第一篇：論述總監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求及其提升途徑

論述總監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求及其提升途徑

我國(guó)自推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了十幾年歷程，監(jiān)理隊(duì)伍逐步走向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化的發(fā)展道路。作為施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心—總監(jiān)，一直是監(jiān)理單位和建設(shè)單位非常關(guān)注的對(duì)象。業(yè)主在選擇委托監(jiān)理單位時(shí)，很大程度上取決于對(duì)總監(jiān)的信任和選擇。一個(gè)總監(jiān)應(yīng)該具備什么素質(zhì)才能勝任其工作？作為總監(jiān)應(yīng)如何成功地實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，從而使監(jiān)理工作既贏得監(jiān)理市場(chǎng)，得到建設(shè)各方的信任和尊敬，使實(shí)施的項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果？

一、總監(jiān)理工程師素質(zhì)的含義

總監(jiān)的素質(zhì)是指在先天稟賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上，通過(guò)后天的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)而成的，在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些內(nèi)在要素的總和。修養(yǎng)指的是一個(gè)人在思想道德、知識(shí)、技能方面達(dá)到一定水平所要經(jīng)歷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程?？偙O(jiān)的素質(zhì)修養(yǎng)指的是為達(dá)到有效的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)所要求的水平、素質(zhì)所做的自我努力過(guò)程，簡(jiǎn)稱(chēng)素質(zhì)。

二、總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì) 2.1 總監(jiān)理工程師的能力素質(zhì) 1）總監(jiān)理工程師的創(chuàng)新能力

總監(jiān)理工程師的創(chuàng)新能力有多種具體表現(xiàn)，主要的有如下方面:(l)洞察力。這是一種敏銳地、迅速地、準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題要害的能力.(2)預(yù)見(jiàn)力。這是超前地把握事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)的能力。

(3)決斷力。這是迅速作出選擇、下定決心、形成方案的能力，也就是實(shí)際的決策能力。

(4)推動(dòng)力。這里指的是善于激勵(lì)下級(jí)以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意圖的能力。(5)應(yīng)變力。這是一種在事物發(fā)展的偶然性面前善于隨機(jī)處置的能力。(6)辨才力。這是指善于識(shí)別和起用人才的眼力。2）總監(jiān)理工程師的綜合能力

綜合能力包含有許多具體內(nèi)容，可以從以下凡個(gè)方面來(lái)理解:（1）信息獲取能力。（2）知識(shí)綜合能力。（3）利益整合能力。（4）組織協(xié)調(diào)能力。2.2 總監(jiān)理工程師的心理素質(zhì)

總監(jiān)理工程師的心理素質(zhì)，主要是指總監(jiān)理工程師應(yīng)該具有的個(gè)性品質(zhì)類(lèi)型，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1）敢于決斷的氣質(zhì)。2）競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放型的性格。3）堅(jiān)韌不拔的意志。4）親和友善。

2.3 總監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)

由于對(duì)總監(jiān)理工程師綜合能力的要求很高以及總監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中的重要地位，決定了總監(jiān)理工程師應(yīng)具有更高的素質(zhì)，其素質(zhì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）思想素質(zhì)

思想素質(zhì)的高低，是其他各種必備素質(zhì)的基礎(chǔ)。首先，總監(jiān)理工程師要有思想覺(jué)悟。在對(duì)待德一項(xiàng)具體工作時(shí)，要盡職盡責(zé)。其次，要客觀公正?？偙O(jiān)理工程師在處理各種矛盾、協(xié)調(diào)各方關(guān)系時(shí)，一定要站在公正的立場(chǎng)上，不偏袒一方，壓制另一方，不維護(hù)一方，損害另一方，并且不應(yīng)接受建設(shè)單位或承建單位的任何饋贈(zèng)。

2）身體素質(zhì)

監(jiān)理工作的地點(diǎn)是工程施工現(xiàn)場(chǎng)，一般情況下條件簡(jiǎn)陋、艱苦，較多的地方工程施工在夜晚與白天連續(xù)進(jìn)行，既有高空作業(yè)，又有地下作業(yè)，既要在炎熱的烈日下施工，又要在寒冬季節(jié)施工。因此，總監(jiān)理工程師良好的身體素質(zhì)是勝任崗位工作的保證。

3）業(yè)務(wù)素質(zhì)

監(jiān)理工作是為建設(shè)單位提供監(jiān)理技術(shù)服務(wù)的，是一項(xiàng)既有技術(shù)、又有管理的綜合性技術(shù)工作。作為這項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)理工程師在業(yè)務(wù)上應(yīng)具備應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力及綜合管理能力，主要表現(xiàn)在以下方面:(1)有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)

總監(jiān)理工程師的工作是綜合性的，除了專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題外，日常需要總監(jiān)理工程師處理的絕大部分問(wèn)題包括經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、合同問(wèn)題，還有單位與單位之間、人與人之間的協(xié)同配合問(wèn)題，這些都要具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和相關(guān)知識(shí)，不但要懂技術(shù)，也要懂經(jīng)濟(jì)、懂管理、懂法律。

（2）有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

監(jiān)理工作的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制等。三大控制的重點(diǎn)是事前控制，既在實(shí)踐發(fā)生前做好預(yù)測(cè)并采取相應(yīng)的措施，防止影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度及造成工程造價(jià)索賠的事件發(fā)生。

（3）有必備的法律意識(shí)

監(jiān)理工作的依據(jù)是國(guó)家有關(guān)部門(mén)的法律與法規(guī)。監(jiān)理工作的中心是合同營(yíng)理，在工程實(shí)施過(guò)程中，作為總監(jiān)理工程師，除了大量的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)類(lèi)的問(wèn)題之外，不僅要懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)，再就是按合同的約定執(zhí)行，依法律公平公正的處理問(wèn)題。

