第一篇:班前講話小結(jié)
關(guān)于開展班前講話的小結(jié)
班前講話在公司內(nèi)部已經(jīng)實(shí)施很多年了,但是能真正每日進(jìn)行班前講話的項(xiàng)目部卻不多,廣佛江項(xiàng)目部能實(shí)施班前講話,一方面是業(yè)主管理的需要,另一方面是領(lǐng)導(dǎo)的支持,主要方法有以下幾點(diǎn):
1、建立班前講話制度
實(shí)施班前講話前建立了班前講話制度,規(guī)定了班前講話的人員、內(nèi)容,并以紅頭文件的形式下發(fā)至各隊(duì)伍。
2、統(tǒng)一思想認(rèn)識
組織各參建隊(duì)伍召開專題會議,了解各隊(duì)伍的具體情況,對存在特殊情況的隊(duì)伍在會議上制定特別對策。
3、建立微信群
要求各班組進(jìn)行班前講話時必需拍攝影像資料,將班前講話的照片發(fā)在固定的微信群里,沒有發(fā)照片的視為沒有完成當(dāng)日任務(wù)。
4、納入施工員
針對施工隊(duì)分散,安質(zhì)人員數(shù)量少的情況,將現(xiàn)場技術(shù)員、施工員納入班前講話的活動,每日由施工員督促所轄工序(片區(qū)、管段)的班組開展班前講話,或技術(shù)人員自己組織班前講話。
5、考核機(jī)制
安質(zhì)部每周對各班組的班前講話完成情況進(jìn)行考核,將各隊(duì)伍的班前講話照片進(jìn)行對比、發(fā)現(xiàn)弄虛作假或者未發(fā)照片的按照每天1000元進(jìn)行處罰。各班組按月度對班前講話記錄上交,未按時上交的處罰2000元,每延遲一天的加倍處罰。
6、與班組長責(zé)任制結(jié)合
把班前講話于班組長責(zé)任制結(jié)合,選定的班前講話人員與班組長安全質(zhì)量責(zé)任相結(jié)合,每月評選2名優(yōu)秀班組長獎勵1000元。
總結(jié)一下,可以說我們項(xiàng)目部的班前講話是在業(yè)主的要求下、領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以及獎勵與處罰相結(jié)合的情況下實(shí)施的,在實(shí)施過程中仍然存在弄虛作業(yè),圖片多次利用的等情況,這是是我們項(xiàng)目部需要加強(qiáng)的一方面。
第二篇:班前講話
班前講話
班前講話這種教育形式最早是由日本建筑企業(yè)發(fā)明的,日本稱之為“班前訓(xùn)話”,即每日上班前以作業(yè)班組為單位,由班組長將當(dāng)日的工作內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn),特別是安全注意事項(xiàng)逐一向員工講述。另一個重要內(nèi)容就是相互檢查安全防護(hù)用品的正確穿戴使用,然后開始工作,每日堅(jiān)持,從不間斷。實(shí)行后,效果很好。筆者隨一個代表團(tuán)去參觀考察時,覺得很好,回來后開始推廣,只是覺得“訓(xùn)話”二字有不平等之嫌,故改為“班前講話”。
班前講話比傳統(tǒng)的安全教育有幾個優(yōu)勢:
1.針對性強(qiáng)。由于是每天進(jìn)行,講話人可以依據(jù)當(dāng)日天氣、人員組合、機(jī)械設(shè)備、周圍環(huán)境等特點(diǎn)有針對性地進(jìn)行講話。
2.真正做到了安全教育常抓不懈。顯而易見,班前講話較之其他教育形式都要長久,不折不扣地做到了安全生產(chǎn)天天講。
3.改變了傳統(tǒng)的你講我聽的授課方式。班前講話簡明扼要,是員工自我管理的一種方式。久而久之,員工們不僅可以提高安全意識和安全自保能力,還會增強(qiáng)員工之間的親和力、凝聚力,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
北京市五建公司多年來在工地一直推行班前講話制度。班前講話沒有固定的形式、場地和時間的限制,講話的內(nèi)容也不固定,但是每天班前必講。講話必須以當(dāng)日的生產(chǎn)項(xiàng)目和作業(yè)環(huán)境條件為根據(jù),做到針對性強(qiáng),職責(zé)明確,自檢認(rèn)真,遵章守紀(jì)。在詳細(xì)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全施工,注意存在的安全隱患。北京市五建公司的勞務(wù)公司在西環(huán)、沁春園、溫特萊等工地的施工過程中一直堅(jiān)持班前講話,并且要求講話要指定專人負(fù)責(zé)記錄和保管,每兩個月與考勤表同時交作業(yè)隊(duì)存查,并換新本。凡不認(rèn)真執(zhí)行講話制度或丟失、損壞記錄本的班組,將對班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過嚴(yán)格的班前講話制度,勞務(wù)公司所在的施工工地施工秩序井然,無違章操作和不安全行為。數(shù)年來從未發(fā)生過重大安全事故,確保了安全生產(chǎn),在安全管理方面也取得了良好的效果。
