第一篇：關(guān)于對(duì)干部試用期滿進(jìn)行考核的通知

黨委各部門，各黨總支：

根據(jù)學(xué)校干部選拔任用辦法的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就干部試用期滿考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核對(duì)象和內(nèi)容

本次考核對(duì)象為2015年1月以來提拔任用的處級(jí)和科級(jí)干部?？己藘?nèi)容為新任干部試用期間的思想政治素養(yǎng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等情況，重點(diǎn)考核對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況。具體如下：

（一）思想政治素養(yǎng)：理解和運(yùn)用黨的路線、方針、政策處理問題的政策理論水平，政治方向、政治立場、政治態(tài)度、政治紀(jì)律和道德品質(zhì)。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)能力：在實(shí)際工作中開拓創(chuàng)新的能力，組織協(xié)調(diào)管理的能力，駕馭全局的能力，處理復(fù)雜問題和化解矛盾的能力。

（三）工作作風(fēng)：堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法，嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入基層，摸實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；堅(jiān)持和維護(hù)民主集中制，虛心聽取不同意見；維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子和單位團(tuán)結(jié)，心胸寬廣，團(tuán)結(jié)同事。

（四）工作實(shí)績：完成試用期目標(biāo)和履行崗位責(zé)任，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率效益等；在工作中提出工作思路，積極采取措施，主動(dòng)開展工作，發(fā)揮的具體作用以及取得的績效等。

（五）廉潔自律：自覺遵守黨紀(jì)國法和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到清正廉潔，辦事公道，以身作則，擺正集體和個(gè)人的關(guān)系。

二、處級(jí)干部考核程序和辦法

（一）個(gè)人總結(jié)

試用期滿處級(jí)干部對(duì)照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)，就履行職責(zé)情況、工作完成情況以及存在的不足和今后的工作思路與改進(jìn)措施等方面撰寫個(gè)人總結(jié)，填寫《干部任職試用期滿考核表》（見附件），并通過適當(dāng)形式在本單位進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督評(píng)議。為突出實(shí)績考核，考核對(duì)象應(yīng)當(dāng)在個(gè)人總結(jié)中作出履行崗位職責(zé)、完成年度工作目標(biāo)的工作實(shí)績描述。

（二）述職和民主測評(píng)

各學(xué)院試用期滿處級(jí)干部要向所在單位全體教職工述職（根據(jù)情況，也可采取書面述職)，聽取與會(huì)人員的意見。述職結(jié)束時(shí)進(jìn)行民主測評(píng)，測評(píng)范圍與參加述職會(huì)議人員相同。

機(jī)關(guān)部門試用期滿處級(jí)干部的述職及測評(píng)由該干部所在黨支部組織、實(shí)施，參加對(duì)象為支部全體成員及該干部所在部門全體教職工。

分管（或聯(lián)系）校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試用期滿處級(jí)干部進(jìn)行民主測評(píng)。

（三）組織考察

根據(jù)民主測評(píng)情況，進(jìn)一步了解被考核對(duì)象在試用期間各方面情況。

（四）根據(jù)匯總的考核材料，學(xué)校辦公室將考核意見及綜合材料上報(bào)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)討論，由校務(wù)委員會(huì)審定考核結(jié)果?？己私Y(jié)果和意見要寫入《干部任職試用期滿考核表》，存入個(gè)人檔案。

（五）領(lǐng)導(dǎo)談話，反饋考核結(jié)果。

三、科級(jí)干部考核程序和辦法

科級(jí)干部試用期滿考核參照以上程序和辦法執(zhí)行。學(xué)院試用期滿科級(jí)干部由學(xué)院黨政班子組織考核，機(jī)關(guān)部門試用期滿科級(jí)干部由部門負(fù)責(zé)人牽頭考核?？萍?jí)干部只需測評(píng)，無需述職。考核材料和考核結(jié)果報(bào)學(xué)校辦公室存檔。

四、考核等次的評(píng)定和結(jié)果的使用

（一）試用期滿考核結(jié)果分為勝任現(xiàn)職和不勝任現(xiàn)職兩類，以民主測評(píng)量化得分為主要依據(jù)（測評(píng)表由學(xué)校辦公室另行提供）。民主測評(píng)結(jié)果最終量化得分為優(yōu)秀、稱職等次的，認(rèn)定為勝任現(xiàn)職；民主測評(píng)結(jié)果最終量化得分為基本稱職等次的，由校務(wù)委員會(huì)審定后確認(rèn)是否勝任現(xiàn)職；民主測評(píng)結(jié)果最終量化得分為不稱職等次的，經(jīng)校務(wù)委員會(huì)審定為不勝任現(xiàn)職后，免去試任職務(wù)。測評(píng)量化得分按以下方法計(jì)算：