（4）經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)訓(xùn)練

總監(jiān)理工程師必須經(jīng)過(guò)按國(guó)家對(duì)監(jiān)理工程師的要求而進(jìn)行的適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)訓(xùn)練?？偙O(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力是指其應(yīng)具有足夠的分析判斷能力?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理工作的組織者、策劃者和監(jiān)理工作質(zhì)量的最后把關(guān)人，對(duì)專(zhuān)業(yè)分析判斷能力要求更高。

4）職業(yè)道德素質(zhì)

由于監(jiān)理工程師所提供的服務(wù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，使得非專(zhuān)業(yè)人士很難合理地判斷監(jiān)理工程師在提供服務(wù)時(shí)是否敬業(yè)或保持應(yīng)有的執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎。假設(shè)社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師沒(méi)有信任，那么這個(gè)職業(yè)也將不存在。而作為職業(yè)人員，監(jiān)理工程師要保住自己的職業(yè)崗位，就必須有良好的職業(yè)道德，以提高社會(huì)對(duì)他的信任度。特別足總監(jiān)理工程師更要做職業(yè)道德的楷模。

(l)正直。監(jiān)理工程師在履行其職業(yè)責(zé)任時(shí)必須要求自己保持址高標(biāo)準(zhǔn)的正直態(tài)度。(2}客觀公正。監(jiān)理工程師在履行責(zé)任時(shí)，必須保持客觀的一立場(chǎng)，對(duì)待利益相關(guān)方不偏不倚、公正、正直，避免可能的利益沖突。

(3)應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎。監(jiān)理工作需要大員的職業(yè)判斷，而監(jiān)理結(jié)果對(duì)各i利益相關(guān)方的利益影響也是巨大的，因此往往監(jiān)理人員的一個(gè)疏忽會(huì)造成難以彌補(bǔ)的損火。只有在執(zhí)行所有業(yè)務(wù)時(shí)都能保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，才一能避免監(jiān)理失敗。

三、提高總監(jiān)理工程師素質(zhì)途徑與方法

總監(jiān)理工程師首先應(yīng)具有事業(yè)心和敬業(yè)精神，即熱愛(ài)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)，把建設(shè)監(jiān)理看作是實(shí)現(xiàn)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的崇高事業(yè)，看作是實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的廣闊天地。只有這樣，才會(huì)有積極的進(jìn)取精神和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，才能去努力學(xué)習(xí)和提高自已的素養(yǎng)，千方百計(jì)地創(chuàng)造條件搞好監(jiān)理工作。

3.1 素質(zhì)培養(yǎng)的途徑

總監(jiān)理工程師的素質(zhì)包括相當(dāng)廣的內(nèi)容。但就素質(zhì)的培養(yǎng)來(lái)說(shuō)，始終不外乎兩個(gè)基本的途徑，即理論學(xué)習(xí)和親身實(shí)踐。

3.2 素質(zhì)培養(yǎng)的基本方法

1）要善于搜索書(shū)籍和快速閱讀。

對(duì)總監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，光有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)是不夠的。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，特別是監(jiān)理人員，如果只有本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)，知識(shí)面太窄，那么就會(huì)缺乏綜合控制的能力。

在每經(jīng)過(guò)一個(gè)階段以后，最好應(yīng)回顧自己在這個(gè)階段中增加了多少自己不曾有過(guò)的新知識(shí)，這對(duì)推動(dòng)與鼓勵(lì)自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)是會(huì)有幫助的。

2）要與有知識(shí)的人交朋友

3）要善于“以人為鏡”，提高自我的意識(shí)水平。

以人為鏡，首先要能夠認(rèn)識(shí)自己，做到自鑒，自省、自重、自勵(lì)。以別人的優(yōu)缺點(diǎn)為鏡，以別人的得失成敗原因?yàn)殓R，從中可以汲取很多的養(yǎng)料，一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人，到處都可以找到學(xué)習(xí)的鏡子。以別人對(duì)人對(duì)己的態(tài)度為鏡，大可明白人性種種，自可明白“得失”。應(yīng)該善于以人為鏡，以善良人和好心人為鏡，拾遺補(bǔ)缺，修正錯(cuò)誤，趨進(jìn)完美。不斷提高自

我的意識(shí)水平。

4）要自覺(jué)地做思想總結(jié)和工作總結(jié)

認(rèn)真總結(jié)與汲取實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，是提高素質(zhì)的一條重要途徑。這是因?yàn)閷?shí)踐中有許多書(shū)本中沒(méi)有的知識(shí)。同時(shí)，人在實(shí)踐中體驗(yàn)的知識(shí)比書(shū)本上的知識(shí)更具體、更清晰、更可靠。特別是失敗的教訓(xùn)更會(huì)使人銘記不忘。為了吸取實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)在每經(jīng)過(guò)一段工作之后，全面進(jìn)行總結(jié)與思考，即哪些方面為什么取得了成績(jī)？哪些方面為什么成績(jī)不佳？哪些方面為什么失了？如果把其原因都找到了，并找出了改進(jìn)的辦法，那么知識(shí)和能力就提高了一大步！

5）不斷改進(jìn)工作方法

工作方法的核心是“讓事實(shí)說(shuō)話、以理服人”。監(jiān)理的建議、指令、檢查意見(jiàn)、確認(rèn)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)關(guān)系等，都必須以事實(shí)作為依據(jù)，力求準(zhǔn)確和符合實(shí)際情況，切忌主觀片面，切忌“差不多”和“大概”。為了準(zhǔn)確掌握事實(shí)情況，必須深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，積累各種資料，開(kāi)展科學(xué)的綜合分析，求得符合事實(shí)的結(jié)論。只有這樣，才能把監(jiān)理工作建立在牢固和基礎(chǔ)之上，立于成功和不敗之地。

