第一篇：促進(jìn)會(huì)2016年度工作計(jì)劃

六盤(pán)水市總商會(huì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)2016年工作計(jì)劃

2011年是六盤(pán)水市總促進(jìn)會(huì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)創(chuàng)建年，2015年是我們促進(jìn)會(huì)發(fā)展建設(shè)至關(guān)重要的一年，本著“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，腳踏實(shí)地，創(chuàng)富興市，服務(wù)會(huì)員”的促進(jìn)會(huì)宗旨和“辦實(shí)事、作貢獻(xiàn)”之內(nèi)在要求，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和促進(jìn)會(huì)會(huì)員大會(huì)，會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)議和常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議工作部署，緊密結(jié)合促進(jìn)會(huì)實(shí)際情況，以提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)會(huì)員為主線，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，完成2016年各項(xiàng)工作目標(biāo)。加強(qiáng)秘書(shū)處建設(shè)，加強(qiáng)秘書(shū)處部門(mén)建設(shè)，服務(wù)會(huì)員，凝聚人心，大力營(yíng)造有力于促進(jìn)會(huì)和諧穩(wěn)定快速發(fā)展的良好氛圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員實(shí)現(xiàn)六盤(pán)水市創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)新發(fā)展。提出如下計(jì)劃：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)

團(tuán)結(jié)是促進(jìn)會(huì)的基石，尤其領(lǐng)導(dǎo)層的思想統(tǒng)一,是促進(jìn)會(huì)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì)長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)層是促進(jìn)會(huì)前進(jìn)和發(fā)展的火車(chē)頭，在大的原則性的問(wèn)題上,領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必高度統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、充滿激情，全力以赴不失時(shí)機(jī)地帶領(lǐng)全體會(huì)員向前發(fā)展。在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作。促進(jìn)會(huì)是社團(tuán)組織，章程和制度是促進(jìn)會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和能否發(fā)展的關(guān)鍵。促進(jìn)會(huì)工作必需按章辦事，政令必行。領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭遵守促進(jìn)會(huì)的各項(xiàng)章程制度，使促進(jìn)會(huì)逐步形成以制度管人、按規(guī)章辦事的好風(fēng)氣。促進(jìn)會(huì)是大家的促進(jìn)會(huì)，只有調(diào)動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，凝心聚力才能把促進(jìn)會(huì)工作開(kāi)展好。今年，我們將加大這方面的工作力度。

二、加強(qiáng)促進(jìn)會(huì)宣傳工作，推進(jìn)促進(jìn)會(huì)文化體系建設(shè)

2016年要以統(tǒng)一思想，凝聚力量為目標(biāo)，推動(dòng)“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的促進(jìn)會(huì)文化深入會(huì)員為主體，以調(diào)動(dòng)促進(jìn)會(huì)會(huì)員積極性為宗旨，以推進(jìn)促進(jìn)會(huì)和會(huì)員企業(yè)共同發(fā)展為重要使命，利用各種活動(dòng)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、雜志、微信等媒介，扎扎實(shí)實(shí)做好新形勢(shì)下的促進(jìn)會(huì)和會(huì)員企業(yè)的宣傳工作，辦好促進(jìn)會(huì)網(wǎng)站，建設(shè)維護(hù)好促進(jìn)會(huì)網(wǎng)站，及時(shí)更新增加豐富網(wǎng)站內(nèi)容，編制促進(jìn)會(huì)宣傳冊(cè)和促進(jìn)會(huì)通信錄，同時(shí)在今年第一季度即將開(kāi)展建設(shè)全城通電子商務(wù)平臺(tái)及微網(wǎng)站平臺(tái)三網(wǎng)合一，幫助各會(huì)員企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，由秘書(shū)處進(jìn)行管理維護(hù)，要加大力度，分析、篩選各種有益信息，通過(guò)網(wǎng)站、微信等媒體及時(shí)地向各會(huì)員發(fā)布相關(guān)信息，同時(shí)，在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)會(huì)員需求欄目，撮合相關(guān)會(huì)員之間的交流合作。

在會(huì)員中開(kāi)展文明企業(yè)建設(shè)活動(dòng)，倡導(dǎo)爭(zhēng)比奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)的新風(fēng)正氣，深入廣大會(huì)員中間了解會(huì)員思想動(dòng)態(tài)，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀會(huì)員的先進(jìn)事跡和奉獻(xiàn)精神，唱響“文明商會(huì)建設(shè)”主旋律，切實(shí)保護(hù)好廣大會(huì)員參加促進(jìn)會(huì)的熱情的積極性，大力宣傳在促進(jìn)會(huì)發(fā)展的建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)的優(yōu)秀做法、先進(jìn)創(chuàng)新理念和經(jīng)驗(yàn)及典型人物，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的輿論氛圍。共同的價(jià)值觀，共同的理想，共同的目標(biāo)把促進(jìn)會(huì)會(huì)員凝聚起來(lái)，樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，使全體會(huì)員與促進(jìn)會(huì)安危與共同舟共濟(jì)的意識(shí)，關(guān)心促進(jìn)會(huì)的發(fā)展，努力為促進(jìn)會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧的環(huán)境。

三、加強(qiáng)與金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立促進(jìn)會(huì)融資平臺(tái)

“服務(wù)會(huì)員、造福會(huì)員” 是促進(jìn)會(huì)工作的宗旨，如何加大與金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，爭(zhēng)取解決眾多會(huì)員在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期遇到的資金困難瓶頸，將是我們下步工作的重點(diǎn)。今年，秘書(shū)處將密切與人民銀行、和國(guó)家五大行及各商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，爭(zhēng)取協(xié)助會(huì)員企業(yè)解決融資問(wèn)題

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度管理。整合資源，為會(huì)員服務(wù)

財(cái)務(wù)管理方面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度管理，將財(cái)務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、提高財(cái)務(wù)分析能力，拓展財(cái)務(wù)管理專業(yè)價(jià)值，提高資金使用效率，保證資金安全的前提下，探尋閑置資金理財(cái)途徑和方式。秉承促進(jìn)會(huì)宗旨，緊緊把握時(shí)代脈搏，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)促進(jìn)會(huì)的發(fā)展，凝聚全體會(huì)員的智慧力量，整合資源，努力為會(huì)員企業(yè)服務(wù)，以提高促進(jìn)會(huì)的社會(huì)吸引力、組織力、凝聚力和影響力，并不斷發(fā)展壯大，努力建設(shè)創(chuàng)新、和諧而富有愛(ài)的新型促進(jìn)會(huì)。探索以促進(jìn)會(huì)平臺(tái)和會(huì)員的資源為部分促進(jìn)會(huì)會(huì)員進(jìn)行政府政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的途經(jīng)和可能。