班前講話活動應(yīng)注意以下幾下方面:
1.切忌“大撥哄”。班前話必須以作業(yè)班組為實(shí)施單元,并應(yīng)保證同一工種,當(dāng)日完成同一項(xiàng)工作。有些單位為了圖省事或者圖人多勢眾,喜歡把多班組、多工種集中到一起講話,針對性不可能很強(qiáng),起不到應(yīng)起的作用。
2.必須堅(jiān)持班組員工自己完成班前講話,非特殊情況管理人員不要介入。但可以經(jīng)常召開經(jīng)驗(yàn)交流會,也可以由安全系統(tǒng)人員對班前講話記錄進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
3.講話必須堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,且貴在堅(jiān)持。
工程項(xiàng)目班前安全講話制度
一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進(jìn)行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。
二、班組長應(yīng)對當(dāng)天作業(yè)施工要求,作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全講話交底,并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn)。
三、特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前,專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)當(dāng)參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。
四、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
班前會是班組長安排布置生產(chǎn)任務(wù)、凝聚人心的大好時機(jī),在每天的班前會上,班組長應(yīng)該 進(jìn)行安全講話,提醒班組成員注意安全生產(chǎn),避免各類事故的發(fā)生,真正做到安全生產(chǎn) “五 同時
”。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面:
1.當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)。
2.生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險(xiǎn)與預(yù)防措施。
3.上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法。
4.提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。
5.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。
6.傳達(dá)企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類似事故的對策。
7.要求全組人員正確穿戴和使用勞動保護(hù)用品和用具。
班前會過后,應(yīng)將班前會的內(nèi)容及時進(jìn)行記錄,以備發(fā)生事故時查閱,達(dá)到查清原因、分清責(zé)任的目的。
通過召開班前會,大家一起討論出現(xiàn)的問題,使每個人都關(guān)注安全,起到互相提醒、互 相監(jiān)督的作用。別人今天的失誤,可能就是你明天的事故,班前會上互相交流安全信息對大 家都非常有益。
在倒班作業(yè)中,應(yīng)每天及時做好交接班。上一班的班組長應(yīng)將班中的生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況、安全隱患等信息正確傳達(dá)給下一班的班組長,以便使下一班正確掌握情況,避免出現(xiàn)上一 班的隱患未整改,造成下一班操作失誤釀成事故。
交接班時雙方班組長應(yīng)在交接班記錄本上進(jìn)行簽名確認(rèn),交接班記錄可以設(shè)計(jì)成表格形 式,具體內(nèi)容應(yīng)涵蓋:生產(chǎn)完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況(包括故障及排除情況)、安全隱患及 可能造成的后果、其他應(yīng)注意的事項(xiàng)等等。