總之，作為一名總監(jiān)理工程師，首先要有良好的職業(yè)道德，一個(gè)項(xiàng)目工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，總監(jiān)理工程師的職業(yè)道德很大程度上決定著或直接影響著這個(gè)團(tuán)隊(duì)其他人員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量。監(jiān)理工作是一項(xiàng)重要的、負(fù)有連帶責(zé)任并為建設(shè)單位提供工程技術(shù)與管理服務(wù)的工作，其工作質(zhì)量好壞、監(jiān)理工作深度尚無(wú)客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，因此，擔(dān)負(fù)著監(jiān)理工作重任的總監(jiān)理工程師必須要具有良好的職業(yè)道德。其次要具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)勝任能力，專(zhuān)業(yè)勝任能力是保證監(jiān)理工作質(zhì)量的真正保障。只有這樣才是一名合格的總監(jiān)理工程師。

第二篇：總監(jiān)理工程師職責(zé)與要求

總監(jiān)理工程師職責(zé)與要求

1、確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的分工及崗位職責(zé)。

2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)

管理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的日常工作，確保規(guī)劃的實(shí)施。

3、審查承包、分包單位的資質(zhì)并提出意見(jiàn)。

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行

人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)提出意見(jiàn)調(diào)換其工作。

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃及簽發(fā)開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。

7、審核簽署承包單位的工程款申請(qǐng)及支付證書(shū)和竣工結(jié)算。

8、審查和處理工程變更。

9、主持或參與工程中發(fā)生的重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查與處

理工作。

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工

程延期及做好綜合協(xié)調(diào)工作。

11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告，專(zhuān)題報(bào)告

和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

12、審核簽發(fā)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、審查承

包單位的竣工申請(qǐng)、組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查、參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料并審核承包方提交的竣工技

術(shù)資料.14、建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理的信息系統(tǒng)。

第三篇：淺談總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)

淺談總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)

建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理制的目的是要改變陳舊的工程管理模式，建立專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目管理工作，以提高建設(shè)水平和投資效益。

監(jiān)理單位通過(guò)委托監(jiān)理合同的方式接受建設(shè)單位的委托，代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。即對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息、安全實(shí)施管理并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承建單位的關(guān)系。獲取合理的費(fèi)用，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制實(shí)行的是“總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，” 總監(jiān)理工程師受監(jiān)理單位法人代表的委托授權(quán)，代表監(jiān)理企業(yè)全面履行委托監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師既是權(quán)利主體又是責(zé)任主體。根據(jù)監(jiān)理工程師的職業(yè)特點(diǎn)：1執(zhí)業(yè)范圍廣泛；○2執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜；○3執(zhí)業(yè)技能全面；○4執(zhí)業(yè)責(zé)任重大和總○

監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，決定了總監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高的整體素質(zhì)，才能承擔(dān)起相應(yīng)的工作。

下面根據(jù)自己的理解和體會(huì)，談一談總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)：

一、較高的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)

工程監(jiān)理業(yè)務(wù)是高智能的工程管理服務(wù)，涉及多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)，監(jiān)理方法需要運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等多方面的知識(shí)。由于總監(jiān)理工程師的職責(zé)所在，這就要求總監(jiān)理工程師要掌握一門(mén)以上的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，并對(duì)工程所涉及的其他專(zhuān)業(yè)有所了解，掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)和管理等方面的理論知識(shí)。例如：我們?cè)诠こ瘫O(jiān)理的實(shí)施過(guò)程中要組織施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。如果我們連圖紙都看不懂，不掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和正確的施工方法，對(duì)其中的錯(cuò)誤如何加以糾正，提出建設(shè)性的意見(jiàn)。在監(jiān)理的實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)建設(shè)工程三大目標(biāo)進(jìn)行控制，要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)處理工期索賠，工程計(jì)量的方法，費(fèi)用索賠的計(jì)算等等，都需要相關(guān)的理論知識(shí)作為支撐。

二、熟練掌握監(jiān)理工作的程序、方法和手段

建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)踐證明，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的人不能從事監(jiān)理工作；有一定專(zhuān)業(yè)技能從事多年工程建設(shè)工作，如果沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握工程監(jiān)理知識(shí)，也難以開(kāi)展監(jiān)理工作，作為一個(gè)總監(jiān)更是如此。

監(jiān)理工作有一套科學(xué)的管理程序、方法和手段。如，在工程建設(shè)的各個(gè)階段，監(jiān)理應(yīng)做什么、怎樣做，及工程變更的處理、費(fèi)用索賠的處理、工程延期和工程延誤的處理、建設(shè)方與施工方合同爭(zhēng)議的調(diào)節(jié)等，“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”對(duì)此作出了明確規(guī)定。只有反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，熟練掌握，才能使我們?cè)诒O(jiān)理工作中，應(yīng)對(duì)自如，規(guī)范化的開(kāi)展監(jiān)理工作。

三、熟悉工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)

《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，對(duì)監(jiān)理在工程建設(shè)中的法律責(zé)任作出了明確的規(guī)定。

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第67條規(guī)定：“工程監(jiān)理企業(yè)有下列行為之一的，責(zé)令改正，處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；有違法所得的予以沒(méi)收；造成損失的承擔(dān)連帶責(zé)任：

（1）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的；

（2）與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故的。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第57條規(guī)定：違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處十萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（1）未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查；

（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或暫停施工；

（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告；

（4）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。

上海倒樓事件中，總監(jiān)理工程師因犯重大責(zé)任事故罪，被判處3年有期徒刑； 上海大火事件中，總監(jiān)理工程師因犯重大責(zé)任事故罪，被判處年有期徒刑5年。教訓(xùn)極為深刻，應(yīng)該引起我們的高度重視。

