第一篇：素質(zhì)教育亮點(diǎn)材料

嵐皋縣城關(guān)中學(xué) 素質(zhì)教育亮點(diǎn)材料

嵐皋縣城關(guān)中學(xué)，建于1992年，學(xué)校現(xiàn)有32個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1800余人，教師130余人。近年來(lái)，學(xué)校乘著新課程改革的東風(fēng)，大力實(shí)施素質(zhì)教育，廣大教職工堅(jiān)定信念，凝心聚力，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，全力以赴，不到一年的時(shí)間里，師生的精神面貌、工作作風(fēng)及學(xué)校的各項(xiàng)工作都取得了很大改觀，學(xué)校形象得到了較大的提升，各項(xiàng)工作正逐步走向規(guī)范化發(fā)展的軌道。

現(xiàn)將學(xué)校一年來(lái)素質(zhì)教育工作匯報(bào)如下：

一、學(xué)生管理和培養(yǎng)方面

學(xué)校秉承“給每個(gè)學(xué)生閃亮的舞臺(tái)，讓每個(gè)學(xué)生自信地成長(zhǎng)”的育人理念，實(shí)施“閃亮”工程。在課堂上、在班級(jí)管理中、在各種學(xué)生活動(dòng)中，都給予學(xué)生展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓學(xué)生參與班級(jí)和學(xué)生管理工作，放手讓學(xué)生參與組織各種活動(dòng)，充分的展現(xiàn)自我，張揚(yáng)個(gè)性，給每個(gè)學(xué)生出彩的機(jī)會(huì)，使每個(gè)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)自己，充滿(mǎn)自信的成長(zhǎng)。

課堂上，教師引導(dǎo)，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、展示自學(xué)成果，在學(xué)生的展示與糾錯(cuò)中不斷暴露問(wèn)題、解決問(wèn)題。學(xué)生能夠自主解決的問(wèn)題教師盡量放手，對(duì)學(xué)生的成功之處教師進(jìn)行適時(shí)鼓勵(lì)，這樣提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

班級(jí)管理中實(shí)行學(xué)生自主管理和班級(jí)值日班長(zhǎng)制度及班長(zhǎng)輪流制度，每周安排一名值周班長(zhǎng)，每天由值周班長(zhǎng)帶一名值日班長(zhǎng)對(duì)班級(jí)各種事務(wù)進(jìn)行全面管理，每周主題班會(huì)由值周班長(zhǎng)主持，對(duì)本周各小組的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)下一周值周工作提出改進(jìn)意見(jiàn)，每個(gè)學(xué)生每學(xué)期輪流值日2-3次，既將繁雜的班級(jí)事務(wù)分解開(kāi)來(lái)，減輕了班主任和班干部班級(jí)管理的壓力，又給了每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)，使他們體會(huì)到班級(jí)管理的艱辛，提高了學(xué)生的管理和協(xié)調(diào)能力。

學(xué)校充分利用每周晨會(huì)、班會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)、校園廣播等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣、文明禮儀、愛(ài)國(guó)、愛(ài)護(hù)校園環(huán)境、感恩、勵(lì)志、安全等方面的教育，學(xué)生處開(kāi)展各年級(jí)年度考核拉力賽，從各班紀(jì)錄、衛(wèi)生、自習(xí)、課堂、兩操、活動(dòng)等方面進(jìn)行量化考核，逐日檢查登記，每周排隊(duì)通報(bào)，對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生和班級(jí)及時(shí)表?yè)P(yáng)激勵(lì)。一學(xué)期以來(lái)，學(xué)生的儀容儀表、文明禮貌大有轉(zhuǎn)變，校園衛(wèi)生大有改觀，學(xué)生上下樓梯井然有序，上下學(xué)能夠遵守交通規(guī)則，打架等違紀(jì)問(wèn)題明顯減少，整體素質(zhì)得到了提高。

在學(xué)校特色辦學(xué)上我們提倡：人人有特長(zhǎng)，班班有特色，周周有活動(dòng)，月月有成果。我們推行陽(yáng)光體育及藝術(shù)教育，讓每個(gè)學(xué)生至少要學(xué)習(xí)掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)技能。要求每個(gè)班級(jí)選定一項(xiàng)體育和藝術(shù)項(xiàng)目，以班級(jí)建特色，由班主任和指導(dǎo)教師在課余時(shí)間和活動(dòng)時(shí)間具體實(shí)施，學(xué)生特長(zhǎng)融入班級(jí)特色。使每個(gè)學(xué)生在文化課學(xué)習(xí)之余都能學(xué)到一技之長(zhǎng)，提高學(xué)生整體素質(zhì)。

二、教師管理方面

1.建立教師績(jī)效考核方案和校本研修考核方案。

教師績(jī)效考核方案主要從德、能、勤三個(gè)方面進(jìn)行考核，建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效工資分配機(jī)制，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣；校本研修考核方案主要從工作業(yè)績(jī)、成績(jī)等方面進(jìn)行考核，以此激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、改革創(chuàng)新，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)我校持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展。

2.嚴(yán)格兩個(gè)制度：一是坐班制度，教學(xué)時(shí)段教師只能憑請(qǐng)假條出入校門(mén)，所有上班人員定崗定責(zé)；二是請(qǐng)假制度，所有教師請(qǐng)假?lài)?yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假期間工資情況按國(guó)家政策和績(jī)效考核制度執(zhí)行。

3.實(shí)行兩個(gè)傾斜：教師評(píng)模評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)定、獎(jiǎng)金發(fā)放向一線傾斜，向?qū)嵖?jī)傾斜。

4.提倡兩種精神：鉆研的精神和實(shí)干的精神

憑著刻苦鉆研的精神，底子再差也能提高。我們要求教師用心專(zhuān)研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，深入了解學(xué)生、了解學(xué)情，提高課堂教學(xué)的針對(duì)性（針對(duì)學(xué)情，針對(duì)學(xué)生的問(wèn)題教學(xué)）。

靠實(shí)干的精神，在平凡的崗位上也能出彩。我們教育教師要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在思想上要改變自由、松散的工作狀態(tài)，以一種積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)工作。要打破不帶課、少代課的傳統(tǒng)思想意識(shí)。將教師的鉆研精神和實(shí)干精神作為師德師風(fēng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，評(píng)價(jià)和測(cè)評(píng)結(jié)果都納入教師績(jī)效考核。

5.注重教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展 學(xué)校要求全體教師都參與教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)；曾多次派教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)；暑期組織教師積極參加縣教育局以及安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)；學(xué)校教務(wù)處協(xié)助各教研組每周組織一次教研活動(dòng)以提高教師的教科研的水平和能力。大力提倡教師積極參與公開(kāi)課及精品課的錄制，各教研組發(fā)揮集體智慧，互相交流，共同提高。教學(xué)論文的撰寫(xiě)、課題的研究和試題的命制大大提高了教師的專(zhuān)業(yè)水平。

三、教育教學(xué)改革方面

在新課程改革的背景下，我校大力推行課堂教學(xué)改革。學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo)及教師先后赴陜西交大附中、安康寧陜中學(xué)、漢濱初中進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，回來(lái)后結(jié)合我校實(shí)際制定了《嵐皋縣城關(guān)中學(xué)素質(zhì)實(shí)施方案》及《大學(xué)區(qū)的實(shí)施方案》，對(duì)教師的教研、備課、課堂教學(xué)以及學(xué)生知識(shí)的落實(shí)制定了相應(yīng)的制度，明確了目標(biāo)，細(xì)化了要求，并且嚴(yán)格督查落實(shí)，取得了較大的成效。

1.抓課堂教學(xué)改革

在課堂教學(xué)上，我們結(jié)合我校校情、學(xué)情推行“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練，合作探究，共同提高”課堂教學(xué)模式。編定了校本教材——《嵐皋鄉(xiāng)土文化》。為了有效推進(jìn)課堂教學(xué)改革，主要采取了兩項(xiàng)措施：

一是推行公開(kāi)課教學(xué)。通過(guò)公開(kāi)課的示范作用和課堂評(píng)價(jià)的導(dǎo)向，教師的課改理念逐步增強(qiáng)，課堂教學(xué)技能逐步提高，教師也逐步向課堂教學(xué)高效化努力。

二是實(shí)行了推門(mén)聽(tīng)課制度。這種聽(tīng)課方式不定時(shí)，不定人，不定班級(jí)，給每位教師以一種緊迫感，從而督促各位教師充分準(zhǔn)備每一節(jié)課，注重提高每節(jié)課的教學(xué)效率，將好課上成常態(tài)。學(xué)校要求每學(xué)期每位教師聽(tīng)評(píng)課任務(wù)不得少于20節(jié)，做到有聽(tīng)必評(píng)，既要有聽(tīng)課記錄也要有評(píng)課記錄。推門(mén)聽(tīng)課制度有效促進(jìn)了課堂教學(xué)改革的常態(tài)化。

2.狠抓學(xué)生“四清”的落實(shí)

