第一篇:扶貧病房文件
醫(yī)院
關(guān)于進一步建立扶貧病房的管理規(guī)定
為深入推進惠民醫(yī)療服務(wù)工作,有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題,進一步完善扶貧病房管理,方便貧困患者就醫(yī),根據(jù),現(xiàn)就我院扶貧病房的管理做出如下規(guī)定。
一、擴大扶貧病房的床位設(shè)置
各個病區(qū)均要設(shè)立一間扶貧病房,并設(shè)置“扶貧病房”標志。每個扶貧病房設(shè)
張以上扶貧病床。
二、扶貧病房入住對象的基本條件
1、城鎮(zhèn)貧困患者持有市總工會頒發(fā)的《特困職工優(yōu)待證》、或縣級民政部門頒發(fā)的《城市最低生活保障領(lǐng)取證》;
2、農(nóng)村貧困患者持有縣級民政部門頒發(fā)的《農(nóng)村最低生活保障領(lǐng)取證》,“五保戶”持“五保證”;
3、因患大病、重病等其它事故導致家庭生活特別困難的患者,城鎮(zhèn)持居委會、辦事處、區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)民政部門三級四項特困證明,農(nóng)村持村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣衛(wèi)生局、縣級民政部門開據(jù)的三級四項貧困證明(證明信要有經(jīng)辦人及部門主管領(lǐng)導的簽字)。
三、實行扶貧病房救助對象轉(zhuǎn)診制度
(一)轉(zhuǎn)診制度規(guī)定。凡符合扶貧病房入住基本條件的城鄉(xiāng)貧困患者,必須首先在各縣(市、區(qū))醫(yī)院,中醫(yī)院、婦幼
保健院的扶貧病房就診。治療效果不佳或疑難重癥,需轉(zhuǎn)入我院扶貧病房治療的,須經(jīng)所初診的縣級醫(yī)院填寫轉(zhuǎn)診表,并由初診醫(yī)院院長簽署意見后方可轉(zhuǎn)至我院扶貧病房入住治療。
(二)入住扶貧病房的辦理程序。凡符合扶貧病房入住基本條件且持有縣級醫(yī)院填寫的《轉(zhuǎn)診表》的城鄉(xiāng)貧困患者,在辦理住院手續(xù)時同時將扶貧手續(xù)交至住院處,由住院處進行資格審查。對符合入住扶貧病房的患者,住院處要在其病歷首頁上加蓋“扶貧對象”的印章,同時將扶貧手續(xù)收存,交由院扶貧病房管理辦公室歸檔。
各病區(qū)在收到扶貧對象入住時,原則上應(yīng)安排到本科室的“扶貧病房”進行治療。如遇特殊情況暫不能入住的,也可先安排到本科室其它病房治療,但費用仍按扶貧病房的相關(guān)規(guī)定計算。
對于住院時未能及時提供相關(guān)扶貧手續(xù),而在住院期間補交的扶貧對象,其費用減免一律從向住院處提供相關(guān)手續(xù)之日起計算;對于出院結(jié)算后再補辦的患者,一律不再享受醫(yī)療扶貧優(yōu)惠政策。
四、減免規(guī)定及程序
凡按規(guī)定入住我院扶貧病房的患者,均享受醫(yī)療費用上的“一免四減”,即:免收普通掛號費;治療費(不含材料費)減免5%;檢查費減免20%;手術(shù)費減免30%;床位費減免
50%。
凡按規(guī)定享受扶貧優(yōu)惠的患者出院前,由所住科室發(fā)給《醫(yī)院扶貧病房貧困患者減免費用申報表》一份,經(jīng)患者(屬)申請并由所住科室領(lǐng)導簽字后,送交院扶貧病房管理辦公室審批,出院時交由住院處一并辦理費用減免及結(jié)算。
五、扶貧病房工作管理要求
1、各科室設(shè)立的扶貧病房一律要掛牌明示。要在扶貧病房門上醒目位置標注“扶貧病房”字樣,在病房內(nèi)醒目位置公布“扶貧病房減免制度” 內(nèi)容,以便入住患者清楚減免條件和內(nèi)容。
2、扶貧病房內(nèi)要懸掛“扶貧病房醫(yī)護人員守則”。醫(yī)務(wù)人員要增強群眾感情和“惠民”意識,對貧困患者要熱情接診、關(guān)心體貼、周到服務(wù),不得慢怠、推諉和拒治。
3、技術(shù)人員和醫(yī)療設(shè)施,要按照醫(yī)療機構(gòu)基本標準配備,做到“價格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”,確保為貧困患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全和滿意的醫(yī)療服務(wù)。
4、實行扶貧病房患者專項檔案制度。醫(yī)院扶貧病房管理辦公室要建立扶貧病房患者專項檔案,詳細記錄患者有關(guān)情況,如姓名、性別、家庭住址及家庭經(jīng)濟情況、住院日期、住院號、病情、享受到的減免情況及有關(guān)證明(或復印件)等。要做到一人一檔。
六、加強對扶貧病房工作的管理
1、成立扶貧病房管理組織。為加強我院對扶貧病房工作的管理,醫(yī)院成立扶貧病房工作領(lǐng)導小組。
任領(lǐng)導小組組長,任副組長,主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在。辦公室具體負責扶貧病房工作的指導、監(jiān)督、檢查和運轉(zhuǎn)工作。各臨床科室也要指定專門人員,具體負責本科室的扶貧病房管理工作。各科室扶貧病房工作管理人員名單及聯(lián)系電話報院扶貧病房管理辦公室備案。
