第一篇：2010年第三季度工作安排

2010年第三季度工作安排

第三季度我院主要從狠抓醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療服務入手，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。主要從三方面抓好：

一、加強政風行風工作

二、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務

2010年第三季度工作小結(jié)

在三季度里，我院把提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度作為重點工作來抓，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、按照縣關于開展民主評議政風行風工作的要求，我院 召開了全院職工大會，對民主評議政風行風工作進行了動員部署，制定了實施方案，成立了領導小組和工作專班，要求全院職工充分認識開展民主評議政風行風工作的重大意義和具體要求，圍繞醫(yī)院評議的重點內(nèi)容，扎實做好各項工作。通過民主評議政風行風，使我院的服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療水平進一步提高，醫(yī)患關系進一步融洽，各項工作取得更大成效。

二、我院按照上級有關開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作指示精神，及時 召開了班子成員會議，成立了以院黨總支副書記張碧魁為組長的領導小組，及時印發(fā)了盂縣人民醫(yī)院深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案。同時在全院開展了優(yōu)質(zhì)服務標兵、技術能手等評選活動。

三、醫(yī)療質(zhì)量關系到病人的生命安全和身體健康，是

醫(yī)院發(fā)展的根本。我院把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置，先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（一）健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”考核標準，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，對“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進行了補充，完善了各委員會的工作制度，使各自的職責與權(quán)限范圍進一步得到清晰。

（二）加強護理質(zhì)量控制，提高了臨床護理質(zhì)量。一是我院制訂了執(zhí)行醫(yī)囑制度、分級護理制度、搶救工作制度、安全用藥管理制度、護理安全管理制度和劇、毒、麻、高危險藥品的管理制度。同時注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，明確了科室護理質(zhì)控小組的職責和工作方法，各質(zhì)控小組每月進行信息交流，提高了護士參與質(zhì)量管理的意識，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了促進作用。二是堅持護理質(zhì)量考評，采取隨機與定期相結(jié)合，每季組織護士長進行一次全院護理質(zhì)量交叉大檢查，對檢查結(jié)果進行分析點評，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。三是為了加強基礎護理，改善護理服務，提高護理質(zhì)量，我院根據(jù)2010年衛(wèi)生部召開的全國護理工作會議，開展了優(yōu)質(zhì)服務“示范病區(qū)”活動，對護士的護理操作程序做了詳細規(guī)定，從而使護理質(zhì)量多了“強制性工具”，由功能制向責任制轉(zhuǎn)變，由被動護理變?yōu)橹鲃幼o理，避免了護理人員責任心不強和水平差異遺漏服務項目，護理質(zhì)量有了持續(xù)改進。

2010年第四季度工作安排

第四季度我院將從提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全 方面入手，抓好各項工作。主要從幾方面：

一、加強基礎工程建設

二、積極推進人性化服務

三、不斷加強政治思想建設

2010年第四季度工作小結(jié)

在四季度里，我院把加強內(nèi)涵建設，提高服務意識當作 重點頭來抓，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、新建醫(yī)院門診大樓經(jīng)過一年多的緊張施工，目前基建項目基本完工，已進入室內(nèi)裝修、設備調(diào)試階段，有望在2011年初投入使用，從而全面改善我院的就醫(yī)環(huán)境。

二、我院把“以人為本，以病人為中心”貫穿各項工作始絡，大力推進溫馨服務。在具體工作中注重優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、使每一位來院就診的病人盡可能得到優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務，充分體現(xiàn)人性化服務和人文關懷。

（1）是本著一切方便病人，一切為了病人，一切服務于病人的宗旨，一切從病人利益出發(fā)，急病人所急，開通急診綠色通道，凡來院的急診病人均實行先搶救后付款；對因車禍、意外造成的損傷，實行先檢查治療，后補辦手續(xù)的做法，為急診患者提供了方便。

（2）是按上級有關優(yōu)撫規(guī)定，凡軍烈屬、殘疾軍人、老紅軍、農(nóng)民五保戶、城鎮(zhèn)低保職工來院就診，可憑有效證件、鄉(xiāng)村證明、優(yōu)先掛號、優(yōu)先就診、優(yōu)先取藥、免診療費、減免10%大型設備檢查費。今年共減免了3000元。

三、在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，把思想建設放在首位，為此，結(jié)合我院實際扎扎實實開展了思想政治教育和職業(yè)道德教育

（1）是在黨員干部和醫(yī)務工作人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的人生觀、價值觀、自覺抵制拜金主義。

（2）是開展一切為了病人，一切方便于病人，一切服務于病人的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、耐心、細心和責任心。

