第一篇：漕湖村社區(qū)建設(shè)匯報材料

漕湖村社區(qū)建設(shè)匯報材料

2010年12月

漕湖村位于北橋街道西南部，南臨漕湖，東接蘇虞張及繞城高速公路。鳳北、鳳北蕩兩條公路東西貫穿全村，交通十分便捷，已列入街道“兩園一區(qū)一村”發(fā)展規(guī)劃。漕湖村由原張華、丁家、西錢三個村合并而成，行政區(qū)域面積3.2平方公里。全村共有25個自然村，設(shè)有18個村民小組，現(xiàn)有總戶數(shù)1113戶，戶籍人口3651人，外來人口896人。漕湖村黨總支下設(shè)5個黨支部，其中2個非公經(jīng)濟(jì)支部，共有黨員152名。

2010年預(yù)計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值2.1億元，上交稅收655萬元，實(shí)現(xiàn)村級支配收入510萬元，村民人均純收入達(dá)到11328元。我村先后獲區(qū)級先進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心、“兩個率先”先鋒村，蘇州市民主法治村等榮譽(yù)稱號。

近年來，按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)建農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為社會事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，圍繞“以人為本，民生為上“的原則，強(qiáng)化工作措施，加大資金投入，注重服務(wù)質(zhì)量，務(wù)求工作實(shí)效，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成效顯著。具體工作中，主要抓好以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。為了確保社區(qū)建設(shè)工作順利開展，我們成立了由村支書記任組長，村委主任任副組長的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，分工明確，各司其責(zé)。同時，我們到社區(qū)建設(shè)先行村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)地區(qū)社區(qū)工作建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在建設(shè)過程中，為使社區(qū)建設(shè)建工作逐步走上制度化、規(guī)范化，領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開相關(guān)會議，劃分職能，明確分工，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，有力地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

二、堅(jiān)持規(guī)劃先行，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，我們抓住衛(wèi)生村建設(shè)契機(jī)，結(jié)合環(huán)境整治要求，全面加速社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三年累計(jì)投入資金500多萬元，實(shí)現(xiàn)道路硬化12千米，翻新橋梁3座，建立全村垃圾站12個，疏通河道2千余米；環(huán)境方面，清除露天糞坑310余只，節(jié)點(diǎn)綠化、村道兩側(cè)、家前屋后綠化種樹18300余棵，種花16萬多枝，墻面美化刷白6萬多平方米。全村面貌得到了徹底的改觀，并于上月通過了“江蘇省衛(wèi)生村”的驗(yàn)收工作。社區(qū)服務(wù)方面，累計(jì)投入資金300多萬元，規(guī)劃建設(shè)了集社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、警務(wù)室、村民一站服務(wù)室、閱覽室、健身房、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等便民場所于一體的社區(qū)服務(wù)中心。我們?yōu)楸ＷC社區(qū)建設(shè)的質(zhì)量和水平，所有社區(qū)建設(shè)工程，都按照上級設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求進(jìn)行公開招標(biāo)，并對工程的全程建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

三、堅(jiān)持以人為本，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。在農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃建設(shè)中，我們本著“以人為本，民生為上“的原則，盡可能讓全體村民享受到社區(qū)建設(shè)帶來的好處，村社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立了人口計(jì)生、社會保障、社區(qū)衛(wèi)生、綜合治理、社區(qū)警務(wù)、黨員服務(wù)六個服務(wù)站（室），都設(shè)有專人服務(wù)，做到對口服務(wù)，專業(yè)指導(dǎo)。社區(qū)工作人員堅(jiān)持全天上崗，熱情服務(wù)，切實(shí)為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，我們加強(qiáng)社區(qū)工作人員的培訓(xùn)管理，建立健全學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高服務(wù)群眾的能力和水平。社區(qū)自正式運(yùn)行以來，積極為轄區(qū)群眾提供給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文教衛(wèi)生、計(jì)劃生育、法律服務(wù)、規(guī)劃預(yù)拆遷等各種便捷高效的服務(wù)，切實(shí)解決了群眾辦事遠(yuǎn)、辦事難，部門多、找人難等實(shí)際困難，受到全體村民的一致好評。