五、做好會(huì)員分組，為會(huì)員服務(wù)

2016年將緊緊圍繞服務(wù)會(huì)員、關(guān)愛(ài)會(huì)員為重點(diǎn)工作主題，將對(duì)會(huì)員進(jìn)行分組，既每月由領(lǐng)導(dǎo)班子走訪會(huì)員，每次走訪都將邀請(qǐng)各行政職能部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員陪同走訪企業(yè)，深入企業(yè)了解會(huì)員困難，解答會(huì)員疑難問(wèn)題。同時(shí)將法律維權(quán)工作進(jìn)行深入化開(kāi)展，秘書(shū)處將開(kāi)設(shè)法律維權(quán)咨詢專人負(fù)責(zé)，對(duì)所有會(huì)員需要的法律維權(quán)服務(wù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，發(fā)揮好創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)法律顧問(wèn)工作職能。2016年還將與六盤(pán)水聚能眾合咨詢管理有限公司積極合作，對(duì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行跟蹤幫扶，同時(shí)對(duì)六盤(pán)水市內(nèi)的SYB、IYB學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一跟蹤幫扶。

六、其他

1、組織與兄弟商會(huì)及異地商會(huì)聯(lián)系對(duì)口，尋求自身和會(huì)員同步發(fā)展的機(jī)會(huì)。

2、加強(qiáng)與全國(guó)各地促進(jìn)會(huì)的聯(lián)絡(luò)，開(kāi)展互訪活動(dòng)，幫助會(huì)員拓展發(fā)展空間。

3、爭(zhēng)取組織一次境外學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。

4、長(zhǎng)期組織會(huì)員參加社會(huì)公益事業(yè)。

第二篇：美中促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃

美中促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃

實(shí)施“全球中小企業(yè)國(guó)際合作計(jì)劃”

時(shí)間：2010年3-11月地點(diǎn)：發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家

此計(jì)劃于2009年7月13日在上海舉辦的“2009全球中小企業(yè)合作大會(huì)”上提出，旨在全球范圍內(nèi)構(gòu)建需求與資源之間、買(mǎi)家與賣(mài)家之間、意愿與能力之間的快速對(duì)接渠道，有效推動(dòng)全球中小企業(yè)開(kāi)展雙邊或多邊國(guó)際合作，推動(dòng)全球中小企業(yè)“大交流、大合作、大發(fā)展”。

全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)將通過(guò)組織區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)、代表團(tuán)互訪、展覽會(huì)、電子商務(wù)等形式多樣的國(guó)際交流活動(dòng)，全面推進(jìn)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國(guó)家與新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的中小企業(yè)在多領(lǐng)域特別是在貿(mào)易便利化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的國(guó)際合作。

為配合這項(xiàng)計(jì)劃，全球中小企業(yè)聯(lián)盟、美中促進(jìn)會(huì)等機(jī)構(gòu)將在2010年舉辦“全球中小企業(yè)合作大會(huì)”，組織實(shí)施“全球中小城市國(guó)際合作工程”、“中小企業(yè)境外上市培育計(jì)劃”和“全球中小企業(yè)國(guó)際化人才培訓(xùn)計(jì)劃”，并在新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家設(shè)立一批“全球中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”、“全球中小企業(yè)科技孵化基地”、“全球產(chǎn)業(yè)集群合作基地”和“中小企業(yè)全球化合作基地”。

點(diǎn)石成金 決勝海外--“洋”專家為中國(guó)企業(yè)支招專題演講 時(shí)間：2010年1-6月地點(diǎn)：中國(guó)中小城市

全球性的金融危機(jī)，讓高速發(fā)展了30年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一次品嘗到發(fā)展減速的苦澀，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)根本的中國(guó)中小企業(yè)遭遇到了前所未有的困境。據(jù)中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心不久前發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示：有40%的中小企業(yè)已經(jīng)在此次金融危機(jī)中倒閉，40%的企業(yè)目前正在生死線上徘徊，只有20%的企業(yè)沒(méi)有受到此次金融危機(jī)的影響。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的寒冬，為了幫助中國(guó)企業(yè)定制開(kāi)拓海外市場(chǎng)的最佳策略、發(fā)掘走向海外的最新商業(yè)機(jī)會(huì)、尋找開(kāi)展國(guó)際合作的最佳切入點(diǎn)，推動(dòng)中國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)將與中國(guó)地方政府機(jī)構(gòu)和商會(huì)合作，計(jì)劃于2010年上半年舉辦10場(chǎng)：點(diǎn)石成金 決勝海外--“洋”專家為中國(guó)企業(yè)支招專題演講。

全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)將邀請(qǐng)海外知名貿(mào)易專家、主流國(guó)家商會(huì)的高管、駐華領(lǐng)事館高級(jí)官員等組成演講專家團(tuán)。專家團(tuán)將就后危機(jī)時(shí)代中國(guó)企業(yè)的海外市場(chǎng)拓展策略、最新國(guó)際商業(yè)機(jī)會(huì)、投融資策略等議題進(jìn)行深入剖析，驅(qū)除籠罩在企業(yè)家心中的迷霧，為中國(guó)企業(yè)指點(diǎn)迷津，幫助中國(guó)企業(yè)在困境中殺出重圍，決勝于海外大市場(chǎng)。

全球中小企業(yè)聯(lián)盟副主席及首席企業(yè)家推選

時(shí)間：2010年3-11月地點(diǎn)：發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家

商界精英對(duì)推動(dòng)中小企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化具有重要的引領(lǐng)與示范作用。為此，全球中小企業(yè)聯(lián)盟將在全球范圍內(nèi)推選一批“全球中小企業(yè)聯(lián)盟副主席”及“全球中小企業(yè)聯(lián)盟首席企業(yè)家”，旨在造就一批全球中小企業(yè)合作與交流的國(guó)際領(lǐng)軍人物。

中國(guó)30年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)孕育了一批企業(yè)精英，他們以超越常規(guī)的膽識(shí)、富有遠(yuǎn)見(jiàn)的判斷、極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略始終走在快速變化而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的商界前列，他們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)起著中流砥柱的作用，在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際都產(chǎn)生了重要影響。鑒于中國(guó)擁有中小企業(yè)數(shù)量最多、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化作用最大，全球中小企業(yè)聯(lián)盟高級(jí)委員會(huì)特別批準(zhǔn)2010年在華推選20位具有創(chuàng)造性、前瞻性、國(guó)際性、公信力、影響力、號(hào)召力的中國(guó)商界精英擔(dān)任“全球中小企業(yè)聯(lián)盟副主席”及20位行業(yè)領(lǐng)軍人物擔(dān)任“全球中小企業(yè)聯(lián)盟中國(guó)首席企業(yè)家”。