“建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)”同時(shí)規(guī)定：“監(jiān)理單位履行了《條例》有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行

監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任”。由此可見(jiàn)，只要我們?cè)诠ぷ髦薪∪踩a(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；熟悉與建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)，明確監(jiān)理在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的法律責(zé)任，引起高度重視。在監(jiān)理工作中，按照國(guó)家法律、法規(guī)，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)理，就能能避免類(lèi)似事件發(fā)生在我們身上，給公司和個(gè)人造成不必要的損失。

四、豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)內(nèi)容體現(xiàn)的是工程技術(shù)理論與工程管理理論的應(yīng)用，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性特點(diǎn)。因此，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是監(jiān)理工程師的重要素質(zhì)之一。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)分析，工程建設(shè)中出現(xiàn)的失誤，少數(shù)原因是責(zé)任心不強(qiáng)，多數(shù)原因是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富可以可以避免或減少工作失誤。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是靠在平時(shí)的工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)、累積起來(lái)的。建設(shè)工程的單一性決定了沒(méi)有兩個(gè)工程是一樣的，即使兩個(gè)工程在使用功能和外觀上一致，但由于所處的地理位置、水紋地質(zhì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境不一樣，所以?xún)蓚€(gè)工程也不可能完全一樣。因此，不能簡(jiǎn)單的將甲工程的做法當(dāng)做經(jīng)驗(yàn)搬到乙工程上使用。要善于總結(jié)分析，甲工程為什么這樣做、什么條件下可以這么做，要有科學(xué)的理論根據(jù)，這樣才能在乙工程上靈活應(yīng)用。例如，我們?yōu)H坊項(xiàng)目在末站打壓過(guò)程中，在審查打壓方案時(shí)，由于試壓介質(zhì)是水，而螺桿泵不能進(jìn)水，以免發(fā)生銹蝕，因此要求施工單位將四臺(tái)螺桿泵與其他管線斷開(kāi)。該方案經(jīng)總監(jiān)審查簽字批準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)施。在具體的實(shí)施過(guò)程中，個(gè)別監(jiān)理人員在未仔細(xì)了解該設(shè)備性能的情況下，憑借以往的經(jīng)驗(yàn)擅自要求施工單位帶泵打壓。事后在研究如何處理此事件時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠家要求用機(jī)油進(jìn)行沖洗。由于是按照監(jiān)理的要求做的，施工單位不愿意出這部分費(fèi)用，而此事與業(yè)主無(wú)關(guān)，更不可能出這個(gè)費(fèi)用，造成監(jiān)理工作的被動(dòng)。幸虧損失不大，經(jīng)非常規(guī)處理后了結(jié)了此事。事后對(duì)該監(jiān)理人員進(jìn)行了嚴(yán)肅地批評(píng)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理只能?chē)?yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督和檢查，未經(jīng)總監(jiān)同意無(wú)權(quán)擅自變更。即使你是正確的，也要事先向總監(jiān)提出建議，總監(jiān)同意后才能變更。

五、具有良好的道德品質(zhì)

良好的道德品質(zhì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、熱愛(ài)本職工作

只有熱愛(ài)監(jiān)理工作，才能有做好監(jiān)理工作的熱情和信心。才能激勵(lì)自己不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高自己的工作能力，勝任自己的這份工作。

2、具有科學(xué)的工作態(tài)度和實(shí)事求是的敬業(yè)精神

布置工作、處理問(wèn)題要講究科學(xué)的依據(jù)，要堅(jiān)持實(shí)事求是。監(jiān)理工作涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)非常廣泛，遇有自己不懂的問(wèn)題是很正常的，不能輕易表態(tài)，更不能不懂裝懂含糊其辭，也不能放棄。要虛心向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，或者自己查找資料，直到弄懂為止。在作出決策、發(fā)出指令前要想好依據(jù)，在發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)有理有據(jù)地說(shuō)對(duì)方，避免扯皮，提高效率。

3、具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操

總監(jiān)理工程師只有做到廉潔奉公、辦事公道，嚴(yán)守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，工作中不故意刁難施工單位，“吃、拿、卡、要”，在監(jiān)理內(nèi)部工作分配、批評(píng)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)上盡量做到公平、公正，不侵害員工的個(gè)人利益。才能樹(shù)立起總監(jiān)理工程師的威信，做到監(jiān)理內(nèi)部團(tuán)結(jié)，自覺(jué)接受總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，踏實(shí)工作；受到施工單位尊重，主動(dòng)配合、接受監(jiān)理的監(jiān)督管理。為開(kāi)展監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

4、能聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)，冷靜分析問(wèn)題

工地情況復(fù)雜，情況千變?nèi)f化，總監(jiān)理工程師遇到問(wèn)題要冷靜沉著，要廣開(kāi)言路，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，冷靜分析，汲取正確意見(jiàn)為我所用。提高決策的正確性，避免工作上的失誤。

六、健康的體魄和充沛的精力

只有具備健康的體魄和充沛的精力才能勝任繁忙、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌Ｓ绕湓诮ㄔO(shè)工程施工階段，由于野外作業(yè)，工作條件艱苦，往往工期緊迫，業(yè)務(wù)繁忙，更需要有健康的身體，否則難以勝任工作。特別是在我國(guó)，建設(shè)工程監(jiān)理制實(shí)施的時(shí)間較短，各方對(duì)監(jiān)理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，監(jiān)理單位獲取的監(jiān)理費(fèi)用較低，因此，監(jiān)理人員的待遇上不去，加上監(jiān)理責(zé)任大，工作環(huán)境艱苦，很多人不愿意從事監(jiān)理工作，監(jiān)理單位挑選人員的余地有限。造成監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊。有些人從未在工廠或施工企業(yè)工作過(guò)，甚至連最基本的工業(yè)術(shù)語(yǔ)都不懂，就去擔(dān)任監(jiān)理工程師的工作。而他們的工作如果出現(xiàn)失誤，造成不良后果，他們自己要承擔(dān)責(zé)任外，總監(jiān)也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。為避免工作失誤，總監(jiān)就得

