第一篇：2016年述職報告(華)

中層管理人員述職報告

××××××××有限公司總經(jīng)理工作部主任 ××

2016年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)2016年度工作會議精神，始終堅持價值思維和效益導(dǎo)向，嚴(yán)格按照公司工作部署開展工作。充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)的作用，配合各部門開展和完成工作，求真務(wù)實(shí)、顧全大局，帶領(lǐng)部門員工圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、2016年主要工作業(yè)績

（一）管理提升取得實(shí)效

結(jié)合公司提出的“管理提升年”，狠抓管理，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，深入落實(shí)業(yè)績考核，充分調(diào)動部門員工工作積極性。一是進(jìn)一步規(guī)范合同管理，有效規(guī)避法律風(fēng)險。堅持依法從嚴(yán)治企，保證合同審核質(zhì)量和效率，對合同相關(guān)手續(xù)如招標(biāo)資料、營業(yè)執(zhí)照、法定代表人授權(quán)委托書以及合同簽訂日期等嚴(yán)格把控，有效規(guī)避法律風(fēng)險。年初合同管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，促使公司合同管理進(jìn)一步規(guī)范。2016年，共審核合同169份，切實(shí)做到合同的嚴(yán)謹(jǐn)審核、嚴(yán)格簽訂、及時歸檔，沒有出現(xiàn)任何法律糾紛。二是抓好信訪維穩(wěn)、保密工作。強(qiáng)化信訪和不穩(wěn)定因素排查，嚴(yán)格執(zhí)行××××有關(guān)信訪管理制度，堅持嚴(yán)密盯防，制定防范措施；培養(yǎng)灌輸部門人員保密意識，提高思想覺悟及政治敏感性，做好保密工作。本年度未發(fā)生上訪及泄密等

－1－ 事件。三是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、××××公文處理規(guī)定及要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對發(fā)文辦理、收文辦理、公文流轉(zhuǎn)、印章使用等的過程控制，并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際，狠抓文字材料的培訓(xùn)，有效提高公文處理質(zhì)量和效率，2016年，收處公文1243個，發(fā)文158個，“公文三率”均達(dá)到100%。在××××系統(tǒng)各企業(yè)2016年度公文考評中排名前列。公司各項工作成績及時通過政務(wù)信息系統(tǒng)上報××××，未發(fā)生漏報、遲報、瞞報。四是繼續(xù)做好制度建設(shè)工作，根據(jù)新形勢、新要求，組織各部門對已有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，強(qiáng)化規(guī)章制度的法律審核把關(guān)，著力加強(qiáng)制度的執(zhí)行和宣貫，2016年共新發(fā)、修訂制度18項。五是加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，著重在規(guī)范化、信息化管理上下功夫，實(shí)現(xiàn)了合同管理系統(tǒng)、移動辦公系統(tǒng)上線運(yùn)行及計劃與統(tǒng)計軟件正版化，進(jìn)一步規(guī)范管理程序，提升管理效率。六是狠抓搶發(fā)電量工作，以對標(biāo)分析為抓手深入實(shí)施趕超計劃，強(qiáng)化電量指標(biāo)的區(qū)域?qū)?biāo)、歷年同期及環(huán)比分析，加強(qiáng)缺陷分析，并及時制定措施解決。七是嚴(yán)控費(fèi)用支出。嚴(yán)格控制辦公費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)，合理安排、控制支出；嚴(yán)格控制公務(wù)車輛費(fèi)用支出，強(qiáng)化車輛日常費(fèi)用支出管理，統(tǒng)一安裝行車記錄儀，加強(qiáng)管控，統(tǒng)一使用加油卡，有效降低油耗。按月進(jìn)行車輛行駛里程、油耗、維修保養(yǎng)等費(fèi)用支出統(tǒng)計分析，實(shí)行單車核算。對照行駛路線、出車次數(shù)，詳細(xì)核實(shí)通行費(fèi)、加油費(fèi)，確保各項費(fèi)用支出的合理性。八是高效快速完成了公司營業(yè)執(zhí)照“三證合一”－2－

及注冊資本金、章程、營業(yè)執(zhí)照變更等系列工作。九是強(qiáng)化重點(diǎn)工作督查督辦。對公司年度重點(diǎn)工作（設(shè)備治理、工程基建及前期發(fā)展）進(jìn)展情況按周、日逐項督辦，按時上報，并將工作完成情況與年底績效考核掛鉤。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力助推應(yīng)縣一期工程開工建設(shè) 圍繞公司“應(yīng)縣一期工程”重點(diǎn)工作，提前謀劃，有序推進(jìn)，一是緊盯應(yīng)縣工程檔案，根據(jù)應(yīng)縣一期工程進(jìn)度，不定期深入現(xiàn)場，及時收集設(shè)備資料，隨時抽查施工、監(jiān)理、集電線路、吊裝等單位資料，指出不足并限期整改；積極配合質(zhì)量監(jiān)督等迎檢工作，根據(jù)專家意見對資料進(jìn)行整改，確保工程檔案規(guī)范管理。二是合理安排應(yīng)縣工程投資及資金計劃，積極協(xié)調(diào)上級單位，按時將資本金撥付到位。協(xié)助工程部對執(zhí)行概算編制情況進(jìn)行把關(guān)，全年投資計劃圓滿完成。三是根據(jù)工程需要，及時完成應(yīng)縣風(fēng)場網(wǎng)絡(luò)布線及辦公、生活用品采購等相關(guān)工作。四是為確保應(yīng)縣工程工作順利開展，積極協(xié)調(diào)，預(yù)留工程專用車，優(yōu)先保證工程用車。

（三）認(rèn)真開展安全隱患預(yù)防排查，安全風(fēng)險可控在控 一是加強(qiáng)辦公區(qū)安全管理，做好防火、防盜等安全基礎(chǔ)管理工作，堅持每日下班前檢查關(guān)閉所有電源，排查所有安全隱患。堅持定期對辦公區(qū)內(nèi)各種設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保安全風(fēng)險可控在控。二是狠抓公務(wù)車安全管理，嚴(yán)格按照公司《公務(wù)車輛管理辦法》要求執(zhí)行到位，落實(shí)每日車輛三檢，有

－3－ 效確保行車安全。全年未發(fā)生一般及以上人身和交通安全事故。三是督促并協(xié)同作業(yè)承攬方做好公司勞務(wù)外包人員月度安全教育培訓(xùn)工作。四是加強(qiáng)部門廉潔風(fēng)險防控教育，提高關(guān)鍵崗位拒腐防變能力，廉潔從業(yè)，確保人員行為安全。

（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造鐵軍隊伍

一是堅持在不違反公司相關(guān)規(guī)章制度和工作原則的前提下，涉及各部門需要協(xié)調(diào)、辦理的工作，能辦的立即辦、不能立即辦的限定時間辦、需要請示的馬上請示辦，對確實(shí)是職責(zé)和職權(quán)范圍外的，也要講清楚原因，避免造成誤解，全力做好服務(wù)工作。二是堅持“120”分工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)，注重建家?guī)ш?，加大青年員工培養(yǎng)力度，繼續(xù)打破部門內(nèi)部崗位界限，在實(shí)現(xiàn)各崗位員工獨(dú)立工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了部門多崗位間工作A、B角。三是繼續(xù)堅持以績效考核分配原則為標(biāo)準(zhǔn)，做到了不讓工作責(zé)任心強(qiáng)、積極肯干、工作高質(zhì)高效，并保質(zhì)保量完成部門臨時安排的工作的員工吃虧，堅持了原則。四是強(qiáng)化紀(jì)律約束和作風(fēng)建設(shè)，全力打造鐵軍隊伍。增強(qiáng)規(guī)矩意識，著力提高協(xié)調(diào)力、溝通力和執(zhí)行力。對需要多方協(xié)調(diào)的工作，提前著手、提前準(zhǔn)備、主動配合。并有意識地培養(yǎng)部門員工樹立“四種意識”，把思想和行動自覺統(tǒng)一到公司的總體部署上。

二、存在的問題和不足

在總結(jié)工作的同時，我充分認(rèn)識到自身存在的不足和差距，－4－

更加珍惜領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教誨、同事對我的批評指正。只有這樣才能更好的進(jìn)步，更好的履職，才能創(chuàng)新工作。

（一）工作中仍存在急躁情緒，雖然較以前有所進(jìn)步，但仍需要?dú)v練。本意是好的，但因?yàn)榧痹?，容易造成對方誤解，結(jié)果適得其反。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求高，不可避免的給部門員工造成一定心里負(fù)擔(dān)。

