第一篇：工程部部門職責(zé)

工程部部門職責(zé)/r/n

1.在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》及《施工實(shí)施細(xì)則》。/r/n

2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工過程管理、不合格品的控制和服務(wù)進(jìn)行歸口管理。/r/n

3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作。負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上檢查、匯報(bào)和安排安全文明施工工作。負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。參加有關(guān)安全文明施工方案的制訂和審查。/r/n

5.負(fù)責(zé)辦理施工過程中與設(shè)計(jì)變更相關(guān)的工作。應(yīng)本著施工安全、質(zhì)量、環(huán)境、進(jìn)度、成本等向良好方向發(fā)展為基本點(diǎn)，提出合理的設(shè)計(jì)變更建議，并辦理相關(guān)手續(xù)。/r/n

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。/r/n

7.強(qiáng)化過程控制、優(yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量、安全的前提下節(jié)約成本，加快施工進(jìn)度。/r/n

8.參與不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定與糾正跟蹤。/r/n

9.負(fù)責(zé)編寫、整理、提供與計(jì)量相關(guān)的技術(shù)工作。/r/n

10.負(fù)責(zé)對(duì)本部門竣工資料的填寫、收集、整理、匯編、歸檔，并辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。/r/n

11.做好各項(xiàng)工程開工前的準(zhǔn)備工作，抓好施工技術(shù)管理，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、資料，搞好圖紙及資料的收、發(fā)和保管工作。/r/n

12.負(fù)責(zé)對(duì)分包方的技術(shù)能力的驗(yàn)證及現(xiàn)場施工活動(dòng)監(jiān)督指導(dǎo)。/r/n

13.參與施工技術(shù)研究和開發(fā)工作，參與對(duì)公司工法、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定、匯編，推廣應(yīng)用。/r/n

14.參與施工現(xiàn)場管理自評(píng)工作，參加工程竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定。積極開展QC小組活動(dòng)，組織施工技術(shù)總結(jié)的編寫。/r/n

15.負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。/r/n

16.負(fù)責(zé)本部門貫標(biāo)工作及管理考評(píng)工作。/r/n

17.負(fù)責(zé)顧客意見的收集、統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作。/r/n

18、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n

質(zhì)檢部部門職責(zé)/r/n

1.建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運(yùn)行。/r/n

2.分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，編制、報(bào)批質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，開展QC小組活動(dòng)，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)秀QC小組的申報(bào)工作，做好計(jì)量管理。/r/n

3.負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和審批，施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制與監(jiān)管。/r/n

4.負(fù)責(zé)資料收集和整理，交工和竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。/r/n

5.負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。/r/n

6.嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。/r/n

7.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作。/r/n

8.負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)、顧客和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。/r/n

安全管理部部門職責(zé)/r/n

2.參與施工組織設(shè)計(jì)的組織制定、參與施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案、職業(yè)安全健康管理方案的制定。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)，確定重要危害因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素。/r/n

3.負(fù)責(zé)制定年度和季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，編制安全應(yīng)急預(yù)案。對(duì)因安全防護(hù)措施不當(dāng)造成的事故負(fù)直接責(zé)任。/r/n

4.建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度、獎(jiǎng)懲辦法和職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。/r/n

5.督促和參與技術(shù)交底和討論施工方案，做到逐步改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件，保護(hù)職工的安全健康。/r/n

6.深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作，制止“三違”，消除事故隱患。/r/n

7.會(huì)同有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒防凍、防臺(tái)防汛等工作。/r/n

8.督促有關(guān)部門對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備、電路定期進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。/r/n

9.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場作業(yè)人員的“三級(jí)安全教育”，監(jiān)督作業(yè)人員持證參加特殊工種作業(yè)。/r/n

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)的日常工作，負(fù)責(zé)對(duì)值班人員的管理及工地值班崗點(diǎn)的布設(shè)，確保施工物資、設(shè)備、材料、工具的安全。/r/n

11.負(fù)責(zé)依法履行消防監(jiān)督、易燃易爆物品的監(jiān)督管理。/r/n

12.負(fù)責(zé)施工過程中的火災(zāi)預(yù)防、易燃易爆物品的控制使用。/r/n

13.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施消防設(shè)計(jì)防火方案。/r/n

14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)消防、治安應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。/r/n

15.一般火災(zāi)事故、易燃易爆物品事故的調(diào)查、分析、處理。/r/n

16.及時(shí)傳達(dá)貫徹國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和精神，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)批示和決議。/r/n

17.執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部管理工作實(shí)際，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并對(duì)各工段、班組的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)督促、檢查。/r/n

18.負(fù)責(zé)組織月度安全生產(chǎn)檢查和檢查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)上報(bào)以及本部門的信息管理工作和階段工作總結(jié)。/r/n

19.協(xié)助并參加安全事故的調(diào)查、處理，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)提出整改意見并督促整改。/r/n

20.協(xié)助合同、人力資源管理部門抓好勞務(wù)分包隊(duì)伍和民工安全生產(chǎn)教育，抓好特殊工種的崗位培訓(xùn)和持證上證工作。/r/n

21.監(jiān)督安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的落實(shí)，控制好項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品的配備。/r/n

22.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。/r/n

物資部部門職責(zé)/r/n

1.執(zhí)行管理體系的要求，落實(shí)物資管理相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n

2.結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定物資管理實(shí)施細(xì)則，追求卓越績效。/r/n

3.按要求對(duì)項(xiàng)目物資供方進(jìn)行管理。/r/n

4.執(zhí)行物資集中采購和詢價(jià)比價(jià)采購制度，確保采購的物資滿足工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的要求。/r/n

5.歸口管理項(xiàng)目物資搬運(yùn)、進(jìn)場驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等工作。/r/n

6.組織項(xiàng)目廢舊物資回收處理，修舊利廢，節(jié)約資源。/r/n

7.根據(jù)項(xiàng)目部要求核算材料成本，采取適當(dāng)措施合理控制材料成本。/r/n

8.租賃項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料，管理進(jìn)場周轉(zhuǎn)材料。/r/n

9.應(yīng)用物資管理信息系統(tǒng)，做好項(xiàng)目物資統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料。/r/n

10.管好甲供甲控物資，加強(qiáng)分包物資管理。/r/n

11.對(duì)物資管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，制定控制措施，防患于未然。/r/n

12.對(duì)項(xiàng)目物資管理出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)。/r/n

設(shè)備部部門職責(zé)/r/n

1.執(zhí)行上級(jí)各種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)章制度，制訂設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，開展設(shè)備星級(jí)制管理活動(dòng)。/r/n

2.負(fù)責(zé)編制所需設(shè)備使用計(jì)劃，做好購置、租賃設(shè)備的報(bào)批工作和設(shè)備的調(diào)譴工作。/r/n

3.建立設(shè)備臺(tái)帳，搜集、整理、保管設(shè)備技術(shù)資料/r/n

4.遵照安全操作規(guī)程正確調(diào)度、指揮、使用、保養(yǎng)、維護(hù)各種設(shè)備，保證設(shè)備完好率，提高設(shè)備利用率。/r/n

5.負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。/r/n

6.認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)各類機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。/r/n

7.負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督執(zhí)行能源管理辦法。/r/n

8.負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的廢棄物、廢水、廢氣的排放及安全使用進(jìn)行管理和檢查，確保設(shè)備滿足質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的要求。/r/n

9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n

合同部部門職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)管理體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n

2.遵守國家的法律法規(guī)、按照公司、分公司的管理規(guī)定，做好項(xiàng)目的工程分包、勞務(wù)分包、船機(jī)租賃、周轉(zhuǎn)材料的加工或租賃、技術(shù)咨詢等項(xiàng)目的招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的談判、評(píng)審、簽訂工作。/r/n

3.根據(jù)項(xiàng)目施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目所在地的工料機(jī)市場行情及相關(guān)歷史資料編制項(xiàng)目成本測算，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展及市場工料機(jī)的變化定期修正調(diào)整成本測算。/r/n

4.根據(jù)工程部門提供的進(jìn)度計(jì)劃，編制年度、季度、月度施工產(chǎn)值計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃完成情況。/r/n

5.按期向業(yè)主、監(jiān)理提供中間計(jì)量支付申請(qǐng)證書、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。/r/n

6.按規(guī)定向分公司報(bào)送已完工程產(chǎn)值月報(bào)、未完工程施工進(jìn)度計(jì)劃(月、季、年度計(jì)劃)等各種報(bào)表。/r/n

7.研究合同文件，經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，收集整理涉及工程變更索賠證據(jù)資料，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理溝通，把握時(shí)機(jī)，適度報(bào)送。/r/n

8.負(fù)責(zé)對(duì)新引進(jìn)分包商的推薦、審查、考察，按公司規(guī)定對(duì)分包商進(jìn)行過程評(píng)價(jià)及完工評(píng)價(jià)。及時(shí)審核辦理分包單位的中間計(jì)量及完工結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行合同、結(jié)付會(huì)審制，把好計(jì)量支付關(guān)。/r/n

9.定期(一般按季度)組織項(xiàng)目部相關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并向財(cái)務(wù)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握項(xiàng)目的成本變動(dòng)情況。/r/n

10.做好單項(xiàng)成本的資料收集整理工作。/r/n

11.編制工程竣工結(jié)算，配合結(jié)算審計(jì)。/r/n

12.妥善保管各種資料、憑證，嚴(yán)格保守企業(yè)秘密。/r/n

13.按照公司信息化管理要求及時(shí)上傳有關(guān)合同成本及分包商信息資料。/r/n

財(cái)務(wù)部部門職責(zé)/r/n

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方針、政策、規(guī)章制度、法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。/r/n