四、推進(jìn)民主進(jìn)程，嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開制度。我們按照農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程，進(jìn)一步完善民主管理制度。一是做好黨務(wù)、村務(wù)公開，按照村務(wù)公開的規(guī)定，做到村務(wù)及時公開，保證了群眾的知情權(quán)。二是認(rèn)真落實(shí)民主自治，2010年黨總支采用公推直選的方法，充分發(fā)揮黨員志愿，產(chǎn)生了新一屆黨總支班子；第九屆村委會換屆選舉采用了無候選人一票直接選的選舉辦法，充分發(fā)揮了村民的選舉權(quán)，選出了人民滿意的新一屆村委會成員；三是完善民主議事制度，重大事務(wù)由村委召開村民代表大會共同討論決定。四是完善重大項(xiàng)目的招標(biāo)制度，重大項(xiàng)目進(jìn)行公開、公平、公正的招標(biāo)；五是推薦民主理財(cái)小組和村務(wù)公開監(jiān)督小組，其中既有懂財(cái)務(wù)的老會計(jì)，又有對村務(wù)熟知的老干部，他們對村財(cái)務(wù)定期進(jìn)行審核，確保村財(cái)務(wù)的透明、公開。

五、重視寓教于樂，積極開展社區(qū)活動。我們按照社區(qū)建設(shè)要求，為進(jìn)一步提升農(nóng)村社區(qū)文化、精神文明建設(shè)，開展各 類社區(qū)活動。在“三八”婦女節(jié)期間，展開羽毛球、乒乓球和健身比賽，既鍛煉了身體，也陶冶了情操；社區(qū)還每年進(jìn)行“五五普法”宣傳教育活動，推動法制宣傳教育工作深入開展，提高全民的法律意識。此外社區(qū)還不定期展開健康宣傳和義診活動，讓廣大村民在家門口就能享受到一流的醫(yī)療服務(wù)；在上級的支持下，開展文化下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)等系列活動，把先進(jìn)文化、科技帶給廣大群眾；開展婦女、團(tuán)員志愿者活動，開展義務(wù)健康檢查、義務(wù)植樹、清理衛(wèi)生死角等利民活動。

六、關(guān)懷民生民情，健全社會保障網(wǎng)絡(luò)。近年來，我們加大民生工程建設(shè)力度，繼續(xù)推行農(nóng)村基本養(yǎng)老保險和農(nóng)村合作醫(yī)療制度，不斷擴(kuò)大參保覆蓋面，農(nóng)村基本養(yǎng)老保險和農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)到95%以上。2010年完成全村3789名失地農(nóng)民規(guī)劃，并完成第一批的農(nóng)保轉(zhuǎn)城保；為散居五保戶的房屋進(jìn)行修繕，改善他們的居住條件；做好低保戶、低保邊緣戶的生活保障工作，對困難戶做到“應(yīng)保盡?！?；開展助殘扶貧專項(xiàng)募捐行動，募集善款近2萬元，援助貧困學(xué)生10名，還定期看望資助困難戶、重病戶。

七、存在的問題和不足。雖然我村的社區(qū)建設(shè)取得了長足進(jìn)步，但與先進(jìn)社區(qū)相比還存在許多差距，與人民群眾日益增長的文化生活要求還有一定距離。一是由于村級收入影響，經(jīng)費(fèi)投入還不能滿足工作需要。二是社區(qū)服務(wù)還處于淺層次。社區(qū)服務(wù)面不夠?qū)挘?wù)質(zhì)量不夠高，服務(wù)效益不夠好，社區(qū)的 自身造血功能有待提高。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們下一步將在鞏固完善社區(qū)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的原則，解放思想、大膽探索、扎實(shí)工作，更好地做好、做活社區(qū)文化，繁榮社區(qū)經(jīng)濟(jì)，推動社區(qū)建設(shè)邁上臺階。

謝謝大家！

第二篇：**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報材料

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)水平

---全力推進(jìn)人文社區(qū)創(chuàng)建

**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報材料

2019年6月20日

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**街道**社區(qū)，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)就社區(qū)建設(shè)工作開展情況做簡要匯報。

