第一篇：監(jiān)測隊五月份信訪代訪站工作總結(jié)2012.05

監(jiān)測隊五月份信訪代訪站工作總結(jié)

五月份以來，監(jiān)測隊信訪工作代訪站，嚴格落實信訪工作機制，充分發(fā)揮信訪代訪站的綜合協(xié)調(diào)作用，黨政工團齊抓共管，及時了解基層職工的思想、意愿，并按照及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時處理的原則，將不穩(wěn)定因素消滅在基層、消滅在萌芽，五月份全月杜絕了各類上訪事件的發(fā)生，促進了礦區(qū)和諧穩(wěn)定，總結(jié)五月份代訪站工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、強化領導，信訪工作意識不斷提高

監(jiān)測隊領導十分重視信訪工作，努力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。形成了“一把手”負總責，分管領導具體負責，一級促一級，層層抓落實的信訪工作責任制，建立了“統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各執(zhí)其責、齊抓共管”的大信訪工作格局，形成了“上下聯(lián)動，左右互應，橫向到邊，縱向到底”的大信訪工作網(wǎng)絡，由于工作到位、措施得力，許多信訪事項及時化解在萌芽狀態(tài)。

二、落實制度，信訪工作責任不斷增強

堅持和落實了排查制度。搞好矛盾糾紛排查，是預防和化解矛盾的有效手段之一；堅持和落實了定期督查制度；堅持和落實了信訪工作量化考核制度。進一步完善和補充，對信訪工作進行全方位的綜合考核與考評，量化考核目標，考核結(jié)果每月進行公布。

三、轉(zhuǎn)變作風，信訪工作程序不斷規(guī)范 在信訪工作中，我們堅持“急事急辦，特事特辦，困難的事努力辦，麻煩的事盡力辦”的原則，樹立“寧可我們千難萬難，不讓群眾一時為難”的服務意識，本著高度的責任感，按照“改善服務、提高質(zhì)量、取信于民、樹立形象”的總體要求，我們進一步規(guī)范處理群眾來信來訪，明確接待群眾的禮貌用語和忌語，努力建立群眾依法信訪秩序。在服務群眾，為群眾排憂解難上，認真解決信訪問題。本著認真負責，不怕埋怨，不辭勞苦的辦信精神，真心實意地為群眾服務、解難，誠心接受群眾監(jiān)督。建立長效信訪預警機制。我們每月對不穩(wěn)定因素進行排查，及時報送通防科，重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領導及時掌握信訪動態(tài)。

監(jiān)測隊黨支部 2012年5月25日

第二篇：采煤隊五月份工作總結(jié)

采煤隊5月份工作總結(jié)

五月份，金融危機及金融危機下的煤炭市場需求疲軟、煤礦效益不景氣，而公司為響應國家“去產(chǎn)能”化政策號召，停產(chǎn)整頓，公司處在內(nèi)憂外患的關(guān)鍵時期。采煤隊2-2上201工作面綜采設備在閑置過程中，容易受到地下水氣侵蝕，給工作面設備維護保養(yǎng)帶來很大的困難。我單位積極貫徹落實公司相關(guān)文件和領導指示精神，提高思想認識、主動響應號召，組織了“企業(yè)渡難關(guān)、我們怎么辦”大討論座談會，重點圍繞以本月 “立足崗位大練兵，同舟共濟渡難關(guān)” 活動為主題的工作思路，進一步明確發(fā)展方向，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，結(jié)合個人分工和崗位職責目的圍繞主題，進行深入交流和探討，積極開展應對國際金融危機，努力推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。現(xiàn)把五月份工作情況簡要總結(jié)如下：

一、重點工作 1、2-2上201工作面排水；

2、工作面綜采設備的檢修、維護保養(yǎng)工作；

3、響應公司質(zhì)量標準化建設要求，積極推進我單位質(zhì)量標準化建設工作；

4、職工崗位技能培訓、比武；

二、完成和推進情況

1、五月份，根據(jù)礦停產(chǎn)安排，搞好工作面防治水工作，進一步加強切眼及兩巷防治水管理，杜絕重大水害事故發(fā)生，根據(jù)工作面實際排水情況，切眼安裝10臺BQW80-60-22型水泵，排水管4路，DN250、DN150mm各兩路，2路DN150和1路DN250引至回風順槽，1路DN250引至膠帶順槽，運輸機頭處2臺BQW80-60-22型水泵備用，運輸機尾處3臺BQW80-60-22型水泵備用.膠帶順槽：

