第一篇：均衡亮點材料

天倉小學(xué)均衡發(fā)展特色亮點宣傳材料

金塔縣天倉小學(xué)始建于1965年，原名天倉小學(xué)，1969年改設(shè)初中，更名為天倉中學(xué)。2002年建成全縣第一所九年一貫制學(xué)校，更名為天倉育英學(xué)校。2004年雙城、天倉兩鄉(xiāng)合并為航天鎮(zhèn)，更名為天倉育英學(xué)校。從2003年到2008年逐步撤并村小學(xué)9所，建成中心小學(xué)，附設(shè)三年制簡托二類幼兒園，更名為金塔縣天倉小學(xué)。

學(xué)校占地面積39256平方米，其中建筑面積4500平米，生均25.7平米。綠化面積10590平方米，體育場地面積12600平方米。現(xiàn)有6個教學(xué)班，在校生171人，教師20人，學(xué)歷合格率100%，師資配備符合國家標準。專任教師中，縣級學(xué)科帶頭人6人，縣級骨干教師5人。

學(xué)校擁有實驗室、微機室、圖書閱覽室、保健室、美術(shù)室、音樂室、體育器材室等教育教學(xué)輔助用房，配備了7個電子白板教室，微機室擁有計算機45臺，音體美電化教學(xué)等教學(xué)設(shè)備齊全，完全能滿足學(xué)校教育教學(xué)的需求。

學(xué)校樓道文化長廊突顯四個主題：一樓以“德育長廊”和“經(jīng)典壁”為主題。二樓以“名人名言”和“勵志小故事”為主題。主題突出，宣傳內(nèi)容新穎，要求各班每學(xué)期進行一次經(jīng)典詩文誦讀匯報演出。豐富了學(xué)生的文化生活，促進了校園的和諧氛圍。

經(jīng)典詩文誦讀活動：（一、二年級背誦弟子規(guī)，三年級背誦三字經(jīng)，四年級背誦千字文，五年級背誦增廣賢文，六年級背誦朱子家訓(xùn)。）這是我校按照“以人為本”的理念，每天早晨早操前班主任組織學(xué)生朗讀經(jīng)典詩文15分鐘，通過誦、背、講、演形式，讓古詩文對孩子們精神的提升、人格的塑造、情感的陶冶、文化素養(yǎng)的形成、語文能力的培養(yǎng)等諸多方面，繼續(xù)發(fā)揮它潛移默化的作用;讓孩子一生受用不盡;讓那些積淀著智慧結(jié)晶、映射著理性光輝、濃縮著豐富情感、蘊涵著優(yōu)美意象的古詩文熏染學(xué)生的靈魂，從而加厚他們的文化底蘊，提升他們的品性靈氣。力求教會學(xué)生讀詩、讀書、讀人生。讓經(jīng)典詩文誦讀落到實處。

器樂特長培養(yǎng)：我校為進一步落實素質(zhì)教育，組織開展了豐富多彩的藝術(shù)特長活動。這是我校充分利用課外活動、晚間活動開展的器樂特長培養(yǎng)，一二年級吹練口風琴，三四年級吹練豎笛，五六年級吹練橫笛。每周活動時間保證三小時，充分還利用課前吹練3分鐘，時時都有小提高。通過教師集中輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，向他們教授樂理、聲樂、器樂基礎(chǔ)知識，為特長生將來向音樂專業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

圖書角建設(shè)：我校與金塔移動公司聯(lián)合建立了愛心圖書角，移動公司向我校捐贈圖書3000多冊，生均15冊。每班圖書角有圖書300多冊，隨時向?qū)W生全天開放借閱，每天下午6:20-7:20為全校學(xué)生必讀書時間。

美術(shù)特長培養(yǎng)：這是我校為陶冶師生情操、啟迪智慧，促進師生全面發(fā)展而開展的師生美術(shù)特長培養(yǎng)藝術(shù)展示墻，我校主要通過課外活動、晚間活動、美術(shù)課、節(jié)假日等時間展開美術(shù)特長培養(yǎng)活動，把一些質(zhì)量較高的師生親自動手創(chuàng)作的繪畫、剪紙、粘貼畫、書法、手抄報等美術(shù)作品隨時展示在藝術(shù)墻中。展示出他們的快樂、向往和追求。

餐飲中心建設(shè)：餐廳設(shè)施齊全，符合學(xué)生就餐標準和要求。1-6年級學(xué)生可同時就餐，值周組教師協(xié)助學(xué)生管理，主要突出學(xué)生自己管理自己，每頓有學(xué)生管理小組評選出文明就餐班級并授牌。學(xué)生管理效果好，學(xué)生文明就餐意識明顯提高。

