第一篇：市政府目標管理一季度工作進展情況通報

市政府目標管理一季度工作進展情況通報

今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和市直有關(guān)部門緊緊圍繞市委、政府目標管理確立的總體工作目標、重點工作目標和向上爭取資金目標，細化任務(wù)，強化管理，狠抓落實，有力推動了全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。從整體進展來看，截止3月底大部分工作目標進展順利，但也有部分項目未達進度要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、總體目標推進情況

1、地區(qū)生產(chǎn)總值：全市完成13.12億元同比增長18.5%。

2、規(guī)模以上工業(yè)增加值：全市完成6.45億元，同比增長41 %。

3、全社會固定資產(chǎn)投資：全市完成37767萬元，同比增長104.4%。

4、直接利用外資：全市完成71萬美元，同比增長77.5％。

5、社會消費品零售總額：全市完成118056萬元，同比增長21%。

6、外貿(mào)出口：全市完成82萬美元，同比增長-73.6%。

7、地方一般預(yù)算收入：全市完成4236萬元，同比增長40%。

8、城鎮(zhèn)居民可支配收入：全市完成2141萬元，同比增長17.2％。

9、招商引資：全市完成6.5億元，同比增長71.1%。

10、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入：全市完成1239萬元，同比增長27.2%。

11、向上爭取資金：全市完成15865.6萬元，占全年任務(wù)的44.1%。另外，單位生產(chǎn)總值能耗、二氧化硫排放、化學(xué)需氧量排放、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、符合政策生育率等5項指標待年底考核。

二、重點工作推進情況

1、市財政局：地方財政一般預(yù)算收入完成4236萬元，占計劃16.6%，占工作目標16.2%。按進度分別為8.4%和8.8%；部門預(yù)算和國庫集中收付管理逐步科學(xué)化、精細化；政府采購預(yù)算編制率達到100%，采購資金國庫直接支付率達到80%，一級預(yù)算單位檢查面達到30%，各項政府采購政策已全面落實到位；進一步完善了“鄉(xiāng)財市管”機制，當前正在實施把對農(nóng)民的各項補助納入國庫集中收付中心，直接發(fā)放，努力避免少發(fā)、滯發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象；各項惠農(nóng)補貼及時按規(guī)定發(fā)放，今年已發(fā)放農(nóng)機補貼753萬元，“以錢養(yǎng)事”新機制已經(jīng)開始實施；繼續(xù)加強與國、地稅及銀行部門的協(xié)作，有效利用財、稅、庫、銀的網(wǎng)絡(luò)信息，監(jiān)督稅收及時入庫；進一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，主要按照保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點原則，壓縮了行政經(jīng)費和消費性支出。

2、市教育局：落實“兩免一補”政策，2009年春季開學(xué)農(nóng)村教育階段不僅全部“兩免一補”政策，而且免除了住宿費，學(xué)生上課基本不用交費。

3、市農(nóng)業(yè)局：加大富余農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度，1-3月完成富余農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移380人，完成新型農(nóng)民培訓(xùn)500人；開展農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建工作，大力推廣使用農(nóng)業(yè)新技術(shù)。重點推廣了八大類100多項新型實用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，在全市創(chuàng)辦了3萬畝小麥、油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范田。推廣測土配方施肥技術(shù)，目前4萬份測土施肥明白卡已發(fā)放到廣大農(nóng)民手中；農(nóng)業(yè)小三場改革進展順利，目前人員身份核定已初步完成；開展了多種形式的執(zhí)法打假工作，有效規(guī)范了我市的農(nóng)資市場經(jīng)營秩序，使各類農(nóng)資合格率達到95%以上；大力推廣作物新品種，使各類作物審定品種的推廣應(yīng)用率達到90%以上。

4、市水利局：目前已解決1.78萬人的飲水不安全問題；為了在汛期來臨前盡快完成四個除險加固工程，各施工隊正在按照工程“四制”要求加班加點施工。

5、市農(nóng)辦：深入推廣“豬—沼—魚”、“豬—雞(鴨)—魚”、“豬—沼—菜”等標準化循環(huán)養(yǎng)殖模式，加快新農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。目前，全市今年已新建沼氣池1260口，占下達任務(wù)的31.5%；農(nóng)村建設(shè)試點工作取得進展，我市李樓辦方營村列入全省新農(nóng)村建設(shè)示范村，省級旅游村；積極建立和健全了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信用擔(dān)保體系，目前，已為我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擔(dān)保貸款1000萬元。

6、市林業(yè)局：目前已完成造林面積1000公頃；集體林地完成確權(quán)12.37萬畝，占應(yīng)確權(quán)的99.8%，完成發(fā)證11.2645萬畝，發(fā)證宗地數(shù)9400宗。

