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      科級(jí)干部試用期滿考核通知[精選多篇]

      時(shí)間:2019-05-13 18:47:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《科級(jí)干部試用期滿考核通知》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《科級(jí)干部試用期滿考核通知》。

      第一篇:科級(jí)干部試用期滿考核通知

      各二級(jí)黨委:

      2014年6月選拔任用的科級(jí)干部半年試用期已滿,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《楚雄師范學(xué)院處科級(jí)干部試用制度實(shí)施辦法》,請各黨委在組織干部年度履職考核的同時(shí),組織科級(jí)干部試用期滿的考核。

      為了規(guī)范做好科級(jí)干部試用期滿考核工作,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      1、請考核對象撰寫試用期滿工作總結(jié)(3000字以內(nèi));

      2、請考核對象認(rèn)真填寫《干部試用期滿審批表》;

      3、請各黨委按測評表樣制作測評表,測評完畢后,填寫統(tǒng)計(jì)表,并將原始材料上報(bào)組織人事部;

      4、考核工作主要有兩個(gè)環(huán)節(jié),一是考核對象述職;二是部門所屬人員對其測評,請按主持詞組織。

      以上材料請于2015年1月10日前報(bào)組織人事部并將電子材料發(fā)組織人事部郵箱:zzrsb@cxtc.edu.cn。

      組織人事部 二〇一四年十二月八日

      第二篇:科級(jí)干部試用期滿考核工作方案

      科級(jí)干部試用期滿考核工作方案

      根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定和上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際,擬對試用期滿的科處級(jí)干部進(jìn)行試用期考核,工作方案如下。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      學(xué)院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      黨委副書記趙熙山同志任組長,成員由院紀(jì)委、黨委組織部及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成。

      二、時(shí)間安排

      三、考核內(nèi)容和等次

      1、考核內(nèi)容。從德、能、勤、績、廉諸方面考核干部在試用期間的表現(xiàn),重點(diǎn)是考核干部在試用期擔(dān)任現(xiàn)職的適應(yīng)能力和履行崗位職責(zé)的情況。

      2、考核等次。此次考核結(jié)果分為稱職、基本稱職和不稱職三個(gè)等級(jí)。

      四、工作程序

      (一)撰寫述職報(bào)告

      試用期滿的科級(jí)干部撰寫1500字左右的試用期述職報(bào)告。述職報(bào)告主要內(nèi)容包括:在一年試用期內(nèi)的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等方面的情況,重點(diǎn)是所任職務(wù)的適應(yīng)能力、履行職責(zé)的情況和存在的主要不足。

      個(gè)人填寫《干部任職試用期滿考核表》(組織部主頁下載),2011年3月上旬開始,4月20日前結(jié)束。

      由處室審查。

      (二)考核工作

      科級(jí)干部試用期滿考核工作以處室為單位組織實(shí)施。處室負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本處室科級(jí)干部試用期考核工作。

      1、個(gè)人述職公示

      各部門可采取各種形式將試用期滿科級(jí)干部個(gè)人述職在處室范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示結(jié)束后,在處室范圍內(nèi)以無記名投票方式填寫《科級(jí)干部試用期民主測評表》。

      2、考察談話

      考察談話組原則上由部門班子成員組成。

      考察談話范圍為:被考察人所在處室全體人員。人員較少的單位,視情況適當(dāng)放寬考察談話范圍。因機(jī)構(gòu)調(diào)整的科級(jí)干部試用期考核,由原部門組織。

      3、匯總考察結(jié)果

      處室匯總考察結(jié)果如實(shí)寫出考察報(bào)告,按要求填寫《干部任職試用期滿考核表》,報(bào)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (三)上報(bào)材料

      院考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核結(jié)果進(jìn)行綜合匯總并向院黨委匯報(bào)。根據(jù)考核情況,組織部辦理相關(guān)手續(xù)。

      五、幾點(diǎn)要求

      1、這次科級(jí)干部任職試用期滿的考核,由部門負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施本部門試用期滿科級(jí)干部的考核工作,包括組織個(gè)人述職公示,考察談話和統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果等。工作任務(wù)重,時(shí)間緊,原則性強(qiáng),各處室領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,嚴(yán)格按照程序開展工作,準(zhǔn)確掌握工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,切實(shí)把工作做細(xì)做好,保證考核 的順利進(jìn)行。

