第一篇：城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告

城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告

為貫徹落實市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮各部門的職能作用，按照市愛國衛(wèi)生委員會的具體要求，受市XX局委托，我處迅速組織力量，于20xx年8月24日至26日對城區(qū)范圍內(nèi)的26個商品市場進行了為期3天的調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，我市目前共有各類商品市場26個，總營業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場4個（XX大市場、XX大市場、XX大市場、XX大市場）、農(nóng)貿(mào)市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質(zhì)上看，事業(yè)性管理的商品市場有8家，占30.8％；民營型商品市場16家，占61.5％；股份制商品市場1家，占3.8％?？諝な袌?家，占3.8％。4個商品市場配有垃圾站，5個商品市場配有垃圾桶，9個商品市場對廁所每天進行沖洗，9個商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個商品市場有公廁，3個商品市場建立了綠化帶，15個商品市場聘有保潔員，9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運垃圾，11個商品市場每天進行衛(wèi)生清掃，6個農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地，并每天進行沖洗，1個商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗，1個商品市場有肉食類保鮮設(shè)施，1個商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證，5個商品市場有專門的物業(yè)管理機構(gòu)。特別值得一提的是：南貿(mào)西街（區(qū)XX局南側(cè)）馬路市場（未計入全市26個商品市場內(nèi)），該馬路市場既無專門的管理機構(gòu)，也無固定的管理人員。但見有人收費，卻無人進行管理和清掃，致使市場內(nèi)臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。

近年來，城區(qū)各商品市場管理機構(gòu)，圍繞經(jīng)濟發(fā)展需要，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點工作來抓；采取了一系列措施和辦法，為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如XX市場、XX市場、XX市場等，在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作，相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進行清理，確保了垃圾及時得到清運。XX區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生，先后對XXX市場、XXX市場進行大規(guī)模的改造，使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如XXX農(nóng)貿(mào)市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進行清掃。還有XXX建材市場，該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄，由于建筑商離開，致使物業(yè)無人管理，業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進行打掃。

二、存在的主要問題

一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠；二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多；三是商品市場周邊發(fā)展不平衡，易受影響；四是周邊環(huán)境有待進一步加強和規(guī)范；五是綠化率普遍低下，大多數(shù)商品市場沒有綠化帶；六是個別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過場、標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高；七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠；八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多；九是多個商品市場防塵防蠅設(shè)施為零；十是治安問題比較嚴重，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。

三、對策及建議

（一）、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關(guān)系到我市省級衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建，有關(guān)部門要通力合作，認真履行職責(zé)，切實把市委市政府有關(guān)文件精神落到實處。

（二）、積極服務(wù)，建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進行督查，對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員，采取上門辦證服務(wù)，不符合條件的堅決取締。

（三）、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時清潔，積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入，建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度。

（四）、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。

（五）、切實加強市場內(nèi)的治安管理，建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動機制，為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。

（六）、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅決予于取締，徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，同時就近規(guī)劃興建一個農(nóng)貿(mào)市場，以方便這一帶的居民生活。

（七）、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè)，使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個徹底的改觀。

第二篇：城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告

為貫徹落實市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮各部門的職能作用，按照市愛國衛(wèi)生委員會的具體要求，受市XX局委托，我處迅速組織力量，落于2005年8月24日至26日對城區(qū)范圍內(nèi)的26個商品市場進行了為期3天的調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，我市目前共有各類商品市場26個，總營業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場4個(XX大市嘗XX大市嘗XX大市嘗XX大市場)、農(nóng)貿(mào)市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質(zhì)上看，事業(yè)性管理的商品市場有8家，占30.8%;民營型商品市場16家，占61.5%;股份制商品市場1家，占3.8%?？諝な袌?家，占3.8%。4個商品市場配有垃圾站，5個商品市場配有垃圾桶，9個商品市場對廁所每天進行沖洗，9個商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個商品市場有公廁，3個商品市場建立了綠化帶，15個商品市場聘有保潔員，9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運垃圾，11個商品市場每天進行衛(wèi)生清掃，6個農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地，并每天進行沖洗，1個商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗，1個商品市場有肉食類保鮮設(shè)施，1個商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證，5個商品市場有專門的物業(yè)管理機構(gòu)。特別值得一提的是：南貿(mào)西街(區(qū)XX局南側(cè))馬路市場(未計入全市26個商品市場內(nèi))，該馬路市場既無專門的管理機構(gòu)，也無固定的管理人員。但見有人收費，卻無人進行管理和清掃，致使市場內(nèi)臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。