2.及時(shí)辦理工程價(jià)款的結(jié)算和催收工作，正確計(jì)算和繳納各項(xiàng)稅金及附加，和計(jì)劃部門、項(xiàng)目經(jīng)理共同負(fù)責(zé)收取工程價(jià)款。/r/n

3.根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)所需資金安排，編制現(xiàn)金流量預(yù)算，保證資金需求，督促檢查資金使用的計(jì)劃性和合理性，保證項(xiàng)目資金安全。/r/n

4.劃分成本核算對(duì)象，正確、及時(shí)歸集、核算成本費(fèi)用;配合計(jì)劃部門做好成本費(fèi)用預(yù)測，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出合理建議。/r/n

5.參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，把握價(jià)格、支付條款，嚴(yán)格監(jiān)督合同執(zhí)行。/r/n

6.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)的申報(bào)、統(tǒng)計(jì)。按規(guī)定及時(shí)歸集、整理、上報(bào)。/r/n

7.執(zhí)行經(jīng)理“一支筆”審批制度，及時(shí)處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)全貌。及時(shí)處理、報(bào)告違法違規(guī)事項(xiàng)。/r/n

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作，按照會(huì)計(jì)制度定期編制報(bào)表，保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。/r/n

9.做好債權(quán)債務(wù)的清理，按財(cái)務(wù)檔案管理要求，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的保管和移交工作。/r/n

10.按規(guī)定向分公司、公司述職，及時(shí)報(bào)告重大事項(xiàng)，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出預(yù)防的建議和措施。/r/n

11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n

中心試驗(yàn)室職責(zé)/r/n

1.建立健全試驗(yàn)管理制度、主要檢測試驗(yàn)設(shè)備管理制度及操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。/r/n

2.在母體試驗(yàn)室和項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢測試驗(yàn)工作，并對(duì)檢測試驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。/r/n

3.認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程和相關(guān)的法規(guī)。/r/n

4.同物資部門做好原材料的選定工作，根據(jù)物資部門提供的委托單，做好原材料的檢驗(yàn)工作，及時(shí)向物質(zhì)部門反饋材料質(zhì)量信息(書面形式)，以作為原材料準(zhǔn)否入庫，使用的依據(jù)。/r/n

5.混凝土的配合比設(shè)計(jì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和施工要求，并符合科學(xué)合理與經(jīng)濟(jì)性的原則。/r/n

6.主要配合比的設(shè)計(jì)和嚴(yán)重混凝土缺陷修補(bǔ)方案，必須報(bào)分公司中心試驗(yàn)室(檢測中心)或項(xiàng)目部總工程師審批后方可實(shí)施。/r/n

7.根據(jù)混凝土澆注令，按時(shí)提交混凝土施工配料單，做好現(xiàn)場混凝土施工的試驗(yàn)值班工作。/r/n

8.做好試樣(件)的制作、搬運(yùn)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，根據(jù)施工的需要進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)，根據(jù)工程、質(zhì)量等部門的委托，做好過程檢驗(yàn)工作，出具書面報(bào)告，及時(shí)反饋委托部門，作為可否進(jìn)入下道工序的依據(jù)。/r/n

9.做好檢測試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量工作、編制測量和監(jiān)視裝置登記臺(tái)帳，周期檢定計(jì)劃、組織檢定、測試、校驗(yàn)工作，及時(shí)向分公司計(jì)量管理部門上報(bào)報(bào)表。/r/n

10.項(xiàng)目部試驗(yàn)室應(yīng)定期向公司中心試驗(yàn)室報(bào)告混凝土強(qiáng)度合格評(píng)定情況，及時(shí)報(bào)告不合格品的處理情況和混凝土缺陷修補(bǔ)情況。/r/n

11.試驗(yàn)記錄、檢測報(bào)告必須數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論正確、手續(xù)齊全，及時(shí)整理試驗(yàn)原始記錄、做好試驗(yàn)報(bào)告的臺(tái)帳登記和發(fā)放工作。/r/n

12.應(yīng)做好試驗(yàn)資料的整理，歸檔工作，及時(shí)向質(zhì)量部門傳遞試驗(yàn)報(bào)告，以利工程資料的及時(shí)報(bào)驗(yàn)和歸檔。/r/n

13.根據(jù)《公司A、B、C類設(shè)備管理辦法》，做好試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)和檔案管理工作，對(duì)大型A、B類設(shè)備，按要求建立檔案，內(nèi)容全面，信息齊全，做到一機(jī)一檔。/r/n

測量組職責(zé)/r/n

3.做好測量儀器的檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)保養(yǎng)工作。/r/n

4.負(fù)責(zé)管理體系在本部門內(nèi)貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n

綜合辦公室職責(zé)/r/n

1、組織制定項(xiàng)目方針目標(biāo)、指標(biāo)，分解分公司各項(xiàng)工作目標(biāo)和指標(biāo)，督促各部門制訂目標(biāo)分解計(jì)劃，組織對(duì)部門目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和考核工作。/r/n

2、檢查和催辦上級(jí)單位和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指令、決議的執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)性工作。/r/n

3、負(fù)責(zé)綜合性的事務(wù)工作，負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目工作總結(jié)、專題報(bào)告、重要會(huì)議講話稿以及綜合性文件的起草工作。/r/n

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘工作，認(rèn)真履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)職能。/r/n

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好保密教育，并負(fù)責(zé)督促檢查保密制度的執(zhí)行情況。/r/n

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)務(wù)工作，并督促檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。/r/n

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)章制度的建立和修訂，督促檢查各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)抓好管理工作。/r/n

8、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心工作，搞好調(diào)查研究，掌握項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作情況，及時(shí)總結(jié)施工生產(chǎn)中的典型經(jīng)驗(yàn)，搞好內(nèi)外的宣傳及報(bào)道工作。/r/n

9、負(fù)責(zé)群眾來信來訪工作。/r/n

10、負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。/r/n

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理及統(tǒng)計(jì)分析。/r/n

12、負(fù)責(zé)生活區(qū)辦公場所環(huán)境與安全工作的管理。/r/n

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類文電的收發(fā)、文印、傳真及其保密工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部發(fā)文的核稿和上級(jí)文電的催辦工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)批辦一般文電、信函及其有關(guān)事項(xiàng)，做好檔案的立卷歸檔工作。/r/n

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印鑒、介紹信的使用管理以及各部門印章刻制、頒發(fā)、啟用、繳銷等工作。/r/n

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部小車的管理工作和調(diào)度工作，編制小車的維修、保養(yǎng)、計(jì)劃并組織實(shí)施。/r/n

16、負(fù)責(zé)擬定有關(guān)的行政工作制度，并貫徹執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作關(guān)系，組織對(duì)外各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)對(duì)外公共關(guān)系，組織接待外單位的綜合性來訪、參觀和接待工作。/r/n

17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部低值易耗品的計(jì)劃、發(fā)放、管理工作。/r/n

18、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好人力資源管理、勞動(dòng)工資管理和人事管理工作;/r/n

19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員進(jìn)出的申請(qǐng)計(jì)劃、員工崗位設(shè)置工作。/r/n

20、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤、請(qǐng)銷假事務(wù)處理。/r/n

21、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度工資總額的預(yù)算和控制、工資辦法的制定、工資的計(jì)發(fā)、工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、員工收入臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)收入明細(xì)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)。/r/n

22、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員勞動(dòng)關(guān)系的梳理，項(xiàng)目部臨時(shí)聘用人員的審核、勞動(dòng)合同簽定和上報(bào)備案。/r/n

23、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理工作。/r/n

24、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工職稱申報(bào)、資格考試、持證上崗等管理工作。/r/n

25、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工績效考核、員工離職管理等工作。/r/n

26、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工社會(huì)統(tǒng)籌、勞保福利管理工作。/r/n

27、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，做好項(xiàng)目人事管理工作，認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)反饋員工思想動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)和開發(fā)出有效的人才資源。/r/n

28、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作/r/n

檔案資料室職責(zé)/r/n

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不但提高檔案管理現(xiàn)代化技術(shù)。/r/n

2、檢查指導(dǎo)各部門兼職資料員，按照本項(xiàng)目文件材料的歸檔范圍和要求，做好文件材料的收集、整理、歸檔工作、保證歸檔文件齊全、文正、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。/r/n

3、做好檔案的收集、整理、鑒定和登記、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作，熟悉所保管的檔案情況。/r/n

4、保護(hù)檔案的安全，做好防護(hù)工作。/r/n

5、采取各種有力措施，檢查督促各部門做好檔案工作。/r/n

6、做好檔案利用服務(wù)工作，要編制多種切實(shí)可行的檢索工具，迅速準(zhǔn)確地查調(diào)檔案;了解各部門的需要，開展統(tǒng)編檔案資料，主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地為各部門工作服務(wù)。/r/n

7、遵守保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擴(kuò)大檔案利用范圍，不準(zhǔn)泄露檔案的機(jī)密內(nèi)容。/r/n

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)/r/n

1.代表企業(yè)全面履行項(xiàng)目管理工作，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。/r/n

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各種資源配置與合理利用，代表企業(yè)全面履行合同義務(wù)、權(quán)利。/r/n

3.建立健全項(xiàng)目部安全、環(huán)境和質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。/r/n

4.組織編制工程施工總體計(jì)劃和年度施工計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。/r/n

5.簽發(fā)項(xiàng)目部重要文件，主持項(xiàng)目部重要行政會(huì)議和重大技術(shù)方案討論(研討)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部重大問題進(jìn)行決策。/r/n

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系，做到關(guān)系融洽，有利于工作的開展。/r/n

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)/r/n

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部管理工作。/r/n

2.確保公司方針目標(biāo)的全面完成。/r/n

3.按照工程施工計(jì)劃組織實(shí)施，確保進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。/r/n

