第一篇：冠縣招商局工作匯報

招商引資工作情況匯報

一、進一步深入推進新舉措

今年以來，我縣實施了一系列招商引資的重大舉措，成立了17個招商團，開展了百日集中招商活動，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和單位科局長開展掛職招商活動，調(diào)動了各級各部門招商引資工作的積極性，目前各項活動正在積極開展，下一步要集中抓好各項工作的落實，使各項活動進一步深入推進。

（一）切實抓好“百日招商”。“百日集中招商”活動已接近尾聲，可以說成果是明顯的，新開工了一批項目，簽約和洽談了一大批好項目、大項目。要做好百日招商活動的調(diào)度和通報，搞好總結(jié)表彰活動。為了進一步濃厚招商氛圍，增強招商的后勁，落實好上半年的簽約和洽談項目，縣委縣政府正在醞釀在下半年再搞一個“百日招商”，各級各部門一定要心中有數(shù)，做好準備，不要有任何懈怠心理，年底一定要實現(xiàn)招商的更大突破。

(二)抓好招商團招商活動。各招商團團長、牽頭單位和分包領(lǐng)導(dǎo)要切實負起責(zé)任，進一步加大力度，積極開展工作，要親自出動、親自掛帥，加強領(lǐng)導(dǎo)和督促，確保結(jié)出碩果。有關(guān)部門要加強對招商團的督促調(diào)度，確保及時、準確的掌握項目進度、活動情況。對于制訂的一系列考核獎懲政策，在考核年度末，縣委、縣政府將嚴格按照當初文件的要求，對招商團進 行專項考核、專項統(tǒng)計、專項獎懲。

(三)抓好掛職干部招商。在招商中，要突出重點，立足實際，有的放矢，依托優(yōu)勢企業(yè)和重點項目進行招商，同時做好宣傳推介工作。

（四）抓好辦事處招商。四個駐外招商辦事處要加大招商力度，加快工作進度，力爭引進一批大項目、好項目，各級各部門各單位，要積極為招商辦事處服好務(wù)，辦事處需要什么幫助，就提供什么幫助，確保辦事處招商工作取得大的進展。

（五）加大宣傳力度。在電視臺繼續(xù)搞好招商引資專欄，在《冠縣周訊》上開辟專欄，在大力宣傳招商引資的有關(guān)政策，宣傳招商引資成果外，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點部門主要負責(zé)人談思路、談打算，把全縣廣大干部群眾的注意力吸引到招商引資上來，進一步在全縣上下形成招商引資的強大聲勢和濃厚氛圍。

二、建立健全項目落地機制

今年我縣上半年的簽約金額已超過全年的任務(wù)，下半年的后勁很足，今后在繼續(xù)抓好外出招商的同時，要重點抓好項目的落地。要進一步加大項目推進力度，加強推進頻率，加快推進速度。

（一）進一步強化項目跟蹤報表制度。各單位要明確專人負責(zé)項目的上報，對本單位的招商項目，按月報表的形式，每月25前必須報招商局，如有新的簽約或洽談項目，要立即報告招商局，招商局每月要對項目進行分類匯總，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（二）強化重點項目調(diào)度。政府辦、計劃局、招商局、民營局要抽調(diào)熟悉項目人員，組成項目促進小組，小組每半月要召開一次重點項目調(diào)度會，各項目單位參會人員要回報項目的進度以及項目在建設(shè)、落地、洽談中存在的主要問題，需要政府、職能部門解決那些問題，促進小組對調(diào)度情況要認真分析，找出每個項目的主要問題，明確責(zé)任單位，把分析出的主要問題匯總后報縣政府，以便隨時協(xié)調(diào)解決。

（三）落實縣級領(lǐng)導(dǎo)幫包制度。按照“誰引進，誰負責(zé)；誰主管，誰負責(zé)”的原則，對新引進的投資過千萬元的大項目，按照縣級領(lǐng)導(dǎo)人的分工，結(jié)合項目實際，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)具體幫包，及時處理項目建設(shè)過程中遇到的問題。項目單位要拿出專門力量，一個項目明確一名負責(zé)人，成立一個班子，對重點項目搞好全程跟蹤服務(wù)，使洽談項目盡快轉(zhuǎn)為協(xié)議項目，協(xié)議項目盡快開工建設(shè)，開工項目盡快投產(chǎn)達效，努力提高項目履約率和資金到位率。項目流失的，幫包領(lǐng)導(dǎo)人和項目單位要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)說明原因，屬幫包不力的，要追究責(zé)任。

