第一篇：2011年開發(fā)區(qū)招商局平安建設工作匯報 091203

2011年開發(fā)區(qū)招商局平安建設及社會治安

工作匯報

一年來，我局平安建設及社會治安綜合治理工作在黨委、管委會和區(qū)綜治辦的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹社會治安綜合治理有關會議精神和工作部署，以確保穩(wěn)定為主題，按照黨委、管委會及綜治辦提出的工作目標和要求，加強領導，注重教育、健全制度，強化措施，扎扎實實地開展綜治工作和創(chuàng)安活動，有效地維護了單位的社會治安秩序，為我區(qū)的社會穩(wěn)定工作作出了積極的貢獻。

一、領導重視，責任落實到位。我局成立了以局長為組長，其他黨組成員為副組長，其科室負責人為成員的社會治安綜合治理領導小組，一把手親自抓，負總責，分管領導具體抓，各成員相互協(xié)調配合，形成了較為嚴密的社會治安綜合治理領導體系。局領導班子對綜治和穩(wěn)定工作十分重視，將此項工作列入了局務會的重要議事日程，把此項工作擺在一切工作的重中之重的位置來抓。每次區(qū)平安建設及綜治會議后，局班子成員都要專門召開班子會對會議精神進行專題學習貫徹。同時，召開全局干部職工大會進行貫徹，對每年的綜治和維護穩(wěn)定工作，做到早安排，早布置。在此基礎上，局領導與各科室簽訂社會治安和維護穩(wěn)定工作責任書，強化各分管領導和各科室的責任，實行一票否決制，將此項工作與各科室的工作業(yè)績掛鉤，領導小組辦公室主任具體抓好了每項工作的落實，保證了綜治工作有計劃、有組織地開展。

二、強化教育，思想認識到位。維護社會穩(wěn)定，做好平安建設和綜治內保工作關鍵是提高人們的遵紀守法意識和思想認識。為此，我局強化了對干部職工的教育。一是及時學習了貫徹了全國、全省、全市和我區(qū)社會治安綜合治理一系列會議精神和工作部署，學習領導指示，領會精神實質，提高綜治和維護穩(wěn)定的思想認識；二是組織全局干職工利用學習日的機會，學習科學文化知識，增強遠離邪教組織的思想認識；三是結合普法工作要求，組織全體干職工學習了《刑法》及修正案、《治安管理處罰法》、《公務員法》、《公證法》、《婦女權益保障法》、《信訪條例》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，營造學法、知法、守法、秉公執(zhí)法，遵守社會公德和職業(yè)道德，自覺維護社會治安秩序的良好氛圍；四是在全局廣泛開展了以為人民服務為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求，以社會公德、職業(yè)道德為著力點的公民道德建設教育活動，要求全體同志愛國守法、明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻；通過一系列的學習教育活動，有效提高了全局干

職工的法律意識、執(zhí)法水平和思想及職業(yè)道德水準，有效地維護了單位與社會的安全與穩(wěn)定，為我區(qū)招商引資及項目建設提供了良好的環(huán)境。

三、健全制度，創(chuàng)安力度到位。為使社會治安綜合治理和平安建設工作落到實處，我局加強了相應的各項規(guī)章制度的建設。一是建立和健全了《局安全保衛(wèi)制度》、《局矛盾糾紛排查調處工作制度》等;二是制定了文明科室、五好家庭評選標準及細則，對創(chuàng)安和綜治工作實行目標管理，責任兌現(xiàn)、獎懲掛鉤，使全局同志綜治意識明顯增強；三是加強法律法規(guī)的宣傳教育工作。通過法律法規(guī)的學習宣傳教育，不斷增強干部的法制觀念，教育干部、家屬做一個知法、守法的合格公民；四是堅持每月例會制和每季度一次社會穩(wěn)定形勢分析會議制度，及時安排部署階段性綜治工作內容，發(fā)現(xiàn)處理工作中存在的問題；五是加強節(jié)假日值班的力度，做到每班都有一名局領導帶隊，及時發(fā)現(xiàn)和掌握全局的治安狀況。由于制度健全，我局平安建設及綜合治理工作做到了有章可循。

四、落實措施，維穩(wěn)工作到位。

（一）進一步完善了矛盾糾紛排查調處機制。落實排查調處責任，堅持每月對矛盾糾紛進行排查調處，并做好登記，及時報送報表。完善不穩(wěn)定因素排查制度，對各類影響穩(wěn)定的事件抓早、抓小、抓苗

頭，把矛盾和問題化解消除在萌芽狀態(tài)。各分管領導及時掌握各科室人員的思想狀況，把矛盾糾紛調解工作前移，做過細的思想工作，做到了矛盾不上交。

（二）做好了局機關的治安防范工作。一是建立和完善了一系列規(guī)章制度，狠抓落實；二是提高全局干職工和家屬的防范和自我保護意識，克服麻痹思想，保持頭腦清醒；三是加強機關的日常值班保衛(wèi)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故苗頭。