4.組織編制項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度并貫徹執(zhí)行。/r/n

5.組織編制資金使用、設(shè)備物資和勞動(dòng)力需用計(jì)劃。/r/n

6.組織落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)、安全、環(huán)境、質(zhì)量措施管理，并檢查考核。/r/n

7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全文明施工管理工作。在與各協(xié)作單位簽訂合同前，必須組織對(duì)其進(jìn)行施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。/r/n

項(xiàng)目書記崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立和運(yùn)行。/r/n

2.負(fù)責(zé)召集黨總支委員會(huì)或擴(kuò)大會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的指示、決議。/r/n

3.貫徹執(zhí)行黨的路線、針和政策，主持黨總支的日常工作，加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。/r/n

4.經(jīng)常與行政領(lǐng)導(dǎo)、委員交流情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部各方面關(guān)系。參與項(xiàng)目部的重大決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理行使職權(quán)，維護(hù)經(jīng)理的中心地位和作用。/r/n

5.按時(shí)召集黨總支委員會(huì)和民主生活會(huì)，主持中心組學(xué)習(xí)，檢查黨組織工作計(jì)劃、決議執(zhí)行情況，抓好委員會(huì)的自身建設(shè);定期向委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。/r/n

6.主持職工思想分析會(huì)。有針對(duì)性地做好職工思想政治工作，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告。/r/n

7、關(guān)心、支持群團(tuán)組織依法開展工作和活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，豐富職工活動(dòng)。/r/n

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)/r/n

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量管理工作。/r/n

2.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案、施工實(shí)施細(xì)則的編寫和報(bào)審工作。/r/n

3.組織施工圖和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作和項(xiàng)目技術(shù)交底工作。/r/n

4.組織項(xiàng)目施工方案研討，做好項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝和技術(shù)革新工作。/r/n

5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方面的聯(lián)系，協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。/r/n

6.對(duì)安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。/r/n

7.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)和公司技術(shù)、質(zhì)量管理辦法。/r/n

8、組織編寫項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。/r/n

項(xiàng)目副總工崗位職責(zé)/r/n

1.協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量的管理工作。/r/n

2.組織施工圖和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作和項(xiàng)目技術(shù)交底工作。/r/n

3.負(fù)責(zé)組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)問題。/r/n

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。/r/n

5.負(fù)責(zé)優(yōu)化方案、科學(xué)施工，控制施工成本。/r/n

6.負(fù)責(zé)QC成果管理及開展QC小組活動(dòng)工作，提高工程質(zhì)量。/r/n

7.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料在項(xiàng)目中的推廣應(yīng)用工作。/r/n

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程的最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)和竣工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，參加工程交工驗(yàn)收，整理工程質(zhì)量方面的交工技術(shù)資料。/r/n

9.組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)問題。/r/n

10.負(fù)責(zé)檢查技術(shù)資料、技術(shù)文件的管理和保管工作。/r/n

11、編寫項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。/r/n

工程部部長崗位職責(zé)/r/n

1.在總工程師和常務(wù)副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部技術(shù)管理，協(xié)助副經(jīng)理協(xié)調(diào)各工段的施工生產(chǎn)。/r/n

2.在總工程師、常務(wù)副總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工實(shí)施細(xì)則的編寫，審批后并組織實(shí)施。/r/n

3.主持編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃，編制設(shè)備使用計(jì)劃以及主要材料使用計(jì)劃，指導(dǎo)工程實(shí)施。/r/n

4.執(zhí)行技術(shù)管理制度等規(guī)章制度，推行新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。/r/n

5.組織施工技術(shù)與結(jié)構(gòu)安全技術(shù)等交底，明確施工要領(lǐng)、技術(shù)特征、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，作出書面規(guī)定。/r/n

6.組織技術(shù)交流、研討，更新技術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員。/r/n

7.編制工程材料計(jì)劃并考核實(shí)際消耗，確保施工順利。/r/n

8.作好工程技術(shù)與變更等管理基礎(chǔ)工作，督促全體技術(shù)人員認(rèn)真填寫施工日志，配合計(jì)劃經(jīng)營部門作好工程結(jié)算索賠工作。/r/n

9.組織編制交(竣)工驗(yàn)收工程技術(shù)資料，撰寫施工技術(shù)總結(jié)。/r/n

10、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。/r/n

工段技術(shù)主管崗位職責(zé)/r/n

1.在工程部長的指導(dǎo)下，編制分管工段施工實(shí)施細(xì)則及施工技術(shù)總結(jié)。/r/n

2.編制工段施工計(jì)劃、設(shè)備使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃，解決施工中的技術(shù)問題，保障技術(shù)信息暢通。/r/n

3.全面負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量等，協(xié)調(diào)船機(jī)設(shè)備、材料以及勞動(dòng)力的調(diào)配。/r/n

4.負(fù)責(zé)分管工段的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。關(guān)鍵部位的技術(shù)質(zhì)量、要求及施工方法對(duì)班組詳細(xì)交底，并書面明確。/r/n

5.作好施工和作業(yè)記錄，負(fù)責(zé)分管工程的交驗(yàn)、歸檔和技術(shù)總結(jié)。/r/n

6、執(zhí)行項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度，落實(shí)安全指令。承擔(dān)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任。制止違反安全管理規(guī)定的行為。/r/n

內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)/r/n

1.執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和施工技術(shù)管理規(guī)章制度。/r/n

2.負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)、施工實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書施工，認(rèn)真做好施工技術(shù)管理工作。/r/n

3.參加編寫單位工程施工細(xì)則(包括劃分分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目、計(jì)算工程數(shù)量、制訂施工方法、安排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，制定保證施工質(zhì)量、安全的技術(shù)措施等)。/r/n

4.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)、安全技術(shù)交底。/r/n

5.負(fù)責(zé)審核構(gòu)筑物的測量定位，放線工作。/r/n

6.負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)組織現(xiàn)場施工，協(xié)調(diào)和處理施工中的有關(guān)問題。/r/n

7.編制、整理、提交與計(jì)量相關(guān)的技術(shù)方面支持文件。/r/n

8.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，會(huì)同質(zhì)檢員督促班組和個(gè)人做好工序交接、自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗(yàn)收，填寫分項(xiàng)、分部、隱蔽工程檢驗(yàn)單，辦理檢驗(yàn)手續(xù)和質(zhì)量事故處理手續(xù)/r/n

9.負(fù)責(zé)記錄、收集、整理各項(xiàng)施工原始記錄資料和施工日志，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)工程報(bào)表和竣工驗(yàn)收資料。/r/n

10.參加編寫施工技術(shù)總結(jié)，并參加單位工程中間交工驗(yàn)收。/r/n

11、接受總工程師、工程部長及項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)的多重領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)完成交付的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。/r/n

質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)/r/n

1.在總工程師(副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量體系的建立與管理，質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的分解與落實(shí)。/r/n

2.編制質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和報(bào)批，做好計(jì)量管理工作。/r/n

3.組織QC小組活動(dòng)，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)秀QC小組的申報(bào)工作。/r/n

4.負(fù)責(zé)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制。/r/n

5.及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和報(bào)驗(yàn)，負(fù)責(zé)交、竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。/r/n

6.填寫質(zhì)量檢查工作日志。組織施工質(zhì)量檢查、評(píng)比。/r/n

7.負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制并做好糾正、預(yù)防和驗(yàn)證工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。/r/n

8.嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。/r/n

9.負(fù)責(zé)體系及質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。/r/n

10、負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)、顧客和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。/r/n

質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的實(shí)施，行使質(zhì)量保證監(jiān)督職能。/r/n

2.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。/r/n

3.制止各部門、各工序違反質(zhì)量管理的行為。對(duì)顯現(xiàn)、潛在的質(zhì)量問題實(shí)施糾正、預(yù)防和跟蹤驗(yàn)證工作。/r/n

4.負(fù)責(zé)受控文件，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單的跟蹤管理。/r/n

5.負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收資料及竣工資料的編報(bào)和歸檔。/r/n

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、資料和質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔。/r/n

7.負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)秀QC小組的申報(bào)工作。/r/n

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。/r/n、/r/n

安全生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé)/r/n

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，做好本單位的職業(yè)安全健康管理工作，認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。/r/n

3.主持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安全管理部門的日常管理工作。/r/n

4.編制本單位安全生產(chǎn)年度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)實(shí)施。/r/n

5.編制本單位安全管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。/r/n

6.參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施設(shè)計(jì)。/r/n

7.開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，督促檢查作業(yè)隊(duì)的安全教育實(shí)施情況。在項(xiàng)目上督促執(zhí)行各級(jí)安全責(zé)任制。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。/r/n

8.結(jié)合施工方案和現(xiàn)場的實(shí)際，組織安全技術(shù)措施交底會(huì)，檢查安全措施落實(shí)情況。/r/n

9.組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。/r/n

10.參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。/r/n

11.做好安全工作總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)推薦、表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。/r/n

12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。/r/n

專職安全員崗位職責(zé)/r/n

1.在安全部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作。/r/n

2.參加項(xiàng)目工程施工細(xì)則的討論，提出安全生產(chǎn)方面的意見和建議。/r/n

3.參加安全技術(shù)交底會(huì)議，提出安全預(yù)防措施，簽發(fā)、整理、收集分部工程安全交底單。/r/n

4.查驗(yàn)分包單位“安全生產(chǎn)許可證”，會(huì)同合同管理部門與分包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全監(jiān)督。/r/n

5.組織新進(jìn)員工“三級(jí)教育”和農(nóng)民工的安全教育，做好特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。/r/n

6.有計(jì)劃地開展各種安全活動(dòng)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄和總結(jié)，做好施工現(xiàn)場安全宣傳和警示工作。/r/n