1、崗位勝任度總體評(píng)價(jià)意見計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀100分、稱職80分、基本稱職60分、不稱職0分。民主測評(píng)結(jié)果量化分值為：（優(yōu)秀票數(shù)*100+稱職票數(shù)*80+基本稱職票數(shù)*60）/總有效票數(shù)（空白票不計(jì)入）。

2、根據(jù)不同類型評(píng)價(jià)主體的責(zé)任度、知情度和工作關(guān)聯(lián)度確定最終量化得分。

學(xué)院處級(jí)干部民主測評(píng)最終量化得分為：聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院班子成員評(píng)價(jià)分值*40%+學(xué)院教職員工評(píng)價(jià)分值*60%；

機(jī)關(guān)部門處級(jí)干部民主測評(píng)最終量化得分為：分管校領(lǐng)導(dǎo)*40% +由黨支部組織的全體教職工評(píng)價(jià)分值*60%。

科級(jí)干部最終量化得分為：所在單位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分值*40%+所在單位教職員工評(píng)價(jià)分值*60%，教職工人數(shù)在八人以下的單位在民主測評(píng)中要延伸測評(píng)至相關(guān)聯(lián)的工作人員。

3、民主測評(píng)結(jié)果最終量化得分等次劃定標(biāo)準(zhǔn)：90分以上為優(yōu)秀；70－89分為稱職；60－69分為基本稱職；60分以下為不稱職。

（二）測評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀的，民主測評(píng)總體評(píng)價(jià)優(yōu)秀票一般不低于3/5；基本稱職和不稱職票之和超過1/3，但其中不稱職票未超過1/3的，評(píng)為基本稱職等次；不稱職票超過1/3，或基本稱職和不稱職票之和超過1/2，評(píng)為不稱職等次。凡具有下列情況之一的，評(píng)為不稱職等次：

1、思想政治素養(yǎng)存在明顯問題；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能履行崗位職責(zé)，不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

3、在領(lǐng)導(dǎo)班子或工作中，鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)或單位團(tuán)結(jié)，或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；

4、存在曠工、不服從工作安排等現(xiàn)象的；

5、不能廉潔自律，有以權(quán)謀私行為；

6、工作不負(fù)責(zé)任，造成大損失或出現(xiàn)嚴(yán)重失誤和責(zé)任事故；

7、受到學(xué)校警告及其以上處分。

（三）考核結(jié)果的使用

在試用期滿考核中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職的，將被免去現(xiàn)職另外安排使用；經(jīng)組織考核認(rèn)定為勝任現(xiàn)職的，將轉(zhuǎn)為正式任職。正式任用的干部由校務(wù)委員會(huì)在一定范圍內(nèi)宣布，不再重新辦理干部任職手續(xù)。

五、考核組織機(jī)構(gòu)和紀(jì)律監(jiān)督

干部試用期滿考核工作在校務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由學(xué)校辦公室牽頭、紀(jì)委參與、相關(guān)單位配組成考核小組。為保證干部考核工作的公開、公正、客觀、真實(shí)，考核人員要嚴(yán)格按照考核工作的規(guī)范程序進(jìn)行考核；學(xué)校辦公室和紀(jì)委在考核期間聯(lián)合接待教職工對(duì)干部考核的來信、來電、來訪。

六、考核時(shí)間安排

各學(xué)院、各部門干部述職與民主測評(píng)，在6月30至7月7日完成。各學(xué)院、各黨支部將述職、測評(píng)工作日告知學(xué)校辦公室（聯(lián)系人：鄭銀生，電話：86686870，手機(jī)660009），以便協(xié)調(diào)分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加。

第二篇：干部試用期滿考核材料

干部試用期滿考核材料

XXX同志20**年8月試任XXX環(huán)保局副局長職務(wù)。

注重理論學(xué)習(xí)，政治理論水平較高。該同志理論修養(yǎng)好，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，注重馬列主義、毛澤東思想、鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論及“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。在思想上、政治上自覺與黨中央保持高度一致，善于掌握新形勢下的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)政策，注重從理論和實(shí)踐上解決環(huán)保監(jiān)督管理、企業(yè)排污監(jiān)控、環(huán)境信訪查處和排污收費(fèi)等工作中的實(shí)際問題。在執(zhí)行政策方面，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)以律己，依法行政，秉公執(zhí)法，得到了企業(yè)界和群眾的的廣泛稱贊。

