第一篇：隱患排查治理專項行動工作總結

浙江東冠建設工程有限公司

隱患排查治理專項行動工作總結

根據國辦通知精神，這次在全國重點行業(yè)和領域開展的安全生產隱患排查治理專項行動是國家和省市政府安排部署的一項重點工作，也是當前安全生產的首要任務和迫切大事。對此，公司高度重視，根據省、市、區(qū)安委會《關于在重點行業(yè)和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》的文件精神，結合我公司實際，成立了以總經理徐建祥為首的專項行動領導小組，特制定了安全生產隱患排查治理方案，在公司各項目部積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現并及時整改了一批事故危險隱患，收到了良好的效果，公司各項目部在安全生產整體上得到了加強。

公司一直以來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產管理，高度重視安全生產工作，不斷建立、健全安全生產管理機構，制定并完善各種安全生產規(guī)章制度、緊急預警、救援方案，加強員工安全培訓考核，增加安全投入，全方位加強安全管理、提高安全意識。

2007年我們在鞏固上年安全生產成果的基礎上再接再厲，做了大量的工作，現將近段時間安全生產隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下：

一、加強領導，廣泛動員

根據《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動督查活動的通

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知》精神，公司迅速成立以總經理徐建祥為組長的專項領導小組，成員包括公司各級管理人員，辦公室設在安全科；在公司所屬項目部又各自成立以項目經理為組長，以項目部管理人員為成員的分管領導小組。在公司領導統(tǒng)一思想指示前提下，堅持＂安全 浙江東冠建設工程有限公司

理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。在項目部中，則通過民工學校這個平臺，將各種安全教育知識，安全技術規(guī)程等內容傳達給民工，普遍提高民工的安全意識和安全技術水平。

2、堅持“安全 浙江東冠建設工程有限公司

過程、設備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。

2、公司安全科牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內容涵蓋項目部自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防臺防汛設施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。并將查出的信息以整改通知單的形式整理成冊，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細做實。

四、齊抓共管，大力整改

對于此次專項行動排查出來的隱患，公司專項領導小組根據隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。

總之，公司通過此次專項行動的開展，有力地促進了企業(yè)的安全生產工作。企業(yè)安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

當然，通過此次安全生產隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、浙江東冠建設工程有限公司

完善安全生產規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確基層單位和各級人員的安全職責；實施風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經常性的安全生產自查自糾，強力帶動公司安全生產工作的全面升級，把安全生產當成一項重要事業(yè)來抓，在企業(yè)內部形成安全生產長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產工藝，清潔文明生產，全方位加強安全生產管理，早日實現企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。

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安全科

2007年7月31日

第二篇：隱患排查治理專項行動總結

戛 達 煤 礦 隱 患 排 查 治 理 專 項 行 動 工 作 總 結

2012年10月26日

戛達煤礦隱患排查治理專項

行動總結

為認真貫徹國家、省、市、縣安全生產工作會議精神，落實市、縣安全生產的重要指示，深入開展安全生產工作。全面完成“安全生產年現場管理年”活動的工作目標，加強現場管理，抓好隱患排查治理工作，推動企業(yè)主體責任落實，根據富府辦明電[2012]148號和墨政發(fā)[2012]40號文文件要求，全面開展隱患排查治理工作，確保安全生產。

一、隱患排查組織形式及檢查內容

1、礦成立安全生產隱患排查治理領導小組，礦長任組長，分管副礦長任副組長，安全科長、各隊長和特員為成員，并在安全科設辦公室，負責日常隱患排查調度匯報工作。每天有礦領導帶班對井下進行隱患排查治理。

2、建立健全隱患排查制度，落實排查人員和責任，做到定人、定責任、定時間、定項目、定資金。

3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機電設備特別井下現場管理、設備管理、運輸提升管理、防塵管理、技術和生產現場管理等方面進行全方位隱患排查，做到不留死角，重點放在“一通三防”的管理特別是瓦斯的綜合防治能力上。

二、隱患排查治理程序

1、煤礦企業(yè)是安全生產隱患排查、治理和防控的責任 主體，礦長是我礦事故隱患排查、報告、治理和防控的第一責任人；安全副礦長對本礦事故隱患排查工作負責；分管領導對分管范圍內排查的隱患進行治理、驗收；安全科負責對本礦事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。