7.開展定期安全檢查，對(duì)事故隱患按“三單”處理，并做好檢查紀(jì)錄和資料收集。/r/n

8.深入現(xiàn)場，做好安全巡查工作，對(duì)重點(diǎn)安全防范部位，堅(jiān)持跟班作業(yè)，對(duì)危害職工生命安全的重大隱患，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人采取緊急措施，控制事故發(fā)生，隱患排除后才能繼續(xù)作業(yè)。/r/n

9.做好職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的管理和發(fā)放工作。/r/n

10.協(xié)助項(xiàng)目綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組做好項(xiàng)目施工的治安保衛(wèi)工作。/r/n

11.參加各類事故的調(diào)查、處理，及時(shí)上報(bào)事故情況。/r/n

12.做好安全管理內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作，符合文件化、規(guī)范化的要求。/r/n

物資部部長崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)管理體系在本部門正常運(yùn)行，分解物資管理相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n

2.根據(jù)管理體系文件、法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則。/r/n

3.合理配置部門人員，分工明確，責(zé)任到人。/r/n

4.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供方的管理。/r/n

5.嚴(yán)格執(zhí)行物資集中采購制度，審核項(xiàng)目物資集中采購計(jì)劃。/r/n

6.根據(jù)施工進(jìn)度安排及時(shí)組織各種物資進(jìn)場，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。/r/n

7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物資采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等工作。/r/n

8.組織材料成本核算工作，采取有效措施，合理控制材料成本。/r/n

9.全面負(fù)責(zé)物資管理信息系統(tǒng)在項(xiàng)目部的應(yīng)用。/r/n

10.及時(shí)組織甲供甲控物資進(jìn)場，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，辦理結(jié)算手續(xù)。/r/n

11.修舊利廢，節(jié)約資源，嚴(yán)格執(zhí)行分公司廢舊物資處理制度。/r/n

12.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目物資供方、業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)方的溝通。/r/n

13.遵循資源合理配置原則，管理項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料。/r/n

14.整改項(xiàng)目物資管理存在的問題，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)。/r/n

15.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資部其他部門人員進(jìn)行績效考核。/r/n

物資采購員崗位職責(zé)/r/n

1.進(jìn)行市場調(diào)查，掌握物資市場信息，開發(fā)潛在物資供方。/r/n

2.根據(jù)合約部和工程部提供的信息，提交物資集中采購申請(qǐng)報(bào)告和集中采購計(jì)劃，發(fā)生變更情況立即調(diào)整計(jì)劃。/r/n

3.執(zhí)行上級(jí)物資集中采購結(jié)果，組織獲授權(quán)的集中采購以及項(xiàng)目部的招標(biāo)采購。/r/n

4.無法集中采購的物資進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)采購，擇優(yōu)選擇物資供方。/r/n

5.執(zhí)行物資供方準(zhǔn)入制度，確保采購的物資滿足工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的要求。/r/n

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供方的評(píng)審、評(píng)價(jià)工作，建立項(xiàng)目部物資合格供方名錄。/r/n

7.起草條款嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镔Y采購合同，防范合同糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。/r/n

8.跟蹤物資采購合同的履行，處理合同糾紛，解決相關(guān)問題。/r/n

9.負(fù)責(zé)組織50萬元以上項(xiàng)目物資采購合同的評(píng)審工作。/r/n

10.在物資管理信息系統(tǒng)輸入項(xiàng)目物資招投標(biāo)、采購合同(集中采購、一般采購)等信息，協(xié)調(diào)項(xiàng)目合約、財(cái)務(wù)等部門審核、輸入相關(guān)信息。/r/n

11.負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。/r/n

12.按物資采購計(jì)劃采購物資，防范資源浪費(fèi)。/r/n

13.建立物資采購臺(tái)賬，留存相關(guān)記錄和資料。/r/n

倉庫保管員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康等證明資料的驗(yàn)證和管理。/r/n

2.對(duì)進(jìn)場物資的規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)證，需試驗(yàn)檢驗(yàn)的物資及時(shí)委托相關(guān)部門試驗(yàn)檢驗(yàn)。/r/n

3.驗(yàn)收合格的物資辦理入庫手續(xù)后根據(jù)其特性采用適宜的貯存方式，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。/r/n

4.按國家法律法規(guī)和管理體系文件要求管理危險(xiǎn)化學(xué)品，必要時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計(jì)劃。/r/n

5.按物資的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)合理保管物資，保證其各項(xiàng)性能滿足需要。/r/n

6.建立收料臺(tái)賬，委托試驗(yàn)檢驗(yàn)臺(tái)賬記錄全面。/r/n

7.按有效領(lǐng)料憑證發(fā)料，合理控制材料消耗。/r/n

8.負(fù)責(zé)存貨盤點(diǎn)工作。/r/n

9.協(xié)助項(xiàng)目廢舊物資回收處理工作。/r/n

10.為物資核算提供相應(yīng)資料和記錄。/r/n

11.負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境、消防和安全管理工作。/r/n

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和資料。/r/n

2.及時(shí)在物資管理信息系統(tǒng)輸入或更新供方信息并上報(bào)。/r/n

3.每月與財(cái)務(wù)、倉庫對(duì)賬，做到賬、卡、物、資金相符。/r/n

4.組織存貨盤點(diǎn)工作。/r/n

5.負(fù)責(zé)本部門的資料和記錄存檔工作，建立相應(yīng)清單。/r/n

6.負(fù)責(zé)本部門文件收發(fā)、登記、處理等，編制有效文件清單。/r/n

7.協(xié)助項(xiàng)目廢舊物資回收處理工作。/r/n

8.為物資核算提供相應(yīng)資料和記錄。/r/n

設(shè)備部部長崗位職責(zé)/r/n

1.主持設(shè)備部門工作。編制各種設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,督促、檢查本部門各職能人員的工作。/r/n

2.根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編報(bào)設(shè)備配置計(jì)劃。/r/n

3.負(fù)責(zé)各種設(shè)備的維護(hù)、管理，督促設(shè)備管理、維修和操作人員履行職責(zé)，確保設(shè)備完好率，提高設(shè)備利用率。/r/n

4.根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況及工程預(yù)算中的設(shè)備費(fèi)用定額，編制設(shè)備費(fèi)用核算辦法，交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。/r/n

5.負(fù)責(zé)各種設(shè)備的使用安全管理。對(duì)設(shè)備機(jī)損事故根據(jù)“三不放過”原則，組織對(duì)設(shè)備輕微事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見和防范措施;參與設(shè)備一般事故以上的事故調(diào)查。/r/n

6.組織開展設(shè)備星級(jí)制管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)設(shè)備的星級(jí)制考評(píng)工作。/r/n

7.負(fù)責(zé)上報(bào)設(shè)備報(bào)廢、技術(shù)改造和維修計(jì)劃，及設(shè)備報(bào)廢和技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作。/r/n

8.督促機(jī)械操作和維修人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對(duì)司操人員的調(diào)整、獎(jiǎng)懲提出意見和建議。/r/n

9.推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件，搞好設(shè)備成本管理，節(jié)約挖潛，提高效益。/r/n

10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。/r/n

合同部部長崗位職責(zé)/r/n

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)政、經(jīng)濟(jì)法規(guī)及各級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定、條例等。/r/n

2、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，在中標(biāo)價(jià)格的基礎(chǔ)上編制作業(yè)工區(qū)成本計(jì)劃。參與制定項(xiàng)目成本保證體系，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，開展項(xiàng)目成本管理活動(dòng)，設(shè)計(jì)成本方案，實(shí)施檢查、考核和控制。調(diào)查處理成本中出現(xiàn)的問題定期提出成本預(yù)測報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目變更商訂索賠方案。負(fù)責(zé)外包，提供分部完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)行工程變更的成本控制。/r/n

4、對(duì)作業(yè)工區(qū)施工計(jì)劃、合同管理、工程量簽認(rèn)等工作全面負(fù)責(zé)。/r/n

5、負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)及與各協(xié)作單位間往來合同的簽訂，預(yù)決算的編制審定，切實(shí)加強(qiáng)合同管理。/r/n

6、主持項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，編制竣工結(jié)算書。負(fù)責(zé)承包、發(fā)包合同、協(xié)議的會(huì)簽及補(bǔ)充、修改合同等。/r/n

7、遵守公司有關(guān)分包項(xiàng)目的申報(bào)及審批程序，編制內(nèi)部成本控制計(jì)劃。/r/n

8、負(fù)責(zé)搞好各單項(xiàng)工程定額的實(shí)施管理和概、預(yù)算的編制工作。/r/n

9、負(fù)責(zé)工程成本的核算、分析工作，會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)作好成本分析，制定成本控制措施，加強(qiáng)成本管理。/r/n

10、按期提供已完工程月報(bào)及未完工程進(jìn)度、計(jì)劃安排。按時(shí)上報(bào)公司要求的月、季、年度報(bào)表。/r/n

11、負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算和索賠工作。/r/n

12、妥善保管各種資料、憑證、嚴(yán)禁泄密。/r/n

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。/r/n

計(jì)量工程師崗位職責(zé)/r/n

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)政、經(jīng)濟(jì)法規(guī)及各級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定、條例等。/r/n

2、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助合同部部長確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，在中標(biāo)價(jià)格的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目部成本計(jì)劃。參與制定項(xiàng)目成本保證體系，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，開展項(xiàng)目成本管理活動(dòng)，設(shè)計(jì)成本方案，實(shí)施檢查、考核和控制。協(xié)助合同部部長調(diào)查處理成本中出現(xiàn)的問題定期提出成本預(yù)測報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目變更商訂索賠方案。負(fù)責(zé)各協(xié)作單位，提供分部完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)行工程變更的成本控制。/r/n

3、協(xié)助部長做好施工過程中對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)及與各協(xié)作單位間往來合同的簽訂，預(yù)決算的編制審定，切實(shí)加強(qiáng)合同管理。/r/n