7、市發(fā)展和改革局：搶抓國家“保增長、擴內(nèi)需”政策機遇，截止目前，已經(jīng)爭取到位國家和省投資項目6個，獲得國家和省投資4122萬元；按照國家產(chǎn)業(yè)政策，已對嚴重浪費資源和污染環(huán)境的南河水泥廠下達了關(guān)閉通知；納入市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保的37個重點項目包保工作方案已上報市政府，待下達實施。

8、市勞動和社會保障局：落實再就業(yè)政策，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1767人，完成目標任務(wù)的29%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保30680人，完成目標任務(wù)的26%；實現(xiàn)五險擴面1593人，完成目標任務(wù)的26%；配合市委、市政府正在擬草我市全民創(chuàng)業(yè)實施方案。

9、市國稅局：一季度征收稅款4056萬元，同比增長20.8%。

10、地稅局：一季度征收稅款2567萬元，同比增長15.9%。

11、市房產(chǎn)管理局：制定了我市《老河口市2008——2009年住房建設(shè)規(guī)劃》規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序；新開工建設(shè)的二期廉租房4萬平方米800多套廉租房，正在前期報建，二期經(jīng)濟適用房6萬平方米700多套經(jīng)濟適用房目前全部開工，主體四層已完工。

12、市交通局：通過積極向上爭取，上級部門現(xiàn)已下達部分通村公路的建設(shè)計劃；老河口市貨運站已于2月15日開工建設(shè)；316國道改線建設(shè)指揮部已成立，目前正積極做好工程準備工作；危橋和斷頭路改造工作正穩(wěn)步推進；成立專班，對客運市場、電三輪車進行了整頓，切實履行好交通職能。

13、市民政局：社區(qū)福利院搬遷工作的各種批復(fù)已全部落實，現(xiàn)正與酂陽辦事處盧營村征就地問題進行協(xié)商。

14、市市政公用局：供水管網(wǎng)技術(shù)改造今年一季度敷設(shè)李樓至機場Φ200MM管道2000米，已完成該區(qū)域工程量的37％；雷祖店敷設(shè)Φ150MM管道700M，現(xiàn)完成該區(qū)域工程量的47％；集中人力、物力對城區(qū)市容環(huán)境進行清理整頓，嚴禁出店占道經(jīng)營行為和沿街叫賣行為發(fā)生，確保道路整潔有序；中心區(qū)干道、背街小巷道路的維修截至3月31日，已累計完成修筑方磚954平方米，修筑站石655米，邊溝631米，修補路面2206平方米，維修進水井36座，維修檢查井33座，疏通管道2424米，新修管道420米，累計完成工程資金40.39萬元。

15、市衛(wèi)生局：截止3月底，建設(shè)完成了光化、贊陽、洪山嘴等3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和友誼、小東門、東啟街、城東、兩義街、和平路、航空路、三環(huán)路、大橋路、濱江等10個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其中9個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已完全啟動開展工作，1個暫未啟動，2個已基本建設(shè)完成，2個正在建設(shè)之中。

16、市移民局：一季度共發(fā)放原遷移民直補資金497.8萬元；南水北調(diào)六個安置點已確定，即將進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；移民危房改造的調(diào)查摸底工作已結(jié)束，數(shù)據(jù)正在匯總；一季度移民無非正常群體性上訪事件發(fā)生。

17、市商務(wù)局：1—3月，全市完成招商引資任務(wù)6.5億元，占下達招商引資工作目標27億元的24%；完成出口82萬美元，較同期311萬美元下降74%，占全年出口創(chuàng)匯基本目標1022萬美元的8%，工作目標1110萬美元的7.4%；審批設(shè)立外資三資企業(yè)1家，實際利用外資71萬美元，同比增長78%，占全年任務(wù)目標1155萬美元的6.1%；全市社會消費品零售總額118056萬元，同比增長21%；萬村千鄉(xiāng)市場工程規(guī)范管理的有關(guān)規(guī)定正在擬定之中；家電下鄉(xiāng)推廣工作，截止到4月8日，全市共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品1038臺（部），實現(xiàn)銷售額159.0799萬元；花園路水果市場和玉皇閣農(nóng)貿(mào)市場的改擴建工程已啟動，花園路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)前期拆遷工作正在進行。

18、計生局：低生育水平繼續(xù)保持相對穩(wěn)定，目標責(zé)任制完成情況良好。2008年10月1日至2009年3月31日，全市共出生3064人，出生人口率為5.81‰，人口自然增長率為3.84‰。其中政策內(nèi)出生2792人，符合政策生育率為91.12％，全市出生人口性別比為107.87。