在膠帶順槽4#點處施工J1#排水池，8.4m3（8.0m×1.5m×0.7m），安裝BQW140-50-55和BQS300-30-55型水泵各2臺，2臺工作，2臺備用。在膠帶順槽61#點處施工J2#排水池，9.45m（9.0m×1.5m×0.7m），安裝BQW80-60-22和BQS150-30-18.5型水泵各1臺，一臺工作，一臺備用?；仫L順槽：

13#點處排水管2條，管徑DN250mm，BQW80-60-22型水泵3臺（2臺工作，1臺備用）

在排水池之間按質(zhì)量標準化要求，挖掘引水渠與各排水池相通，每班安排三名職工，負責兩巷及工作面排放水、排水池清淤，并對排水泵加以維護與檢修；

2、安排各包機工對工作面綜采設備巡查檢修，從兩巷沿線電纜接線盒、開關(guān)防銹、除潮；到膠帶順槽泵站30多臺大型設備，檢修維護保養(yǎng)，到工作面膠帶輸送機、轉(zhuǎn)載機、運輸機維護保養(yǎng)，電機除銹、除潮；到工作面160多組支架維護、檢修，初撐力的加固，管路漏液、閥組漏液、接頭漏液、液壓缸漏液，壞管接頭及時處理，電液閥的除銹防潮；力求設備完好，隨時投入運行，為下一步開工投產(chǎn)做好保障。

3、響應公司的號召，嚴抓質(zhì)量標準化建設。我單位從每一個開關(guān)、每一根電纜、每個管路吊掛做起，從兩巷排水溝的挖掘，到排水管路的整理，電纜吊掛，到支架管路整理，做到從嚴管理嚴格要求，提高我單位的整體形象，質(zhì)量標準化建設從我做起，從嚴抓工程質(zhì)量確保安全生產(chǎn)。

4、全面推進立足崗位大練兵活動開展，要通過練兵促進工作效率，通過工作檢驗練兵效果，做到在實際中訓練，在實干中提高，結(jié)合現(xiàn)實需要和崗位工作實際，找準存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極補正，注重成果轉(zhuǎn)化，提高練兵質(zhì)量；要嚴格遵循現(xiàn)階段練兵活動運用到實際工作中去。使職工能從根本上意識到學習的重要性，區(qū)隊以加強崗位練兵學習培訓為主題，訂立明確的學習目標和奮斗目標，并采取了多種有效措施。

一、每天利用班前班后會，各工種、各崗位安全生產(chǎn)知識、應知應會的專業(yè)知識和企業(yè)文化知識等各方面知識進行學習培訓，并印發(fā)了學習資料，供職工業(yè)余時間自學；

二、要在每周學習會上組織安全知識和業(yè)務技能知識培訓，將“每日一題”做到位；

三、對于月底練兵活動中成績過差、技術(shù)不過硬的職工，要求各班組采取多種幫扶措施，有針對性地補學、補練，加大培訓力度；結(jié)合崗位練兵活動，對其中存在的問題即行指正，在工作缺憾、薄弱環(huán)節(jié)上下工夫，做文章，使廣大職工均能自覺做到集中培訓與自主學習相結(jié)合，并能彼此進行學習心得和技術(shù)經(jīng)驗交流，實現(xiàn)資源共享，為練兵活動的深入開展，奠定堅實的理論基礎。

精心設計，科學調(diào)整 為保證練兵質(zhì)量，結(jié)合各班組、各崗位工作實際制定考試考核方案，建立考試題庫，并科學合理調(diào)整練兵內(nèi)容，實現(xiàn)由單純的技能訓練向綜合的崗位演練的過渡。其中實際操作的評分標準，突出崗位特點，在注重