2、建立以總工程師為首的隱患排查體系。即：總工程師—分管領導—帶班礦長—值班人員—職工。總工程師是隱患排查及措施制定的總負責人。

3、建立以安全副礦長專業(yè)領導為首的隱患排查治理驗收體系，即：安全副礦長—安全員—職工。安全副礦長領導負責隱患排查治理的總監(jiān)察，負責人各級隱患排查治理的監(jiān)督驗收。

三、工作步驟

在隱患排查治理行動中，隱患排查小組在檢查的同時，組織貫徹學習各級各部門相關文件及會議精神。通過宣傳學習，使我礦從業(yè)人員對開展安全生產隱患排查治理專項行動提高了認識，充分體會到：工作以安全為重，投入以安全為主，責任以安全為大。落實安全生產主體責任，真正抓好安全生產隱患排查治理的各項工作，加大落實隱患整改資金投入，進一步夯實煤礦安全基礎。我礦采取礦領導夜、早、中班跟班下井，做到檢查不漏班、不漏面、不漏點，對查出的安全生產隱患，制訂切實可行整改措施，落實整改資金，督促責任人在規(guī)定期限整改到位，確保安全生產。

四、隱患排查整改及資金投入情況

我礦除每天在礦領導、安全員在井下跟班督查外，隱患排查治理行動小組每10天行動一次，分旬進行督促整改、同時每月10號、20號、30號專門組織進行一次專項安全隱患排查。并制定切實可行的整改方案和整改措施，督促落實整改責任人和整改資金。

三個月以來共排查出隱患195條，其中：機電35條；頂板管95條；通風30條；防塵14條；放炮5條；防排水5條；其它11條。對上述安全隱患逐項逐條整改到位。吊掛電纜500米，安裝抽放管路300米，擴修“U”型鋼巷道180米，維修風門20道，防塵管路安裝220米，沖洗和清掃煤塵800余處次，完成隱患整改資金58萬元，整改效果良好。

五、隱患排查治理的原則

1、嚴格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安全搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查制度，嚴格執(zhí)行上級部門有關隱患排查管理規(guī)定。

2、崗位每班一排查，巡檢每天一排查，科室每周一排查、礦每旬一排查。每次排查由安全科記錄備查，并由每次組織排查活動的負責人簽字。

3、隱患排查治理及報告程序

(1)每個作業(yè)點崗位安全生產責任制按照管理分工將本崗位的管理范圍劃分到具體責任人，責任人對隱患排查、治 理負責，要做到不留空隙，責任不得出現重疊，對本職工作范圍內不清楚的追究相關負責人的責任。

(2)煤礦各班組在班會前分工完畢后必須將井下施工地點所有區(qū)域的各隱患進行落實隱患整改責任人。

4、隱患排查與處理

煤礦每月月底由總工程師和安全副礦長組織各分管領導、生產科室負責人對本月的隱患排查治理驗收情況進行總結、追究，排查到的事故隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任、督察、驗收“八落實”。安全科負責監(jiān)督、驗收和考核并做好記錄。

5、認真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗收銷號制度。對未完成的隱患項目，各班要根據每條隱患的完成情況及時分析原因，分析原因后及時在隱患規(guī)定完成日期前重新下好隱患整改通知單經分管領導簽字并報安全副礦長簽字。

六、隱患排查治理工作重點

1、對井下“一通三防”瓦斯治理方面開展一次全面的排查，對地面“一通三防”制度層面進行系統(tǒng)檢查，井下通風系統(tǒng)是否合理；通風構筑物是否完善、可靠、合理；礦井總回風量和各個作業(yè)點實際風量是否滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定；是否存在串聯(lián)通風；采區(qū)是否分區(qū)通風；重點檢查無風、微風作業(yè)現象，掘進工作面通風機安裝是否合理、是否“三專兩閉鎖”、雙風機、雙電源等是否符合規(guī)程規(guī)定，并實現運行 和備用自動切換。