一年來，我局在社會治安綜合治理工作中，做了一些扎實的工作，取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。我們決心在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚成績，克服不足，努力做好綜治工作，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定，促進開發(fā)區(qū)經濟健康快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。

2011年12月22日

第二篇：招商局2012平安建設工作方案

開發(fā)區(qū)招商局2012年平安建工作方案創(chuàng)建和諧平安單位，既是促進經濟社會又好又快發(fā)展的具體要求，也是深入學習實踐科學發(fā)展觀，構建和諧社會的具體舉措，為認真貫徹落實《開發(fā)區(qū)黨委、管委會關于強力推進平安建設服務全區(qū)經濟社會發(fā)展的實施意見》精神，特制定我劇2012開展平安建設工作方案。

一、指導思想

2012年，區(qū)招商局社會治安綜合治理工作和平安創(chuàng)建活動堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，在區(qū)綜治委的統(tǒng)一領導下，積極開展社會治安和平安創(chuàng)建活動，以建立健全平安建設長效機制為核心，確保無治安刑事案件、無“法輪功”習練人員、無群眾集體上訪事件、無安全事故發(fā)生和失泄密事件，保密工作、檔案管理、計劃生育、黨風廉政建設等一票否決工作全部達標，推進機關全面建設上臺階。

二、具體目標：⒈理想信念牢。干部職工熱愛祖國和人民，熱愛社會主義，對敵對勢力的滲透破壞警惕性高，無失泄密事故，無危害國家安全和政治穩(wěn)定的情況發(fā)生；⒉遵紀守法好。積極開展平安建設，干部職工無刑事犯罪及打架斗毆事件發(fā)生，遠離黃賭毒，本級及全市地方志系統(tǒng)無“法輪功”等邪教組織參加者與習練者；⒊和諧氛圍好。同志間關系密切，家庭成員關系和睦，鄰里關系融洽，無矛盾糾紛；⒋廉政建設好。無以權謀私、行賄受賄、跑官要官及經濟案件發(fā)生；⒌行政能力強。堅持科學發(fā)展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，工作各項任務完成好；⒍安全防護好。安全保密工作、綜合治理工作、計劃生育工作、檔案管理工作、文明創(chuàng)建工作落實到位，無

失職瀆職行為及行政責任事故發(fā)生。

三、具體措施

1、加強領導，強化責任

進一步提高認識，把綜合治理和平安創(chuàng)建作為創(chuàng)建和諧機關、和諧社會的政治任務來抓，納入單位長遠建設規(guī)劃和工作計劃；與文明單位創(chuàng)建活動、工作目標管理、單項治理明確分工，一把手負全責，分管領導具體抓，分工負責，歸口管理，責任到人。履行領導職責，搞好協(xié)調、檢查和督辦，指導本單位的綜治工作和平安建設，將綜治經費納入單位預算，切實解決綜治工作中的困難和問題。

2、加強教育，提高干部職工開展平安建設的自覺性

加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍；搞好教育學習，結合“五五普法”宣傳教育，大力宣傳《公務員法》，加大公務員培訓力度，增強干部職工法律意識，提高依法行政水平。組織本單位干部認真學xxx省、市開展社會治安綜合治理和平安建設的有關指示精神，讓廣大干部明確平安建設的具體內容和目標；認真分析形勢，查找存在的問題，統(tǒng)一思想，增強干部職工的責任感和緊迫感，調動干部職工積極性，積極開展平安處室、平安社區(qū)和平安家庭等基層平安建設活動。

3、加大資金投入，打牢綜合治理和平安建設硬件基礎

加強綜治資金投入力度，對保密室安裝“三防”（防盜、防煙、防火）警報器，實時監(jiān)控；對重點部位安裝鐵門鐵窗和防盜網，提高防護能力；定期更換消防滅火器、消防栓、消防泵等消防設備，使防火工作達到消防要求；對水、電、暖、氣線路及器材，防雷設施，安排專門人員定期檢查、保養(yǎng)、維修和更換，確保性能良好，使用正常。

4、積極預防，有效化解矛盾糾紛

開展群防群治，社區(qū)共建，警民聯(lián)防，建立和完善巡防控制網絡，確保安全防范不留死角；做好經常性的思想工作，通過交心談心，群眾調解，搞好思想溝通，保持干部思想穩(wěn)定；加強信訪工作，疏導解難相結合，確保民意渠道暢通；對重點人員指派專人幫教，堅持定期排查化解工作制度，及時發(fā)現(xiàn)、化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