學(xué)校堅持以教學(xué)為中心，以德育為核心，以教研為先導(dǎo)，努力踐行“教好一名學(xué)生，振興一個家庭，辦好一所學(xué)校，造福一方百姓”的宗旨，以基礎(chǔ)教育新課程改革為契機，努力探索教育教學(xué)新模式，為創(chuàng)群眾滿意學(xué)校、滿意教育而不懈奮斗。

第二篇：義務(wù)教育均衡發(fā)展學(xué)校亮點工作

學(xué)校亮點工作簡介

五道溝中學(xué)

亮點

一、積極構(gòu)建校園文化，努力打造書香校園

1、精心構(gòu)建教學(xué)樓走廊文化，讓每一處墻壁說話

我校分樓層設(shè)計教學(xué)文化，一樓理想和禮儀篇；二樓是勤奮篇，三樓是勵志篇，四樓是名校篇，樓梯是行為習慣養(yǎng)成篇，通過這些校園文化，潛移默化影響學(xué)生的品德和行為。

2、誦讀中華經(jīng)典，讓經(jīng)典啟迪學(xué)生的心靈。

我校制作了校園文化墻，有《少年中國說》、《勸學(xué)》、《誡子書》、《弟子規(guī)》中華經(jīng)典，要求全校同學(xué)誦讀這些經(jīng)典，并在誦讀過程中，體會中華文化的博大精深，激勵學(xué)生的愛國情懷。

3、通過演繹美德故事，讓學(xué)生學(xué)會感恩。

我校讓學(xué)生通過講述和演繹傳統(tǒng)美德故事《24孝》，讓學(xué)生懂得如何孝敬父母，尊敬父母。

亮點二：均衡配備教育資源，真正實現(xiàn)了教育公平

1、實行陽光分班，沒有任何暗箱操作，均衡搭配教師，沒有任何傾向。

2、任課教師平等對待每一個學(xué)生，關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展，不歧視不放棄任何一個孩子。

亮點三：充分利用教育資源 研培一體，確實提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、我校把網(wǎng)聯(lián)學(xué)習，校本培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習三者有機的結(jié)合起來，幫助教師研究探討教學(xué)方法、教學(xué)模式，對課堂教學(xué)質(zhì)量的改進有很大幫助。全校教師都能積極利用網(wǎng)上360圖書館進行學(xué)習，充分利用了教育資源。

2、教研活動形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯

我校能夠緊緊圍繞學(xué)校教研主題“如何關(guān)注全體學(xué)生”有的放矢的開展教研活動。同時能抓住四條主線開展具體教研活動，即促進年輕教師快速成長的的新教師嘗試課、匯報課；提高全體教師整體課堂教學(xué)水平的教研組研討課，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用的骨干教師示范課。展現(xiàn)優(yōu)秀教師風采的同課異構(gòu)競賽課，其次，積極依托教育局教育資源平臺的教研活動，為教師搭臺，認真組織教師參加微課和“一師一優(yōu)課”競賽活動，并取得好成績。

第三篇：＊＊鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡工作亮點

湘河鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡工作亮點

亮點一：讓“園林式”校園綠化成為一種文化，使“小學(xué)大愛”校園文化主題得以彰顯。

學(xué)校想方設(shè)法籌措資金,大力改善辦學(xué)條件,美化了育人環(huán)境,營造了良好的育人氛圍。我校栽種了各種花草樹,高低相間，綠樹成蔭；學(xué)校建筑綠化帶環(huán)繞,綠意盎然；投入大量資金,增添了大量校園文化標語,精心構(gòu)建教學(xué)樓走廊文化，讓每一處墻壁說話，教學(xué)路的走廊，墻壁，結(jié)合不同年級的學(xué)生特點，制定一個個小主題，圍繞“小學(xué)大愛”美化了校園環(huán)境。漫步校園,心曠神怡。濃郁的文體氛圍熏陶了在這里學(xué)習或?qū)W習過的學(xué)生,使他們更懂得做人,更懂得學(xué)習,更懂得生活。

亮點二：讓“人文與制度”相結(jié)合的管理策略成為一種措施，開創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面

各項管理制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,學(xué)校本著“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅持構(gòu)建和諧、人文的校園,讓多彩的校園處處體現(xiàn)教育。

構(gòu)建了校長負責制下的精細化管理模式,學(xué)校管理努力在“細”字上下功夫,在“實”字上求效果。學(xué)校強化目標管理,完善了各項制度,從中心校到所轄各校制度統(tǒng)一，逐步形成了以“人文與制度”相結(jié)合的模式管理人,實現(xiàn)了崗位責任制,突出人本管理,倡導(dǎo)人性化管理,融情于各種