2、礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且是否有運行正常。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完善情況；瓦斯探頭安設位置、數量、質量和校驗是否符合規(guī)定，聯(lián)網情況；瓦斯檢查人員的配備情況及是否嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度；是否按規(guī)定開展瓦斯等級鑒定。

3、對自然災害防治進行全面排查、編擬好“雨季三防”方案，并專門布置落實。排查礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致的潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災害威脅，落實暴雨、暴風、雷電等可能造成的停電、停風、淹井事故的防范措施。

4、采掘布置情況：礦井生產系統(tǒng)完善可靠，生產布局科學合理；采掘接替正常；煤礦是否存在非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭掘進作業(yè)問題；采掘工程平面圖是否按規(guī)定定期繪制和交換。

5、對安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況，各類管理機構的建立情況及落實情況，各類檔案、臺帳的建立情況、隱患整改方案的建立及落實情況，對安全培訓、技能分析情況；對煤礦隱患整改臺帳和小結情況進行全面排查。

6、對煤礦機電運輸系統(tǒng)進行排查，是否實現雙回路供電，井下機電設備完好情況，杜絕電氣設備失爆，是否使用國家明令淘汰的設備和材料，特別對高壓電器失爆、非阻燃 皮帶和非阻燃電纜下井、斜井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施重點檢查。

7、頂板管理：采掘工作面淘汰技術支護情況，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定支護情況，要嚴禁空頂作業(yè)，采煤工作面必須及時放頂，懸掛距離不得超過規(guī)定。

8、水害防治情況：落實礦井采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水防治措施、煤礦是否存在與相鄰礦井聯(lián)通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。

9、火工品管理情況：煤礦必須正規(guī)渠道購買火工品，使用期間井下火工品按規(guī)定存放，嚴格火工品領用、發(fā)放和清退制度，爆破作業(yè)要嚴格執(zhí)行：“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

10、對煤礦安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況進行排查。

11、防止“三超”情況；按規(guī)定生產能力組織生產，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產；井下作業(yè)人數不得超過地方政府及相關部門的規(guī)定。

12、教育培訓情況，企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，對職工的教育培訓情況，以及勞動合同簽訂、用工情況進行排查。

13、對應急救援預案制定、演練和應急救援機構、隊伍 健全、物資、設備配備及維修情況進行排查。兼職救護隊專用設備、培訓、技能情況；煤礦負責人和調度值班人員熟悉應急救援措施情況；井下人員熟悉避災路線進行檢查。

七、存在主要問題

1、由于我礦煤層底板松軟，壓力大，巷道返修工程量大，因此，支柱斷梁折柱多。

2、瓦斯管理：臨時停風措施執(zhí)行不嚴，瓦斯探頭懸掛不規(guī)范。

3、機電管理：機電設備粉塵多，電纜懸掛不整齊，標志牌粘貼不規(guī)范。

4、防塵：綜合防塵措施執(zhí)行不嚴，裝載點噴頭安設未使用，煤層有堆積現象。

八、下步工作意見

1、繼續(xù)采取旬檢、月檢、重點抽查等多種有效方式，加大隱患排查治理力度，不斷完善和嚴格落實各項措施和制度，狠抓煤礦現場管理，注重現場環(huán)境和生產系統(tǒng)的改造和投入，從根本和源頭上消除安全隱患。

2、繼續(xù)以“一通三防”為重點，搞好瓦斯隱患排查治理工作。

3、加強技術管理，合理布置，發(fā)揮技術的主導作用，以技術保安全除隱患，促發(fā)展。

5、強化現場管理，堅持礦領導帶班和特員跟班制度，開好班前會，嚴格井下隱患排查現場交班。

6、強化教育培訓，提高全員素質。

由于煤礦生產形勢不穩(wěn)定，職工流動性大，條件特殊，安全生產隱患排查是長期艱巨的過程，必須長抓不懈，才能促進煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧

2012

戛達煤礦

年10月26日

第三篇：安全生產隱患排查治理專項行動工作總結

安全生產隱患排查治理專項行動工作總結

今年全國道路安全事故頻發(fā)，我省自二月以來也發(fā)生多 起嚴重的交通傷亡事故，以及最近上級通報的8.8

交通死亡

事故，社會影響非常惡劣，嚴重影響到和諧社會的構建。為 進一步加強交通安全管理，確保廣大人民群眾生命財產安 全，剎住交通事故多發(fā)苗頭，防止各類交通傷亡事故的再次 發(fā)生，因此，上級主管部門層層下達指示，在全區(qū)道路運輸、維修駕培行業(yè)開展安全生產隱患排查治理專項活動，我公司 在上級主管部門的領導下，結合公司道路客運實際情況，堅 持以“安全第一、預防為主”的安全工作方針，積極組織和 全力配合整治行動的開展。為進一步貫徹落實整治行動的各 項措施，切實加強企業(yè)安全管理和落實企業(yè)安全什產主體責 任，維護公司安全工作穩(wěn)定進行，根據上級領導和主管部門 下發(fā)

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【

201

1】

號文件的指示和精神，公司各部門迅

速行動起來，加強配合，協(xié)調合作，在隱患排查期間做了如 下具體工作：

一、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。

安全生產隱患排查治理專項行動的開展是上級主管部

門深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步宣傳黨和政府安全生產 方針政策，普及安全生產法律法規(guī)、知識技能和先進經驗，嚴格落實安全生產責任的具體實際行動，對我們構建和諧社 會的意義不可估量。公司全體員工都能深刻認識到積極參與 安全生產隱患排查治理專項行動工作的重要性，確定此項行 動結合安全生產年活動作為今年的一項重要工作和政治任 務來抓。、公司根據上級領導和主管部門對安全生產隱患排查

治理專項行動的總體部署，專門召開了管理人員會議，組織

全體干部職工進行了認真學習，嚴格按照專項行動要求和公 司重大節(jié)慶日安全工作管理程序與工作機構工作職責的要 求抓好落實。、公司安全部門組織對全體從業(yè)人員在安全生產隱患

排查治理專項行動期間進行了整治工作的專題教育，使廣大 從業(yè)人員從思想上充分認識到安全生產隱患排查治理專項 行動的重要性。

二、加強工作協(xié)調，落實主體責任。

為配合安全生產隱患排查治理專項行動的展開，公司下 屬各部門召開了安全責任監(jiān)管協(xié)調會議，加強彼此工作協(xié) 調，落實安全生產主體責任，不但保證了公司縱向指令的暢 通，而且各部門之間也協(xié)調通暢了橫向的溝通協(xié)調機制，確 保安全生產隱患排查治理工作萬無一失。、為強化整治工作責任制的落實到位，公司領導親自 參加上級部門召開的道路客運隱患整治專項行動的動員會 議，同時要求各部門各自組織人員開會，積極參與整治行動，落實各項安全措施，要求安全責任一級抓一級，層層抓落實，安全工作責任落實到位。、為更好地配合道路客運隱患整治專項行動，公司采

取了規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)督機制，在整治行動推進階段，實時對 車輛及人員在執(zhí)行公司制度及排查治理要求的情況進行監(jiān) 測，綜合各類反映的問題、檢查的記錄以及發(fā)現的情況進行 專項處理，并責成管理部門以公司發(fā)文的形式進行應對性加 強執(zhí)行（-----

【

201

1】

號、31文件

6月、7月的安全工

作車容車貌服務質量優(yōu)勝車評比活動開展情況的通知），通 過總結性的安全檢查報告這種新的手段，公司能及時制止和 糾正安全隱患苗頭，有效地解決了非常時期中的短期安全生 產問題，確保排查治理階段安全這根弦不放松。

三、加強安全宣傳，營造工作氛圍。

公司各部門緊緊圍繞隱患整治主題，及時掌握安全生產 隱患排查治理專項行動情況，采集數據，充分利用宣傳資料、互聯(lián)網等手段，積極做好各業(yè)務單位和旅客的宣傳工作。各 部門充分發(fā)揮

GPS

信息平臺、飛信短信網絡、公司公告欄、懸掛橫幅等有效途徑，告知一線駕駛員安全生產隱患排查治 理專項行動的最新要求，使得駕駛員能自覺抵制道路運輸違 法違規(guī)行為，確保車輛人員日常運作的安全。