目前教學(xué)中最大的問(wèn)題是學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的落實(shí)不到位。為解決這一問(wèn)題，我們結(jié)合實(shí)際制定了 “四清”制度，即堂清、日清、周清、月清。日清通過(guò)學(xué)生自查，小組互查，教師抽查，年級(jí)、教學(xué)處督查的方式進(jìn)行落實(shí)。周清主要通過(guò)周測(cè)試和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)歸納梳理的形式進(jìn)行。我們出臺(tái)了具體的落實(shí)措施和管理制度。將四清的落實(shí)與教師的效能考核掛鉤，并將作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，取得了明顯的效果。

四、校園文化建設(shè)方面

1.社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩

社團(tuán)活動(dòng)是校園文化建設(shè)的重要載體，是學(xué)生自我管理、自我展示的舞臺(tái)，組織、管理和參加社團(tuán)活動(dòng)是學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性的一個(gè)渠道。本學(xué)期開(kāi)始，由學(xué)生處牽頭，組織學(xué)生成立了校園廣播室、舞蹈、音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法、乒乓等13個(gè)社團(tuán)活動(dòng)組織。每個(gè)社團(tuán)機(jī)構(gòu)完善，有制度，有成員登記表、有指導(dǎo)教師。每周定期一次的社團(tuán)活動(dòng)有計(jì)劃、有活動(dòng)方案，教師指導(dǎo)，有活動(dòng)記錄、有活動(dòng)總結(jié)，校教務(wù)處對(duì)各社團(tuán)進(jìn)行管理和考核。社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展大大增強(qiáng)了校園文化氛圍，豐富了學(xué)生的課外生活，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)領(lǐng)域，發(fā)展并培養(yǎng)了學(xué)生的興趣特長(zhǎng)。社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)逐步成為提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要平臺(tái)。

2、搞好藝術(shù)特色教育，激活校園文化。

（1）改變傳統(tǒng)模式，積極創(chuàng)造符合學(xué)校發(fā)展的藝術(shù)教育新模式。每所學(xué)校的文化積淀、管理理念、學(xué)校的發(fā)展思路是不同的，因此，在特定的文化背景下挖掘出來(lái)的文化根源、和采取的藝術(shù)教育模式也是各有特色，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生也是帶有地方色彩的。我們要改變傳統(tǒng)的模式，從實(shí)際情況出發(fā)，研發(fā)藝術(shù)教育校本教材，形成一定的藝術(shù)教育模式，使藝術(shù)教育這塊土地能有效的利用起來(lái)。

（2）普及藝術(shù)教育，激活校園文化?！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切”，藝術(shù)教育首先要明確藝術(shù)教育的價(jià)值不僅在于培養(yǎng)藝術(shù)家等專(zhuān)業(yè)藝術(shù)人才，更在于提升每個(gè)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。從國(guó)家提出“1+2”工程來(lái)看，實(shí)施每名學(xué)生在學(xué)校至少掌握1項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)和掌握2項(xiàng)體育技能，由此可見(jiàn)藝術(shù)教育是針對(duì)所有學(xué)生的普及教育，不是對(duì)某些人的因材施教，所以藝術(shù)教育必需要走大眾化線路?？梢酝ㄟ^(guò)增設(shè)學(xué)生較為感興的選修內(nèi)容，一方面提升學(xué)生的審美能力，一方面增加學(xué)生的互動(dòng)參與興趣，豐富課余生活，提高學(xué)習(xí)效率。切實(shí)感受到大學(xué)生活的充實(shí)快樂(lè)。學(xué)校結(jié)合實(shí)際，多給學(xué)生提供展示自我的平臺(tái)，提升學(xué)生的藝術(shù)學(xué)習(xí)的興趣。藝術(shù)教育的普及將形成一道道校園風(fēng)景，處處藝術(shù)之花，激活校園建設(shè)。

（3）依靠校園文化，落實(shí)藝術(shù)教育目標(biāo)。藝術(shù)教育不僅要為學(xué)生服務(wù)，還要為學(xué)校服務(wù)，而且要具有每所學(xué)校不同的特色。因此，依托校園文化抓好藝術(shù)教育是一個(gè)很好的途徑。每所學(xué)校都會(huì)有自己獨(dú)特的文化底蘊(yùn)，藝術(shù)教育可以與其相結(jié)合，可以通過(guò)開(kāi)展相關(guān)的藝術(shù)活動(dòng)，讓學(xué)校的辦學(xué)宗旨牢牢印入每位學(xué)生的心中，讓學(xué)生為學(xué)校而自豪。通過(guò)藝術(shù)教育多方面的努力，學(xué)校的形象在不斷提升，品質(zhì)在不斷改善，而藝術(shù)教育在學(xué)校文化建設(shè)中的地位也越來(lái)越重要，兩者相輔相成，共同進(jìn)步，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（4）校園文化活動(dòng)精彩紛呈

——學(xué)生乒乓球賽、籃球賽為藝術(shù)節(jié)拉開(kāi)序幕。從4月中旬開(kāi)始，學(xué)生乒乓球賽就開(kāi)始進(jìn)行，近百名選手經(jīng)過(guò)一周260多場(chǎng)比賽，決出了年級(jí)冠軍，總冠軍和團(tuán)體冠軍?；@球賽也在緊張激烈的氣氛中結(jié)束。

——“三愛(ài)”經(jīng)典誦讀精彩紛呈?！皭?ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)學(xué)?！闭b讀現(xiàn)場(chǎng)書(shū)聲瑯瑯、激情飛揚(yáng)。參賽選手的朗誦時(shí)而鏗鏘有力，時(shí)而春風(fēng)細(xì)雨，用優(yōu)美的聲音，感受并傳達(dá)傳統(tǒng)文化的巨大魅力。為了使節(jié)目更形象生動(dòng)，各班在表演中都做了精心設(shè)計(jì)，有的借助傳統(tǒng)漢服、有的用優(yōu)雅的舞蹈演繹了詩(shī)歌的內(nèi)容；有的則通過(guò)古箏表演來(lái)襯托經(jīng)典詩(shī)詞，有的甚至還在現(xiàn)場(chǎng)潑墨揮毫，把傳統(tǒng)書(shū)法融入到誦讀表演中，淋漓盡致地刻畫(huà)和展現(xiàn)了博大精深的中華文化。一篇篇國(guó)學(xué)名篇，經(jīng)過(guò)選手們的精心演繹，讓觀眾們耳目一新，共同享受到了一場(chǎng)中華民族傳統(tǒng)文化的視聽(tīng)盛宴。最終，有3個(gè)班獲一等獎(jiǎng)，3個(gè)班獲二等獎(jiǎng)。5個(gè)班獲三等獎(jiǎng)。

——書(shū)畫(huà)展覽，展現(xiàn)書(shū)香風(fēng)采。本次書(shū)畫(huà)展，師生參與熱情高，提交作品水準(zhǔn)高，有表現(xiàn)家鄉(xiāng)美景的，有表現(xiàn)小孩童真的，有表現(xiàn)學(xué)生美好青春的，有書(shū)法、有繪畫(huà)、有硬筆作品，有鋼筆書(shū)法，有版畫(huà)，有紙殼作畫(huà)，有創(chuàng)新制作，風(fēng)格各異，內(nèi)容積極向上。

——科技制作，異想天開(kāi)。此次展覽共展出作品120多件。作品包括動(dòng)物模型、測(cè)量器材、動(dòng)畫(huà)電路、模型潛艇、器樂(lè)模型、萬(wàn)花筒、潛望鏡等。充分展現(xiàn)出了我校學(xué)生較強(qiáng)的動(dòng)手制作能力和較好的創(chuàng)新精神?？吹讲簧?gòu)U棄物在學(xué)生手中卻變成一件件巧奪天工的科技作品，前來(lái)參觀的學(xué)生和老師無(wú)不對(duì)制作者稱(chēng)贊不已。

——文藝演出，亮點(diǎn)紛呈。5月4日上午，來(lái)自各個(gè)班級(jí)的師生集體匯報(bào)演出。學(xué)校從35個(gè)節(jié)目中精選了11個(gè)節(jié)目，演出節(jié)目豐富，形式多樣，藝術(shù)品位高。既有舞蹈、器樂(lè)、小合唱、小品，有串燒，又有環(huán)保時(shí)裝秀、韓服、傳統(tǒng)漢服的表演，刻苦求知的學(xué)子們紛紛用不同的藝術(shù)表現(xiàn)形式表達(dá)著對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)和對(duì)夢(mèng)想的追求。精彩的節(jié)目，吸引了全體觀眾的目光，觀眾掌聲此起彼伏，也一次次將演出推向高潮。

總的來(lái)說(shuō)，校園文化的建設(shè)與素質(zhì)教育的有效開(kāi)展有著相互滲透、相互影響的作用，我們要有效開(kāi)展好素質(zhì)教育工作，讓我們的校園更有文化內(nèi)涵。我們將凝心聚力，不懈努力，為城關(guān)中學(xué)素質(zhì)教育的發(fā)展竭盡全力，為嵐皋教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：學(xué)校素質(zhì)教育亮點(diǎn)措施