基本功的基礎上，加強了對動手能力的檢驗，切實做到以練促學，學以致用。

立足崗位，重抓實效 我們要以“立足崗位、切合實際、因崗施教、注重實效”為基本要求，使練兵活動與現(xiàn)場工作實際緊密結(jié)合，通過練兵促進工作效率，通過工作檢驗練兵效果，做到在實際中訓練，在實干中提高，結(jié)合現(xiàn)實需要和崗位工作實際，找準存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極補正，注重成果轉(zhuǎn)化，提高練兵質(zhì)量；要嚴格遵循各階段練兵活動規(guī)定的步驟和時間安排，步步推進，要在全面抓好理論學習、培訓的基礎上，突出重點，體現(xiàn)特點，要做到“個個學習，人人練兵”，切實提高全體職工的業(yè)務能力和綜合素養(yǎng)。

5、針對本月停產(chǎn)整頓、檢查頻繁，影響職工工作情緒的現(xiàn)狀，我單位積極加強思想引導，給職工傳遞正能量，利用班前會班后會時機，鼓舞全體職工的士氣，將停產(chǎn)整頓造成的影響降到最低，保障職工思想穩(wěn)定以一個好的心態(tài)投入當前工作。

三、工程安全管理及采取的措施和效果

1、加強形勢任務教育，提高思想境界。貫徹傳達公司、礦相關(guān)安全文件和領導講話精神，開展形勢任務教育活動。采用班前會時間，細致的向職工講解公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要目的，進一步使職工樹立危機意識，珍惜現(xiàn)有崗位，增強奮斗意識，為公司發(fā)展打下保障基礎。

2、明確跟班職責，加強現(xiàn)場監(jiān)督。嚴格按照規(guī)程措施施工，明確跟班人員職責，加大安全監(jiān)察力度，根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，填寫跟班干部下井匯報卡。嚴抓現(xiàn)場交接班制度，跟班人員負責考核，針對違反勞動組織紀律人員和三違人員，按照區(qū)隊管理制度給予處理和教育。

4、開展隱患自查自糾活動。重點排查現(xiàn)場存在的隱患，針對頂板管理、一通三防、防治水、防沖、輔助運輸、機電管理、零星工程管理等方面存在的隱患問題，由工區(qū)管理人員和經(jīng)驗豐富的老工人擔任監(jiān)察員，嚴格按照規(guī)程措施和施工標準逐項進行排查，將查出的隱患匯總，明確專人進行負責整改和復查，確保隱患整改形成閉環(huán)。同時加大各類隱患整改力度，針對自查和各科室查處的隱患問題，按照分管范圍和崗位責任落實到人，做到徹底整改，堅決杜絕“帶隱患施工”，做到“不安全不生產(chǎn)”。本月自查隱患11條，均已整改完畢，礦各科室查出隱患，均已按照規(guī)定時間整改完畢。

開展安全質(zhì)量標準化建設工作，結(jié)合煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作安排，認真落實質(zhì)量標準化工作部署，根據(jù)工區(qū)自身實際，制定切實可行的實施方案，嚴格按照方案進行組織施工，提高現(xiàn)場安全基礎和設施，改善井下施工作業(yè)環(huán)境，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，提高職工安全意識，減少不安全因素的出現(xiàn)。全區(qū)安全質(zhì)量標準化建設工作正在積極的推進中，現(xiàn)無安全問題出現(xiàn)。

5、嚴格落實機電設備管理制度，落實包機責任制，提升工作面機電質(zhì)量水平。針對工作面設備多，檢修人員少的實際，重點加大維修保養(yǎng)力度，制定機電設備管理制度，落實包機責任制，檢修人員分配到位，確保每臺設備“有人管”，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

7、重點加強信訪穩(wěn)定和安全不放心人員排查工作。以支部書記為主抓手，開展思想教育工作正確引導職工，及時疏通和解決職工關(guān)心問題，確保信訪穩(wěn)定。嚴格落實安全不放心人員排查制度，采用“班前排查、班中巡查、班后隨訪”的原則，細致排查安全不放心人員，防止出現(xiàn)突發(fā)情況，保障職工安全環(huán)境。同時排查治安方面不安定的因素，通過嚴格制度落實當月無任何不安全因素出現(xiàn)。

8、多種形式開展安全教育培訓工作。以班前班后會為載體，向全員開展安全培訓工作，重點圍繞“規(guī)程措施、安全事故案例、質(zhì)量標準化施工、操作規(guī)范”等方面為培訓教材，向職工傳達學習，并根據(jù)學習情況組織相關(guān)考試，采用獎優(yōu)罰劣的原則，激勵職工學習熱情，提高職工整體素質(zhì)。加強安全教育，確保安全穩(wěn)定。針對職工家庭均在山東居住的，集休回礦上班后對井下安全生產(chǎn)情況相對陌生，在上班前工區(qū)采用安全培訓，根據(jù)學習培訓情況，安排其下井工作，確保安全生產(chǎn)有序推進。