以安全生產隱患排查治理專項行動為契機，為進一步深 入貫徹科學發(fā)展觀，提高排查整治期間從業(yè)人員的安全服務 技能，提高車輛出行的安全性，公司積極組織了各類安全教 育培訓活動和現場演練，公司進行了

次專題教育講座，次現場技能演練，從安全、服務、衛(wèi)生等全方位進行系統(tǒng)地 培訓和教育，使得全體從業(yè)人員從思想上充分認識到安全服 務工作的重要性。

四、加強源頭監(jiān)管，強化隱患整改。

公司按照安全生產隱患排查治理專項行動推進的要求，與時俱進地加大對車輛安全監(jiān)管的力度。、旅游車隊嚴格做好對省內長途及省際旅游團隊人員的調查核實工作，與旅行社及其他包車單位進行協(xié)調合作，準確掌握車輛的旅游行程、旅客人員、安檢工作情況，督促 駕駛員把各項工作要求、責任落實到實處。遵照營運客運車 輛各證照審驗的要求，堅決落實車輛出車前各證件年檢年審 的安全審核工作，確保車輛及人員的所有證照齊全、有效。、安全機務部門積極加強運輸調度組織，完善應急預

案，根據客流變化、流向分布和天氣情況，及時調整行程路 線和人員車次，堅決杜絕因車輛出車調度不當或惡劣天氣引 發(fā)交通事故，強化人員及物品的安檢力度，所有車輛上都張 貼“三禁”（嚴禁“三危”物品、嚴禁“三超”駕駛、嚴禁 吸煙）標志標識，配合公安部門做好易燃易爆劇毒等危險品 及重點管控人員的安全檢查，各駕駛員對責任車輛的安檢率 達

100%。、安全部門加強對安裝的GPS

監(jiān)控設備進行維護和保

養(yǎng)，確保了整治行動期間實時監(jiān)控的正常使用，督促負責信 息監(jiān)控的部門及時將車輛的營運信息及時上傳，實現與上級 主管部門的實時信息交換。、在排查整治行動期間，駕駛員除了在安全教育時進

行安全講座和技能培訓，公司領導也從側面與駕駛員單獨交 流，傾聽駕駛員所提出的問題、意見和建議，幫助穩(wěn)定心理 素質，同時在駕駛員出車前都進行了安全警示告誡，嚴防疲 勞駕駛，杜絕超速超載等違法行為。、嚴格執(zhí)行停車場出入制度，強化站場日常巡查，投

入專項資金，更新了停車場防盜報警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，并加 派人手做好巡查登記工作，確保運輸車輛停放安全。

第四篇：“三項行動”隱患排查治理工作總結

揚州神舟汽車內飾件有限公司 “三項行動”隱患排查治理工作總結

為切實加強安全生產“三項行動”隱患排查專項整治工作，深入開展“安全生產年”活動，扎實推進安全生產“三項行動”，加大對安全生產的隱患和問題排查治理力度，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。我公司嚴格按照上級領導要求，強化組織領導、精心安排部署，在全公司范圍內認真組織開展隱患排查治理和督促檢查工作，現將工作開展情況匯報如下：

一、高度重視，切實加強組織領導

隱患是滋生事故的土壤，排查隱患、整治隱患是安全生產工作的重點，是防范安全生產事故的重要措施。為此，我公司領導高度重視，進一步提高認識，把安全生產隱患排查治理作為推進安全生產“三項行動”的重點工作進行專題研究部署：在公司的統(tǒng)一領導下，各部門嚴格按照《小紀鎮(zhèn)三項行動實施方案》要求，集中時間、集中人力，客服分塊監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管手段，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，采取統(tǒng)一部署，認真組織開展隱患排查治理專項行動。認真落實企業(yè)法人負責制，將隱患排查治理工作責任細化，任務分解，堅持一級抓一級，層層抓落實，確保隱患排查治理專項行動的順利開展。