5、加強戒備，提高應對突發(fā)事件的能力

開展科普講座，了解防火、防雷、用電、用氣等安全常識；加強人防、物防、技防措施，實行值班和巡查，提高警惕，對重點部位和重點設施實施重點防護；定期排查，對法輪功、黃賭毒等社會問題重點防范；定期分析形勢，對社會治安信息進行搜集分析，把握規(guī)律；建立工作預案，制定對策，組織應急演練，努力提高應對突發(fā)事件的能力。

6、加強制度建設，建立長效機制

建立健全各項規(guī)范制度，抓好宣傳教育、思想調解、值班等人防、物防、技防制度建設，簽訂并實行平安建設目標管理責任制，一級抓一級，責任落實到人；落實督查制度，實行責任追究制，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅紀律，嚴格追究責任，板子打到具體人身上；建立激勵機制，對在平安建設中做出突出成績的單位和個人，實行獎勵，努力調動各方面的積極性，保證平安建設工作良性發(fā)展。

7、督促檢查，狠抓落實

建立督查機制，把平安建設與機關業(yè)務建設、干部的道德、法制和廉政建設一起抓。對重點部位進行重點抽查、重點時段進行突擊檢

查、事故易發(fā)部位和重點人員要反復排查。對查找出來的問題，認真研究，分析原因，制定改正措施，按誰主管誰負責的原則，限定時間落實，到期復查，直到改正為止，杜絕事故隱患。

2012年3月12日

第三篇：平安建設工作匯報

伊川縣平安建設工作匯報

今年以來，我縣平安建設工作認真按照中央、省、市政法委、綜治委工作部署，以深化社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法為工作主線，以強化基層基礎建設、強化治安防范、強化掃黑除惡掃痞、強化治安亂點整治為重要工作內容，扎實推進社會治安綜合治理和平安建設各項工作措施的落實?，F(xiàn)將有關工作匯報如下，不當之處請批評指正。

一、關于平安建設整體工作

縣委、縣政府對平安建設工作高度重視，將其納入了全縣經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和計劃，與經濟工作同部署、同檢查、同考核。一是認真研究，抓好工作部署。今年初，縣委、縣政府專門召開常委會和政府辦公會議，專題研究平安建設工作，確定以三項重點工作為重點，以開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安單位、平安村莊、平安校園等基層創(chuàng)建為載體，整體推進平安建設工作上臺階的工作思路；縣委、縣政府制訂完善了經濟社會發(fā)展“6+1”考核評比機制，將公眾安全感作為六項重點工作目標之一列入考核內容，實行一季度一考核；將平安建設作為“一把手工程”，把創(chuàng)建工作責任列入紀檢、組織、人事、監(jiān)察等部門檢查考核和獎懲督辦的重要內容，嚴格實行責任查究制和一票否決權制。2月20日，縣委召開常委會，對平安建設、信訪穩(wěn)定工作進行了專題研究。3月1日，縣委、縣政府召開了全縣政法平安建設信訪穩(wěn)定工作大會，對平安建設工作進行了全面的安排部署。成立完善了

-1-以縣委書記為組長、縣長為常務副組長，縣四大班子分管聯(lián)系領導為副組長的平安建設領導小組，全面負責平安創(chuàng)建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位、行政村也逐級成立了黨政領導負總責的平安建設工作機構，使綜治及平安建設工作有班子、有位子、有人員，形成了全縣上下齊抓共管的工作格局。二是廣泛宣傳發(fā)動，提高群眾群眾知曉率。在綜治委的統(tǒng)一安排部署下，全縣精心組織，周密安排，全方位、多視角、高密度地做好宣傳動員工作。3月份，在縣城主要街道組織了兩次聲勢浩大的集中宣傳活動；縣廣電局在電視臺開設了“平安伊川”專欄節(jié)目，每周至少播出2次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)組織“平安建設宣傳隊”深入村居、社區(qū)演出；教育局組織全縣各中小學校將“平安建設及法律知識”進課堂、進學生家庭；并在高速公路入口、主干道縣境出入口、城區(qū)重要路段、醒目部位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公所在地、各村居設置了平安建設宣傳欄，營造了平安創(chuàng)建的濃厚氛圍。為進一步拓展宣傳面，我們還通過手機短信形式，定期發(fā)布平安建設和綜治工作信息，擴大了社會宣傳覆蓋面，廣大人民群眾對平安創(chuàng)建工作的知曉率、參與率和認同率大幅度提高。三是多措并舉，搞好經費保障?？h委、縣政府在財政十分困難的情況下，開源節(jié)流，多措并舉，舍得花錢買平安、舍得花錢創(chuàng)平安。近年來，縣財政每年拿出400萬元專項獎勵基金，用于獎勵平安建設、信訪穩(wěn)定工作成績突出和矛盾調解有功的單位和人員。在技防建設上，在去年縣財政拿出460萬元，新建了縣公安局二級監(jiān)控中心的基礎上，縣里今年繼續(xù)投入500萬元，對全縣城鄉(xiāng)、各村居、社區(qū)、公共場所、交通干道主