2、加強監(jiān)督檢查與審計。院扶貧病房工作領(lǐng)導小組辦公室要定期組織督查小組深入各科室對扶貧病房各項工作進行明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。醫(yī)院財務(wù)審計部門與紀檢監(jiān)察室負責對各病區(qū)扶貧病房專項資金的使用情況進行監(jiān)督,每年審計一次。
3、嚴明獎懲機制。醫(yī)院將把“扶貧病房”建設(shè)情況列為年度工作考核的重要內(nèi)容。對工作扎實、成效明顯的,給予表揚和獎勵;對工作敷衍,沒有認真開展及落實扶貧病房工作的,要給予通報批評;對打著扶貧病房旗號謀利的,要追究科室及有關(guān)人員的責任。
4、嚴格救助對象的核查。院扶貧病房管理辦公室、住院處及各病區(qū)都要加強對扶貧對象的嚴格核查。對弄虛作假,開具不實證明的,出院前由醫(yī)院相關(guān)人員組成稽查組到當?shù)睾藢?,與事實不符的,不予減免。對出具不實證明的,由醫(yī)院上報市衛(wèi)生局并對經(jīng)辦人給予相應(yīng)處理。
第二篇:扶貧病房
磁 縣 中 醫(yī) 院
關(guān)于建立完善扶貧病房管理機制的實施辦法
根據(jù)縣委、縣政府的要求,為繼續(xù)深入推進扶貧病房的建設(shè),進一步完善扶貧病房的管理,建立完善扶貧病房管理機制,制定如下事實辦法。
一、擴大扶貧病房的設(shè)置范圍和床位、我院為繼續(xù)推進扶貧病房的建設(shè),在外科、內(nèi)科、婦科、精神病科設(shè)立扶貧病房,每科病房設(shè)3張扶貧病床。
二、明確扶貧病房的救助對象
1、城鎮(zhèn)貧困職工患者憑縣總工會頒發(fā)的《特困職工優(yōu)待證》,或憑縣級民政部門頒發(fā)的《城市最低生活保障領(lǐng)取證》,可入住扶貧病房,享受扶貧病房醫(yī)療優(yōu)惠。
2、農(nóng)村貧困群眾憑縣級民政部門頒發(fā)的《農(nóng)村最低生活保障領(lǐng)取證》,“五保戶”憑《五保證》,可入住扶貧病房,享受扶貧病房醫(yī)療優(yōu)惠。
3、因患大病、重病等其他事故導致家庭生活特別困難的患者,城鎮(zhèn)憑居委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣衛(wèi)生局及民政局三級四項貧困證明(證明信要有經(jīng)辦人及部門主管領(lǐng)導的簽字),可入住扶貧病房,享受扶貧病房醫(yī)療優(yōu)惠。
三、實行扶貧病房救助轉(zhuǎn)診制度
1、實行轉(zhuǎn)診制度。符合入住扶貧病房條件的貧困患者的初診,必須在中醫(yī)院的扶貧病房就診;治療效果不佳或疑難重癥,須轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院治療的,須填寫轉(zhuǎn)診表,并由院長簽字后方可轉(zhuǎn)致上級醫(yī)院扶貧病房。
2、嚴格救助對象的核查。對符合入住扶貧病房條件證明的患者,經(jīng)醫(yī)院審核同意后,方可收住扶貧病房,對弄虛作假、開具不實證明的,出院前由醫(yī)院相關(guān)人員組織成稽查組到當?shù)睾藢?,與事實不符的,不予減免。
四、減免項目及比例
入住扶貧病房患者、享受診療費用上的“一免四減”,即免收普通掛號費;治療費(不含材料費),減免5℅;檢查費減免20℅;手術(shù)費減免30℅;床位費減免50℅。
五、扶貧病房工作管理要求
1、內(nèi)科病區(qū):設(shè)床位3張;外科病區(qū):設(shè)床位3張;婦科病區(qū):設(shè)床位3張:精神科病區(qū);設(shè)床位3張。
2、病區(qū)設(shè)立扶貧病房及扶貧床位情況,扶貧病房醫(yī)療費用減免的條件和內(nèi)容制成牌匾掛在門診大廳醒目位置公示。扶貧病房一律掛牌明示,牌上標注“扶貧病房”字樣;在病房的醒目位置公布“扶貧病房減免制度”內(nèi)容,便于入住患者清楚減免條件和內(nèi)容。
3、扶貧病房內(nèi)懸掛扶“貧病房醫(yī)護人員守則”,使醫(yī)務(wù)人員增強對群眾感情和“惠民”意識,對貧困患者要熱情接診、關(guān)心體貼、周到服務(wù),不得怠慢、推諉和拒治。
4、技術(shù)人員和醫(yī)療設(shè)施,要按照醫(yī)療機構(gòu)基本標準配備,做到“價格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”,確保為貧困患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全和滿意的醫(yī)療服務(wù)。
5、實行扶貧病房患者專項檔案制度。詳細記錄患者有關(guān)情況,如姓名、性別、家庭住址及家庭經(jīng)濟情況、住院日期、住院號、病情、享受到的 減免情況;有關(guān)證明復印件等。要做到一人一檔。
6、實行扶貧病房工作定期報表制度,于每月3日前將上月扶貧病房入住患者情況及減免費用情況填寫月報表上報縣衛(wèi)生局黨辦室。
六、扶貧病房工作監(jiān)督檢查與責任追究
1、成立扶貧病房工作領(lǐng)導小組,院長任領(lǐng)導小組組長,書記副院長任副組長,醫(yī)務(wù)科主任、護理部主任、黨辦主任、財務(wù)科科長為成員,負責監(jiān)督檢查各病區(qū)扶貧病房的正常工作。