三、進一步抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商

我縣現(xiàn)在有農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械軸承加工、紡織等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要拓寬思路，強化措施，著力抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的招商引資工作。

（一）加快培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)的帶動，對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展作用十分明顯和重要。積極鼓勵重點產(chǎn)業(yè)通過聯(lián)合、兼 并、資產(chǎn)重組、股票上市等途徑，采取嫁接、兼并、合作的手段，強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合，走聯(lián)合發(fā)展之路，加快對現(xiàn)有企業(yè)的改造，提高企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)水平，讓其做大、做強，盡快形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)板塊。為龍頭企業(yè)發(fā)展積極創(chuàng)造良好的環(huán)境，督促科技、工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、國土、金融機構(gòu)等各個部門使出切實有效的措施，通過優(yōu)惠政策、資金投入、服務(wù)引導(dǎo)等造就一批技術(shù)先進、機制靈活、規(guī)模大、產(chǎn)品檔次高、市場競爭能力強的龍頭企業(yè)，提高輻射帶動能力。

（二）提高產(chǎn)品科技含量。加快科技進步，提高科技含量，促進技術(shù)創(chuàng)新，是各個產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，依靠先進的科學(xué)技術(shù)，增加科技含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次；抓住國內(nèi)外高新技術(shù)企業(yè)對外轉(zhuǎn)移機會，積極引進國內(nèi)外高新技術(shù)工藝及生產(chǎn)線，開發(fā)精深加工工藝、技術(shù)和裝備。還可以鼓勵骨干企業(yè)與高等院校、社會科研機構(gòu)聯(lián)合建立以企業(yè)為主、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加速對我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行技術(shù)改造，開發(fā)市場行情好、技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品加工的層次與水平。

（三）加大招商引資力度。立足我縣優(yōu)勢，壯大我縣現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打破地域、體制、行業(yè)界限，吸引外部資金來我縣興辦企業(yè)。通過招商引資新上一批，技術(shù)改造壯大一批，瞄準 優(yōu)勢培植一批，深化改革嫁接一批的辦法，培植發(fā)展加工企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)以現(xiàn)有特色產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品為基礎(chǔ)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，進行合資合作。

（四）大力建設(shè)良好載體。一是制定優(yōu)惠政策。在現(xiàn)有優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際需要，在企業(yè)融資、優(yōu)惠政策、部門服務(wù)等方面，制定扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特定政策。二是發(fā)展專業(yè)行業(yè)協(xié)會或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動。放手發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮載體作用，延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，增強凝聚力和帶動力。三是注重抓項目開發(fā)，促進招商引資。項目是招商引資的基礎(chǔ)，只有項目在手，才有客戶上門。每個項目都要編制中英文商業(yè)計劃書，都要明確一個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個聯(lián)絡(luò)人，具體負責(zé)該項目的一系列的工作，真正做到人有項目，項目有人。

（五）制定出臺能夠真正調(diào)動企業(yè)積極性的招商引資考核獎勵辦法。一是鼓勵企業(yè)開展合資合作。凡縣屬企業(yè)與外商創(chuàng)辦合資合作企業(yè)，實際外資達一定金額以上的，自該合資合作企業(yè)投產(chǎn)第一年實現(xiàn)稅收起，按其當年上繳地方財政新增實得部分的一定比例，獎勵給企業(yè)。二是鼓勵企業(yè)增資擴股。凡外商在我縣投資興辦的獨資、合資或合作項目，新增外資擴大注冊資本和投資規(guī)模，實際外資增量達一定金額以上的，以上年上繳地方財政實得部分為基數(shù)，將其新增地方財政實得部分的 一定比例，獎勵給企業(yè)。三是鼓勵企業(yè)以商招商。凡經(jīng)企業(yè)引薦外商來我縣舉辦合資、合作和獨資企業(yè)，實際外資達一定金額以上的，按外商投資企業(yè)當年上繳地方財政實得部分的一定比例一次性獎勵給引資有功企業(yè)。四是對引進外資有功的企業(yè)和個人給予表彰。凡企業(yè)引進實際外資一定金額以上的外商投資企業(yè)，在享受我縣有關(guān)獎勵政策的同時，由縣委、縣政府授予“招商引資先進企業(yè)”稱號，對企業(yè)經(jīng)營者授予“招商引資先進工作者”稱號，對引進世界500強等成績特別突出的可授予特別獎。

