第一篇：區(qū)招商局半年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

下午好！

我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：

一、上半年工作小結(jié)

按照新的職責分工，招商局主要負責電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作；負責科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作；負責科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名

工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務(wù)的69.64％；全年合同外資任務(wù)為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務(wù)的11.8％；全年實際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務(wù)的60.8％。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務(wù)周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。

（1）制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以2012年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以2012年實現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標，草擬完成《區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到2012年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

（2）主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū)；組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區(qū)整體宣傳力度。

（3）明確招商引資方向，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務(wù)工作。積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務(wù)工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。

二、目前招商局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經(jīng)濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。

3、區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4、區(qū)目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

三、招商局下半年、工作思路及工作措施

1、工作思路

下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎(chǔ)，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

（1）一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

（2）兩個基礎(chǔ)：就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。

（3）三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。

（4）四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。

2、工作措施

緊緊圍繞區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實

提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

（1）突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務(wù)，營造良好的招商投資軟環(huán)境。

（2）加強對外交流和開放程度，組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面，爭取

10月在借市委主要領(lǐng)導訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務(wù)外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

（3）以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。

（4）利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺，積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，為招商引資工作提供強大依靠。

軟件及信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)：重點針對已建立良好關(guān)系的世界500強企業(yè)，如野村綜合研究所、nec、索尼、ntt、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè)，以及國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災(zāi)備中心項目等；建設(shè)好國家級軟件園，完善基地管理體系，前期重點建設(shè)好對日外包基地，待條件成熟時分批建設(shè)“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將重慶軟件園建設(shè)成為西部一流，全國領(lǐng)先的軟件園區(qū)；

生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

儀器儀表產(chǎn)業(yè)：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥kk公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業(yè)的聯(lián)系；繼續(xù)跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內(nèi)知名企業(yè)落戶區(qū)；以正在建設(shè)的“重慶儀器儀表城”為契機，充分發(fā)揮區(qū)儀器儀表協(xié)會的資源優(yōu)勢，加強與中國儀器儀表學會、中國儀器儀表協(xié)會等國家級行業(yè)組織的聯(lián)系，使重慶區(qū)成為全國影響最大、規(guī)模最大、門類最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地；

it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導體照明產(chǎn)業(yè)基地。

四、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的建議

1、關(guān)于區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位的建議

我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

2、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的建議

針對國際、國內(nèi)新的形勢，重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國公司配套的當?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購投資擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應(yīng)堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。

3、關(guān)于區(qū)招商引資工作機制的建議

創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù)，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務(wù)。

不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正！

謝謝大家！

第二篇：區(qū)招商局半年工作匯報

區(qū)招商局半年工作匯報

區(qū)招商局半年工作匯報

區(qū)招商局半年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

下午好！

我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：

一、上半年工作小結(jié)

按照新的職責分工，招商局主要負責電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作；負責科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作；負責科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實

際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務(wù)的％；全年合同外資任務(wù)為億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務(wù)的％；全年實際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成億人民幣，完成任務(wù)的％。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務(wù)周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。

制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以2012年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以2012年實現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標，草擬完成《區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到2012年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū)；組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區(qū)整體宣傳力度。

明確招商引資方向，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務(wù)工作。

積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務(wù)工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。

二、目前招商局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經(jīng)濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。

3、區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4、區(qū)目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

三、招商局下半年、工作思路及工作措施

1、工作思路

下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎(chǔ)，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

兩個基礎(chǔ)：就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。

三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。

四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招

商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。

2、工作措施

緊緊圍繞區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務(wù)，營造良好的招商投資軟環(huán)境。

加強對外交流和開放程度，組織區(qū)

內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領(lǐng)導訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務(wù)外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。

利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服

務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺，積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，為招商引資工作提供強大依靠。

軟件及信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)：重點針對已建立良好關(guān)系的世界500強企業(yè)，如野村綜合研究所、nec、索尼、ntt、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè)，以及國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災(zāi)備中心項目等；建設(shè)好國家級軟件園，完善基地管理體系，前期重點建設(shè)好對日外包基地，待條件成熟時分批建設(shè)“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將重慶軟件園建設(shè)成為西部一流，全國領(lǐng)先的軟件園區(qū)；生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)

好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

儀器儀表產(chǎn)業(yè)：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥kk公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業(yè)的聯(lián)系；繼續(xù)跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內(nèi)知名企業(yè)落戶區(qū)；以正在建設(shè)的“重慶儀器儀表城”為契機，充分發(fā)揮區(qū)儀器儀表協(xié)會的資源優(yōu)勢，加強與中國儀器儀表學會、中國儀器儀表協(xié)會等國家級行業(yè)組織的聯(lián)系，使重慶區(qū)成為全國影響最大、規(guī)模最大、門類最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地；

it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚

集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導體照明產(chǎn)業(yè)基地。

四、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的建議

1、關(guān)于區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位的建議

我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

2、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的建議

針對國際、國內(nèi)新的形勢，重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國公司

配套的當?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購投資擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應(yīng)堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。

3、關(guān)于區(qū)招商引資工作機制的建議

創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù)，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務(wù)。