      2、考核工作開始前,請各部門提前2天將時(shí)間通報(bào)組織部。

      3、考核情況由各處室負(fù)責(zé)人根據(jù)考察結(jié)果予以反饋,要注意區(qū)別不同情況,肯定成績,指出不足和努力方向。

      4、各處室將被考核對象的匯總考察材料、試用干部個(gè)人總結(jié)(電子版)、《干部任職試用期滿考核表》和《科級(jí)干部試用期民主測評統(tǒng)計(jì)表》密封一并報(bào)組織部。

      聯(lián)系人:施維 聯(lián)系電話:97105 3

      第三篇:干部試用期滿考核材料

      干部試用期滿考核材料

      XXX同志20**年8月試任XXX環(huán)保局副局長職務(wù)。

      注重理論學(xué)習(xí),政治理論水平較高。該同志理論修養(yǎng)好,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,注重馬列主義、毛澤東思想、鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論及“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。在思想上、政治上自覺與黨中央保持高度一致,善于掌握新形勢下的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)政策,注重從理論和實(shí)踐上解決環(huán)保監(jiān)督管理、企業(yè)排污監(jiān)控、環(huán)境信訪查處和排污收費(fèi)等工作中的實(shí)際問題。在執(zhí)行政策方面,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和環(huán)保法律法規(guī),嚴(yán)以律己,依法行政,秉公執(zhí)法,得到了企業(yè)界和群眾的的廣泛稱贊。

      工作認(rèn)真,組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。該同志工作勤勤懇懇,任勞任怨,堅(jiān)持以國家、省、市、區(qū)在環(huán)保方面的方針政策為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)和污染減排重點(diǎn)工作,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,在日常工作與生活中做到了注意研究,勤于思考,善于總結(jié)。在干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的深入開展中,按照樹立行業(yè)新風(fēng)、建立和諧局企關(guān)系的工作思路,改變以往的環(huán)境案件后查處為先排查早消除,減少對企業(yè)的行政處罰。經(jīng)常性的深入企業(yè)抓好日常監(jiān)管,早介入、早分析、早排查,消除污染隱患,從源頭上控制環(huán)境違法行為的產(chǎn)生;通過“定人、定時(shí)、定項(xiàng)目”的方法開展專項(xiàng)檢查,確保建設(shè)項(xiàng)目能嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”,限期治理工程按期投入運(yùn)行;做到了監(jiān)管、宣傳與服務(wù)并舉,增強(qiáng)了企業(yè)環(huán)保意識(shí);加大了對重污染小企業(yè)取締力度,嚴(yán)防“死灰復(fù)燃”;對典型環(huán)境污染問題,實(shí)行掛牌督辦。通過嚴(yán)密的監(jiān)管,進(jìn)一步提高排污治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率,保障了區(qū)域的環(huán)境安全。

      為人正派,作風(fēng)扎實(shí)。該同志作風(fēng)正派,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,在工作中始終用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為,吃苦耐勞,任勞任怨,堅(jiān)持立足本職工作,受到全局干部職工的一致好評。

      民主測評情況:20**年9月3日到XXX環(huán)保局對XXX同志試用期滿考核,應(yīng)參加20人,實(shí)參加20人,得優(yōu)秀18票,稱職2票。

      不足:工作魄力上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      經(jīng)考核,我們認(rèn)為XXX同志能勝任現(xiàn)職工作,建議正式任職。

      考核人:XXX XX

      201*年X月X日

      拓展閱讀:小議干部試用期滿考核

      初任科級(jí)干部試用期制度是白堿灘區(qū)干部選拔任用中的“自選動(dòng)作”之一。長期以來都是在1年試用期后,由組織部通過民意測評、談話、形成考察材料、常委會(huì)討論,最后確定是否能按期轉(zhuǎn)正。這一過程雖然比較嚴(yán)密,但是比較拖沓,尤其是在一個(gè)月內(nèi)有多名干部試用期滿的情況,組織部在逐一考察、談話過程中就顯得人手不足。那么,我們有沒有其他什么辦法來解決這個(gè)問題呢?我個(gè)人認(rèn)為公開述職是一個(gè)比較好的解決途徑。這樣說的原因主要有以下幾點(diǎn):