（三）工作中原則性比較強(qiáng)，缺乏靈活機(jī)動的策略，即便都是出于規(guī)范管理的角度考慮。

（四）自身業(yè)務(wù)知識、能力與崗位履職要求還有差距，在處理緊急問題時還不夠沉穩(wěn)，處理問題過于理想化，工作中急于求成，管理能力有待加強(qiáng)。

（五）忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，缺少對黨的理論、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理等方面知識系統(tǒng)深度學(xué)習(xí)。

三、2017年工作思路

（一）持續(xù)深入實(shí)施趕超計劃，制定切實(shí)可行的搶發(fā)電量措施和獎勵辦法，充分調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)員工主動性，多措并舉搶發(fā)電量，努力實(shí)現(xiàn)利用小時趕超區(qū)域平均水平的目標(biāo)。

（二）根據(jù)××一期項目進(jìn)度，做好××項目開工前各階段經(jīng)濟(jì)性評價，組織好開工報告編制上報及公司注冊等各項工作，爭取盡早實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)虛擬化系統(tǒng)上線運(yùn)行；

－5－ 按照上級公司要求，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外網(wǎng)隔離；完成××風(fēng)場信息化準(zhǔn)備工作。

（四）按照集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)合同送審、核查、履行等指引文件及合同管理系統(tǒng)的要求，重新修訂公司《合同管理辦法》，逐步完善合同管理機(jī)制，使合同管理信息化過程可控在控。

（五）加強(qiáng)應(yīng)縣工程項目檔案全過程管理，明確檔案資料移交、歸檔及借閱等要求。提早謀劃，確保工程竣工投產(chǎn)3個月后具備項目檔案驗(yàn)收條件。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理，注重過程、結(jié)果管控，保證公文三率持續(xù)100%。

（七）嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、信息費(fèi)、車輛運(yùn)輸費(fèi)等，踐行全面預(yù)算管理，統(tǒng)籌合理安排，加強(qiáng)費(fèi)用控制。

（八）進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。細(xì)化安全管理責(zé)任，制定措施，落實(shí)到位，確保安全管理局面穩(wěn)定向好。

（九）繼續(xù)狠抓鐵軍隊伍建設(shè)，加大部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，深入落實(shí)業(yè)績考核，充分調(diào)動部門員工工作積極性，力爭部門整體管理水平及綜合素質(zhì)上臺階。

（十）繼續(xù)踐行“兩學(xué)一做”，工作中鞏固和拓展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育成果。做好黨風(fēng)廉政工作，做好職責(zé)范圍內(nèi)的新聞宣傳工作，積極參與公司的各項活動。

（十一）圍繞公司重點(diǎn)工作，認(rèn)真干好本職工作，積極協(xié)調(diào)配合各部門工作。并有意識地培養(yǎng)部門員工樹立全局意識，站在公司的角度和高度統(tǒng)籌開展各項工作，發(fā)揮好職能部門的－6－

樞紐作用。

展望2017年，在已有成績的基礎(chǔ)上，我一定倍加珍惜和努力，爭取新的一年部門各項工作再上新臺階，部門員工都有長足的進(jìn)步和更多收獲。

2016年12月7日

－7－

第二篇：安華述職報告

年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

時光荏苒，2011年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千！在這一年的工作中我得到領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的無私幫助，使我深深的熱愛著這個團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗和有生氣的集體，更珍惜和熱衷于我所從事的這份工作

一、市場主要工作

1、營銷方面

在穩(wěn)定老用戶，快速發(fā)展、挖潛新用戶、拓展大客戶上取得了一定成績。務(wù)川運(yùn)營中心全體員工盡心盡力工作，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，在激烈的市場競爭中開拓前進(jìn)。，務(wù)川縣現(xiàn)已覆蓋的小區(qū)有3個，總端口數(shù)為576，積極與當(dāng)?shù)氐囊苿庸臼袌霾棵芮信浜?，現(xiàn)已裝用戶251戶，端口利用率達(dá)到43.57%

2、宣傳方面

采取多種形式宣傳鐵通各項業(yè)務(wù)，擴(kuò)大鐵通在務(wù)川的影響力和知名度。下半年舉行戶外宣傳活動共計30次，粘貼海報60多張，發(fā)放宣傳單1000多份（主要是集中在已覆蓋的各個小區(qū)）。

3、發(fā)展大客戶

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匾苿庸靖鞑块T之間的溝通和協(xié)調(diào)，下半年完成務(wù)川洪渡河漂流公司專線接入，將煤礦企業(yè)從免費(fèi)（試用）客戶轉(zhuǎn)為收費(fèi)客戶，便完善相關(guān)協(xié)議的簽定。全業(yè)務(wù)客戶完成零的突破，現(xiàn)已發(fā)展兩家（務(wù)川縣宜居假日酒店，務(wù)川縣城建指揮部）。還有一家酒店正在洽談中。

二、運(yùn)維方面主要工作

1、按時完成家客的裝機(jī)及維護(hù)。按時完成集客的故障處理。

2、配合當(dāng)?shù)匾苿庸就瓿砷净綠08A設(shè)備的安裝，開通洪渡漂流公司的專線。

3、根據(jù)公司的要求完成基站的清查工作，此項工作完成使我們對基站設(shè)備有了初步的了解。

4、安裝宜居假日酒店和城建指揮部ONU設(shè)備，IMS設(shè)備，完成用戶端網(wǎng)線和電話線的布放。協(xié)調(diào)物管，指導(dǎo)施工隊完成光纜的布放。

5、填報相關(guān)報表及完成EOMS工單的相關(guān)內(nèi)容。特別是家客和集客專線的填報，使我們對每條專線的路由有比較清晰的認(rèn)識，為提高代維護(hù)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

6、建議當(dāng)?shù)匾苿庸緦⑽幕^由光纖收發(fā)器加交換機(jī)的上網(wǎng)方式改為PON的方式，宜居假日酒店IMS設(shè)備由DHCP方式改為固定IP方式，從而提高設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，提升客戶感知度，均被當(dāng)?shù)匾苿庸静杉{。

7、完成代維護(hù)小區(qū)的巡檢及故障的判斷和處理。各項工作也得到當(dāng)?shù)匾苿庸镜目隙ǎ總€月的評分都是95分。

三、自身建設(shè)

把運(yùn)營中心的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度；組織部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、強(qiáng)化培訓(xùn)，以此提高業(yè)務(wù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)成為合格的代維人員。

四、存在的不足

本部門在上半年取得一定成績的同時，也有許多不足之處。如：

1、針對電信的拆反工作，我們沒有較強(qiáng)的市場敏銳性以及完善的應(yīng)對措施。

2、市場開拓盡管受諸因素制約，難度較大，但我們有時還是停留在原始的營銷方式中，沒有多位思考營銷手段。

3、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)識和處理問題的能力不強(qiáng)，有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

五、工作計劃

1、首先增強(qiáng)市場競爭意識，堅持每月至少一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，用優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度穩(wěn)定和鞏固來之不易的市場成果。

2、在營銷方面多位思考一下，充分發(fā)揮移動公司的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷手段，爭取縣移動公司在營銷方面有更多的支持。

從運(yùn)維走向市場，經(jīng)過半年學(xué)習(xí)鍛煉，市場工作讓我學(xué)到了很多東西，磨練了我的意志，堅定了我的信念。領(lǐng)導(dǎo)給了我很多幫助，同事也給了我很多促進(jìn)。我的工作方法還有待改進(jìn)，我的業(yè)績不夠顯著，對此感到內(nèi)疚。總的來說我對工作是積極努力的，也有著與同事合作的團(tuán)隊精神，個人業(yè)務(wù)也算熟練，有一定吃苦精神，但我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后還要多多加強(qiáng)。

隨著小區(qū)覆蓋區(qū)域的擴(kuò)大，代維的內(nèi)容也會越來越多。可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。我相信公司的明天一定是燦爛輝煌的。在明年的工作中我將加倍努力，為公司多創(chuàng)造效益，爭取更多用戶。

務(wù)川運(yùn)營中心

2011-12-181、什么是述職報告

述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。

個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱職的一種手段。

2.述職報告與總結(jié)的異同點(diǎn)

個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別:

(1)述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。

(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點(diǎn):

一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等;

二是表述方式不同。

總結(jié)主要運(yùn)用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說明履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

三是寫作重點(diǎn)不同。

個人總結(jié)的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實(shí)跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點(diǎn)，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;

根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。

3.述職報告寫作要求

寫好述職報告要注意下面幾點(diǎn)寫作要求:

(1)實(shí)事求是。述職報告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。

(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

(3)內(nèi)容要周詳，述職報告要重點(diǎn)突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。