不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正！

謝謝大家！

第三篇：招商局半年工作總結(jié)

招商局半年工作總結(jié)

一、工作情況

1-5月份，外貿(mào)進出口總額1609萬美元，完成全年任務(wù)的32%,同比減少3.59%,其中出口910萬美元，進口699萬美元。

1-6份，新批外資項目5個，實際到位外資5105.5萬美元，占全年任務(wù)的54.89%，同比增長35.12%;內(nèi)聯(lián)引資項目50個，到位資金154352萬元，完成任務(wù)25億元的61.74%,同比增長19.86%;標準廠房建設(shè)139700平方米，完成全年任務(wù)的63%;實現(xiàn)社會消費品零售總額25.1億元，比同期增長13.0%，分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)零售額分別增長24%、12%、14%、18.4%。(一)加快標準廠房建設(shè)，筑牢承接轉(zhuǎn)移平臺。

今年市委市政府下達我縣標準廠房建設(shè)任務(wù)22萬平方米，為完成今年標準廠房建設(shè)任務(wù)，一是組建了專門的工作班子負責標準廠房建設(shè)工作;二是將目標任務(wù)分解到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和六個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，簽訂責任書進行綜合績效考核，加強日常督查;三是加強協(xié)調(diào)服務(wù),推進標準廠房建設(shè);四是認真做好標準廠房建設(shè)的資料收集和統(tǒng)計上報工作。(二)創(chuàng)新方式注重實效，加大招商引資工作力度。

大力開展各種形式的招商活動,一是通過我縣自主舉辦的“中國郴州莽山第六屆高山杜鵑花節(jié)”開展招商推介，大力宣傳宜章的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢。二是在繼續(xù)堅持過去行之有效的小分隊招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等有效方式的同時，大力推進代理招商、組團招商和敲門招商，成效顯著。半年來，通過各種招商活動，提供了招商信息500多條，引進項目6個。三是在深圳、廣州等地開展了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介活動，邀請客商50多人，重點對接轉(zhuǎn)移企業(yè)現(xiàn)場招商、以商招商。簽訂合同1個，合同金額達33億元。四是積極組團參加省市組織的第八屆中博會、珠洽會等招商活動，莽山木森森茶廠、宜章福鵝、永吉農(nóng)業(yè)等相關(guān)企業(yè)參加本次推介活動并分別與湖南湘商購網(wǎng)絡(luò)營銷有限公司簽訂購銷合同，簽約金額達2.6億元。

招商活動有成效,引進項目多。今年上半年，成功引進了在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)的廣州醫(yī)療器械生產(chǎn)基地，引進了產(chǎn)業(yè)鏈延伸企業(yè)電容式觸摸屏生產(chǎn)項目，引進了園區(qū)配套企業(yè)日盛物流、百捷利綜合包裝，引進了資源節(jié)約型企業(yè)低熱值煤綜合利用發(fā)電，黃莽二級公路、安健中醫(yī)飲品、鑫晨光電等項目相繼落戶。深圳泰瑪風光能源、騰達電子、華潤燃氣管道、廣州聚合、20萬噸螢石球團、偉利商貿(mào)博覽城、君悅果蔬交易市場、華廣集團、山旗電子、邁科光電等一批項目正在洽談引進中。

(三)強化引導服務(wù)，提升外貿(mào)發(fā)展水平。

認真貫徹實施更加積極的開放戰(zhàn)略，支持出口企業(yè)推進自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，加強產(chǎn)品研發(fā)，加快出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升國際市場競爭力。強化服務(wù)，深入企業(yè)調(diào)查研究，調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握市場形勢，及時了解并幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題和困難，積極幫助有外貿(mào)進出口意向的企業(yè)辦理進出口備案登記等海關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)外貿(mào)進出口，壯大外貿(mào)進出口隊伍，提升外貿(mào)進出品總量。

(四)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，促進商貿(mào)繁榮穩(wěn)定。

1.加快市場建設(shè)，提升市場功能。牽頭召開了城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造協(xié)調(diào)會議，積極推進農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作,一是蔣家灣農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程于4月17日開工，目前己完成市場二樓后段地面貼地板磚及攤位門面貼瓷磚。二是開展了南京洞、黃沙、巖泉市場標準化改造“民生大愛行動”項目調(diào)研,明確了改造任務(wù),6月上旬與施工方簽訂了工程協(xié)議，預計10月份即可完工。