活動中去,在活動中增強教師的凝聚力和向心力,提高了教育教學(xué)效果,出現(xiàn)了新的學(xué)習氛圍。

亮點三：讓“活動育人”成為一種常態(tài)，長期開展廣泛的體育藝術(shù)科技活動,使“素質(zhì)教育”有展示平臺，校園氣氛得以活躍。

落實國家課程開設(shè)要求，開齊開足體藝美課程，積極開展社團活動，科技創(chuàng)新活動。加強體育鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì),是我校抓好學(xué)生素質(zhì)教育的重要工作之一。學(xué)校積極倡導(dǎo)鼓勵全校學(xué)生參加體育鍛煉,充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的教

學(xué)資源和體育設(shè)施,組織學(xué)生開展內(nèi)容豐富,形式多樣的體育活動,確保學(xué)生每天鍛煉一小時,以提高青少年體質(zhì),培養(yǎng)良好的體育鍛煉習慣,陽光體育在學(xué)校蔚然成風。學(xué)校會定期舉行踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球

比賽、拔河比賽、冬季長跑活動來激勵學(xué)生的積極性,并促使這些活動真正的走進學(xué)生的課余時間,讓本是農(nóng)民子弟的學(xué)生更深刻的錘煉了堅韌、剛強的性

格,張揚了學(xué)生的良好個性,凝成了我校深厚的體育文化傳統(tǒng)。

亮點四：讓“細節(jié)教育”成為學(xué)生養(yǎng)成教育的基本途徑，使學(xué)生習慣在細節(jié)中養(yǎng)成我校以學(xué)生行為規(guī)范為重點；以學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習、學(xué)會合作、學(xué)會發(fā)展為宗旨；以培養(yǎng)學(xué)生做一個有道德的人為目標。我們利用校園宣傳欄、班對會、黑板報對學(xué)生進行習慣養(yǎng)成教育的溫馨提示，把學(xué)生的學(xué)習習慣要求編寫成朗朗上口的“三字經(jīng)”，把行為習慣教育的內(nèi)容編寫成“兩個勤、三個隨手、四個輕、五個不、六個禁止、七個會、八個愛”簡單易記的條例，讓學(xué)生在細節(jié)中耳濡目染養(yǎng)成教育的方方面面。同時形成學(xué)?！彝ァ鐣约案鲗W(xué)科滲透的三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，通過家長學(xué)校、家長會、家訪、家長開放日等形式，使家庭形成合力，增強教育效果。做到“事事在育人，時時在育人，處處在育人，人人在育人”的教育格局。養(yǎng)成教育的成功開展提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了學(xué)生的健康人格，帶動了學(xué)校整體工作的發(fā)展

亮點五：堅持“以人為本,注重情感,樹立典型,以點帶面“的工作思路，學(xué)校把師生中工作、學(xué)習、生活、習慣好的人分期展示，樹立典型，以點帶面，促進校風良性發(fā)展。

第四篇：推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作特色、亮點總結(jié)

推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作特色、亮點總結(jié)

白浪鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校

近年來，我校在鄖縣縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和鄖縣教育局指導(dǎo)下穩(wěn)步開展學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展的各方面工作，認真貫徹黨的教育方針，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十八大會議精神，認真落實湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展的各項指標要求，努力按照縣教育局的戰(zhàn)略布署，做好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作，深化教育改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進素質(zhì)教育，全面育人。

“鄖縣作為湖北省第二批義務(wù)教育均衡發(fā)展試點縣，2013年要實現(xiàn)基本均衡并且接受省政府驗收。對照《湖北省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估工作評價體系》這個標準，我們的差距還很大，肩上的任務(wù)還很重，我們將認真落實《鄖縣義務(wù)教育均衡發(fā)展方案》，采取多種措施整體推進。”這是鄖縣教育局局長魏明成在義務(wù)教育均衡發(fā)展推進會上所說。目前，我校在會后深刻領(lǐng)悟會議精神，按照魏局長提出的要求，穩(wěn)步推進本鎮(zhèn)的義務(wù)教育均衡發(fā)展工作?，F(xiàn)將我校這段時間以來的工作特色、亮點做如下總結(jié)：

一、學(xué)?；厩闆r

鄖縣白浪鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校地處鄂、豫、陜?nèi)〗唤缣?，丹江河中段。東北與河南荊紫關(guān)鎮(zhèn)相鄰，西北與陜西白浪接壤，素有“一腳踏三省”、“雞鳴驚三省”之稱?，F(xiàn)本校校園總面積21200平方米，建筑總面積11043平方米?，F(xiàn)有在編教職工54人（支教人員3人），本科學(xué)歷31人、?？茖W(xué)歷14人、中專學(xué)歷6人，其中中學(xué)高級教師2人，中學(xué)一級教師27人。現(xiàn)有教學(xué)班13個（其中小部7個、初中部6個)，學(xué)前教育幼兒班2個。