(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情-色彩。

(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實(shí)闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。

3.怎樣寫述職報告

述職報告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:

(1)述職報告的標(biāo)題

可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。(2)述職報告的稱呼

工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。

(3)述職報告的正文

述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:

述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績。

述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。

述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。

第三篇：潘華2009述職報告

潘華2009述職報告

（機(jī)關(guān)黨委專職副書記、工會主席）

一年來，在校委的領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺履行崗位職責(zé)，與全處同志一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得一定的成績，現(xiàn)述職如下：

一、圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真組織黨員參加 ?黨組織服務(wù)年?活動

1、協(xié)助校委開展自治區(qū)黨委?頌祖國、贊八桂，促改革、保增長?形勢宣講活動。在該活動中認(rèn)真做好聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作，為本校宣講團(tuán)在來賓、柳州、桂林、賀州、梧州五市舉行19場報告會提供保障，圓滿完成了上級交辦的工作任務(wù)。

2.組織在職黨員參加區(qū)直工委開展的?三項服務(wù)促發(fā)展?主題實(shí)踐活動。其中，組織黨員干部捐款11410元，幫助江南區(qū)一個困難村，健全一個?農(nóng)民書屋?，幫助一個村級組織解決了辦公桌椅問題，慰問幫扶困難黨員一批；撥出黨費(fèi)2萬元，到我校扶貧點(diǎn)武宣縣二塘鎮(zhèn)六當(dāng)村開展基層黨組織幫扶活動。?七一?期間，撥給各支部專項經(jīng)費(fèi)，開展主題實(shí)踐活動。

二、積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，除組織本處參加活動外，我承擔(dān)了學(xué)校在活動中的一些制定方案、日程安排，情況匯報等材料的撰寫及宣傳工作，各項任務(wù)完成較好。在整改工作?回頭看?中，我較好地完成了重新修訂和制定《校委中心組學(xué)習(xí)制度》、《教職工政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等多項制度的工作。

三、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨群工作

1.抓好理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。根據(jù)上級要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定機(jī)關(guān)黨委工作要點(diǎn)和理論學(xué)習(xí)計劃，對全年各階段的理論學(xué)習(xí)做出具體安排。組織黨員干部通過各種有益活動進(jìn)行學(xué)習(xí)，年內(nèi)共組織黨員干部聽報告6次，觀看教育電影3部。強(qiáng)調(diào)把讀書學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動的主要抓手，給干部職工發(fā)放《當(dāng)次貸危機(jī)改變世界——中國怎么辦？》等多本書籍，使干部職工通過閱讀，提高思想文化素養(yǎng)。黨的十七屆四中全會召開后，及時做出學(xué)習(xí)安排，發(fā)放學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，并安排2場學(xué)習(xí)四中全會精神的專題輔導(dǎo)報告，幫助黨員干部更好地領(lǐng)會四中全會精神。

2.協(xié)助校委安排好中心組學(xué)習(xí)，配合組織人事部門開好校委民主生活會。按照校委意圖，創(chuàng)新了中心組學(xué)習(xí)形式，采取擴(kuò)大會議的方式，吸收中層正職領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)，通過交流互動，有力地推動了全校教職員工的學(xué)習(xí)。

3.積極參加科研課題調(diào)研。撰寫調(diào)研報告《加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨群工作，增強(qiáng)職工凝聚力，為黨校科學(xué)發(fā)展提供政治保障》、《關(guān)于調(diào)動外聘員工積極性，提高外聘員工凝聚力的幾點(diǎn)思考》，分別獲我校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研成果評比三等獎和優(yōu)秀獎。

4.認(rèn)真做好新聞宣傳工作。堅持抓好板報、專欄宣傳，今年出版各類宣傳板報6期，組織本處踴躍向媒體投稿，中央黨?！秾W(xué)習(xí)時報》教育專刊采用本處稿件4篇，本人被采用兩篇，被評為?廣西黨校系統(tǒng)2008—2009年新聞宣傳優(yōu)秀通訊員?。

5、認(rèn)真做好組織發(fā)展工作。全年發(fā)展新黨員2名，培養(yǎng)1名入黨積極分子。選送3位同志參加區(qū)直工委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。

6.組織開展評先表彰活動。共評出2007—2008?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?30名，?優(yōu)秀黨務(wù)工作者?11名，?先進(jìn)黨支部?11個，表彰了先進(jìn)，弘揚(yáng)了正氣。開展?五好家庭?評比活動，全校評出?五好家庭?360戶。

四、抓好工、青、婦工作，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用 工會工作獲重點(diǎn)工作考評特等獎、經(jīng)審工作一等獎、女職工工作二等獎。本人被推選為廣西工會十一次代表大會代表。

（一）加強(qiáng)基層組織建設(shè)。建立健全工會組織。對新建

立的處室和工會小組長工作崗位有變動的，通過協(xié)調(diào)，幫助他們及時建立和完善工會組織；對新調(diào)入的教職工，督促做好發(fā)展入會和會員關(guān)系的轉(zhuǎn)接手續(xù)，使這些職工能及時參加工會活動。

（二）關(guān)心職工生活，為職工辦實(shí)事、好事

1．堅持?必問必訪?制度。探訪看望住院職工12次，主動在節(jié)假日與有關(guān)部門一起慰問老黨員老干部和困難職工。

2.注意為職工解難題。建立職工情況困難檔案，對職工及家庭生活等困難，及時協(xié)調(diào)有關(guān)方面為其排憂解難，年內(nèi)解決2起。

（三）積極開展精神文明建設(shè)活動

1.認(rèn)真組織女職工學(xué)習(xí)考察。今年工會五批次組織女職工（含外聘女職工）到外地學(xué)習(xí)考察。

2.暑假期間進(jìn)行職工全員培訓(xùn)。開設(shè)《行為規(guī)范與職業(yè)道德》的專題講座；以工會小組為單位，組織了13批次會員到區(qū)內(nèi)外黨校學(xué)習(xí)考察，此舉收效大，令職工開闊眼界，增長知識，促進(jìn)增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)工作。

3.組隊參加?2009廣西體育節(jié)?南寧主會場?萬人健身走?活動和區(qū)直企事業(yè)工會職工氣排球賽。

4.組織了2次全校性的教職工 ?健身走?活動。組織舉辦全校教職工趣味運(yùn)動會和秋季教職工運(yùn)動會各一次。

5.支持氣排球、羽毛球、乒乓球、游泳、攝影等六個協(xié)會開展豐富多彩活動。如，工會與攝影協(xié)會共同舉辦了《盛世風(fēng)貌》專題攝影展；游泳協(xié)會開展了冬泳鍛煉；羽毛球、乒乓球協(xié)會堅持每周鍛煉等等……。暑假期間，工會每周兩次在公安廳游泳池包場，讓職工孩子進(jìn)行游泳鍛煉。

6、積極開展?送溫暖、獻(xiàn)愛心?活動。一是向臺灣災(zāi)區(qū)捐款10000元；二是從學(xué)校申請經(jīng)費(fèi)，向廣西紅絲帶愛心基金捐獻(xiàn)5萬元人民幣，用于廣西艾滋病患者的防治；三是組織黨員干部購買了22900斤愛心香蕉，以實(shí)際行動支持廣西農(nóng)民增產(chǎn)增收。

7.支持團(tuán)總支和外聘員工工會根據(jù)其特點(diǎn)開展工作。今年我校團(tuán)總支部被區(qū)直團(tuán)委推薦為?廣西優(yōu)秀‘五四’紅旗團(tuán)支部?，黎琳同志獲團(tuán)區(qū)委和區(qū)直團(tuán)工委?優(yōu)秀團(tuán)干?榮譽(yù)稱號。團(tuán)總支和外聘員工工會活動也豐富多彩、有聲有色，如，舉辦文藝晚會、舉辦運(yùn)動會、開展職工聯(lián)誼活動、開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等，這對穩(wěn)定外聘員工隊伍，提高外聘員工積極性，起到一定的作用。

8.協(xié)助學(xué)校參與申報自治區(qū)首批?綠色機(jī)關(guān)?工作，完成學(xué)校交辦的職工團(tuán)購住房的摸底統(tǒng)計等其他任務(wù)。

五、端正作風(fēng)、廉潔自律

認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強(qiáng)自我約束，廉潔自律，管好用好工會經(jīng)費(fèi)，沒有發(fā)生違規(guī)行為。作風(fēng)民主正派，善于聽取不