一、社區(qū)基本情況

**社區(qū)位于**街道東部，總面積1.60平方千米。轄11個居民組（含三個開發(fā)小區(qū)和一個商貿(mào)中心），戶籍人口1538戶6777人，常住人口15138人,有各類單位16個；建檔立卡貧困戶34戶129人。

二、主要做法

2018年以來，**街道**社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，突出黨建引領(lǐng)，充分整合社區(qū)綜治中心和講習(xí)所、老年人日間照料中心功能，按照基礎(chǔ)牢、職責(zé)清、能力強(qiáng)、效率高及“綜治信息化+N”模式，培育打造了以“便民利民服務(wù)、社會綜合治理”為宗旨的“人文社區(qū)”。

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓實(shí)黨建工作。抓班子，強(qiáng)管理。一是配合省、市、縣、辦事處做好社區(qū)干部的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升社區(qū)“兩委”班子成員帶動和推動發(fā)展的能力；二是落實(shí)“書記抓、抓書記”的要求，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。三是強(qiáng)化駐社區(qū)干部的責(zé)任意識，共同提高社區(qū)干部推動發(fā)展的能力。抓陣地，強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)社區(qū)辦公陣地建設(shè)，按照“一室多用、綜合配套，設(shè)施齊全、功能健全，利用充分、群眾滿意”的總體思路，二是加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的建設(shè)，成立1個黨員志愿服務(wù)隊(duì)，建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)工作長效機(jī)制，宣傳環(huán)保知識500人次，走訪特殊人群200余人。抓民主，強(qiáng)和諧。一是進(jìn)一步完善社區(qū)公章管理使用制度，二是充分發(fā)揮居民議事監(jiān)督小組作用，三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓實(shí)“三會一課”、主題黨日活動、講習(xí)所、志愿服務(wù)等活動載體，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動全面從嚴(yán)治黨不斷深入。抓創(chuàng)新，強(qiáng)發(fā)展。創(chuàng)新組織設(shè)置，增強(qiáng)“細(xì)胞”功能。在非公企業(yè)上建黨組織，建立區(qū)域型、產(chǎn)業(yè)型、聯(lián)合型等黨組織，延伸組織“手臂”，實(shí)現(xiàn)黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的統(tǒng)一，逐步著力構(gòu)建社區(qū)、企業(yè)二級黨建聯(lián)動組織體系、責(zé)任體系、網(wǎng)絡(luò)體系、制度體系，完善聯(lián)建共建。

（二）講習(xí)所宣傳黨的政策好聲音氛圍更濃厚。充分運(yùn)用講習(xí)近平臺，結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報到服務(wù)，組建“講師團(tuán)”，采取群眾會、院壩會、板凳會等深入轄區(qū)學(xué)校、居民小組、住宅小區(qū)、樓群院落、田間地頭等大力宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，大力宣傳精準(zhǔn)扶貧政策、社事民生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生保健等政策法規(guī)；共開展講習(xí)50余場，召開群眾會、院壩會80余次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料10000余份。

（三）綜治中心服務(wù)群眾更高效。建成社區(qū)綜治中心，設(shè)便民利民服務(wù)大廳、“黨建+”、矛盾糾紛調(diào)解室、心理疏導(dǎo)室、法治家園、四點(diǎn)半課堂等功能室，將涉及民生、扶貧、醫(yī)療等窗口整合到綜治中心，由以前的辦一件事進(jìn)多個門、找多個人，變成了一個人負(fù)責(zé)、一個人簽字。實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“只進(jìn)一扇門、只找一個人、最多跑一次”，接待來訪辦事群眾1000余人次，辦理精準(zhǔn)扶貧、臨時救助、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險，各種信息收集采集等民生事項(xiàng)213余人次，共排查治理安全隱患20處，代辦低保申請31戶，回訪刑釋解教等特殊人群10余人，調(diào)解矛盾糾紛14件，送治精神障礙患者4人，群眾的滿意度得到了大大的提升。