2011年第一季度工作安排

2011年我院將按照黨的十七大和十七屆五中全會精神,全面貫徹落實上級對衛(wèi)生工作的總體部署和要求,堅持”以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,練”內(nèi)功”,強”內(nèi)涵”,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面.主要抓幾方面工作:

一、扎實推進作風轉(zhuǎn)變，進一步強化行風建設

二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

三、加強衛(wèi)生支農(nóng)和惠民工程的管理

2011年第一季度工作小結(jié)

在第一季度里，我院要強化行風建設，提升服務意識，優(yōu)化服務質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、1、繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。把爭先創(chuàng)優(yōu)活動與醫(yī)院的各項工作相結(jié)合，推動醫(yī)院的快速發(fā)展。同時，倡導‘用力做事、用情做事、用心做事”實踐活動，營造“把心放在工作上，把工作放在心上”良好氛圍，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，提高抓貫徹、抓落實的能力和水平，確保全院上下政令暢通，步調(diào)一致，推進醫(yī)院工作全面協(xié)調(diào)開展。

2、開展“服務窗口亮起來”工程。完善服務措施，簡化服務流程，加強門診窗口科室管理，規(guī)范服務用語。實施“首問負責制”、“首診負責制”，繼續(xù)開展“一日清單”等活動。改善環(huán)境設施，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識。推行單病種收費，繼續(xù)完善醫(yī)療服務收費公示和咨詢工作。改善服務態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風，把“以病人為中心”的觀念和人文關懷的服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。

二、從2011年1月1日起，在全院各工作場所提倡室內(nèi)禁煙，要求醫(yī)務人員要帶頭戒煙控煙,不在室內(nèi)吸煙,不亂扔煙頭,并將控煙工作納入診療常規(guī)中,在接診過程中主動指導吸煙者戒煙。爭取到年底實現(xiàn)無煙醫(yī)院目標。

三、繼續(xù)落實和完善“萬民醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，提高對口醫(yī)院的服務能力和技術水平；我院要組建四個醫(yī)療小組，分赴仙人、西潘、上社、南婁支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，進一步加強與山西省人民醫(yī)院的區(qū)域協(xié)作，建立與鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)療協(xié)作。強化與有關單位的業(yè)務聯(lián)系，拓寬醫(yī)療信息服務市場，創(chuàng)造寬松的就醫(yī)環(huán)境。繼續(xù)認真實施醫(yī)療救助和惠民工程，完善濟困、優(yōu)撫病房的管理，落實好優(yōu)惠政策和便民利民措施，對危重病人和需要救助的病人，繼續(xù)發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，堅持先救治后結(jié)算的原則。

第二篇：ICU第三季度工作安排

ICU第三季度工作安排

七月份工作重點

一、根據(jù)護理部檢查出的護理安全、護理質(zhì)量方面存在的問題進行合理的整改。

二、完成本周護理質(zhì)量檢查，護士長工作手冊。

三、對照二甲標準完善各種資料，查漏補缺。

四、對護士進行分層培訓和考核。

八月份工作重點

一、組織全體護理人員繼續(xù)學習二甲標準，準備資料，完善各項培訓和考核。

二、對2014年新進入人員進行培訓。

三、完成本月護理質(zhì)量檢查、護士長工作手冊。

四、對制度職責進行培訓和考核。

五、對應急預案進行培訓和考核。

九月份工作重點

一、對新進入人員進行培訓。

二、檢查完善二甲標準資料。

三、完成本月護理質(zhì)量檢查。

四、檢查護士對護理安全制度的落實工作。

第三篇：第三季度主要工作安排計劃

上半年，在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，全區(qū)上下按照年初的工作部署，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進，為全面實現(xiàn)全年各項計劃目標打下了堅實的基礎。三季度，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)政府各部門、各單位要在保持上半年各項工作快速發(fā)展基礎上，進一步加大工作力度，搶時間、搶進度、重效率、重質(zhì)量，為今年工作目標的順利完成奠定扎實基礎。三季度，要切實抓好以下 二十項主要工作：

一、確保各項經(jīng)濟指標任務按時間、按進度完成。根據(jù)市政府下達我區(qū)的計劃任務，、各街辦、農(nóng)場、各部門、各單位要加大工作力度，加快工作節(jié)奏，結(jié)合上半年各項指標的實際進度，認真分析，強化調(diào)度，確保全年各項經(jīng)濟指標按進度順利完成。此項工作，由周智安、、同志負責，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、財政局、中小企業(yè)局、統(tǒng)計局等有關部門承辦。

二、繼續(xù)推進為民辦實事和民生工程。按照年初區(qū)政府《工作報告》中確定的為民辦實事項目和《關于印發(fā)年區(qū)民生工程指標任務分解表的通知》（府發(fā)號）要求，進一步加大工作力度，鞏固上半年工作成果。各有關部門和單位要進一步加強宣傳，細化措施，建立機制，明確責任，按進度完成各項為民辦實事和民生工程項目，切實解決人民群眾困難，確保工作取得實效，確保為民辦實事和民生工程順利完成。此項工作，由各位分管領導負責，各有關部門和單位承辦。