      一、簡化流程

      干部的試用期為1年,既試用期滿的考察距離上次考察僅僅時(shí)隔1年。如此頻繁的對同一名干部考察、談話我個(gè)人認(rèn)為有點(diǎn)重復(fù),有“走過場”的嫌疑。公開述職可以面對一定群體將一年的工作、學(xué)習(xí)等情況作以說明由大家進(jìn)行評判。當(dāng)試用期滿人員在3人以上時(shí),這樣操作能大大節(jié)約時(shí)間,以往要用一周左右的考察,只需要一天或者下午即可完成。

      二、更加透明

      考察組通常由2-3人組成,通過談話了解試用期滿的干部一年的工作情況,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合該同志近一年工作總結(jié)形成最終的考察材料。既然都需要試用期滿人員提供一年的工作總結(jié),為什么不讓他們通過述職,更加直觀的闡述他們這一年的工作情況呢?在述職過后由參與述職的聽眾進(jìn)行打分,由最終的分?jǐn)?shù)確定試用期滿的干部能否按期轉(zhuǎn)正。這樣能使整個(gè)過程更加民主。

      三、更有效的溝通

      通常談話時(shí),一些不好啟齒的問題總是談的模模糊糊,感覺不能夠談清楚,因此在形成考察材料時(shí)就不知道是否采信。公開述職可以增加聽眾提問環(huán)節(jié),有什么不清楚或者疑問的地方,可以當(dāng)面提出,建立更有效的溝通渠道,避免私下的猜疑。

      公開述職的具體操作

      1、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月試用期滿人員,建議超過3人時(shí)采用公開述職。

      2、確定聽眾范圍:①試用期滿干部單位人員②相關(guān)部門人員(主要指業(yè)務(wù)上聯(lián)系較為密切的部門)③面向百姓的單位可以邀請一定數(shù)量的百姓④主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和單位的正職領(lǐng)導(dǎo)⑤兩代表一委員。

      3、通知要述職的人員就一年的工作情況準(zhǔn)備述職報(bào)告。

      4、準(zhǔn)備民主測評表,現(xiàn)場民主測評并統(tǒng)計(jì)。同時(shí)準(zhǔn)備公開述職的打分表。

      5、逐個(gè)進(jìn)行述職,在每人述職完成后,由聽眾現(xiàn)場提問并打分,工作人員現(xiàn)場計(jì)算。

      6、確定XX分以上可以按期轉(zhuǎn)正,XX-XX分之間延長試用期,XX分以下免職。

      第四篇:試用期滿轉(zhuǎn)正干部考核材料

      ***同志按期轉(zhuǎn)正考察材料

      ***,19**年**月生,**學(xué)歷,20**年**月任****職務(wù),分管*******工作。

      該同志為人忠厚坦誠,性格直率,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在辦事處上下威信較高……。工作思路清晰,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,所分管的工作,大多涉及民生問題,責(zé)任比較大,工作中能夠做到堅(jiān)持以人為本、突出重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌各方面工作,不疏漏、不出盲點(diǎn),工作安排比較周密,各方面關(guān)系協(xié)調(diào)的比較順暢,……。自身要求較高,能夠堅(jiān)持原則,無論社區(qū)工作還是民政工作,都能夠嚴(yán)格遵守制度,完善操作規(guī)程程序,工作效果較好。工作熱情高,能夠處處率先垂范,模范帶頭,表率作用好,…………。(結(jié)合分管工作和一年來現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),從德能勤績廉各方面進(jìn)行綜合評價(jià),重點(diǎn)對履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行評價(jià))

      不足:**********。

      民主測評情況:20**年*月*日,***機(jī)關(guān)全體和基層單位負(fù)責(zé)人共*人參加對***同志試用期滿轉(zhuǎn)正測評,***同志得贊成票**票,不贊成票**票,棄權(quán)票*票。

      考核意見:可以(不可以)按期轉(zhuǎn)正。

      考核人:*** ***

      撰寫人:*** 20**年**月*日

      –1–

      第五篇:干部試用期滿考核實(shí)施辦法

      干部試用期滿考核實(shí)施辦法

      (試行)

      為進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度,建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,根據(jù)省委組織部、省委教育工委和學(xué)院黨委的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對我院干部試用期滿考核工作提出如下實(shí)施辦法:

      一、考核對象

      試用期滿的所有中層及以下干部。

      二、考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容包括干部在試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等情況,著重考核對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況。