冠縣招商局 2006年7月10日

第二篇：區(qū)招商局半年工作匯報

區(qū)招商局半年工作匯報

區(qū)招商局半年工作匯報

區(qū)招商局半年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：

一、上半年工作小結(jié)

按照新的職責(zé)分工，招商局主要負責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作；負責(zé)科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作；負責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實

際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務(wù)的％；全年合同外資任務(wù)為億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務(wù)的％；全年實際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成億人民幣，完成任務(wù)的％。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務(wù)周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。

制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以2012年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以2012年實現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標，草擬完成《區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到2012年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū)；組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區(qū)整體宣傳力度。

明確招商引資方向，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風(fēng)險投資招商工作，已與多家風(fēng)險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務(wù)工作。

積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務(wù)工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。

二、目前招商局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經(jīng)濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。

3、區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4、區(qū)目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

三、招商局下半年、工作思路及工作措施

1、工作思路

下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎(chǔ)，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

兩個基礎(chǔ)：就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。

三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。

四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招

商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。

2、工作措施

緊緊圍繞區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負責(zé)項目的跟蹤、洽談、引進、服務(wù)，營造良好的招商投資軟環(huán)境。

加強對外交流和開放程度，組織區(qū)

內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務(wù)外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。

利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服

務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺，積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，為招商引資工作提供強大依靠。

軟件及信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)：重點針對已建立良好關(guān)系的世界500強企業(yè)，如野村綜合研究所、nec、索尼、ntt、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè)，以及國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災(zāi)備中心項目等；建設(shè)好國家級軟件園，完善基地管理體系，前期重點建設(shè)好對日外包基地，待條件成熟時分批建設(shè)“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將重慶軟件園建設(shè)成為西部一流，全國領(lǐng)先的軟件園區(qū)；生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)

好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

儀器儀表產(chǎn)業(yè)：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥kk公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業(yè)的聯(lián)系；繼續(xù)跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內(nèi)知名企業(yè)落戶區(qū)；以正在建設(shè)的“重慶儀器儀表城”為契機，充分發(fā)揮區(qū)儀器儀表協(xié)會的資源優(yōu)勢，加強與中國儀器儀表學(xué)會、中國儀器儀表協(xié)會等國家級行業(yè)組織的聯(lián)系，使重慶區(qū)成為全國影響最大、規(guī)模最大、門類最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地；

it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚

集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。

四、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的建議

1、關(guān)于區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的建議

我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

2、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的建議

針對國際、國內(nèi)新的形勢，重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國公司

配套的當?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購?fù)顿Y擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應(yīng)堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。

3、關(guān)于區(qū)招商引資工作機制的建議

創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù)，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務(wù)。

不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

謝謝大家！

第三篇：縣招商局工作匯報及下步打算

超常發(fā)展、招商先行 項目落戶、服務(wù)為先

奮力在新起點上謀求XX經(jīng)濟發(fā)展新跨越

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

6月份召開的全縣負責(zé)干部會議，為縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展定好了航標、掌好了船舵。今天，我們又在這舉行“解放思想，攻堅克難，推動XX超常發(fā)展”座談會，充分體現(xiàn)了新一屆縣委、縣政府提速縣域經(jīng)濟的信心和決心，必將進一步激勵廣大干部群眾以更大的熱情，投身到推動經(jīng)濟突破跨越發(fā)展的偉大事業(yè)中去。根據(jù)會議安排，我要做的發(fā)言標題是“超常發(fā)展、招商先行，項目落戶、服務(wù)為先，奮力在新起點上謀求XX經(jīng)濟發(fā)展新跨越”。