三、加大招商引資工作力度。鞏固上半年招商引資成果，推動落實洽談項目落戶，加強與簽訂協(xié)議或達成意向客商的經(jīng)常性聯(lián)系，積極推進小分隊招商，不斷提升招商引資工作成效。繼續(xù)加強與聯(lián)想融科商務中心、家樂福超市等項目的聯(lián)系，繼續(xù)跟進喜盈門建材超市、天宇（船舶）科技園等項目的進展，繼續(xù)做好已落戶金融企業(yè)的服務工作。積極參加全市招商萬里行系列活動，組織參加第六屆贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會，加強與臺商聯(lián)系合作，舉辦一場臺灣加盟企業(yè)專場招商會。充分發(fā)揮樓宇業(yè)主優(yōu)勢，提升樓宇企業(yè)檔次，促進我區(qū)樓宇經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。此項工作，由、同志負責，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、中小企業(yè)局、重點項目辦等部門和單位承辦。

四、繼續(xù)推進重點項目建設。繼續(xù)推進利字街1-7片地塊改造的相關工作，協(xié)調(diào)做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護開發(fā)、鐵軍廣場建設工程等重點工程項目前期工作。重點推進“雙十”工程項目，推動皇冠假日酒店、城大市場改造、洲地區(qū)開發(fā)等項目按計劃施工建設，濱江一號、港隆中心、聯(lián)想融科等項目取得實質(zhì)性進展。著力加大重點項目協(xié)調(diào)力度，充分了解項目實際情況，積極與上級部門溝通，及時協(xié)調(diào)解決相關問題，保障重大項目順利推進。此項工作，由各位領導按分工負責，萬壽宮歷史街區(qū)保護領導小組辦公室、洲地區(qū)開發(fā)建設領導小組辦公室、區(qū)重大項目辦等有關部門及政府、各街辦承辦

五、繼續(xù)做好“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施《區(qū)“雙圈雙帶”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，強化宣傳，明確職責，落實任務，不斷加大“雙圈雙帶”工程推進力度，同時，繼續(xù)做好城區(qū)域商業(yè)中心打造工作，精心組織實施路精品商業(yè)街建設，全力推進其他商業(yè)特色街的打造工作。此項工作，由同志負責，區(qū)商貿(mào)委等各有關部門承辦。

六、切實推進“3010”工程。繼續(xù)以（安義）工業(yè)園區(qū)為載體，進一步強化“3010”工程績效考核，加強各相關單位的服務與協(xié)調(diào)，加大招商力度，督促推進電動車、內(nèi)變速器和鋰電池等項目建設，力爭早日竣工，全面投產(chǎn)。堅持定期召開“3010”工程項目調(diào)度會，及時掌握工程進展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題。此項工作，由同志負責，區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及各有關部門、、各街辦承辦。

七、繼續(xù)推動城區(qū)域商業(yè)中心建設。繼續(xù)推進城區(qū)域商業(yè)中心重大項目建設，跟蹤開業(yè)項目，推動在建項目，服務進展項目。規(guī)范城商圈各大市場管理，積極履行協(xié)調(diào)服務職能，加強城商圈周邊環(huán)境綜合執(zhí)法整治，全力推動城商圈持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。此項工作，由同志負責，區(qū)商貿(mào)委、政府、農(nóng)場、城商圈管委會籌備組等各有關部門承辦。

八、繼續(xù)做好區(qū)屬企業(yè)改制工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于加快區(qū)街國有（集體）企業(yè)改制的實施意見》精神，按照“一廠一策”的原則，擬定完善電器廠改制工作方案，盡快啟動實施該企業(yè)改制工作。做好鋼家具廠、印刷一廠、金屬材料廠等企業(yè)改制經(jīng)費測算工作。對尚未具備改制條件的企業(yè)，進一步完善改制計劃及方案，結(jié)合實際，做好企業(yè)改制前期準備工作。此項工作，由、同志負責，區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、民政局等部門和單位及有關街辦承辦。

九、全力推進創(chuàng)建全國文明城市工作。按照市委、市政府創(chuàng)建國家文明城市工作部署以及《市委辦公廳、市政府辦公廳關于進一步做好當前我市創(chuàng)建工作的通知》（辦發(fā)號）精神，按照《全國文明城市測評體系》標準，進一步完善城區(qū)基礎設施建設，加強組織領導，營造宣傳氛圍，層層落實創(chuàng)建責任，切實加強檢查監(jiān)督，認真做好迎接省里對我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作的檢查以及做好迎接國檢的前期工作。此項工作，由區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)文明辦牽頭協(xié)調(diào)，政府、各街辦、各有關部門和單位承辦。

