民生。

（七）大力推進(jìn)智慧城市、建筑工業(yè)化及綠色建筑工作。深化智慧城市試點，繼續(xù)做好綿陽智慧城市試點的組織協(xié)調(diào)，切實抓好城建檔案管理、綿陽城區(qū)防汛排澇視頻監(jiān)控等重點項目推進(jìn)；推進(jìn)智慧社區(qū)和智能建筑建設(shè)試點示范，全面展開長虹世紀(jì)城智慧社區(qū)等項目建設(shè)，力爭啟動北川XX縣城智慧社區(qū)建設(shè)。大力推進(jìn)“國家級低碳技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程-裝配式鋼結(jié)構(gòu)集成建筑西部基地”項目，力爭年內(nèi)完成技術(shù)創(chuàng)新中心和鋼結(jié)構(gòu)集成建筑生產(chǎn)加工基地建設(shè)。繼續(xù)抓好《綠色建筑行動方案》的貫徹落實工作，力爭啟動科技城集中發(fā)展區(qū)綠色生態(tài)城區(qū)示范工程；做好綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作，鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)項目執(zhí)行，政府投資的學(xué)校、醫(yī)院等公益性建筑和大型公共建筑須強制執(zhí)行，引導(dǎo)消費者購買綠色住宅。

（八）提升行政審批服務(wù)質(zhì)量。落實機構(gòu)改革工作安排，整合政務(wù)服務(wù)中心住建、房管窗口服務(wù)內(nèi)容及人員，形成工作合力。切實按照市委、市政府和省住建廳工作安排，繼續(xù)做好清理行政審批事項、簡化審批流程、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化投資環(huán)境等工作。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，加強政務(wù)服務(wù)，確保全年項目現(xiàn)場辦結(jié)率100%，按時辦結(jié)率100%，群眾評議滿意率100%。針對企業(yè)行政審批和服務(wù)工作，加強溝通協(xié)調(diào)，保證信息的暢通和服務(wù)工作落實。繼續(xù)做好建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收和并聯(lián)審批工作，切實提高建設(shè)工程項目審批效率。

（九）高度重視宣傳和網(wǎng)絡(luò)理政工作。一是加強媒體引導(dǎo)。利用好每周一次的媒體交流活動，引導(dǎo)媒體對市政重點工程進(jìn)行報道，協(xié)同媒體對我局的工作及時進(jìn)行宣傳，爭取理解和支持。二是加強信息工作。切實加強黨委信息、政務(wù)信息報送工作，及時市政重點工程建設(shè)工作動態(tài)通過《要情專報》、網(wǎng)絡(luò)或者手機報向市委、市政府和社會公眾進(jìn)行報告。三是做好網(wǎng)絡(luò)理政和完善輿情回復(fù)首問負(fù)責(zé)制。要進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)理政工作認(rèn)識，進(jìn)一步落實辦理責(zé)任，及時辦理回復(fù)。

（十）加強系統(tǒng)自身建設(shè)。一是做好機構(gòu)改革工作。嚴(yán)格按要求抓好機構(gòu)改革工作，確保系統(tǒng)繼續(xù)高效運轉(zhuǎn)；抓好事業(yè)單位的分類改革，確保住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作有序推進(jìn)。二是抓好干部的培訓(xùn)工作。采取走出去請進(jìn)來等多種形式，加強干部隊伍培訓(xùn)；支持干部參加上級主管部門或者組織人事部門開展的培訓(xùn)。三是加強制度建設(shè)。認(rèn)真落實上級各項要求，不斷完善各項制度，規(guī)范各項辦事流程，不斷提高行政效能。