同的意見和建議，團(tuán)結(jié)同志，善于調(diào)動同志們的積極性，勤奮扎實(shí)工作，努力完成各項任務(wù)。

六、存在問題和不足：一是工作開拓創(chuàng)新不夠；二是基層黨組織的活動方式和載體創(chuàng)新不夠；三是豐富校園文化還需多些點(diǎn)子和辦法。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并在工作實(shí)踐中提高。

第四篇：2010述職報告華鋒

述 職 報 告

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼一學(xué)年就要過去了，魏莊小學(xué)少先隊工作在鎮(zhèn)教委、鎮(zhèn)少工委及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體班主任和少先隊員的共同努力下,并以形勢多樣的活動,拓寬了隊員們的活動領(lǐng)域,充分發(fā)揮少先隊組織積極、開拓、自立、創(chuàng)新的作用，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真扎實(shí)工作，使我校少先隊工作的穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的成績。現(xiàn)將本工作匯報如下：

一、踏實(shí)抓好少先隊常規(guī)工作，促使自身建設(shè)上新臺階。

一年來，我校堅持做好少先隊的各項常規(guī)工作，促使少先隊組織充滿活力。

1.堅持規(guī)范的升、降國旗儀式。升旗儀式，是激發(fā)學(xué)生愛國情感，培養(yǎng)少先隊員競爭意識，增強(qiáng)其榮譽(yù)感的最佳時期，每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽著國旗下講話，每一次的國旗下講話，我們都要精心準(zhǔn)備，確立教育主題，每一次都能給全校師生帶來一道豐盛的精神早餐。

2.定期召開大隊委員會議，讓他們在各方面都起到帶頭作用，堅持在隊員中貫徹執(zhí)行《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，及時糾正學(xué)生中的不良風(fēng)氣，激發(fā)學(xué)生的五愛熱情。

3.根據(jù)各節(jié)慶日來開展少先隊主題活動。各班級可根據(jù)節(jié)慶或

者有意義的主題來布置、落實(shí)、開展主題班會。

4.加強(qiáng)少先隊宣傳建設(shè)，繼續(xù)辦好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站，完善各個欄目，發(fā)動全校各班學(xué)生投稿，極大地推動了學(xué)生的寫稿積極性，每周的紅領(lǐng)巾電廣播站都能堅持力求規(guī)范有序,定時定點(diǎn)播出,責(zé)任落實(shí)到班級,內(nèi)容豐富,形式多樣,語音優(yōu)美,充分發(fā)揮了學(xué)生主體作用。

5.加強(qiáng)中隊輔導(dǎo)員的理論研究和信息交流，定期召開班主任會，交流工作中的心得體會，并統(tǒng)一思想，明確階段工作重點(diǎn)，做到有的放矢。

二、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校日常管理工作,扎實(shí)少先隊工作的基礎(chǔ)。日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分,也是創(chuàng)造學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣的保障，也是組織和開展少先隊活動的必要前提。

日常管理工作包括學(xué)生良好的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。少先隊大隊部每天都對學(xué)生的考勤、日常紀(jì)律、儀容儀表、班級衛(wèi)生每天的早讀和兩操等一系列學(xué)生日常管理工作,進(jìn)行每天“落實(shí)、檢查、通報”。每天的檢查結(jié)果累計作為優(yōu)秀班級考核的一項依據(jù),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,班級凝聚力,并大力加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀習(xí)慣教育,集體問候等文明習(xí)慣的檢查,樹立了學(xué)生的良好的文明禮儀習(xí)慣。

三、認(rèn)真組織豐富多彩少先隊活動。

少先隊活動是少先隊的生命，只有通過各種形式的活動來進(jìn)行教育，才能取到事半功倍的教育效果。充滿時代氣息的活動，是少先隊的靈魂所在。隨著時代的進(jìn)步，少年兒童的時代特征和教育環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。作為新世紀(jì)的少先隊，必須順應(yīng)時代進(jìn)步的潮流，站在時代的前列和實(shí)踐前沿，解放思想，與時俱進(jìn)，以創(chuàng)新開拓的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作。本學(xué)年開展了以下一系列的活動：教師節(jié)為全體教師獻(xiàn)禮、慶國慶書畫展、元旦慶?；顒?、拔河比賽、三八婦女節(jié)給全體女教師獻(xiàn)禮、全校會操比賽、向南方干旱災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心每人捐一瓶水活動、慶六一文藝匯演。

總之，我校的少先隊工作做得較為扎實(shí)，較好地完成了鎮(zhèn)教委、鎮(zhèn)少工委、學(xué)校交給的各種任務(wù)，通過少先隊工作的開展，學(xué)生的思想素質(zhì)提高了，行為更為規(guī)范了，遵守紀(jì)律的觀念更強(qiáng)了，為學(xué)校其他工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。同時，本學(xué)期的少先隊工作仍存在一些不足。比如：一些學(xué)生還是不能養(yǎng)成愛護(hù)公共衛(wèi)生的習(xí)慣，破壞校園衛(wèi)生的情況時有發(fā)生。因此，下個學(xué)年，我們要更重視少先隊工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，認(rèn)真向其他學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以便讓我校的少先隊工作更上一層樓，更好地為學(xué)校的教學(xué)工作服務(wù)，培養(yǎng)出德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

華鋒

2010年6月29日

述職報告

魏 莊 小 學(xué)華

2010年6月29鋒日

第五篇：述職報告(漢華小學(xué))

述 職 報 告

新甸鋪鎮(zhèn)一初中

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

首先讓我以誠摯的心情向領(lǐng)導(dǎo)和全體教師表示衷心的感謝!感謝縣、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我校工作的關(guān)心和厚愛，感謝全體教師對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的大力支持!下面請允許我代表新甸一初中領(lǐng)導(dǎo)班子對一年來的履職情況進(jìn)行匯報。

近年來，在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，學(xué)校堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的管理理念，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，確立了“一切為了學(xué)生健康成長，一切為了教師走向成功，一切為了學(xué)校更快發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)，在新理念的引領(lǐng)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治，臥薪嘗膽，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教師艱苦奮斗，頑強(qiáng)打拼，教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)五年位居全縣前列。07年中招，我校總平均分476，76分，位居全縣第一名，其中文綜、理綜全縣第一，語文、英語全縣第二，數(shù)學(xué)全縣第三，取得了驕人的成績；08年中招升入新野一高62人，我?？忌挥?76人，正取率達(dá)23％；08年暑期縣局對各初中綜合評估我校排列第二名；在08年秋期期中九年級質(zhì)量調(diào)研中，我校三個學(xué)科名列全縣第一，總成績第二；在08年秋期期末

-1-八、九年級的質(zhì)量調(diào)研中，我校兩個年級分別獲得二等獎和一等獎；08年5月份，我校代表縣局迎接了市教育局組織的學(xué)校規(guī)范化管理觀摩檢查，受到市、縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)；08年6月，我校代表新野縣順利通過了市政府對我縣的教育督導(dǎo)評估工作，為我縣爭得了榮譽(yù)!學(xué)校先后被市教育局評為“南陽市教科研先進(jìn)單位”、“南陽市安全工作先進(jìn)單位”，“南陽市師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”“南陽市示范性學(xué)?！?。這些成績的取得，是縣、鎮(zhèn)教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)全力支持的結(jié)果，更是我校師生知難而上、奮力拼搏的結(jié)果!在此，我代表全體領(lǐng)導(dǎo)班子真誠地向大家道一聲：“你們辛苦了!謝謝大家!”