彭橋鄉(xiāng)何莊村小學(xué)2012—2013學(xué)第一學(xué)期

素質(zhì)教育亮點(diǎn)措施

為確保素質(zhì)教育亮點(diǎn)的有效實(shí)施特制定以下“質(zhì)教育亮點(diǎn)”實(shí)施措施： 一：保障措施

1、成立學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)、亮點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（1）彭橋鄉(xiāng)何莊小學(xué)辦學(xué)特點(diǎn)，亮點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：彭萬(wàn)

副組長(zhǎng)：張昆敏胡娜

成員：劉玲玲 袁慧 徐明哲 王萍

（2）何莊小學(xué)辦學(xué)特點(diǎn)、亮點(diǎn)辦公室

主任：張昆敏

2、及時(shí)召開(kāi)階段性工作會(huì)，及時(shí)總結(jié)，做到“四全”，即全面部署、全面參與、全程運(yùn)行、全面落實(shí)。

3、確保經(jīng)費(fèi)投入，保證辦學(xué)特點(diǎn)、亮點(diǎn)建設(shè)的正常運(yùn)行。

4、納入評(píng)優(yōu)評(píng)先目標(biāo)管理體系，正確引導(dǎo)師生參與辦學(xué)特色建設(shè)。

第三篇：素質(zhì)教育督導(dǎo)工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)做法

實(shí)施素質(zhì)教育 彰顯校園特色---素質(zhì)教育工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)做法

一、實(shí)行分層、分包管理的辦學(xué)理念

2013年5月、10月鎮(zhèn)中心校兩次對(duì)中心校班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，落實(shí)各崗位職責(zé)，真正做到“人人有事做，事事有人做”，有檢查，有落實(shí)。2013年8月份，中心校根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況制定了《洩湖鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃》，操作性性強(qiáng)，保障措施得力。

二、重視教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)

1.注重教職工思想政治水平的提高。中心校于2013年10月份召開(kāi)了全鎮(zhèn)學(xué)校的黨員會(huì)議，會(huì)上要求各黨員嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，組織黨員干部和全體教職工深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。2013年7月份，我鎮(zhèn)教育總支被洩湖鎮(zhèn)黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，劉潘洋、兀恩蘭等5名同志被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2.扎實(shí)開(kāi)展師德師風(fēng)整頓活動(dòng)。按照縣教育局文件要求，上學(xué)期我們積極開(kāi)展了“深化師德師風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整頓”活動(dòng)。在深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)階段，各學(xué)校以?；蚱瑸閱挝?，開(kāi)展了為期一月的集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共辦學(xué)習(xí)園地60余期，教師撰寫(xiě)心得體會(huì)200余篇，有的學(xué)校以此為契機(jī)辦起了學(xué)習(xí)園地；查擺問(wèn)題，分析評(píng)議階段，全鎮(zhèn)各小學(xué)都舉行了民主評(píng)議活動(dòng)，學(xué)生、家長(zhǎng)、教師均填寫(xiě)了評(píng)議表，經(jīng)過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)評(píng)議表的整理和綜合分析，全鎮(zhèn)達(dá)到合格等次以上98.15%，達(dá)到優(yōu)秀等次的62.21%；在整改落實(shí)，完善提高階段，各學(xué)校和每位教師分別制訂了整改方案，建立了師德師風(fēng)個(gè)人檔案；檢查驗(yàn)收，總結(jié)評(píng)比階段，各教師撰寫(xiě)了師德師風(fēng)學(xué)習(xí)總結(jié)，全鎮(zhèn)評(píng)選出了楊云等18名師德先進(jìn)個(gè)人，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3.“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)開(kāi)展井然有序。為了讓我學(xué)區(qū)內(nèi)及成員學(xué)校之間相互學(xué)習(xí)借鑒，共同切磋交流，構(gòu)建全方位共融、互助、共建、多贏的良好發(fā)展格局。2013年6月份，中心校李新強(qiáng)校長(zhǎng)帶領(lǐng)校本部劉雪俠老師、馮家村小學(xué)李春燕老師、宋廟小學(xué)劉金利老師赴灞源、藍(lán)橋參加了送教下鄉(xiāng)活動(dòng)；本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，積極鼓勵(lì)川道學(xué)校教師支援嶺區(qū)教學(xué)，劉艷娜等9名教師上嶺支教，確保了嶺區(qū)師資，保障了開(kāi)學(xué)工作的順利實(shí)施。在大學(xué)區(qū)活動(dòng)中，我鎮(zhèn)作為副學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校積極參與大學(xué)區(qū)的一切活動(dòng)，在大學(xué)區(qū)活動(dòng)中，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

4.創(chuàng)造條件，讓骨干教師“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。2013年10月份，在大學(xué)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，學(xué)區(qū)內(nèi)12位骨干老師開(kāi)展了“同課異構(gòu)”的校本研修活動(dòng)。各鎮(zhèn)教師在異地授課、聽(tīng)課和互動(dòng)評(píng)課，我鎮(zhèn)劉雪俠、段園園老師分別獲大學(xué)區(qū)”教學(xué)能手獎(jiǎng)”,有效增強(qiáng)了教師團(tuán)隊(duì)的教學(xué)專(zhuān)業(yè)能力，促進(jìn)了教師教學(xué)能力的提升，對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量有很大的促進(jìn)作用。11月22日，我學(xué)區(qū)12名骨干教師參加了華胥鎮(zhèn)大學(xué)區(qū)開(kāi)展的“走進(jìn)名師課堂”教研活動(dòng)；今年3月份，中心校校本部組織教師前往戶(hù)縣人民路小學(xué)學(xué)習(xí)；5月份，馮家村小學(xué)、十里鋪小學(xué)先后組織多名教師參加了南康小學(xué)的“教學(xué)節(jié)”活動(dòng)。

一系列措施的實(shí)施使教師業(yè)務(wù)水平不斷提高，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年，我鎮(zhèn)榮云麗、段園園、許娜、張巧鳳、張丹等教師被評(píng)為“教學(xué)能手”；李瑩、李鳳英、支莎莎等七名教師榮獲縣級(jí)“優(yōu)秀教師”。

三、精細(xì)教學(xué)常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量

為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)管理制度化，中心校專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《洩湖鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，對(duì)教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、質(zhì)量檢測(cè)等方面做了詳細(xì)的要求。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，中心校成員都要深入各學(xué)校及幼兒園，了解、檢查、督促學(xué)校及幼兒園的開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即提出整改意見(jiàn)，回頭再檢查落實(shí)情況。2013年11月份中心校組成兩個(gè)檢查組，對(duì)全鎮(zhèn)20所完小、11所幼兒園教育教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行全面的檢查。期中考試結(jié)束后，校本部成功舉辦了教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。各教師對(duì)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行全面、細(xì)致、透徹地分析，總結(jié)成績(jī)，查找問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，共同推進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)向縱深發(fā)展。12月份，全鎮(zhèn)20所小學(xué)參加了華胥鎮(zhèn)大學(xué)區(qū)組織的質(zhì)量摸底檢測(cè)，我鎮(zhèn)分片布置閱卷工作，各片長(zhǎng)組織老師們認(rèn)真閱卷，并按規(guī)定時(shí)間完成了評(píng)卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和質(zhì)量分析工作。在2012至2013學(xué)被縣教育局評(píng)為“教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀學(xué)?！?；2013至2014學(xué)被縣教育局評(píng)為“教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)良學(xué)?！薄?/p>

四、優(yōu)化課堂模式，構(gòu)建“高效課堂”

2013年10月、2014年4月，全鎮(zhèn)學(xué)校按照鎮(zhèn)工作計(jì)劃先后組織開(kāi)展了“高效課堂”評(píng)優(yōu)活動(dòng)，各校積極組織教師踴躍參加校內(nèi)評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，教師們?nèi)巳藚⑴c，扎實(shí)準(zhǔn)備。評(píng)選出的優(yōu)秀教師繼續(xù)參加鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)區(qū)的賽教活動(dòng)，教師們賽出風(fēng)格、賽出水平，我鎮(zhèn)教師張巧鳳、榮云麗、張丹分別榮獲華胥鎮(zhèn)大學(xué)區(qū)課堂評(píng)優(yōu)活動(dòng)一、二、三等獎(jiǎng)。