2.保障市場供應(yīng)，促進市場持續(xù)增長。進一步完善了市場運行監(jiān)測體系，積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場運行情況進行監(jiān)測和及時向社會發(fā)布信息。暢通信息、廣開渠道，積極組織市場物資的調(diào)運和供應(yīng)，全縣市場商品供應(yīng)充足，品種豐富，花色多樣，高、中、低檔商品應(yīng)有盡有，能滿足不同消費層次的需求，市場價格穩(wěn)定。扎實開展社會消費品零售總額統(tǒng)計上報工作，為增加限上企業(yè)上報，實現(xiàn)社會消費品零售總額增幅16%的目標任務(wù),我局高度重視限上限上企業(yè)統(tǒng)計申報工作。一是成立了專門的工作班子,專門負責限上企業(yè)統(tǒng)計申報工作。二是扎實開展調(diào)查摸底工作。我局深入基層對全縣商貿(mào)企業(yè)進行調(diào)查摸底,摸清商貿(mào)企業(yè)基本情況，確定納限企業(yè)對象。三是耐心做好企業(yè)思想工作。針對企業(yè)普遍存在擔憂申報限上企業(yè)多納稅的思想顧慮，工作人員主動聯(lián)系，上門走訪，重點跟蹤，耐心細致地做好企業(yè)的思想工作，消除企業(yè)顧慮，鼓勵企業(yè)做好限上申報工作。會同財政部門積極做好“家電下鄉(xiāng)”掃尾清算工作。切實抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，挖掘農(nóng)村消費潛力。依托傳統(tǒng)節(jié)假日，積極開展促銷活動，促進消費增長。

3.強化市場監(jiān)管,確保食品安全。一是加大酒類流通執(zhí)法力度。加強酒類流通監(jiān)督管理，積極開展專項整治，凈化酒類市場。上半年辦理酒類零售備案登記證156家，查處假酒案5起，查收假83瓶。二是加強定點屠宰管理。加大屠宰市場日常巡查力度，嚴厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為。1-6月份共查處私屠濫宰行為1起，查獲死豬肉25公斤，未發(fā)生一起食用豬肉中毒事件，確保了人民群眾吃上放心肉。三是加大成品油市場的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對全縣加油站進行了專項整治，打擊違法違規(guī)行為，凈化成品油市場,取締了非法加油站點3家。

4.制定工作方案，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。為促進我縣產(chǎn)業(yè)升級，上半年我局深入調(diào)查研究，制定發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作方案，明確了發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的目標任務(wù)：一是改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。加快城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的改造升級，提高市場服務(wù)功能，2013年計劃完成南京洞邊貿(mào)市場以及巖泉農(nóng)貿(mào)市場、黃沙農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造工作。加快農(nóng)超對接社會化服務(wù)體系建設(shè)和區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，落實農(nóng)超對接項目一個。二是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展大型專業(yè)物流龍頭企業(yè)，重點支持君悅物流項目建設(shè)，力爭2013年項目一期建設(shè)完工投入營運;培養(yǎng)和發(fā)展1-2個現(xiàn)代物流勞務(wù)專業(yè)公司。加快發(fā)展電子物流、冷鏈物流、供應(yīng)鏈物流等現(xiàn)代物流業(yè)，構(gòu)建網(wǎng)格化物流通道，形成專業(yè)化、多層次的現(xiàn)代物流體系,2013年著力搞好澳鑫電子商務(wù)交易平臺建設(shè)，推動建設(shè)君悅果蔬市場交易中心及和田冷藏二個項目。三是淘汰限制落后服務(wù)業(yè)。限制城區(qū)發(fā)展低端的農(nóng)貿(mào)市場，禁止馬路市場、路邊攤等不符合城市規(guī)劃的各類商品市場。逐步淘汰在社區(qū)住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設(shè)施及可能造成環(huán)境污染、阻礙交通的低檔餐飲業(yè)、小五金、汽車服務(wù)等。規(guī)范發(fā)展小美容美發(fā)、小餐館、小休閑娛樂場所、小雜貨店、小網(wǎng)吧“新五小”行業(yè)，限制城區(qū)新建零散貨運站場和發(fā)展零擔貨運。

二、存在的主要問題

一是承接對接氛圍不夠濃。大多數(shù)責任單位招商引資的意識有，但不強，主動性差，存在主管領(lǐng)導急、部門不急的現(xiàn)象，招商引資工作整體發(fā)展不平衡，責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成不理想、差距大。

二是園區(qū)配套功能不夠強。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，廠房建設(shè)跟不上產(chǎn)業(yè)承接對接的需要，平臺建設(shè)速度趕不上客商需求。園區(qū)配套服務(wù)還不夠完善，難以吸引和留住高端人才。園區(qū)的政務(wù)平臺建設(shè)相對滯后，多部門管理的格局未根本改變，與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應(yīng)。

三是承接對接制約因素較多。勞動力優(yōu)勢不明顯，勞動力流動性大，招工穩(wěn)工難。土地因素對項目制約明顯，由于征地拆遷難，土地報批手續(xù)繁瑣，且費用高，項目落地難問題突出。建設(shè)資金缺，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重，征地拆遷的成本大，土地報批的費用高，所需資金量大。

三、下半年工作思路

(一)加快標準廠房建設(shè)，著力打造承接對接平臺。加大融資力度,加快標準廠房建設(shè)，完成或超額完成市委市政府下達我縣22萬平方米的標準廠房建設(shè)任務(wù)，滿足承接對接產(chǎn)業(yè)項目的需求。

(二)完善優(yōu)惠政策,進一步擴大對外開放。下半年盡快完善并出臺《加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的若干政策措施》等相關(guān)文件。

(三)拓寬視野,大力招商引資。立足粵港澳、拓展浙閩蘇、面向國內(nèi)外，按照“抓大的、上優(yōu)的、盯住財力貢獻大的”思路加大招商引資，著力引進對接一批“高科技、高投入、高產(chǎn)出、高附加值、強帶動力”的“四高一強”產(chǎn)業(yè)項目，并積極創(chuàng)新承接對接方式，將與其相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)列入承接對接對象，力爭取得突破性進展。