承擔(dān)起對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，甚至要手把手的一步一步的教他們?nèi)绾伍_(kāi)展工作。有時(shí)還不得不承擔(dān)起專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作，額外增加了總監(jiān)的工作量。沒(méi)有一個(gè)好的身體是適應(yīng)不了如此繁重的工作的。

七、較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力

一個(gè)大的工程投資少的幾個(gè)億，多的幾十億上百億；施工人員成百上千；涉及多專(zhuān)業(yè)、多工種的配合；監(jiān)理人員也要十幾、幾十人。工地情況千變?nèi)f化，各種矛盾層出不窮，如何組織管理好各方力量，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，及時(shí)化解各種矛盾，使參建人員齊心協(xié)力，順利完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的投資目標(biāo)，就需要總監(jiān)理工程師要有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

（一）組織管理

監(jiān)理內(nèi)部的管理

總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部的最高領(lǐng)導(dǎo)，首先要抓好項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的管理工作，制定一套科學(xué)的管理方法。

1、制定監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度；

2、根據(jù)監(jiān)理的工作任務(wù)，和個(gè)人的素質(zhì)和能力，確定監(jiān)理人員的合理分工；

3、明確各崗位的工作職責(zé)；

4、制定監(jiān)理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)；

5、制定工作流程

例如：進(jìn)度控制流程、質(zhì)量控制流程、安全管理工作流程、信息管理工作流程等；

6、編制各階段監(jiān)理計(jì)劃；

7、做好監(jiān)理各階段工作總結(jié)。

對(duì)監(jiān)理內(nèi)部人員管理的重點(diǎn)是：有一些人對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和監(jiān)理知識(shí)略知一二，即不全面也不系統(tǒng)，自以為是，自以為很了不起，稀里糊涂做了幾年監(jiān)理，把自己接觸到的一些工作當(dāng)做監(jiān)理工作的全部，把錯(cuò)誤的工作方法當(dāng)做經(jīng)驗(yàn)，無(wú)知而無(wú)畏，往往在工作上容易捅婁子。對(duì)這一類(lèi)人要注意引導(dǎo)，在肯定他們能力的基礎(chǔ)上，指出他們的不足，要讓他們認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的復(fù)雜性和重要性，對(duì)自己有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，擺正自己的位置。鼓勵(lì)他們要虛心學(xué)習(xí)，不斷完善自我，早

日成為一名稱(chēng)職的監(jiān)理。同時(shí)，要特別注意加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督指導(dǎo)，避免工作失誤。

對(duì)施工單位的監(jiān)督管理：

監(jiān)理工作對(duì)施工單位監(jiān)督管理的方法是：規(guī)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。因此，首先要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的計(jì)劃性，特別是施工計(jì)劃。為了保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保計(jì)劃順利實(shí)施，要認(rèn)真審查施工計(jì)劃是否滿足建設(shè)單位計(jì)劃工期的要求，各專(zhuān)業(yè)流水施工、交叉作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否合理。特別是在沒(méi)有總包單位的情況下，各承包單位施工交接節(jié)點(diǎn)是否合理銜接。在現(xiàn)有人、財(cái)、物的條件下如何合理安排工期，提高功效，節(jié)約費(fèi)用，給施工單位科學(xué)的指導(dǎo)。并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)作出調(diào)整。二是要加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容是：

1、是否按照設(shè)計(jì)文件和已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；

2、所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員是否到位；

4、施工人員的技術(shù)水平、現(xiàn)場(chǎng)操作條件是否滿足工藝要求；

5、施工環(huán)境是否對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響；

6、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。在監(jiān)督過(guò)程中，要按照法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)督。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理，原則問(wèn)題絕不放過(guò)；三是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題確保計(jì)劃順利實(shí)施。

（二）、協(xié)調(diào)

在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾和問(wèn)題等待總監(jiān)去協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)得好能及時(shí)化解矛盾，施工得以順利進(jìn)行，否則會(huì)影響施工進(jìn)度、質(zhì)量甚至安全。總監(jiān)協(xié)調(diào)能力的高低，由自身的素質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)能力決定，是多年來(lái)的工作鍛煉、不斷的總結(jié)提高得來(lái)的；而另一方面，總監(jiān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、監(jiān)理理論水平，管理能力也決定了協(xié)調(diào)能力的高低?？偙O(jiān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理論水平和管理能力高，在搞好協(xié)調(diào)的工作上能起到事半功倍的效果。比如，施工單位和業(yè)主之間的合同糾紛，實(shí)質(zhì)上都是雙方責(zé)、權(quán)、利的劃分不清引起的。而雙方的權(quán)利、義務(wù)在相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)范上和施工承包合同上都有明確的規(guī)定。只要能熟練掌握與建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)、承包合同相關(guān)的條款，在施工單位和建設(shè)單位發(fā)生糾紛時(shí)就不難協(xié)調(diào)解決；再如，濰坊市化工質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)工地檢查施工資料，要求施工單位提供工程所用管材的復(fù)檢報(bào)告，施工單位答復(fù)說(shuō)：“我們搞管