-2-要街道、重要部位的視頻監(jiān)控進行升級改造。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊建設上，縣巡防隊員75名已于2009年招收到位，從去年下半年開始，縣鄉(xiāng)兩級財政每年劃撥150萬元，按照各負擔50%的比例分擔負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工資，確保了每鄉(xiāng)不少于10人的專職巡防隊隊員。

二、關于“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作

“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作，我縣按照要求，精心安排，扎實開展。

第一，明確目標，層層分解任務。年初，我們明確提出了全年要完成打掉黑社會性質團伙不少于1個，打掉惡勢力團伙20個以上、掃痞80人的目標，要求每個派出所和刑偵中隊全年至少打掉1個惡勢力團伙、掃痞5人，爭取和保持“掃黑除惡掃痞”專項斗爭絕對數(shù)全市第一的好成績。

第二，高度重視，主動匯報。我縣專項斗爭工作得到了縣委、縣政府的重視和支持，積極主動將專項斗爭工作情況向縣委、縣政府主要領導匯報，并得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年3月份，縣委常委會、縣政府常委會專題聽取了我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作匯報，認可了我縣專項斗爭的工作目標，并以縣委、縣政府的名義下發(fā)了文件：一是決定撥付60萬元“掃黑除惡掃痞”專項經費。二是原則上同意了縣公安局成立“掃黑除惡掃痞”專業(yè)隊的請示（初步確定該專業(yè)隊為副科級單位，人員設置大隊長1名、教導員1名，隊員6名），機構設置及人員編制問題正在進一步協(xié)調解決之中。三是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“掃黑除惡

-3-掃痞”任務列入平安建設指標進行考核。

第三，采取強有力措施，力保取得成效。一是強化組織領導。縣委、縣政府成立了由郭宜品書記親自掛帥的“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作領導小組，公、檢、法、司成立了相應的組織，為“掃黑除惡掃痞”專項斗爭的順利開展奠定了堅強的組織保障。二是明確工作責任和任務。按照縣委、縣政府安排，我縣出臺了《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭摸排工作方案》、《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭實施意見》等文件，進一步明確了工作目標和工作要求。縣公安局立即行動，迅速將既定的“全年全縣要完成打掉黑社會性質團伙不于1個、打掉黑惡勢力團伙20個以上、掃痞80人”的目標任務分解到每個派出所和刑偵中隊，并明確每個派出所和刑偵中隊全年至少要打掉1個黑勢力團伙、完成掃痞5人?？h委、縣政府每月進行一次通報和排名，定期對各單位完成情況進行督導檢查。三是確保工作成效。打黑方面，1、去年打掉的溫聚衛(wèi)（溫小黑）黑社會性質犯罪團伙案件3月3日拿到了二審判決，維持了一審判決，涉案13人全部被判處了有期徒刑；

2、在偵的王老四涉黑團伙已到案3人起訴3人，初步認定的涉嫌尋釁滋事、敲詐勒索、非法拘禁等案件有30余起。目前，該團伙因主要犯罪嫌疑人王老四未到案影響了案件認定；

3、在偵的盧四治涉黑團伙已到案2人起訴2人，初步認定的涉嫌敲詐勒索、欺行霸市、故意傷害、損害公私財物案件達20余起。目前，該團伙基他涉案人員正在抓捕當中。除惡方面，截止目前，已經打掉了以胡幫慶為首的惡勢力團伙1個（已到案

-4-3人，3月31日3人全部被提起公訴）。在偵惡勢力團伙線索共有8條，目前，在偵案件的證據(jù)固定、性質認定工作正在進行當中。掃痞方面，今年以來，共完成掃痞27個，全部得到市“打黑辦”的認定。目前，我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭整體成績暫列全市第3。

第四，下步工作措施。一是進一步加強組織領導。堅持每周聽取一次專項斗爭工作匯報，親自研究部署，確定工作思路和方法。對每一起在偵黑惡案件均明確一名主管領導上案，組織協(xié)調案件的偵辦。二是積極與縣委、縣政府職能部門進行溝通，盡快完成“掃黑除惡掃痞”專業(yè)隊的組建工作。三是拓寬涉黑涉惡犯罪線索來源。通過舉報電話、舉報信箱、網上舉報、“110”報警臺以及信訪工作機制，暢通群眾舉報渠道，充分發(fā)揮群眾積極檢舉揭民黑惡勢力，以此增加線索來源。四是實行嚴格的責任追究制。按照縣委、縣政府和縣委政法委的要求，縣公安局與刑偵大隊長、各派出所長簽訂責任書，層層落實責任。對摸排線索不力，打擊不及時，被群眾舉報，經查屬實的，將直接追究相關人員責任，直至免職。