2、加強監(jiān)督與統(tǒng)計總結(jié)。領(lǐng)導小組定期組織人員深入病區(qū)、病房進行扶貧工作明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。嚴明獎懲機制。把“扶貧病房”建設(shè)列為醫(yī)院管理和精神文明建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容來抓。對工作扎實、成效明顯的病區(qū),年底給予表揚和獎勵;對工作敷衍的沒有認真開展及落實扶貧病房工作的,年底給予通報批評。對打著扶貧病房旗號,不執(zhí)行扶貧政策的,要追究給病區(qū)負責人的責任。
磁縣中醫(yī)院 2006年4月
磁縣中醫(yī)院扶貧病房工作領(lǐng)導小組
組 長:王惜民(院長)副組長:張學軍(書記 副院長)
邱金才(工會主席 副院長)索用文(副院長)
成 員:張愛云(財務(wù)科科長)
畢紀秋(醫(yī)務(wù)科主任)張愛芬(護理部主任)王福有(黨務(wù)辦主任)
磁縣中醫(yī)院 2006年4月
扶貧病房醫(yī)護人員守則
1、遵守醫(yī)療法律、法規(guī),遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范;
2、樹立敬業(yè)奉獻精神,認真履行醫(yī)護人員職責,努力為患者搞好服務(wù)。
3、關(guān)心、愛護、尊重患者,保護患者隱私。
4、宣傳衛(wèi)生保健知識,對患者進行健康教育。
5、遵守職業(yè)道德,講究文明禮貌,使用文明用語。
6、積極與患者溝通,理解患者,為患者選擇合適而相對價廉的治療方案。
7、加倍真誠對待患者,千方百計幫助患者解決住院期間的困難。
8、熱情告知并幫助患者辦理有關(guān)減免費用手續(xù)。
磁縣中醫(yī)院
2006年4月
扶貧病房的救助對象
1、城鎮(zhèn)貧困職工患者憑總工會頒發(fā)的《特困職工優(yōu)待證》,或縣民政部門頒發(fā)的《城市最低生活保障領(lǐng)取證》,可入住扶貧病房,享受扶貧病房醫(yī)療優(yōu)惠。
2、農(nóng)村貧困群眾憑縣級民政部門頒發(fā)的《農(nóng)村最低生活保障領(lǐng)取證》、“五保戶”憑《五保證》,可入住扶貧病房,享受扶貧病房醫(yī)療優(yōu)惠。
3、因患大病、重病等其他事故導致家庭生活特別困難的患者,城鎮(zhèn)憑居委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣衛(wèi)生局及縣民政局三級四項貧困證明(證明信要有經(jīng)辦人及部門主管領(lǐng)導簽字),可入住扶貧病房,享受扶貧病房醫(yī)療優(yōu)惠。
磁
縣 中 醫(yī) 院 黨
務(wù)辦宣
2006年4月
扶貧病房救助對象轉(zhuǎn)診制度
符合入住扶貧病房條件的貧困患者的初診,必須首先在中醫(yī)院扶貧病房就診;治療效果不佳或疑難重癥,須轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院治療的,須填寫轉(zhuǎn)診表,并由院長簽字后方可轉(zhuǎn)致上級醫(yī)院扶貧病房。
磁 縣 中 醫(yī) 院 2006 年 4 月
嚴格救助對象的核查
對符合入住扶貧病房條件證明的患者,經(jīng)醫(yī)院審核同意后,方可收住扶貧病房,對弄虛作假、開具不實證明的,出院前由醫(yī)院相關(guān)人員組織成稽查組到當?shù)睾藢?,與事實不符的,不予減免。
磁 縣 中 醫(yī) 院
2006 年 4 月
減 免 項 目 及 比 例
入住扶貧病房患者、享受診療費用上的“一免四減”,即免收普通掛號費;治療費(不含材料費),減免5℅;檢查費減免20℅;手術(shù)費減免30℅;床位費減免50℅。
磁縣中醫(yī)院
2006年4月
第三篇:扶貧文件
村支部整頓方案(一):村黨支部整改提升方案 南必村整改提升方案
一、黨支部基本情況
南必村總?cè)丝?078人,黨員42名,占總?cè)丝诘?.0%。黨支部一個,支委委員3人,42名黨員中有2名女性黨員。50%黨員是在1964年社教時期入黨的。3%是從部隊隊伍時轉(zhuǎn)回的黨員,2%是這些年村支部發(fā)展的黨員。
二、存在的問題
1、黨員年齡結(jié)構(gòu)偏大,年輕黨員少。
2、近幾年發(fā)展黨員少。
3、學習方面不足,由于大多數(shù)黨員年齡偏大,難以組織黨員集中學習。
4、支部在黨員帶動村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、致富方面工作不足。
三、整改提升措施
1、不斷培養(yǎng)年輕黨員,發(fā)展返鄉(xiāng)大學畢業(yè)生入黨,增加黨組織的活力與朝氣,提升黨支部的文化知識能力。
2、加強學習。多召開民主生活會,學習黨的路線、方針、政策。開展批評與自我批評,提高黨員的工作能力,增強組織性和紀律性。
3、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨支部率先垂范。帶動全村黨員研究適合本村村情的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,帶領(lǐng)全村群眾通過產(chǎn)業(yè)致富,積極為群眾解決生產(chǎn)、生活方面的實際困難。