二、推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作特色、亮點

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效

縣委縣政府、教育局多次下發(fā)文件，真正落實了本鎮(zhèn)九年義務(wù)教育均衡發(fā)展的第一步。在農(nóng)村學(xué)校硬件設(shè)施上，進行校舍改善，新建、擴建、維修等，這充分體現(xiàn)了上級在政策措施落實上，提高了農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費定額標準，繼續(xù)實行對薄弱學(xué)校、邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、小規(guī)模學(xué)校和教學(xué)點的公用經(jīng)費傾斜政策。認真落實義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃和家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助政策。建立教師正常補充機制，加大教師交流力度，開展各類教育培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊伍，提升全縣教職工素質(zhì)。

我校目前在教學(xué)硬件上，校園操場得以重新建設(shè)，現(xiàn)已煥然一新，地面全部整理平整，只剩下最后的跑道建設(shè)與地面硬化工程；教學(xué)手段基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，初中部各班教室都安裝了電子班班，小學(xué)部也也安裝了電視銀屏教學(xué)工具，個教師也都已掌握這些教學(xué)儀器的使用方法；師生辦公、學(xué)習條件的改善等方面投入了大量的資金，使學(xué)校中學(xué)部的教學(xué)樓在暑假期間得以維修，面貌煥然一新，以前不平整的教室現(xiàn)已都維修完成，長期被風雨侵蝕的門窗也得到更換；教師周轉(zhuǎn)房也已動工建設(shè)。所獲得的這一切成果，都是學(xué)校根據(jù)上級文件要求，成立了相應(yīng)的“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，并抽出專人具體負責“檔案建設(shè)”。充分體現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，積極組織落實，快速安排人員到位，積極做好保障措施。

（二）加強黨建和學(xué)校安全教育工作，推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展

1.貫徹落實各級教育工作會議精神。適時召開學(xué)校教育工作會議和教育工作會議，傳達全市教育工作會議精神，貫徹落實各級中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。

2.加強基層黨組織建設(shè)。學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神，把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)校教育教學(xué)日常工作部署上來。以“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動為抓手，開展“基層組織建設(shè)年”活動，確保基層組織建設(shè)年活動各項任務(wù)落到實處。

3.加強政風行風建設(shè)。落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強責任考核和責任追究，深入推進教育行風建設(shè)。加強對教育系統(tǒng)工程項目、項目資金、學(xué)生資助資金等監(jiān)察。進一步加強黨務(wù)政務(wù)公開力度，嚴格執(zhí)行人事和財經(jīng)紀律，對人事調(diào)配、教師晉職、評優(yōu)評先等重點事項進行過程監(jiān)督。加強教育收費政策宣傳，嚴肅查處各級各類學(xué)校的亂收費行為。嚴格維護學(xué)校環(huán)境安全穩(wěn)定。穩(wěn)步落實《十堰市學(xué)校安全工作責任制》和《鄖縣中小學(xué)幼兒園安全管理實施細則》，進一步規(guī)范和完善安全管理制度、預(yù)案，實施安全工作精細管理，提高安全防范技能和安全管理水平，抓好專職保安、監(jiān)控設(shè)施、防衛(wèi)器械的使用和維護工作，對維護校園安全起到很好的保障作用。學(xué)校定期進行安全隱患排查整改，同時廣泛開展師生安全知識技能宣傳教育大會和突發(fā)事件逃生演練活動。深入推進校園和周邊環(huán)境綜合治理，進一步凈化育人環(huán)境。

（三）認真落實《鄖縣義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案》，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展目標

學(xué)校深刻貫徹落實《湖北省義務(wù)教育條例》，認真落實《鄖縣義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案》，確保本鎮(zhèn)適齡兒童一個不漏地接受義務(wù)教育。在教學(xué)方面，學(xué)校定期檢查教師業(yè)務(wù)學(xué)習筆記，努力提高義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量。認真落實義務(wù)教育課程標準，確保各課程按規(guī)定開齊，開足課時。深化課堂教學(xué)改革，全面落實“三維互動、五步導(dǎo)學(xué)”探究式教學(xué)法，把生本教育理念滲透到課堂，全面提高課堂質(zhì)量。開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動，開展送教下村教學(xué)點活動，搭建教師專業(yè)成長的講臺。突出課堂教學(xué)研究、薄弱學(xué)科指導(dǎo)、校本教研、教學(xué)評價等四大教研重點，鞏固“導(dǎo)學(xué)練案”課改成果，培養(yǎng)課改骨干教師；建立指導(dǎo)薄弱學(xué)科的活動安排和教研機制，完善教學(xué)評價體系，提升校本教研質(zhì)量。制訂“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動方案，建立教學(xué)比武常態(tài)機制，深入開展課內(nèi)比教學(xué)工作。穩(wěn)步推行新課程改革教學(xué)。嚴格執(zhí)行《鄖縣中小學(xué)辦學(xué)行為考核實施辦法》，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，并加強監(jiān)督檢查。