（四）網(wǎng)格化推進(jìn)精準(zhǔn)服務(wù)。劃分網(wǎng)格17個，配備網(wǎng)格員36名，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，采取“大走訪、大回訪、大采集、大排查、大化解”的方式，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作，全面走訪群眾，全面回訪特殊人群，全面精準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)信息，全面排查安全隱患，全面化解矛盾糾紛，全面解決民生問題，充分發(fā)揮網(wǎng)格員對人、地、物、事、組織信息熟悉的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對留守兒童、空巢老人、涉軍群體、支鐵人員等特殊人群的服務(wù)管理、矛盾糾紛的排查調(diào)處、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控等工作，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格轉(zhuǎn)、事在網(wǎng)格辦”，增強(qiáng)了干部對社區(qū)情況的熟悉程度，密切了干群關(guān)系。

（五）活動載體力促“人文關(guān)懷”更到位。一是打造了1300平方米的“老年人日間照料中心”，為所有六十歲以上老年人開放，重點(diǎn)服務(wù)高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優(yōu)撫軍人、低?；虻褪杖肜先说?購齊配全了民族樂器、西洋樂器、棋牌、健身器材、圖書、書法用具等基礎(chǔ)設(shè)施；同時滿足社區(qū)內(nèi)生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的失能、半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂等日間托養(yǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂。二是定期開展“育民”主題活動，弘揚(yáng)和傳承優(yōu)良家庭美德。為深化社區(qū)教育，努力提高居民素質(zhì)，社區(qū)每個季度都會舉辦1次“十星級文明戶”評比活動，每年參加縣級“文明家庭”“文明社區(qū)”的選舉活動，把擁有良好家風(fēng)，遵循嚴(yán)厲家訓(xùn)的優(yōu)秀家庭通過民主評議的方式評比產(chǎn)生，在全社區(qū)形成崇善向德的良好氛圍。

（六）共駐共建凝聚多方力量提升服務(wù)水平。與轄區(qū)16個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂《共駐共建協(xié)議書》，明確共建項(xiàng)目、具體內(nèi)容、責(zé)任單位和完成時限，組織已報到的180名在職黨員與社區(qū)黨組織開展“共駐共建”活動。積極開展“心系社區(qū)、共創(chuàng)和諧”社區(qū)黨建主題實(shí)踐活動。針對社區(qū)居民需求、會員單位積極搭建服務(wù)平臺，為在職黨員發(fā)揮作用，兌現(xiàn)承諾創(chuàng)造條件；各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做出表率，以實(shí)際行動影響和帶動廣大在職黨員參與社區(qū)活動，以此贏得廣大群眾的擁護(hù)，為加快社區(qū)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

（七）掃黑除惡促進(jìn)社會更和諧穩(wěn)定。按照“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”的總要求。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢”、社區(qū)低保進(jìn)村入戶核查、“大棚房”問題清理整治、空氣污染防治禁止燃燒土皮灰和生活垃圾等重點(diǎn)工作，以“大興調(diào)查研究之風(fēng)、大興真抓實(shí)干之風(fēng)、大興勤儉節(jié)約之風(fēng)”活動為契機(jī)，組織召開群眾會、板凳會、院壩會和專題講習(xí)20余次，宣傳掃黑除惡知識，將十二種黑惡性質(zhì)違法犯罪行為及舉報方式在轄區(qū)內(nèi)宣傳，發(fā)放宣傳手冊600份；積極配合派出所、司法所到集市、學(xué)校、企業(yè)、商店等處開展宣傳。

三、存在的問題及下步打算

**街道人文社區(qū)建設(shè)工作雖然得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還有很大的差距，還存在一定的問題：一是工作人員業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，管理、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；二是群眾參與社會治理的意愿不夠強(qiáng)，政策領(lǐng)悟能力較弱；三是社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步提升，資源利用率還未達(dá)到最大化。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我社區(qū)針對存在的問題，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政策學(xué)習(xí)，提升社區(qū)服務(wù)能力，融洽干群關(guān)系；二是優(yōu)化管理服務(wù)，充分利用好現(xiàn)有資源服務(wù)群眾，進(jìn)一步爭取各級各部門支持加大資源設(shè)施的配置。三是以此次指導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，針對存在的問題，認(rèn)真整改，切實(shí)把社區(qū)的工作做好，居民的事情辦好，把人文社區(qū)建設(shè)的更好。