五、加強(qiáng)德育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì) 每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周，各學(xué)校都會(huì)舉辦以“法制第一課”為主題的班會(huì)。2013年5月，中心校聯(lián)系關(guān)工委，邀請(qǐng)縣政協(xié)委員李經(jīng)濟(jì)及檢察院退休干部對(duì)校本部500余名師生做了一場(chǎng)“革命傳統(tǒng)教育和法制教育”報(bào)告會(huì)。9月5日上午，校本部雷校長(zhǎng)前往杜坪小學(xué)，對(duì)該校師生進(jìn)行《法制第一課》講座。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了學(xué)生自我教育，自我管理能力，強(qiáng)化了學(xué)生的道德意識(shí)和法制觀念。9月16日，校本部少隊(duì)輔導(dǎo)員劉慶和學(xué)生代表一行5人來(lái)到漫道小學(xué)，做了 以“感恩教育”為主題的班隊(duì)會(huì)，弘揚(yáng)了中華民族的傳統(tǒng)美德。10月份，校本部開(kāi)通了“星星火炬”廣播站，每天中午1點(diǎn)開(kāi)播，內(nèi)容包括：校園新聞、美文欣賞、安全知識(shí)、雛鷹之歌等，營(yíng)造了濃郁的校園文化氛圍。10月25日下午，四校師生歡聚一堂，共同開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)”詩(shī)文朗誦活動(dòng)。這一活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生的理想信念，理解了“中國(guó)夢(mèng)”的深刻內(nèi)涵。12月30日，房校長(zhǎng)帶領(lǐng)校本部的部分學(xué)生參加了華胥鎮(zhèn)大學(xué)區(qū)組織的慶元旦文藝匯演活動(dòng)，豐富了學(xué)生的課余生活，促進(jìn)了學(xué)生全面的發(fā)展。

第四篇：亮點(diǎn)材料

紫陽(yáng)縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制相關(guān)工作材料

紫陽(yáng)縣衛(wèi)生局

二〇一一年十二月

前 言

當(dāng)歷史的車(chē)輪駛向二十一世紀(jì)的今天，和祖國(guó)脈搏一同跳動(dòng)的紫陽(yáng)縣，沐浴著醫(yī)改的陽(yáng)光雨露，在搞好醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)程中，不斷創(chuàng)新，真抓實(shí)干，用大衛(wèi)生的視角，科學(xué)發(fā)展的理念，為百姓服好務(wù)，向社會(huì)負(fù)好責(zé)，替政府履好職，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲人民衛(wèi)生為人民的壯麗篇章。

結(jié)合新醫(yī)改“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，從強(qiáng)化基礎(chǔ)、管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、提升綜合服務(wù)著手，按照“規(guī)范村級(jí)、提升鎮(zhèn)級(jí)、建強(qiáng)縣級(jí)”的思路，全面提高全縣醫(yī)藥衛(wèi)生綜合服務(wù)能力。

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，改革創(chuàng)新和探索實(shí)踐，紫陽(yáng)縣的縣鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療水平得到大幅提高，群眾的滿(mǎn)意度普遍增強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加融洽，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民群眾“小病不出村，常見(jiàn)病不出鎮(zhèn)，大病不出縣”的愿望。目前，紫陽(yáng)縣衛(wèi)生事業(yè)在醫(yī)改春風(fēng)的吹拂下更加根深葉茂，前進(jìn)的道路越走越寬。

新農(nóng)合實(shí)現(xiàn)廣覆蓋和農(nóng)民應(yīng)保盡保

為有效解決農(nóng)民患病后醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題，我縣大膽探索，一是提高門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立門(mén)診補(bǔ)助基金，以家庭為單位統(tǒng)籌使用。二是擴(kuò)大特殊慢性病報(bào)銷(xiāo)范圍，在原定10種門(mén)診慢性病種以及肺結(jié)核患者輔助用藥補(bǔ)助的基礎(chǔ)上新增6種“特殊慢病”。三是降低起付線即鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)80元，二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)200元、縣級(jí)中醫(yī)院起付線為100元，市級(jí)三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線為500元。四是提高報(bào)銷(xiāo)比例。報(bào)銷(xiāo)比例調(diào)整為：一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為80％，市屬二級(jí)及縣屬二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為70％，市內(nèi)三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為50％。五是提高封頂線，新型農(nóng)村合作醫(yī)療大病統(tǒng)籌基金補(bǔ)助封頂線調(diào)整為以家庭為單位每人每年5萬(wàn)元（最高限額包括住院補(bǔ)助和門(mén)診慢性病補(bǔ)助累計(jì)金額）。六是實(shí)施特大病補(bǔ)償、二次補(bǔ)償、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)償、癌癥拯救計(jì)劃等一系列政策措施。多層次、全方位擴(kuò)大參合農(nóng)民覆蓋面和受益面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。

2011年全縣參合農(nóng)民數(shù)263885人，參合率97.02%，籌資總額為6061萬(wàn)元。全縣新農(nóng)合累計(jì)補(bǔ)償253256人次，總受益率達(dá)96%。其中門(mén)診統(tǒng)籌233858人次；特殊慢性病補(bǔ)償1744人次；住院累計(jì)補(bǔ)償17654人次元，平均報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到73%，住院受益率6.69%，資金使用率達(dá)93％。讓參合農(nóng)民得到更多實(shí)惠。

國(guó)家基本藥物制度得到切實(shí)有效執(zhí)行

走進(jìn)紫陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，門(mén)診或等候大廳的電子屏幕上24小時(shí)滾動(dòng)播放著藥品價(jià)格公告，格外引人注目。自2010年11月實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售以后，藥品的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、原售價(jià)與當(dāng)前進(jìn)價(jià)都清楚明白地展示給當(dāng)?shù)鼗颊?，讓百姓們與醫(yī)改真正做到了“零距離”的接觸。

鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售政策。截止今年11月底，鎮(zhèn)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已配送“三統(tǒng)一”藥品498個(gè)品種1034個(gè)品規(guī)，價(jià)值1255.62萬(wàn)元,基本藥物配送率99%，使用率100%，落實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)藥品零差率銷(xiāo)售補(bǔ)償資金205萬(wàn)元（其中：村衛(wèi)生室148.4萬(wàn)元），群眾減少藥品支出188.34萬(wàn)元?？h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)全部統(tǒng)一到省級(jí)掛網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)藥品目錄范圍內(nèi)。村衛(wèi)生室按照每年1萬(wàn)元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核后予以發(fā)放。

藥品“三統(tǒng)一”實(shí)施后，實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格同比下降23.5%；門(mén)急診次均費(fèi)用同比下降16.8%；住院次均費(fèi)用同比下降14.3%；門(mén)急診人次同比上升3%，基本藥物零差率政策，有效緩解了老百姓“看病貴”問(wèn)題。老百姓真正享受到了基本藥物零差率銷(xiāo)售帶來(lái)的好處。

衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步健全

近幾年來(lái)，紫陽(yáng)縣乘東風(fēng)，抓機(jī)遇，邁大步，著力健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，該縣積極爭(zhēng)取中、省、市、縣共投

入資金1.15億元，全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了從舊到新、由弱到強(qiáng)，從小到大的歷史性轉(zhuǎn)變，形成了以縣醫(yī)院為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的三級(jí)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，全縣醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)能力得到全面提升。

一是強(qiáng)力推進(jìn)縣人民醫(yī)院綜合住院樓項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目屬于國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需加快衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目，是建強(qiáng)全國(guó)5000個(gè)縣級(jí)綜合醫(yī)院之一，建設(shè)規(guī)模12059平方米，總投資3120萬(wàn)元，其中中央投資2100萬(wàn)元，省市縣配套1020萬(wàn)元，設(shè)置病床350張。2011年8月初全面進(jìn)入主體工程建設(shè)階段。截止11月底完成了1100萬(wàn)元投資，提前完成1000萬(wàn)元的投資任務(wù)。

二是縣婦幼保健門(mén)診樓改擴(kuò)建項(xiàng)目已全面竣工；利用災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目建設(shè)的住院樓項(xiàng)目建設(shè)10月底全面竣工。

三是縣中醫(yī)院綜合門(mén)診樓竣工投入使用。

四是21所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目和擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目全部竣工投入使用。

五是建成示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13所，建成“安心工程”并投入使用13所，建成率均達(dá)到52﹪。

六是212個(gè)村衛(wèi)生室全部達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化村衛(wèi)生室鞏固和管理率達(dá)到100﹪。14個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室項(xiàng)目已全部竣工投入使用。

公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目規(guī)范有序?qū)嵤?根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施要求，按照動(dòng)態(tài)管理，健全有效的原則，各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等項(xiàng)目已超額完成省市下達(dá)我縣2011任務(wù)，其中：居民健康檔案、高血壓、糖尿病、重性精神疾病管理超額完成市上下達(dá)指標(biāo)任務(wù)；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、住院分娩率、疫苗接種率均超過(guò)省定指標(biāo)，孕產(chǎn)婦死亡率（無(wú)孕產(chǎn)婦死亡）、嬰兒死亡率均控制的國(guó)家指標(biāo)范圍內(nèi)。公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)累計(jì)撥付達(dá)到應(yīng)撥付總額的80﹪。

建立健全人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制

把加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)做為促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓。衛(wèi)生事業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，人才隊(duì)伍建設(shè)是核心。三年以來(lái)，繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在崗和離職培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力破解制約發(fā)展難題。

一是強(qiáng)化“雙衛(wèi)”“華醫(yī)”繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，截至9月底累計(jì)培訓(xùn) 1599人次。建立衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)機(jī)制，規(guī)范開(kāi)展繼續(xù)教育工作，組織實(shí)施全員輪訓(xùn)。二是積極招聘和引進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人才，近三年來(lái)，累計(jì)招錄專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員121名，進(jìn)一步改善了衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)