全球中小企業(yè)聯(lián)盟副主席及首席企業(yè)家候選人由全球中小企業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)處和美中促進(jìn)會(huì)推薦。

2010中巴企業(yè)家峰會(huì)

時(shí)間：2010年5月地點(diǎn)：巴西圣保羅

2009年5月，巴西總統(tǒng)盧拉訪華。胡錦濤主席和盧拉總統(tǒng)共同簽署了聯(lián)合公報(bào)，兩國(guó)開(kāi)始著手建立“世界新的經(jīng)濟(jì)秩序和商業(yè)規(guī)則”。

中國(guó)和巴西于1993年確定建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。自2002年以來(lái)，兩國(guó)貿(mào)易額連續(xù)大幅度增長(zhǎng)，2008年達(dá)到484.97億美元。2009年4月，中國(guó)首次取代美國(guó)成為巴西的最大貿(mào)易伙伴。

中巴兩國(guó)經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。中巴兩國(guó)一致認(rèn)為，中巴兩國(guó)間的合作層級(jí)應(yīng)當(dāng)全面提升，經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、全球金融體系重建等多個(gè)領(lǐng)域需要積極拓展。盧拉總統(tǒng)在訪華時(shí)樂(lè)觀地指出：巴中雙方的合作潛力至少要比現(xiàn)在的雙邊貿(mào)易額大十倍！

為積極響應(yīng)中巴兩國(guó)政府關(guān)于進(jìn)一步深化中巴經(jīng)貿(mào)合作的建議，有效推動(dòng)中巴兩個(gè)“金磚四國(guó)”大國(guó)共贏發(fā)展，全球中小企業(yè)聯(lián)盟、美中促進(jìn)會(huì)、巴西全國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)和圣保羅總商會(huì)，決定于2010年5月中下旬在巴西圣保羅市舉辦“2010中國(guó)-巴西企業(yè)家峰會(huì)”。

本次峰會(huì)將充分融合國(guó)際性、綜合性、針對(duì)性、務(wù)實(shí)性四大元素，集高官會(huì)見(jiàn)、主旨演講、項(xiàng)目對(duì)接、經(jīng)貿(mào)洽談、商務(wù)交流、參觀考察于一體，為中國(guó)中小企業(yè)打造一個(gè)建立南美高端人脈、尋求南美潛在商機(jī)、融入南美主流市場(chǎng)的快速通道。

本次峰會(huì)具有四大亮點(diǎn)：

亮點(diǎn)一：巴西工業(yè)與貿(mào)易部部長(zhǎng)、巴西國(guó)際貿(mào)易協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、圣保羅市長(zhǎng)、圣保羅總商會(huì)主席等巴西高級(jí)官員將出席本次峰會(huì)，并發(fā)表主旨演講。

亮點(diǎn)二：200余位巴西企業(yè)界精英將出席峰會(huì)。

亮點(diǎn)三：主辦方將按照中方參會(huì)企業(yè)的合作意向與對(duì)口的巴方參會(huì)企業(yè)進(jìn)行配對(duì)，實(shí)現(xiàn)真正的“一對(duì)一”對(duì)口洽談。

亮點(diǎn)四：聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議第五任秘書(shū)長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)前副秘書(shū)長(zhǎng)魯本斯·里庫(kù)佩羅將會(huì)見(jiàn)全體中國(guó)參會(huì)企業(yè)家。

評(píng)選“全球中小企業(yè)行業(yè)隱形冠軍100強(qiáng)”

時(shí)間：2010年3-6月

德國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫爾曼o西蒙教授指出：在中小企業(yè)中存在著一批各行業(yè)的領(lǐng)袖。它們專注于自己的行業(yè)，持之以恒，業(yè)績(jī)赫赫，始終保持旺盛的創(chuàng)新能力。這些領(lǐng)軍企業(yè)往往不為人們的眼球所聚焦，但幾乎主宰著各自所在的市場(chǎng)領(lǐng)域，占有很高的市場(chǎng)份額。他們被稱為“隱形冠軍”。“隱形”是因?yàn)轷r為人知；而“冠軍”則意味著它們?cè)谀骋粋€(gè)細(xì)分領(lǐng)域?qū)Ｗ⒍吭健?/p>

老子云：“小隱隱于野，中隱隱于市，大隱隱于朝”。隱形冠軍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)在于：他們眼觀六路，耳聽(tīng)八方，隨時(shí)注視著企業(yè)王國(guó)巨頭們的動(dòng)向，捕捉具有潛在發(fā)展與盈利的市場(chǎng)空間，行動(dòng)敏捷，高度專注某一遠(yuǎn)離大眾視野的行業(yè)；它們大音稀聲，埋頭苦干，瞄準(zhǔn)的是全球市場(chǎng)；他們大象無(wú)形，產(chǎn)品創(chuàng)新遙遙領(lǐng)先于同行，形成了大企業(yè)無(wú)法奢求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不經(jīng)意間便在市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。隱者無(wú)名，但最終“惟有'隱'者留其名”。

為表彰全球中小企業(yè)的杰出隱形冠軍，全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)定于2010年上半年組織評(píng)選“全球中小企業(yè)行業(yè)隱形冠軍100強(qiáng)”，并在“2010全球中小企業(yè)合作大會(huì)”舉行頒獎(jiǎng)典禮。

設(shè)立“全球產(chǎn)業(yè)集群合作基地”

時(shí)間：2010年3月-11月地點(diǎn)：新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家

以中小企業(yè)集聚為特征的產(chǎn)業(yè)集群已成為當(dāng)今許多新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一個(gè)強(qiáng)大增長(zhǎng)極。為幫助全球中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造一批國(guó)際先進(jìn)制造業(yè)基地，全球中小企業(yè)聯(lián)盟將會(huì)同各國(guó)商會(huì)、政府機(jī)構(gòu)在新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家中選擇一批有代表性的成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群，設(shè)立一批“全球產(chǎn)業(yè)集群合作基地”。改革開(kāi)放30余年來(lái)，中國(guó)已形成專業(yè)化、規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)集群500多個(gè)，不少產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值達(dá)到上百億元乃至上千億元，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖中最活躍的力量。但是，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群目前正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，許多問(wèn)題亟待解決：缺乏科學(xué)規(guī)劃與引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高、產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善、缺乏自主品牌及創(chuàng)新能力、融資渠道不暢、高端人才匱乏等。中國(guó)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快、且是唯一一個(gè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型并行的國(guó)家，其產(chǎn)業(yè)集群如何成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級(jí)對(duì)其他新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家具有重要的參考與借鑒意義。為此，全球中小企業(yè)聯(lián)盟決定率先在中國(guó)選擇10個(gè)有代表性的、經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大的中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群，與當(dāng)?shù)卣献髟O(shè)立全球產(chǎn)業(yè)集群合作基地。通過(guò)雙方在高端咨詢服務(wù)、國(guó)際投資引進(jìn)、全球市場(chǎng)拓展、集群品牌推廣、國(guó)際產(chǎn)業(yè)協(xié)作、國(guó)際人才培訓(xùn)、全球宣傳推介等方面所開(kāi)展的一系列務(wù)實(shí)合作，把10個(gè)入選產(chǎn)業(yè)集群真正打造成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。