19、市園林局：市航空路道路綠化建設(shè)已全面完工；沿江大道景觀帶（勝利路至丁字街）建設(shè)現(xiàn)已完工60%；中山公園景觀改造工程現(xiàn)已完工50%；攔馬河?xùn)|景點、洪城門三角景點建設(shè)已全面完工；“深化園林綠化改革，推動綠化管理再上新臺階”工作完成50%。

20、市建設(shè)局：環(huán)一路目前東段已完成土方、路床整形碾壓和地下管網(wǎng)工程，光年路目前場地清表、土方挖運、弱電管網(wǎng)及一、二、三層水穩(wěn)均已完成，機場路建設(shè)今年3月初完工。航空路北段建設(shè)（孟土路）項目概算總投資1298萬元，其中漢孟路改造投資490萬元、航空路北段改造投資808萬元。截止2009年4月10日，總計完成投資1224萬元，占94.30%。興建的10棟以上中高層標志性建筑，目前已有8棟中高層建筑在建中。

21、市環(huán)保局：所有建設(shè)項目均辦理了環(huán)評手續(xù)，“環(huán)評”執(zhí)行率為100%；所有竣工項目均辦理了環(huán)保驗收手續(xù)，“三同時”執(zhí)行率為100%；截止到目前，共接到投訴17起，其中，襄樊轉(zhuǎn)批示件2起、我市群眾電話投訴5起、網(wǎng)上和來人投訴10起。已全部調(diào)查處理并反饋處理意見。

22、市文體局： 2個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目正在恢復(fù)；已完成仙人渡鎮(zhèn)10個村莊的文物普查；在市委、市政府的重視支持下，成功舉辦了第十一屆梨花節(jié)暨黃河大合唱藝術(shù)節(jié)大型文藝演出活動；3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站改擴建工作已投資32萬元，現(xiàn)正建設(shè)中；40個農(nóng)家書屋已擬定了建設(shè)計劃，確定了建設(shè)地點，資金已報財政局審核； 20個村級農(nóng)民體育活動場所的張集村已投資13萬元進行了場地硬化，價值2萬元的籃球架、乒乓球臺已援建到位，其他村鎮(zhèn)正在建設(shè)中。

23、市國土資源局：嚴格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準”等耕地保護政策，使全市84.4萬畝耕地和69.8萬畝基本農(nóng)田得到了有效保護，保護率高達83％；新一輪規(guī)劃修編規(guī)劃大綱初稿已基本完成，正在修改補充完善，將按要求的時間完成上報審批；經(jīng)濟性用地和工業(yè)用地100%實行了招拍掛；第二次土地調(diào)查工作已圓滿完成了14.5平方公里城鎮(zhèn)土地調(diào)查（含權(quán)屬調(diào)查、地籍測量）工作，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入建庫階段；農(nóng)村土地調(diào)查也已全面完成了1052.82平方公里的實地調(diào)查工作；建立完善了土地供應(yīng)、土地利用管理臺帳，現(xiàn)已逐步建立起了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場。

24、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會：“一區(qū)五園”生產(chǎn)總值達到10.09億元，同比增長15％；“一區(qū)五園”固定資產(chǎn)投資達到2.02億元，同比增長211.8％；“一區(qū)五園”新引進企業(yè)8家，其中核心區(qū)2家；核心區(qū)已投產(chǎn)項目達11個；遷村騰地二期工程方案已制訂，四大家領(lǐng)導(dǎo)正在審批。

25、市科技局：抓好高新技術(shù)企業(yè)的認定和高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)，3月份，蘇州仁和（老河口）汽車有限公司通過國家級高新技術(shù)企業(yè)認定；積極開展送科技下鄉(xiāng)活動，目前，共發(fā)放宣傳資料3000多份，接待農(nóng)民咨詢500多人次，舉行專題講座3場。

26、市經(jīng)濟局：一季度完成工業(yè)總產(chǎn)值20.59億元，同比增長48.6%，占年計劃的20.5%；新增規(guī)模企業(yè)7家，占年計劃的23.3%；城鎮(zhèn)50萬元以上項目完成固定資產(chǎn)投資3.3億元，全社會完成固定資產(chǎn)投資3.8億元。三、十件實事推進情況（見政務(wù)督辦[2009]第2期）