近年來，城區(qū)各商品市場管理機構(gòu)，圍繞經(jīng)濟發(fā)展需要，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點工作來抓;采取了一系列措施和辦法，為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如XX市嘗XX市嘗XX市場等，在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作，相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進行清理，確保了垃圾及時得到清運。XX區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生，先后對XXX市嘗XXX市場進行大規(guī)模的改造，使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如XXX農(nóng)貿(mào)市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進行清掃。還有XXX建材市場，該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄，由于建筑商離開，致使物業(yè)無人管理，業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進行打掃。

二、存在的主要問題

一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠;二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多;三是商品市場周邊發(fā)展不平衡，易受影響;四是周邊環(huán)境有待進一步加強和規(guī)范;五是綠化率普遍低下，大多數(shù)商品市場沒有綠化帶;六是個別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過嘗標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高;七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多;九是多個商品市場防塵防蠅設(shè)施為零;十是治安問題比較嚴重，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。

三、對策及建議

(一)、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關(guān)系到我市省級衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建，有關(guān)部門要通力合作，認真履行職責(zé)，切實把市委市政府有關(guān)文件精神落到實處。

(二)、積極服務(wù)，建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進行督查，對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員，采取上門辦證服務(wù)，不符合條件的堅決取締。

(三)、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時清潔，積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入，建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度。

(四)、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。

(五)、切實加強市場內(nèi)的治安管理，建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動機制，為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。

(六)、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅決予于取締，徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，同時就近規(guī)劃興建一個農(nóng)貿(mào)市場，以方便這一帶的居民生活。

(七)、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè)，使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個徹底的改觀。

第三篇：城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)

城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)

20**年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、深入推進“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵年。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作始終圍繞建設(shè)生態(tài)文明、美麗中國的新要求，以“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”和建設(shè)宜居樂業(yè)現(xiàn)代化新松江為目標(biāo)，凝心聚力謀發(fā)展，不斷強化行業(yè)建設(shè)和管理力度，各項工作取得明顯成效。

一、圍繞“一條主線”，克難攻堅解瓶頸。

“一條主線”，即生活垃圾“大分流、小分類”物流管理全過程，堅持無害化、減量化、資源化的原則，應(yīng)對垃圾收集、運輸、處置三大環(huán)節(jié)的不同挑戰(zhàn)，全力以赴破解難題。

（一）應(yīng)對垃圾處置出路難題。一方面由于美圣公司不能通過環(huán)保驗收，使環(huán)衛(wèi)面臨固廢綜合處理廠隨時停運、垃圾處置難的危機。為確保全區(qū)生活垃圾處置有序進行，環(huán)衛(wèi)署調(diào)研起草《生活垃圾應(yīng)急處置預(yù)案》，在取得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市局同意后，積極展開外運協(xié)調(diào)及設(shè)施配套等工作，落實各街鎮(zhèn)作業(yè)單位應(yīng)急響應(yīng)及全區(qū)垃圾物流安排。12月16日，固廢廠正式停止運營，我區(qū)正式啟動垃圾應(yīng)急處置預(yù)案，650噸/日生活垃圾經(jīng)米市渡碼頭外運至老港填埋場，西部、浦南兩座生活垃圾中轉(zhuǎn)站增能至400噸/日外運至金山永久焚燒廠處置。另一方面，積極探索建筑垃圾、綠化垃圾的資源化利用處置方式，凈達公司、佘山環(huán)衛(wèi)所推行綠化垃圾粉碎再利用，城區(qū)建筑垃圾采取社會化運轉(zhuǎn)模式委托處置。至12月20日，全區(qū)日均處置綠化垃圾29.49噸，城區(qū)日均處置建筑裝潢垃圾387噸，各鎮(zhèn)自行處置日均116噸。