伍結(jié)構(gòu)。

三是選派縣、鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診急救等學(xué)科帶頭人和青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干人員參加省市培訓(xùn)，截止2011年9月參加省市培訓(xùn)350人次，全科醫(yī)師培訓(xùn)45人，學(xué)科帶頭人10人，提高了衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

四是免費(fèi)訂單委托西安醫(yī)學(xué)院、延安學(xué)院和陜西中醫(yī)學(xué)院免費(fèi)訂單培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)和中醫(yī)專(zhuān)業(yè)五年制本科人員8人。

五是建立人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)醫(yī)學(xué)高等院校臨床醫(yī)學(xué)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生均面試直接進(jìn)入縣級(jí)醫(yī)療單位工作，2011年縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院共招錄15名醫(yī)學(xué)類(lèi)本科畢業(yè)生，為逐步建立學(xué)科帶頭人等合理人才梯隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

六是認(rèn)真開(kāi)展縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作和國(guó)家“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”，采取“走下去幫教”、“請(qǐng)上來(lái)培訓(xùn)”、“全天侯指導(dǎo)”的互動(dòng)模式進(jìn)行人力和技術(shù)支援。促進(jìn)了縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)能力的提高。

全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行“院財(cái)局管”制度

為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度，加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高衛(wèi)生院資金的使用效益,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)基

本公共衛(wèi)生逐步均等化，確保人民群眾能夠得到廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，從2011年9月1日起開(kāi)始在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?jiǎn)?dòng)實(shí)行“院財(cái)局管”管理制度。

實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“院財(cái)縣管”是貫徹落實(shí)新醫(yī)改政策的關(guān)鍵所在?！霸贺?cái)縣管”，就是在堅(jiān)持預(yù)算管理權(quán)不變、資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變的原則下，將全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

具體做法是：成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)核算中心，在人事權(quán)不變的原則下，抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)核算工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理主要包括以下方面：統(tǒng)一編制預(yù)算、統(tǒng)一設(shè)置賬戶(hù)、統(tǒng)一報(bào)賬制度、統(tǒng)一收付方式、統(tǒng)一辦理采購(gòu)資金劃撥、統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)管理、統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化、統(tǒng)一檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有現(xiàn)金收入必須在規(guī)定期限內(nèi)存入核算管理中心指定賬戶(hù)內(nèi)，由核算中心統(tǒng)一管理，現(xiàn)金支付采取定額備用金形式，嚴(yán)禁坐收坐支。

實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“財(cái)務(wù)縣管”后，將進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)行為，做好藥品三統(tǒng)一集中支付，逐步建立預(yù)算式全額管理的財(cái)務(wù)保障機(jī)制,探索醫(yī)務(wù)人員收入分配的新機(jī)制,與新的醫(yī)改方案接軌，努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院真正辦成全心全意為農(nóng)村群眾健康服務(wù)的公益性服務(wù)機(jī)構(gòu),解決農(nóng)村居民“看病難、看病貴”問(wèn)題。

全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)聘任和任期目標(biāo)

責(zé)任制管理制度

為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，激發(fā)內(nèi)部活力，充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工工作積極性，紫陽(yáng)縣按照全市醫(yī)改工作的總體安排，從人事制度改革先行入手，按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，經(jīng)民主測(cè)評(píng)、推薦、征求當(dāng)?shù)攸h委政府意見(jiàn)、考核考察、擬任前公示等環(huán)節(jié)，對(duì)全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)進(jìn)行了擇優(yōu)聘任。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)聘任任期為三年，同時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長(zhǎng)實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，縣衛(wèi)生局與受聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了院長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，按照責(zé)任書(shū)對(duì)院長(zhǎng)進(jìn)行目標(biāo)管理和考核，嚴(yán)格考核與考評(píng)，把考核、考評(píng)結(jié)果作為院長(zhǎng)獎(jiǎng)懲、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)施績(jī)效工資分配制度，全面建立聘用制度和崗位管理制度，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行全員聘用、按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同管理，由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變的人事管理制度。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制進(jìn)行了重新核定、申報(bào)和待批。以績(jī)效考核為主的評(píng)價(jià)體系和分配制度建立健全，縣政府確定了核定收支、確定任務(wù)、績(jī)效考核、綜合補(bǔ)償、差額全部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政供養(yǎng)體制，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全額供養(yǎng)，縣級(jí)醫(yī)療單位綜合補(bǔ)償達(dá)到30﹪，縣政府2011年總投入達(dá)3260萬(wàn)元，鎮(zhèn)村兩級(jí)實(shí)現(xiàn)

公益性，保證公共衛(wèi)生安全性，縣級(jí)醫(yī)療單位突出服務(wù)性的醫(yī)療衛(wèi)生的格局形成得到了有力保障，充分調(diào)動(dòng)了衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員得工作積極性。

中醫(yī)藥服務(wù)能力得到全面提升

近年來(lái)，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為抓手，縣中醫(yī)院通過(guò)“二級(jí)乙等中醫(yī)院”評(píng)審命名，同時(shí)加大對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的投入，實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥事業(yè)跨越發(fā)展。全縣已形成了縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)中醫(yī)醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本滿(mǎn)足了全縣廣大人民群眾不同層次的中醫(yī)藥需求。2010年，紫陽(yáng)縣順利通過(guò)全省創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作達(dá)標(biāo)縣驗(yàn)收并命名。

2011年，大力實(shí)施了“優(yōu)勢(shì)、特色專(zhuān)科、名醫(yī)”工程，中醫(yī)藥服務(wù)能力得到提升，中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。為弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)，促進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康和諧發(fā)展，提高紫陽(yáng)縣中醫(yī)藥工作水平，成立了紫陽(yáng)縣中醫(yī)藥學(xué)會(huì)，該學(xué)會(huì)的成立是紫陽(yáng)縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上一個(gè)重要里程碑，學(xué)會(huì)旨在促進(jìn)中醫(yī)藥工作建設(shè)與發(fā)展，加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)系與交流，對(duì)促進(jìn)紫陽(yáng)縣中醫(yī)藥工作發(fā)展具有重大意義，它將成為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)間交流信息、獲取知識(shí)、共享成果、共同發(fā)展的良好平臺(tái)。

縣鎮(zhèn)村一體化工作管理格局試點(diǎn)基本完成并將全面推開(kāi) 按照縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的要求，根據(jù)《紫陽(yáng)縣縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案（試行）》實(shí)施步

驟，一是通過(guò)采取規(guī)范布局、整合資源、改革體制，積極推進(jìn)縣鎮(zhèn)村一體化改革試點(diǎn)，將縣人民醫(yī)院與向陽(yáng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院作為試點(diǎn)，按照雙向轉(zhuǎn)診、對(duì)口支援、技術(shù)力量捆綁整合等方式，探索建立公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制，充分發(fā)揮縣級(jí)單位在技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，促使鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)水平的提升，不斷改善基層群眾就醫(yī)環(huán)境。二是鎮(zhèn)村一體化管理試點(diǎn)確定由向陽(yáng)、雙橋、雙安、東木托管芭蕉、苗河、燎原、金川衛(wèi)生院。三是全縣212個(gè)行政村衛(wèi)生室全部實(shí)行了鎮(zhèn)村一體化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有效履行對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管職能，村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)“兩獨(dú)立、兩制度、五進(jìn)、六有、七統(tǒng)一”的目標(biāo)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系，發(fā)揮了村衛(wèi)生室應(yīng)有的社會(huì)效益，強(qiáng)化了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的“網(wǎng)底”建設(shè)，鎮(zhèn)村一體化管理全面、持續(xù)、深入推行。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力進(jìn)一步提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。取得了縣鎮(zhèn)一體化“亮”、鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化“實(shí)”、鎮(zhèn)村一體化“全”的效果。

強(qiáng)化醫(yī)改政策再動(dòng)員和業(yè)務(wù)再培訓(xùn)

在鞏固兩年醫(yī)改成果的基礎(chǔ)上，按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的工作思路，2011年，紫陽(yáng)縣衛(wèi)生局組織召開(kāi)了四次深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革培訓(xùn)會(huì)議和衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真履行了衛(wèi)生系統(tǒng)在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的職責(zé)。舉辦醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人、醫(yī)改專(zhuān)兼職人

員新醫(yī)改政策培訓(xùn)班3期，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)270人。培訓(xùn)婦幼專(zhuān)干69人，培訓(xùn)疾病預(yù)防控制人員66人。對(duì)212個(gè)行政村212名村醫(yī)執(zhí)行基本藥物制度，實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目培訓(xùn)，舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)及醫(yī)療質(zhì)量管理綜合培訓(xùn)290人次。進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生職能，推行村級(jí)衛(wèi)生室100％使用國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)藥品，實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目。組織開(kāi)展了一輪國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)和處方集培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)及醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)行力。主動(dòng)接受使用基本藥物，真正讓老百姓享受到這項(xiàng)惠民政策。

第五篇：亮點(diǎn)材料

圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨群 抓好黨群促經(jīng)營(yíng) 充分發(fā)揮黨群在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)保障作用