四、招商引資工作（見河招字[2009]2號）

五、向上爭取資金工作

2009年一季度，全市向上爭取資金完成15865.6萬元，占年任務(wù)35960萬元的44.1%，其中：市林業(yè)局、房產(chǎn)局、科技局、經(jīng)濟局、水利局、公安局、農(nóng)機辦等7個已完成和超額完成全年任務(wù),有3個單位未達到進度要求,有16個單位未取得實質(zhì)進展。

市政府年初確定的16項總體目標、7大類121項重點工作、十件實事、招商引資和向上爭取資金，是事關(guān)我市發(fā)展全局、事關(guān)民生改善的大事，是市委、市政府認真研究，慎重決策，明確要求必須完成的硬任務(wù)、硬指標。一季度時間已過去，希望各地各部門要高度重視目標管理工作，認真對照目標、總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、細化實施方案、明確工作進度和質(zhì)量要求，確保各項目標任務(wù)年底全面完成。

附件：

1、2009年一季度各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）主要經(jīng)濟目標完成情況表 2、2009年一季度市直部門固定資產(chǎn)完成情況表 3、2009年一季度市直部門向上爭取資金完成情況表 市政府目標管理辦公室

第二篇：工作進展通報

工作進展通報

按公司計劃安排，2008年6月30日各部門應(yīng)完成上述三各項目的后評估工作，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭并做了具體安排，發(fā)展部與項目部一直不斷督促，但由于種種原因，有些部門對自己應(yīng)完成的工作一拖再托，現(xiàn)將目前后評估的工作進展通報如下：

中海瀛臺一期后評估編寫進展情況：

后評估編寫進展情況：

1、由投資管理部、財務(wù)管理部負責(zé)提供的章節(jié)資料至今未收到；

2、由客服/物業(yè)負責(zé)提供的“客戶投訴分析” 章節(jié)資料至今未收到；

3、由項目部負責(zé)提供的“項目配套的分析與總結(jié)”及“CI分析” 章節(jié)資料至今未收到；

4、設(shè)計管理部負責(zé)提供的資料不全，“設(shè)計變更原因分析”、“設(shè)計周期變化率分析”、“項目結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)方案及選型分析”等內(nèi)容為空白；

5、合約管理部、營銷策劃部提供的資料基本完成，已整理進去；

6、項目發(fā)展部：“第四章 項目發(fā)展進度的分析與總結(jié)”未完成，其他章節(jié)的編寫工作基本完成。

后評估編寫進展情況：

由于工程進度原因，后評估工作適當向后順延，8月低已完成設(shè)計、營銷、投資、項目、合約的資料撰寫工作，其中財務(wù)部單獨成冊，不在工作范圍內(nèi)，9月上旬完成各出合約以外的修訂工作，9月20日完成合約的修訂，9月20日后計劃開始匯總編撰成冊。

從目前工作情況進展分析，后評估進展緩慢，完成工作日期難以保證，已完成主要工作，最終完成日期已基本確定。為保證后評估工作的順利推進，請各相關(guān)部門認真落實自己的相關(guān)工作，真正引起重視，并將后續(xù)工作計劃完成時間報發(fā)展管理部。

第三篇：xx街道一季度改革工作進展情況

xx街道一季度改革工作進展情況

今年以來，xx街道以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，強化措施，狠抓落實，全面統(tǒng)籌推進了社區(qū)化發(fā)展。

一、目前工作進展情況。

1、大力發(fā)展社區(qū)特色產(chǎn)業(yè)。水泊社區(qū)與高相社區(qū)合作，在漢車規(guī)劃了占地300畝的養(yǎng)殖小區(qū)，一期計劃建15個戶，目前養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)道路已打好基礎(chǔ)，與電力部門聯(lián)系已豎桿、拉線，各戶已簽訂合同并開始統(tǒng)一蓋養(yǎng)殖廠房，已完成6戶院墻，排水管道已完成400米。

2、推動社區(qū)居民聚合居住。目前13個社區(qū)均已制訂社區(qū)聚集融合區(qū)建設(shè)長遠規(guī)劃，12個農(nóng)村社區(qū)已開工建設(shè)住房共2738套、建筑面積40萬平米。其中，已竣工1312套、建筑面積22.6萬平米；在建1526套、建筑面積17.5萬平米；已有1190戶居民入住。今年，全街道計劃建成多層居民樓70棟，建筑面積35萬平方米，力爭入住居民2000戶。目前，已有6個社區(qū)聚合居住區(qū)全面開工建設(shè)。