4、協(xié)助合同部部長搞好各分部的單項(xiàng)工程定額的實(shí)施管理和概、預(yù)算的編制工作。/r/n

5、負(fù)責(zé)工程成本的核算、分析工作，會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)作好成本分析，制定成本控制措施，加強(qiáng)成本管理。/r/n

6、協(xié)助合同部部長做好標(biāo)后預(yù)算和索賠工作。/r/n

7、妥善保管各種資料、憑證、嚴(yán)禁泄密。/r/n

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。/r/n

計(jì)劃工程師崗位職責(zé)/r/n

2、協(xié)助部長做好施工計(jì)劃、合同管理、工程量簽認(rèn)等工作/r/n

3、協(xié)助合同部部長做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，編制竣工結(jié)算書。負(fù)責(zé)承包、發(fā)包合同、協(xié)議的會(huì)簽及補(bǔ)充、修改合同等。/r/n

4、遵守公司有關(guān)勞務(wù)分包項(xiàng)目的申報(bào)及審批程序，編制內(nèi)部成本控制計(jì)劃。/r/n

5、按期提供已完工程月報(bào)及未完工程進(jìn)度、計(jì)劃安排。按時(shí)上報(bào)公司要求的月、季、年度報(bào)表。/r/n

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。/r/n

財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)/r/n

1.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職責(zé)分工。/r/n

2.根據(jù)會(huì)計(jì)制度、預(yù)算等資料，逐筆稽核日常收支，提出整改意見，對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)。/r/n

3.負(fù)責(zé)成本核算，按預(yù)算及時(shí)歸集成本費(fèi)用，控制成本支出。/r/n

4.配合計(jì)劃部門做好成本預(yù)測，負(fù)責(zé)成本分析，提供分析報(bào)告，提出成本管理建議。/r/n

5.按照會(huì)計(jì)制度定期編制報(bào)表，保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。/r/n

6.積極催收賬款、籌措資金，編制資金計(jì)劃，嚴(yán)格資金管理，保障經(jīng)營生產(chǎn)需要;及時(shí)上繳公司各項(xiàng)資金。/r/n

7.參與分包和物資設(shè)備等合同的簽訂，評(píng)價(jià)其價(jià)格、支付條款，并嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督合同管理。/r/n

8.按規(guī)定向公司和分公司述職，及時(shí)報(bào)告重大事項(xiàng)，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出預(yù)防建議和措施。/r/n

9.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)，按規(guī)定歸集、整理、上報(bào)。/r/n

10.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案管理。按規(guī)定整理、裝訂并妥善保管，確保安全、保密。/r/n

11.積極處理好和稅務(wù)、審計(jì)等各相關(guān)方關(guān)系，做到項(xiàng)目不被處罰等情形。/r/n

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n

出納崗位職責(zé)/r/n

1.嚴(yán)格按照國家和銀行制度辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算，保證資金安全。/r/n

2.根據(jù)稽核的付款憑證，辦理款項(xiàng)的支付;審核收、付款憑證，及時(shí)提請(qǐng)制單人員以更正問題;序時(shí)、逐筆核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款日記賬，每日進(jìn)行現(xiàn)金盤存，日清月結(jié)、賬實(shí)相符。/r/n

3.外出辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，采取必要的防護(hù)措施，數(shù)額較大時(shí)兩人以上同行。/r/n

4.嚴(yán)禁以“白條”抵作庫存現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。/r/n

5.發(fā)生現(xiàn)金長短款，應(yīng)先查明原因，出納所致由出納退賠，其他情況依規(guī)定處理。/r/n

6、審查支票申請(qǐng)審批和登記手續(xù)，催收在途支票，減少銀行未達(dá)賬項(xiàng)。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，嚴(yán)禁簽發(fā)遠(yuǎn)期支票。經(jīng)特批簽發(fā)的空白支票，須注明收款單位、用途、日期和限額。不得將空白支票交外單位或個(gè)人簽發(fā)。支票遺失應(yīng)及時(shí)向銀行掛失。/r/n

試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)/r/n

1.貫徹執(zhí)行試驗(yàn)室管理制度及手冊中有關(guān)工作制度，對(duì)試驗(yàn)室工作全面負(fù)責(zé)。/r/n

2.領(lǐng)導(dǎo)并做好試驗(yàn)室的日常管理工作。/r/n

3.掌握有關(guān)的國內(nèi)、外試驗(yàn)技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定檢測方案并組織完成，組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)并掌握國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。/r/n

4.確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)公正可靠，編寫或?qū)徍嗽囼?yàn)報(bào)告并簽發(fā)。/r/n

5.考核試驗(yàn)人員的技術(shù)與工作質(zhì)量。/r/n

6.提出試驗(yàn)儀器設(shè)備的購置、更新、改造、維修、降級(jí)和報(bào)廢計(jì)劃。/r/n

7、對(duì)試驗(yàn)監(jiān)測項(xiàng)目的原始記錄進(jìn)行分析、校核、出具報(bào)告，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。/r/n

試驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)/r/n

1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)、質(zhì)量工作，當(dāng)主任外出時(shí)，代行主任職責(zé)。/r/n

2、熟悉并掌握有關(guān)試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定試驗(yàn)檢測項(xiàng)的檢測方案(含試驗(yàn)檢測大綱、實(shí)施細(xì)則和主要儀器的操作規(guī)程)。/r/n

3、制定儀器設(shè)備的校驗(yàn)的方法。/r/n

4、確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，審定試驗(yàn)檢測報(bào)告并簽發(fā)。/r/n

5、及時(shí)收集并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)國內(nèi)、外試驗(yàn)檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及先進(jìn)的試驗(yàn)檢測技術(shù)。/r/n

6、落實(shí)計(jì)量儀器、設(shè)備的檢定、檢驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。/r/n

7、及時(shí)了解并解決試驗(yàn)檢測過程中存在的技術(shù)問題，指導(dǎo)試驗(yàn)檢測人員按規(guī)范和規(guī)程作好工作。/r/n

8、組織試驗(yàn)檢測人員按時(shí)完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。/r/n

9、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測事故和質(zhì)量爭議的處理并向試驗(yàn)室主任匯報(bào)結(jié)果。/r/n

10、指導(dǎo)試驗(yàn)檢測人員嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程開展工作，防止各種不合格試驗(yàn)檢測報(bào)告的出現(xiàn)。/r/n

11、對(duì)偏離質(zhì)量管理體系文件的活動(dòng)，采取糾正和預(yù)防措施。/r/n

試驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)/r/n

1、制定年度檢測試驗(yàn)工作質(zhì)量保證計(jì)劃和目標(biāo)，并帶領(lǐng)全體人員貫徹執(zhí)行。/r/n

2、負(fù)責(zé)定期組織全體人員學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理手冊》，和新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范隨時(shí)督促檢查執(zhí)行情況。/r/n

3、熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，審查各受檢項(xiàng)目的檢測試驗(yàn)方案，全面負(fù)責(zé)檢測試驗(yàn)方案，全面負(fù)責(zé)檢測試驗(yàn)工作質(zhì)量。/r/n

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查測試儀器、設(shè)備的完好情況，及周檢制度。/r/n

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安排測試人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和考核工作。/r/n

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理及檢測質(zhì)量爭議的處理并向主任報(bào)告結(jié)果。/r/n

7、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時(shí)，代理技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和試驗(yàn)報(bào)告的審核。/r/n

試驗(yàn)檢測員崗位職責(zé)/r/n

1.嚴(yán)格按照規(guī)范、試驗(yàn)大綱及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。/r/n

2.認(rèn)真填寫試驗(yàn)原始記錄，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)按誤差理論的規(guī)定截取有效的數(shù)據(jù)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析整理并提出試驗(yàn)報(bào)告。/r/n

3.不斷更新專業(yè)知識(shí)，收集并學(xué)習(xí)本專業(yè)最新的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。/r/n

4.有權(quán)拒絕使用不合格的檢測儀器設(shè)備或超過檢定周期的儀器設(shè)備，按時(shí)填寫儀器、設(shè)備使用記錄。/r/n

5.試驗(yàn)中立場公正，不受外界干擾，有權(quán)拒絕行政的或其他方面的干預(yù)，有權(quán)越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違反試驗(yàn)規(guī)程或?qū)υ囼?yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。/r/n

6.妥善保管試驗(yàn)檢測原始記錄。/r/n

7、努力完成好各項(xiàng)試驗(yàn)監(jiān)測任務(wù)，遵守試驗(yàn)室管理制度。/r/n

試驗(yàn)檢測資料管理員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)收集保管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作程序。/r/n

2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢測試驗(yàn)原始記錄、報(bào)告資料的保管。應(yīng)及時(shí)將各專業(yè)室提供的檢測報(bào)告、儀器設(shè)備說明書、檢定合格證書、設(shè)備檔案、設(shè)備使用記錄、檢測原始記錄等分類編號(hào)。/r/n

3.嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)試驗(yàn)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不做損害本企業(yè)利益的事。/r/n

4.對(duì)所保管的所有檔案資料分類登記，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)資料借閱規(guī)定。/r/n

5.做好防火、防蛀、防盜工作，保證檔案資料的完好。/r/n

6、對(duì)過期檔案的銷毀應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并造冊登記入檔。/r/n

試驗(yàn)樣品管理員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)樣品的驗(yàn)收、登記、編號(hào)。/r/n

2.負(fù)責(zé)將來樣分為留樣和檢測樣，兩份樣應(yīng)具有同樣質(zhì)量，留樣應(yīng)列架分類、妥善管理。/r/n

3.樣品應(yīng)按規(guī)定填寫樣品收、發(fā)、管理表格，并有來樣委托人或取樣人、領(lǐng)樣人和保管人簽字。/r/n

4.負(fù)責(zé)檢查樣品制作的外觀質(zhì)量的合格情況，對(duì)不符合要求的樣品不得收入。/r/n

5.樣品室內(nèi)應(yīng)清潔完好，不得存放與留樣無關(guān)的物品。/r/n

6.保護(hù)樣品室的環(huán)境條件，不使留樣變質(zhì)、發(fā)霉、降低或喪失性能。/r/n

7.樣品的檢后處理應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，經(jīng)辦人及主管人員應(yīng)簽名。/r/n