“ ”
交接班應(yīng)做到 三交,即:交產(chǎn)量(或工藝)、交質(zhì)量、交安全。
上班前,班組成員聚集在一起,利用十幾分鐘或幾十分鐘開個 “班前會”,由班長講述當(dāng)天的工作任
務(wù),提出重點(diǎn)、難點(diǎn)、班組成員在工作中應(yīng)注意的事項(xiàng),并根據(jù)個人的工作能力、業(yè)務(wù)水平以 及特點(diǎn)進(jìn)行恰如其分的分工,是非常必要的。在班前會中,安全員可以對班組工作的安
全問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充,班組成員也可以對班長下達(dá)的任務(wù)和分工提出看法,大家暢所欲言。通過一個班前會,班組成員對自己的工作任務(wù)明確了,就不容易出差錯,同時班前會也加 強(qiáng)了職工的勞動紀(jì)律性,防止了缺席和遲到,激發(fā)了職工的勞動熱情,增進(jìn)了同志之間的 團(tuán)結(jié),提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
要開好班前會,作為負(fù)責(zé)班組安全的第一責(zé)任人——班長,首先要對會議作好充分的準(zhǔn) 備,開會時布置工作任務(wù)要清楚、詳細(xì)。要反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全措施、工作難點(diǎn)和重點(diǎn),要加強(qiáng)班組 成員的安全意識和自我保護(hù)意識。除此之外,班長還應(yīng)該認(rèn)真聽取班組成員的意見,采納他 們的合理化建議,以彌補(bǔ)自己的不足和未曾想到的問題。同時,還應(yīng)該提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
安全員要多從安全的角度協(xié)助班長做好班員的思想工作,要對班長下達(dá)的任務(wù)以及人員 分工進(jìn)行審核,有不妥當(dāng)?shù)牡胤交驅(qū)Π踩焕膯栴}及時向班長提出。出工前,安全員還必 須再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并對班組成員的安全用具進(jìn)行檢查。
班組成員應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,服從班長的分工,有問題、有意見在會上講,千萬不要 帶著情緒工作。班組成員還有權(quán)監(jiān)督班長認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程。
公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著“以人為本、安全第一”的思想,經(jīng)常對所屬班組進(jìn)行安全工作檢查,督促他們開好班前會,將安全隱患消滅在事發(fā)之前
第三篇:班前安全講話
班前安全講話基本內(nèi)容:
1、傳達(dá)精神
2、安全提示
3、工作布置
4、員工承諾
1、傳達(dá)精神
傳達(dá)項(xiàng)目近期相關(guān)信息; 傳達(dá)項(xiàng)目近期相關(guān)工作部署; 傳達(dá)本施工隊(duì)近期工作要求。
注:傳達(dá)的內(nèi)容內(nèi)容要簡明扼要,抓住重點(diǎn)。
2、安全提示
提示在施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施; 提示機(jī)械設(shè)備在使用中可能出現(xiàn)的隱患及預(yù)防措施; 提示周邊和自然環(huán)境、氣候變化可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施。
3、工作布置
明確本班員工當(dāng)班的主要工作任務(wù)(包括加油、保潔、整理物品、學(xué)習(xí));
明確本班員工崗位職責(zé)
明確本班員工在發(fā)生或出現(xiàn)突發(fā)事故時的分工。
4、員工承諾
保證按規(guī)范動作操作; 保證施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn); 保證周到服務(wù); 保證完成各項(xiàng)工作。
1、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律
(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護(hù)用品。
(2)2米以上的懸空,高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。