道施工很多年了，從來(lái)沒(méi)有要求對(duì)管材進(jìn)行復(fù)檢的要求，”而質(zhì)量監(jiān)督站堅(jiān)持要施工單位提供復(fù)檢報(bào)告，否則不予驗(yàn)收。在施工單位無(wú)法說(shuō)服的情況下，我對(duì)質(zhì)檢站的人作了如下答復(fù)：“施工單位是按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家的施工規(guī)范及相關(guān)規(guī)定都沒(méi)有要求對(duì)管材進(jìn)行復(fù)檢，只要求供貨單位提供質(zhì)量合格證、材質(zhì)單等質(zhì)量證明文件即可。據(jù)我所知只有在對(duì)購(gòu)進(jìn)的管材進(jìn)行再加工時(shí)，比如用購(gòu)進(jìn)的管材加工彎管、彎頭、三通等管件時(shí)才要求對(duì)材料進(jìn)行復(fù)檢?！甭?tīng)了我的解釋后，質(zhì)監(jiān)站就不再堅(jiān)持原來(lái)的要求。使問(wèn)題得以很快解決。

來(lái)公司一年多的實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性以及做好監(jiān)理工作的難度，感覺(jué)到自己知識(shí)的貧乏，特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的貧乏，距離一個(gè)合格的總監(jiān)差的很遠(yuǎn)。因此，要在今后的工作中要努力向其他同事學(xué)習(xí)，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷的培養(yǎng)、提高自己的工作能力，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。

不當(dāng)之處，請(qǐng)大家指正。

2011/12/31

第四篇：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱(chēng)職監(jiān)理人員；

4、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；

5、組織審核分包單位資格；

6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

7、審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令；

8、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的建立及運(yùn)行情況；

9、組織審查施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；

10、組織審查和處理工程變更；

11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠；

12、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；

13、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；

14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

15、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定貨交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)

理工程師代表

3、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

4、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，調(diào)換不稱(chēng)職監(jiān)理人員；

5、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

6、簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令；

7、簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；

8、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠；

9、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；

10、參與或配合工程質(zhì)量安全施工的調(diào)查和處理。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；

3、參與審核分包單位資格；

4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；

5、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；

6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程；

7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；

8、進(jìn)行工程計(jì)量；

9、參與工程變更的審查和處理；

10、填寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理員職責(zé)

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；

2、進(jìn)行見(jiàn)證取樣；

3、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；

4、檢查和記錄工藝過(guò)程或施工工序；

5、處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問(wèn)題；

6、記錄施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。

第五篇：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

二．主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

三． 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

四． 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可 進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 五． 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 六． 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

七． 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 八． 審查和處理工程變更； 九． 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

十． 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 十一． 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

十二． 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

十三． 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

高級(jí)駐地監(jiān)理工程師職責(zé)

5.1全面負(fù)責(zé)駐地辦的工作，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。制訂、落實(shí)具體監(jiān)理措施，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下與業(yè)主密切配合，充分運(yùn)用駐地辦的職責(zé)權(quán)力，組織完成駐地辦的各項(xiàng)工作；

5.2負(fù)責(zé)所轄監(jiān)理人員的管理、檢查、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；抓好廉政建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。組織駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，召開(kāi)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、計(jì)量支付、合同管理和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議；

5.3負(fù)責(zé)向承包人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料；審查、驗(yàn)收承包人的駐地建設(shè)；

5.4按合同規(guī)定和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，分期審查承包人在工程實(shí)施過(guò)程中所使用的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率。審查機(jī)械設(shè)備滿足施工技術(shù)要求及進(jìn)度要求的適應(yīng)性；

5.5每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等存在的問(wèn)題。事態(tài)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)果斷采取措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免造成不可彌補(bǔ)的損失；

5.6審查并上報(bào)承包人總體施工組織設(shè)計(jì)，審批單位、分部、分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告。監(jiān)督承包人施工計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)滯后于計(jì)劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調(diào)整施工計(jì)劃。組織分部、分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收；

5.7審核承包人上報(bào)的月度報(bào)告、中期支付，簽認(rèn)中間支付證書(shū)； 5.8主持召開(kāi)工地例會(huì)，整理會(huì)議紀(jì)要，督促檢查會(huì)議決議貫徹執(zhí)行； 5.9審核簽認(rèn)工地各類(lèi)文件、報(bào)表。負(fù)責(zé)編制駐地辦監(jiān)理工程師月報(bào)。簽發(fā)工作指令、停工令和分部、分項(xiàng)工程中間交工證書(shū)；

5.10工程結(jié)束后向上級(jí)監(jiān)理部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確、完整的報(bào)送各類(lèi)圖表、資料； 5.11按規(guī)定權(quán)限，審查(批)工程變更，簽發(fā)變更令；

5.12審查承包人上報(bào)的工程延期、索賠申請(qǐng)，上報(bào)總監(jiān)辦； 5.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6合同計(jì)量工程師職責(zé)

6.1負(fù)責(zé)合同管理和計(jì)量支付；

6.2及時(shí)建立計(jì)量支付臺(tái)帳。審核承包人上報(bào)的支付申請(qǐng)、中期支付報(bào)告，提出審核意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考；

6.3按規(guī)定程序開(kāi)具動(dòng)員預(yù)付款支付證書(shū)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解施工進(jìn)展情況，搜集原始施工資料，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定進(jìn)行已完合格工程的計(jì)量；

6.4負(fù)責(zé)審查工程變更、延期、索賠、工程分包等申請(qǐng)，將審查意見(jiàn)報(bào)高級(jí)駐地，做好合同管理；

6.5對(duì)承包人合同履約進(jìn)行有效監(jiān)控； 6.6協(xié)助高級(jí)駐地工作；

6.7完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

7道路工程師職責(zé)

7.1負(fù)責(zé)路基、路面、沿線排水、防護(hù)設(shè)施等工程的施工監(jiān)理工作；

7.2審查承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地審查時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；