8、遵守職業(yè)道德，不得試用樣品，不得把樣品據(jù)為己有，樣品的丟失按責(zé)任事故處理。/r/n

儀器設(shè)備維修管理員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)計(jì)量器具及儀器設(shè)備的送檢和自我校驗(yàn)工作，以確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。/r/n

2.負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，保證儀器設(shè)備的完好。/r/n

3.熟悉了解各種儀器設(shè)備的性能、使用方法。/r/n

4.負(fù)責(zé)所保管儀器、設(shè)備的計(jì)量檢定、校驗(yàn)并按期將檢定的校驗(yàn)結(jié)果存檔。/r/n

5.不定期地向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告儀器、設(shè)備的技術(shù)狀況，做好維修、大修、降低及報(bào)廢的申報(bào)工作。/r/n

6.負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作，并保證儀器、設(shè)備處于正常使用狀態(tài)。/r/n

7.負(fù)責(zé)新購檢測儀器、設(shè)備的驗(yàn)收工作及檢測儀器設(shè)備的購置工作。/r/n

8.負(fù)責(zé)外出現(xiàn)場試驗(yàn)檢測的儀器設(shè)備送回時(shí)的檢查驗(yàn)收。/r/n

9、參與儀器設(shè)備發(fā)生故障、損壞原因的分析，主持儀器設(shè)備的維修工作。/r/n

測量組負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)/r/n

1、負(fù)責(zé)施工測量技術(shù)管理和施工測量方案的編制及技術(shù)交底。/r/n

2、負(fù)責(zé)施工測量的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工測量內(nèi)外業(yè)的數(shù)據(jù)審核、施工測量成果報(bào)驗(yàn)。/r/n

3、負(fù)責(zé)幫助測量人員提高素質(zhì)、技能并進(jìn)行考核。/r/n

4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)文件。/r/n

5、解決有關(guān)測量技術(shù)問題。/r/n

6、負(fù)責(zé)測量組的計(jì)量管理工作。/r/n

7、負(fù)責(zé)督促測量儀器的定期自檢、自報(bào)工作和送檢工作。/r/n

8、定期組織基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測工作和對(duì)工程關(guān)鍵部位放樣工作的復(fù)檢。/r/n

9、積極參與、支持配合項(xiàng)目部相關(guān)部門的工作，保證一體化管理體系在本部門的有效運(yùn)作。/r/n

測量員崗位職責(zé)/r/n

1、嚴(yán)守測量程序，盡職盡責(zé)，服從統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。/r/n

2、愛護(hù)測量儀器和器具，作業(yè)后應(yīng)將儀器放在干燥、通風(fēng)的地方，防止受潮使之處于良好的工作狀態(tài)，在車輛頻繁區(qū)域和多種穿插作業(yè)地段進(jìn)行測量時(shí)，要設(shè)警示標(biāo)識(shí)，防止損壞儀器。/r/n

3、負(fù)責(zé)定期對(duì)儀器的自檢自校工作。/r/n

4、測量員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)要遵循記錄、校對(duì)、復(fù)核的程序，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。/r/n

5、及時(shí)向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人通報(bào)測量結(jié)果，為工程提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量不因測量失誤而受損。/r/n

6、做好測量資料的原始記錄、匯總，上報(bào)、歸檔工作。/r/n

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n

綜合辦公室主任崗位職責(zé)/r/n

1.對(duì)項(xiàng)目部日常事務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。/r/n

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文秘工作，履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)的職能。/r/n

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件處理、管理工作。/r/n

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳工作。/r/n

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源管理、勞動(dòng)工資管理和人事管理工作。/r/n

6.做好項(xiàng)目部對(duì)外接待工作。/r/n

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部小車的調(diào)度、使用。/r/n

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n

文秘崗位職責(zé)/r/n

1.協(xié)助辦公室主任作好文秘工作。/r/n

2.協(xié)助辦公室主任作好宣傳工作。/r/n

3.協(xié)助辦公室主任作好人力資源管理、勞動(dòng)工資管理和人事管理工作。/r/n

4.協(xié)助作好會(huì)議室的清潔及日常會(huì)議的會(huì)議室布置工作。/r/n

5.參與項(xiàng)目部要求參加的各項(xiàng)會(huì)議，作好會(huì)議簽到和會(huì)議紀(jì)錄。/r/n

6.負(fù)責(zé)打字、復(fù)印以及各類文件的收發(fā)工作。/r/n

7.負(fù)責(zé)文印室的管理工作。/r/n

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n

勞資員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員進(jìn)出的申請(qǐng)計(jì)劃、員工崗位設(shè)置工作。/r/n

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤、休息休假臺(tái)帳建立與登記、員工勞?？ǖ怯浌ぷ鳌?r/n

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度工資總額的預(yù)算和控制、工資辦法的制定、工資的計(jì)發(fā)、工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、員工收入臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)收入明細(xì)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)。/r/n

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員勞動(dòng)關(guān)系的梳理，項(xiàng)目部臨時(shí)聘用人員的審核、勞動(dòng)合同簽定和上報(bào)備案。/r/n

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理工作。/r/n

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工職稱申報(bào)、資格考試、持證上崗等管理工作。/r/n

7.做好勞務(wù)分包人員的管理管理工作。/r/n

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考核，員工離職管理等工作。/r/n

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n

內(nèi)勤崗位職責(zé)/r/n

1.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的食堂、總務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。/r/n

2.負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃、采購與發(fā)放管理工作。/r/n

3.聽取職工意見，指導(dǎo)食堂提高餐飲質(zhì)量，搞好飲食和成本賬目。/r/n

4.管理好生活用電、用水及鍋爐房開水、浴室、衛(wèi)生間，并督查民工區(qū)各項(xiàng)生活管理。/r/n

5.負(fù)責(zé)文明生活區(qū)建設(shè)管理，搞好綠化區(qū)管理，組織文明評(píng)比。/r/n

6.負(fù)責(zé)防暑降溫、防寒保暖措施的執(zhí)行。/r/n

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n

炊事員崗位職責(zé)/r/n

一、對(duì)自己所承擔(dān)的工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)配合主管領(lǐng)導(dǎo)，搞好食堂伙食供應(yīng)工作;/r/n

二、經(jīng)常和主管領(lǐng)導(dǎo)交流，如有好的建議和想法主動(dòng)提出來，大家共同商討，確保食堂伙食員工滿意;/r/n

三、炊事員要不斷提高烹調(diào)技術(shù)，便飯菜的色、香、味等質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量逐步改善，使員工基本滿意，保障按時(shí)供應(yīng);/r/n

四、根據(jù)市場情況炊事員要列出一周內(nèi)的食譜，不斷改善飲食的花色品種;/r/n

五、炊事員對(duì)采購回來的主副食品原料以及調(diào)料必須經(jīng)過驗(yàn)收、復(fù)稱、簽收，對(duì)變質(zhì)或復(fù)稱相差較大的有權(quán)拒絕簽收;/r/n

六、炊事員要搞好個(gè)人衛(wèi)生和食堂內(nèi)外的衛(wèi)生，要勤換工作服，餐桌、餐具要潔凈衛(wèi)生，定期消毒;/r/n

七、炊事員要保證生產(chǎn)一線人員因工作誤餐的飯菜供應(yīng)和質(zhì)量;/r/n

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。/r/n

檔案管理員崗位職責(zé)/r/n

1、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部一體化管理體系的貫徹和實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成內(nèi)外審的組織工作，推行全面質(zhì)量管理;/r/n

2、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目過程策劃的歸口管理，協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì);/r/n

3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的購買、收集和管理，負(fù)責(zé)工程資料的存擋和管理;/r/n

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行有關(guān)記錄的歸口管理和檔案管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理體系的內(nèi)部溝通;/r/n

5、負(fù)責(zé)向公司提供管理評(píng)審輸入，按公司要求，配合做好項(xiàng)目部審核工作。

第二篇：工程部部門職責(zé)

工程部部門職責(zé)

1、為保證集團(tuán)公司地產(chǎn)項(xiàng)目工程方面的正常進(jìn)行，制定部門職責(zé)及崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、流程和工程管理表格并負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)施。

2、配合前期報(bào)建部、營銷部、行政部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

3、在集團(tuán)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程施工圖設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、檢測和施工單位招標(biāo)工作的計(jì)劃、實(shí)施和綜合管理工作。

5、協(xié)調(diào)承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理、檢測、勘察、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理、檢測、勘察、設(shè)計(jì)單位的合同、安全與環(huán)境、信息管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資及現(xiàn)場的控制，組織和協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的施工。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作。

9、對(duì)工程管理過程中的文件、檔案資料進(jìn)行管理。

10、參與審查施工圖設(shè)計(jì)文件。

11、負(fù)責(zé)完成工程建設(shè)合同的執(zhí)行和管理工作，負(fù)責(zé)審核施工方項(xiàng)目部編制的各項(xiàng)施工方案。

12、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督職能，并對(duì)預(yù)算初審。

13、負(fù)責(zé)制定主控和相關(guān)過程不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，并對(duì)措施的實(shí)施情況組織進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

14、負(fù)責(zé)提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)計(jì)劃，并按照有關(guān)部門的要求組織實(shí)施。

15、后期承擔(dān)物業(yè)修理與維護(hù)等日常工作。

第三篇：工程部部門職責(zé)（范文）

工程部部門職責(zé)