(3)高空作業(yè)不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。
(4)各種電動機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置,方能開動使用。
(5)不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
(6)吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好,拔桿垂直下方不準(zhǔn)站人。
2、起重吊裝作業(yè)中須堅(jiān)持“十不吊”規(guī)定:
(1)斜吊不吊。(2)超載不吊。
(3)散裝物裝得太滿或捆扎不牢不吊。(4)指揮信號不明不吊。
(5)吊物邊緣鋒利無防護(hù)措施不吊。(6)吊物上站人不吊。(7)埋在地下的構(gòu)件不吊。(8)安全裝置失靈不吊。(9)光纜陰暗看不清吊物不吊。(10)六級以上強(qiáng)風(fēng)不吊。
3、車輛傷害的十項(xiàng)安全技術(shù)措施
(1)未經(jīng)勞動、公安交通部門培訓(xùn)合格持證人員,不熟悉車輛性能者不得駕駛車輛。
(2)人員在場內(nèi)機(jī)動車道應(yīng)避免右側(cè)行走,并做到不成排結(jié)隊(duì)有礙交通;避讓車輛時,應(yīng)不避讓于兩車交會之中,不站于旁有堆物無法退讓的死角。
(3)嚴(yán)禁翻斗車、自卸車車廂載人;
(4)嚴(yán)禁貨物混裝,車輛載貨嚴(yán)禁超載、超高、超寬,捆扎應(yīng)牢固可靠,應(yīng)防止車內(nèi)物體失穩(wěn)跌落傷人。車輛傷害
(5)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場,在場內(nèi)掉頭、倒車、在狹窄場地行駛時應(yīng)有專人指揮。
(6)現(xiàn)場行車進(jìn)出場要減速,并做到四慢:道路情況不明要慢;線路不良要慢;起步、會車、停車要慢;在狹路、基坑邊沿、坡路、叉道、行人擁擠地點(diǎn)及出入大門時要慢。
(7)乘坐車輛應(yīng)坐在安全處,頭、手、身不得露出車廂外,要防止車輛起動和剎車時跌倒。
(8)裝卸車作業(yè)時時,若車輛停在坡道上,應(yīng)在車輪兩側(cè)用楔形木塊加以固定。
(9)在臨近機(jī)動車道的作業(yè)區(qū)和腳手架等設(shè)施,以及在道路中的路障應(yīng)加設(shè)安全色標(biāo)、安全標(biāo)志和防護(hù)措施。
(10)機(jī)動車輛不得牽引無制動裝置的車輛,牽引物體時物體上不得有人,人員不得進(jìn)入車與牽引物體之間,坡道上牽引時,車和牽引物體下方不得有人作業(yè)和停留。牽引前要檢查確保牽引用的鋼絲繩滿足安全要求,并有專人指揮。
4、防止機(jī)械傷害的“一禁、二必須、三定、四不準(zhǔn)” 技術(shù)措施:
1、不懂電器和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和擺弄機(jī)電設(shè)備。
2、機(jī)電設(shè)備應(yīng)完好,必須有可靠有效的安全防護(hù)裝置。
3、機(jī)電設(shè)備停電、停工休息時必須拉閘關(guān)機(jī),操作人員離開時應(yīng)對控制開關(guān)上鎖。
4、機(jī)電設(shè)備應(yīng)做到定人操作、保養(yǎng)和檢查。
5、機(jī)電設(shè)備應(yīng)做到定期保養(yǎng)維護(hù)、定人管理監(jiān)督使用。
6、機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)明確落實(shí)崗位責(zé)任和崗位職責(zé)。
7、機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、使用。
8、機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、使用。
9、機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)時維修保養(yǎng)。
10、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時,操作人員不準(zhǔn)將頭手身伸入運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械行程范圍內(nèi)。
5、防止觸電傷害的十項(xiàng)安全操作要求
根據(jù)安全用電“裝得安全、拆得徹底、用得正確、修得及時”的基本要求,為防止觸電傷害的操作要求有:
(1)非電工嚴(yán)禁拆接電氣線路、插頭、電氣設(shè)備、電燈等。(2)使用電器設(shè)備前必須要檢查線路、機(jī)具、漏電保護(hù)裝置等是否完好。