4、以“三送”工作為統(tǒng)領(lǐng),以“加快寧都發(fā)展,重塑寧都形象”為抓手,在村黨支部開展“三有三比”活動,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的作用,真正為群眾辦實事、辦好事、提升黨支部的戰(zhàn)斗力和黨員的先鋒堡壘作用。
后進村黨組織整頓工作意見
一、指導思想
以十八大和十八屆三中全會重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,突出實踐特色,深入推進黨的群眾路線教育實踐活動,增強組織活力,轉(zhuǎn)變工作作風,努力改善農(nóng)村面貌,促進全村經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、整改總體目標
配強一個班子,著力解決班子戰(zhàn)斗力不強的問題;培養(yǎng)一支隊伍,著力解決黨員作用難發(fā)揮的問題;找準一條路子,著力解決增收渠道不寬的問題;完善一套制度,著力解決事務(wù)管理不規(guī)范的問題;解決一些問題,著力解決影響和諧穩(wěn)定的問題。
三、方法步驟
1、安排部署(2014年4月8日—4月15日)。成立村黨支部書記任組長、村兩委干部為成員的整改工作組(以下簡稱工作組),全面負責村“后進村”集中整頓提高工作的組織實施。工作組成員要統(tǒng)一思想,明確任務(wù)和工作方法,確保整頓工作的針對性和實效性。加強宣傳引導,營造輿論氛圍,確保黨員干部群眾知曉集中整頓提高的方法步驟、目的要求,吸引廣大黨員群眾積極參與和支持,為村“后進村”整頓提高工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
2、集中整頓(2014年4月16日—2014年4月30日)。村黨支部要圍繞后進村集中整頓轉(zhuǎn)化工作目標和階段性任務(wù),在黨的群眾路線教育實踐活動中著力突出村黨組織班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、矛盾糾紛排查和維護社會穩(wěn)定等重點、難點工作,分門別類、強化措施、全力整改、確保實效。集中整頓期間,工作組要通過個別走訪、召開黨員大會或村民代表會議等形式,進一步聽取黨員群眾對整頓工作的意見和建議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。集中整頓結(jié)束后,要及時將整頓工作情況,以書面形式上報鎮(zhèn)黨委。
3、鞏固提高(2014年5月1日—5月20日)。集中整頓結(jié)束后,村黨支部要圍繞加強基層組織規(guī)范化建設(shè),著眼于提高村“兩委”班子整體功能,對整改工作進行一次“回頭看”,歸納梳理,進一步健全完善以民主評議黨員、三會一課等為主要內(nèi)容的黨員教育管理制度;以村級民主決策議事、民主管理、“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級民主決策機制;以村級財務(wù)監(jiān)督、村民理財小組和黨務(wù)、村務(wù)公開為主要內(nèi)容的村級民主監(jiān)督機制;以黨員設(shè)崗定責、黨員承諾、幫扶困難黨員和老黨員為主要內(nèi)容的黨內(nèi)幫扶關(guān)愛機制,確保整頓成果得到全面鞏固提高。
4、總結(jié)驗收(2014年5月20日—5月底)。村黨支部要在自查、自糾的基礎(chǔ)上,向鎮(zhèn)黨委提出后進村集中整頓轉(zhuǎn)化驗收申請,鎮(zhèn)黨委將派出檢查驗收小組,對整頓鞏固情況進行綜合考核。考核如未達標,要明確轉(zhuǎn)化時限,繼續(xù)進行整頓,直至考核驗收合格。
四、具體措施
(一)抓班子,提素質(zhì),切實提高村級班子的戰(zhàn)斗力。堅持思想整頓與組織整頓相結(jié)合的辦法,大力加強村“兩委”班子建設(shè)。對于班子不協(xié)調(diào)的問題,重點采取談心談話、召開民主生活會等方式開展思想整頓,化解矛盾,增進團結(jié)。認真學習貫徹十八大會議精神,切實加強對村干部的管理和監(jiān)督,提高干部的執(zhí)行能力和工作水平。
(二)抓隊伍,強基礎(chǔ),著力增強村級組織陣地服務(wù)功能。黨支部要把發(fā)展黨員作為后進村整頓建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓,注重在優(yōu)秀年輕農(nóng)民、科技示范戶、致富能人、回鄉(xiāng)青年和退伍軍人中培養(yǎng)積極分子、發(fā)展黨員,認真解決好后進村班子后繼無人和黨員隊伍年齡老化的問題。駐村干部要認真組織開展黨員干部的教育培訓工作,組織黨員干部學習黨的方針政策,切實把農(nóng)村黨員干部的思想統(tǒng)一到發(fā)展經(jīng)濟、增加收入上來。重點從村民呼聲最高、要求最迫切的問題著手,全面加速農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足村民日常生活需要,真正讓村容村貌發(fā)生較大的改變。要圍繞村級組織活動場所“黨員活動、辦公議事、便民服務(wù)、教育培訓和文化娛樂”五個中心的作用,建設(shè)和完善村級組織活動場所。