2010年，全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)計(jì)劃在中國(guó)設(shè)立5個(gè)“全球產(chǎn)業(yè)集群合作基地”。2010全球中小企業(yè)合作大會(huì)

時(shí)間：2010年6月22日地點(diǎn)：中國(guó)上海

《全球中小企業(yè)合作上海宣言》指出：全球中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合起來(lái)，構(gòu)筑“大交流、大合作、大發(fā)展”的全球中小企業(yè)合作與交流新格局。各國(guó)商會(huì)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)行動(dòng)，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技創(chuàng)新、國(guó)際融資、市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源、信息咨詢等方面組織開(kāi)展務(wù)實(shí)、高效、全球性的中小企業(yè)交流與合作大行動(dòng)。為此，全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)決定每年舉辦一屆“全球中小企業(yè)合作大會(huì)”。

大會(huì)主題：合作，讓中小企業(yè)更美好

大會(huì)打造五大國(guó)際平臺(tái)：

○國(guó)際交流平臺(tái)：全球中小企業(yè)合作大會(huì)是全球政要、商界領(lǐng)袖探討全球中小企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題，展望全球中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖的國(guó)際交流平臺(tái)。

○國(guó)際會(huì)晤平臺(tái)：全球中小企業(yè)合作大會(huì)是全球中小企業(yè)界進(jìn)行多邊合作對(duì)話、商討多邊合作對(duì)策、部署多邊交流計(jì)劃、協(xié)調(diào)多邊合作行動(dòng)的國(guó)際會(huì)晤平臺(tái)。

○國(guó)際展示平臺(tái)：全球中小企業(yè)合作大會(huì)是全球中小企業(yè)新機(jī)制、新理念、新思路、新視野、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用的國(guó)際展示平臺(tái)。

○國(guó)際對(duì)接平臺(tái)：全球中小企業(yè)合作大會(huì)是全球中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)需求與資源之間、買(mǎi)家與賣(mài)家之間、意愿與能力之間的國(guó)際對(duì)接平臺(tái)。

○國(guó)際合作平臺(tái)：全球中小企業(yè)合作大會(huì)是推動(dòng)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國(guó)家與新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家中小企業(yè)互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的國(guó)際合作平臺(tái)。

“2010全球中小企業(yè)合作大會(huì)”將于2010年6月下旬在上海舉行。大會(huì)期間，將舉行全球中小企業(yè)國(guó)際合作論壇、發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國(guó)家商業(yè)機(jī)會(huì)專題介紹會(huì)、新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家商業(yè)機(jī)會(huì)專題介紹會(huì)、中國(guó)投資與貿(mào)易商機(jī)專題介紹會(huì)、中外企業(yè)經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)、2010全球中小企業(yè)十大風(fēng)云人物頒獎(jiǎng)儀式、商務(wù)酒會(huì)、網(wǎng)易嘉賓直播訪談等重要活動(dòng)。屆時(shí)，來(lái)自50多個(gè)國(guó)家的政府高級(jí)官員、商會(huì)主席和企業(yè)家精英共計(jì)900余人將出席本次大會(huì)。

實(shí)施“全球中小城市合作工程”

時(shí)間：2010年4月-11月

中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際合作，離不開(kāi)各國(guó)地方政府的大力支持。為此，全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)決定推出“全球中小城市國(guó)際合作工程”，幫助產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)、合作潛力巨大、不同國(guó)家的中小城市建立國(guó)際合作伙伴城市關(guān)系。通過(guò)“商會(huì)架橋、政府搭臺(tái)、企業(yè)參與”的運(yùn)作模式，務(wù)實(shí)推進(jìn)合作伙伴城市間中小企業(yè)的國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作。

2010年將促成5-10對(duì)中外城市締結(jié)為國(guó)際合作伙伴城市。

世界領(lǐng)袖演講團(tuán)演講活動(dòng)

時(shí)間：2010年3月-11月地點(diǎn)：新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家

21世紀(jì)是中小企業(yè)的世紀(jì)?！坝醚葜v傳遞領(lǐng)袖智慧，讓領(lǐng)袖走進(jìn)中小企業(yè)”是全球中小企業(yè)聯(lián)盟的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)依托高端的全球公共關(guān)系資源，組建了世界領(lǐng)袖演講團(tuán)。演講團(tuán)由50余名當(dāng)今全球最炙手可熱的政界領(lǐng)袖和商界領(lǐng)袖組成。全球中小企業(yè)聯(lián)盟將與世界范圍內(nèi)有實(shí)力的機(jī)構(gòu)合作，在2010年3月-11月在中國(guó)、巴西、印度、南非等新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家舉辦最具震撼力和影響力的世界領(lǐng)袖演講活動(dòng)，讓全球中小企業(yè)分享世界級(jí)領(lǐng)袖的智慧。演講團(tuán)成員包括：美國(guó)前總統(tǒng)比爾·克林頓、美國(guó)前總統(tǒng)喬治·布什、聯(lián)合國(guó)前秘書(shū)長(zhǎng)科菲·安南、美國(guó)前副總統(tǒng)阿爾·戈?duì)?、法?guó)前總統(tǒng)雅克·希拉克、英國(guó)前首相托尼·布萊爾、英國(guó)前首相約翰·梅杰、德國(guó)前總統(tǒng)格哈特·施羅德、加拿大前總理讓·克雷蒂安、聯(lián)合國(guó)前副秘書(shū)長(zhǎng)魯本斯·里庫(kù)佩羅、世界銀行前行長(zhǎng)保羅·沃爾福威茨、哈佛大學(xué)前校長(zhǎng)德魯·吉爾平福斯特、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者埃德蒙·費(fèi)爾普斯、納斯達(dá)克證交所前主席理查德·格拉索。實(shí)施“中小企業(yè)境外上市培育計(jì)劃”

時(shí)間：2010年4月-11月

中小企業(yè)融資難是一個(gè)全球性的難題。為此，全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)決定實(shí)施“中小企業(yè)境外上市培育計(jì)劃”，鼓勵(lì)和支持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高成長(zhǎng)性中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際融資，幫助新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家有上市潛力的中小企業(yè)在紐約、倫敦、東京、香港、新加坡等地成功實(shí)現(xiàn)上市。