（二）修復(fù)填埋場生態(tài)環(huán)境。20**年11月，使用了**年的區(qū)生活垃圾填埋場關(guān)閉后，進入生態(tài)修復(fù)階段。20**年9月完成了填埋場1、3號作業(yè)單元的生態(tài)修復(fù)工程，項目投資2900多萬元，通過平整垃圾、覆蓋防滲膜、種植綠化、沼氣收集燃燒、雨污水分流等，消除臭氣，并使垃圾山變成7萬平方米的大草坪，吸引了市民、學(xué)生的參觀，得到了人大代表考察團等一致好評。填埋場2、4號坑終場覆蓋項目前期工作也近尾聲，即將正式啟動，計劃于2014年上半年完成。

（三）實現(xiàn)工業(yè)垃圾有效剝離。完成全區(qū)一般工業(yè)垃圾從生活垃圾收運處置系統(tǒng)的有效剝離，在綠化局領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)調(diào)下、各街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的積極配合下，使往年由環(huán)衛(wèi)清運處置的工業(yè)垃圾納入環(huán)保管理處置范疇，由環(huán)保部門重新核定處置價格，交有資質(zhì)的企業(yè)進行單獨收運，使工業(yè)垃圾從管理和運作機制上得到了理順。

（四）落實垃圾分類分區(qū)域清運。配合區(qū)生活垃圾分類減量實事項目，建立各街鎮(zhèn)相對獨立的分類運輸體系。全年新增11輛廚余垃圾收運車，作業(yè)單位認真按照“不分類、不裝運”原則，落實各分類場所干濕垃圾分類清運對接和協(xié)調(diào)工作，做到區(qū)域內(nèi)生活垃圾單獨收運和單獨計量。

（五）啟動低價值廢品回收。在凈達公司凈茸分公司（原吉貌公司）建立低價值廢品回收隊伍，配置打包機、收運車等，通過在檀香、開元兩個小區(qū)成功試點，拓展到城區(qū)95個居住區(qū)，上門收集塑料包裝紙、玻璃、廢舊衣物等，日均回收近6噸。城區(qū)四個街道、葉榭、車墩、佘山等鎮(zhèn)相繼推開低價值廢品細分揀，促進資源利用。為做好垃圾分類資源回收活動，環(huán)衛(wèi)署還進社區(qū)、廢品回收站調(diào)研廢品回收情況，編制岳陽街道垃圾回收試點方案，擬采取加盟形式整合整編現(xiàn)有回收隊伍，通過市場準(zhǔn)入、協(xié)同管理、自助抱團經(jīng)營，規(guī)范我區(qū)廢品回收隊伍。

二、推進“兩大創(chuàng)建”，強化管理提效能。

“兩大創(chuàng)建”即：環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和環(huán)衛(wèi)文明行業(yè)創(chuàng)建，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化管理，提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理效能和服務(wù)水平，提升行業(yè)形象。

（一）推進作業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照《XX區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》要求，精心組織，扎實推進，在鞏固20**年9家單位創(chuàng)建成果同時，推開其余6家環(huán)衛(wèi)所創(chuàng)建。創(chuàng)建工作中，各單位創(chuàng)新思路，完善管理制度，加大基礎(chǔ)設(shè)施配套，改善職工休息環(huán)境，提高工人工資福利，通過一系列舉措提高管理水平，促進作業(yè)質(zhì)量的進一步提升。如：佘山環(huán)衛(wèi)所落實分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢科、保潔路段長三級聯(lián)動檢查制度，專門設(shè)立管理科，配備4名質(zhì)量督查員，通過電子考勤、跟班作業(yè)、質(zhì)量回訪跟蹤、百分考核每月上墻貼旗公示，獎優(yōu)罰劣。創(chuàng)建活動兩年來，各街鎮(zhèn)共新（改）建職工道班房65座，環(huán)衛(wèi)一線職工收入水平較去年有12%的提升（其中城區(qū)作業(yè)公司提升20.69%，集鎮(zhèn)平均提升11%），形成各類管理制度和有效機制20多個，目前全區(qū)有15家作業(yè)單位被成功命名“環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)單位”。