3、抓建制,促規(guī)范,實現(xiàn)村黨組織工作和村務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化。駐村干部要幫助村對各類制度進行一次集中梳理,幫助進一步健全和完善村級學習、工作和管理制度,認真落實村民代表議事、村務(wù)公開、民主評議村干部等民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度,增加工作的透明度,形成民主、規(guī)范的村級工作運行機制。
4、抓產(chǎn)業(yè),促增收,努力增加農(nóng)民收入和壯大村集體經(jīng)濟。工作組要把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入作為整頓建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點,把集中整頓建設(shè)工作和黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來,教育、引導后進村黨員干部和群眾認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,理清發(fā)展思路,增強發(fā)展意識和開拓精神,要幫助后進村制定發(fā)展規(guī)劃、挖掘發(fā)展?jié)摿?,選準致富路子等。
5、抓重點,解難題,扎實推進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。針對社會矛盾突出、干群關(guān)系緊張、不穩(wěn)定因素較多等問題,努力找準工作切入點和突破口,著力解決一些群眾關(guān)心的熱點難點問題。化解社會矛盾,加強治安管理,增強教化功能,注重運用教育、行政、法律等手段,著力解決群眾反映強烈的突出問題,贏得群眾的信賴和支持,堅決打擊黃、賭、毒和邪教組織,努力形成和諧融洽的社會風尚。
五、組織領(lǐng)導
村黨支部要把后進村整頓提高工作作為今年基層組織建設(shè)工作的重點之一,高度重視,密切配合,精心組織,周密部署,真正把這項事關(guān)農(nóng)村社會穩(wěn)定、事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益的工作抓好、抓實、抓出成效。
1、加強領(lǐng)導,形成整建合力。后進村集中整頓提高要在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。后進村整頓領(lǐng)導小組要加強調(diào)查研究、指導督促,及時研究存在的問題,幫助解決整頓工作中的突出困難。鎮(zhèn)黨委書記要切實負起直接責任人的職責,幫助工作組解決后進村存在的突出問題。形成上下聯(lián)動,密切配合,齊抓共管的整改合力。
2、落實目標管理責任制。5月底鎮(zhèn)黨委要對后進村進行驗收,達不到目標要求的,工作組不能撤。抽調(diào)的工作組干部在駐村期間要集中精力抓好后進村的集中整頓提高,深入扎實地開展工作,后進村“兩委”班子要主動配合,針對工作組和自己查找的問題逐項整改,確保整頓工作取得成效。
3、加強督查考核。鎮(zhèn)黨委要對后進村的整頓建設(shè)進行定期和不定期的督查,并適時通報督查結(jié)果。把整頓提高成果作為村“兩委”考核和駐村工作組成員單位年終考核的主要依據(jù)之一。對后進村整頓提高工作組織領(lǐng)導不到位、發(fā)動群眾不廣泛、調(diào)查摸底不深入、整頓措施不得力、整頓效果不明顯的,將追究村“兩委”主要負責人的責任。
第四篇:扶貧病房設(shè)置及管理辦法
***醫(yī)院
扶貧病房設(shè)置及管理辦法
根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于公立醫(yī)院設(shè)立扶貧病房切實解決群眾看病貴有關(guān)問題的通知》要求,我院設(shè)置扶貧病房床數(shù)應(yīng)不低于病床數(shù)的10%,即30張。按目前醫(yī)院各科室實有床位設(shè)置,結(jié)合省廳要求,現(xiàn)對我院扶貧病床設(shè)置及管理做以下安排:
一、病床設(shè)置
內(nèi)一科:6張
內(nèi)二科:6張
內(nèi)三科:8張 內(nèi)四科:6張
外科:4張
二、扶貧病床就診人員條件
1、未享受醫(yī)療保險的城市下崗職工、低保人員;
2、農(nóng)村五保戶;
3、孤寡老人;
4、孤兒及生活有特殊困難者。
以上扶貧人員就診住院時均應(yīng)出示相應(yīng)的證明。下崗職工、低保人員、農(nóng)村五保戶應(yīng)提供下崗證、低保證、五保戶證,孤寡老人、孤兒及生活有特殊困難者應(yīng)提供街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府證明。
三、扶貧病床減免費用標準
除藥品費、輸血費、外出檢查費外的所有住院期間費用減免20%。
四、減免流程及辦法