2010年，將選擇10家以上企業(yè)成為“中小企業(yè)境外上市培育計(jì)劃”的入選企業(yè)。

實(shí)施“全球中小企業(yè)國(guó)際化人才培訓(xùn)計(jì)劃”

時(shí)間：2010年4月-11月

中小企業(yè)走向國(guó)際的一大障礙就是缺乏國(guó)際化人才。為此，全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)決定實(shí)施“全球中小企業(yè)國(guó)際化人才培訓(xùn)計(jì)劃”，整合聯(lián)合國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、世界知名高等院校、研究機(jī)構(gòu)等優(yōu)勢(shì)資源，定期舉辦“中小企業(yè)國(guó)際化人才特訓(xùn)營(yíng)”，為中小企業(yè)培育高級(jí)管理人才、研發(fā)人才及營(yíng)銷(xiāo)人才，造就國(guó)際化的企業(yè)家群體。

2010中美企業(yè)家（紐約）峰會(huì)

時(shí)間：2010年11月中旬地點(diǎn)：美國(guó)紐約

本屆峰會(huì)由全球中小企業(yè)聯(lián)盟、紐約哥倫比亞大學(xué)、美中促進(jìn)會(huì)、美國(guó)商務(wù)部、美國(guó)中小企業(yè)管理局、美中商盟等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦，旨在為中美兩國(guó)企業(yè)建立一個(gè)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間、企業(yè)與政府之間接觸、交流與合作的平臺(tái)，幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、尋找新的合作伙伴、挖掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

峰會(huì)出席人員：美方出席人員包括全球中小企業(yè)聯(lián)盟全球主席、美國(guó)商務(wù)部高級(jí)官員、美國(guó)中小企業(yè)局高級(jí)官員、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)證交所高管，以及100多位美國(guó)知名金融機(jī)構(gòu)、制造型企業(yè)及國(guó)際貿(mào)易機(jī)構(gòu)的高管。中方出席人員包括中國(guó)政府高級(jí)官員、50余名中國(guó)知名企業(yè)的高管。

評(píng)選“2010年全球中小企業(yè)十大風(fēng)云人物”

時(shí)間：2010年4-6月

中小企業(yè)占全球企業(yè)總數(shù)的99%以上。中小企業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分，它以其靈活的機(jī)制、強(qiáng)大的生命力和市場(chǎng)適應(yīng)能力，成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)與強(qiáng)大推動(dòng)力。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，各國(guó)中小企業(yè)需要互通有無(wú)、互利合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短。全面推進(jìn)全球中小企業(yè)的合作與交流是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，需要各國(guó)商界精英的積極引領(lǐng)與示范。

在全球中小企業(yè)的發(fā)展史上，每年都譜寫(xiě)著一幕幕濃墨重彩的篇章、演繹著一個(gè)個(gè)具有傳奇色彩的故事，其中既有艱苦磨礪的曲折，也有風(fēng)雨過(guò)后重見(jiàn)彩虹的輝煌。這些卓越的企業(yè)家，以他們的智慧開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)韌穩(wěn)健的發(fā)展贏得了世人的喝彩，他們是全球經(jīng)濟(jì)的真正英雄、真正明星、真正楷模。

為此，從2010年開(kāi)始，全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)將在每年的上半年組織評(píng)選“全球中小企業(yè)十大風(fēng)云人物”，以表彰各國(guó)中小企業(yè)領(lǐng)袖人物對(duì)全球中小企業(yè)發(fā)展所作出的杰出貢獻(xiàn)?！叭蛑行∑髽I(yè)十大風(fēng)云人物”每年評(píng)選10位，由全球中小企業(yè)聯(lián)盟全球合作商會(huì)推薦候選人，由全球中小企業(yè)聯(lián)盟高級(jí)委員會(huì)投票確定獲獎(jiǎng)人選。“2010全球中小企業(yè)十大風(fēng)云人物”頒獎(jiǎng)儀式將在“2010全球中小企業(yè)合作大會(huì)”上舉行。設(shè)立“全球中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”

時(shí)間：2010年3月-11月地點(diǎn)：新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家

《全球中小企業(yè)合作上海宣言》指出：擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神，形成有利于中小企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境，對(duì)縮小貧富差距至關(guān)重要。為此，全球中小企業(yè)聯(lián)盟和美中促進(jìn)會(huì)決定會(huì)同各國(guó)商會(huì)、政府機(jī)構(gòu)在新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家設(shè)立一批“全球中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”和“全球中小企業(yè)科技孵化基地”，為中小企業(yè)及大學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

2010年，將在中國(guó)設(shè)立2-3個(gè)“全球中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”。

☆上述工作計(jì)劃可能會(huì)因情況變化而進(jìn)行調(diào)整，每項(xiàng)活動(dòng)以具體通知為準(zhǔn)。

第三篇：平安建設(shè)促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃

平安建設(shè)促進(jìn)會(huì)2016年工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中和四中全會(huì)精神，積極推進(jìn)平安

建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮“

平安建設(shè)促進(jìn)會(huì)”的服務(wù)職能，深入探索適合實(shí)際情況的平安建設(shè)促進(jìn)的工作模式，故制定下工作開(kāi)展計(jì)劃方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的綜合治理方針，緊緊把握“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我發(fā)展”的組織服務(wù)宗旨。

二、整體目標(biāo)

努力把“

平安建設(shè)促進(jìn)會(huì)”建設(shè)成為加強(qiáng)基層綜合治理、開(kāi)展群眾性自防自治的重要平臺(tái)。

三、計(jì)劃方向

1.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，夯實(shí)創(chuàng)建根基

促進(jìn)群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我發(fā)展是平安促進(jìn)會(huì)的建立宗旨，同樣也是平安促進(jìn)會(huì)賴以生存的根基。深入平安建設(shè)促進(jìn)工作，需要積極深入各村社區(qū)群眾，充分了解掌握社情民意，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映群眾的建議與需求。

2.促進(jìn)多方參與，調(diào)動(dòng)各方資源

平安建設(shè)促進(jìn)離不開(kāi)有志民眾的廣泛參與，一方面，需要充分發(fā)揮個(gè)人會(huì)員參與的積極性，善于利用會(huì)員資源，服務(wù)于平安建設(shè)促進(jìn)工作。另一方面，需要繼續(xù)積極引導(dǎo)其他社會(huì)組織力量、相關(guān)部門(mén)的參與和配合，共同形成合力，促進(jìn)于平安 建設(shè)。