（四）認真貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》，進一步規(guī)范辦學(xué)行為

學(xué)校一律實行免試就近入學(xué)，幾年來我校的7—12周歲正常適齡兒童的入學(xué)率達到了100%；嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段“一費制”收費政策，嚴肅查處亂收費、亂辦班、亂編亂訂教輔資料的人和事，從經(jīng)費制度上保證了義務(wù)教育的均衡發(fā)展；充分利用《學(xué)籍管理規(guī)定》有效控制大班額問題，嚴格學(xué)籍管理、控制轉(zhuǎn)學(xué)和借讀等辦法；認真落實“兩免一補”政策，保證貧困學(xué)生人人能接受義務(wù)教育。

（五）四、狠抓校本培訓(xùn)，強化學(xué)校的師資隊伍建設(shè)。

推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展，縮短學(xué)校與學(xué)校間的差距，師資隊伍建設(shè)是重要的一環(huán)。為此，我校采取了以下措施：

1．樹立師資隊伍校本培訓(xùn)意識，建立校本培訓(xùn)激勵機制，引導(dǎo)教師積極參與自我提高。2．為教師制定學(xué)歷提高規(guī)劃，鼓勵教師提高學(xué)歷層次。鼓勵教師通過參加自考、在職進修、離職進修等形式提高學(xué)歷層次。

3．充分挖掘內(nèi)部潛能，搞好現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。

學(xué)校充分調(diào)動本校計算機專業(yè)教師的作用，對本校教師進行信息技術(shù)培訓(xùn)，目前大部份年青教師已能進行課件制作。

（六）強化安全舉措，創(chuàng)設(shè)平安和諧的校園環(huán)境

安全教育常抓不懈。每學(xué)年，我們在利用宣傳陣地做好安全宣傳工作的同時，狠抓了安全知識進了課堂活動，開展了以防震、防體罰、防暴力、防火災(zāi)、防溺水、防摔傷、防傳染、防交通、防擠踏等為內(nèi)容的安全防范教育和安全技能演練，落實了每月一次的安全排查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時整改，真正做到了安全教育長抓不懈，警鐘長鳴。

2013年9月14日

第五篇：亮點材料

紫陽縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制相關(guān)工作材料

紫陽縣衛(wèi)生局

二〇一一年十二月

前 言

當歷史的車輪駛向二十一世紀的今天，和祖國脈搏一同跳動的紫陽縣，沐浴著醫(yī)改的陽光雨露，在搞好醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進程中，不斷創(chuàng)新，真抓實干，用大衛(wèi)生的視角，科學(xué)發(fā)展的理念，為百姓服好務(wù)，向社會負好責，替政府履好職，以實際行動譜寫了一曲人民衛(wèi)生為人民的壯麗篇章。

結(jié)合新醫(yī)改“保基本、強基層、建機制”的總體要求，從強化基礎(chǔ)、管理、人才隊伍建設(shè)、提升綜合服務(wù)著手，按照“規(guī)范村級、提升鎮(zhèn)級、建強縣級”的思路，全面提高全縣醫(yī)藥衛(wèi)生綜合服務(wù)能力。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，經(jīng)過幾年的不懈努力，改革創(chuàng)新和探索實踐，紫陽縣的縣鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療水平得到大幅提高，群眾的滿意度普遍增強，醫(yī)患關(guān)系更加融洽，基本實現(xiàn)了農(nóng)民群眾“小病不出村，常見病不出鎮(zhèn)，大病不出縣”的愿望。目前，紫陽縣衛(wèi)生事業(yè)在醫(yī)改春風的吹拂下更加根深葉茂，前進的道路越走越寬。