7.3審查、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處,及時(shí)向高級(jí)駐地反映并提交總監(jiān)辦和設(shè)計(jì)代表處理；

7.4審查承包人提交的各種施工圖。在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料檢驗(yàn)等。審查分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)高級(jí)駐地批準(zhǔn)后開(kāi)工；

7.5審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量、應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求；

7.6負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序的中間檢查和驗(yàn)收，簽認(rèn)承包人提供的各種相關(guān)中間報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收；

7.7對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類(lèi)原始資料，提出處理意見(jiàn)；

7.8對(duì)工程變更提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考； 7.9協(xié)助合同管理工程師建立計(jì)量臺(tái)帳；

7.10巡視工地，對(duì)重要工序，組織和參與旁站監(jiān)督，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)向高級(jí)駐地報(bào)告； 7.11負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

7.12審查承包人有關(guān)道路工程施工工藝及施工方法。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；

7.13審查承包人申報(bào)的中間計(jì)量單； 7.14完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

8結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)

8.1負(fù)責(zé)橋涵工程及所屬排水工程、通道及預(yù)制構(gòu)件等工程監(jiān)理工作；

8.2審查承包人提交的橋梁工程進(jìn)度計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)提供高級(jí)駐地參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；

8.3審查承包人有關(guān)結(jié)構(gòu)的施工工藝及施工方法，督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；

8.4審查承包人提交的橋梁工程的各種施工圖、安全環(huán)保保障措施。在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料檢驗(yàn)等。審查分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；

8.5審查、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中地質(zhì)情況與實(shí)際不符，設(shè)計(jì)標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處，應(yīng)及時(shí)向高級(jí)駐地反映。同時(shí)根據(jù)結(jié)構(gòu)物的特點(diǎn)及時(shí)提出地質(zhì)補(bǔ)勘和地質(zhì)超前預(yù)報(bào)的意見(jiàn)； 8.6負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序的中間檢查和驗(yàn)收，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收；

8.7對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類(lèi)原始資料，提出處理意見(jiàn)；

8.8對(duì)工程變更提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考；

8.9審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協(xié)助做好計(jì)量支付；

8.10協(xié)助合同管理工程師建立計(jì)量臺(tái)帳；

8.11巡視工地，對(duì)重要工序，如預(yù)應(yīng)力張拉、孔道壓漿、樁基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)件安裝等工序應(yīng)組織和參與全過(guò)程旁站監(jiān)督，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)向高級(jí)駐地報(bào)告；

8.12負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

8.13配合合同管理工程師審查承包人填報(bào)的中期支付報(bào)表，經(jīng)高級(jí)駐地審查后上報(bào)總監(jiān)辦；

8.14完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

9隧道工程師的職責(zé)

9.1負(fù)責(zé)隧道工程及所屬排水工程、洞門(mén)開(kāi)挖、錨噴支護(hù)、襯砌等工程的施工監(jiān)理工作；

9.2審查承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督； 9.3審查承包人有關(guān)隧道的施工工藝及施工方法。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；

9.4審查承包人提交的各種施工圖、安全環(huán)保保障措施。在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料檢驗(yàn)等。審查分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；

9.5審查、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中地質(zhì)情況與實(shí)際不符，設(shè)計(jì)標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處，應(yīng)及時(shí)向高級(jí)駐地反映。同時(shí)根據(jù)隧道的特點(diǎn)及時(shí)提出地質(zhì)補(bǔ)勘和地質(zhì)超前預(yù)報(bào)的意見(jiàn)； 9.6負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序的中間檢查和驗(yàn)收，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收；

9.7對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類(lèi)原始資料，提出處理意見(jiàn)；

9.8對(duì)工程變更提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考；

9.9審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協(xié)助做好計(jì)量支付工作；

9.10協(xié)助合同管理工程師建立計(jì)量臺(tái)帳；

9.11巡視工地，對(duì)重要工序，如洞口開(kāi)挖、錨噴支護(hù)、襯砌、洞口和翼墻澆筑等工序應(yīng)組織和參與全過(guò)程旁站監(jiān)督，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)向高級(jí)駐地報(bào)告；

9.12負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

9.13配合合同管理工程師審查承包人填報(bào)的中期支付報(bào)表，經(jīng)高級(jí)駐地審查后上報(bào)總監(jiān)辦；

9.14完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

10試驗(yàn)工程師職責(zé)

10.1負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有的材料控制和工程試驗(yàn)監(jiān)理工作。審定承包人進(jìn)場(chǎng)的材料，認(rèn)定外購(gòu)材料的出廠證明書(shū)、質(zhì)量合格證明等資料。應(yīng)與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、隧道工程師緊密配合；

10.2熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣(現(xiàn)場(chǎng)取樣，自采加工材料取樣)，試件制備，各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，并在試驗(yàn)報(bào)告上簽署意見(jiàn)。其中標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)在審查和平行試驗(yàn)后必須上報(bào)中心試驗(yàn)室；

10.3督促承包人提供按合同要求配置儀器設(shè)備和人員，按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)，滿足施工要求；

10.4定期檢查工地試驗(yàn)儀器設(shè)備，檢查承包人自采材料的加工方法，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計(jì)要求；

10.5建立試驗(yàn)臺(tái)帳，內(nèi)容包括：進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥；混凝土配合比；砂漿配合比；混凝土強(qiáng)度；砂漿強(qiáng)度；標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、壓實(shí)度抽檢等。所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其它有關(guān)資料必須建立檔案，以便隨時(shí)查閱；

10.6審查承包人試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)，編制駐地辦試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)。10.7檢查、抽檢用于工程的各類(lèi)材料，督促承包人將不合格的材料清理出場(chǎng)。10.8按規(guī)定的抽檢頻率獨(dú)立完成抽檢試驗(yàn)； 10.9完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