（1）能否結(jié)合與鏈接個(gè)人會(huì)員資源，與平安建設(shè)促進(jìn)相融合開(kāi)展工作，如：會(huì)員中有分屬警務(wù)、學(xué)校、交通、醫(yī)院、人力資源等相關(guān)部門(mén)，結(jié)合優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)展與平安建設(shè)促進(jìn)內(nèi)容貼近的服務(wù)形式，如：結(jié)合交通部門(mén)春運(yùn)工作開(kāi)展關(guān)注外來(lái)務(wù)工人員平安回家服務(wù)、結(jié)合人力資源部門(mén)春風(fēng)行動(dòng)開(kāi)展關(guān)注外來(lái)務(wù)工人員平安就業(yè)防詐騙服務(wù)、結(jié)合醫(yī)院服務(wù)資源將急救培訓(xùn)居家平安引入到志愿者、長(zhǎng)者護(hù)工與社區(qū)團(tuán)體等。

（2）能否聯(lián)合其他相關(guān)社會(huì)組織力量共同開(kāi)展平安促進(jìn)服務(wù)，如：志愿者協(xié)會(huì)服務(wù)資源、居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目、殘疾人服務(wù)項(xiàng)目等，結(jié)合形式開(kāi)展如：防詐騙講座、急救培訓(xùn)等與平安建設(shè)促進(jìn)內(nèi)容貼近的服務(wù)。

3.豐富內(nèi)涵形式，貼近群眾需求

平安建設(shè)促進(jìn)有賴于廣泛號(hào)召?gòu)V大群眾參與，需要不斷加大“平安建設(shè)促進(jìn)會(huì)”的宣傳報(bào)道力度，以貼近群眾、內(nèi)容豐富、形式多樣的方式去發(fā)動(dòng)社會(huì)各界與廣大群眾的了解與支持。

（1）能否充分利用各村社區(qū)閑置的宣傳公告欄資源，設(shè)計(jì)與制作一批以平安促進(jìn)為主題的宣傳展畫(huà)與海報(bào)，擴(kuò)展宣傳的范圍。

（2）大致與上述第二點(diǎn)相同，結(jié)合其他單位或團(tuán)體工作開(kāi)展。4.挖掘典型人物，發(fā)揮模范作用

平安建設(shè)促進(jìn)需要善于挖掘和樹(shù)立隊(duì)伍身邊的先進(jìn)典型，利用典型人物的引領(lǐng)、示范、輻射作用推動(dòng)和開(kāi)展平安建設(shè)促進(jìn)工作。

能否深入挖掘基層有關(guān)促進(jìn)平安建設(shè)的基層項(xiàng)目或者個(gè)人，利用社會(huì)媒體資源報(bào)道先進(jìn)典型，（如： 報(bào)、各村社區(qū)宣傳欄、微博微信相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體等）。

第四篇：2021企業(yè)促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃例文

2021企業(yè)促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃例文五篇

計(jì)劃對(duì)于個(gè)人，組織，企業(yè)的發(fā)展都有著極其重要的作用，它是發(fā)展路途中的指南針。親愛(ài)的讀者，下面是東星資源網(wǎng)小編給大家分享的2021企業(yè)促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃例文五篇，供大家參考，閱讀。希望大家能夠喜歡！

2021企業(yè)促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃例文 1

大家好！盤(pán)點(diǎn)__年，我們愉悅而績(jī)優(yōu)；展望__年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開(kāi)我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個(gè)人的前途也離不開(kāi)公司的發(fā)展和壯大，回首過(guò)去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接__年到來(lái)之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作；你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來(lái)適應(yīng)公司的發(fā)展需要；用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\(yùn)行我把__年的工作作以下規(guī)劃。

一、健全和完善公司制度，營(yíng)造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過(guò)考核處罰來(lái)完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)（具體方案時(shí)間另訂）。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定，月度優(yōu)秀管理評(píng)定，做到公平、公正的原則，加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實(shí)評(píng)選出對(duì)公司、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員，讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

4、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核，提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀念、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。

5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的，有能力的，有號(hào)召力的，道德行為優(yōu)良的，樂(lè)意付出的，能給公司帶來(lái)改善和進(jìn)步的，能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。

6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會(huì)議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量，各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境

1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

2、加強(qiáng)6s的宣貫力度，全面開(kāi)展，全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門(mén)學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)人都不放過(guò)，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

3、制定6s點(diǎn)檢表，加強(qiáng)6s的評(píng)定力度，每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對(duì)不合格項(xiàng)予以指出，責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢，否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組（部門(mén)）負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組（部門(mén)）責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。

三、查核工序產(chǎn)能，實(shí)行量化管理

1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率，不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實(shí)施量化管理（所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量）。

3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià)，杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。

2021企業(yè)促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃例文 2

新年伊始，萬(wàn)象更新。自從__年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。__年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽(yáng)總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說(shuō)的好：“笨鳥(niǎo)先飛！”

想要在__年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好工作計(jì)劃。

自身建設(shè)方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。

一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。

另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛保視?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。

工作方面：

一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。

對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、母和希臘文共同組成的編碼以及重碼、無(wú)碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。但目前看來(lái)，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。

二、3月份工作計(jì)劃的安排。

針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。

具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷(xiāo)售和采購(gòu)模塊的實(shí)施：通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

三、下一步工作計(jì)劃的安排。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行處理。

2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)__年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門(mén)進(jìn)行調(diào)研。

將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：

首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。

其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)（企管部、相關(guān)部門(mén)配合），并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完善。

最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)。

四、其他工作計(jì)劃的安排。

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對(duì)公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見(jiàn)和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂，研發(fā)部門(mén)有自己的成品編碼，業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)候，有客戶訂單號(hào)和貨號(hào)，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會(huì)有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。

一款產(chǎn)品，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名，到了一個(gè)部門(mén)，可能編碼就有變化，需要編碼對(duì)照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門(mén)可能其實(shí)是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門(mén)或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發(fā)貨），由倉(cāng)儲(chǔ)部（物流）在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門(mén)，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。

以上，是我在__年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝我們?nèi)占t公司在__年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌！

2021企業(yè)促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃例文 3

江蘇建筑職教集團(tuán)在省教育廳、建設(shè)廳、勞動(dòng)廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則，自覺(jué)按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了顯著的成效。為了促進(jìn)江蘇建筑職教集團(tuán)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《江蘇建筑職教集團(tuán)章程》規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合建筑職教集團(tuán)實(shí)際，制定20__工作計(jì)劃。

一、充實(shí)完善江蘇建筑職教集團(tuán)網(wǎng)站欄目和內(nèi)容。及時(shí)發(fā)布國(guó)家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策，發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站，通過(guò)各種媒體不斷擴(kuò)大對(duì)江蘇建筑職教集團(tuán)各會(huì)員單位的宣傳和推介。