新農(nóng)合實現(xiàn)廣覆蓋和農(nóng)民應(yīng)保盡保

為有效解決農(nóng)民患病后醫(yī)藥費用負擔過重問題，我縣大膽探索，一是提高門診統(tǒng)籌補助標準，設(shè)立門診補助基金，以家庭為單位統(tǒng)籌使用。二是擴大特殊慢性病報銷范圍，在原定10種門診慢性病種以及肺結(jié)核患者輔助用藥補助的基礎(chǔ)上新增6種“特殊慢病”。三是降低起付線即鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)療機構(gòu)80元，二級醫(yī)療機構(gòu)200元、縣級中醫(yī)院起付線為100元，市級三級醫(yī)療機構(gòu)起付線為500元。四是提高報銷比例。報銷比例調(diào)整為：一級醫(yī)療機構(gòu)為80％，市屬二級及縣屬二級醫(yī)療機構(gòu)為70％，市內(nèi)三級醫(yī)療機構(gòu)為50％。五是提高封頂線，新型農(nóng)村合作醫(yī)療大病統(tǒng)籌基金補助封頂線調(diào)整為以家庭為單位每人每年5萬元（最高限額包括住院補助和門診慢性病補助累計金額）。六是實施特大病補償、二次補償、專項補償、癌癥拯救計劃等一系列政策措施。多層次、全方位擴大參合農(nóng)民覆蓋面和受益面，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。

2011年全縣參合農(nóng)民數(shù)263885人，參合率97.02%，籌資總額為6061萬元。全縣新農(nóng)合累計補償253256人次，總受益率達96%。其中門診統(tǒng)籌233858人次；特殊慢性病補償1744人次；住院累計補償17654人次元，平均報銷比例達到73%，住院受益率6.69%，資金使用率達93％。讓參合農(nóng)民得到更多實惠。

國家基本藥物制度得到切實有效執(zhí)行

走進紫陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，門診或等候大廳的電子屏幕上24小時滾動播放著藥品價格公告，格外引人注目。自2010年11月實行藥品零差率銷售以后，藥品的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、原售價與當前進價都清楚明白地展示給當?shù)鼗颊撸尠傩諅兣c醫(yī)改真正做到了“零距離”的接觸。

鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)全部執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售政策。截止今年11月底，鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機構(gòu)已配送“三統(tǒng)一”藥品498個品種1034個品規(guī)，價值1255.62萬元,基本藥物配送率99%，使用率100%，落實鎮(zhèn)村兩級藥品零差率銷售補償資金205萬元（其中：村衛(wèi)生室148.4萬元），群眾減少藥品支出188.34萬元。縣級醫(yī)療機構(gòu)藥品采購全部統(tǒng)一到省級掛網(wǎng)招標采購藥品目錄范圍內(nèi)。村衛(wèi)生室按照每年1萬元的補助標準，經(jīng)考核后予以發(fā)放。

藥品“三統(tǒng)一”實施后，實際銷售價格同比下降23.5%；門急診次均費用同比下降16.8%；住院次均費用同比下降14.3%；門急診人次同比上升3%，基本藥物零差率政策，有效緩解了老百姓“看病貴”問題。老百姓真正享受到了基本藥物零差率銷售帶來的好處。

衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)進一步健全

近幾年來，紫陽縣乘東風，抓機遇，邁大步，著力健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，該縣積極爭取中、省、市、縣共投

入資金1.15億元，全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了從舊到新、由弱到強，從小到大的歷史性轉(zhuǎn)變，形成了以縣醫(yī)院為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的三級基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，全縣醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)能力得到全面提升。

一是強力推進縣人民醫(yī)院綜合住院樓項目建設(shè)。該項目屬于國家擴大內(nèi)需加快衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目，是建強全國5000個縣級綜合醫(yī)院之一，建設(shè)規(guī)模12059平方米，總投資3120萬元，其中中央投資2100萬元，省市縣配套1020萬元，設(shè)置病床350張。2011年8月初全面進入主體工程建設(shè)階段。截止11月底完成了1100萬元投資，提前完成1000萬元的投資任務(wù)。

二是縣婦幼保健門診樓改擴建項目已全面竣工；利用災(zāi)后恢復(fù)重建項目建設(shè)的住院樓項目建設(shè)10月底全面竣工。

三是縣中醫(yī)院綜合門診樓竣工投入使用。

四是21所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后恢復(fù)重建項目和擴大內(nèi)需建設(shè)項目全部竣工投入使用。

五是建成示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13所，建成“安心工程”并投入使用13所，建成率均達到52﹪。

六是212個村衛(wèi)生室全部達到規(guī)范化標準，規(guī)范化村衛(wèi)生室鞏固和管理率達到100﹪。14個標準化村衛(wèi)生室項目已全部竣工投入使用。

公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目規(guī)范有序?qū)嵤?根據(jù)項目實施要求，按照動態(tài)管理，健全有效的原則，各項工作穩(wěn)步向前推進。建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等項目已超額完成省市下達我縣2011任務(wù)，其中：居民健康檔案、高血壓、糖尿病、重性精神疾病管理超額完成市上下達指標任務(wù)；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、住院分娩率、疫苗接種率均超過省定指標，孕產(chǎn)婦死亡率（無孕產(chǎn)婦死亡）、嬰兒死亡率均控制的國家指標范圍內(nèi)。公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費累計撥付達到應(yīng)撥付總額的80﹪。