所有符合扶貧病床住院條件的患者→入住扶貧病床(或非扶貧病床)→按統(tǒng)一收費標準計費→出院時患者持相應(yīng)證明和住院發(fā)票到醫(yī)院外協(xié)科登記,外協(xié)科出具“扶貧病床減免通知書”→住院處辦理減免退費手續(xù)。
五、扶貧病床費用管理及服務(wù)要求
1、各科室應(yīng)對符合扶貧病床就診條件的住院患者無條件實行規(guī)定的減免政策。工作人員應(yīng)詳細做好解釋說明工作,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量應(yīng)與普通病床一視同仁,不得降低標準。
2、對符合扶貧就診條件的住院患者無論是否住在扶貧病床均可進行減免;在扶貧病床確無扶貧病人入住時,也可收治普通病人(普通病人不享受扶貧減免政策)。
3、外協(xié)科應(yīng)做好扶貧病人的身份審核,建立專門登記本登記患者信息和費用減免金額,每季度公示扶貧病人費用減免信息。住院處對減免費用的扶貧病人的住院證,結(jié)算單應(yīng)加蓋減免標識。
4、醫(yī)院辦公室負責制定扶貧病床管理制度,工作流程,建立規(guī)范的審批辦法和費用減免程序。外協(xié)科負責在門診大廳、病床門楣、床頭制作明確標識,公告就診審批程序及管理辦法、費用減免項目等信息。
六、幾種特殊情況的減免辦法
1、已參加農(nóng)合的五保戶、特困人員、孤寡老人、孤兒,在出具相應(yīng)證明材料后,應(yīng)對自付部門進行規(guī)定比例的減免。
2、已參加醫(yī)療保險的五保戶、特困人員、孤寡老人、孤兒,在出具相應(yīng)證明材料后,應(yīng)對自付部分進行規(guī)定比例的減免。
3、在醫(yī)院舉行的各項減免優(yōu)惠活動期間,若減免的范圍及比例小于扶貧病人的減免幅度,以扶貧病床的減免標準執(zhí)行;若減免的范圍及比例大于扶貧病人的減免幅度,以活動期間減免優(yōu)惠標準執(zhí)行。
二00七年十一月九日
漢中市傳染病醫(yī)院
扶貧病房設(shè)置及管理辦法
一、扶貧病床就診人員條件
1、未享受醫(yī)療保險的城市下崗職工、低保人員;
2、農(nóng)村五保戶;
3、孤寡老人;
4、孤兒及生活有特殊困難者。
以上扶貧人員就診住院時均應(yīng)出示相應(yīng)的證明。下崗職工、低保人員、農(nóng)村五保戶應(yīng)提供下崗證、低保證、五保戶證,孤寡老人、孤兒及生活有特殊困難者應(yīng)提供街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府證明。
二、扶貧病床減免費用標準
除藥品費、輸血費、外出檢查費外的所有住院期間費用減免20%。
三、減免流程及辦法
所有符合扶貧病床住院條件的患者→入住扶貧病床(或非扶貧病床)→按統(tǒng)一收費標準計費→出院時患者持相應(yīng)證明和住院發(fā)票到醫(yī)院外協(xié)科登記,外協(xié)科出具“扶貧病床減免通知書”→住院處辦理減免退費手續(xù)。
四、扶貧病床費用管理及服務(wù)要求
1、各科室應(yīng)對符合扶貧病床就診條件的住院患者無條件實行規(guī)定的減免政策。工作人員應(yīng)詳細做好解釋說明工作,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量應(yīng)與普通病床一視同仁,不得降低標準。
2、對符合扶貧就診條件的住院患者無論是否住在扶貧病床均可進行減免;在扶貧病床確無扶貧病人入住時,也可收治普通病人(普通病人不享受扶貧減免政策)。
3、外協(xié)科應(yīng)做好扶貧病人的身份審核,建立專門登記本登記患者信息和費用減免金額,每季度公示扶貧病人費用減免信息。住院處對減免費用的扶貧病人的住院證,結(jié)算單應(yīng)加蓋減免標識。
4、醫(yī)院辦公室負責制定扶貧病床管理制度,工作流程,建立規(guī)范的審批辦法和費用減免程序。外協(xié)科負責在門診大廳、病床門楣、床頭制作明確標識,公告就診審批程序及管理辦法、費用減免項目等信息。
五、幾種特殊情況的減免辦法
1、已參加農(nóng)合的五保戶、特困人員、孤寡老人、孤兒,在出具相應(yīng)證明材料后,應(yīng)對自付部門進行規(guī)定比例的減免。
2、已參加醫(yī)療保險的五保戶、特困人員、孤寡老人、孤兒,在出具相應(yīng)證明材料后,應(yīng)對自付部分進行規(guī)定比例的減免。
3、在醫(yī)院舉行的各項減免優(yōu)惠活動期間,若減免的范圍及比例小于扶貧病人的減免幅度,以扶貧病床的減免標準執(zhí)行;若減免的范圍及比例大于扶貧病人的減免幅度,以活動期間減免優(yōu)惠標準執(zhí)行。
二○○七年十一月九日
漢中市第二人民醫(yī)院
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)情況匯報
根據(jù)漢臺區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃和漢區(qū)衛(wèi)發(fā)[2007]34號文件精神,我院在原社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上籌建北關(guān)街道辦事處前進路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中山街道辦事處將壇路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。經(jīng)過2個多月的籌建,于9月7—8日分別通過了區(qū)衛(wèi)生局的驗收并正式運營?,F(xiàn)將籌建情況及存在的問題匯報如下:
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基本情況
1、北關(guān)街道辦事處前進路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于前進東路十字,占地面積1400平方米,其中業(yè)務(wù)用房900余平方米。房屋為租用,年租金5萬元。中心現(xiàn)有職工21人,其中:高級技術(shù)人員2人,中級5人,初級9人,目前,主要開展業(yè)務(wù)為:內(nèi)、外、婦、中醫(yī)診療工作,社區(qū)居民入戶建檔、慢性病管理、健康教育工作。計劃開展兒童保健、計劃免疫、康復治療工作。中心業(yè)務(wù)涵蓋北關(guān)街道辦事處所屬3個社區(qū)41200余人。
2、中山街道辦事處將壇路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站位于中山街掛匾巷口,建筑面積160平方米,業(yè)務(wù)用房面積150平方米。房屋為租用,年租金為1.5萬元。服務(wù)站現(xiàn)有職工14人,其中:中級技術(shù)人員1人,初級8人。目前主要開展全科診療業(yè)務(wù),社區(qū)居民入戶建檔、慢性病管理、健康教育工作。服務(wù)范圍為中山街街道辦事處所屬5個社區(qū)21972人。
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的改、擴建情況: 在接到社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的籌建任務(wù)后,醫(yī)院成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)籌建領(lǐng)導小組,由院長任組長、副職院領(lǐng)導任副組長,各相關(guān)科室和社區(qū)站負責人為小組成員。根據(jù)任務(wù)分為籌建辦公室、宣傳教育、基本建設(shè)和醫(yī)療管理四個組,制定了實施方案,層層分解任務(wù),責任落實到人。領(lǐng)導小組每周至少召開一次會議,聽取籌建工作情況匯報,院領(lǐng)導還3次到各辦事處、居委會協(xié)調(diào)工作,與辦事處聯(lián)合下發(fā)了籌建工作相關(guān)文件,并參加了人民路居委會的入戶宣傳動員啟動儀式,院領(lǐng)導還多次到社區(qū)現(xiàn)場考察,現(xiàn)場辦公,解決籌建工作中的困難?;I建中主要做了五個方面的工作:一是硬件設(shè)施即房屋、設(shè)備等,經(jīng)多方協(xié)商,在前進路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站原址租用房屋約700平方米,加上原營業(yè)用房,基本滿足了中心的業(yè)務(wù)用房。原中山社區(qū)區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由于房屋布局不合理,經(jīng)現(xiàn)場考察后決定進行內(nèi)部改造。改、擴建中共鋪地板500余平方米,粉刷墻面4000余平方米,制作健教宣傳欄、價格公示欄、規(guī)章制度等60余幅,清除垃圾2.5立方米。從醫(yī)院調(diào)配和新購B超、血球儀、生化分析儀、尿分析儀、血糖儀、急救箱、顯微鏡、電腦和健康教育電教設(shè)備12臺(件),基本滿足了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)備需求;二是加強了專業(yè)技術(shù)人員的使用和培訓,去年至今,我院先后3批10名同志參加了省上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理培訓和全科醫(yī)護培訓,為充實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)力量,還從醫(yī)院抽調(diào)了業(yè)務(wù)過硬、經(jīng)驗豐富的5名醫(yī)生到社區(qū)工作,醫(yī)院還制定了對口技術(shù)援助和雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,定期選派專家和骨干醫(yī)生到社區(qū)坐診;三是完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的規(guī)章制度,制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)惠措施;四是重點加強了入戶調(diào)查建檔工作力度,醫(yī)院在人員緊張的情況下,抽調(diào)了14名同志和社區(qū)服務(wù)中心(站)的同志組成7個小組,頭頂烈日,走街串巷,挨家挨戶宣傳黨的政策和入戶調(diào)查建檔,至9月上旬,前進路社區(qū)區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共調(diào)查建檔7860戶,24304人,將壇社區(qū)區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共調(diào)查建檔13672人,分別占總?cè)丝诘?6%和64%。