3、提升社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)水平。一是加快社區(qū)服務(wù)中心的改造提升。已完成大源社區(qū)服務(wù)中心整體搬遷，鄧戈莊、譚家莊社區(qū)服務(wù)中心目前主體已完工，七吉社區(qū)服務(wù)中心綜合樓已完成規(guī)劃。二是加強社區(qū)服務(wù)平臺規(guī)范化、制度化建設(shè)。制定了社區(qū)考核辦法，進一步規(guī)范了社區(qū)服務(wù)中心辦事流程，社區(qū)服務(wù)中心各項工作進入制度化、規(guī)范化軌道，2月份組織了1次社區(qū)工作人員到兄弟鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)活動。

4、加強社區(qū)組織建設(shè)。一是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作。以創(chuàng)先形成規(guī)模效應(yīng)，以爭優(yōu)激

發(fā)黨員內(nèi)動力，真正使創(chuàng)先爭優(yōu)成為黨員的自覺追求，成為群眾滿意、得實惠的民心工程。二是健全考核獎懲機制。制定完善了社區(qū)黨組織目標責(zé)任制、述職述廉、考核獎懲等規(guī)章制度。三是加強了社區(qū)隊伍建設(shè)。加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，選齊配強了社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子；加強社區(qū)人才隊伍建設(shè)，把社區(qū)內(nèi)一些年富力強、懂經(jīng)濟、善管理、社區(qū)威望高的創(chuàng)業(yè)能手和大學(xué)畢業(yè)生吸收到社區(qū)黨組織、群團組織及其他經(jīng)濟組織中來，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了人力資源保證；加強社區(qū)服務(wù)隊伍建設(shè)，加強對社區(qū)工作人員的教育管理，落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，完善考評制度，建立優(yōu)勝劣汰機制，提高了服務(wù)水平。

二、存在問題。在聚合居住區(qū)建設(shè)上存在土地問題與資金問題。

三、下步工作打算。下一步，街道將立足實際，緊緊圍繞發(fā)展目標，進一步解放思想，突出重點，推動社區(qū)化發(fā)展。

1、發(fā)展社區(qū)特色產(chǎn)業(yè)。把發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟作為社區(qū)化發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，深入挖掘社區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，本著宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，發(fā)展社區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)商流企業(yè)向社區(qū)延伸。

2、推動社區(qū)居民聚合居住。一是加強宣傳引導(dǎo)。宣傳聚合居住的重大意義，總結(jié)推廣先進典型等措施，引導(dǎo)農(nóng)民消除思想疑慮，強化社區(qū)意識，提高認同度，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化奠定思想基礎(chǔ)。二是分類推進聚合居住區(qū)建設(shè)。結(jié)合社區(qū)實際，因地制宜，分類實施城郊村、街辦駐地、掛鉤聚合居住區(qū)建設(shè)，穩(wěn)步推進農(nóng)民聚合居住，促進農(nóng)民就地城市化。三是強化資金和土

地保障。積極向上爭取資金用于聚合居住區(qū)建設(shè)，協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為購房農(nóng)民提供貸款。搞好土地儲備、置換與掛鉤試點，整合土地資源，保障聚合居住區(qū)建設(shè)順利進行。四是完善聚合居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套。

3、提升社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)水平。一是加快社區(qū)服務(wù)中心的改造提升。加快鄧戈莊、譚家莊、高相社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)進度，同時改造提升社區(qū)農(nóng)資超市、日用品超市、便民快餐店等服務(wù)設(shè)施。二是進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域。圍繞社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，各社區(qū)在開展好基本公共服務(wù)、志愿互助服務(wù)和生產(chǎn)生活服務(wù)的基礎(chǔ)上，開展家政服務(wù)、代理服務(wù)、金融服務(wù)等，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，提升社區(qū)綜合服務(wù)功能。

4、加強社區(qū)組織建設(shè)。以社區(qū)“兩委”換屆工作為契機，進一步配齊配強社區(qū)“兩委”班子，切為實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強的組織保障。

xx街道黨工委 xx街道辦事處 二〇一一年三月二十四日

第四篇：一季度重點工作進展情況

中共鹽山縣委農(nóng)工部

關(guān)于2012年一季度工作總結(jié)及下一步工作計劃

今年一季度，縣委農(nóng)工部圍繞著新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化兩項重點工作，精心謀劃、真抓實干，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、一季度工作總結(jié)

（一）新農(nóng)村建設(shè)工作。

1、新民居建設(shè)情況。按照省、市文件精神，結(jié)合我縣實際，按照突出城鎮(zhèn)周邊地區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、戰(zhàn)略重點區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)明顯區(qū)的原則，并優(yōu)先選擇原拆原建或利用廢棄地的村莊，擬定了楊集鄉(xiāng)王打狼村、慶云鎮(zhèn)白廟村、圣佛鎮(zhèn)王莊村、沙窩村、東圣佛村、望樹鎮(zhèn)于庵村、后店村等7個村為2012省級新民居建設(shè)示范村申報對象。以上7個村經(jīng)縣國土局和住建局審核，符合土地利用總體規(guī)劃和縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃，目前，正上報縣新民居建設(shè)指揮部待領(lǐng)導(dǎo)審批后上報市新民居建設(shè)辦公室。