第三篇：社區(qū)建設(shè)匯報材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會的辦公條件，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實(shí)辦公用房的各種手續(xù)和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會辦公用房面積達(dá)到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家”；同時，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機(jī)等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購置了2000余冊各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團(tuán)公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區(qū)場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標(biāo)準(zhǔn)化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進(jìn)了元村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實(shí)各級政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的政策和措施，鼓勵社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項(xiàng)目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30余個。同時，我們對社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在工商、稅務(wù)、房屋租賃等方面實(shí)行減免費(fèi)用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實(shí)現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于2003年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業(yè)人員臺帳及城鎮(zhèn)勞動力資源臺帳，共統(tǒng)計(jì)下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會化管理率達(dá)到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場會參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認(rèn)可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于2003年10月25日舉辦了海爾健康進(jìn)社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎。

二、有效發(fā)揮活動載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅(jiān)持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動和“共駐共建”“結(jié)對共建”活動為有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協(xié)調(diào)會等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢，為社區(qū)黨支部和居委會添置電腦及打印機(jī)等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資 1.7萬元為社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國家民政部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會福利以及社區(qū)居民代表大會和協(xié)商議事會的群眾性組織，并進(jìn)一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)文明委確定的“十個一”標(biāo)準(zhǔn)及三十四條實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，投資萬余元對基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行落實(shí)，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實(shí)踐活動，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動嚴(yán)重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識比較嚴(yán)重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對居民思想意識和文明素質(zhì)的新要求，有針對性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動。一是社區(qū)文明氛圍日益增強(qiáng)。我們堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)社區(qū)”活動4次。對社區(qū)各類民間文化資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動、社會體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、京劇協(xié)會、舞蹈隊(duì)等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)體，并經(jīng)常性開展活動，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實(shí)踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“三個代表在社區(qū)”等活動，累計(jì)為居民辦實(shí)事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運(yùn)動會；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動等等，團(tuán)結(jié)互助、平等友愛的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達(dá)到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達(dá)到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實(shí)施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持政府指導(dǎo)與社會共同參與相結(jié)合的原則，推動社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)文明安全社區(qū)。

第四篇：社區(qū)建設(shè)匯報(定稿)

借鑒經(jīng)驗(yàn) 發(fā)揮優(yōu)勢 推進(jìn)社區(qū)工作的向前發(fā)展

——第一街道2011年社區(qū)建設(shè)工作匯報材料

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是社區(qū)建設(shè)工作向前推進(jìn)的關(guān)鍵一年。按照我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的發(fā)展方向，第一街道在2010年“社區(qū)建設(shè)規(guī)范年”的基礎(chǔ)上，將2011年確定為“社區(qū)建設(shè)提高年”，以社區(qū)職能有效發(fā)揮、社區(qū)辦公環(huán)境有利改善、社區(qū)服務(wù)水平不斷提升為工作重點(diǎn)，切實(shí)做好推進(jìn)社區(qū)自治發(fā)展、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善社區(qū)服務(wù)功能、提高社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)四方面工作，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、發(fā)揮社區(qū)主體作用，推動居民自治和諧發(fā)展

社區(qū)居委會作為群眾性自治組織，自治能力更為重要，但是目前從社區(qū)居委會自身來看，存在著對自治性質(zhì)認(rèn)識不足的問題，沒有把自身置于自治的地位，無論大事小情都依附于街道辦事處，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)居民的參與意識也比較弱，社區(qū)居委會無法把握社區(qū)居民的自治意愿和服務(wù)需求，缺乏獨(dú)立的自治能力。特別是一些政府職能部門，向社區(qū)分派大量社區(qū)力所不能及的事務(wù)，社區(qū)的自治職能沒有得到很好的發(fā)揮。強(qiáng)化社區(qū)自治組織的優(yōu)勢，明確社區(qū)居委會職責(zé)，建立社區(qū)準(zhǔn)入制度，緩解社區(qū)不斷增強(qiáng)的行政化傾向，是解決社區(qū)自治功能有效發(fā)揮的重要途徑。2011年我辦將認(rèn)真結(jié)合社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會的工作要求，在開展社區(qū)承擔(dān)社會事務(wù)情況調(diào)研，社區(qū)居委會基本職能確定，發(fā)揮社區(qū)主體