(四)強化引導服務(wù)，提升外貿(mào)發(fā)展水平。充分利用國家扶持政策，積極爭取項目支持;加強引導和服務(wù)，提升外貿(mào)品質(zhì)，發(fā)展壯大外貿(mào)規(guī)模。(五)加強監(jiān)督管理，確保安全繁榮市場。嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”;加強酒類批發(fā)零售市場的監(jiān)管，嚴厲打擊制假售假;強化成品油市場監(jiān)管，保障市場供應(yīng)，確保市場安全。加快農(nóng)貿(mào)市場改造升級，改善消費環(huán)境。培育消費熱點，擴大消費需求。

第四篇：招商局半年工作總結(jié)

銅招字?2011?53號

關(guān)于呈報《銅陵縣招商局2011年

上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》的報告

縣委辦：

現(xiàn)將《銅陵縣招商局2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》隨文呈上，請審示。

二O一一年六月十六日

銅陵縣招商局2011年上半年工作總結(jié)

及下半年工作安排

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃確定的“五大”戰(zhàn)略部署，以推進招商引資和商務(wù)工作為中心，突出“為發(fā)展添動力，為崛起做貢獻”主題，搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)歷史機遇，強力推進招商引資，深入挖掘外貿(mào)進出口潛力，有效促進服務(wù)業(yè)發(fā)展,進一步加強市場建設(shè)和監(jiān)管，認真開展“四提四促”解放思想大討論和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，注重與“雙創(chuàng)”和“作風深化年”等主題活動緊密結(jié)合。各項工作取得顯著成效，現(xiàn)匯報如下：

一、主要目標完成情況

（一）招商引資。1-5全縣招商引資項目122個，其中新建項目48個，續(xù)建項目74個，實際到位資金28.69億元；政策性資金1.12億元，合計到位資金總量為29.81億元，完成工作目標任務(wù)（45億元）的66.24%，高于時序進度24個百分點，同比增長52.98%。引進市外自主招商項目61個，實際到位資金24.64億元，完成市下達內(nèi)資自主招商任務(wù)（40億元）的61.6%，同比增長80.13%；屬地統(tǒng)計各類市外項目63個，實際到位資金37.36億元，完成市下達內(nèi)資屬地統(tǒng)計任務(wù)（60億元）的62.27%，同比增長56.33%。實際利用外資2976萬美元，占市下達外資自主招商任務(wù)（3000萬美元）的99.2%；屬地利用外資4976萬美元，占市下達外資自主招商任務(wù)（6000萬美元）的82.93%。

（二）外貿(mào)進出口。截止4月份，我縣外貿(mào)進出口總額達到2507萬美元，同比增長132.99%，其中出口2173萬美元，同比

增長388.10%，進口334萬美元，同比下降42.41%。

（三）社會消費品零售總額。1-5月份，全縣社會消費品零售總額6.3億元,比去年同期增長17%。預計上半年，全縣社會消費品零售總額有望達7.7億元，較去年同期增長18.9%。

二、主要工作措施

（一）創(chuàng)新思路，狠抓落實，強力推進招商引資工作 積極調(diào)動各方力量，挖掘各種潛力，全方位招商引資，形成以政府為導向、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。

1.落實責任，強化目標管理。在新春伊始即召開了全縣經(jīng)濟工作會議暨招商引資工作會議，縣委、縣政府主要領(lǐng)導、縣四大機構(gòu)副職以上領(lǐng)導帶頭承擔了相應(yīng)的招商引資任務(wù)。同時將自主招商工作目標分解下達到全縣22個招商分局，并納入單位目標管理責任制考核。明確各單位一把手為“第一責任人”，立足改善投資環(huán)境，抓好重點項目，收集招商信息，研究制定相關(guān)政策和加強檢查督辦，進一步強化責任意識，在全縣上下形成了齊心合力抓招商、想方設(shè)法引資金、全力以赴促發(fā)展的良好局面。

2.完善制度，增強工作動力。認真擬定了《銅陵縣招商引資專項獎勵暫行辦法》、《銅陵縣招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎評辦法》，調(diào)整修訂了《銅陵縣招商引資考核實施細則》。在實行招商引資領(lǐng)導小組月調(diào)度會制度、招商引資項目協(xié)調(diào)會制度、月督查月通報制度的基礎(chǔ)上，大力推行縣領(lǐng)導聯(lián)系簽約洽談項目制度、推進項目周報告制度、擬簽約項目對接制度、簽約項目推進轉(zhuǎn)化制度、項目服務(wù)責任追究制度以及縣領(lǐng)導聯(lián)系簽約未開工項目制度等一系列制度，有力推進了我縣招商引資工作科學深入發(fā)展。