2、積極實施新農(nóng)村建設(shè)整村推進工程。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定了7—9個新農(nóng)村建設(shè)重點村，實施新農(nóng)村建設(shè)整村推進工程，安排了部門結(jié)對幫扶。目前，幫扶工作正在積極的推進。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

積極做好2012農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測和申報工作。

1、按照冀產(chǎn)辦[2012]1號文件要求，對我縣河北益民養(yǎng)殖服務(wù)有限公司和滄州恩際生物制品有限公司2家企業(yè)進行了監(jiān)測，現(xiàn)已將監(jiān)測材料報省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。

2、經(jīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室審核、篩選，申報了河北托普飼料有限責(zé)任公司等30家企業(yè)為2012農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)，目前，以上企業(yè)已報市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室待批。

二、下一步工作計劃

（一）新農(nóng)村建設(shè)工作計劃

科學(xué)把握工作節(jié)奏和建設(shè)進程，堅持以人為本，因地制宜，積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村新民居建設(shè)。

1、堅持“兩手抓”，一手抓穩(wěn)步推進，鞏固完善已有示范村，謀劃啟動新的示范村，不斷擴大新民居建設(shè)的成果；一手抓規(guī)范運作，充分考慮廣大農(nóng)民的意愿，嚴格按政策辦事，讓群眾滿意，切實把好事辦好。

2、加強資源整合。積極探索有效措施，加大資源整合力度，集中力量解決新民居示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套問題。

（二）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作計劃

1、創(chuàng)建農(nóng)業(yè)園區(qū)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。按照政府引導(dǎo)、市場化運作的思路，堅持“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，以專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭為建設(shè)主體，積極引導(dǎo)工商企業(yè)以及全社會廣泛參與

園區(qū)建設(shè)和經(jīng)營。要重點抓好總投資4億元的溫氏集團生豬養(yǎng)殖項目，組建以邊務(wù)鄉(xiāng)千畝蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)和以吉鹽牧業(yè)為主體的萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。要按照一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的思路，因地制宜，合理布局加工，營銷、休閑觀光等配套設(shè)施，引導(dǎo)各種要素向園區(qū)集聚，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，健全產(chǎn)業(yè)體系，拓展農(nóng)業(yè)功能，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。單位面積產(chǎn)出比周邊同類產(chǎn)區(qū)高20％以上。

2、建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會組織，促進產(chǎn)業(yè)化升級。

通過征求我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的意見，本著溝通、服務(wù)、自律、發(fā)展的宗旨，建立龍頭企業(yè)協(xié)會組織。架起企業(yè)與金融部門、政府部門、企業(yè)之間溝通聯(lián)合的橋梁，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，誠信經(jīng)營，共同發(fā)展，從而促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。

鹽山縣委農(nóng)工部

2012年3月26日

第五篇：2014年一季度質(zhì)量通報

存在問題：

1、護理文件書寫：

（1）體溫單：部分病區(qū)體溫單楣頭填寫缺項、缺頁碼、體溫未連線、體溫、脈搏點線不美觀；有漏測現(xiàn)象；個別病區(qū)首次血壓漏填、高體溫未交班；漏記錄大便次數(shù)；極個別病區(qū)體溫圖有涂改現(xiàn)象；個別病區(qū)體溫單遷床后無標記。

（2）醫(yī)囑單：簽名潦草；部分醫(yī)囑漏簽名；部分重整醫(yī)囑、術(shù)后醫(yī)囑未劃紅線；部分醫(yī)囑單缺項；

（3）危重癥護理記錄單：部分護理記錄單楣欄填寫缺項、缺頁碼、漏護士簽名；少數(shù)護理人員不能及時發(fā)現(xiàn)病人出現(xiàn)的護理問題；護理措施針對性不強，不能體現(xiàn)專科特點；護理措施不能注明吸氧方式；部分措施實施后未能及時進行評價或未進行評價；個別護理記錄缺乏量化指標（如：呼吸、心率、脈搏次數(shù)等）；部分護理記錄缺乏連續(xù)性，不能體現(xiàn)病情動態(tài)。