二、進(jìn)一步延展集團(tuán)內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面，進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計(jì)劃，為的學(xué)校爭(zhēng)取生源，繼續(xù)運(yùn)作“2+3”辦學(xué)模式，在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在與部分學(xué)校開(kāi)展對(duì)口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè)，作為校際合作的重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)交流、教學(xué)研究、教材開(kāi)發(fā)，在教學(xué)方面初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合，帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

三、在促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要組織江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉，同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商，處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問(wèn)題，按照有利于調(diào)動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則，醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

四、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級(jí)建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和省級(jí)建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心，進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)成為建筑類(lèi)院校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。

五、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度，建筑類(lèi)院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開(kāi)展“訂單式”培養(yǎng)，從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學(xué)中，校企雙方共同開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生。

六、不斷加強(qiáng)校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì)，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)將為之開(kāi)辟專題欄目，優(yōu)先刊發(fā)江蘇建筑職教集團(tuán)會(huì)員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。

七、舉辦集團(tuán)內(nèi)專場(chǎng)人才招聘會(huì)。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì)，建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。

八、加大建筑行業(yè)成人教育力度，積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇建筑職教集團(tuán)委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院，要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，積極為集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人，進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國(guó)家技能鑒定站（點(diǎn)）為集團(tuán)內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能，以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力和綜合創(chuàng)新力。

九、在集團(tuán)內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試。集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué)，運(yùn)用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類(lèi)體育場(chǎng)館、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互利。

2021企業(yè)促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃例文 4

今年，總公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（1~11月）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)；上繳稅收：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

二、工作業(yè)績(jī)

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面

（一）以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)參與拓寬至等地，使公司爭(zhēng)取到的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年參加公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)中標(biāo)的工程項(xiàng)目近項(xiàng)（不含50萬(wàn)元以下工程），工程總造價(jià)近萬(wàn)元。全年共簽訂工程合同份，預(yù)計(jì)產(chǎn)值億元，其中較大的項(xiàng)目有：等。同時(shí)，為最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，合同預(yù)算部進(jìn)一步加強(qiáng)合同履約檢查、結(jié)算等工作力度，追回工程結(jié)算書(shū)共份，其結(jié)算造價(jià)合計(jì)達(dá)億元。同時(shí)編制和審核預(yù)結(jié)算書(shū)共份，收預(yù)、結(jié)算編制費(fèi)元。

（二）以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平

1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達(dá)萬(wàn)㎡，在建工程面積萬(wàn)㎡，竣工面積萬(wàn)㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng)，抓好部門(mén)和項(xiàng)目例會(huì)制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案今年上半年，公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽后，總公司施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。為有效加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)就位后的管理工作，擬制定出臺(tái)《施工隊(duì)伍資信評(píng)級(jí)辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況、承建項(xiàng)目業(yè)績(jī)及不良行為評(píng)價(jià)等方面對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)級(jí)，以便總公司在施工隊(duì)伍管理方面分類(lèi)管理，地一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平，確保建筑工程質(zhì)量。同時(shí)，根據(jù)社會(huì)和市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，為健全準(zhǔn)入制度，規(guī)范企業(yè)管理，公司在近期開(kāi)展的施工隊(duì)伍管理資審和備案工作；

3、通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份，按貫標(biāo)換版工作計(jì)劃，通過(guò)對(duì)屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程項(xiàng)目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查，使之同時(shí)建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過(guò)廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過(guò)了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查。

4、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過(guò)監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作中取得了一定的成效。

（三）以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理

1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度今年上半年，針對(duì)公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》、《印章管理規(guī)定》、《項(xiàng)目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請(qǐng)銷(xiāo)假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語(yǔ)態(tài)規(guī)范》、《流動(dòng)人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。舉辦了《一體化管理知識(shí)講座》、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)講

座》，進(jìn)行計(jì)算機(jī)基本操作培訓(xùn)，組織辦理試驗(yàn)員崗位培訓(xùn)、預(yù)算員崗位培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)員上崗證培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷思索，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，8月，行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門(mén)的政策導(dǎo)向、建筑企業(yè)的實(shí)務(wù)問(wèn)題、建筑市場(chǎng)的現(xiàn)象等研討文章，匯編出版了《學(xué)習(xí)與思索》，員工人手一本，通過(guò)閱讀，從中學(xué)到一些有用的知識(shí)，在實(shí)際工作中得到運(yùn)用。或通過(guò)這些文章，啟迪思維，開(kāi)拓思路，立足本職，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個(gè)好主意，多想幾個(gè)好方法、好思路。

3、全力以赴，材料試驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證考核在總公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，為確保“公司”早日通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可與計(jì)量認(rèn)證，試驗(yàn)室全體人員加班加點(diǎn)地編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，在各部室有關(guān)人員的共同配合協(xié)作下，加緊對(duì)質(zhì)量體系實(shí)施試運(yùn)行，通過(guò)了試運(yùn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，獲得了《中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)證證書(shū)》，為公司拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。

4、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開(kāi)多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要，召開(kāi)了各部門(mén)開(kāi)年座談會(huì)、團(tuán)員青年座談會(huì)、律師聽(tīng)詢會(huì)等各種會(huì)議，會(huì)議的及時(shí)性和務(wù)實(shí)有效性等得到員工們的一致認(rèn)同。月份，6就“如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)施工管理”等專題召開(kāi)了管理研討會(huì)，與會(huì)人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問(wèn)題的辦法和措施。會(huì)后收集研討文章共18篇，對(duì)研討文章作整理選編，采納應(yīng)用其中可行的有實(shí)用價(jià)值的建議。

5、保證資質(zhì)實(shí)力，提高企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷加強(qiáng)資質(zhì)實(shí)力。通過(guò)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的努力，公司順利通過(guò)審查，獲得了消防資質(zhì)增項(xiàng)和“aaa”企業(yè)資信評(píng)估等級(jí)。企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。

6、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書(shū)驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)工作。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動(dòng)合同簽約的準(zhǔn)備，做好考核考評(píng)。發(fā)放《溝通問(wèn)卷》，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營(yíng)造愉悅的工作氛圍。

7、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高效率，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事，設(shè)計(jì)制作了《業(yè)務(wù)工作指引》；行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄；為提高工作效率，加強(qiáng)程序管理，完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng)，確保各級(jí)主管部門(mén)的管理信息和文件能及時(shí)傳送到總公司，避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。7月中旬，宣傳畫(huà)冊(cè)工作組的共同策劃、共同把關(guān)、反復(fù)增補(bǔ)選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)，終于出臺(tái)了，總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶面前，為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。9月，公司參加了博覽會(huì)建設(shè)行業(yè)成果和品牌展，進(jìn)一步向社會(huì)各界展示企業(yè)形象，公司在辦公室樓掛設(shè)宣傳畫(huà)板，為來(lái)往的客戶展示公司優(yōu)良工程的風(fēng)采，達(dá)到深化擴(kuò)大宣傳的效果。