一、統(tǒng)一思想，充分認識招商引資工作的重要性。招商引資是縣域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展的根本出路。開展招商引資，發(fā)展外向型經(jīng)濟，形成新的增長點，有利于改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、擴大經(jīng)濟規(guī)模，是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟、實現(xiàn)跨越發(fā)展的根本出路?？h域經(jīng)濟發(fā)展緩慢的根源在于工業(yè)化程度不高，導(dǎo)致經(jīng)濟總量不大，財政增收困難。目前，加快工業(yè)化進程的重要手段是招商引資。兄弟縣XX，作為一個財政小縣，長期以來經(jīng)濟總量排在末尾，但通過招商引資，特別是去年他們成功引進了XX龍頭企業(yè)——XX集團，于是他們大膽地喊出了要趕超XX的口號。因此，縣域經(jīng)濟要實現(xiàn)超常發(fā)展，必須集中廣大黨員干部和人民群眾的力量和智慧，全面掀起招商引資新高潮。

今年1—6月，全縣實際引進內(nèi)資18.34億元，同比增

長32%（全市排位前列）；5000萬元以上工業(yè)項目進資8.98億元,同比增長23.96%（全市排位中下游）;實際利用外資3640萬美元，同比增長16.33%（全市排位中游）；出口創(chuàng)匯1100萬美元，同比增長13.87%（全市排位中上游，但增幅稍低于全省平均增幅14%）。截止XX年6月底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)113家中，有108家為招商引資企業(yè)，占95.6%；招商引資企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的82%；招商引資企業(yè)實現(xiàn)稅收占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)稅收的86%。XX年榮獲“全市外貿(mào)出口優(yōu)秀獎”，縣招商局連續(xù)三年被市委、市政府授予“全市開放型經(jīng)濟工作先進基層單位”。

二、深刻反思，認真剖析招商引資工作中的突出問題。雖然我縣招商引資取得了一定的成績，各項指標都達到了計劃進度，增幅呈兩位數(shù)增長，但與XX發(fā)展的現(xiàn)實要求相比，與周邊地區(qū)發(fā)展的態(tài)勢相比，無論招商引資的規(guī)?？偭浚€是質(zhì)量效益，都有較大的差距，存在的問題主要有：

1、思想不夠解放，招商引資的觀念亟待創(chuàng)新。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對招商引資工作存在模糊認識，觀念不能與時俱進，不敢采取超常措施，缺乏敢為人先、勇于承擔責(zé)任的膽識和智慧。當前，地根、銀根的緊縮，項目準入門檻越來越高，面對現(xiàn)實困難，許多同志畏難情緒增大，感到難有作為甚至無所作為，直接導(dǎo)致招商引資的力度不夠，熱情不高，動作不大，效果不好。

2、作風(fēng)不夠務(wù)實，招商引資的服務(wù)亟待加強。有的職能部門缺乏大局意識、服務(wù)意識和知難而進的事

業(yè)心、持之以恒的責(zé)任感，“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象依然存在，致使一些項目千辛萬苦引進來，卻在落戶過程中遇到諸多障礙，進展緩慢。如前幾年引進的鼎和實業(yè)投資3.8億元建設(shè)五星級酒店項目，因項目在征地拆遷中遇到的強大阻力，致使項目無法順利實施?？h五大工業(yè)基地，尤其是溫圳新型工業(yè)基地，由于園區(qū)與企業(yè)、園區(qū)與征地農(nóng)民工等之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜，致使大批項目無法落戶。政府應(yīng)加強調(diào)度，理順關(guān)系，盡快使項目落戶。

3、大項目、稅源性項目不夠多。項目是最現(xiàn)實的經(jīng)濟增長點，對經(jīng)濟發(fā)展具有強勁的拉動作用，項目推進，直接關(guān)系到經(jīng)濟的快速發(fā)展，直接影響到經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。1—5月份，5000萬元以上工業(yè)項目進資計劃目標完成比居全市第11，僅高于東湖區(qū)。大項目、稅源性項目少制約了我縣的經(jīng)濟發(fā)展。