3.創(chuàng)新方式，突出招商實效。一是實行組團招商。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)獨立招商的同時，由縣直單位組團招商，定目標、定任務(wù)，并實行招商團隊牽頭單位負責制，由縣領(lǐng)導聯(lián)系招商團隊，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)招大引強。二是注重專題招商。成功舉辦了2011’中國銅陵承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資貿(mào)易洽談會，積極參加成都及重慶招商推介會，加強與邀請客商溝通聯(lián)系，認真梳理項目信息，主動對接洽談。其中，在第四屆鳳丹節(jié)投洽會上共簽約投資項目18個，投資總額45.4億元，創(chuàng)歷史新高。三是開展以商招商。堅決兌現(xiàn)對已落戶的外來投資企業(yè)承諾、認真做好服務(wù)，使他們追加投資，擴大規(guī)模，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，并借助現(xiàn)有企業(yè)的成熟市場網(wǎng)絡(luò)和客商群體，實現(xiàn)以商招商。四是加強項目招商。結(jié)合我縣已初步形成的機械電子、裝備制造、紡織服裝、有色金屬加工等主導產(chǎn)業(yè)，以主導產(chǎn)業(yè)和配套龍頭項目為重點，突出產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商項目，實現(xiàn)有針對性招商。五是綜合運用多種方式招商。積極開展小分隊招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商，探索中介招商等多種招商方式，積極調(diào)動各方力量，挖掘各種潛力，全方位招商引資，形成以政府為導向、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。

4.優(yōu)化環(huán)境，增強招商活力。一是優(yōu)化政策環(huán)境。積極按照《銅陵縣招商引資項目建設(shè)收費若干規(guī)定》、《銅陵縣招商引資項目建設(shè)投資專項財政獎勵暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，兌現(xiàn)政策，進一步降低項目投資成本，著力營造良好的政策環(huán)境。同時，積極按照銅政[2009]18號文件規(guī)定，兌現(xiàn)稅收獎勵資金，樹立了良好的誠信政府形象。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。緊密結(jié)合“四提四促”解

放思想大討論和“作風建設(shè)深化年”活動，深入查找機關(guān)單位和干部職工在提高服務(wù)質(zhì)量、效能方面的問題與不足，落實整改措施，對服務(wù)內(nèi)容、標準、程序、期限等進行公開承諾，全力為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進招商項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。三是優(yōu)化人文環(huán)境。加強項目跟蹤，服務(wù)項目推進。對來信、來電、來訪客商熱情認真接待、登記造冊，對了解的項目及時回信、回電、回訪，做到“件件有著落，事事有回音”，為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營造寬松的人文環(huán)境。

5.主動作為，推進項目建設(shè)。一是抓簽約項目開工建設(shè)。認真梳理全縣簽約項目，實行縣領(lǐng)導聯(lián)系簽約項目制度，重點項目定期召開項目協(xié)調(diào)會制度，傾心幫助解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，著力在征地拆遷、土地平整、規(guī)劃審批、用地掛牌辦證等問題進行重點突破，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門能夠及時辦理的給予及時辦理，不能及時辦理的想方設(shè)法解決。全力配合縣政府督查室對重點招商項目進行跟蹤督查，如對雙龍泉旅游度假中心、LED照明技術(shù)開發(fā)以及義烏產(chǎn)業(yè)園等重點簽約項目落戶建設(shè)工作，進行督查通報，確保項目順利推進。二是抓意向投資項目簽約。對我們以解到的各類意向項目緊盯不放，主動上門與投資方對接，詳細了解投資方意愿，就投資細節(jié)等問題進行進一步洽談。如對生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地、摩托車制造等意向項目，就項目落戶中涉及到的問題進一步對接，爭取盡快簽訂正式協(xié)議。三是抓續(xù)建項目協(xié)調(diào)力度。與投資方保持密切聯(lián)系，利用企業(yè)家協(xié)會的形式開展銀企對接活動，重點推進旋力特鋼、健坤能源大廈、有色電解銅等在建項目實現(xiàn)增資計劃。

（二）促進消費，加強監(jiān)管，深入抓實內(nèi)貿(mào)流通工作

1.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管。認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，積極與消防、安監(jiān)等部門聯(lián)合對全縣加油站（點）、商場超市、大型商場超市、酒店賓館等商貿(mào)企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查，對安全生產(chǎn)事故隱患進行了認真排查，發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改意見書，限期整改，切實將隱患、危險源消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全縣商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)營安全。上半年，我局完成了加油站的年檢（點）和對新葉加油點的綜合驗收工作，并與加油站（點）負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，進一步明確了安全管理責任。同時，我們還督促縣級樣本企業(yè)及時、準確上報各項報表，加強對市場運行情況的監(jiān)測。

2.強化定點屠宰管理。開展了全縣生豬定點屠宰專項整治活動，重點檢查整治定點屠宰場屠宰注水生豬、屠宰檢疫和肉品檢驗不到位等違規(guī)違法行為，嚴厲查處和打擊私屠濫宰、屠宰加工病死豬等違法行為，確保生豬屠宰加工肉品質(zhì)量和使用安全。1-5月全縣定點屠宰生豬20782頭，通過深埋和焚燒等方式無害化處理73頭，實現(xiàn)了上市豬肉生豬定屠宰率、品質(zhì)檢驗（受檢率）城區(qū)達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到95%以上，杜絕了食品安全事故的發(fā)生，切實保障了人民群眾食肉安全。