事實上，風險總伴隨著新的發(fā)展機遇。每一輪經(jīng)濟調(diào)整，都是一次市場的重新洗牌，我們隊充分認清形勢，苦練內(nèi)功，攻堅克難，泰然應對煤炭行業(yè)和企業(yè)外部環(huán)境的風云變幻，立足當前，放眼長遠，變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，主動作為，千方百計完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標。只有這樣，企業(yè)才能化危為機，搶占經(jīng)濟發(fā)展先機，率先突圍，把企業(yè)帶入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，實現(xiàn)煤炭行業(yè)新一輪發(fā)展。

采煤隊 2016年5月31日

第三篇：機運隊五月份工作總結(jié)1

機運隊五月份工作總結(jié)

草長鶯飛，繁花似錦。進入激情似火的五月，我們的九十萬噸礦井建設進入了最后的全面驗收時期，也是任務最重，時間最緊的時期。也就是這樣的時期，安全生產(chǎn)的形勢也就益嚴峻，然而我機運隊能夠嚴格的執(zhí)行上級領導安排，并很好的完成工作任務。

在本月，我隊的建設工作是，完成了對主井口猴車檢身處進行了打地鋪磚，使主井口改掉了以往的臟亂差現(xiàn)象。在完成上面任務的同時，我隊再次分組抽調(diào)人員，到風井進行了壘砌抽放管支撐臺，總高度達7米余，挖底1.2米，總用磚達5000塊，為了達到支撐效果穩(wěn)固，我們才用梯形狀，逐層壘砌，保證了其穩(wěn)固的效果。為我礦井下的安全工程，質(zhì)量標準化建設工作打好堅實的基礎。再添一筆新成績。

對于皮帶運輸方面的工作，我們對主皮帶設備進行了全面的檢修與維護，對主井皮帶安裝了斷帶抓捕器，使得主皮帶的安全運行增添了新的保障，并對主井皮帶的防護網(wǎng)進行了上漆，使其達到美觀的效果。對井下一、二級皮帶進行了換扣，把皮帶接口進行了重做，保證皮帶運輸?shù)陌踩?。在猴車運輸方面，我們對猴車鋼絲繩進行了一次全面檢查。對所有電氣設備

進行了全面的檢修，保證了猴車的安全運輸。

在本月，我們的主要任務就是清理好個工作地點的衛(wèi)生，為我礦的最后一次全面驗收做好各項工作。功夫不負有心人，我礦通過了省市縣的聯(lián)合大驗收，這也就意味著我們即將走向轉(zhuǎn)產(chǎn)。

對于下個月的工作，我們將完全服從上級領導的各項工作安排，并積極的給予按時按量完成。竭盡全力，為我礦的轉(zhuǎn)產(chǎn)做好最后的工作。

機運隊

2012年5月26日

第四篇：隊五月份工作總結(jié)及六月份工作安排

##隊五月份工作總結(jié)及六月份工作安排一、五月份工作總結(jié)：

##隊在黨、政的正確領導下，齊心協(xié)力，主要在制、##，設備維護等方面做了以下幾點，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、根據(jù)當前形勢，利用班前班后會積極對職工進行形勢任務教育，以及宣講礦下發(fā)的“控制出勤，提高勞動效率，應對危機”的內(nèi)容。

2、按照礦安排，積極組織16名黨員參加礦在職教中心開展黨的群眾路線實踐教育活動黨課。隊廣大黨員通過學習，溫故了黨的奮斗歷程，黨的崢嶸史，增強了腳踏實地干工作的積極性以及黨性修養(yǎng)。

3、##隊黨支部積極組織開展“增收節(jié)支，黨員爭先”活動，從水、電、材料管理等方面著手，多次組織黨員對舊閥門、水表進行修舊利廢。本月修復上水池Φ300的閥門三個，取得了良好的效果。

