第一篇：第二季度安全總結(jié)

煙臺(tái)創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司

2011年第二季度公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、第二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、認(rèn)真開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，通過(guò)多種形式宣傳安全生產(chǎn)重要意義。

2、接受了上級(jí)部門的專項(xiàng)安全督查，市級(jí)行業(yè)行政管理部門認(rèn)真對(duì)公司承建的各個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全方位、細(xì)致化的檢查，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的薄弱處，指出相關(guān)安全隱患，并要求予以整改。根據(jù)整改通知要求，我公司投入人力、物力認(rèn)真整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。

3、配合上級(jí)部門進(jìn)行的安全檢查，通過(guò)不同方式的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除，確保相關(guān)作業(yè)人員的安全。

3、組織開(kāi)展了安全自查活動(dòng)，查出的安全整改隱患，由安全員專項(xiàng)發(fā)文進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患已經(jīng)全部排除。

4、六月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照有關(guān)部門的要求在公司全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。

5、繼續(xù)深入開(kāi)展了工人的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底工作，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行隱患排查和隱患整治工作。

二、安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司成立了安全管理機(jī)構(gòu)，作為公司的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員

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和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各部門要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由公司管理層、各部門、車間、班組四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。

三、下季度（第3季度）安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各項(xiàng)目部安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果，編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開(kāi)展每月全公司的安全大檢查活動(dòng)，督促完成隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防火安全管理工作，做好值班工作，嚴(yán)格按防火預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、其他日常安全管理工作，在公司進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)。

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二〇一一年七月三日

第二篇：2013第二季度安全總結(jié)

安全科第二季度工作總結(jié)

安全科第二季度安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)指定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，修訂和完善安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查、安全隱患排查、整改，在全體員工的共同努力下，安全工作取得了顯著成效。

一、安全生產(chǎn)管理制度：

編寫(xiě)《關(guān)于加強(qiáng)加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》，建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺(tái)賬》、《外來(lái)施工單位安全檢查臺(tái)賬》。

二、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起，切實(shí)通過(guò)以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹(shù)立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺(jué)體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，認(rèn)真履行好職工本崗位的安全職責(zé)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)從自身做起，從細(xì)節(jié)做起。

2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會(huì)以各種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，及時(shí)將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個(gè)人。

3、安全科為新到員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，主要針對(duì)工作環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)健康知識(shí)、安全常識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)應(yīng)急救援與自救進(jìn)行培訓(xùn)：如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術(shù)、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。第二季度完成三級(jí)安全教育90人次。進(jìn)入車間進(jìn)行下一步安全培訓(xùn)。

三、6S、安全隱患排查： 1、4月進(jìn)行安全隱患排查2次，4月進(jìn)行6S安全檢查4次，共考核443分，下發(fā)安全隱患整改通知3次，限期整改6條，整改落實(shí)6條。2、5月進(jìn)行安全隱患排查4次，5月進(jìn)行6S安全檢查4次，共考核175分，下發(fā)安全隱患整改通知9次，現(xiàn)場(chǎng)整改6處，限期整改18條，整

改落實(shí)6條。3、6月進(jìn)行安全隱患排查3次，6月進(jìn)行6S安全檢查3次，共考核209分，下發(fā)安全隱患整改通知6次，其中2013.6.16日生產(chǎn)技術(shù)部組織事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了一次整體安全隱患排查，進(jìn)一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性?，F(xiàn)場(chǎng)整改3處，限期整改9條，整改落實(shí)7條。

四、日常檢查、聯(lián)合巡檢

安全員每日進(jìn)行至少兩次全廠巡回檢查，為保證車間安全生產(chǎn)，防微杜漸，在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將事故消滅于萌芽之中，保證裝置的安全，為了更好的落實(shí)安全檢查，生產(chǎn)技術(shù)部組織了激動(dòng)靈活地聯(lián)合巡檢模式，即在早上由安全科組織，其他職能科室參與，一起對(duì)生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設(shè)施進(jìn)行安全檢查，這種方式及靈活，又方便，最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。

五、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票的辦理

規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)，在焦油加氫二車間裝置新建伊始，很多工作都不完善，現(xiàn)場(chǎng)一些工作還不是很明確，在工作中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，車間職工對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)工作中的責(zé)任不是很明確，為保證在設(shè)備檢修、動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時(shí)的安全，安全科加大監(jiān)管力度，確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運(yùn)行。

六、安全生產(chǎn)月

貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知，切實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式警示大家，利用班前班后會(huì)和周安全活動(dòng)強(qiáng)調(diào)生活安全管理，搜集安全宣傳資料，對(duì)宿舍內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)防護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面 的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。同時(shí)要求各崗位人員書(shū)寫(xiě)安全月工作總結(jié)，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高安全防范意識(shí)。