面對以上問題，我們要認真反思，深刻檢討，以更加開放的眼光和戰(zhàn)略思維，以敢破敢立的改革精神，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，舉全縣之力，推動招商引資工作迅速邁上新臺階。

三、突出重點，進一步掀起招商引資新高潮

招商引資是一篇大文章，全國各地都在做，不再是單一的不進則退，現(xiàn)已演變?yōu)槁M也是退。XX要想做好這篇文章，就必須緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，創(chuàng)新思路、選準方向，突出重點，力爭在完成奮斗任務(wù)的基礎(chǔ)上，各項指標增幅都達到甚至超過全省平均增幅，為XX進位趕超、跨越發(fā)展、特色崛起做出重要貢獻。下一步，重點做好以下幾方面工作。

1、做好各類招商活動組織工作。

下半年，我們在參加省、市舉辦的各類招商活動上，擬在成都、昆明、泉州、廈門、深圳等地舉辦6-7場招商推介會，為使推介會開出成效，我局將制定XX年下半年XX縣招商活動工作方案，做到早部署、早研究、早聯(lián)系，超前運作，使招商活動得以順利進行。

2、做好駐點招商工作。

我縣將面向全社會和單位公職人員公開招聘選拔10名懂招商、會招商、能招商的工作人員，在北京、溫州、東莞、廈門、泉州等經(jīng)濟發(fā)達、沿海地區(qū)進行駐點招商，每年力爭引進5000萬元以上項目10個，億元以上項目5個。

3、做好重大項目推進服務(wù)工作。

面對激烈的招商競爭，我們應(yīng)該以實實在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，想客商之所想、急客商之所急。絕不能對客商說“不、不行、辦不了”之類的話，要耐心細致地對客商說“這樣辦、能辦到”，盡心盡職地為客商辦實事，讓客商在XX投資有“安全感”、“歸屬感”，讓他們感覺到XX是投資的熱土，生活的樂園。同時，要成立重大項目推進服務(wù)組，真正使項目能引得進、落的下。

4、做好外資企業(yè)進資工作。

著力抓好通園安全設(shè)備項目、油茶生態(tài)科技園項目、錦勝包裝項目和標準廠房項目等重大外資項目的簽約、注冊、進資和開工，力爭一批項目實現(xiàn)當年簽約、當年開工、當年投產(chǎn)。

第四篇：2015年4月市招商局工作匯報

堅定信心 主動有為

在浙商回歸七大產(chǎn)業(yè)方面尋求新載體新突破 ——在全市支持浙（婺）商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作會議上的交流材料

2015年4月

今年以來，特別是全省浙商回歸推進大會召開后，我辦積極應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)，在省、市經(jīng)合辦的正確指導(dǎo)下，認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略部署，扎實開展各項工作，助推我市經(jīng)濟“二次出發(fā)”。

一、堅定信心，主動適應(yīng)新常態(tài)下的浙（婺）商回歸工作 去年以來，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，基本特征是速度變化結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換，即增長速度由高速向中高速轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中低端向中高端轉(zhuǎn)換，發(fā)展動力由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換。面對經(jīng)濟增速階段性回落的新常態(tài)，浙（婺）商投資信心不足，存在著“不敢投”、“不想投”、“不能投”、“不會投”的“四不投”現(xiàn)象，浙（婺）商回歸工作難度進一步加大。盡管看似“危機四伏”，但是應(yīng)當看到“危中有機”，這對我們經(jīng)合辦是一次考驗：

（一）在機遇中尋找載體。省委王輝忠副書記說，當前浙商回歸工作主要有東西部投資收益率差距趨于縮小和浙商逐步回歸實業(yè)帶來的機遇。*就是在這些機遇中，推出了浙商回歸創(chuàng)業(yè)園，首期500畝用地除25畝以外，已全部落實到企業(yè)，目前80%以上企業(yè)正在抓緊建設(shè)。近些年，由于我省經(jīng)濟較強的創(chuàng)新內(nèi)生