一、珍視校長崗位，臥薪嘗膽、不遺余力地干好學(xué)校工作

有人曾說過：“一所學(xué)校的校長，就是一所學(xué)校的靈魂”。校長的教育教學(xué)理念、管理經(jīng)驗(yàn)、智慧膽識，以及個人魅力等都能成為其帶領(lǐng)學(xué)校走出困境、創(chuàng)造業(yè)績的重要因素和保障。蔡林森任沁陽市永威學(xué)校校長后，在《教育時報》上發(fā)表文章《校長素質(zhì)與學(xué)校品牌建設(shè)》中講道：“我當(dāng)了26年校長，深深地體會到：有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校，校長愛讀書，學(xué)校讀書氛圍就濃；校長廉潔，學(xué)校財務(wù)就不會出問題；校長好打麻將，學(xué)校就打麻將成風(fēng)……校長素質(zhì)提高，學(xué)校就能辦好；校長素質(zhì)下降，學(xué)校就會滑波……?！?/p>

-2-這些充分說明了校長素質(zhì)與學(xué)校命運(yùn)的關(guān)系，人的一生不過幾十年，真正干事創(chuàng)業(yè)的時間更有限，我十分珍惜校長這個崗位，珍惜領(lǐng)導(dǎo)和教師賦予我的權(quán)力，我把這個權(quán)力視為振興新甸一中的權(quán)力，視為為全體教師走向成功的權(quán)力，視為為造福新甸全鎮(zhèn)六萬人民的權(quán)力，我深深地知道：用力做事只是稱職，用心做事才算優(yōu)秀!對工作強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感引導(dǎo)著我的思想駛過一個個迷茫的急流旋渦，不斷地完善、規(guī)范、凈化和升華著我的職業(yè)修養(yǎng)，推動著我躍上一個個新的高度。04年秋接手新甸一中，面對人心煥散、教學(xué)質(zhì)量滑坡，學(xué)校在社會上聲譽(yù)較差的重重困難和多方壓力，我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、知難而上、勵精圖治，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教師在困境中謀發(fā)展，在拼搏中求生存。在07年中招考試中，我校278名考生，A類高中上線126人，一高正取57名，總平均分476.76分位居全縣第一名，成功實(shí)現(xiàn)了三年三大步的莊嚴(yán)承諾!然而，面對成績我們進(jìn)行了冷靜的反思，反思落實(shí)新課程改革方面的欠缺，反思調(diào)動教師工作積極性的方法策略，反思怎樣全面落實(shí)素質(zhì)教育。經(jīng)過反思，我們及時地調(diào)整了管理思路，一是改革管理機(jī)制，調(diào)整重心，由“看住人”轉(zhuǎn)向“做好事”；盡量淡化形式控制，而注重動力激發(fā)；減少硬性約束，而增添激勵措施，讓教師心情舒暢，減少摩擦，提高效能。二是注重人文關(guān)懷，-3-增強(qiáng)服務(wù)意識，實(shí)施關(guān)心、信任、傾聽、體貼、寬容的人性化管理，堅持辦事公平公正的陽光化管理。三是堅定不移地轉(zhuǎn)變觀念推行課堂改革，優(yōu)化課堂教學(xué)。在困境中發(fā)展，在發(fā)展中反思，在反思中不斷進(jìn)步，使學(xué)校工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，教育教學(xué)工作已位居全縣先進(jìn)學(xué)校行列。

二、公開選拔、擇優(yōu)錄用，傾力打造一支堅強(qiáng)有力、樂于奉獻(xiàn)、充滿凝聚力和向心力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊

學(xué)校管理的目的是激發(fā)教師積極性，凝聚人心，為了達(dá)到這一目標(biāo)，首先必須建立一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、樂奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，時刻給教師起表率和引領(lǐng)作用。去年秋，學(xué)校對原來的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核、調(diào)整，采取個人述職、民主評議推薦，經(jīng)考核組確定的步驟，選拔學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，真正做到了發(fā)揚(yáng)民主、全面考核、公開選拔、擇優(yōu)錄用，把年富力強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)、有教改意識和進(jìn)取精神的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。

1、鍛造高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率和引領(lǐng)作用。一是正人先正己，要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)必須首先做到。值班、簽到、教課等方面樣樣走在教師前面。每天學(xué)校起得最早的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，睡得最晚的也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。二是領(lǐng)導(dǎo)人人勇挑重?fù)?dān)，奮戰(zhàn)在教學(xué)一線，以教導(dǎo)教，所有領(lǐng)導(dǎo)成員教學(xué)工作量飽滿，大都擔(dān)任班主任工作，并且擔(dān)負(fù)著繁重的管

-4-理任務(wù)，然而領(lǐng)導(dǎo)所教學(xué)科成績卻比較優(yōu)秀，在縣局調(diào)研中，張校長及中層領(lǐng)導(dǎo)張貞、鄒海紅、李石濤、張君平、杜叢林所教的學(xué)科都獲得了獎勵；領(lǐng)導(dǎo)成員又是課改的能手，走在課改的最前列，在學(xué)習(xí)永威活動中，張校長、教導(dǎo)主任張貞、團(tuán)委書記鄒海紅每次講示范課總是帶頭領(lǐng)先。

2、統(tǒng)一思想，凝聚人心。每學(xué)年我們努力開好四個會議：學(xué)期初的學(xué)校工作研究會，教師積極建言獻(xiàn)策，同心協(xié)力謀發(fā)展；教師節(jié)的慶祝會，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，催人奮進(jìn)；每學(xué)期中的教代會，傾聽教師的心聲，為學(xué)校安排下步工作做好指導(dǎo)；春節(jié)的茶話會，歡聲笑語，其樂融融……通過這些會議的召開，通過群言堂，教師的思想統(tǒng)一到了學(xué)校的高度，那就是團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧、發(fā)展，通過溝通思想，鼓舞了干勁，凝聚了人心!目前“校興我榮，校衰我恥”、“我有一份工作干是一種幸?！保案晒ぷ魇墙o干自己的，干好工作是為了自己”等觀念深入人心，把全體教師的興奮點(diǎn)集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，使全校教師形成比奉獻(xiàn)、比工作、比成績的濃厚氛圍。

3、努力創(chuàng)造公平、公正的競爭機(jī)制和發(fā)展平臺。俗話說：“公生明，廉生威”我們對教師、學(xué)生的管理實(shí)行嚴(yán)格地量化管理，一周一公布，一月一匯總，一期一公示，量化成績直接地反映教師的工作情況，教師不用分心去考慮與領(lǐng)

-5-導(dǎo)拉關(guān)系，不用考慮評優(yōu)評先、榮譽(yù)、住房、獎金等等，所有這些都由工作說了算，要想讓同事瞧得起，讓領(lǐng)導(dǎo)高看一眼，那很簡單，即“把工作干得更好最好!”幾年來，教師評優(yōu)評先、考核優(yōu)秀的確定等領(lǐng)導(dǎo)很省心，教師的量化積分一算出，這些就確定了，大家心服口服。

4、注重人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。“心無百姓莫做官。”教師工作是一份良心活兒，勞心勞力，他們的生活狀況和身體健康領(lǐng)導(dǎo)時常掛在心上，領(lǐng)導(dǎo)捧出一顆真誠的心來對待教師，以心換心。教師辦理資格證、身份證，教師生病住院，醫(yī)藥費(fèi)報銷等，領(lǐng)導(dǎo)鼎力相助。大家時常把老師找著辦事看作一種信任，更把它當(dāng)作一種幸福。張富超老師身患肝病，我親自到縣醫(yī)院、南陽?？漆t(yī)院多次探望，他的家人感動不已；駱清華老師家里建房與鄰居宅基發(fā)生糾紛，我找到鎮(zhèn)政府主管城建的鄭書記協(xié)調(diào)解決，鄭書記親臨南王村處理此事，解除了縈繞駱老師心頭多年的一塊心??；女教師添小孩，我更是跑前跑后……生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員努力做到四種情況必須出現(xiàn)在教師面前：教師家中有意外事故的時候，教師生病的時候，教師家庭有矛盾的時候，教師家有紅白喜事的時候。由于領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)帶動，我校教師之間和諧友愛的親情油然而生。今年春節(jié)前夕，張霞老師的愛人不幸遭遇車禍，全體教師聞訊后自發(fā)捐助5000多元現(xiàn)金，學(xué)校雇兩輛中巴

-6-車，第一時間給她送去了親人般的溫暖，讓她堅強(qiáng)的面對一切困難；張貞老師的母親生病住院期間，很多老師自發(fā)慰問探望；馬斌老師的父親不幸逝世后，很多老師前去吊唁；宋漢良、孫明海、張君平等老師騎摩托車摔傷后，領(lǐng)導(dǎo)親自到家探望。在這個集體中，每位教師都是大家庭的一員，每一個成員的事情都牽動大家的心。學(xué)校還定期組織教師跳健身操，打腰鼓，增強(qiáng)教師體質(zhì)，豐富了教師文化生活。今春組織全體教師到津?yàn)程覉@看桃花、春游、拔河等，緩解了教師的工作壓力，激發(fā)了教師的工作熱情。近兩年暑假，學(xué)校組織全體畢業(yè)班教師和班主任分別游玩了西峽的五道蹱，欒川的重渡溝風(fēng)景區(qū)，看著老師們開心的笑臉，聽著她們激動的吼聲，我從心底里感到無比幸?！?。領(lǐng)導(dǎo)為同志們所做的一切一切，無不感動著每一位教師，無不內(nèi)化成教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的動力。九年級的物理教師、英語老師，為了提高成績，自覺地把早、晚自習(xí)調(diào)開，每天早晚只上一個班的課；杜小靜、李素敏等很多老師患重感冒，拔了輸液針就匆匆趕到教室，象這樣的事例枚不勝舉。目前，全體教師的工作積極性空前高漲，領(lǐng)導(dǎo)與老師關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)一心，上下一致，學(xué)校呈現(xiàn)了良性、和諧、強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢!