3.穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。繼續(xù)深入實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，積極主動與省、市商務(wù)主管部門對接，及時掌握信息，認真組織企業(yè)抓住政策機遇，爭取國家、省獎勵扶持資金。截至目前，全縣建立“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心2個，已驗收合格鄉(xiāng)級“農(nóng)家店”20家、村級“農(nóng)家店”109家，覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70%以上的行政村。

4.積極推進家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工作。今年是家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新監(jiān)管年，為切實加強對這項惠民政策的監(jiān)管，我局與縣財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新市場監(jiān)管的通知》，對相關(guān)重點環(huán)節(jié)做了進一步規(guī)范要求。3-4月份，我局會同財政、工商、環(huán)保等部門組成聯(lián)合檢查組，深入基層村組、社區(qū)調(diào)查走訪，對銷售網(wǎng)點按照不低于10%的比例進行隨機抽查，對單次購買兩臺以上的100%進行回訪。根據(jù)檢查，對于利用弄虛作假的手段騙取國家補貼的，一律追回兌付資金，并取消備案網(wǎng)點13家，確保國家財政補貼資金安全。截止5月底，家電下鄉(xiāng)備案網(wǎng)點59家，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品10232臺，銷售金額2497萬元，補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品10882臺，補貼金額338萬元。家電以舊換新銷售430臺，銷售額134萬元，補貼13萬元。家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新審核率、補貼率均達100%。

（三）加強引導，細致服務(wù)，扎實推進外貿(mào)進出口工作 1.緊抓外貿(mào)企業(yè)孵化工作。一是明確目標任務(wù)。為確保順利完成市政府對我縣下達的外貿(mào)進出口任務(wù)，將外貿(mào)企業(yè)孵化工作落到實處，年初及時召開了2011年銅陵縣進出口孵化工作會議，宣傳了外貿(mào)進出口工作的意義和優(yōu)勢，強調(diào)了外貿(mào)孵化工作的重要性和緊迫感，并將全縣的外貿(mào)進出口孵化目標任務(wù)分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)，力求及早部署，確保完成任務(wù)。二是加強業(yè)務(wù)培訓。今年上半年，我局先后組織全縣多家企業(yè)共150余人參加了全市進出口孵化工作業(yè)務(wù)培訓班、全省外向型經(jīng)濟政策業(yè)務(wù)培訓班和全省商務(wù)英語口語強化培訓班。6月份組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和相關(guān)外貿(mào)企業(yè)參加了全市進出口政策業(yè)務(wù)培訓班，讓他們及時了解最新的政策情況，并把相關(guān)政策第一時間傳達給企業(yè)，幫助他們提升業(yè)務(wù)能力。

2.推進外貿(mào)政策扶持力度。一是及時兌現(xiàn)扶持資金。今年2月，我縣對廣信化工等17家外貿(mào)先進企業(yè)及時兌現(xiàn)2010縣級外貿(mào)獎勵資金66.48萬元；兌現(xiàn)2010中小企業(yè)國際市場開拓資金53.7萬元。二是積極提供展會信息。及時告知國內(nèi)外相關(guān)展會信息，給予參展資金扶持，幫助企業(yè)培育新興市場，引導和鼓勵企業(yè)主動出擊，通過廣交會、南亞交易會、鳳丹文化節(jié)等活動，搭建對外貿(mào)易發(fā)展的平臺，拓寬出口渠道。

3.注重外貿(mào)企業(yè)服務(wù)工作。一是不定期地對企業(yè)的經(jīng)營情況進行跟蹤，協(xié)助企業(yè)解決遇到的困難；對于國家政策的變化及時給予企業(yè)引導，減少企業(yè)政策因素上造成的損失。二是開展外貿(mào)政策預警信息交流，為企業(yè)對外貿(mào)易保駕護航。三是今年上半年，針對福茂金屬、啟盛金屬等部分外貿(mào)企業(yè)進口出現(xiàn)空白和突然下降等情況，我局工作人員及時與其聯(lián)系，將企業(yè)外貿(mào)進出口情況變化原因反饋至上級部門，切實幫助企業(yè)解決了困難。

（四）加強學習，優(yōu)化服務(wù)，不斷提升商務(wù)工作水平按照縣委總體部署和實施意見要求，緊密結(jié)合單位工作實際，廣泛動員，精心組織，周密部署，研究制定了《縣商務(wù)局關(guān)于開展“四提四促”解放思想大討論活動實施方案》并召開了動員大會，成立了領(lǐng)導小組，明確了工作要求和任務(wù)。為轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極參加全縣“井湖講堂”學習活動，并結(jié)合機關(guān)學習日，組織廣大干部職工學習“四題四促”解放思想大討論活動。通過學習使同志們更好地促進工作，為我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展提供智力支持。加強黨風廉政建設(shè)，按照“五個嚴禁”要求，進一步完善黨風廉政建設(shè)責任追究制度，嚴格貫徹民主集中制和領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，重點開展“基層評