（二）環(huán)衛(wèi)文明行業(yè)創(chuàng)建不斷深入。年初將“公廁文明行業(yè)創(chuàng)建”列入重點工作，獲得區(qū)財政資金補貼支持，制定工作方案，明確各街鎮(zhèn)公廁新建、改建目標(biāo)，在硬件建設(shè)和軟件服務(wù)上深化創(chuàng)建。中心城區(qū)公廁新建2座、大修5座；各鎮(zhèn)新（翻）建公共廁所20座、改造18座。在細節(jié)管理上拓展人性化服務(wù)措施，如：安裝電子屏幕向市民公示服務(wù)時間、天氣預(yù)報、文明公廁標(biāo)語；安裝應(yīng)急報警器，方便老年人；設(shè)置綠色植物、書報架、休息椅、提供免費熱水等服務(wù)于民。在全市創(chuàng)建中，我區(qū)197座公廁被評為“XX市文明公廁”，公廁滿意度測評榮獲郊區(qū)第一。7月份，又啟動了道路保潔和垃圾清運文明行業(yè)創(chuàng)建活動，先后開展專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)、清運機械化作業(yè)勞動技能競賽，首批16個文明班組在環(huán)衛(wèi)工人日慶祝大會獲表彰。

三、嘗試三項創(chuàng)新，完善機制促發(fā)展。

在推進環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理長效管理機制上，不斷拓展思路，嘗試新的管理手段和工作機制，助推行業(yè)發(fā)展。

（一）設(shè)立鎮(zhèn)級收費服務(wù)窗口。經(jīng)各鎮(zhèn)積極配合，設(shè)立鎮(zhèn)級環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)收費受理點，在11個鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所辦公場所設(shè)置受理服務(wù)窗口，統(tǒng)一規(guī)范，制度公開上墻，落實人員、設(shè)施到位，于10月起正式運行。加強街鎮(zhèn)收費規(guī)范化建設(shè)行業(yè)管理力度，結(jié)合作業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織全區(qū)18名新收費管理員、106名在崗收費員分別進行上崗和再教育培訓(xùn)，使各受理點管理人員熟練掌握受理工作整個流程業(yè)務(wù)技能。全年服務(wù)質(zhì)量回訪滿意率達97.6%。洞涇環(huán)衛(wèi)所推開“微笑服務(wù)”和“優(yōu)秀窗口”活動，推行“五個一點、七個一”的細微服務(wù)，提升服務(wù)形象。截止11月25日收費中心共累計簽約3848家單位，合同年收費金額3669萬元。其中:城區(qū)2797家，收費3334萬元，比20**年增5.1%；鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾、餐廚垃圾新簽1051家，年收費335萬元。各鎮(zhèn)累計簽約2101家，合同年收費1668萬元。

（二）質(zhì)監(jiān)考評引入第三方社會參與。20**年8月，環(huán)衛(wèi)質(zhì)監(jiān)引入社會第三方，對全區(qū)各街鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生綜合管理實效及城區(qū)作業(yè)單位實施測評，體現(xiàn)考評多元性、科學(xué)性和公平性。進一步完善區(qū)、鎮(zhèn)、作業(yè)單位三級質(zhì)監(jiān)機制，對全區(qū)1573個樣本進行全方位、全天侯、全覆蓋的有效監(jiān)控，落實檢查、反饋、整改、還分、評估一系列工作，確保市容環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測綜合考評保持全市郊區(qū)第一名。