二、突出重點，強化隱患排查治理

針對我公司安全生產新形勢以及呈現出的新特點，各車間、各部門認真研究部署，進一步強化措施，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)，強化隱患排查治理，加大安全監(jiān)管力度，完善安全管理，使此次安全生產隱患工作得以落到實處。突出做到“五個結合”：一是隱患排查治理與安全生產重點專項整治工作相結合，全面強化安全生產基礎。二是隱患排查治理與整改相結合，對查出的問題和隱患按照邊排查邊整改的原則立即整改，一時難以整改到位的，制定方案，明確責任人，落實資金，限期整改。三是隱患排查治理與督察相結合，在各部門車間排查整改的基礎上，對隱患排查治理工作情況進行定期督查。四是隱患排查治理與“安全生產月”相結合，采取多種形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動的重要意義，充分調動廣大員工、各類生產員工的積極性，認真排查隱患，切實治理隱患。五是隱患排查治理與重大危險源監(jiān)督管理相結合，通過隱患排查，建立生產經營單位隱患臺帳和重大危險源臺帳，在落實一般隱患治理整改的基礎上，重點排查消除嚴重威脅安全生產的重大隱患。對限期整改隱患，在明確整改計劃、資金和責任人基礎上，制定監(jiān)控措施和應急預案，落實治本之策。

三、開展分類排查，積極治理整改

為了確保隱患排查治理專項行動的順利開展，我們根據各車間的特點，制定措施分類推進，取得了較好的成效，整改率100%，隱患排查治理專項行動發(fā)現隱患

處，整改率100%。

四、嚴格督促檢查，確保工作落實

為及時掌握整體進度，于6月9日起對各部門各車間排查情況進行全面督促指導。分管副總親自帶隊深入各車間對隱患排查治理工作進行督促指導，對發(fā)現的問題，制定措施，認真處理。

五、存在的問題及下步打算

盡管我們在安全生產隱患排查治理專項行動中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產仍存在一些不容忽視的問題：一些車間安全生產主體責任不落實，安全生產意識淡薄，安全措施不到位，從業(yè)人員素質普遍偏低，自保能力和安全意識差，“三違”現象時有發(fā)生。另外安全生產隱患排查治理長效機制還沒形成，相關制度有待進一步完善。下一步重點做好的幾項工作：一是加大力度，進一步排查安全隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點加強重大隱患的排查整改，消除不安全因素。二是落實隱患整改責任制，進一步明確有關部門在專項行動中的責任，在限期整改期間做到有計劃、有資金、有責任人、有監(jiān)控措施，對重大危險源制定應急預案。對不履行職責，工作開展不利的車間部門堅決追究相關人員的責任。三是健全企業(yè)安全專職機構，完善應急預案，盡快形成相應的工作制度和程序。四是落實企業(yè)安全生產主體責任，完善隱患排查治理各項制度，把隱患排查整改列入安全目標考核內容，常抓不懈，建立隱患排查治理長效機制。

第五篇：關于開展安全生產隱患排查治理專項行動工作總結

關于開展安全生產隱患排查治理專項行動工作總結

根據省XX公司“XX高司安?2009?51號《轉發(fā)省高指<關于福建省安全生產事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定的通知>的通知”文件精神和要求，我辦立即成立結構，安排部署，召開宣傳會議，貫徹落實《暫行規(guī)定》方針、政策，并結合實際在我辦范圍內深入開展了安全生產隱患排查治理專項行動。現將有關情況報告如下：

一、隱患排查治理專項行動的工作部署和落實情況

在重點施工環(huán)節(jié)、領域開展安全生產隱患排查治理專項行動，是省政府、省高指、XX公司為加強安全生產工作而作出的重要決策和防范的要求。為認真貫徹文件精神和要求，抓好安全生產工作，有效防范遏制重特大事故，為我們的施工創(chuàng)造一個安全、有效的生產環(huán)境。為此，我辦不僅開展內部學習，宣傳之外，還針對現場即將開工的分項工程項目進行了一次摸底、清查，對項目部進行嚴格督促與過程監(jiān)督。堅持將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針貫徹落實在每個人的心里，每個工程項目的施工前、施工中、施工后，施工現場的每個角落等等。

二、安全生產主體責任的落實情況

在落實安全生產責任方面，我辦突出抓好“兩個責任”：即監(jiān)理的安全監(jiān)管和督促施工單位的安全生產自查兩個主體責任。

（一）安全監(jiān)管主體責任的落實情況。

1、是逐級分解控制考核指標，層層簽訂責任書。實行“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰管生產必須管安全”的原則。