4、本月，根據(jù)體系辦的要求，按照考核新標準，對體系建設進行了整理。并積極參加安全風險預控體系活動，并利用班前班后會開展熟記危險源活動，每天在班前班后會上對各工種自身崗位危險源及管理標準的掌握情況進行提問，對回答正確的職工給予表揚，并與工資掛鉤，給予適當?shù)莫剟?，激發(fā)大家學習積極性，也增強職工安全意識。

5、本月，根據(jù)《平煤股份@@黨委 關(guān)于在全礦黨員中深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的通知（見黨委文件 中平八發(fā)?2014?33號）的要求，積極落實并上報了領導干部的四風報告。

6、生產(chǎn)方面，##隊對工業(yè)工廠區(qū)以及家屬區(qū)存在的##問題，及時予以處理，并對各個泵房的##設施及時維修維護，確保了各項工作的正常有序，以及礦區(qū)生產(chǎn)生活##暢通。

7、加強思想隱患的排查，及時排查及化解潛在的思想隱患及矛

盾，隊伍和諧穩(wěn)定，各項工作正常有序。

二、六月份工作計劃：

1、加強職工責任心，確保生產(chǎn)正常有序；加強職工安全培訓，不斷提高職工的安全意識；

2、進一步做好設備的檢修、維護工作，對各泵房的安全隱患及

時排查，落實整改，確保##需求。

3、開展好“增收節(jié)支，黨員爭先”活動，從水、電、材料管理

等方面，提升節(jié)支降耗的意識，以良好的精神風貌扎實做好本職工作，為戰(zhàn)勝危機做出表率。

4、及時落實安全風險預控管理體系建設的各項工作。

##隊2014年5月20日

第五篇：區(qū)隊信訪工作制度

信 訪 工 作 制 度

第一條

為了保持同群眾的密切聯(lián)系，保護信訪人的合法權(quán)益，維護信訪秩序，根據(jù)國家《信訪條例》和有關(guān)信訪工作規(guī)定，結(jié)合我隊實際，特制定本規(guī)定，建立信訪領導小組： 組

長：薛強林 副組長：王現(xiàn)立

組

員：張國志 袁坤峰 單小喜 孫小本 戴

莉

第二條

本規(guī)定所稱信訪，是指公民、法人或者其他組織機構(gòu)采用書信、電話、電子郵件、走訪等形式，向區(qū)隊反映情況，提出意見、建議或者投訴請求（含主管機關(guān)轉(zhuǎn)來的上述函件），并由區(qū)隊按照有關(guān)規(guī)定進行處理的活動。第三條

我隊負責人應當批閱重要來信、接待重要來訪，研究解決信訪工作中的問題，檢查指導信訪工作。第四條

區(qū)隊值班室或辦公室負責信訪，堅持分級負責、歸口辦理，誰主管、誰負責，及時依法解決問題與思想疏導教育相結(jié)合的原則。第五條

各相關(guān)部門應當做好信訪工作，認真處理來信，接待來訪，傾聽群眾的意見、建議和要求，接受群眾監(jiān)督，努力為群眾服務。第六條

區(qū)隊信訪領導小組成員負責隊長、副隊長信箱日常管理和信函的收轉(zhuǎn)工作。第七條

我隊信訪工作第一責任人為隊長，分管隊長具體分管區(qū)隊信訪工作。各班組班長為基層部門信訪工作責任人，負責本班組范圍內(nèi)各項信訪事宜的調(diào)查、取證和草擬處理意見；區(qū)隊辦公室負責受理、交辦、轉(zhuǎn)送信訪人提出的信訪事項；承辦上級和礦部交由處理的信訪事項；研究、分析信訪情況，開展調(diào)查研究，及時向礦部提出完善政策和改進工作的建議。第八條

信訪人，是指采用書信、電話、電子郵件、走訪等形式向區(qū)隊反映情況、提出意見、建議和要求的群眾和其他組織。第九條

信訪人對區(qū)隊下列信訪事項，可以向依法有權(quán)作出處理決定的區(qū)隊各級領導及其職能部門提出：

（一）對區(qū)隊改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和管理等工作的建議；

（二）對區(qū)隊各級機構(gòu)和工作人員的建議、批評和要求；

（三）監(jiān)督、揭發(fā)區(qū)隊有關(guān)工作人員的違法違紀及失職行為；

（四）控告侵害自己合法權(quán)益的、屬區(qū)隊解決范疇的行為；

（五）其他信訪事項。第十條

信訪人采用走訪形式提出意見、建議和要求的，一般應當?shù)絽^(qū)隊設立和指定的接待場所提出。第十一條

信訪人應當遵守信訪秩序，不得影響區(qū)隊正常的生產(chǎn)、生活秩序和其他正常工作秩序，不得圍堵、沖擊區(qū)隊各級部門，不得攔截礦、區(qū)隊領導公務車輛，不得沖擊會務場所，不得損害接待場所的公私財物，不得糾纏、侮辱、毆打、威脅接待人員，不得攜帶危險品、爆炸品和管制器械進入接待場所。第十二條