工程部是公司的工程管理部門，通過工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范的建立和設(shè)計(jì)成果的把控以及工程施工督查，有效指導(dǎo)、監(jiān)管項(xiàng)目工程管理狀況，提升工程質(zhì)量，結(jié)合高效的招標(biāo)與采購活動(dòng)，建立公司工程管理的核心能力，有效控制投入，確保符合項(xiàng)目開發(fā)意圖的高品質(zhì)產(chǎn)品得到實(shí)現(xiàn)，并努力提高項(xiàng)目綜合效益。1.配合協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

1.1收集項(xiàng)目地塊的有關(guān)資料：地下管線、建（構(gòu)）筑物，相鄰建筑的基本資料，氣象資料（雨季、冬季，了解地下最高水位等）。1.2 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、審圖階段的主要工作。

1.2.1參與撰寫設(shè)計(jì)任務(wù)書（要結(jié)合現(xiàn)有場地的地形、地貌及地物）。1.2.2起草設(shè)計(jì)、勘察合同。

1.2.3監(jiān)督跟蹤協(xié)調(diào)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察工作的進(jìn)展。1.2.4在規(guī)劃設(shè)計(jì)勘察過程中提出優(yōu)化、變更建議。

2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。2.1工程部辦公設(shè)備申請(qǐng)及購置。

2.2“三通一平”和開工前的手續(xù)辦理。工程開工之前，工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位進(jìn)行現(xiàn)場的“三通一平”（水通、電通、路通、場地平整），督促相關(guān)部門辦理場地臨時(shí)排水及施工路口手續(xù)的工作。協(xié)助相關(guān)部門的其他工程報(bào)建工作。2.3提前做好現(xiàn)場雨水、污水、自來水接口位置的調(diào)查和確定，根據(jù)現(xiàn)場雨水、污水、自來水接口位置合理安排施工臨建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，規(guī)劃好現(xiàn)場地下管線位置和臨時(shí)設(shè)施位置。現(xiàn)場臨建搭設(shè)應(yīng)進(jìn)行總體規(guī)劃、統(tǒng)一布置，減少資源的浪費(fèi)，同時(shí)也方便管理。

2.4熟悉項(xiàng)目的有關(guān)情況，包括工程地質(zhì)情況、圖紙、施工單位與監(jiān)理公司情況、公司對(duì)項(xiàng)目的要求（進(jìn)度、質(zhì)量等）、紅線內(nèi)外地下管線、市政配套、其他急需解決的問題。

2.5施工用地內(nèi)建筑物定位測量：完成三通一平工作后，工程部組織安排對(duì)地界平面和標(biāo)高尺寸進(jìn)行測量，與規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面尺寸進(jìn)行核對(duì)是否相符。

2.6公司取得“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”后工程部安排規(guī)劃局對(duì)建筑物進(jìn)行定位測量，并繪制總平面樁位圖和標(biāo)高引測點(diǎn)位圖，作為給施工單位進(jìn)行座標(biāo)點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)交接的依據(jù)。2.7施工組織設(shè)計(jì)的審批

在施工單位合同簽訂后，工程部應(yīng)要求施工單位在進(jìn)一步熟悉施工圖及施工現(xiàn)場實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地完善《施工組織設(shè)計(jì)》，并一式三份報(bào)監(jiān)理單位、工程部審查。審查完成后形成《施工組織設(shè)計(jì)審查意見表》，將審查意見表交施工單位，由施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。經(jīng)審定后的施工組織設(shè)計(jì)文件方可作為工程組織管理的依據(jù)并存檔。

3、配合工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位工作。3.1提供準(zhǔn)確的工程技術(shù)全面信息。

3.2審核工程承包單位和監(jiān)理單位全面申報(bào)資料，并進(jìn)行全面的考察，提供資格預(yù)審的層面支撐。

3.3向施工及監(jiān)理單位介紹擬建工程場地地貌，周邊地下等全面情況。

4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

4.1 熟悉施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方的人員，了解各個(gè)人在本工程中的職責(zé)，以便工程順利進(jìn)行。處理好甲方分包、甲供單位與總包單位的關(guān)系。

4.2 協(xié)調(diào)好施工和監(jiān)理的關(guān)系，要讓監(jiān)理為甲方服務(wù)，充分利用好監(jiān)理單位的作用。甲方工程師應(yīng)當(dāng)扶持監(jiān)理，絕對(duì)不能代替監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理的不足要在與監(jiān)理的溝通中及時(shí)指出。

4.3 協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。理順與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，避免施工單位直接與設(shè)計(jì)單位直接溝通，加強(qiáng)甲方與監(jiān)理和設(shè)計(jì)的溝通。

4.4 工程部工作的重點(diǎn)在保證質(zhì)量和安全前提下應(yīng)傾向于工程的進(jìn)度和成本控制，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場的簽證都要甲方人員參與。強(qiáng)化合同意識(shí)。保證工程的按期投入使用。

5、負(fù)責(zé)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、的控制管理。5.1 關(guān)于質(zhì)量管理工作流程的要求

5.1.1檢查落實(shí)項(xiàng)目承包單位的質(zhì)保體系，主要為：

? 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、資質(zhì)等級(jí)證書，人證相符已到崗。? 審查施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理及工藝標(biāo)準(zhǔn)采用是否滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求，進(jìn)場機(jī)械設(shè)備能力是否確保施工時(shí)的質(zhì)量要求。? 圖紙會(huì)審已進(jìn)行完畢且簽署齊全，開工所需原材料已全部進(jìn)場，試化驗(yàn)進(jìn)行完，且全部合格。

5.1.2 開工后對(duì)施工單位及監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行不定時(shí)檢查，對(duì)工作不到位之處提出整改意見并落實(shí)到位。

5.1.3 竣工驗(yàn)收：參加竣工驗(yàn)收工作，配合施工項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。5.1.4 竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行定期回訪，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，監(jiān)督整改。

5.2 工期及進(jìn)度控制辦法

5.2.1為了合理控制工期，保證總體施工進(jìn)度順利完成，特制定以下管理辦法。

5.2.2施工單位要結(jié)合工程特點(diǎn)，根據(jù)施工合同工期要求，合理的配置工程技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行施工。并合理編制、上報(bào)總施工進(jìn)度計(jì)劃，定期上報(bào)監(jiān)理月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，具體到各施工部位，并與各單位工程認(rèn)真核對(duì)有無工作面沖突現(xiàn)象。

5.2.3施工單位必須確保勞動(dòng)力充足、高效并在不同的施工階段、節(jié)點(diǎn)編制出所需技術(shù)人員及勞動(dòng)力的清單報(bào)于甲方存檔。如甲方發(fā)現(xiàn)上報(bào)技術(shù)人員及勞動(dòng)力人數(shù)與實(shí)際不符或不能滿足施工要求甲方將視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。5.2.4施工單位需配備足夠和完好高效的先進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備管理，配齊維修人員，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械。同時(shí)列出不同施工階段使用設(shè)備清單及使用周期,上報(bào)甲方存檔確保施工順利進(jìn)行。

5.2.5監(jiān)理方每周必須組織各方召開工程例會(huì)，以利各方及時(shí)了解工程進(jìn)度及互通工程信息。監(jiān)理單位和工程部專業(yè)工程師要認(rèn)真逐日作好施工記錄，就各分項(xiàng)工作開始時(shí)間，完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、完成實(shí)物工程量、關(guān)鍵線路的影響等對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)施工進(jìn)度狀況進(jìn)行檢查、分析和控制施工實(shí)際完成的工程進(jìn)度是否屬實(shí)。如實(shí)際施工進(jìn)度與上報(bào)工程進(jìn)度不符，監(jiān)理有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5.2.6各總、分包單位須在每月月末對(duì)所針對(duì)的工程進(jìn)行進(jìn)度的總結(jié)，包括現(xiàn)完成工程量已完成總工程量，剩余工程量或占總進(jìn)度的百分比，并詳細(xì)列出后期剩余施工內(nèi)容及施工周期。

5.2.7各施工單位需根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蚣疤鞖庾兓幹瞥鲈敿?xì)的雨季、冬季施工方案及進(jìn)度管理措施。

5.2.8施工單位如遇特殊原因工期須發(fā)生順延的要提前上報(bào)原因，無正當(dāng)理由發(fā)生工期順延甲方將進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。如因甲方原因發(fā)生工期順延的將不追究施工單位責(zé)任，并視情況給予適當(dāng)補(bǔ)償。5.2.9各施工單位所需原材料應(yīng)在開始施工的前三天運(yùn)到施工現(xiàn)場，如需甲方采購的材料、設(shè)備須提前一個(gè)月向甲方提供詳細(xì)的需求計(jì)劃以免延誤工期。如施工單位的施工進(jìn)度滯后兩周以上（包括兩周），須及時(shí)上報(bào)追趕措施并詳細(xì)注明滯后原因。當(dāng)經(jīng)過努力，確定不能實(shí)現(xiàn)原計(jì)劃時(shí)，應(yīng)召開施工單位、監(jiān)理單位、工程部參加的專題會(huì)議分析原因，并提出改進(jìn)措施及調(diào)整計(jì)劃意見。

5.2.10工程技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)注意對(duì)如下影響工程進(jìn)度的主要因素加強(qiáng)預(yù)測和協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)：a)

相關(guān)單位協(xié)作配合的影響（包括政府規(guī)劃、各建設(shè)主管部門、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備及材料供貨商、運(yùn)輸單位、供電供水單位等）；b)

材料、設(shè)備供應(yīng)時(shí)間及質(zhì)量的影響；c)

資金供應(yīng)的影響；d)

設(shè)計(jì)變更的影響；e)

調(diào)整工作持續(xù)時(shí)間；f)