工作認(rèn)真，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。該同志工作勤勤懇懇，任勞任怨，堅(jiān)持以國家、省、市、區(qū)在環(huán)保方面的方針政策為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)和污染減排重點(diǎn)工作，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，在日常工作與生活中做到了注意研究，勤于思考，善于總結(jié)。在干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的深入開展中，按照樹立行業(yè)新風(fēng)、建立和諧局企關(guān)系的工作思路，改變以往的環(huán)境案件后查處為先排查早消除，減少對(duì)企業(yè)的行政處罰。經(jīng)常性的深入企業(yè)抓好日常監(jiān)管，早介入、早分析、早排查，消除污染隱患，從源頭上控制環(huán)境違法行為的產(chǎn)生；通過“定人、定時(shí)、定項(xiàng)目”的方法開展專項(xiàng)檢查，確保建設(shè)項(xiàng)目能嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”,限期治理工程按期投入運(yùn)行；做到了監(jiān)管、宣傳與服務(wù)并舉，增強(qiáng)了企業(yè)環(huán)保意識(shí)；加大了對(duì)重污染小企業(yè)取締力度，嚴(yán)防“死灰復(fù)燃”;對(duì)典型環(huán)境污染問題，實(shí)行掛牌督辦。通過嚴(yán)密的監(jiān)管，進(jìn)一步提高排污治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率，保障了區(qū)域的環(huán)境安全。

為人正派，作風(fēng)扎實(shí)。該同志作風(fēng)正派，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，在工作中始終用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，吃苦耐勞，任勞任怨，堅(jiān)持立足本職工作，受到全局干部職工的一致好評(píng)。

民主測評(píng)情況：20**年9月3日到XXX環(huán)保局對(duì)XXX同志試用期滿考核，應(yīng)參加20人，實(shí)參加20人，得優(yōu)秀18票，稱職2票。

不足：工作魄力上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

經(jīng)考核，我們認(rèn)為XXX同志能勝任現(xiàn)職工作，建議正式任職。

考核人：XXX XX

201*年X月X日

拓展閱讀：小議干部試用期滿考核

初任科級(jí)干部試用期制度是白堿灘區(qū)干部選拔任用中的“自選動(dòng)作”之一。長期以來都是在1年試用期后，由組織部通過民意測評(píng)、談話、形成考察材料、常委會(huì)討論，最后確定是否能按期轉(zhuǎn)正。這一過程雖然比較嚴(yán)密，但是比較拖沓，尤其是在一個(gè)月內(nèi)有多名干部試用期滿的情況，組織部在逐一考察、談話過程中就顯得人手不足。那么，我們有沒有其他什么辦法來解決這個(gè)問題呢？我個(gè)人認(rèn)為公開述職是一個(gè)比較好的解決途徑。這樣說的原因主要有以下幾點(diǎn)：

一、簡化流程

干部的試用期為1年，既試用期滿的考察距離上次考察僅僅時(shí)隔1年。如此頻繁的對(duì)同一名干部考察、談話我個(gè)人認(rèn)為有點(diǎn)重復(fù)，有“走過場”的嫌疑。公開述職可以面對(duì)一定群體將一年的工作、學(xué)習(xí)等情況作以說明由大家進(jìn)行評(píng)判。當(dāng)試用期滿人員在3人以上時(shí)，這樣操作能大大節(jié)約時(shí)間，以往要用一周左右的考察，只需要一天或者下午即可完成。

二、更加透明

考察組通常由2-3人組成，通過談話了解試用期滿的干部一年的工作情況，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合該同志近一年工作總結(jié)形成最終的考察材料。既然都需要試用期滿人員提供一年的工作總結(jié)，為什么不讓他們通過述職，更加直觀的闡述他們這一年的工作情況呢？在述職過后由參與述職的聽眾進(jìn)行打分，由最終的分?jǐn)?shù)確定試用期滿的干部能否按期轉(zhuǎn)正。這樣能使整個(gè)過程更加民主。

三、更有效的溝通

通常談話時(shí)，一些不好啟齒的問題總是談的模模糊糊，感覺不能夠談清楚，因此在形成考察材料時(shí)就不知道是否采信。公開述職可以增加聽眾提問環(huán)節(jié)，有什么不清楚或者疑問的地方，可以當(dāng)面提出，建立更有效的溝通渠道，避免私下的猜疑。