十、扎實推進城市建設各項工作。繼續(xù)抓好區(qū)管道路建設工程，配合洲地區(qū)路網(wǎng)建設，啟動撫生路北段道路綜合改造工程，加緊啟動高專路拓寬改造工程。積極爭取上級資金，啟動二七南路改造工程。建設福山巷綠地廣場，續(xù)建一批社區(qū)小廣場或活動場所，加強區(qū)管市政道路、路燈、園林綠化等設施維修與管理。加快推進區(qū)行政中心還建房建設，力爭完成建筑主體工程內(nèi)外裝修建設。此項工作，由同志負責，區(qū)城建局、區(qū)城投公司等有關部門和單位承辦。

十一、繼續(xù)推進低洼地改造和重點項目拆遷工作。加快推進38號地塊和鑫隍城二期工程拆遷安置補償工作，力爭完成拆遷工作。認真做好利字街1-7片低洼地危舊房改造工程拆遷安置前期準備工作，繼續(xù)做好孺子亭背路、高專路、撫生路道路拓寬等市政工程的拆遷安置前期準備工作，繼續(xù)做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護工程、鐵軍廣場擴建工程、洲地區(qū)開發(fā)建設等重點工程項目的拆遷安置前期準備工作。此項工作，由同志牽頭，萬壽宮歷史街區(qū)保護領導小組辦公室、洲地區(qū)開發(fā)建設領導小組辦公室、政府、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關部門及街辦承辦。

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第四篇：鎮(zhèn)第三季度武裝工作安排

**鎮(zhèn)第三季度武裝工作安排

根據(jù)工作計劃安排及上級工作要求，現(xiàn)將第三季度主要工作安排如下：

一、七月份重點工作：

做好防洪抗旱工作。根據(jù)縣防汛指揮部統(tǒng)一要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立防汛抗旱領導小組，設立17個防汛搶險分隊，總計人數(shù)3500人。各種搶險物資準備到位，抽調(diào)100名民兵骨干應急分隊，隨時待命，隨時聽從上級安排，準備戰(zhàn)斗在抗洪搶險第一線，主要任務是在長河、黑河的應急搶險。

二、八月份主要工作：

1、摸清2010年高中畢業(yè)生有關資料，填報各種表格，造冊上報縣人武部；

2、在“八一”建軍節(jié)開展特困軍人摸底調(diào)查和部分退伍軍人座談會，了解他們的情況，解決生活的實際困難；

3、召開村民兵營長會議，主要以政治教育學習為主。

三、九月份主要工作：

1、召開各村民兵營長會，布置兵役工作；

2、調(diào)查摸底，登記造冊，上報各種兵役材料；

3、設立兵役登記站17個，鎮(zhèn)武裝部為總站，16個村為分站；

4、結(jié)合開學，在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)4所初中、1所高中開展國防教育，進行國防潛力調(diào)查，并做好冬季征兵宣傳。

2010年7月5日

第五篇：第三紀工委第三季度主要工作安排

第三紀工委第三季度主要工作安排

1、檢查部門懲防體系牽頭和協(xié)辦任務落實情況。

2、檢查主體責任落實情況。各部門按照以下10個方面抓好落實：

（1）、領導責任：開好兩個會議即黨組研究黨風廉政建設會議、召開全體人員會議安排部署黨風廉政建設工作；一個責任書即簽訂黨風廉政建設責任書。

（2）、管理責任：一把手抓班子、帶隊伍情況，抓局作風建設情況，結(jié)合實際抓特色工作情況。

（3）、示范責任：執(zhí)行年初印發(fā)的中央、自治區(qū)和吳忠市廉潔自律規(guī)定7項制度情況。

（4）、教育責任：領導干部上黨風廉政黨課，搞好作風紀律評議情況。

(5）、內(nèi)部考核檢查責任：廉政風險防控制度的堅持，日?？己斯ぷ髑闆r。

(6)、報告責任：班子和主要領導干部每年向上級黨委和紀委報告工作（述責述廉）情況。

(7)、支持紀工委開展糾“四風”、查案件情況，對發(fā)生的問題做到不瞞、不壓、不拖。

(8)、做好群眾來信來訪工作，及時解決群眾利益問題。(9)、抓好黨務政務事務公開公正公平工作。(10)、堅持“一把手”五個不直接分管。

3、民政局圍繞落實以黨建促社會組織預防腐敗工作取得成效、人社局圍繞管好用好社?；鹱珜懸黄?jīng)驗報告。

2014年

月15日 7