三、關于綜治基層基礎建設工作

平安建設的重點在基層農村，關鍵是夯實基礎。今年以來，我們按照“重心下移，強化基層、落實責任”的要求，堅持不懈地抓基層、打基礎、強隊伍，不斷強化各項措施。

（一）加強基層基礎規(guī)范化建設。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，我們合理整合資源，按照省、市要求，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、司法、巡防、民調等

-5-合署辦公，建成了多位一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心。目前，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心辦公室面積都達100平方米以上，并全部配備了電話、電腦、檔案柜、傳真機等辦公用具，做到了各類綜治組織的職責任務、規(guī)章制度、辦事程序全部上墻公開，接受群眾監(jiān)督。縣綜治辦還統(tǒng)一印制發(fā)放了平安建設、矛盾糾紛排查、治安亂點整合等綜治工作8種記錄本，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作的制度化、規(guī)范化。在村一級，我們按照治保、民調、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”的工作思路，組建了綜治工作站。要求村兩委主要干部負責抓綜治工作，并配齊配強村治保主任、民調主任，保證各項工作有人抓、有人管、有人干。目前，所有行政村都建立了治保、民調、普法、幫教、治安巡邏等工作記錄臺帳，規(guī)范村級綜治工作資料，做到了有人管事、有章理事、有錢辦事，提升了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村莊”創(chuàng)建質量和水平。與此同時，不斷規(guī)范村級警務室建設。在前兩年村村建立警務室的基礎上，今年重點進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所以村級警務室的工作協(xié)調，進一步完善了警務室工作程序，不斷發(fā)揮警務室作用。我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所科學合理調配警力，保證每個農村警務室每周駐室民警到室辦公1個工作日以上，組織帶領村專職巡邏隊搞好治安巡邏工作，掌握轄區(qū)治安狀況，處置治安案事件，極大地提高了人民群眾的見警率。

（二）加強基層工作隊伍建設?？h委及時調整充實基層綜治干部，目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心主任全部由副書記擔任。今年3月，原14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任因工作需要，職位全部提升

-6-調整，現(xiàn)在正通過公開招聘形式，為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)選配副科級專職綜治中心副主任，此項工作正在進行。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照要求配足配強了綜治中心專職人員，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治干部達82名。在廣大農村，除按要求抓好治保會、民調會建設外，縣綜治辦、公安局、武裝部聯(lián)合督促在全縣農村組建了村級民兵（群眾）治安巡邏隊。每個行政村都組建了一支8到15人的民兵（群眾）治安巡邏隊，每個自然村都有一支3至5人的民兵（群眾）治安巡邏分隊。目前，全縣共組建民兵（群眾）治安巡邏分隊691支，隊員4520人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊和村民兵治安巡邏隊今年共發(fā)現(xiàn)阻止違法犯罪行為64起，配合公安部門破獲“兩搶一盜”案件14起，打掉犯罪團伙1個，抓獲逃犯11名，為維護農村社會治安和穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

為全面檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員建設成就，縣綜治委于4月11日至14日，在全縣開展了春季巡防集中活動，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各配備2輛巡防車，全部150余名巡防隊員分成3組6個隊，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊領導的帶領下，采取車輛巡防與人員徒步巡防相結合的形式，在全縣369個行政村及700余個自然村開展全面治安巡防，確保每個行政村和自然村都巡防一遍，以提高群眾見警率，增強公共安全感。

（三）加大資金支持力度，實施技防全覆蓋建設。去年縣鄉(xiāng)財政共計拿出資金1600余萬元用于技防建設，其中縣財政投入460萬元對縣公安局二級監(jiān)控平臺進行搬遷、升級、擴容、改造，在縣城主要街道、市場、重點部位新增加監(jiān)控探頭90個，進一步擴大了覆蓋面。今年，縣財政繼續(xù)拿出獎金500萬元，支持技

-7-防建設工作。目前，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級監(jiān)控平臺建設全部建成投入使用，共安裝監(jiān)控視頻探頭460個，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、集貿市場和重點部門；縣二級監(jiān)控接處警中心，安裝道路監(jiān)控點179個，監(jiān)控覆蓋城區(qū)所有要害部門、主要街道、重要路口；城區(qū)內96個縣直單位，安裝以視頻監(jiān)控為主的技防設施90個，持防單位占單位總數(shù)的93.8%，共安裝探頭720個；189個家屬樓院（居民小區(qū)）中，發(fā)裝技防設施的183個，占96.5%，共安裝探頭375個；共有網吧20個，游戲娛樂場所18個，全部安裝技防設施；交通客運車輛160輛，安裝衛(wèi)星定位或視頻設備的160輛，占100%；全縣369個行政村目前已安裝“平安互助網”327個，平安大喇叭102個，安裝視頻監(jiān)控和無線電子報警設施的村76個，有的村同時開通“平安互助網”和“平安大喇叭”。全縣共建立各類監(jiān)控室68個，安裝探頭3680個，其它設施720余個；全縣成建制學校279所，全部安裝視頻監(jiān)控。技防設施的廣泛應用，促使了全縣社會治安形勢持續(xù)好轉。