      三、考核辦法

      在試用期滿后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行期滿考核,考核等次分稱職、基本稱職和不稱職三類。在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)好,工作作風(fēng)好,工作實(shí)績明顯,能做到廉潔自律,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作適應(yīng)能力,能較好地履行崗位職責(zé)的為稱職等次;在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)良好,工作作風(fēng)良好,取得一定的工作實(shí)績,有一定的適應(yīng)能力,基本能履行崗位職責(zé),但在某方面存在不足的為基本稱職等次;在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)和工作作風(fēng)較差,工作實(shí)績一般,廉潔自律情況較差,組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作適應(yīng)能力較差,不能較好地履行崗位職責(zé)的為不稱職等次。其考核程序如下:

      1、個(gè)人總結(jié)。被考核干部對照考核內(nèi)容和崗位職責(zé),寫出個(gè)人總結(jié),并于試用期滿后兩周內(nèi)報(bào)組織人事處。

      2、述職。被考核干部在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行述職。

      3、民主評議。與會(huì)人員按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行民主評議和測評。

      4、個(gè)別談話。視民主評議和測評情況,必要時(shí)進(jìn)行個(gè)別談話,進(jìn)一步了解被考核對象在試用期間各方面表現(xiàn)情況。

      試用時(shí)間超過半年或一學(xué)期的中層干部同時(shí)應(yīng)參加中層干部考核。

      四、考核結(jié)果的使用

      1、以試用期期滿考核為主要依據(jù)確定考核結(jié)果。期滿考核稱職票數(shù)達(dá)總票數(shù)60%以上、或基本稱職以上票數(shù)之和達(dá)總票數(shù)85%以上者,視為考核合格。黨委討論決定后,由組織人事處辦理正式任用手續(xù)。正式任職后,試用期計(jì)入任職時(shí)間。

      2、期滿考核不稱職票數(shù)達(dá)總票數(shù)40%以上,視為考核不合格,黨委討論決定后,免去試任職務(wù)。一般回原崗位或按試用前的職級(jí)安排適當(dāng)工作。

      3、干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,不宜繼續(xù)試用的,應(yīng)及時(shí)解除試用職務(wù),并按有關(guān)規(guī)定予以處理。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      干部試用期滿考核工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作由組織人事處承擔(dān)。

      本辦法自公布之日起施行。

      中共安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)2010年1月6日

      根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核及審批辦法》和《關(guān)于實(shí)行縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制的實(shí)施辦法》的規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定市管領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核及審批辦法。

      一、考核內(nèi)容

      按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的要求,對干部在任職試用期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核其對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況及廉潔自律情況。

      二、考核時(shí)間

      考核工作一般在干部任職試用期滿后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。也可結(jié)合實(shí)際情況,與考核一并進(jìn)行。

      三、考核程序

      考核工作由渭南市委組織部組織實(shí)施。主要步驟是:

      ①通知干部本人撰寫思想工作匯報(bào)。

      ②組織召開民主測評會(huì),由考核對象本人進(jìn)行述職,與會(huì)人員根據(jù)考核對象的平時(shí)表現(xiàn)和述職情況,填寫《干部任職試用期滿考核測評表》;也可直接進(jìn)行考核談話,對單位人數(shù)在20人以下的全談,超過20人的,談話人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)談話人數(shù)的70%以上,對其余未談話的人員通過發(fā)放測評表的形式征求意見。

      ③考核對象所在單位黨組(黨委)對其任職試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等情況寫出書面鑒定,同時(shí)提出是否同意其正式任職的意見。

      ④市委組織部根據(jù)考核對象所在單位黨組(黨委)的意見和測評、考核情況,再提出考核對象是否正式任職的意見,由市委組織部部務(wù)會(huì)討論研究。由市委發(fā)文任職的,經(jīng)市委分管組織工作副書記同意后報(bào)市委書記審定。

      ⑤對符合《關(guān)于縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制的實(shí)施辦法》第六條規(guī)定之一的,經(jīng)組織考核認(rèn)定后,免去其試任職務(wù),一般按試任前職級(jí)安排工作。

      干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,不宜繼續(xù)試用的,提前結(jié)束試用期,并按有關(guān)規(guī)定予以處理。

      四、正式任職

      經(jīng)審定正式任職的,按照有關(guān)規(guī)定辦理正式任職手續(xù),任職時(shí)間從試用期任職時(shí)間算起。在正式任職前,應(yīng)同干部本人談話,肯定成績,指出問題,提出要求。

      我市過去有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

      附:《干部任職試用期滿考核測評表》

      中共渭南市委組織部

      2004年11月30日

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