8、各類(lèi)跨部門(mén)協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。

9、財(cái)務(wù)部加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮了部門(mén)的職能作用。通過(guò)多方努力，進(jìn)一步加大力度，取消了歷史遺留的施工隊(duì)伍以總公司名義開(kāi)立的4個(gè)銀行帳戶，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷(xiāo)手續(xù)。

（四）黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，開(kāi)展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)

黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，總公司為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，十分重視提高員工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員的全面素質(zhì)，黨支部、團(tuán)支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作，從各方面齊抓共管，開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)活潑的黨團(tuán)集體活動(dòng)。

1、團(tuán)支部組織了青年軍事訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。活動(dòng)中大家都深刻體會(huì)到：團(tuán)結(jié)就是力量；團(tuán)結(jié)出凝聚力、生產(chǎn)力；服從命令聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能勝利。這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)了員工們?cè)谌粘９ぷ髦懈幼⒁夂献?，達(dá)到了相互關(guān)心理解、增進(jìn)感情團(tuán)結(jié)的目的。

2、結(jié)合黨成立周年紀(jì)念，總公司組織“七一”外出活動(dòng)，舉辦紀(jì)念“七一”暨員工生日同賀晚會(huì)，進(jìn)行了“黨的知識(shí)”搶答賽等活動(dòng)。活動(dòng)中，積極的參與搶答，使黨員和一般員工對(duì)黨史、黨的基本知識(shí)及黨員應(yīng)盡職責(zé)等加深了認(rèn)識(shí)；豐富多彩的文娛節(jié)目，讓員工充分展示了個(gè)人的綜合素質(zhì)，集體更體現(xiàn)出更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、紀(jì)律學(xué)習(xí)月活動(dòng)中，黨支部按照街的部署，安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀(jì)委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片，通過(guò)對(duì)典型腐敗案例的深刻剖析，使黨員們?cè)诰驹俳逃校訌?qiáng)了抵制腐朽思想入侵的自覺(jué)性，增強(qiáng)了黨員拒腐防變的能力。

4、黨支部重視對(duì)向往加入黨組織的優(yōu)秀年輕人的教育培養(yǎng)，上半年轉(zhuǎn)正1名黨員，發(fā)展2名預(yù)備黨員，為黨支部注入了年輕、充滿活力的新鮮血液，增強(qiáng)了黨組織的生命力。

5、積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，組織了春節(jié)員工家屬聯(lián)歡晚會(huì)、股東大會(huì)、“第二屆嘉年華”煙花及化妝晚會(huì)、“五一”友誼運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八”和“五四”紀(jì)念活動(dòng)等一系列弘揚(yáng)企業(yè)精神、貼近員工、激勵(lì)斗志的活動(dòng)，舉辦了“風(fēng)光有情，樂(lè)趣無(wú)限”攝影展，出版企業(yè)文化之窗板報(bào)五期、企業(yè)宣傳欄兩期，在公司三樓大堂更換“同在一個(gè)家”的宣傳畫(huà)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種奮發(fā)向上的文化氛圍。

6、舉辦“一起走過(guò)的日子——企業(yè)與我”的征文比賽。員工們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦雄x躍參加，以各自的方式來(lái)抒發(fā)頌揚(yáng)為我們企業(yè)發(fā)展而嘔心瀝血的領(lǐng)路人，表達(dá)對(duì)企業(yè)取得的輝煌業(yè)績(jī)由然而生的自豪，希盼著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，充分表達(dá)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和感情。

三、年工作計(jì)劃

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺(tái)階。

2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高編制標(biāo)書(shū)的水平和能力，力求的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗(yàn)室繼續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保早日通過(guò)計(jì)量認(rèn)證，進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

5、繼續(xù)加大財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類(lèi)跨部門(mén)工作組的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)和防范能力。

6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

7、堅(jiān)決貫徹市建委的開(kāi)展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求，開(kāi)展對(duì)架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。做好并貫徹項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的過(guò)渡期培訓(xùn)計(jì)劃，確保和增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營(yíng)成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績(jī)，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

年，我們將順應(yīng)新形勢(shì)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場(chǎng)生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫(xiě)出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章！

2021企業(yè)促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃例文 5

1、大銷(xiāo)售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。

為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

______三省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買(mǎi)什么，而是客戶想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶想買(mǎi)的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講，也是一樣?？蛻舨皇琴I(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤(rùn)，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶的需求。

第五篇：食品系就業(yè)促進(jìn)會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃

食品系大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)會(huì)學(xué)期計(jì)劃

本學(xué)期就業(yè)促進(jìn)會(huì)的工作主要分兩個(gè)部分：

一、日常工作：

1、飛信群、人人主頁(yè)、qq群信息發(fā)布及維護(hù)

2、每月兩到三次例會(huì)

3、對(duì)畢業(yè)生宿舍進(jìn)行定期走訪

二、計(jì)劃開(kāi)展工作：

1、在本學(xué)期邀請(qǐng)企業(yè)來(lái)我校舉辦10場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)。其中預(yù)定3月份舉辦3場(chǎng)，4月份4場(chǎng)，5月份3場(chǎng)。努力為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們?cè)黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)促進(jìn)就業(yè)成功率。

2、與煙臺(tái)大學(xué)方面聯(lián)系，將煙臺(tái)大學(xué)生命科學(xué)院的招聘信息及招聘會(huì)信息及時(shí)的發(fā)給學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們。

3、在我校春季招聘會(huì)中協(xié)助相關(guān)企業(yè)進(jìn)行我系畢業(yè)生在相關(guān)企業(yè)的登記及反饋。

4、協(xié)助老師統(tǒng)計(jì)收集考研、靈活就業(yè)、簽約及人事代理相關(guān)數(shù)據(jù)。

5、在6月份畢業(yè)生離校期間，協(xié)助學(xué)生會(huì)等做好畢業(yè)生的文明離校。

在新學(xué)期里我們會(huì)努力做好宣傳指導(dǎo)工作、就業(yè)服務(wù)工作、組織動(dòng)員工作，結(jié)合實(shí)際情況，提供更優(yōu)質(zhì)的就業(yè)崗位信息，加強(qiáng)交流，相互配合，確保各項(xiàng)就業(yè)工作如期開(kāi)展。

食品系就業(yè)促進(jìn)會(huì)

2014/2/25