議機關(guān)、群眾評議黨員、客商評議黨員、黨員互相評議”為內(nèi)容的“四評議”活動。同時，機關(guān)黨建、檔案管理、文明創(chuàng)建、綜合治理、計生等工作也采取了新舉措，取得了新成效。

三、存在問題

一是招商系統(tǒng)工程建設(shè)不夠。大項目、高科技戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目引進較少。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等配套建設(shè)急待完善。受多方面因素影響，存在簽約項目等土地、在建項目推進慢現(xiàn)象。激勵和約束機制還不夠有力。

二是外貿(mào)企業(yè)的總體規(guī)模依然偏小。雖然今年進出口總量都有所增加，強勢外貿(mào)企業(yè)數(shù)量偏少，未能形成有競爭力的外貿(mào)進出口企業(yè)群。另外，企業(yè)缺乏外貿(mào)進出口專業(yè)人才和核心產(chǎn)品。

三是專業(yè)市場和區(qū)域性市場發(fā)展不夠，執(zhí)法管理力度還有待進一步加強。

四、下步工作安排

（一）提聚膽略,創(chuàng)新發(fā)展,力爭在招商引資工作中取得新突破 1.創(chuàng)新思路,著力營造濃厚的招商引資氛圍。按照縣委、縣政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。大力倡導專題招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設(shè)“窗口”招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體招商格局，營造領(lǐng)導重視招商、部門聯(lián)合招商、全社會參與招商的招商氛圍。

2.創(chuàng)新舉措,切實推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。突出深化科學招商內(nèi)涵、強化招商選資方向這條工作主線，進一步細化和

明確招商引資的計劃指標、工作舉措，不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法，逐步實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。同時牢固樹立環(huán)境招商理念，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商，更加注重能源資源的節(jié)約利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，嚴格把好環(huán)境評價、投資強度和資源消耗關(guān)。對污染型、高能耗、沒有發(fā)展前景的項目，堅決拒之門外，對環(huán)保型、高科技、高回報、發(fā)展前景廣闊、帶動力強的項目，則要千方百計引進落戶。

3.優(yōu)化載體,重點加強各個工業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅持把園區(qū)作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快經(jīng)濟發(fā)展的主要載體，加大投入力度，加快建設(shè)速度，著力實現(xiàn)整體形象、規(guī)模效益和管理服務(wù)水平“三個提升”，不斷完善園區(qū)配套功能。結(jié)合市承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)東聯(lián)臨港工業(yè)區(qū)、銅陵長江公鐵大橋南岸產(chǎn)業(yè)和物流園區(qū)，促進港口及臨港區(qū)域整體開發(fā)和建設(shè)。加大對現(xiàn)有園區(qū)的建設(shè)力度，推進園區(qū)路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式，推進“園中園”、“園中區(qū)”建設(shè)，以“義烏產(chǎn)業(yè)園”為模式，鼓勵發(fā)達地區(qū)外遷企業(yè)整體落戶我縣，并積極支持有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工業(yè)集中區(qū)，努力做大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺。

4.強化督查,切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化。目前全縣招商引資簽約未開工項目30個，協(xié)議引進資金134.7億元人民幣2.8億元港幣。為此，采取切實可行的措施，加大簽約未開工項目調(diào)度力度，督促簽約項目轉(zhuǎn)化為開工項目。按照“誰主管，誰負責，誰引進，誰落實”的原則，實行項目轉(zhuǎn)化“一把手”負責制，堅持重點項目重點調(diào)度制度，堅持項目推進跟蹤督查制度，積極推進

職能部門主動服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實解決項目開工建設(shè)前存在的問題，推進簽約項目盡快開工建設(shè)，轉(zhuǎn)化為實實在在的招商成果。

5.健全機制,推動招商引資更加深入發(fā)展。積極幫助招商團隊理順關(guān)系，健全日常招商工作機制，建立精干高效的專門招商隊伍。進一步明確招商隊伍的工作職責、工作制度，做到政令暢通、步調(diào)一致、職責明確、管理有序。同時，切實把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我縣的投資環(huán)境進一步優(yōu)化，按照“親商、安商、便商”的要求，主動跟進服務(wù)，著力實施“零距離”、“保姆式”服務(wù)，為廣大投資商開通“綠色通道”，努力促進招商引資工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

（二）提高監(jiān)管力度，搞好協(xié)調(diào)，加快市場流通體系建設(shè) 一是加大市場監(jiān)管力度。認真做好流通領(lǐng)域食品安全工作。加大對重點時段和區(qū)域的監(jiān)管力度，實施電子監(jiān)控手段，主動加強與相關(guān)職能部門的聯(lián)系，嚴厲打擊注水牛肉、宰殺病死豬等違法行為，確保廣大群眾吃上“放心肉”。二是進一步做好商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)工作。開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查活動，不斷完善制度，強化管理，確保商務(wù)領(lǐng)域不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。三是強化市場運行監(jiān)測。重點做好城市生活必需品、重要生產(chǎn)資料、生豬屠宰等市場運行監(jiān)測工作，切實搞好市場運行分析，強化市場運行中重點、熱點和難點問題的研究，對市場行情及時進行分析和報告。四是繼續(xù)做好生豬定點屠宰各項管理工作。加大重點時段和區(qū)域的執(zhí)法監(jiān)管力度，不斷提高全縣屠宰管理水平。五是多措并舉擴大城鄉(xiāng)居民消費。積極推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，提高“萬村千鄉(xiāng)”市場工程覆蓋面；積極爭取省、市各項促