四、關于社會管理創(chuàng)新工作

社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解和公正廉潔執(zhí)法是今年政法及平安建設工作的重點，也是核心工作。為此，縣委、縣政府高度重視這項工作的開展，及時成立了領導小組和工作機構，下發(fā)了《關于成立深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和督導協(xié)調工作辦公室的通知》，縣委辦、政府辦就三項重點工作分別制定并下發(fā)了實施方案，明確了職責任務和工作重點。在社會矛盾化解上，重點完善了“大接訪工作制度，繼續(xù)實行領

-8-導包案化解重大矛盾糾紛和突出信訪問題，堅持實行縣鄉(xiāng)村分級排查報告制度，繼續(xù)派縣鄉(xiāng)干部進駐農村開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解整治工作，共派駐縣鄉(xiāng)駐村干部620余人，整治不穩(wěn)定村和組織16個，治安亂點1個，化解矛盾糾紛267起。在社會管理創(chuàng)新上，對流動人口、高危人群、社會組織的管理，實行責任制，明確人員，明確責任、明確目標，開展管理工作，維護社會和諧穩(wěn)定。在公正廉潔執(zhí)法上，在全縣政法系統(tǒng)深入開展“深化執(zhí)法規(guī)范化建設、推進公正廉潔執(zhí)法”專項整治活動，強化政法隊伍建設，共分兩批培訓政法干警180余人，重點是加強公正廉潔執(zhí)法培訓和警示教育。協(xié)調人大法工委等部門，加大對案件的評查評判工作力度，縣委在洛陽市率先成立政法紀律檢查委員會，并發(fā)揮政法紀工委的作用，不斷查處政法干警違法違紀行為，促進秉公辦案、廉潔執(zhí)法。

伊川縣社會治安綜合治理委員會

2011年5月 9日

第四篇：平安建設工作匯報材料

維吾爾醫(yī)醫(yī)院平安建設匯報材料

各位領導：

我院以縣委提出的創(chuàng)建“平安阿克陶”為載體，在開拓、創(chuàng)新、突破上狠下功夫，立足預防，全面落實社會治安綜合治理各項工作措施，為全院的經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)就我院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中所做的一些主要工作，向各位領導作一個簡要的匯報。

一、明確目標，落實責任，是搞好創(chuàng)建工作的主要基礎。阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院院是一所集醫(yī)療、保健、康復、預防、教學、計劃生育為一體的二級綜合醫(yī)院。我院占地7畝（4669平方米），建筑總面積：2409平方米，其中：綜合樓1809平方米，其它用房600平方米。床位96張，開放性床位108張，設科室12個，人員編制134人，實際人數(shù)164人，年門診收治病人36393人次，住院病人5082人。先后被評為縣級“衛(wèi)生紅旗單位”，縣級“文明單位”、“花園式單位”，縣級“平安醫(yī)院”、“民族團結模范單位”、“無煙醫(yī)院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。

由于我院流動病員較多，無形中給穩(wěn)定工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，面對這一繁重而艱巨的任務，我院黨支部圍繞創(chuàng)建“平安單位”為目標，加強領導，制訂規(guī)劃，落實責任，加強基礎建設。首先是從建立組織著手，醫(yī)院專門成立了以書記、院長為組長，副院長為副組長，以辦公室、綜治辦、醫(yī)務科、護理部、總務科、保衛(wèi)科等部門為主要組成人員的創(chuàng)建“平安單位”領導小組，并制訂了創(chuàng)建“平安單位”的目標和工作措施。在工作中突出做到領導抓責任，職能科室抓防范，綜治辦抓創(chuàng)安，內部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施，為醫(yī)療建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是以完善領導責任為總抓，把“平安單位”建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程，堅持與醫(yī)療工作一同研究，一同部署，一同檢查，一同考核，并把這項工作作為考核各科中層領導政績的主要依據(jù)之一。三是堅持經常進行匯報交流，對重大問題和重大事項及時進行專題研究。今年以來，我們圍繞創(chuàng)建“平安單位”召開了專題研究工作會議，做到每周安排，同時，還建立了領導班子與重點部門安全責任和例會制度，為開展創(chuàng)建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產建設及社會治安綜合治理責任書，對綜治工作目標任務進行了細化、量化，做到一把手親自抓，分管領導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機制，做到各方配合齊抓共管，在全院上下真正形成各司其責，步調一致抓創(chuàng)建的濃厚氛圍，為建設“平安單位”打下了扎實的工作基礎。