(3)電氣線路或機(jī)具發(fā)生故障時,應(yīng)找電工處理,非電工不得自行修理或排除故障。
(4)使用電動機(jī)械,必須由電工按用電規(guī)程接好電源后,按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
(5)搬遷或移動電氣設(shè)備必須先切斷電源。
(6)搬運(yùn)鋼筋或鋼管及其它金屬物時,嚴(yán)禁觸碰到電線。(7)禁止在電線上掛曬物料。
(8)禁止使用照明器烘烤、取暖,禁止擅自使用電爐和其它電加熱器。
(9)在架空輸電線路附近工作時,應(yīng)有隔離措施,要保持安全距離,防止觸碰。
(10)電線必須架空,臨時用的電纜要擺放整齊,不得在地面、施工樓面地面隨意亂拖,若必須通過地面、樓面時應(yīng)有過路保護(hù),物料、人不準(zhǔn)壓踏碾磨電線。
6、電氣焊作業(yè)
(1)工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好,焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行,其他人員不得拆修(2)電氣焊操作者必須注意助手的安全,助手應(yīng)懂得電氣焊的安全常識。(3)移動電焊機(jī)位置時,必須先停機(jī)斷電,焊接中突然停電,必須立即關(guān)焊機(jī),切斷焊機(jī)的電源。
(4)在靠近易燃地方焊接,要有嚴(yán)格的防火措施,必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源,才能離開工作場地。
7、消防
(1)施工現(xiàn)場動火作業(yè)必須辦理動火許可證。
(2)電氣裝置附近禁止存放易燃、易爆物品,并配備消防器材。(3)氧氣瓶和乙炔瓶工作距離不少于5米,與明火作業(yè)距離不少于10米。
(4)進(jìn)行焊割時要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物體;在外架上焊割要采取屏隔措施。
(5)消防器材不得挪作他用,周圍不準(zhǔn)堆物,保持道路暢通。(6)非電工嚴(yán)禁擅自裝接用電器具、拉設(shè)電線。
第四篇:班前講話制度
中鐵八局成都至蒲江鐵路工程四項(xiàng)目部
班前講話制度
搞好安全生產(chǎn),建立班前講話制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)員工安全意識和自我保護(hù)能力,班前講話是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班前講話制度。
1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育講話。
2、講話內(nèi)容:現(xiàn)場管理人員根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對性的講話和提出針對性的預(yù)防措施。做好講話記錄,記錄好班前講話主要內(nèi)容,班組人員分工情況。
3、每日講話由現(xiàn)場管理人員作登記,安質(zhì)部每一個月會進(jìn)行檢查。
4、項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督班組講話情況,確保是真實(shí)講話記錄,絕不走過場。
5、對不按規(guī)定進(jìn)行班前講話的班組,專職安全員及時下發(fā)工作指令糾正,對拒不執(zhí)行規(guī)定的向項(xiàng)目部反應(yīng),按有關(guān)規(guī)定責(zé)令停工或者罰款進(jìn)行處理。
第五篇:班前講話
班前講話
—隧道鉆爆開挖
一、總體要求
我們施工的斜井目前是Ⅳ級圍巖地段,根據(jù)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)情況,前方無突泥、突水、坍塌等情況,不存在地質(zhì)安全隱患。
本班的工作內(nèi)容主要是鉆眼、裝藥、放炮、機(jī)械出碴。
各人員注意再檢查一遍自己的安全防護(hù)用品及穿衣情況,一定要確保無誤,班組長協(xié)助,大家互相檢查一遍。
施工現(xiàn)場必須正確戴安全帽,帽子的帽殼、內(nèi)襯、帽帶要齊全完好。注意系好帽帶。
在簡易臺架上施工的工人,必須佩戴安全帶,以防高處墜落。戴好手套、戴防護(hù)眼鏡、防塵口罩或防毒護(hù)具。洞內(nèi)車輛附近不得站人,班組長安排好專人指揮車輛。
開挖完成后要立即支護(hù),初期支護(hù)必須緊跟開挖面,開挖與初期支護(hù)流水作業(yè),不得平行作業(yè)。
班組長負(fù)責(zé)清點(diǎn)人員,上、下班各清點(diǎn)一次,爆破撤離時清點(diǎn)一次。
二、鉆眼作業(yè)注意事項(xiàng)