（三）率先啟動廢棄油脂收運信息化監(jiān)管。在全市率先試點對餐廚廢棄油脂收運實施全程電子化監(jiān)管，通過poss衛(wèi)星定位與產(chǎn)油點對接、有效監(jiān)控源頭產(chǎn)生單位的繳油行為。目前全區(qū)2400多家產(chǎn)油單位全部納入電子化監(jiān)管系統(tǒng)。加強餐廚垃圾廢棄油脂收運管理，抓源頭申報、中間收運從業(yè)行為規(guī)范、嚴格執(zhí)法巡查。截止11月，餐廚廢棄油脂共申報簽約3932家，餐廚垃圾申報簽約2644家；日均收運毛油11.41噸，老油0.98噸。查處餐廚廢棄油脂擅自處置案件2起，繳獲餐廚廢棄油脂15噸，餐廚垃圾3噸。應(yīng)急處理突發(fā)處置事件5起。

四、關(guān)注“兩大核心”，傳遞環(huán)衛(wèi)正能量。

“兩大核心”，一是在行業(yè)管理上以服務(wù)改善民生、傾聽呼聲解民憂為重點，踐行“環(huán)衛(wèi)讓松江更美麗”的承諾；二是在行業(yè)內(nèi)以關(guān)愛環(huán)衛(wèi)職工、構(gòu)建和諧文化為重點，注重人本關(guān)懷，激勵隊伍，鼓舞士氣，匯聚正能量。

（一）民呼我應(yīng)保障環(huán)境衛(wèi)生。積極應(yīng)對3月黃浦江死豬漂浮事件，應(yīng)急打撈死豬7447具。為加強我區(qū)水域市容環(huán)境的長效管理，建立黃浦江上游水域保潔長效管理機制，調(diào)研黃浦江支流及市級河道保潔現(xiàn)狀，向區(qū)政府申請落實黃浦江主要支流水域管理主體，增加作業(yè)經(jīng)費投入（已獲得區(qū)政府同意）。年內(nèi)，做好佘山大居開工、泖港水污染、雨雪臺風(fēng)等惡劣天氣、辰山蘭花節(jié)、青島啤酒節(jié)及國家領(lǐng)導(dǎo)來松等各類環(huán)境衛(wèi)生保障，加大巡查力度，圓滿完成移動公廁設(shè)置、環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。認真做好投訴處理，至12月20日，共處理投訴489件，其中市級413件，區(qū)級76件，夏令熱線68件。在處理中注重處理投訴后與投訴人的溝通，處理反饋率、及時率、回復(fù)率、市民滿意率均達到100%。落實辦理人大提案2件。

（二）關(guān)愛行動凝聚隊伍。抓住慶祝第二個“松江環(huán)衛(wèi)工人日”契機，以“匯聚環(huán)衛(wèi)正能量，清潔松江每一天”為主題開展“六大行動”、“四項關(guān)愛”、“美麗環(huán)衛(wèi)人”評選、環(huán)衛(wèi)志愿者在行動等一系列活動。落實全區(qū)“政府關(guān)愛環(huán)衛(wèi)五年保障計劃”，向城區(qū)562名環(huán)衛(wèi)一線女職工贈送婦科體檢，在社區(qū)及企事業(yè)單位設(shè)立87個環(huán)衛(wèi)工人供水點，向全區(qū)5000多名一線職工免費發(fā)放夏季遮陽清涼帽，為23名90歲以上環(huán)衛(wèi)老人發(fā)放環(huán)衛(wèi)愛老津貼，授予8名一線職工“奉獻環(huán)衛(wèi)榮譽獎”傳遞身邊的正能量，21名職工獲“美麗環(huán)衛(wèi)人”榮譽稱號，通過一系活動，激勵著全行業(yè)職工積極發(fā)揚“以我心靈美，創(chuàng)造環(huán)境美”的精神，積極投入建設(shè)美麗松江的環(huán)境事業(yè)。