作用，調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性上下功夫，推動居民自治和諧發(fā)展。一是規(guī)范完善社區(qū)建設(shè)工作組織框架。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、居民小組長、樓棟黨代表等特殊群體的重要作用，通過社區(qū)談心室，組織座談會等形式，多方征求社區(qū)建設(shè)發(fā)展的意見、建議，調(diào)動他們參與社區(qū)建設(shè)的積極性，形成社區(qū)建設(shè)多層次，網(wǎng)絡(luò)化的組織框架。二是逐步健全社區(qū)自治體系。積極探索由社區(qū)居委會、社區(qū)議事會、群眾性協(xié)會為依托的“三位一體”的社區(qū)自治體系。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，充實(shí)社區(qū)議事會隊(duì)伍，將那些熱衷于社區(qū)建設(shè)，有一定言語表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力的居民納入議事會，定期由社區(qū)居委會組織召開會議，確定社區(qū)工作重點(diǎn)，通過組建社區(qū)文化體育協(xié)會、社區(qū)志愿者協(xié)會、社區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建監(jiān)督員協(xié)會等群眾性協(xié)會組織，使社區(qū)職能通過群眾性協(xié)會組織得以落實(shí)和有效發(fā)揮。三是搭建服務(wù)平臺，發(fā)揮社區(qū)自治功能。我辦于2008年已在扎區(qū)率先成立了豪銳社區(qū)服務(wù)中心，進(jìn)行了“民辦非企業(yè)”的登記注冊，2011年，我們將按照成立社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心的要求，完善職能，豐富內(nèi)容，規(guī)范操作，將豪銳社區(qū)服務(wù)中心掛靠新開街社區(qū)，與社區(qū)居民委員會一個機(jī)構(gòu)，兩塊牌子，賦予其法人身份，相應(yīng)獨(dú)立行使職能的權(quán)力。

二、把握有利時機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2010年，我區(qū)實(shí)施的社區(qū)辦公用房改造工程，為我辦改善社區(qū)辦公環(huán)境提供了難得的契機(jī)。通過一年的運(yùn)作，我辦的三個社區(qū)均已達(dá)到社區(qū)辦公用房300平米的要求，社區(qū)功能得到完善。通

過社區(qū)資源的優(yōu)化整合，友誼和聯(lián)營社區(qū)已經(jīng)遷入新址，在780平方米的社區(qū)辦公用房內(nèi)設(shè)立了兩個社區(qū)共享的社區(qū)服務(wù)大廳、活動室、多媒體教室、基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，解決了原來因?yàn)槊娣e不足導(dǎo)致社區(qū)相關(guān)功能無法得到有效發(fā)揮的問題。新開街社區(qū)辦公用房正在建設(shè)中，前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，通過對現(xiàn)有社區(qū)辦公用房抵扣、轄區(qū)內(nèi)開發(fā)商提供社區(qū)辦公用房折算和政府出資的方式解決建設(shè)資金不足的問題，新建的辦公用房預(yù)計(jì)今年竣工，投入使用。

三、建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)最基本的功能，建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能，滿足居民生活需求，提高居民生活質(zhì)量是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，確保社區(qū)各項(xiàng)工作健康發(fā)展 以社區(qū)黨組織建設(shè)為龍頭，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，以建黨90周年為契機(jī)，深入開展“服務(wù)百姓暖民心，爭當(dāng)先鋒構(gòu)和諧”主題活動，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2010年我辦成立了基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，建立健全了各項(xiàng)工作制度，搭建了為民服務(wù)的平臺，今年，我辦將不斷完善指導(dǎo)中心的各項(xiàng)職能，設(shè)立民事辦理指導(dǎo)服務(wù)部、養(yǎng)老救助幫扶服務(wù)部、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)服務(wù)部、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)部、志愿者行動指導(dǎo)服務(wù)部五類專項(xiàng)服務(wù)部門，為下一步更好的為民服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（二）改善服務(wù)手段，豐富為民服務(wù)內(nèi)容