在下一季度，我們安全部門本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的原則，開(kāi)展安全工作，加強(qiáng)對(duì)各車間的安全監(jiān)管力度，同時(shí)對(duì)車間存在的安全隱患進(jìn)行督促整改，將事故消滅于萌芽狀態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)、安全操作技能、自救以及救人能力的培養(yǎng)，保證在車間日常工作中避免發(fā)生事故，同時(shí)加強(qiáng)安全管理工作和消除現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏的監(jiān)管，爭(zhēng)取在下一季度將安全管理工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

加氫事業(yè)部安全科 2013年6月30日

第三篇：第二季度安全總結(jié)

第二季度安全總結(jié)

安全生產(chǎn)工作是服務(wù)區(qū)管理工作中的重要內(nèi)容，是服務(wù)區(qū)管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。十八里鋪服務(wù)區(qū)承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。充分認(rèn)識(shí)到十八里鋪服務(wù)區(qū)安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為服務(wù)區(qū)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)區(qū)的安全管理。

進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提安全措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)：一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接班措施，明確人員、落實(shí)責(zé)任；二是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度；三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度；四是嚴(yán)格落實(shí)配電室、操作間等重要部位的消防制度；五是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度。

二、全面加強(qiáng)暑期安全工作。

暑期工作是服務(wù)區(qū)每年工作中的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)尤其重要。全力做好服務(wù)區(qū)的暑期暢通工作，服務(wù)區(qū)制定了暑期保暢實(shí)施方案。以“五?！保ū惩ā⒈７€(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)暑期的管理工作。對(duì)暑期工作做出安排部署。對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證服務(wù)設(shè)施設(shè)備的完好。服務(wù)區(qū)對(duì)車流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測(cè)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動(dòng)方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應(yīng)。

服務(wù)區(qū)切實(shí)站在講政治的高度，認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持值班制度，保證服務(wù)區(qū)內(nèi)時(shí)時(shí)有人在、時(shí)時(shí)有人巡。二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé)，在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場(chǎng)指揮處理，對(duì)于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅離職守的一定嚴(yán)肅查處；三是堅(jiān)持報(bào)告制度，無(wú)論大小事及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映嗎，以確保暑期工作萬(wàn)無(wú)一失。

第四篇：第二季度安全總結(jié)

重慶市乾力建筑工程有限公司

2011年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、認(rèn)真開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，通過(guò)多種形式宣傳安全生產(chǎn)重要意義。

2、接受了市建委、市安監(jiān)總站的專項(xiàng)安全督查，市級(jí)行業(yè)行政管理部門認(rèn)真對(duì)公司承建的各個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全方位、細(xì)致化的檢查，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的薄弱處，指出相關(guān)安全隱患，并要求予以整改。根據(jù)整改通知要求，我公司投入人力、物力認(rèn)真整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。

3、配合黔江區(qū)建委、區(qū)安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等組織進(jìn)行的安全檢查，通過(guò)不同方式的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除，確保相關(guān)作業(yè)人員的安全。

3、組織開(kāi)展了4月、5月、6月的安全自查活動(dòng)，共查出安全整改隱患40多個(gè)，由安全員專項(xiàng)發(fā)文進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患已經(jīng)全部排除。

4、六月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照有關(guān)部門的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。

5、繼續(xù)深入開(kāi)展了工人的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底工作，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行隱患排查和隱患整治工作。

二、安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司成立了安全管理機(jī)構(gòu)，作為龍錦星城2-4#樓工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

從開(kāi)工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。

三、下季度（第3季度）安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各項(xiàng)目部安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果，編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開(kāi)展每月全工地的安全大檢查活動(dòng)，督促完成隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、其他日常安全管理工作，在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)。

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二〇一一年七月二日

第五篇：第二季度安全總結(jié)

第二季度安全工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作是管理工作中的重要內(nèi)容，是管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。充分認(rèn)識(shí)到安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)的安全管理。

進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提安全措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)：一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接班措施，明確人員、落實(shí)責(zé)任；二是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度；三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度；四是嚴(yán)格落實(shí)配電室、操作間等重要部位的消防制度；五是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度。

二、全面加強(qiáng)暑期安全工作。

暑期工作是每年工作中的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)尤其重要。全力做好的暑期暢通工作，制定了暑期保暢實(shí)施

方案。以“五?！保ū惩?、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)暑期的管理工作。對(duì)暑期工作做出安排部署。對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證服務(wù)設(shè)施設(shè)備的完好。對(duì)車流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測(cè)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動(dòng)方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應(yīng)。

切實(shí)站在講政治的高度，認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持值班制度，保證內(nèi)時(shí)時(shí)有人在、時(shí)時(shí)有人巡。二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé)，在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場(chǎng)指揮處理，對(duì)于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅離職守的一定嚴(yán)肅查處；三是堅(jiān)持報(bào)告制度，無(wú)論大小事及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映嗎，以確保暑期工作萬(wàn)無(wú)一失。