動力，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)，我們應(yīng)該充分發(fā)揮橋梁紐帶、牽線搭橋作用，促進浙（婺）商引得進、留得住、早產(chǎn)出。

（二）在發(fā)展中策劃項目。有人說招商局是“小馬拉大車”，但我們要理解為“人少辦大事”。因為從上到下越來越重視浙商回歸、越來越認識到浙商回歸對區(qū)域經(jīng)濟的促進作用。關(guān)鍵是我們能不能學(xué)會策劃，去年*鎮(zhèn)、街道、區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，我們主動上門，宣傳浙商回歸“信息、環(huán)保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并結(jié)合實際，策劃影視基地、跨境電子商務(wù)園、國際物流無水港、通用航空產(chǎn)業(yè)等項目，這些項目在招商月活動中推出，同時在新開通的*招商網(wǎng)上亮相。

（三）在服務(wù)中體現(xiàn)價值。每年春節(jié)，我們開展“浙商之春”走訪慰問活動，積極打造感召*商的響亮品牌。2月，組織召開2015回鄉(xiāng)*商新春茶話會，同時向4萬名浙（婺）商寄送省領(lǐng)導(dǎo)簽名慰問信。3月，對回歸企業(yè)上門送政策、送科技、送信心、送服務(wù)。4月，開展浙商回歸招商月活動?？傊?，月月有重點、有主題，在涉及辦證、部門協(xié)調(diào)方面，我們總是想在浙商之前，溫馨提醒如何辦理、什么時侯辦理，在外經(jīng)商的浙（婺）商有時還委托我們辦理相關(guān)事項。

二、主動有為，積極推進一季度各項重點工作

（一）努力完成階段目標任務(wù)。結(jié)合我市“工業(yè)創(chuàng)強”活動考核，明確浙商回歸工作目標，層層發(fā)動和分解。結(jié)合浙商回歸統(tǒng)計員隊伍調(diào)整的實際，3月組織召開鎮(zhèn)街區(qū)統(tǒng)計員會議，開展針

對性業(yè)務(wù)培訓(xùn)。增進與發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)等部門間的溝通交流，全面摸排產(chǎn)業(yè)項目，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強與市場監(jiān)管局等部門銜接協(xié)作，以增資擴股項目為重點，積極挖掘資本回歸項目。

（二）推進浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園建設(shè)。今年以來，我市“超常規(guī)”推進浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園建設(shè)，由*鎮(zhèn)、經(jīng)合辦、國土、建設(shè)、交通、水務(wù)6家單位組成項目建設(shè)攻堅服務(wù)組，“一對一”服務(wù)二期入園企業(yè)，并建立了入園企業(yè)建設(shè)進度周報制度，定期向我市市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)呈送園區(qū)建設(shè)情況簡報。目前，建設(shè)勢頭非常好，企業(yè)主信心也很足。

（三）推動浙商總部回歸。加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，積極通過落實 “繳一貸一”金融配套服務(wù)等舉措，推進商會入駐企業(yè)盡快完成工商注冊，引導(dǎo)設(shè)立功能性機構(gòu)。依托*總部中心平臺，創(chuàng)新推出產(chǎn)權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)出租、產(chǎn)權(quán)獎勵三種招商運營模式，建立常態(tài)化招商機制，著力引進稅收貢獻高的總部經(jīng)濟企業(yè)。完成*總部中心三、四期第一輪招商工作，吸引紫微建設(shè)、長松建設(shè)等多家回歸企業(yè)入駐，新增20家入駐企業(yè)。

三、以“三化”為抓手，強化浙（婺）商回歸項目管理 今年一季度，我市成功簽約了黃城里五金電商園項目、*第五醫(yī)院混合所有制改革項目、航天科技所新材料項目、寧波無水港*物流中心項目。下步我辦將堅持“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)”，強化項目的跟蹤管理，努力形成“洽談一個、引進一個、成功一個、見效一個”的良性循環(huán)。