多人反映共同意見、建議和要求的，一般應當采用書信、電話等形式提出；需要采用走訪形式的，應當推選代表提出，代表人數(shù)不得超過5人。第十三條

信訪人應當如實反映情況，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人。第十四條

各級職能部門在其職權(quán)范圍內(nèi)，受理信訪人提出的屬于本規(guī)定第九條所列的信訪事項。第十五條

凡部門職權(quán)范圍外的信訪事項，信訪人員應建議、勸告信訪人向相應單位提出。第十六條

信訪人反映的問題，屬于本部門職責范圍內(nèi)的問題，由本部門負責受理；屬于其他部門職責范圍內(nèi)的問題，告知信訪人到其主管部門處理；需要由上級部門解決的問題，向上級部門請示后，按其答復辦理；屬于幾個部門職責范圍內(nèi)的問題，由其共同的主管部門召集所涉及的部門協(xié)商解決。第十七條

可能造成社會影響的重大、緊急信訪信息，應當在職權(quán)范圍內(nèi)依法采取措施，果斷處理，防止不良影響的發(fā)生、擴大，同時應立即報告上一級組織或有關(guān)主管部門。第十八條 區(qū)隊信訪工作程序：接訪→登記備案→相關(guān)業(yè)務部門處理意見→主管領導對處理意見的批示→根據(jù)批示修改、完善處理意見→答復信訪人→案卷歸檔。區(qū)隊各職能部門一般應當自收到之日起10天內(nèi)辦結(jié)，情況復雜的，可以適當延長辦理期限，但延長期限不得超過３０日，并告知信訪人延期理由。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第十九條

信訪工作人員應當恪盡職守、秉公辦事、查清事實、分清責任、正確疏導，及時、恰當、正確處理，不得推諉、敷衍、拖延。第二十條

信訪工作人員如與信訪事項或者信訪人有直接厲害關(guān)系的，應當回避。第二十一條

區(qū)隊各級領導及其工作人員在辦理信訪事項過程中，不得將檢舉、揭發(fā)、控告材料及有關(guān)情況透露或者轉(zhuǎn)遞給把檢舉、揭發(fā)、控告的對象。任何部門和個人不得壓制、打擊報復、迫害信訪人。第二十二條

信訪人和有關(guān)部門應當遵守、執(zhí)行信訪事項處理決定；對處理決定不服的，可以自收到處理意見之日起30天內(nèi)請求原辦理部門復查；信訪事項處理決定正確的，不再處理。終結(jié)處理意見應抄送有關(guān)領導。第二十三條

區(qū)隊各級領導發(fā)現(xiàn)本部門對信訪事項的處理、復查確有錯誤的，應當重新處理。第二十四條

區(qū)隊各級領導應當及時分析信訪事項反映的我校情況和師生群眾的愿望，提出建議，改進工作。第二十五條

對在信訪工作中做出優(yōu)異成績的單位或個人，由區(qū)隊結(jié)合年終考核給予獎勵。第二十六條

信訪人提出的建議、意見被采納，并在實踐中證實對我隊改革、發(fā)展、穩(wěn)定卓有貢獻的，由區(qū)隊給予獎勵。第二十七條

在信訪工作中玩物職守、徇私舞弊，給工作造成損失的，視情節(jié)輕重，給予批評教育或者黨紀、政紀處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)依法追究刑事責任。第二十八條

信訪人妨礙信訪秩序的，要采取有效措施予以制止，并可視其情節(jié)，給予批評教育或黨紀政紀處分，違反國家法律或構(gòu)成犯罪的，移交公安機關(guān)和司法部門處理。

單位：斑鳩山機運隊

二O一O年十一月二十六日