建立健全人才培養(yǎng)長效機制

把加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)做為促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。衛(wèi)生事業(yè)要實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，人才隊伍建設(shè)是核心。三年以來，繼續(xù)加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在崗和離職培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力破解制約發(fā)展難題。

一是強化“雙衛(wèi)”“華醫(yī)”繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，截至9月底累計培訓(xùn) 1599人次。建立衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)機制，規(guī)范開展繼續(xù)教育工作，組織實施全員輪訓(xùn)。二是積極招聘和引進衛(wèi)生技術(shù)人才，近三年來，累計招錄專業(yè)技術(shù)人員121名，進一步改善了衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊

伍結(jié)構(gòu)。

三是選派縣、鎮(zhèn)兩級醫(yī)療機構(gòu)外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診急救等學(xué)科帶頭人和青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干人員參加省市培訓(xùn)，截止2011年9月參加省市培訓(xùn)350人次，全科醫(yī)師培訓(xùn)45人，學(xué)科帶頭人10人，提高了衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

四是免費訂單委托西安醫(yī)學(xué)院、延安學(xué)院和陜西中醫(yī)學(xué)院免費訂單培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)和中醫(yī)專業(yè)五年制本科人員8人。

五是建立人才引進激勵機制，對醫(yī)學(xué)高等院校臨床醫(yī)學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)生均面試直接進入縣級醫(yī)療單位工作，2011年縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院共招錄15名醫(yī)學(xué)類本科畢業(yè)生，為逐步建立學(xué)科帶頭人等合理人才梯隊奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

六是認真開展縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作和國家“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”，采取“走下去幫教”、“請上來培訓(xùn)”、“全天侯指導(dǎo)”的互動模式進行人力和技術(shù)支援。促進了縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)能力的提高。

全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行“院財局管”制度

為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，強力推進國家基本藥物制度，加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院財務(wù)管理和監(jiān)督,提高衛(wèi)生院資金的使用效益,實現(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，促進基

本公共衛(wèi)生逐步均等化，確保人民群眾能夠得到廉價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，從2011年9月1日起開始在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動實行“院財局管”管理制度。

實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“院財縣管”是貫徹落實新醫(yī)改政策的關(guān)鍵所在?！霸贺斂h管”，就是在堅持預(yù)算管理權(quán)不變、資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、財務(wù)審批權(quán)不變的原則下，將全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)進行統(tǒng)一管理。

具體做法是：成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)核算中心，在人事權(quán)不變的原則下，抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)財務(wù)人員，具體負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)核算工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)統(tǒng)一管理主要包括以下方面：統(tǒng)一編制預(yù)算、統(tǒng)一設(shè)置賬戶、統(tǒng)一報賬制度、統(tǒng)一收付方式、統(tǒng)一辦理采購資金劃撥、統(tǒng)一收費票據(jù)管理、統(tǒng)一會計電算化、統(tǒng)一檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有現(xiàn)金收入必須在規(guī)定期限內(nèi)存入核算管理中心指定賬戶內(nèi)，由核算中心統(tǒng)一管理，現(xiàn)金支付采取定額備用金形式，嚴禁坐收坐支。

實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“財務(wù)縣管”后，將進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)行為，做好藥品三統(tǒng)一集中支付，逐步建立預(yù)算式全額管理的財務(wù)保障機制,探索醫(yī)務(wù)人員收入分配的新機制,與新的醫(yī)改方案接軌，努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院真正辦成全心全意為農(nóng)村群眾健康服務(wù)的公益性服務(wù)機構(gòu),解決農(nóng)村居民“看病難、看病貴”問題。

全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長聘任和任期目標

責任制管理制度

為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，激發(fā)內(nèi)部活力，充分調(diào)動衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工工作積極性，紫陽縣按照全市醫(yī)改工作的總體安排，從人事制度改革先行入手，按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，經(jīng)民主測評、推薦、征求當?shù)攸h委政府意見、考核考察、擬任前公示等環(huán)節(jié)，對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進行了擇優(yōu)聘任。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘任任期為三年，同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長實行任期目標責任制，縣衛(wèi)生局與受聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長簽訂任期目標責任書，明確了院長的職責、權(quán)利和義務(wù)，按照責任書對院長進行目標管理和考核，嚴格考核與考評，把考核、考評結(jié)果作為院長獎懲、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)?？h鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)全部實施績效工資分配制度，全面建立聘用制度和崗位管理制度，專業(yè)技術(shù)人員實行全員聘用、按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗、合同管理，由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變的人事管理制度。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制進行了重新核定、申報和待批。以績效考核為主的評價體系和分配制度建立健全，縣政府確定了核定收支、確定任務(wù)、績效考核、綜合補償、差額全部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政供養(yǎng)體制，公共衛(wèi)生機構(gòu)全額供養(yǎng)，縣級醫(yī)療單位綜合補償達到30﹪，縣政府2011年總投入達3260萬元，鎮(zhèn)村兩級實現(xiàn)