二、預防為主，重抓治理，加大投入，是搞好創(chuàng)建工作的重點。今年以來，院黨總支、院委會把努力建設“平安單位”，建設構建和諧醫(yī)院作為確保穩(wěn)定工作的重點，提出了創(chuàng)建“平安家庭”、“平安科室”的目標要求和工作舉措，明確了立足于預防，重抓治理為主要內容的工作思想，為把創(chuàng)建工作落實到實處，我院主要抓了以下幾個方面的工作：

（一）加大宣傳力度，營造平安建設的濃厚氛圍。創(chuàng)建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持，因此，我們首先從宣傳開始，利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式，先后發(fā)宣傳傳單5000份，懸掛橫幅8條，板報三期。大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”的目標任務和意義。

（二）加強組織網絡建設。大力推進人防、物防、技防工程，按照強化隊伍，重心下移，立足預防的要求。充分體現(xiàn)預防為主，防范結合的方針。在抓好三防建設的同時，還研究制訂了各項應急處置預案，便于在遇到意外事件時，有組織有秩序地加以處置。

（三）加大防范與打擊力度，全力維護社會穩(wěn)定。一是要在預防上下功夫，加強治安巡邏。保衛(wèi)科人員二十四小時對全院進行巡邏，醫(yī)院前門后門24小時設有門衛(wèi)，同時院領導實行24小時帶班制，設有專線電話，醫(yī)院設專人對病人與職工的車輛進行看護。

（四）加大管理力度，杜絕事故發(fā)生。

一是加強外來人口和出租私房的規(guī)范管理，減少外來人口的違法犯罪率，針對我院門診就診患者、住院患者，流動人口流動量大、分布散、管理難等特點，我院先后制定了出租房屋管理條例，流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強了安全生產管理，先后召開3次專題會議，進一步落實安全生產責任制。在每次節(jié)假日前組織人員進行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對整改不到位的給予通報批評并進行扣分處理。三是切實加強用水用電和集中供氧管道的管理，嚴防事故發(fā)生。為此我院制定了保護電力設施工作實施方案和各項管理制度，定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養(yǎng)，保證了安全。

三、領導重視，各方配合是搞好創(chuàng)建工作的關鍵。

在創(chuàng)建平安單位活動中，我們深深感到，領導重視，各方配合，齊抓共管，群眾擁護，是做好工作的關鍵所在，創(chuàng)建“平安單位”是一項系統(tǒng)工程，又是一項民心工程。說它是系統(tǒng)工程，是因為這項工程涉及面廣，情況復雜，工作量大，任務非常艱巨，說它是民心工程，因為事關群眾的切身利益，每一位有良知的人都希望在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生活。對此，院黨總支班子成員不僅在思想上高度統(tǒng)一，而且在行動上高度一致，把創(chuàng)建平安單位作為執(zhí)政為民的基礎工作來落實。院領導在歷次會議上，反復強調創(chuàng)建平安單位的重要性，并多次作出部署，提出具體工作要求，今年以來，我院又重新調整充實值班人員，加強了對該項工作的監(jiān)督。在創(chuàng)建平安單位活動中，我們還充分發(fā)揮了信訪調解組織的作用，院專門成立了糾風辦公室調解領導小組，把做好矛盾糾紛調解工作作為抓好社會穩(wěn)定工作的切入點，發(fā)揮調解員的作用。由于領導管理到位，使不少事件得到較好的平息。

四、正視問題，立足整改，把創(chuàng)建工作向縱深推進。從我院創(chuàng)建平安單位工作看，總體情況是好的，干部、職工、患者對這項工作是滿意的，但還存在一些問題，我們將在下一步工作中做好以下幾方面：

（二）消防隱患，職工的安全生產意識淡薄，要通過檢查、培訓，提高職工的防患意識。

（四）注重抓好生態(tài)環(huán)境建設，加快道路等基礎建設投入，增加綠化、美化、亮化工程的投入，進一步提高文明創(chuàng)建，衛(wèi)生創(chuàng)建，加強環(huán)境保護，提高職工的整體素質，為創(chuàng)平安單位提供良好的人文環(huán)境。

總之，在創(chuàng)建平安單位的活動中，我們雖然做了不少工作，已取得了明顯成效，但對于存在的問題，我們還有待于解決和完善，請各級領導對我們的工作多提一些寶貴意見，多加指導和幫助。

阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院

二○一三年三月八日

第五篇：平安建設工作匯報

關于2011年社會治安綜合治理和平安建設

工作情況匯報

2011年，公司認真按照市中小企業(yè)局相關文件和會議精神，以“抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展”構建和諧社會為目標，堅持以人為本、依法行政，大力搞好環(huán)境綜合整治，著力解決員工反映強烈的熱點、難點環(huán)境問題，積極維護員工利益，為促進公司經濟和社會和諧發(fā)展做了大量工作，現(xiàn)將具體情況總結如下。