目前這項工作仍在繼續(xù)進行中;五是完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能,建立了預防接種室、健康教育室、信息管理室、康復治療室、婦女保健室、兒童保健室等,使中心的公共衛(wèi)生服務(wù)職能得到充分發(fā)揮。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)中的存在問題
1、我院籌建兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)用房均為租用的商業(yè)用房,業(yè)務(wù)用房不規(guī)則,面積受限,導致功能區(qū)域劃分欠合理。且房屋租用較高,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的財務(wù)壓力較大。
2、整體宣傳力度不夠,社區(qū)居民對此項工作不理解、不支持,挫傷了工作人員的熱情,影響了入戶調(diào)查和建檔進度。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)配套政策不明確。如社區(qū)機構(gòu)與原機構(gòu)的關(guān)系,包括收入、撥款、人員隸屬、工資發(fā)放、長期投入等;社區(qū)機構(gòu)的等級、規(guī)范統(tǒng)一的收費標準、兒保和預防接種的政策等。
4、社區(qū)工作人員的培訓工作周期長,嚴重影響了社區(qū)機構(gòu)的正常工作。
通過這次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的建設(shè),不僅使我們進一步認識到發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性和解決城市居民看病難、看病貴的必要性,也更堅定了我們發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信心,同時也積累了一定的經(jīng)驗,盡管我們也做了大量的工作,但由于經(jīng)驗不足,加上條件制約,與上級領(lǐng)導的要求還有不小的差距,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,更好的為廣大市民群眾服務(wù)。
漢中市第二人民醫(yī)院
二00七年十月八日
第五篇:扶貧病房管理制度
醫(yī)院扶貧病房管理制度
為深入推進惠民醫(yī)療服務(wù)工作,進一步完善扶貧病房管理,確保各項工作落實到位,方便貧困患者就醫(yī),現(xiàn)就我院扶貧病房的管理做出如下規(guī)定:
一、扶貧病房服務(wù)對象及資格認定
1、城鎮(zhèn)貧困患者。住院時應(yīng)持有市總工會頒發(fā)的《特困職工優(yōu)待證》、或縣級民政部門頒發(fā)的《城市最低生活保障領(lǐng)取證》。
2、農(nóng)村貧困患者。住院時應(yīng)持有縣級民政部門頒發(fā)的《農(nóng)村最低生活保障領(lǐng)取證》,“五保戶”持“五保證”。
3、特別困難患者。因患大病、重病等其它事故導致家庭生活特別困難且不享受醫(yī)保的患者(城鎮(zhèn)持居委會、辦事處、區(qū)民政部門三級四證特困證明;農(nóng)村持衛(wèi)生室(村委會)、衛(wèi)生院(鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門)、縣醫(yī)院、縣衛(wèi)生局(縣級民政部門)、開據(jù)的三級貧困證明。證明信要有經(jīng)辦人及部門主管領(lǐng)導的簽字)。
二、扶貧病房減免規(guī)定及程序
1、凡按規(guī)定入住扶貧病房的患者,均享受醫(yī)療費用上的“一免四減”,即:免收普通掛號費;治療費(不含材料費)減免5%;檢查費減免20%;手術(shù)費減免30%;床位費減免50%。
2、凡按規(guī)定享受扶貧優(yōu)惠的患者持相關(guān)證明,由所住
科室發(fā)給《扶貧病房貧困患者減免費用申報表》,經(jīng)所住科室負責人簽字后,送扶貧病房管理辦公室審批。出院時攜帶相關(guān)證明、出院發(fā)票、總清單到扶貧病房管理辦公室核算備案后,交由住院處一并辦理費用減免及結(jié)算。
三、扶貧病房工作管理要求
1、各臨床科室設(shè)立的扶貧病房一律要掛牌明示,要在標識上注明“扶貧病房”字樣。
2、在病房內(nèi)醒目位置公布“扶貧病房減免制度”和“扶貧病房醫(yī)護人員守則”。
3、要高標準配備技術(shù)人員和醫(yī)療設(shè)施,確保為貧困患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全和滿意的醫(yī)療服務(wù)。
4、建立扶貧病房患者專項檔案,詳細記錄患者有關(guān)情況,做到一人一檔。
四、成立扶貧病房管理辦公室