三、堅持依法行政和依法履職

一是建立健全行政權(quán)力清單制度。堅持法無授權(quán)不可為，建立健全行政權(quán)力清單制度，精簡行政審批事項，圍繞行政審批制度改革和法律、法規(guī)、規(guī)章的立、改、廢，清理優(yōu)化行政權(quán)力事項，動態(tài)調(diào)整行政權(quán)力清單，實現(xiàn)“行政權(quán)力進(jìn)清單、清單之外無權(quán)力”。二是推進(jìn)落實重大行政決策法定程序。明確重大行政決策的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，把部門論證、公眾參與、民主協(xié)商、專家論證、專業(yè)機構(gòu)測評、成本效益分析、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定作為重大行政決策必經(jīng)程序。完善落實法律顧問制度。建立法律顧問的選拔聘用、工作管理、績效考評、獎勵追責(zé)制度，暢通法律顧問意見表達(dá)渠道，保證法律顧問在制定重大政策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮積極作用。三是繼續(xù)加大“六五”普法工作力度，深入開展“法律七進(jìn)”，通過深入扎實的法制宣傳教育和法治實踐，推動形成自覺學(xué)法守法用法的社會環(huán)境。四是結(jié)合《XX市全面推進(jìn)依法行政第二個五年規(guī)劃》、《法治綿陽建設(shè)實施方案》和《XX市部門開展省級法治城市創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)分解》，大力開展法治創(chuàng)建，強化執(zhí)法監(jiān)督。五是加強行政執(zhí)法主體管理。落實行政執(zhí)法主體資格審查及公示制度，嚴(yán)格要求系統(tǒng)各部門應(yīng)在法定職權(quán)范圍內(nèi)實施行政執(zhí)法權(quán)，未經(jīng)法律、法規(guī)授權(quán)或者市住建局的委托，不得行使行政執(zhí)法權(quán)。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，未經(jīng)執(zhí)法資格考試合格，不得授予執(zhí)法資格，不得從事執(zhí)法活動。六是進(jìn)一步完善規(guī)范性文件備案審查制度，將系統(tǒng)內(nèi)部出臺的規(guī)范性文件報同級政府法制部門備案審查，嚴(yán)格落實統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布制度。七是繼續(xù)強化行政權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，規(guī)范行政行為，結(jié)合“全省行政權(quán)力依法公開運行平臺”建設(shè)工作，促進(jìn)依法行政、提高行政效能，加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。

第五篇：住建局工作總結(jié)參考

住建局工作總結(jié)模板參考

20xx年住建局工作總結(jié)范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

“十二五”以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以“工作落實年”活動為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進(jìn)步。截至XX年底，累計實施城建項目1523項，完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達(dá)到51個，比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達(dá)到%，增長個百分點。主要工作體現(xiàn)為八個方面：

抓推進(jìn)，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來，累計實施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開工建設(shè)保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。

抓統(tǒng)籌，促建設(shè)，城市服務(wù)功能不斷增強。累計實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目417項，完成投資102億元;其中XX年實施基礎(chǔ)設(shè)施項目82項，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項目，建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設(shè)施，完善了服務(wù)功能，增強了承載能力。

抓融合，促發(fā)展，重點村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。實施重點城鎮(zhèn)建設(shè)項目380項，完成投資億元;其中XX年實施村鎮(zhèn)建設(shè)項目83項，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動力強勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

抓調(diào)整，促開發(fā)，房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來，累計實施普通商品住房開發(fā)項目371項，完成投資億元，施工面積萬平方米。其中XX年實施房產(chǎn)開發(fā)項目104項，完成投資億元。同時，嚴(yán)格落實調(diào)控政策，加強市場監(jiān)管，規(guī)范開發(fā)行為，房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。

抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計實施環(huán)境整治項目175項，完成投資億元;其中XX年實施環(huán)境整治項目38項，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

抓推廣，促應(yīng)用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑，促使慶陽傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目順利通過國家一星級綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識認(rèn)證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米，推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實強化。扎實開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動，認(rèn)真開展建設(shè)市場執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢平穩(wěn)。同時，跟蹤指導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)，促使紅色南梁革命紀(jì)念園榮獲“魯班獎”，實現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設(shè)國家級最高獎項“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。

抓監(jiān)管，促落實，住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業(yè)進(jìn)慶登記制，深化招投標(biāo)改革，工程項目監(jiān)管更加科學(xué)、有序。累計辦理工程報建1785項，施工圖審查備案2157項，全市房屋建筑和市政項目進(jìn)場交易達(dá)到2537項。同時，積極培育，優(yōu)化服務(wù)，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達(dá)路橋集團(tuán)晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進(jìn)單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)場會、省建設(shè)廳在我市召開了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全市建設(shè)工作者開拓進(jìn)取、辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝!

面對新的形勢、新的任務(wù)，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對滯后，總量不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，運行不暢，難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進(jìn)難，總體進(jìn)展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學(xué)化、精細(xì)化水平不高，“城市病”問題突出。對此，我們將努力加以改進(jìn)和提高。

“十三五”，是加快推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點，注重擴容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點小城鎮(zhèn)，做實工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標(biāo)是：力爭到2020年，城鎮(zhèn)化率達(dá)到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達(dá)到100萬人。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念，緊緊圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力加強建筑市場、房產(chǎn)市場、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理，去庫存，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，惠民生，努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻(xiàn)。