公開述職的具體操作

1、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月試用期滿人員，建議超過3人時(shí)采用公開述職。

2、確定聽眾范圍：①試用期滿干部單位人員②相關(guān)部門人員（主要指業(yè)務(wù)上聯(lián)系較為密切的部門）③面向百姓的單位可以邀請(qǐng)一定數(shù)量的百姓④主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和單位的正職領(lǐng)導(dǎo)⑤兩代表一委員。

3、通知要述職的人員就一年的工作情況準(zhǔn)備述職報(bào)告。

4、準(zhǔn)備民主測評(píng)表，現(xiàn)場民主測評(píng)并統(tǒng)計(jì)。同時(shí)準(zhǔn)備公開述職的打分表。

5、逐個(gè)進(jìn)行述職，在每人述職完成后，由聽眾現(xiàn)場提問并打分，工作人員現(xiàn)場計(jì)算。

6、確定XX分以上可以按期轉(zhuǎn)正，XX-XX分之間延長試用期，XX分以下免職。

第三篇：試用期滿轉(zhuǎn)正干部考核材料

***同志按期轉(zhuǎn)正考察材料

***，19**年**月生，**學(xué)歷，20**年**月任****職務(wù)，分管*******工作。

該同志為人忠厚坦誠，性格直率，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在辦事處上下威信較高……。工作思路清晰，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，所分管的工作，大多涉及民生問題，責(zé)任比較大，工作中能夠做到堅(jiān)持以人為本、突出重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌各方面工作，不疏漏、不出盲點(diǎn)，工作安排比較周密，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)的比較順暢，……。自身要求較高，能夠堅(jiān)持原則，無論社區(qū)工作還是民政工作，都能夠嚴(yán)格遵守制度，完善操作規(guī)程程序，工作效果較好。工作熱情高，能夠處處率先垂范，模范帶頭，表率作用好，…………。（結(jié)合分管工作和一年來現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，從德能勤績廉各方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)）

不足：**********。

民主測評(píng)情況：20**年*月*日，***機(jī)關(guān)全體和基層單位負(fù)責(zé)人共*人參加對(duì)***同志試用期滿轉(zhuǎn)正測評(píng)，***同志得贊成票**票，不贊成票**票，棄權(quán)票*票。

考核意見：可以（不可以）按期轉(zhuǎn)正。

考核人：*** ***

撰寫人：*** 20**年**月*日

–1–

第四篇：干部試用期滿考核實(shí)施辦法

干部試用期滿考核實(shí)施辦法

（試行）

為進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，根據(jù)省委組織部、省委教育工委和學(xué)院黨委的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我院干部試用期滿考核工作提出如下實(shí)施辦法：

一、考核對(duì)象

試用期滿的所有中層及以下干部。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括干部在試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等情況，著重考核對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況。

三、考核辦法

在試用期滿后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行期滿考核，考核等次分稱職、基本稱職和不稱職三類。在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)好，工作作風(fēng)好，工作實(shí)績明顯，能做到廉潔自律,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作適應(yīng)能力，能較好地履行崗位職責(zé)的為稱職等次；在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)良好，工作作風(fēng)良好，取得一定的工作實(shí)績，有一定的適應(yīng)能力，基本能履行崗位職責(zé)，但在某方面存在不足的為基本稱職等次；在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)和工作作風(fēng)較差，工作實(shí)績一般，廉潔自律情況較差，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作適應(yīng)能力較差，不能較好地履行崗位職責(zé)的為不稱職等次。其考核程序如下：

1、個(gè)人總結(jié)。被考核干部對(duì)照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)，寫出個(gè)人總結(jié)，并于試用期滿后兩周內(nèi)報(bào)組織人事處。

2、述職。被考核干部在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行述職。

3、民主評(píng)議。與會(huì)人員按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行民主評(píng)議和測評(píng)。

4、個(gè)別談話。視民主評(píng)議和測評(píng)情況，必要時(shí)進(jìn)行個(gè)別談話，進(jìn)一步了解被考核對(duì)象在試用期間各方面表現(xiàn)情況。

試用時(shí)間超過半年或一學(xué)期的中層干部同時(shí)應(yīng)參加中層干部考核。

四、考核結(jié)果的使用

1、以試用期期滿考核為主要依據(jù)確定考核結(jié)果。期滿考核稱職票數(shù)達(dá)總票數(shù)60%以上、或基本稱職以上票數(shù)之和達(dá)總票數(shù)85%以上者，視為考核合格。黨委討論決定后，由組織人事處辦理正式任用手續(xù)。正式任職后，試用期計(jì)入任職時(shí)間。