泰安第二客運(yùn)公司屬泰安交運(yùn)集團(tuán)二級(jí)單位，主要經(jīng)營(yíng)范圍為道路旅客運(yùn)輸，現(xiàn)有在崗職工156人，站內(nèi)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛220部，線路53條，日發(fā)車(chē)班次達(dá)500個(gè)，日發(fā)送旅客8000余人次。今年以來(lái)，面對(duì)不斷變化的內(nèi)部環(huán)境和外部形勢(shì)，公司客觀分析新形勢(shì)，積極探索新出路，做起了黨群與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的大文章，取得了較好的效果。

一、綜合分析形勢(shì)，企業(yè)發(fā)展面臨新困境

自去年下半年以來(lái)，由于客運(yùn)產(chǎn)業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大性調(diào)整，使客運(yùn)產(chǎn)業(yè)面臨的困難和問(wèn)題不斷增加。

（一）競(jìng)爭(zhēng)激烈，客源市場(chǎng)份額萎縮。鐵路客運(yùn)年年提速，特別是動(dòng)車(chē)組的開(kāi)通和加密分流了部分旅客；私家車(chē)的日益增多不斷蠶食著我公司中短途客流；客運(yùn)班線線路許可政策發(fā)生了變化，使新增線路存在一定困難，延續(xù)經(jīng)營(yíng)、客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)許可時(shí)間延長(zhǎng)；公交線路不斷延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村黑出租不斷增多，使我們以城鄉(xiāng)線路為主的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)不斷受到擠壓，客源市場(chǎng)逐步萎縮。

（二）政策調(diào)整，客運(yùn)代辦網(wǎng)點(diǎn)銳減。今年以來(lái)，行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展汽車(chē)客運(yùn)站整治及復(fù)核定級(jí)工作，按照相關(guān)規(guī)定，公司剛剛成立的泰東查補(bǔ)點(diǎn)、夏張查補(bǔ)點(diǎn)被迫取消；同時(shí)，按照集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，小井查補(bǔ)點(diǎn)被并入第一客運(yùn)公司管理，馬莊線路按照集團(tuán)公司要求調(diào)整到泰安汽車(chē)總站發(fā)車(chē)?？瓦\(yùn)代辦網(wǎng)點(diǎn)的撤消、馬莊線路的調(diào)整，使公司客運(yùn)收入每月減少近33.3萬(wàn)元。

（三）改革深入，各種問(wèn)題矛盾凸現(xiàn)。今年以來(lái)，第二客運(yùn) 公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)公司化經(jīng)營(yíng)等規(guī)定，頂住壓力、在反復(fù)做好思想工作的基礎(chǔ)上，一手抓基數(shù)調(diào)整、一手抓公司化改造，首先在條件較為成熟的樓德、汶陽(yáng)等線路上強(qiáng)力推行公司化經(jīng)營(yíng)。但由于這些線路上從事客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)人員成分復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，對(duì)進(jìn)行公司化改造抵觸情緒非常大，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素增加，動(dòng)輒以停運(yùn)、上訪等不正常手段阻撓，加之由于客源下降、基數(shù)上調(diào)等原因，隨著改革的深入，各種矛盾和問(wèn)題逐步顯現(xiàn)。

（四）收入降低，員工思想出現(xiàn)波動(dòng)。由于受線路減少、客源下降、補(bǔ)票網(wǎng)點(diǎn)撤銷(xiāo)等諸多因素的影響，第二客運(yùn)公司的客票收入、結(jié)算收入呈遞減之勢(shì)，雖然采取了種種措施，但收入回升勢(shì)頭不明顯，多個(gè)月份無(wú)法完成集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃，這在一定程度上影響了員工收入。作為站隊(duì)合一的單位，廣大員工在艱苦的室外環(huán)境下，辛辛苦苦工作，想方設(shè)法堵漏保收，卻無(wú)法保證拿到全額工資，員工情緒波動(dòng)很大，工作積極性受挫。

如何才能做好業(yè)戶(hù)和員工兩支隊(duì)伍的思想疏通工作，如何才能凝聚員工、調(diào)動(dòng)員工的積極性，是我們必須認(rèn)真思考并亟需解決的問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)真思考和分析，我們認(rèn)為在盡最大努力解決外部因素的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群建設(shè)，借黨群工作強(qiáng)化思想政治工作、凝聚員工合力。因此，公司把“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨群，抓好黨群促經(jīng)營(yíng)”作為今年的工作亮點(diǎn)，進(jìn)行全面培育。

二、做好結(jié)合文章，充分發(fā)揮黨群對(duì)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用 黨群工作必須融入中心、服務(wù)發(fā)展，才能找準(zhǔn)位臵，有所作為。今年以來(lái)，公司緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，做好了黨群與經(jīng)營(yíng)的結(jié)合文章。

（一）組織建設(shè)與經(jīng)營(yíng)需要相結(jié)合，充分發(fā)揮黨群的戰(zhàn)斗堡壘作用 建立基層組織是黨群工作的組織基礎(chǔ), 更是確保黨群發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的重要保證。

1．建好源頭，成立黨群辦公室。7月份，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要，一改綜合辦公室涵蓋辦公室、政工、人力資源、企管、后勤、小車(chē)班等多項(xiàng)工作的繁雜局面，把黨群從綜合辦公室成功剝離出來(lái)，成立了專(zhuān)門(mén)的政工辦公室，建好了黨群工作源頭，為進(jìn)一步開(kāi)展好黨群工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．疏通渠道，細(xì)分黨群工作小組。結(jié)合實(shí)際重新調(diào)整黨群工作小組成員，成立了3個(gè)黨支部、6個(gè)工會(huì)小組、3個(gè)團(tuán)小組、3個(gè)學(xué)習(xí)小組，基本上形成了以黨群辦公室為源頭、以各小組為工作渠道的“四位一體、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的黨群工作全覆蓋格局。

(二)工作目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮黨群的服務(wù)保障作用

以“融入中心、服務(wù)大局、保障有力、構(gòu)建和諧”為主線，緊密結(jié)合全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，統(tǒng)攬全局，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)，建立健全工作制度，梳理相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，努力推行黨群“一體化”目標(biāo)管理機(jī)制。

1．確定黨群工作目標(biāo)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司兩會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，確定黨群工作目標(biāo)為：

緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺(tái)階，三年當(dāng)先進(jìn)”的工作目標(biāo)和 “三比三創(chuàng)三提升”（即：比知識(shí)爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，提升素質(zhì)樹(shù)形象；比規(guī)范爭(zhēng)創(chuàng)四化管理典型，提升水平上臺(tái)階；比創(chuàng)新?tīng)?zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位，提升執(zhí)行力促發(fā)展。）的工作思路，結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)開(kāi)展黨群工作，不斷創(chuàng)新工作方式、工作載體和工作途徑，著力培養(yǎng)和引導(dǎo)職工增強(qiáng)忠誠(chéng)意識(shí)、履職意識(shí)、勤儉意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充 分發(fā)揮黨群的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

2．健全黨群工作制度。建立一套切實(shí)可行的制度體系，是保證黨群工作有效運(yùn)行的重要保證。我們注重把經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的有效措施和做法，以制度的形式固定下來(lái)，并按照集團(tuán)公司四化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化規(guī)范，相繼建立健全了黨、工、團(tuán)工作制度、各崗位標(biāo)準(zhǔn)等，形成了科學(xué)規(guī)范抓黨群工作落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

3．細(xì)化獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍實(shí)際及黨群工作要點(diǎn)，分解目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，建立了以黨總支書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)總支書(shū)記、支部負(fù)責(zé)人、工會(huì)小組組長(zhǎng)、團(tuán)小組組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)為黨群工作責(zé)任人的責(zé)任制，確保了黨群工作的可管和可控，實(shí)現(xiàn)了黨群工作的規(guī)范化落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)。

（三）思想工作與和諧發(fā)展相結(jié)合，充分發(fā)揮黨群的思想引領(lǐng)作用

思想政治工作是做人的工作，只有把思想政治工作融入企業(yè)日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作生活的全過(guò)程，才能把公司的各項(xiàng)任務(wù)要求，轉(zhuǎn)化為廣大職工的工作動(dòng)力和精神需求，引領(lǐng)廣大干部職工把思想和精力轉(zhuǎn)移到公司發(fā)展上來(lái)，為全面完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保證。

1．警之以勢(shì)教育人，增強(qiáng)目標(biāo)使命感。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、任務(wù)指標(biāo)及面臨的形勢(shì)，牢牢把握和服務(wù)大局，通過(guò)班前會(huì)、科務(wù)會(huì)、座談會(huì)等形式對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)主題教育，教育引導(dǎo)職工既要看到困難，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，又要正視困難，增強(qiáng)必勝信心，形成人人思發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

2．曉之以理引導(dǎo)人，增強(qiáng)崗位責(zé)任感。充分利用內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、班前會(huì)、召開(kāi)勞模座談會(huì)、觀看助殘晚會(huì)、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、觀后 感等形式開(kāi)展了向先模人物、先進(jìn)集體的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，他們樹(shù)立了強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，珍惜工作崗位，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，決心在一切可以發(fā)揮作用的崗位上施展才華、貢獻(xiàn)力量。