2、是跟蹤督查，及時預警。對各駐地辦、各級監(jiān)理人員加強教育與指導，要求現場巡視工地時，加強安全監(jiān)督管理工作力度，對現場隱藏隱瞞，不提出，不作為，嚴格懲罰，真正做到及時預警的作用。

（二）安全生產主體責任的落實情況。

為推動這項工作落到實處，我辦積極研究制定重點施工項目安全監(jiān)管規(guī)范性意見，逐步推進安全監(jiān)理的自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產工作長效機制。按照《安全生產法》等法律、法規(guī)規(guī)定，設置安全管理機構，配備安全管理人員，開展全員安全教育培訓，保證安全生產投入，不斷改善安全生產條件。

三、隱患排查整改工作開展情況

（一）認真組織企業(yè)開展自查自改

企業(yè)是安全生產責任的主體，在重點項目和領域安全生產隱患排查治理專項行動中，充分調動施工人員自身的積極性，落實安全生產主體責任，組織開展自查自改。認真開展自查自改，全面治理事故隱患。對于一時難以治理的，將其列入治理計劃，落實資金和責任，限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控。各級監(jiān)理人員加強對施工現場自查自改工作的指導，下發(fā)有關文件，印發(fā)工作方案，派人下現場指導幫助。

（二）突出重點，分工負責，加強現場檢查指導與督促工作 在自查自改和督促檢查的基礎上，按照職責分工，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，組成多個檢查人員對現場進行檢查。

六、安全生產治本之策的落實情況

（一）完善安全生產控制指標體系。建立健全了控制指標體系，對安全生產情況實行定量控制。并將安全生產控制指標考核納入項目部考核體系，作為重要內容，根據目標完成情況進行獎懲。

（二）建立健全安全生產投入保障機制。

（三）完善安全監(jiān)管體制，建立應急救援體系。

（四）嚴格落實事故報告和責任追究制度。嚴格落實事故報告制度，對發(fā)生的各類重特大安全事故，在調查處理的基礎上，嚴格按照“四不放過”原則，依法追究有關責任人員的責任。建立強有力的監(jiān)督、幫助、協(xié)管機制，嚴厲查處安全生產領域的非法違法行為和事故背后的腐敗問題。

（五）加大安全生產宣傳教育和培訓力度，提高人員素質。

七、下一步工作措施：

（一）繼續(xù)加大安全生產隱患排查治理的宣傳工作力度。

（二）繼續(xù)抓好已排查的重大隱患的整改。

（三）繼續(xù)抓好重點安全隱患的檢查和整治。

1、道路交通安全檢查和專項整治。如，施工車輛的違章行駛，施工便道中，大、重車輛的超載、超限搶道等等。

2、建設工程安全檢查和專項整治。重點檢查深基坑、高空作業(yè)、高支模、施工用電、起重機械設備等容易造成施工坍塌、高處墜落、觸電等群死群傷事故的高危施工作業(yè)環(huán)節(jié)，堅決糾正因建設項目違法轉包、項目負責人不到位、安全管理架構虛設而造成安全生產主體責任不落實的問題。

3、是火災隱患安全檢查和專項整治。

4、是火工材料安全檢查和專項整治。

（四）抓好各環(huán)節(jié)“回頭看”再檢查。

在這次專項學習、自查中，我辦雖然做了大量工作，但離上級的要求還存在一定差距，我辦還將認真總結專項行動中好的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，按照行動方案和下一步工作措施，狠抓落實，爭取在今后取得更大的成效，促進安全生產形勢的穩(wěn)定。

八、檔案管理

建立健全安全管理檔案建設，用數據來分析安全動態(tài)、指導安全生產。建立《進場人員安全培訓臺帳》、《消防器材布置圖》、《特種作業(yè)人員操作證》集中管理、《危險化學品使用領用記錄》、《事故記錄》、《隱患整改記錄》、《安全檢查記錄》、《火工材料使用、簽發(fā)登記》等臺賬。

我辦今后，還會繼續(xù)努力，為確保安全生產，進一步加強對安全工作的督導工作，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，使安全工作更上一層樓，為生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

XX高速公路X總監(jiān)理工程師辦公室

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