風(fēng)險(xiǎn)因素（包括臺(tái)風(fēng)、暴雨、冬雨季施工、工程質(zhì)量事故、安全事故等）的影響；g)

自身管理失誤（施工方案不當(dāng)、現(xiàn)場管理混亂、制度不健全、總分包管理及各專業(yè)不協(xié)調(diào)等）的影響。5.2.11施工單位下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)要向工程部甲方代表(各專業(yè)工程師)進(jìn)行詳細(xì)交底，分析計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，落實(shí)季度、月、旬施工任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)組織措施。定期召開施工單位、監(jiān)理單位、工程部參加的調(diào)度會(huì)，小結(jié)檢討進(jìn)度情況及存在問題，確定解決問題的措施，排除障礙，努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。

5.2.12各施工隊(duì)伍所施工程完畢后，須針對(duì)各自施工內(nèi)容的特點(diǎn)作好成品保護(hù)并詳細(xì)編制出保修辦法（如某部位防火門被其損壞，損壞的時(shí)間記錄、數(shù)量記錄、該施工隊(duì)伍須在幾小時(shí)內(nèi)到場、幾天內(nèi)維修完畢、維修費(fèi)用等處理辦法）。5.2.13施工總承包方負(fù)責(zé)本工程所有分包隊(duì)伍的全面管理，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃，安排好各道工序的前后搭接及各工種的穿插施工，并保證各工種有足夠的工作面和成品保護(hù)條件，同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況分解到月、周計(jì)劃，及時(shí)報(bào)甲方項(xiàng)目部審核。由于施工總承包方組織不利或責(zé)任劃分不明確導(dǎo)致分包隊(duì)伍或作業(yè)班組配合不協(xié)調(diào)、成品破壞、返工浪費(fèi)等由施工總承包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.2.14為了高效、圓滿的完成本工程各施工單位須認(rèn)真遵守本管理辦法,本管理辦法自修訂之日起開始執(zhí)行。

5.2.15施工進(jìn)度計(jì)劃的審查工程進(jìn)度主要控制點(diǎn)（如地下室結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂、外裝修完成等），應(yīng)滿足銷售計(jì)劃的時(shí)間要求。a)

工程進(jìn)度計(jì)劃圖中的施工順序、流水劃分與施工方案和施工方法一致。b)

用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)評(píng)價(jià)工程進(jìn)度計(jì)劃，是否已盡可能達(dá)到施工均衡、連續(xù)，工期費(fèi)用節(jié)省，留有調(diào)整余地的要求。c)

工程進(jìn)度計(jì)劃與機(jī)械配置、勞動(dòng)力調(diào)配、材料、成品、半成品、設(shè)備采購供應(yīng)計(jì)劃是否相一致。

6、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

為了規(guī)范各項(xiàng)目工程的移交程序，保證項(xiàng)目在移交過程中順利進(jìn) 行，特制定工程移交管理細(xì)則。工程移交分為施工單位對(duì)建設(shè)單位的 移交和建設(shè)單位向物業(yè)公司的移交兩部分。6.1、施工單位的工程移交

6.1.1 施工單位在工程完工后，提出驗(yàn)收申請(qǐng)，我方應(yīng)立即組織各專業(yè)工程師及監(jiān)理單位的各監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，按照交樓標(biāo)準(zhǔn)逐一查看，發(fā)現(xiàn)問題后要求施工單位整改并跟蹤處理結(jié)果。6.1.2 在工程項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收后，工程部還需要組織物業(yè)公司人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，按照交樓標(biāo)準(zhǔn)逐一查看，發(fā)現(xiàn)問題后將問題匯總送至工程項(xiàng)目部，由工程項(xiàng)目部要求施工單位整改并跟蹤處理結(jié)果。

6.1.3 在工程整改及工程竣工驗(yàn)收完畢后，我方應(yīng)立即組織施工單位提交房屋竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、燃?xì)鈱ｍ?xiàng)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、公安消防部門出具的消防驗(yàn)收文件、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門出具的電梯驗(yàn)收文件，文件齊全后應(yīng)去建設(shè)局辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，取的竣工驗(yàn)收備案回執(zhí)。6.1.4 在取的竣工驗(yàn)收備案回執(zhí)及整改情況處理完畢后，施工單位向我方進(jìn)行工程移交，但工程移交后并不排除施工單位的質(zhì)量責(zé)任。6.2建設(shè)單位的工程移交

6.2.1 在施工單位將工程移交給我方后，我方應(yīng)立即再次組織物業(yè)公司對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)物業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行交底，了解各種設(shè)備的操作要求及性能。

6.2.2 要求物業(yè)公司對(duì)每戶戶型的燈具、門窗等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即組織施工單位進(jìn)行整改。

6.2.3 在各項(xiàng)整改工作全完畢后，工程項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工單位將所有鑰匙移交給物業(yè)公司，鑰匙移交過程中要進(jìn)行簽字記錄。

6.2.4 工程移交給物業(yè)公司后，工程項(xiàng)目部還必須積極協(xié)助物業(yè)公司將工程移交給業(yè)主，工程項(xiàng)目部在業(yè)主入戶期間，應(yīng)派專人協(xié)助物業(yè)公司進(jìn)行業(yè)主驗(yàn)樓全過程，向業(yè)主介紹房屋功能及回答業(yè)主的提問，并記錄業(yè)主驗(yàn)樓過程中發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)主的合理問題應(yīng)在三日內(nèi)得到解決。

6.2.5 工程項(xiàng)目部應(yīng)收集業(yè)主驗(yàn)樓過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)問題進(jìn)行分類排序，探索解決辦法，并作為以后工作改進(jìn)的重點(diǎn)。

第四篇：基建工程部部門職責(zé)

基建工程部部門職責(zé)

基建工程部主要負(fù)責(zé)撫寧縣南戴河旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司所屬相關(guān)經(jīng)營單位基建工程的新建、擴(kuò)建、改造及維修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和管理，具體職能有：

1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，管理好本部門的員工。制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，并有效地保證集團(tuán)公司所屬景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

2、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的基本建設(shè)計(jì)劃任務(wù)，按基本建設(shè)程序負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)和施工管理。

3、熟悉國家基本建設(shè)法律、法規(guī)和相關(guān)工作程序，熟練掌握建筑施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、按照招投標(biāo)程序、規(guī)范，協(xié)調(diào)、處理招投標(biāo)工作。

5、與中標(biāo)單位簽訂合同（包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同等），并組織施工。

6、負(fù)責(zé)完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至施工許可證過程中的全部報(bào)批工作。

7、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

8、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

9、負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工工作，參與工程材料的前期認(rèn)定、進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣等工作。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理施工單位與監(jiān)理單位。

11、對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理?，F(xiàn)場施工員除做好質(zhì)量監(jiān)督工作外，還要求施工單位做好工程質(zhì)量分部、分項(xiàng)自檢記錄。對(duì)在工程施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位立即進(jìn)行整改，直到合格后，再繼續(xù)下步工序，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

12、負(fù)責(zé)工程變更、簽證的認(rèn)定、工程量的確認(rèn)以及工程款撥付(含質(zhì)保金等)的初審工作。

13、工程驗(yàn)收。對(duì)未達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的工程，經(jīng)過整改合格后才能給予驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)成立由有關(guān)單位參加的驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，驗(yàn)收后召開驗(yàn)收會(huì)議，把工程中存在的問題都提交上來，并發(fā)表處理意見，會(huì)后形成驗(yàn)收紀(jì)要，嚴(yán)格工程交付使用的手續(xù)。

14、做好工程決算的審核工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方有關(guān)工程預(yù)算、定額及造價(jià)信息等結(jié)算文件。工程結(jié)算過程中，配合審計(jì)科對(duì)工程量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并對(duì)有資質(zhì)的第三方審計(jì)單位提出的問題，隨時(shí)進(jìn)行解答。

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理基建工程在質(zhì)保期內(nèi)的維修管理工作。

16、負(fù)責(zé)相關(guān)工程信息資料、定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助檔案室辦理工程檔案資料的收集、歸檔等管理工作。

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

18、負(fù)責(zé)撫寧縣寧安建筑安裝工程有限公司正常運(yùn)營的全面工作。具體如下：

（1）負(fù)責(zé)寧安建筑公司的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)投標(biāo)信用手冊等年檢工作。（2）負(fù)責(zé)公司建造師、特種作業(yè)、三類人員和八大員等相關(guān)人員的培訓(xùn)報(bào)名及延期工作。

（3）負(fù)責(zé)寧安建筑公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，包括工程招投標(biāo)的報(bào)名、標(biāo)書的制做、開標(biāo)以及中標(biāo)后對(duì)相關(guān)工程的施工管理工作。

（4）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理，認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的責(zé)任，確保工程按期、按質(zhì)完成，達(dá)到合格以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)業(yè)主滿意工程。

（5）負(fù)責(zé)寧安建筑公司所屬人員的培訓(xùn)工作、職稱的辦理以及工傷保險(xiǎn)的繳納工作。

（6）負(fù)責(zé)寧安建筑公司財(cái)務(wù)帳目的編制、登記，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、按時(shí)上報(bào)、審計(jì)工作，工程款發(fā)票的開具以及資金往來的辦理等。

（7）負(fù)責(zé)寧安建筑公司建設(shè)局快報(bào)、統(tǒng)計(jì)局季報(bào)和縣財(cái)政局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作。

（8）做好上級(jí)相關(guān)主管部門的日常檢查接待工作。

（9）根據(jù)上級(jí)相關(guān)主管部門的要求，按時(shí)完成其交待的相關(guān)工作內(nèi)容。

第五篇：房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)（推薦）

房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)

一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部工作計(jì)劃和年終總結(jié)。

四、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時(shí)開工。

六、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。

七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。

八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。

十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作

十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

十三、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。

二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。

二十一、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

二十二、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。