（4）藥物過敏試驗及入院告知書：部分病區(qū)藥物試驗楣頭填寫缺項；部分藥物缺少過敏試驗告知書；部分告知書缺護士簽名。

表薄記錄：

（1）醫(yī)囑查對登記：醫(yī)囑查對不及時；登記不全面；查對登記內(nèi)容與缺陷本記錄內(nèi)容不符；個別病區(qū)查對登記格式不符。

（2）差錯缺陷討論、分析：個別病區(qū)差錯缺陷討論無分析內(nèi)容，部分單元討論內(nèi)容過于簡單。

（3）護理工作計劃：大部分病區(qū)無護理安全教育、繼續(xù)護理教育記錄；部分病區(qū)無實習(xí)生授課及查房等記錄；個別病區(qū)無周計劃；個別病區(qū)護理部三基訓(xùn)練計劃有不全或缺失的現(xiàn)象。

（4）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：個別病區(qū)有漏學(xué)的現(xiàn)象；個別病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏真實性；部分病區(qū)參加人員簽名不全。

（5）護理查房：部分病區(qū)護理查房格式不符，內(nèi)容過于簡單。

（6）質(zhì)量考核記錄：考核時間記錄不清晰，結(jié)果匯總、原因分析、護士討論內(nèi)容過于簡單；不能體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進的過程。

（7）病員座談會：個別病區(qū)病員座談會記錄不全、格式不符；部分病區(qū)病員提出的意見整改后無跟蹤反饋。

（8）毒麻藥品交接使用登記簿：個別病區(qū)有基數(shù)未交接的現(xiàn)象；個別病區(qū)存在交接班不到位的現(xiàn)象。

（9）其他：個別病區(qū)賬務(wù)本不能做到每月清點； 部分病區(qū)好人好事未及時記錄；個別出入院病人登記不全；部分病區(qū)護生出科考核記錄不全。

消毒隔離：

部分病區(qū)無菌容器或無菌包打開后未注明開啟時間；個別病區(qū)無菌包過有效期；個別病區(qū)體溫表、止血帶數(shù)量少于病人總數(shù)；部分病區(qū)消毒液濃度配制不規(guī)范（含氯制劑）；部分病區(qū)晨間護理未執(zhí)行濕式清掃；部分病區(qū)清掃未做到一桌一巾；部分病區(qū)隔離病室未備專用拖把；部分病區(qū)拖把無明顯標識；部分病人出院后終末處理不到位；醫(yī)療廢物處置不規(guī)范；部分病區(qū)醫(yī)療廢物雙簽收記錄不符合要求。

病區(qū)管理：

（1）病室：部分病區(qū)病室環(huán)境零亂、不整潔；床頭柜物品過多，床下、陽臺有雜物；部分病區(qū)陪護家屬多；白天有家屬睡床；個別病室有家屬打牌。

（2）治療室：個別無菌物品放置不規(guī)范；治療盤不清潔；個別治療車上快速手消毒液有一瓶已經(jīng)過期。

（3）配餐間：部分病區(qū)配餐間地面不清潔、有異味；微波爐不清潔。

健康教育方面：少數(shù)病人不了解促進疾病康復(fù)的方法；部分病人不知道自己的用藥情況；部分病人不了解醫(yī)院的規(guī)章制度；部分病人不了解配合檢查應(yīng)做的準備；部分病人不了解術(shù)后注意事項及功能鍛煉；個別病人不了解責(zé)任護士姓名；病人或家屬不能掌握照顧病人的技術(shù)和注意事項；部分病人不了解出院后注意事項。

護理服務(wù)質(zhì)量：部分病區(qū)護士長24小時內(nèi)未探望病人、未作自我介紹；部分病區(qū)責(zé)任護士自我介紹不到位；個別病區(qū)責(zé)任護士未能及時解答病人提出的健康問題；部分護理人員對病人的呼叫應(yīng)答不規(guī)范。

基礎(chǔ)護理、特護、I級護理：

（1）部分病區(qū)病人未穿病員服；床單元污染不能及時更換；部分病區(qū)家屬睡空床，花被子未進儲藏室；床下雜物多；個別病人手腕帶無血型。

（2）部分病區(qū)基礎(chǔ)護理和生活護理不到位，個別病區(qū)病人導(dǎo)尿管有污垢；病人頭發(fā)、口腔、床單元不潔，胡須、指甲長；部分病人臥位不舒適；個別病區(qū)護理人員不能按時巡視病房；部分病區(qū)病人輸液滴速與病人病情不相符。

（3）個別病區(qū)醫(yī)囑查對不及時、臨時醫(yī)囑未及時簽名；遷床后的信息未及時更改；個別病人無飲食牌；個別病人飲食與飲食牌不相符。

（4）少數(shù)責(zé)任護士對病人“九知道”掌握不全面；部分病區(qū)健康指導(dǎo)不到位無針對性；病人及家屬對用藥知識了解不全面、康復(fù)知識掌握不夠；部分護理人員專科知識不全面。