11測(cè)量工程師職責(zé)

11.1復(fù)核業(yè)主提供的或設(shè)計(jì)圖紙上的原始定線資料；

11.2參加向承包人移交現(xiàn)場(chǎng)，參與承包人對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線數(shù)據(jù)的復(fù)測(cè)檢查，對(duì)相應(yīng)成果進(jìn)行簽認(rèn)；

11.3審查驗(yàn)收承包人加密控制、定線、施工放樣及施工中的高程控制測(cè)量。按規(guī)定抽檢頻率獨(dú)立完成抽檢測(cè)量；

11.4檢查承包人對(duì)施工控制點(diǎn)的保護(hù)、監(jiān)測(cè)工作，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，如控制點(diǎn)有變更需在圖上說(shuō)明，并由駐地辦書(shū)面上報(bào)總監(jiān)辦有關(guān)變更資料；

11.5驗(yàn)收、復(fù)測(cè)承包人測(cè)定的地面線資料，以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計(jì)算的依據(jù)；

11.6每月計(jì)量時(shí)，協(xié)助道路工程師、合同管理工程師檢測(cè)路基(填方和挖方)施工標(biāo)高，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上，以便計(jì)算當(dāng)月完成的工程量； 11.7協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)工程師審核承包人報(bào)送的施工和竣工圖紙； 11.8定期檢查承包人使用的測(cè)量?jī)x器的精度； 11.9負(fù)責(zé)氣象觀測(cè)和記錄及信息資料的收集； 11.10完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

12安全環(huán)保工程師職責(zé)

12.1負(fù)責(zé)工程施工安全環(huán)保監(jiān)理工作；

12.2熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，審查承包人安全保證體系和安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)方案。開(kāi)工前督促承包人獲取安全生產(chǎn)許可證；

12.3在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，檢查承包人安全設(shè)施、設(shè)備及安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)方案，審查承包人開(kāi)工報(bào)告中有關(guān)安全環(huán)保部分內(nèi)容，經(jīng)高級(jí)駐地批準(zhǔn)后開(kāi)工；

12.4對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備和措施定期檢查、整改和記錄，督促施工單位落實(shí)安全措施，當(dāng)出現(xiàn)安全事故和環(huán)境破壞的苗頭和隱患時(shí)，及時(shí)制止并糾正，有權(quán)報(bào)請(qǐng)高級(jí)駐地下達(dá)停工令；

12.5在各專(zhuān)業(yè)工程師配合下對(duì)施工安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。對(duì)承包人遵守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境保護(hù)辦法的情況進(jìn)行檢查； 12.6定期召開(kāi)安全環(huán)保會(huì)議，參加施工單位的安全環(huán)保會(huì)議、安全技術(shù)環(huán)境保護(hù)交底工作及有關(guān)安全環(huán)?；顒?dòng)，參加由業(yè)主和總監(jiān)辦組織的安全環(huán)保檢查； 12.7對(duì)承包人安全教育、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保管理等培訓(xùn)及班前活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；

12.8參與安全事故，環(huán)境破壞事件的調(diào)查取證工作； 12.9每月提交一份安全環(huán)保工作評(píng)估報(bào)告； 12.10完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

13監(jiān)理工程師助理職責(zé)

13.1在業(yè)務(wù)上服從專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、隧道、測(cè)量、合同等工程師工作，對(duì)指定施工范圍內(nèi)施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理； 13.2參與現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作；

13.3檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備情況，材料供應(yīng)落實(shí)情況，向?qū)I(yè)工程師提出是否準(zhǔn)予開(kāi)工的建議；

13.4協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程變更。根據(jù)工地的具體情況提出意見(jiàn)后，報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；

13.5協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認(rèn)可承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)要求承包人糾正。對(duì)隱蔽部位和返工時(shí)損失較大的部位應(yīng)切實(shí)監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題要及時(shí)取證、上報(bào)，并及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告，必要時(shí)由高級(jí)駐地發(fā)出書(shū)面通知。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)進(jìn)行下道工序；

13.6協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按期核實(shí)和審查承包人提交的工程量計(jì)算表；

13.7繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報(bào)的各種報(bào)表，定期（每月一次書(shū)面）和不定期（有問(wèn)題隨時(shí)）向高級(jí)駐地和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)工作； 13.8完成高級(jí)駐地和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。

14試驗(yàn)員職責(zé)

14.1在業(yè)務(wù)上服從試驗(yàn)工程師的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助試驗(yàn)工程師開(kāi)展各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。根據(jù)試驗(yàn)監(jiān)理工程師的要求獨(dú)立完成承包人各項(xiàng)試驗(yàn)頻率的20%的抽檢工作。無(wú)法進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，正確取樣后送交中心試驗(yàn)室試驗(yàn)或經(jīng)中心試驗(yàn)室同意后外委；

14.2協(xié)助試驗(yàn)工程師檢查承包人的試驗(yàn)設(shè)備，監(jiān)督檢查承包人進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)； 14.3做好試驗(yàn)記錄并整理歸檔，按期上報(bào)規(guī)定的報(bào)表和試驗(yàn)結(jié)果，協(xié)助試驗(yàn)工程師建立試驗(yàn)臺(tái)帳和編制試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)；

14.4協(xié)助試驗(yàn)工程師妥善保管試驗(yàn)儀器設(shè)備，按要求定期進(jìn)行標(biāo)定、保養(yǎng)和維護(hù)，保持正常完好狀態(tài)；

14.5完成高級(jí)駐地和試驗(yàn)工程師交辦的其他工作。

監(jiān)理員崗位職責(zé)

一． 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

二． 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

三． 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 四． 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

五． 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

六． 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。