五、存在問題：

在全行業(yè)干群的團結(jié)和努力下，一年來，我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務(wù)基本完成，也取得了一定的成績。但是，對照生態(tài)文明、綠色發(fā)展的要求還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在兩個環(huán)節(jié)：

一方面，在源頭上，垃圾偷亂倒現(xiàn)象屢見不鮮，始終在增加著環(huán)衛(wèi)管理壓力。市民環(huán)境衛(wèi)生意識薄弱，車內(nèi)垃圾亂扔增加了清掃工人拾撿垃圾不安全因素；工業(yè)垃圾從生活垃圾中剝離后，環(huán)保部門對產(chǎn)生單位的管理、執(zhí)法，以及與街鎮(zhèn)收運等環(huán)節(jié)銜接等較多問題尚未完善，導(dǎo)致部分企業(yè)為逃避高價處置費而偷亂倒；一些企業(yè)或個體拒付環(huán)衛(wèi)服務(wù)費自行違規(guī)處置垃圾；建筑渣土隨意偷亂倒現(xiàn)象嚴重等。目前源頭管理缺乏措施與手段，違法成本低，往往因不能第一時間取證追究，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)疲于整治應(yīng)對，環(huán)境質(zhì)量仍然“冒泡”。

另一方面，垃圾末端處置仍壓力重重：垃圾處置應(yīng)急方案實施后，各街鎮(zhèn)垃圾物流方向發(fā)生的改變，大多街鎮(zhèn)的運輸線路延長，米市渡中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)因設(shè)備、技術(shù)、轉(zhuǎn)運能力等問題經(jīng)?？?，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)車輛排“長龍”，職工工作時間大幅度延長。垃圾全部外運處置（兩座中轉(zhuǎn)站高速至金山，米市渡碼頭水運至老港）、處置成本高，安全隱患多。同時，濕垃圾末端處置設(shè)施尚未完善，在推進過程中因建設(shè)項目立項、規(guī)劃選址落地、環(huán)保審批等諸多瓶頸問題而難以落實，遭遇濕垃圾“處置難”問題。

六、2014年工作思路

2014年是全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神、實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的沖刺年，我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作要緊扣全面深化改革主題，立足松江城市環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，進一步轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理，全力打造整潔有序安全的市容環(huán)境，為建設(shè)宜居樂業(yè)現(xiàn)代化美麗新松江作出新貢獻。

（一）工作目標(biāo)

始終以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)生態(tài)文明體系，堅持以解決末端處置問題為導(dǎo)向，實現(xiàn)垃圾物流平穩(wěn)過渡；堅持以行業(yè)改革發(fā)展為導(dǎo)向，推進管理服務(wù)創(chuàng)新；堅持以推進文明創(chuàng)建為導(dǎo)向，促進行業(yè)形象新提升；堅持改善和服務(wù)民生為導(dǎo)向，匯聚全行業(yè)正能量，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

（二）重點工作

圍繞環(huán)衛(wèi)行業(yè)“五個化”，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變觀念，強化管理，不斷提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，為松江城市整潔安全有序運行提供有力保障。

1、注重科學(xué)化，實現(xiàn)垃圾安全處置。

重點保障我區(qū)生活垃圾應(yīng)急過渡期間安全、有序處置，加強生活垃圾處置風(fēng)險防控，增強突發(fā)情況下應(yīng)急處置能力。加快解決固廢廠關(guān)停后過渡期間濕垃圾處置問題，科學(xué)布局和選擇各類“大分流”垃圾處置場所和處置方式，開展街鎮(zhèn)綠化垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾等末端處置設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作，加強日常監(jiān)管，并納入環(huán)衛(wèi)日?？荚u體系。完成填埋場2、4號作業(yè)單元生態(tài)修復(fù)工程等項目建設(shè)，加強后續(xù)管理。加強廢棄油脂專項收運管理，繼續(xù)通過電子化監(jiān)管系統(tǒng)強化源頭監(jiān)督，推進市場化改革，開展收運企業(yè)招投標(biāo)工作，提高企業(yè)規(guī)范化作業(yè)和服務(wù)質(zhì)量。