三、多維互動、統(tǒng)籌兼顧，通過推行教師“十星級評定”，激發(fā)內(nèi)部活力，引領(lǐng)教師走向成功

-7-幾年來，我校制訂并推行“教師百分量化考評方案”，每學(xué)期對教師的“師德、教學(xué)過程、常規(guī)落實(shí)、培優(yōu)補(bǔ)差、教學(xué)成績、出勤”等方面進(jìn)行量化，操作過程公平、公開，執(zhí)行嚴(yán)格認(rèn)真，結(jié)果與評優(yōu)評先、考核、獎金分配掛鉤，量化考核面前人人平等，得到榮譽(yù)的心服口服，沒有得到的也毫無怨言，這一措施對弘揚(yáng)學(xué)校正氣，激勵教師拼搏，促進(jìn)學(xué)校向全縣一流學(xué)校邁進(jìn)發(fā)揮了很大的作用。但隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，學(xué)校管理中又出現(xiàn)了新的問題，如班主任工作強(qiáng)度不斷增大，教師干班主任的積極性不高；教師有的超工作量，有的工作量不足，教多班與教少班的成績評定不科學(xué)；教師的成績差距較大，可分配福利待遇時卻沒有區(qū)分開；領(lǐng)導(dǎo)班子長期超工作量又沒有補(bǔ)助，不能充分調(diào)動其積極性等，一系列問題成為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的困惑，如何把教師工作的質(zhì)與量結(jié)合起來評定，讓多勞者多得，讓成績好的得到肯定，最大限度調(diào)動全體教師的積極性，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的新問題。我校借鑒內(nèi)鄉(xiāng)名校赤眉中學(xué)的“精細(xì)化管理”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我校實(shí)際，制定了“教師十星級評定辦法”。

1、教師星級評定的指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和新課程改革理念為指導(dǎo)，以全方位評價為手段，以民主治校為動力，營造“人人都是管理者、人人都是被管理者”的新機(jī)制，充分激發(fā)全體教師的積極性和創(chuàng)

-8-造性，不斷提升職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)，積極創(chuàng)造工作業(yè)績，盡快造就一支師德高尚、素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，加快學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化進(jìn)程，準(zhǔn)確評價所有教師在教書育人、履行工作職責(zé)中做出的貢獻(xiàn)，化一切消極因素為積極因素，激勵全體教師為辦好漢華小學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)。

2、評定原則

(1)堅持“客觀、公正、民主、透明”的原則；(2)堅持以改革促發(fā)展的原則，努力實(shí)現(xiàn)“全員激勵、民主治校、和諧發(fā)展、持續(xù)改善”；

(3)重視過程性評定，不輕視階段性評定；

(4)堅持以教師評定為主，以肯定成績?yōu)橹?，以客觀量化為主；

(5)堅持全方位協(xié)同作戰(zhàn)、打好教育總體仗的原則。

3、評定內(nèi)容及辦法

評定內(nèi)容大體包括師德師風(fēng)、出勤情況、教師基本功、教學(xué)過程、工作績效、單項積分六個方面。精細(xì)化管理的基本要求是數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，對不便客觀量化的內(nèi)容，采用各層次教師360°民主評定的方法計算積分，把教師工作的量與質(zhì)充分結(jié)合，從而達(dá)到準(zhǔn)確衡量所有教師實(shí)際貢獻(xiàn)的目的。

4、教師評定結(jié)果的作用

星級影響個人的評先評優(yōu)、考核等級、獎金等。與以往教師百分量化的教師量化考評方案相比，有以下幾個特點(diǎn)：(1)給予班主任一定的權(quán)利，為營造以班主任為核心的教師團(tuán)體創(chuàng)設(shè)了良性機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動教師擔(dān)任班主任的積極性；(2)增加了學(xué)校管理的民主成份。例如，以師德師風(fēng)(10分)評定為例，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》六條標(biāo)準(zhǔn)：愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)的要求，根據(jù)教師日常實(shí)際表現(xiàn)，進(jìn)行民主測評得分。其中，全體教師互評占30％，教師代表評定占40％，領(lǐng)導(dǎo)班子評定占30％，每期測評一次；(3)對教師評價更科學(xué)、更全面，把教師工作的量(教師所擔(dān)課節(jié))和質(zhì)(教學(xué)效果)結(jié)合起來評價；(4)領(lǐng)導(dǎo)成員的付出一定程度得到肯定；(5)學(xué)生評教活動得到加強(qiáng)，推動了課程改革的進(jìn)程。

四、與時俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流，以“學(xué)永威活動”為載體，全面推進(jìn)新課程改革

我校領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到，開展新課程改革是教育發(fā)展的必然趨勢，一定能推動學(xué)校教育教學(xué)工作達(dá)到更高境界。因此，校領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成了“學(xué)習(xí)永威經(jīng)驗(yàn)，爭創(chuàng)一流學(xué)校”的共識，努力走在新課程改革的最前列。

自04年以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教師先后學(xué)習(xí)江蘇洋思、-10-山東杜郎口、安丘四中等全國名校的課改經(jīng)驗(yàn)，教師們的教育理念、教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式都有了巨大的變化，在摸索和實(shí)踐中形成自己特色的“學(xué)案教學(xué)模式”。通過近幾年的不斷改革，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步上升。2009年，又是一個課改的春天，在縣教體局的推動下，我縣深入開展了“學(xué)永威，爭一流，創(chuàng)名校”活動，我校又迎來了一個新的發(fā)展機(jī)遇，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很快確定了以“學(xué)永威活動”為載體，帶動新課改扎實(shí)、全面推進(jìn)的指導(dǎo)思想，使“學(xué)永威，爭一流，創(chuàng)名?！闭n改工作走在了全縣的前列。

1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，用理論引領(lǐng)教師走進(jìn)永威。本學(xué)年，我校把永威中學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)先后兩次匯編成《新甸一中教師培訓(xùn)校本教程》，分發(fā)給每位教師，指導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，然后學(xué)校命題，采用單人單桌統(tǒng)一閉卷考試，由校長評改試卷，結(jié)果計入教師量化積分。對成績優(yōu)秀教師頒發(fā)物質(zhì)獎。通過先學(xué)習(xí)后考試的方式強(qiáng)化了教師對先進(jìn)理念的掌握，為學(xué)習(xí)永威活動的開展奠定理論基礎(chǔ)，2、選派骨干，實(shí)地學(xué)習(xí)永威的經(jīng)驗(yàn)。2008年12月16日至22日，學(xué)校選派業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、年級主任、班主任、備課組長和骨干教師等一行8人赴永威學(xué)習(xí)，深入研究，充分體驗(yàn)課堂模式和操作辦法。他們在永威期間，每人聽課都在20節(jié)以上，天天參加蔡校長主持的賽課和反思會活動，從

-11-管理到教學(xué)，從課堂到餐廳，從早上到晚上，每一個細(xì)節(jié)都不錯過，每位教師受益匪淺。

3、強(qiáng)化永威課堂模式的運(yùn)用，把課改工作做得扎實(shí)有效。深入永威學(xué)習(xí)歸來的8位教師在全體教師會上，每人做了一次學(xué)習(xí)報告，讓老師們再次感受了洋思經(jīng)驗(yàn)的具體做法，然后分組研討，結(jié)合我校校情梳理出適合我校實(shí)際的課堂模式。8位教師每人上一節(jié)示范引路課，有新授課的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”模式和復(fù)習(xí)課的“考、改、考”、“讀、考、改、練”模式，通過示范帶動促使全體教師自覺實(shí)踐洋思經(jīng)驗(yàn)，形成人人參與研討，人人過關(guān)達(dá)標(biāo)的課改熱潮。

4、開展三輪賽課活動，使學(xué)永威活動達(dá)到高潮。通過上述一系列的基礎(chǔ)工作，教師們對永威模式已有了理性的認(rèn)識，如何讓此模式在教師教學(xué)實(shí)踐中熟練地運(yùn)用呢?賽課成了最好的抓手。

第一輪，由全體教師根據(jù)自己學(xué)習(xí)“永威”的情況，寫出永威模式教案，并且自己在班級內(nèi)試講，最后由全組人員共同聽評課，予以指導(dǎo)。