（一）項目設(shè)計精細化。加強職能相關(guān)部門的協(xié)作，共同精

心策劃設(shè)計一批總投資10億元以上招商項目，提供盡可能詳細的可行性研究報告，客觀分析投資成本和預(yù)期收益，為投資者提供詳實可靠的決策依據(jù)。同時要創(chuàng)新投融資模式，圍繞市政、交通、能源、社會事業(yè)等重點領(lǐng)域，與發(fā)改等部門一起包裝推出一批半盈利性政府投資項目向社會招商，引導(dǎo)更多浙（婺）商參與重大工程建設(shè)。重點對公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施類項目，推行政府和社會資本合作（PPP）模式。

（二）項目管理精準化。圍繞汽車、現(xiàn)代農(nóng)機裝備、現(xiàn)代五金“三大支柱產(chǎn)業(yè)”，收集整理一批與我市重點招商產(chǎn)業(yè)相關(guān)的國（境）內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)資料信息。與經(jīng)信、發(fā)改等部門聯(lián)合，協(xié)同建立高質(zhì)量的本地產(chǎn)業(yè)集群數(shù)據(jù)庫，囊括配套產(chǎn)業(yè)情況、重點企業(yè)情況情況。在規(guī)劃大產(chǎn)業(yè)、大項目推進的產(chǎn)業(yè)圖和招商圖的基礎(chǔ)上，認真分析本地的發(fā)展優(yōu)勢和招引企業(yè)的發(fā)展方向，加大對目標產(chǎn)業(yè)、目標企業(yè)的研究分析，開展精確招商，重點對接央企、行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)和知名浙商企業(yè)。

（三）項目落地機制化。進一步完善招商選資工作機制，健全市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目制度、重大項目督辦制度、干部聯(lián)系項目等工作制度。建立健全重大招商項目協(xié)調(diào)推進工作機制，排出對外招引項目名錄和時間表，并按項目歸口管理原則，明確一名市級領(lǐng)導(dǎo)作為項目第一協(xié)調(diào)人，對項目洽談、落地過程中存在的問題牽頭進行協(xié)調(diào)推進，項目主管部門（單位）、各相關(guān)職能部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同組成班子，推進項目建設(shè)。

第五篇：縣招商局前11個月工作匯報

今年以來我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“二四六”發(fā)展方略，立足實際，走出去、引進來，積極創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，營造出“上大項目、大上項目”良好氛圍，引進來一批投資規(guī)模大，市場前景好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的好項目。主要工作成績有：

一、6月，通過積極洽談，我縣與皇家整體住宅有限公司簽訂了合作協(xié)議，準備在康莊工業(yè)園

區(qū)占地40余畝、投資2億元建設(shè)皇家整體住宅系統(tǒng)項目。目前項目已立項，土地手續(xù)正在辦理中。

二、9月，我局積極組織相關(guān)企業(yè)參加了第六屆中博會，在會上共簽約10個項目，總投資86.69億元，擬引資19.78億元。通過參加中博會，既引進了一批好項目，又擴大了我縣的對外知名度。

三、10月27日，縣委書記，縣委副書記、縣長帶領(lǐng)縣招商局在太原與廣州三川航空科技有限責(zé)任公司、太原重型機械集團進行了友好洽談，達成了在我縣投資5億元建設(shè)旋翼飛機制造項目的合作框架協(xié)議。

四、11月10日由縣政府副縣長、副縣長帶隊，我局協(xié)同發(fā)改、土地、環(huán)保等有關(guān)部門赴河南洛陽與洛陽新奧燃氣控股有限公司積極溝通、洽談，達成了初步協(xié)議，準備在我縣路村鄉(xiāng)占地100余畝，投資4億元分兩期建設(shè)lng貨運重卡綜合服務(wù)中心項目，預(yù)計12月可簽訂正式合作合同。

五、截至11月，我縣九會簽約項目及自行簽約項目共引進資金21.2965億元，占市下達計劃18億元的118.3%，已超額完成任務(wù)。

與此同時，我局做為一個新成立的單位，積極完善基礎(chǔ)工作，出臺了“縣招商引資實施辦法”，成立了“縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)組”，建立了“縣招商網(wǎng)站”，印刷了“縣投資指南”，為下一步開展招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

縣招商局

11月