3．動(dòng)之以情關(guān)心人，增強(qiáng)集體歸屬感。時(shí)刻把職工的安危冷暖掛在心頭，密切聯(lián)系員工，心里裝著職工，凡事想著職工，在公司具備條件時(shí)，合理地提高員工的生活、福利待遇，使員工能共享公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果。及時(shí)把組織的關(guān)懷、企業(yè)的關(guān)愛(ài)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到職工的心坎上，切實(shí)增強(qiáng)了歸屬感和自豪感?？崾顣r(shí)節(jié)，向廣大職工發(fā)放防暑降溫費(fèi)、防暑茶、風(fēng)油精，并為一線職工提供雪糕、綠豆，能夠讓職工全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中；寒冬來(lái)臨，為職工配發(fā)了羽絨服和工作服；在做好困難職工救助的基礎(chǔ)上，每逢春節(jié)、仲秋節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)都會(huì)為職工及其子女送上不同的節(jié)日禮物。

4．授之以漁培養(yǎng)人，增強(qiáng)自我價(jià)值感。“授人以魚(yú)，不如授人以漁”。實(shí)踐也證明，只有結(jié)合崗位性質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)加強(qiáng)職工培訓(xùn)才能直接提高職工對(duì)崗位的適應(yīng)能力和工作能力，促進(jìn)職工素質(zhì)的全面提升和自我價(jià)值的認(rèn)同，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”。公司歷來(lái)都非常重視職工培訓(xùn)，積極為職工提供成長(zhǎng)成才的平臺(tái)。一是積極組織內(nèi)部培訓(xùn)。每月對(duì)廣大職工駕乘人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，適時(shí)舉辦了新聞宣傳知識(shí)培訓(xùn)、OA辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、微機(jī)知識(shí)培訓(xùn)以及旅游知識(shí)培訓(xùn)等，使廣大職工掌握了一定的工作技能，提高了工作效率和服務(wù)水平。二是積極參加外部培訓(xùn)。今年以來(lái)，先后組織多名職工參加了集團(tuán)公司組織的“站務(wù)員紅葉服務(wù)旅游知識(shí)培訓(xùn)班”、辦公自動(dòng)化培訓(xùn)班、新聞宣傳培訓(xùn)班和安全管理培訓(xùn)班，大大提高了綜合素質(zhì)和工作能力。

（四）活動(dòng)載體與實(shí)際工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員干部的先 鋒模范作用

著眼于“講黨性、重品行、做表率”，以“鼓士氣、渡難關(guān)、促和諧、謀發(fā)展”為主題，善借活動(dòng)載體，狠抓工作落實(shí)，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。

1．開(kāi)展“轉(zhuǎn)調(diào)增”大討論活動(dòng)，催生經(jīng)營(yíng)發(fā)展金點(diǎn)子。緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際確定討論課題，于5月份在中層領(lǐng)導(dǎo)、科室班組等層面展開(kāi)了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”大討論活動(dòng)，廣大黨員干部在討論中做到了全程參與和帶頭討論，廣大職工在討論中積極發(fā)言，交流了思想，激發(fā)了干勁，找到了問(wèn)題，明確了發(fā)展思路，為提高管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提出了金點(diǎn)子、好辦法。

2．加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢黨員干部思想防線。近年來(lái)，公司黨總支首先從教育入手，不斷加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、遵紀(jì)守法教育和世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，構(gòu)筑黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想道德防線。在具體教育中，做到黨性教育與政紀(jì)教育相結(jié)合；思想政治教育與法律法規(guī)教育相結(jié)合；集中教育與日常教育相結(jié)合；正面典型示范教育與反面典型警示教育相結(jié)合，提高了黨員干部的黨紀(jì)政紀(jì)觀念和依法辦事的能力。在部署全年工作時(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)一起安排落實(shí)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，真正做到了“四到位”，即認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲到位，做到自覺(jué)抓，主動(dòng)抓，真抓真管，常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，常懷嚴(yán)以律己之心，正派做人，扎實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，切實(shí)做到廉潔從政，以抓黨風(fēng)強(qiáng)企風(fēng)。

3．開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，營(yíng)造“學(xué)、比、爭(zhēng)、促”氛圍。黨總支適時(shí)向全體黨員發(fā)出了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”倡議書(shū)，在廣大黨員中開(kāi)展了“泰山先鋒崗”、“泰山先鋒車(chē)”等活動(dòng),教育引導(dǎo)黨員在經(jīng)營(yíng)思路上高人一等，業(yè)務(wù)技能勝人一籌，工作業(yè)績(jī)多人一分，攻堅(jiān)克難先人一步，全面奏響了“泰山先鋒號(hào)”，并專(zhuān)門(mén)編發(fā)《創(chuàng) 先爭(zhēng)優(yōu)》簡(jiǎn)報(bào)宣傳報(bào)道廣大黨員爭(zhēng)做表率、爭(zhēng)當(dāng)模范的先進(jìn)事跡。公司黨總支書(shū)記米培振同志，作為一名有近二十年黨齡的黨員，他深刻知道，自己的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接、部分或全部地影響到身邊同志的工作激情。因此，無(wú)論是工作還是生活中都力求率先垂范，積極主動(dòng)，不計(jì)得失，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在他的帶動(dòng)帶領(lǐng)下，公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員楊洪忠，他用自己的實(shí)際行動(dòng)深刻詮釋著“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”的奉獻(xiàn)精神。共產(chǎn)黨員王麗華舍小家顧大家，在女兒和丈夫均重病在身的情況下，依然堅(jiān)守在一線崗位上，帶領(lǐng)全體站務(wù)人員為創(chuàng)收增效默默奉獻(xiàn)著。一個(gè)黨員一面旗，在黨員的先鋒作用帶動(dòng)下，全公司形成了“學(xué)先進(jìn)、比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)先鋒、促發(fā)展”的濃厚氛圍。

4．開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，打造優(yōu)秀班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的最基層單位，是企業(yè)的根基和工作落腳點(diǎn)?！拔逍汀卑嘟M創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，正是抓住了“以班組為載體、以增效為目標(biāo)”這一主題。以技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效為著力點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案和考核細(xì)則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情，使他們?nèi)硇牡貐⑴c到節(jié)能、降耗、增效活動(dòng)中來(lái)。公司后勤班組充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，哪里需要哪里去，不怕臟，不怕累，活躍在公司各個(gè)角落，成為公司典型的節(jié)約型、創(chuàng)新型班組。安全科全體人員從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓安全，今年連續(xù)兩季度在集團(tuán)公司安全檢查中獲得第一名的好成績(jī)，成為典型的安全型班組。

5．開(kāi)展“青年志愿者”服務(wù)活動(dòng)，提供親情服務(wù)。汽車(chē)站是廣大旅客訪親探友、旅游外出的中轉(zhuǎn)站。如何在提供便捷服務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真踐行好運(yùn)文化，恩情回報(bào)社會(huì)，真情服務(wù)旅客，共建親情團(tuán)隊(duì)，成為廣大團(tuán)員青年努力的方向。為此，團(tuán)總支積極 組織團(tuán)員青年開(kāi)展了“志愿者在行動(dòng)”主題活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)新時(shí)期青年的風(fēng)采。一是恩情回報(bào)社會(huì)。3月22日,向全公司發(fā)出了節(jié)約倡議, 在車(chē)站設(shè)立宣傳臺(tái),號(hào)召大家“從點(diǎn)滴做起,從自身做起”，節(jié)約每一份資源,并向廣大旅客宣傳節(jié)水常識(shí)，得到了廣大旅客的一致贊同；8月4日,組織團(tuán)員青年在車(chē)站內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),開(kāi)展“文明乘車(chē)、從我做起”主題宣傳活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大乘客文明從點(diǎn)滴做起,時(shí)刻注意自身形象,以實(shí)際行動(dòng)為泰城的文明創(chuàng)建做貢獻(xiàn)；8月14日,組織團(tuán)員青年在車(chē)站設(shè)立捐款臺(tái),號(hào)召?gòu)V大旅客和司乘人員進(jìn)行了“情系舟曲”愛(ài)心捐款活動(dòng)。二是真情服務(wù)旅客。“五一”、“十一”、“春運(yùn)”期間組織廣大團(tuán)員青年在車(chē)站設(shè)立志愿者服務(wù)臺(tái),為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。端午節(jié),為廣大旅客送上由員工們親自包的粽子；炎熱的夏季,組織青年志愿者不定期的到車(chē)站為旅客送上親自熬的綠豆湯。三是親情共建團(tuán)隊(duì)。六一兒童節(jié)之際,組織團(tuán)員青年向困難職工子女送去了書(shū)包、學(xué)習(xí)用品、玩具等節(jié)日的祝福，使困難職工及其子女深切地感受到了來(lái)自團(tuán)隊(duì)的關(guān)愛(ài)。