第二輪，全體教師人人講一節(jié)永威模式的公開課。全校分為語、數(shù)、英、理化、政史地生幾個大組。每一位教師登臺賽課，其他教師聽課當(dāng)評委，采取去高去低取平均的辦法獲取結(jié)果，對教師進(jìn)行量化，評分標(biāo)準(zhǔn)從模式“先學(xué)后教，-12-當(dāng)堂訓(xùn)練”的運(yùn)用，教師上課的精神狀態(tài)，學(xué)生活動的積極、緊張，課堂效果的目標(biāo)完成等幾個方面來評價，每節(jié)課后，領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真組織評課活動，采取賽課教師說課、說目標(biāo)制訂，重難點(diǎn)的設(shè)臵，教學(xué)過程設(shè)計，訓(xùn)練題的選擇，本節(jié)課的得與失等，然后各備課組長進(jìn)行評課，同學(xué)科教師人人談感受，人人提不足，指出下一步的改進(jìn)意見。每個環(huán)節(jié)不走過場，講求實(shí)效，人人參與，人人受益，起到了大練兵的作用。最終評出了50％的教師參與第三輪比賽。

第三輪由第二輪賽課中的優(yōu)勝教師進(jìn)行比賽，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組組成評委，嚴(yán)格按永威模式的課堂評價標(biāo)準(zhǔn)打分，依照學(xué)校賽課方案，對參賽教師劃分為三個等次，一、二、三等教師分別獎勵現(xiàn)金100元、80元、60元，并對獲獎教師獎相應(yīng)的量化分，大大激勵了教師學(xué)習(xí)永威模式的積極性。上周，中心校給我校分配了永威模式賽課教師4名，我校教師報名參賽有近20名。教師賽課的積極性空前高漲。

5、扎實(shí)開展“周周清”，提高師生積極性。課改的成果最終還是要表現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)業(yè)成績上。我校通過扎實(shí)有效地開展“周周清”，鞏固和強(qiáng)化了“永威模式”。

我們以落實(shí)雙基為主要目標(biāo)，開展“周周清”，所清內(nèi)容完全是本周所學(xué)內(nèi)容，同年級備課組要在上一周討論商量下周學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成統(tǒng)一的高質(zhì)量的學(xué)案。教師在一周之初

-13-將本周要清的內(nèi)容以具體的書面形式告訴全班學(xué)生，學(xué)校選擇一些業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、品質(zhì)好的教師在學(xué)案的基礎(chǔ)上，出好周清試題。

每星期日，我們嚴(yán)密組織周清考試，明確考場、單人單桌由教師具體監(jiān)考，教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)就像對待大型考試一樣，不斷巡視，確保周清組織嚴(yán)密，清出效果。

周清結(jié)束，我們?nèi)A段混裝試卷，教師們在周日當(dāng)晚無論干到什么時間，一定要將試卷改出來，教導(dǎo)處星期二前一定要將周清結(jié)果分析出來，并召開教師分析會，查找不足，及時彌補(bǔ)知識疏漏。從學(xué)“永威”以來，我們周周如此，一時間教師們干勁十足，熱火朝天，擠時間上課，犧牲休息時間輔導(dǎo)學(xué)生等現(xiàn)象在我校蔚然成風(fēng)。

周周清扎實(shí)落實(shí)雙基，從最后一名學(xué)生抓起，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)做到面向全體學(xué)生，有效地解決了差生問題，徹底地改變了學(xué)生的厭學(xué)情緒，學(xué)風(fēng)更加濃厚。當(dāng)前，讀書聲真是不絕于耳，從開學(xué)到現(xiàn)在，我們七八年級學(xué)生無一人流失。

6、采用學(xué)生問卷調(diào)查，變領(lǐng)導(dǎo)評教師為學(xué)生評教師，促使教師與學(xué)生共同成長。為了讓教師把學(xué)習(xí)永威的課堂教學(xué)模式落到實(shí)處，避免教師“穿新鞋走老路的現(xiàn)象”，力戒賽課用永威模式平時又滿堂灌的現(xiàn)象，我們結(jié)合課改及我校實(shí)際，實(shí)施學(xué)生評教師活動。從教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)過程

-14-與方法、教學(xué)效果三個大項，形成了“新甸一中學(xué)習(xí)永威，推行新課改情況調(diào)查表”，全體學(xué)生根據(jù)調(diào)查表上所列的項目，如上課對待學(xué)生的態(tài)度、輔導(dǎo)的認(rèn)真及時情況、“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”模式的運(yùn)用、是否面向全體、課堂是否以學(xué)生學(xué)習(xí)為主、是否當(dāng)堂完成作業(yè)等31小項，對任課教師進(jìn)行客觀、公正、公平的評價，結(jié)果納入教師量化。

五、正面引導(dǎo)、多策并舉，以全員參與班風(fēng)建設(shè)為抓手，確保良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)逐步形成

1、開設(shè)生活課程，狠抓養(yǎng)成教育。通過印發(fā)《四會讀本》，組織學(xué)習(xí)并寫出心得體會等形式，促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣。

2、培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真書寫的習(xí)慣，鼓勵學(xué)生養(yǎng)成辦事認(rèn)真、一絲不茍、精益求精的作風(fēng)。

3、開展軍訓(xùn)、站路隊和統(tǒng)一就餐活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的精神狀態(tài)、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的團(tuán)隊精神和集體主義觀念。

4、組織學(xué)生上操喊口號和課前宣誓，讓學(xué)生自覺接受理想信念的感召和鞭策，自覺約束自己的言行，以積極的狀態(tài)融入到學(xué)習(xí)拼搏的活動中。

5、引入競爭機(jī)制，扎實(shí)開展對抗賽活動，人人參與，組組挑戰(zhàn)，班班對抗。通過競爭、挑戰(zhàn)激發(fā)學(xué)生的團(tuán)隊精神

-15-和爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。

6、通過課桌文化、教室文化、寢室文化、走廊文化等環(huán)境熏陶，讓學(xué)生時刻臵身于健康、積極、和諧的文化氛圍之中，心靈得到凈化，信念得到鞭策。

7、發(fā)揮團(tuán)委職能，堅持開展國旗下講話。通過每周一上午的國旗下講話，讓學(xué)生受到良好的情感熏陶，引領(lǐng)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

8、學(xué)校實(shí)行全封閉寄宿式管理，確保學(xué)生平安。高薪聘請門衛(wèi)保安2名，實(shí)施24小時值班，每座寢室配有專職寢室管理員，夜晚與學(xué)生同住，杜絕不安全事故發(fā)生。

9、全員參與，多策并舉，確保學(xué)生鞏固率提高。采用領(lǐng)導(dǎo)包級段，班主任包班，各任課教師包學(xué)生的方式，層層簽訂責(zé)任書，對學(xué)生中的不穩(wěn)定現(xiàn)象及時溝通疏導(dǎo)。把學(xué)生年輟學(xué)率控制在2％以內(nèi)。

10、關(guān)注留守兒童，進(jìn)行親情感化。我校有相當(dāng)數(shù)量學(xué)生的家長在外地打工或父母離異，這些留守學(xué)生生活沒人照顧，我們對這些留守孩子格外關(guān)注，建立信息檔案，實(shí)行班主任幫撫工程。

11、為了把養(yǎng)成教育提高到更加科學(xué)、高效、規(guī)范的高度，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊意識和合作精神，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，通過班風(fēng)促學(xué)風(fēng)，正教風(fēng)，我們在堅持以往良好管理辦法的基礎(chǔ)

-16-上，結(jié)合我校實(shí)際，制訂了詳細(xì)、科學(xué)的《班風(fēng)建設(shè)百分量化方案》，并進(jìn)行細(xì)致的分工，一天一公布，一周一匯總，充分調(diào)動學(xué)生、教師參與班風(fēng)建設(shè)的積極性，全員參與培養(yǎng)良好班風(fēng)，全方位、多角度推動班風(fēng)建設(shè)。

六、廉潔自律、克己奉公，壓縮開支，節(jié)約資金，傾力改善辦學(xué)條件

實(shí)行“一費(fèi)制”以來，學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，我校是老校區(qū)，校園改造需要投入大量資金。為了節(jié)省資金把學(xué)校的事情辦好，我們多方面壓縮開支，領(lǐng)導(dǎo)加班沒有補(bǔ)助，上級領(lǐng)導(dǎo)下來檢查工作，堅持派餐單制度，從未超標(biāo)準(zhǔn)接待，今年1—4月份共開派餐單7份，招待費(fèi)用不超過1500元，學(xué)校每一項收入支出定期公布，接受全體師生監(jiān)督。學(xué)校評優(yōu)評先和領(lǐng)導(dǎo)的提拔任用，完全根據(jù)教師的工作業(yè)績和個人能力，在我到此工作的四年多，領(lǐng)導(dǎo)班子沒一人用公款招待私客，有時我想到到大家和我沒明沒夜地辛勤工作，沒給領(lǐng)導(dǎo)們一點(diǎn)名、一分利，心里感到非常愧疚。