1、鉆眼前,檢查工作環(huán)境的安全狀態(tài),清除開挖面浮石。
2、鑿巖機(jī)的支架,在碴堆上鉆眼時,要保持碴堆的穩(wěn)定,防止滑坍傷人。
3、嚴(yán)禁在殘眼中鉆眼。
4、風(fēng)鉆鉆眼時,先檢查機(jī)身、螺栓、卡套、彈簧和支架是否正常完好;管子接頭是否牢固,有無漏風(fēng);鉆桿有無不直、帶傷以及鉆孔堵塞現(xiàn)象;不合要求者應(yīng)予修理或更換。
5、在工作面內(nèi)不得拆卸、修理風(fēng)、電鉆。
三、爆破作業(yè)
1、爆破器材領(lǐng)用,必須經(jīng)現(xiàn)場副經(jīng)理批準(zhǔn),按一次需用量提取,隨用隨取。放炮后的剩余材料,經(jīng)班組長和領(lǐng)料員檢查核對后及時交還入庫。炸藥和雷管要分別運(yùn)送洞內(nèi),相隔距離要大于50米。
2、裝藥前,非裝藥人員要撤離裝藥地點(diǎn);裝藥區(qū)內(nèi)禁止煙火,裝藥完畢,要檢查并記錄裝炮個數(shù)、位置。
3、洞內(nèi)爆破作業(yè)必須由班組長統(tǒng)一指揮。
4、洞內(nèi)爆破時,所有人員必須撤離到洞外,班組長起爆人員做好檢查,確認(rèn)人員設(shè)備均已撤離危險(xiǎn)區(qū),才可以起爆。
5、嚴(yán)禁非爆破員進(jìn)行爆破作業(yè)
6、爆破后必須通風(fēng)排煙,20min后檢查人員方可進(jìn)入開挖面檢查。檢查內(nèi)容包括:
1)有無瞎炮;
2)有無殘余炸藥或雷管;
3)拱頂及兩幫有無松動的圍巖;
4)支撐有無損壞與變形。
7、裝藥與鉆眼不得平行作業(yè),裝藥人員嚴(yán)禁穿化纖衣服。
四、開挖出碴
1、班組長安排好專人指揮裝車及卸車。
2、無關(guān)人員不要進(jìn)入機(jī)械車輛作業(yè)區(qū)域。
班前講話
—隧道支護(hù)、噴混
一、總體要求
我們施工的斜井目前是Ⅳ級圍巖地段,根據(jù)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)情況,前方無突泥、突水、坍塌等情況,不存在地質(zhì)安全隱患。
本班的工作內(nèi)容主要是初噴、立鋼架、噴混凝土。
各人員注意再檢查一遍自己的安全防護(hù)用品及穿衣情況,一定要確保無誤,班組長協(xié)助,大家互相檢查一遍。所有員工要做到互相監(jiān)督、互相提醒,嚴(yán)防違紀(jì)。
施工現(xiàn)場必須正確戴安全帽,帽子的帽殼、內(nèi)襯、帽帶要齊全完好。注意系好帽帶。
在簡易臺架上施工的工人,必須佩戴安全帶,以防高處墜落。戴好手套、戴防護(hù)眼鏡、防塵口罩或防毒護(hù)具。洞內(nèi)車輛附近不得站人,班組長安排好專人指揮車輛。
班組長負(fù)責(zé)清點(diǎn)人員,上、下班各清點(diǎn)一次,爆破撤離時清點(diǎn)一次。各班組加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,保證工作面連續(xù)。
二、施工過程注意事項(xiàng)
1、要注意開挖完成后初噴、支護(hù),初期支護(hù)必須緊跟開挖面,開挖與初期支護(hù)流水作業(yè),不得平行作業(yè)。
2、不得將鋼拱置于廢碴或活動的石頭上,軟弱地段在鋼拱架基腳處安設(shè)槽鋼,以擴(kuò)大基腳承力面積。
3、噴錨支護(hù)時,要先清除危石,噴射手要配戴好防護(hù)用品;濕噴機(jī)完好正常,壓力要保持在0.2Mp左右,噴漿管噴嘴嚴(yán)禁對人放置。
4、拱架要及時把連接螺栓擰緊,并把縱向連接鋼筋焊好,保證拱架穩(wěn)定。
5、拱架及鋼筋網(wǎng)片安裝過程中,要隨時觀察周邊圍巖情況,對松動圍巖及時處理,避免傷人。
6、注意噴射砼施工順序:噴射作業(yè)開始時,先送風(fēng),后開機(jī),再給料,待砼從噴嘴噴出后,再供給速凝劑;結(jié)束時,先關(guān)閉速凝劑計(jì)量泵,之后停止供料,待噴嘴殘留的少量砼和速凝劑完全吹凈后,再停風(fēng)。
7、噴射時,噴頭距巖面距離以0.6m~1.2m為宜,與受噴面基本垂直;噴射料束螺旋形運(yùn)動,環(huán)形旋轉(zhuǎn)水平移動并一圈壓半圈,環(huán)形旋轉(zhuǎn)直徑0.3m。噴射行間搭接2~3cm;表面平整度目測平順為宜。
8、鋼架噴射砼先噴鋼架與壁面之間的混凝土,后噴鋼架之間的混凝土,由兩側(cè)拱腳向上對稱噴射,將鋼架覆蓋。噴射砼表面平整,無空鼓、裂縫、松酥。噴砼終凝2h后,應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù),9、噴射作業(yè)完成后,必須將輸料管和噴咀清洗干凈,排除各種堵塞因素。
10、再強(qiáng)調(diào)一遍:操作手要注意,從準(zhǔn)備送風(fēng)開始,濕噴機(jī)噴嘴嚴(yán)禁對人放置,防止傷人。