在具體工作中，我們將緊盯“一個目標(biāo)”，實施“十項工程”，抓好“五項建設(shè)”。

“一個目標(biāo)”：城鎮(zhèn)化率增長2個百分點，年底達(dá)到%。

“十項工程”：一是實施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤，也是各級政府的一塊心病，我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識，創(chuàng)新措施，狠抓落實。今年，省上下達(dá)我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套，基本建成2410套，時間緊，任務(wù)重，難度大。各級各部門要知難而進(jìn)，迎難而上，抓機遇、引資金、破難題，抓開工、促進(jìn)度、見成效，全力打好棚改攻堅戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的，以貨幣化補償安置為主要方式，引導(dǎo)拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達(dá)到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式，篩選位置好、質(zhì)量高、庫存大的小區(qū)作為備選，引導(dǎo)拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點，銀行貸一點，自己拿一點，為棚改項目建設(shè)提供資金保障。要探索實行政府與社會資本合作模式，以政府購買服務(wù)為主方向，引導(dǎo)企業(yè)參與，吸納社會資本，推動項目實施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項目打包，最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實現(xiàn)棚改項目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報、同步實施、同步推進(jìn)。

二是實施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項惠民工程、德政工程，我們務(wù)必要抓緊、抓細(xì)、抓實、抓好。各級各部門要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機，切實將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機結(jié)合，最大限度地實現(xiàn)集聚化、規(guī)?；Ｒ跃G色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風(fēng)俗、生活習(xí)慣、氣候特點，科學(xué)設(shè)計，打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源，轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色農(nóng)宅，努力實現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護(hù)農(nóng)宅主體安全。要加強技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。要強化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實綜合驗收，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶，力爭年底基本消除農(nóng)村危房。

三是實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟發(fā)展的平臺，社會進(jìn)步的載體，現(xiàn)代文明的標(biāo)志。建設(shè)管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠(yuǎn)。因此，我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神，把問題導(dǎo)向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標(biāo)定位、建設(shè)思路、工作重點研究深，把推進(jìn)機制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū)：要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求，控好規(guī)模，劃好格子，填好空子，促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設(shè)地下綜合管廊，實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴建及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快“氣化慶陽”進(jìn)程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點項目代建，完成建設(shè)任務(wù)?？h城：重點抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè)，完善路網(wǎng)，加快進(jìn)度，形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，切實提升城市品位。

四是實施重點村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實增強“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實施重點小城鎮(zhèn)建設(shè)項目85項，完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，完善基礎(chǔ)配套，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點帶面，典型引路，整體推進(jìn)。要以30個重點小城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機遇，做好項目儲備，爭取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮(zhèn)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機構(gòu)，充實人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

五是實施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動，在管理上下實手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見實效，保質(zhì)保量完成35項、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標(biāo)，將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中，創(chuàng)新管理手段，增強管理成效。要全面加強市政設(shè)施運行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺建設(shè)，做到實時監(jiān)控、實時維護(hù)、實時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點部位，實行日常化保潔、突擊性整頓、循環(huán)式督查，保護(hù)城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學(xué)設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場，將流動攤位、零時攤點適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用，強化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進(jìn)基層治理，實現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強生態(tài)建設(shè)，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式，進(jìn)行綠化改造，實行修補治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實提升城市居民的“綠色福利”。

六是實施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當(dāng)前的核心任務(wù)，強化政策調(diào)控，維護(hù)市場秩序，促進(jìn)平穩(wěn)運行。各級住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識，強化市場監(jiān)測，嚴(yán)格項目管控，防范風(fēng)險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項目，要盯緊看牢，實時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風(fēng)險苗頭的項目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項目，要提醒約談，嚴(yán)格審查，特別是資金不到位、土地未落實的項目，要從嚴(yán)審批，限制開工，從根本上防止發(fā)生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費潛力，擴大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關(guān)部門要加快推進(jìn)房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

七是實施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來，隨著城市規(guī)模的擴大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務(wù)雖有進(jìn)步，但還存在許多突出問題：職責(zé)不清，管理不善;服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷;質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關(guān)部門要全面實行商品房預(yù)售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務(wù)承接驗收制、前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)制等機制措施，從源頭上加強行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認(rèn)真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺《加強物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》，從機制上推動物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實組織開展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動，認(rèn)真履行職責(zé)，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽較差、問題較多、反映強烈的物業(yè)企業(yè)，要實行約談問責(zé)。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責(zé)，從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù)，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。