05年以來，除上級撥付資金搞好校建項目外，學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子勤儉節(jié)約、壓縮開支，克服一切困難，據(jù)不完全統(tǒng)計，四年多來共計節(jié)約資金530800元用于改善辦學(xué)條件，僅08年3月至今，學(xué)校自己拿出錢來改善辦學(xué)條件達(dá)188800元。08年3月，投入2.9萬元購入50多個綠化樹種提升綠

-17-化品位；投入2.4萬元為禮堂粘貼巨幅瓷磚壁畫；投入1.08萬元，安裝高標(biāo)準(zhǔn)櫥窗3個，投入8000元修建標(biāo)準(zhǔn)化旗桿一個；投入1.3萬元用于校園線路改造；08年6月，投入8萬元為師生浴池安裝太陽能供熱設(shè)施，解決了師生的洗澡問題；08年9月，投入3.2萬元新安裝了一套校園廣播網(wǎng)。

除了校建項目以外，學(xué)校每學(xué)期用于提高教師福利待遇和加班補(bǔ)貼的費(fèi)用不下10萬元。每期用于教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的費(fèi)用不低于1萬元，而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從未外出游玩過，每學(xué)期招待費(fèi)僅幾千元，這樣，學(xué)校把錢用在了改善辦學(xué)條件上，用在了教學(xué)上，用在了教師福利待遇上，因而全體老師心情順暢，干勁十足。

七、科學(xué)規(guī)劃，爭創(chuàng)一流，努力創(chuàng)建綠色、人文校園

①加強(qiáng)文化建設(shè)，注重環(huán)境熏陶。校園文化：為營造濃厚的育人氛圍，為教學(xué)樓書寫了巨幅標(biāo)語，為校園增添了高規(guī)格的櫥窗，為禮堂前面粘貼了巨幅瓷磚壁畫，整修了校園文化長廊和學(xué)校簡介，書寫“三風(fēng)”、“校訓(xùn)”、“十條育人標(biāo)準(zhǔn)”、“八榮八恥”等，讓學(xué)生時時臵身于濃厚的氛圍之中。室內(nèi)文化：每座教室后墻安裝毛玻璃黑板，定期辦黑板報，通過溫馨儒雅、催人奮進(jìn)的精彩畫面給學(xué)生營造舒心的成長環(huán)境。為教室和辦公室張貼標(biāo)語，營造濃厚課改氣息。課桌文化：學(xué)生課桌上角貼著一張卡片，內(nèi)容有：理想、中招目

-18-標(biāo)、人生格言、各科分?jǐn)?shù)、趕超目標(biāo)，送給自己最自信的一句話等，讓學(xué)生牢記自己的使命，踐行自己的誓言。如九一學(xué)生杜海森送給自己最自信的一句話是：“我就是我的上帝，只有我才能拯救我自己，我就是我的敵人，只有我才能戰(zhàn)勝我自己。”由于課桌文化的影響，學(xué)生無時無刻不受到理想的感召和誓言的鞭策，奮發(fā)向上，努力拼搏。餐廳文化：學(xué)生就餐時也受到環(huán)境的熏陶，心靈受到凈化，為了理想信念甘愿吃苦受累，為了塑造品格甘愿接受嚴(yán)格約束。

②提升綠化品味，打造綠色校園。去年3月份，我校投入29000元，更換學(xué)校的花草樹木，新增了五十多個品種，提升綠化的檔次和品位。我們?yōu)槊恐昊緬炝藰?biāo)牌，內(nèi)容有花的品種、產(chǎn)地、習(xí)性、價值，還附有宣傳語，如“松青柏翠美如畫，珍惜你我好年華”等通過這些既滲透了知識教育、思想教育、環(huán)保教育，又提高了學(xué)生人文素養(yǎng)和審美品位。

⑧加強(qiáng)衛(wèi)生管理，營造宜人環(huán)境。校園、寢室、教室、餐廳、辦公室等堅持每天兩打掃，并隨時檢查評比，確保干凈整潔，一塵不染，為師生營造清新舒爽的工作、生活、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境。督促學(xué)生及時洗浴，講究個人衛(wèi)生，注重個人形象。定期為校園各個角落打藥、消毒、滅菌，維護(hù)師生健康。

如今新甸一中的教育環(huán)境煥然一新，優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境陶

-19-冶了學(xué)生的情操，使學(xué)生在發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、感受美中學(xué)會創(chuàng)造美，對學(xué)生起到了潛移默化的作用，使學(xué)生在良好的環(huán)境中健康成長。教師在這花園式的工作環(huán)境中神清氣爽，工作勁頭越來越足。

八、強(qiáng)化責(zé)任、求細(xì)求實(shí)、打造平安和諧校園

①領(lǐng)導(dǎo)重視，財力支持，消除安全隱患。“安全是天，責(zé)任如山”。我校是老校區(qū)，原來D級危房較多，我們一方面及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取修繕資金，另一方面，厲行節(jié)約，壓縮開支，讓人寢食難安的安全隱患被逐一排除。學(xué)校實(shí)行封閉管理外，還高薪招聘責(zé)任心強(qiáng)的門衛(wèi)兩人全天值班，負(fù)責(zé)大門口進(jìn)出人員的管理登記和校園學(xué)生的安全管理。學(xué)校還面向社會招聘了組織能力和責(zé)任心強(qiáng)的專職寢室管理員，和學(xué)生同住，夜間不休息，確保了學(xué)生寢室的安全。

②構(gòu)建安全體系，明確安全職責(zé)，鑄就安全堡壘。

學(xué)校建立覆蓋全校的安全網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊。工作中，明確劃分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和每位教師的安全職責(zé)范圍，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。由于安全網(wǎng)絡(luò)的建立健全使安全工作事事有人管，樣樣能落實(shí)，形成了壁壘森嚴(yán)的安全堡壘，取得了明顯的效果。幾年來，無發(fā)生一例安全事故。

⑧制度完善，嚴(yán)格落實(shí)，形成長效機(jī)制

-20-為了使學(xué)校安全工作落到實(shí)處，克服麻痹思想和僥幸心理，學(xué)校制訂有詳細(xì)的規(guī)章制度，如《安全工作制度》、《寢室管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等……，明確職責(zé)范圍，實(shí)行安全責(zé)任掛牌制度，在每天領(lǐng)導(dǎo)的值班中，嚴(yán)查安全值班違紀(jì)教師，及時通報，周日例會點(diǎn)名批評，和教學(xué)一樣納入量化積分，和年終的評先評優(yōu)掛鉤，警鐘常鳴，讓每位教師真正把安全工作落到實(shí)處。

④警民聯(lián)動，齊抓共管，共筑平安校園

由于學(xué)校地處街道的繁華地段，安全隱患較多，兩年來，學(xué)校和派出所結(jié)成警民共建單位，并聘請派出所所長為我校法制校長，適時給學(xué)生上法制課，提高了學(xué)生的遵紀(jì)守法的意識，取得了令人滿意的效果。

九、存在問題及下步打算

1、領(lǐng)導(dǎo)工作要求的標(biāo)準(zhǔn)較高，急于求成，在工作中有急躁情緒，對教師耐心細(xì)致的思想工作欠缺。

2、在信息化高度發(fā)展的今天，針對學(xué)生思想教育工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，學(xué)校的調(diào)查研究不夠，采取的應(yīng)對措施不夠得力，實(shí)效性不佳。

3、為了推進(jìn)素質(zhì)教育，確保全體學(xué)生全面發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，我們還有大量的實(shí)踐工作亟待探索，比如，怎樣進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，豐富學(xué)生課外活動，讓學(xué)校成為學(xué)生全

-21-面發(fā)展、健康成長的樂園，讓教師工作著、快樂著，這些已經(jīng)明顯地提到我們工作日程上來，需要與全體教師共同努力，盡快解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師，“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”，我們將以這次考核活動為契機(jī)，以對學(xué)生終身發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極配合全縣“學(xué)永威，爭一流，創(chuàng)名?！被顒樱瑩屪C(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，秉承一切為了學(xué)生健康成長，一切為了教師走向成功，一切為了學(xué)校更快發(fā)展的辦學(xué)理念，同心同德，群策群力，為建設(shè)一個和諧發(fā)展的新甸一中繼續(xù)努力奮斗!