不斷完善社區(qū)服務(wù)中心職能，充實(shí)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，建立完善的社區(qū)服務(wù)體系。一是加強(qiáng)社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立以熱線電話、電子郵件、QQ群、短信服務(wù)等不同形式的信息采集、反饋系統(tǒng)，我辦已經(jīng)聯(lián)系通信部門，友誼、聯(lián)營社區(qū)網(wǎng)絡(luò)安裝完成后，即可開通“社訊通”業(yè)務(wù)。二是豐富為民服務(wù)內(nèi)容。依托中介組織、威風(fēng)鑼鼓、物業(yè)服務(wù)、愛心超市、社區(qū)活動室解決人們在吃住行以及娛樂、就業(yè)等方面的實(shí)際問題。充分發(fā)揮社區(qū)“法律服務(wù)所”、“衛(wèi)生服務(wù)站”、“小郵箱”等服務(wù)項(xiàng)目，為弱勢群體提供無償服務(wù)。三是進(jìn)一步拓寬社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式。我辦結(jié)合友誼社區(qū)的實(shí)際情況，建立了日托式養(yǎng)老服務(wù)，在社區(qū)新建的辦公場所內(nèi)設(shè)立了健身室、棋牌室、休息室、圖書室、聊天室，為老年人提供娛樂、休息等服務(wù)，使轄區(qū)老年人老有所養(yǎng)、老有所樂。

（三）繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式

社區(qū)分工網(wǎng)格化管理，就是把社區(qū)的工作任務(wù)分解到網(wǎng)格中、工作人員定位到網(wǎng)格中、工作責(zé)任細(xì)化到網(wǎng)格中，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理和服務(wù)的精細(xì)化。此項(xiàng)工作的推行既方便于服務(wù)百姓，又有利于辦事處對各項(xiàng)工作的管理，做到分工明確、責(zé)任到人。我辦已經(jīng)率先在友誼社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，下一步將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，解決分工過程中存在的實(shí)際困難，不斷完善社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式，在其他的兩個社區(qū)逐步推行。

（四）挖掘社區(qū)志愿服務(wù)資源，充實(shí)社區(qū)志愿服務(wù)體系

以基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心志愿者行動指導(dǎo)服務(wù)部為切

入點(diǎn)，不斷充實(shí)社區(qū)志愿服務(wù)體系。一是制定印發(fā)第一街道黨工委《社區(qū)志愿者服務(wù)管理辦法》，明確組織機(jī)構(gòu)、管理模式、服務(wù)原則、服務(wù)要求等內(nèi)容，建立《社區(qū)志愿者服務(wù)儲蓄制度》、《社區(qū)志愿者考核制度》。二是拓寬志愿者招募渠道，加強(qiáng)轄區(qū)單位志愿者注冊登記力度，并由社區(qū)民生志愿者具體負(fù)責(zé)各社區(qū)志愿者的招募和管理工作，根據(jù)他們的專業(yè)知識與技能編入不同的志愿服務(wù)隊(duì)伍，有效發(fā)揮他們的專業(yè)特長，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（五）發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，合理利用社區(qū)經(jīng)濟(jì)資源

依托豪銳社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心，建立以愛心超市、中介組織、物業(yè)服務(wù)、威風(fēng)鑼鼓為主要支撐點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動模式，針對不同的服務(wù)群體，采取有償服務(wù)、低償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的方式，增加社區(qū)收入，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)

隨著城市建設(shè)的步伐加快，社區(qū)工作任務(wù)也日趨繁重，對社區(qū)工作者的個人素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。2011年我們將從交流、學(xué)習(xí)、考核三個方面著手，不斷強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)。

（一）搭建溝通交流平臺，提高工作活力

在實(shí)行社區(qū)志愿者調(diào)訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，建立辦事處機(jī)關(guān)干部掛職鍛煉制度，并制定具體的掛職鍛煉計(jì)劃，將年輕的街道干部派駐社區(qū)擔(dān)任書記助理，協(xié)助社區(qū)書記抓好社區(qū)工作。為年輕人 的成長成才搭建平臺，為社區(qū)工作的發(fā)展補(bǔ)充力量。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