（5）部分病區(qū)管道標識、微泵控速標識使用不規(guī)范；個別病區(qū)特殊病人未有床欄等保護措施；個別病區(qū)的心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線未妥善固定；個別病區(qū)病人集尿袋未及時更換；氧氣吸入未注明開啟時間、吸氧方式。

（6）部分病區(qū)護理記錄護理問題不確切；個別病區(qū)護理措施針對性不強；個別護理記錄評價不及時；部分病人生命體征未按規(guī)定時間測量及記錄；體溫單連線不美觀、大

便次數(shù)未記錄。

搶救藥品、器械質(zhì)量

（1）個別病區(qū)搶救車藥盒未標明批號（多批次）。

（2）少數(shù)病區(qū)搶救車上部分物品已過期。

（3）少數(shù)病區(qū)搶救車未備壓舌板、聽診器、止血帶等物品。

（4）個別病區(qū)護士長未做到每周檢查一次。

護理安全管理：

（1）部分護理人員核心制度、應(yīng)急預(yù)案掌握不全面：個別護理人員對查對制度敘述不全面；部分護理人員對針刺傷處理流程敘述不全面；部分護理人員對防火用具的使用敘述不全面。

（2）個別病人腕帶無血型；部分病人在遷床后不能及時更改腕帶上的信息。

（3）部分病區(qū)配餐間有積水；個別病室無防滑墊。

原因分析：

1、部分年輕護理人員本身基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)缺乏主動性，加之學(xué)習(xí)方法不夠正確，以致“三基”理論考核不及格。

2、年輕護理人員剛剛走上工作崗位，基礎(chǔ)知識掌握不扎實，?？浦R不全面，加之缺乏經(jīng)驗，不能及時發(fā)現(xiàn)病人出現(xiàn)的護理問題、護理措施落實不到位、實施措施后不能及時進行評價。

3、部分年輕護士工作缺乏嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，不能嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和護理操作常規(guī)，私自簡化工作程序，影響護理質(zhì)量。

4、部分護理人員安全意識薄弱，導(dǎo)致安全目標措施落實不力，如：無防滑標識、腕帶血型不填寫、遷床后不修改腕帶的相關(guān)信息。

5、個別科室存在藥物混放的現(xiàn)象，特別是“毒、麻藥品”存在管理不嚴的問題，交接班流于形式，有漏簽名的現(xiàn)象。

6、少數(shù)病區(qū)不能有效的執(zhí)行“三查七對”制度，班班查對落實不力，存在安全隱患。

7、個別護理人員責(zé)任心不強，缺乏“慎獨”精神，藥液抽吸不盡造成患者使用藥物劑量不足。

8、部分病區(qū)基礎(chǔ)護理不能落到實處，個別護理人員工作敷衍了事，護理工作的質(zhì)量得不到保障。

9、少數(shù)科室“搶救藥械”交接、管理，流于形式。

10、部分病區(qū)加床多，客觀上也給病區(qū)管理帶來了一定的困難。

四、整改措施：

1、加強職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

2、各科應(yīng)分階段有計劃地對護理人員進行?？浦R的培訓(xùn)，以提高護理人員?？谱o

理水平。

3、護士長應(yīng)認真抓各項規(guī)章制度的落實，注重護理工作的規(guī)范和細節(jié)管理，對各種規(guī)章制度及規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)化成自身要求。

3、護理安全及危重癥病人的護理是護理質(zhì)量的核心，加大對查對制度執(zhí)行及危重病人護理質(zhì)量的檢查，以提高護理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。

5、注重護理人員執(zhí)行力的培養(yǎng)，使每一位護理人員夠會自我管理，是落實好各項核心制度、護理常規(guī)、護理規(guī)范的前提，也是護理質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)。

6、嚴格執(zhí)行《畢業(yè)五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)考試、考核方案》，護士長要分階段組織全科護理人員加強“三基”理論學(xué)習(xí)，并認真考試，對屢次不達標者給予經(jīng)濟處罰，并對這部分人員反復(fù)進行考試，以達到人人合格的目的。

7、加強對各護理單元急救藥品器械管理的質(zhì)量監(jiān)控，確保急救醫(yī)療器械的完好。

8、對加床多的科室，護理部、科護士長應(yīng)與科室及醫(yī)務(wù)科多溝通，及時解決臨床各種問題和矛盾，同時呼吁院部主管部門限制病區(qū)無限制加床，確保醫(yī)療安全。