進資金，增強工作主動性。積極做好全縣家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工作，加大對各銷售網(wǎng)點的監(jiān)管力度，并及時進行跟蹤服務(wù)。扎實開展“放心早餐”工作，力爭全年新增1-2家以上“證照齊全標準店”。

（三）提升服務(wù),培育新主體，大力提高外貿(mào)進出口總量 一是繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)。在出口自營權(quán)備案、海關(guān)登記、大型展會、項目申報、信息反饋、政策咨詢、資金爭取等方面多做服務(wù)，通過政策爭取、資金引導、業(yè)務(wù)培訓、部門協(xié)調(diào)、上門指導等形式，積極把握當前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尤其是皖江產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的契機，主動出擊，爭取更多的優(yōu)質(zhì)外貿(mào)企業(yè)群體到我縣落戶。二是培育重點企業(yè)。對出口成長較快、潛力較大企業(yè)，加強政策引導和業(yè)務(wù)指導，關(guān)注金泰化工、福茂金屬、眾和貿(mào)易等重點進出口企業(yè)項目的跟蹤服務(wù)力度, 加大對具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高附加值產(chǎn)品的出口扶持力度，在節(jié)能降耗、嚴格管理、開拓新興國際市場上下功夫；充分利用各級開拓資金、貼息資金和專項貸款等外貿(mào)促進政策，使之成為我縣進出口骨干企業(yè)。三是加大孵化力度.繼續(xù)加大外貿(mào)企業(yè)孵化工作的力度，多元化培育出口主體，擴大外貿(mào)進出口企業(yè)的后備隊伍,積極培育新的外貿(mào)出口增長點。如眾和貿(mào)易、神合貿(mào)易等外貿(mào)出口潛力大的企業(yè)密切關(guān)注。四是加大培訓力度。利用省市舉辦的各種培訓機會，組織企業(yè)負責人和業(yè)務(wù)骨干參加政策業(yè)務(wù)培訓，讓其把握大勢、洞悉政策、熟悉業(yè)務(wù)、開闊眼界、增長見識、拓寬思路，不斷增強應(yīng)對國際市場能力，提高國際貿(mào)易水平，造就精通業(yè)務(wù)的外貿(mào)人才隊伍。

(四)提高效能，改進作風，促各項工作全面發(fā)展

一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。對照先進黨組織“五好”標準，加強領(lǐng)導班子政治學習，強化領(lǐng)導班子自身建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高領(lǐng)導班子集體和班子成員個人的執(zhí)行力。二是加強黨風廉政建設(shè)。通過開展“四提四促”解放思想大討論活動，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強黨風廉政建設(shè)，提高黨員干部廉潔自律意識，著力防止在招商引資、重點項目、行業(yè)管理等領(lǐng)域中出現(xiàn)以權(quán)謀私問題，杜絕商業(yè)賄賂、職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。三是加強機關(guān)作風建設(shè)。通過開展“四提四促”解放思想大討論和“機關(guān)作風深化年”活動，樹立和培養(yǎng)“今日事今日畢”的工作意識和工作習慣，促進機關(guān)工作的“提速、提質(zhì)、提效”。四是加強招商和商務(wù)體系建設(shè)。通過開展“四提四促”解放思想大討論和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強干部的事業(yè)心和責任感，強化服務(wù)意識，真正把心思用在抓好發(fā)展上，把精力用在干好工作上，樹立“齊心、用心、狠心”的“三心”意識，發(fā)揚敢于上陣、敢于擔責、敢于批評的“三敢”精神，著力破解招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中新興產(chǎn)業(yè)少、環(huán)境容量小、項目落地難等問題。挖掘外貿(mào)進出口潛力，打造商貿(mào)流通新格局。強化市場監(jiān)管，保障群眾消費安全。以求真務(wù)實的干勁和作風，促進招商和商務(wù)工作再上新臺階，向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻上一份厚禮。

主題詞：工作總結(jié) 安排 報告 抄報：縣政府辦。

共印8份 銅陵縣招商局 2011年6月17日印發(fā)

主題詞：工作總結(jié) 安排 報告 抄報：縣政府辦。

銅陵縣招商局 2011年6月17日印發(fā)

共印8份

第五篇：招商局半年工作總結(jié)

（一）總體情況

今年－月份，全縣共引進項目個，實際到位資金億元，其中萬以上項目到位資金億元，完成全年任務(wù)的，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

（二）主要做法

⒈修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對××年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

⒉初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

⒊不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資萬元，已到位資金萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

⒋小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出余次，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設(shè)。今年月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談余人次，達成合作意向個，外商來我縣實地考察已達余人次。

⒌把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

⒈投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

⒉環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。⒊企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

⒋企業(yè)中小企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，中小企業(yè)融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期萬噸氧化鋁項目，投資億元的液堿項目，投資億元的萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊米商業(yè)步行街建設(shè)。

（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破中小企業(yè)融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。本