教育培訓(xùn)是提高社區(qū)干部素質(zhì)最直接、最有效的方式之一，2011年我辦結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，提出了社區(qū)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的三種模式。一是制定計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)。把社區(qū)干部培訓(xùn)列為全街道干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，針對社區(qū)工作特點(diǎn)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，一方面組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班進(jìn)行集中培訓(xùn)，著重培訓(xùn)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識；另一方面通過每星期例會和各類座談會、研討會、專題輔導(dǎo)等以會代訓(xùn)，增進(jìn)交流，取長補(bǔ)短，掌握不同的理論知識和業(yè)務(wù)知識。二是豐富載體分類學(xué)。一方面利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、基層黨校等教育陣地，有重點(diǎn)地對社區(qū)干部進(jìn)行政策法規(guī)、各種專業(yè)技能等知識的培訓(xùn)。另一方面組織社區(qū)干部到先進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場觀摩，以“走出去、請進(jìn)來”的形式，使社區(qū)工作者體會不同區(qū)域社區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從中找出差距，借鑒其先進(jìn)事例、方法融會貫通到本社區(qū)工作中，創(chuàng)新工作思維。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督學(xué)。進(jìn)行經(jīng)常性的督促、檢查，實(shí)行考勤制，對社區(qū)干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，確保培訓(xùn)工作不斷深入。

（三）實(shí)行獎勵機(jī)制，提升服務(wù)能力

為在社區(qū)中營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，激勵社區(qū)干部在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面的不斷提高，街道黨工委制定了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核方案，從街

道領(lǐng)導(dǎo)班子評價，街道各部門考核，平時監(jiān)控，述職，轄區(qū)單位、居民民主測評五個方面，進(jìn)行核定分?jǐn)?shù)，進(jìn)行排名。排名第一的社區(qū)獎勵1000元，優(yōu)秀社區(qū)干部獎勵500元。從而提升個體素質(zhì)、優(yōu)化整體機(jī)構(gòu)，保障隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

2011年，我辦將把“以人為本、服務(wù)群眾”作為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重中之重，扎扎實(shí)實(shí)地做好社區(qū)建設(shè)工作，合理利用社區(qū)資源，從群眾最直接、最迫切的社區(qū)服務(wù)入手，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區(qū)。

第五篇：社區(qū)建設(shè)匯報材料

社區(qū)建設(shè)匯報材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會的辦公條件，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實(shí)辦公用房的各種手續(xù)和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會辦公用房面積達(dá)到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家”；同時，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機(jī)等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購置了XX余冊各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團(tuán)公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區(qū)場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標(biāo)準(zhǔn)化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進(jìn)了元村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實(shí)各級政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的政策和措施，鼓勵社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項(xiàng)目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30余個。同時，我們對社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在工商、稅務(wù)、房屋租賃等方面實(shí)行減免費(fèi)用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實(shí)現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于XX年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業(yè)人員臺帳及城鎮(zhèn)勞動力資源臺帳，共統(tǒng)計(jì)下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會化管理率達(dá)到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場會參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認(rèn)可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于XX年10月25日舉辦了海爾健康進(jìn)社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎。

二、有效發(fā)揮活動載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅(jiān)持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動和“共駐共建”“結(jié)對共建”活動為有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協(xié)調(diào)會等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢，為社區(qū)黨支部和居委會添置電腦及打印機(jī)等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資1.7萬元為社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國家民政部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會福利以及社區(qū)居民代表大會和協(xié)商議事會的群眾性組織，并進(jìn)一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)文明委確定的“十個一”標(biāo)準(zhǔn)及三十四條實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，投資萬余元對基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行落實(shí)，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實(shí)踐活動，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動嚴(yán)重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識比較嚴(yán)重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對居民思想意識和文明素質(zhì)的新要求，有針對性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動。一是社區(qū)文明氛圍日益增強(qiáng)。我們堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)社區(qū)”活動4次。對社區(qū)各類民間文化資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動、社會體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、京劇協(xié)會、舞蹈隊(duì)等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)體，并經(jīng)常性開展活動，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實(shí)踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“三個代表在社區(qū)”等活動，累計(jì)為居民辦實(shí)事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運(yùn)動會；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動等等，團(tuán)結(jié)互助、平等友愛的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達(dá)到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達(dá)到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實(shí)施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持政府指導(dǎo)與社會共同參與相結(jié)合的原則，推動社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)文明安全社區(qū)。