一、工作完成情況

（一）強化領導，明確工作責任

為切實加強公司環(huán)境綜合治理，提高平安創(chuàng)建工作實效，把綜合法治、平安法治建設同環(huán)境綜合治理作為工程納入重點工作，成立了“社會治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建活動”領導小組，總經理任組長，副經理任副組長，各科室負責人為成員。形成主要領導親自抓，各科室負責人具體抓的責任機制，確保職責清楚，責任明確。建立健全規(guī)范預防、監(jiān)督工作機制，尤其在建立和完善公眾參與，在定政策、做決策前，充分尊重民意、尊重科學、依法辦事，堅決防止和糾正各種損害群眾利益的行為，杜絕重大群體性環(huán)境上訪事件，確保公司的環(huán)境綜合治理和平安創(chuàng)建工作落到實處。

（二）堅持以人為本，人性化執(zhí)法

公司堅持要求和積極倡導“以人為本，人性化執(zhí)法”工作理念，根據(jù)我市經濟發(fā)展速度加快對環(huán)境執(zhí)法工作提出的新要求和經濟建設過程中帶來的新問題，不斷改進和創(chuàng)新執(zhí)法工作方法，推進“前置式”、“親和式”、“服務式”的執(zhí)法方法，通過早宣傳、早摸底、早說服、早制止，疏堵結合，以疏為主，努力化解和消除矛盾與沖突。對重要業(yè)務要求全公司人員最大限度維護群眾的利益，陽光執(zhí)法，有效杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）從兩方面入手廣泛開展環(huán)境宣傳教育，營造良好輿論氣氛

一是為了繼續(xù)深入的鞏固公司環(huán)境教育工作，同時要有所創(chuàng)新。我們緊緊圍繞中心工作，聯(lián)系實際，突出重點，強化宣傳，采取多樣化的手段的，大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策，宣傳開展綜治與平安建設工作的重要意義，營造維護社會治安人人有責的社會氛圍。

二是精心組織籌劃了“治理隱患、防范事故”為主題的宣傳活動。豐富活動內容，打造活動品牌，注重活動效果，切實提高廣大干部職工參與綜合治理和平安建設的積極性。

（四）加強監(jiān)管，較好的履行了環(huán)境保護工作職責

一是建立重大危險源保存庫和申報、登記、評價、分級管理信息系統(tǒng)。嚴格落實人防、物防、技防等措施，對重大危險源實施有效的監(jiān)控和管理，建立應急處置預案，建立監(jiān)管臺賬。

二是引導和督促全體員工認真履行安全責任，自覺接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)管、指導和社會監(jiān)督，加強督查力度，及時完善安全專項治理機制。

（五）建章立制，抓好內部管理，促進安全穩(wěn)定

就內部安全管理，建立健全了車輛使用與管理、計算機使用與管理、涉密載體使用與管理等規(guī)定和值班、安全、保密等制度，每月結合單位狀況，組織一次安全形勢分析，每月結合政治教育落實一次安全教育；加強了辦公室場所的安全防范措施。

2012年工作重點

（一）進一步加強對綜治工作的組織領導

領導重視是關鍵，要把落實綜治責任制和開展平安創(chuàng)建工作做為環(huán)境執(zhí)法工作的重要內容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼制、綜合治理”的方針，進一步抓好執(zhí)法隊伍建設，高度重視綜治責任制的落實和平安創(chuàng)建工作的開展，落實好責任。

（二）進一步健全和完善工作制度，做到事事有章可循

抓綜治工作一靠教育，二靠制度，既要加強思想教育，提高廣大干部職工的思想素質和安全防范意識，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制，以推進綜治工作的制度化、規(guī)范化。

（三）加強執(zhí)法工作研究，不斷推進和諧執(zhí)法

加強環(huán)境執(zhí)法工作的研究，創(chuàng)新執(zhí)法理念，改善執(zhí)法方法，努力增強全體干部職工的環(huán)境保護意識，營造和諧的工作環(huán)境。

（四）加強內部管理，確保安全穩(wěn)定

根據(jù)內部管理工作實際，不斷健全和完善規(guī)章制度，強化管理；按照規(guī)章制度落實內部管理，落實環(huán)境執(zhí)法工作，維護正常的辦公秩序，確保人員和物質器材安全，防止職務犯罪。

（五）鞏固和深化綜治成果，加大宣傳力度

結合政治思想教育，持之以恒抓好綜治和平安教育，努力使全體干部充分認清綜治和平安建設宣傳工作的重要意義和現(xiàn)實意義，始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來，真正做到統(tǒng)一行動。認真總結綜治經驗，建立健全一整套管用的綜治和平安建設宣傳工作制度及長效機制，推進綜治和平安建設宣傳工作經?；?、制度化、規(guī)范化。