2、期滿考核不稱職票數(shù)達(dá)總票數(shù)40%以上，視為考核不合格，黨委討論決定后，免去試任職務(wù)。一般回原崗位或按試用前的職級(jí)安排適當(dāng)工作。

3、干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，不宜繼續(xù)試用的，應(yīng)及時(shí)解除試用職務(wù)，并按有關(guān)規(guī)定予以處理。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

干部試用期滿考核工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體工作由組織人事處承擔(dān)。

本辦法自公布之日起施行。

中共安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)2010年1月6日

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核及審批辦法》和《關(guān)于實(shí)行縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制的實(shí)施辦法》的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定市管領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核及審批辦法。

一、考核內(nèi)容

按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的要求，對(duì)干部在任職試用期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核其對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況及廉潔自律情況。

二、考核時(shí)間

考核工作一般在干部任職試用期滿后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。也可結(jié)合實(shí)際情況，與考核一并進(jìn)行。

三、考核程序

考核工作由渭南市委組織部組織實(shí)施。主要步驟是：

①通知干部本人撰寫思想工作匯報(bào)。

②組織召開民主測評(píng)會(huì)，由考核對(duì)象本人進(jìn)行述職，與會(huì)人員根據(jù)考核對(duì)象的平時(shí)表現(xiàn)和述職情況，填寫《干部任職試用期滿考核測評(píng)表》；也可直接進(jìn)行考核談話，對(duì)單位人數(shù)在20人以下的全談，超過20人的，談話人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)談話人數(shù)的70％以上，對(duì)其余未談話的人員通過發(fā)放測評(píng)表的形式征求意見。

③考核對(duì)象所在單位黨組(黨委)對(duì)其任職試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等情況寫出書面鑒定，同時(shí)提出是否同意其正式任職的意見。

④市委組織部根據(jù)考核對(duì)象所在單位黨組(黨委)的意見和測評(píng)、考核情況，再提出考核對(duì)象是否正式任職的意見，由市委組織部部務(wù)會(huì)討論研究。由市委發(fā)文任職的，經(jīng)市委分管組織工作副書記同意后報(bào)市委書記審定。

⑤對(duì)符合《關(guān)于縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制的實(shí)施辦法》第六條規(guī)定之一的，經(jīng)組織考核認(rèn)定后，免去其試任職務(wù)，一般按試任前職級(jí)安排工作。

干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，不宜繼續(xù)試用的，提前結(jié)束試用期，并按有關(guān)規(guī)定予以處理。

四、正式任職

經(jīng)審定正式任職的，按照有關(guān)規(guī)定辦理正式任職手續(xù)，任職時(shí)間從試用期任職時(shí)間算起。在正式任職前，應(yīng)同干部本人談話，肯定成績，指出問題，提出要求。

我市過去有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

附：《干部任職試用期滿考核測評(píng)表》

中共渭南市委組織部

2004年11月30日

第五篇：干部試用期滿考核預(yù)告

干部試用期滿考核預(yù)告

2008年8月，我校完成一批副科級(jí)干部（履職正科級(jí)崗位者）提拔任用工作，現(xiàn)任用期已滿。為了全面準(zhǔn)確地掌握新聘任干部在任用期間的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)學(xué)校黨委組織部研究決定，將對(duì)這批干部進(jìn)行試用期滿考核。現(xiàn)將考核有關(guān)事項(xiàng)預(yù)告如下：

一、考核時(shí)間：2011年10月8日至10月15日

二、考核地點(diǎn)：部門會(huì)議室

三、考核對(duì)象：

武正雄，現(xiàn)任政法學(xué)院學(xué)生政治輔導(dǎo)員；

四、考核的內(nèi)容、方法及程序

（一）考核內(nèi)容

全面考核德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。

（二）考核的方法及程序

1、發(fā)布考核預(yù)告；

2、采取組織述職、民主測評(píng)、個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查、查閱資料、同考核對(duì)象面談、要求考核對(duì)象報(bào)送試用期書面述職報(bào)告等方法，廣泛深入了解情況；

3、綜合分析考核情況，同考核對(duì)象所在部門的校級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)交換意見；

4、撰寫考核材料上報(bào)學(xué)校黨委。

為準(zhǔn)確了解和識(shí)別干部，如果您對(duì)此次考核的同志和我們的工作有什么意見或建議，歡迎向部門反映。辦公室電話：2055644

特此預(yù)告

政法學(xué)院

2011年10月8日