（五）改革創(chuàng)新與挖潛增效相結(jié)合，充分發(fā)揮黨群的助推發(fā)展作用

針對(duì)今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，善借機(jī)遇，進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新，圍繞挖潛增效創(chuàng)新管理方式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，黨群助推效果明顯。

1．借“三個(gè)一切”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)節(jié)約挖潛。按照集團(tuán)公司開(kāi)展“三個(gè)一切”實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，明確活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化活動(dòng)責(zé)任，并量化到各單位、各科室及責(zé)任人。在活動(dòng)中，廣大黨員干部提倡節(jié)約，帶頭厲行節(jié)約，九項(xiàng)可控費(fèi)用在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的情況下，下降明顯。公司后勤人員和其它科室男同志在不耽誤本職工作的前提下，完成了操作間改造前期的垃圾清理工作，節(jié)約資金2000元左右；8月份，后勤人員加班加點(diǎn)，為辦公室制 作安裝防盜窗；火車(chē)站撤回時(shí)，協(xié)助拆卸安裝龍門(mén)架，這兩項(xiàng)共節(jié)約資金4000余元。

2．借轉(zhuǎn)變客車(chē)經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化客運(yùn)線路資源。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)運(yùn)作，線路申請(qǐng)、車(chē)輛更新等工作有條不紊地進(jìn)行，公司原下線泰安至汶陽(yáng)線路的9部車(chē)輛得到了市交通局的統(tǒng)一調(diào)配。泰安至樓德線路6部客車(chē)的延續(xù)經(jīng)營(yíng)權(quán)已獲得公示，并且成功進(jìn)行了公司化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。石橫、馬莊等線路的公司化經(jīng)營(yíng)也正在緊張的籌劃準(zhǔn)備之中。

3．借商品部改建承包實(shí)現(xiàn)多業(yè)經(jīng)營(yíng)新突破。在原賓館商品部改建承租方面，由原來(lái)的公司投資改變?yōu)樽屧e館職工（即承包人員）自主投資改建，改建后房屋產(chǎn)權(quán)歸公司，在月租金提高一定比例的前提下，減免與投資額相同的租賃費(fèi)用，既解決了原賓館人員安臵問(wèn)題，又為公司增加了一定的收入。結(jié)合實(shí)際與車(chē)站商品部承包人簽訂衛(wèi)生費(fèi)等費(fèi)用收取協(xié)議，降低了公司管理費(fèi)用。

4．借定額存取保險(xiǎn)金提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。道路交通安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，交通事故經(jīng)濟(jì)賠償標(biāo)準(zhǔn)又呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)，原保險(xiǎn)項(xiàng)目的保額已不能保證基本需要，同時(shí)增加了公司及業(yè)戶(hù)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。但是，如果讓業(yè)戶(hù)一下拿出這么多錢(qián)交納保險(xiǎn)比較困難。后來(lái)，通過(guò)多次討論研究，發(fā)現(xiàn)銀行的定額存取的方式比較適合我們這種情況。于是，我們?cè)趶V泛宣傳的基礎(chǔ)上，終于和業(yè)戶(hù)達(dá)成一致協(xié)議，每月底由財(cái)務(wù)科從結(jié)算收入中代扣一定比例的護(hù)車(chē)金，到車(chē)輛入保的時(shí)候取出為其交納保費(fèi)，到時(shí)業(yè)戶(hù)只需拿出較少的現(xiàn)金交納剩余部分。廣大業(yè)戶(hù)欣然接受了這種兩全其美的交款方式，今年我公司所有營(yíng)運(yùn)客車(chē)車(chē)輛第三者保險(xiǎn)全部由50萬(wàn)增加到100萬(wàn)，大大提高了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、效果顯著，黨群建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

實(shí)踐已充分證明，只有圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨群，才能實(shí)現(xiàn)黨群工作 與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)同向、工作同力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨群工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)、互動(dòng)雙贏的良好局面。2009，公司被集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)單位”、“宣傳工作先進(jìn)單位”，公司黨總支被集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)黨總支”，公司工會(huì)被集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”，公司團(tuán)總支榮獲“泰山先鋒共青團(tuán)集體”、“五四紅旗團(tuán)支部(總支)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，公司紅葉服務(wù)班被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”；公司管理黨小組、站務(wù)一班工會(huì)小組、站務(wù)二班工會(huì)小組分別被集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)黨小組”和“先進(jìn)工會(huì)小組”。

（一）企業(yè)效益力逐漸增強(qiáng)。今年以來(lái)，公司全體干部職工頂住線路萎縮、車(chē)輛減少、客源不足、客票較低等重重壓力，盡職盡責(zé)，堵漏保收，經(jīng)濟(jì)收入雖沒(méi)完成計(jì)劃指標(biāo)，但有多項(xiàng)收入與去年同期相比呈增長(zhǎng)趨勢(shì)；輪胎銷(xiāo)售額與去年同期相比也有所提高；泰肥郵包由原來(lái)的每天一次增加到兩次。廣大職工在平凡的工作崗位上努力踐行五星感恩服務(wù)，用親情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)譜寫(xiě)了一篇篇“好運(yùn)”故事，贏得了廣大旅客的肯定和贊揚(yáng)。“冒雨寄護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、精細(xì)服務(wù)贏稱(chēng)贊”、“粗心學(xué)生遺忘行李，熱心科長(zhǎng)輾轉(zhuǎn)尋找”、“熱心助殘疾榮軍順利返鄉(xiāng)”、“誠(chéng)心送貨上門(mén)利譽(yù)雙收”、“ 千里苦尋母，車(chē)站動(dòng)員助團(tuán)圓”、“順達(dá)出租司機(jī)面對(duì)巨額財(cái)產(chǎn)不動(dòng)心”等好人好事已成為膾炙人口的好運(yùn)故事在公司傳頌。飲水需思源，點(diǎn)滴見(jiàn)真情，公司安?？迫w員工向四川省阿壩藏羌自治州的貧困群眾和學(xué)生寄送過(guò)冬衣物，真正用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“恩情回報(bào)社會(huì)”的“好運(yùn)”文化理念。

（二）班組創(chuàng)新力明顯提高。群團(tuán)工作促使班組煥發(fā)新活力，班組的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、自主管理能力、凝聚力不斷提高。公司 “好運(yùn)”QC小組自主管理，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高，QC活動(dòng)成果繼去年榮獲“國(guó)優(yōu)”以來(lái)，今年又獲省優(yōu)。黨群在管理方式上更加注重創(chuàng)新，與日常工作緊密結(jié)合，狠抓了基礎(chǔ)資料、基礎(chǔ) 檔案的管理，實(shí)現(xiàn)了制度標(biāo)準(zhǔn)化、上級(jí)來(lái)文流轉(zhuǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、文檔內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、外觀形象標(biāo)準(zhǔn)化，文檔資料管理成功實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。4月24日,集團(tuán)公司政工工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在公司成功舉辦，黨群方面的檔案資料被當(dāng)作樣板典型進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，贏得了一致好評(píng)。客運(yùn)科緊密聯(lián)系實(shí)際，積極探索創(chuàng)新質(zhì)量信譽(yù)考核的方式方法，形成了客運(yùn)科、安?？?、機(jī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科“四位一體”聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制。1月份，公司質(zhì)量信譽(yù)考核工作被集團(tuán)公司作為二級(jí)單位的學(xué)習(xí)樣板，以幻燈片的形式進(jìn)行了展示；9月份，順達(dá)出租公司率先建立了自己的網(wǎng)站，受到一致好評(píng)。

（三）團(tuán)隊(duì)凝聚力顯著提升。廣大職工積極發(fā)揚(yáng)同心同德、協(xié)同作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的精神，他們目標(biāo)一致，溝通順暢，心往一處想，勁往一處使，形成了一個(gè)個(gè)凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。4月份，公司民兵應(yīng)急中隊(duì)在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，不畏苦累，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，每天早5：30到車(chē)站參加集訓(xùn)，訓(xùn)練完畢又立即投入一天的忙碌工作中。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的緊張訓(xùn)練，憑著過(guò)硬的身體素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)動(dòng)作和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神在5月27日集團(tuán)公司舉辦的民兵營(yíng)會(huì)操中取得了第三名的好成績(jī)。

中流擊水勇者勝，黨群亮點(diǎn)寫(xiě)二客。二客員工奮發(fā)的脈搏激情躍動(dòng)，二客公司前進(jìn)的腳步鏗鏘有力。前進(jìn)的征程不可能一帆風(fēng)順，今后我們肯定將會(huì)面臨諸多預(yù)料之中和意料之外的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但綜合分析，最大的挑戰(zhàn)是對(duì)我們自身的挑戰(zhàn)，是對(duì)我們干部隊(duì)伍素質(zhì)能力和精神狀態(tài)的挑戰(zhàn)。下一步，我們要不斷適應(yīng)新形勢(shì)，沖破思想樊籬，探索新路子，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，以拼搏進(jìn)取的精神、只爭(zhēng)朝夕的干勁，全面奏響氣勢(shì)磅礴、開(kāi)拓進(jìn)取的華彩樂(lè)章!