公益性，保證公共衛(wèi)生安全性，縣級醫(yī)療單位突出服務(wù)性的醫(yī)療衛(wèi)生的格局形成得到了有力保障，充分調(diào)動了衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員得工作積極性。

中醫(yī)藥服務(wù)能力得到全面提升

近年來，以等級醫(yī)院評審為抓手，縣中醫(yī)院通過“二級乙等中醫(yī)院”評審命名，同時加大對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的投入，實現(xiàn)了中醫(yī)藥事業(yè)跨越發(fā)展。全縣已形成了縣、鎮(zhèn)、村三級中醫(yī)醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本滿足了全縣廣大人民群眾不同層次的中醫(yī)藥需求。2010年，紫陽縣順利通過全省創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣驗收并命名。

2011年，大力實施了“優(yōu)勢、特色?？啤⒚t(yī)”工程，中醫(yī)藥服務(wù)能力得到提升，中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。為弘揚祖國醫(yī)學(xué)，促進我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康和諧發(fā)展，提高紫陽縣中醫(yī)藥工作水平，成立了紫陽縣中醫(yī)藥學(xué)會，該學(xué)會的成立是紫陽縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上一個重要里程碑，學(xué)會旨在促進中醫(yī)藥工作建設(shè)與發(fā)展，加強各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)系與交流，對促進紫陽縣中醫(yī)藥工作發(fā)展具有重大意義，它將成為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)間交流信息、獲取知識、共享成果、共同發(fā)展的良好平臺。

縣鎮(zhèn)村一體化工作管理格局試點基本完成并將全面推開 按照縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的要求，根據(jù)《紫陽縣縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案（試行）》實施步

驟，一是通過采取規(guī)范布局、整合資源、改革體制，積極推進縣鎮(zhèn)村一體化改革試點，將縣人民醫(yī)院與向陽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院作為試點，按照雙向轉(zhuǎn)診、對口支援、技術(shù)力量捆綁整合等方式，探索建立公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制，充分發(fā)揮縣級單位在技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，促使鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)水平的提升，不斷改善基層群眾就醫(yī)環(huán)境。二是鎮(zhèn)村一體化管理試點確定由向陽、雙橋、雙安、東木托管芭蕉、苗河、燎原、金川衛(wèi)生院。三是全縣212個行政村衛(wèi)生室全部實行了鎮(zhèn)村一體化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有效履行對村衛(wèi)生室的監(jiān)管職能，村衛(wèi)生室實現(xiàn)“兩獨立、兩制度、五進、六有、七統(tǒng)一”的目標，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟、便捷的村級衛(wèi)生服務(wù)體系，發(fā)揮了村衛(wèi)生室應(yīng)有的社會效益，強化了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的“網(wǎng)底”建設(shè)，鎮(zhèn)村一體化管理全面、持續(xù)、深入推行。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為進一步規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力進一步提升，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)進一步加強。取得了縣鎮(zhèn)一體化“亮”、鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化“實”、鎮(zhèn)村一體化“全”的效果。

強化醫(yī)改政策再動員和業(yè)務(wù)再培訓(xùn)

在鞏固兩年醫(yī)改成果的基礎(chǔ)上，按照“?；?、強基層、建機制”的工作思路，2011年，紫陽縣衛(wèi)生局組織召開了四次深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革培訓(xùn)會議和衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推進會，認真履行了衛(wèi)生系統(tǒng)在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的職責。舉辦醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人、醫(yī)改專兼職人

員新醫(yī)改政策培訓(xùn)班3期，累計培訓(xùn)人數(shù)270人。培訓(xùn)婦幼專干69人，培訓(xùn)疾病預(yù)防控制人員66人。對212個行政村212名村醫(yī)執(zhí)行基本藥物制度，實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目培訓(xùn)，舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)及醫(yī)療質(zhì)量管理綜合培訓(xùn)290人次。進一步強化村級衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生職能，推行村級衛(wèi)生室100％使用國家基本藥物目錄內(nèi)藥品，實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目。組織開展了一輪國家基本藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)和處方集培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長及醫(yī)護人員的執(zhí)行力。主動接受使用基本藥物，真正讓老百姓享受到這項惠民政策。