八是實施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此，各級有關(guān)部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項方案，明確實施步驟，細(xì)化推進(jìn)措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴(yán)格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設(shè)計、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達(dá)到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個設(shè)計優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項目，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù)，提升科研水平，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標(biāo)磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強化管理，提升水平。要嚴(yán)格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗收等法定建設(shè)程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進(jìn)誠信體系平臺建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理，嚴(yán)格技術(shù)控制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強督辦協(xié)調(diào)，對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)，要啟動追責(zé)機制，落實問責(zé)措施，保障合法權(quán)益。要全面落實參建五方的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問責(zé)制，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段，從根本上消除安全隱患，預(yù)防安全風(fēng)險，提升安全水平。

十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展，使命光榮，責(zé)任重大。因此，我們要不斷打造“勤學(xué)、敬業(yè)、自律、奉獻(xiàn)”的個人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的行業(yè)精神，全面塑造“務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護(hù)行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新設(shè)計理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認(rèn)真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設(shè)施，加快竣工，調(diào)價營銷，為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負(fù)責(zé)的精神，找準(zhǔn)定位，明確職責(zé)，加大力度，依法監(jiān)理，切實保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標(biāo)代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營;規(guī)范行為，優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學(xué)校的作用，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)效果，打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過硬、甘于奉獻(xiàn)的建設(shè)職工隊伍。

“五項建設(shè)”：一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學(xué)人文素質(zhì)提升班，學(xué)習(xí)建筑歷史，涉獵文化藝術(shù)，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。

二是抓好活動陣地建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，按照市直機關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn)，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設(shè)施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，建好機關(guān)讀書室，使之成為干部職工學(xué)習(xí)知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進(jìn)知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。

三是抓好精神文明建設(shè)。要認(rèn)真做好省級文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作，努力向國家級文明單位邁進(jìn)。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴(yán)格審閱，仔細(xì)校對，力爭年底前出版發(fā)行。

四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強服務(wù)、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進(jìn)農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。

五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進(jìn)“兩個責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式，扎實推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，圖表式分責(zé)，鏈條式傳導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責(zé)，切實做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細(xì)則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求，強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅案件查辦，努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽做出積極的貢獻(xiàn)!

20xx年住建局工作總結(jié)范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設(shè)為重點，知難而進(jìn)，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務(wù)。

(一)重點工程難中求進(jìn)

緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo)，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點，實施城市建設(shè)項目20項，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。到目前止，已完工的項目有55家機關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進(jìn)、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團(tuán)活動中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準(zhǔn)備強制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標(biāo)準(zhǔn)修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。

2.市政園林維護(hù)精細(xì)化。城區(qū)“五水共治”扎實推進(jìn)，雨污分流改造、日常巡查、維護(hù)進(jìn)一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實，上半年共補植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進(jìn)行科學(xué)剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。

3.路燈亮化巡查日?；Ｉ习肽?，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

1.建筑業(yè)：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團(tuán)獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產(chǎn):1-6月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項指標(biāo)均達(dá)到了國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。

(四)住房保障扎實推進(jìn)

完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細(xì)則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。

(五)全力護(hù)航G20

加強了燃?xì)?、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴(yán)格燃?xì)怃N售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴(yán)格外來人員登記制度，重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進(jìn)施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項目約談制，嚴(yán)格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進(jìn)行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

(六)自身建設(shè)不斷加強

1.認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育和人大專項評議工作。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認(rèn)真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關(guān)于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設(shè)局機關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強局機關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設(shè)計、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。

2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升，機構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進(jìn)行。

3.加強了行政效能建設(shè)。落實考核機制，開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進(jìn)工作落實。加快行政審批體制改革，出臺了《關(guān)于加強企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》。基本完成“浙江省建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運行，進(jìn)一步提升工作效率。重視民生訴求，認(rèn)真對待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

根據(jù)人大評議和黨風(fēng)專項巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設(shè)、行業(yè)管理、強化服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點工作進(jìn)度還不平衡，急需今后認(rèn)真加以改進(jìn)。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”、人大評議為契機，找短板、抓隊伍，強效能、防風(fēng)險、明責(zé)任，扎實推進(jìn)各項工作，重點抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊伍建設(shè)，樹立住建新形象。

繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育活動，通過上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導(dǎo)向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負(fù)責(zé)、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進(jìn)全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。

二是狠抓工作落實，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲憑實績”的績效考核機制，實現(xiàn)“萬斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進(jìn)重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進(jìn)行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度，積極主動與有關(guān)部門對接，提前介入，重點指導(dǎo)，全程服務(wù)，及時跟蹤各項目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。

把作風(fēng)效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序為抓手，以創(chuàng)新審批服務(wù)方式和推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)為重點，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認(rèn)真落實政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復(fù)雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。