2、促進減量化，提高垃圾分類實效。

圍繞垃圾分類減量市、區(qū)政府實事項目工作任務(wù)，積極推進垃圾分類收運處置相關(guān)工作，切實提高分類實效和減量水平。一要開展各街鎮(zhèn)垃圾分類末端處置設(shè)施規(guī)范化建設(shè)，出臺相關(guān)導(dǎo)則，規(guī)范餐廚垃圾、綠化垃圾、裝修垃圾、大件垃圾等“大分流”垃圾處置堆放點，及濕垃圾（廚余垃圾）處置設(shè)施管理，統(tǒng)一硬件設(shè)施配建及管理規(guī)范要求，加大投入，加強污染控制，防止對周邊環(huán)境的影響。二要完善以社區(qū)回收為基礎(chǔ)的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。在20**年調(diào)研的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)試點街鎮(zhèn)建立社區(qū)廢品回收準(zhǔn)入、監(jiān)督、淘汰等機制，統(tǒng)一標(biāo)識、車輛、標(biāo)準(zhǔn)、隊伍等，厘清資源回收、中轉(zhuǎn)、處置相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，完善廢品回收體系。三要建成并啟用區(qū)生活垃圾分類物流倉儲中心，發(fā)揮城區(qū)垃圾分揀、中轉(zhuǎn)、宣教等作用。

3、推進屬地化，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理模式。

根據(jù)《XX區(qū)綠化市容和城管執(zhí)法屬地化管理實施方案》要求，深入推進環(huán)境衛(wèi)生屬地化管理，主要以開發(fā)區(qū)、街鎮(zhèn)為責(zé)任主體，對所管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔養(yǎng)護、公共設(shè)施配建、固廢管理等環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)工作全面負責(zé)、全面管理。進一步轉(zhuǎn)化行業(yè)管理職能，深化街鎮(zhèn)屬地管理效能，使環(huán)衛(wèi)管理重心不斷下移，努力構(gòu)建“權(quán)責(zé)明確、上下聯(lián)動、綜合管理、科學(xué)高效”的新格局，推動我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作科學(xué)化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。環(huán)衛(wèi)署要重點落實好城區(qū)四個街道作業(yè)任務(wù)量的核準(zhǔn)，按上級要求做養(yǎng)護類管理項目的移交。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各街鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步加大指導(dǎo)服務(wù)，各街鎮(zhèn)主管部門要切實履行管理職責(zé)，確保區(qū)域市容環(huán)境面貌干凈整潔，城市管理運轉(zhuǎn)高效。

4、深化市場化，推動行業(yè)改革步伐。

落實市政府《關(guān)于進一步深化本市城市養(yǎng)護作業(yè)領(lǐng)域市場化改革工作的指導(dǎo)意見》（滬府2013]84號）精神，按照“完善機制、促進發(fā)展、提升水平”的目標(biāo)要求，在確保行業(yè)穩(wěn)定的前提下，繼續(xù)深化改革，培育市場主體，健全市場環(huán)境，強化市場監(jiān)管，完善行業(yè)公益性和作業(yè)市場化相結(jié)合的運作機制，增強服務(wù)能力，提升養(yǎng)護水平，營造整潔有序美觀的市容環(huán)境。

2014年，道路保潔、公廁保潔與生活垃圾收集運輸行業(yè)全面厘清作業(yè)服務(wù)企業(yè)與管理部門關(guān)系，適度引入競爭；生活垃圾處置行業(yè)完善特許經(jīng)營制度，推進市場化競爭；廢棄油脂收運處置行業(yè)規(guī)范市場環(huán)境，推進市場化競爭。通過3年努力（20**年試點啟動、2014年全面推進、2015年基本完成），基本建成符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律，體現(xiàn)公益性特征，政府主導(dǎo)、市場運作、監(jiān)管有力、水平一流的養(yǎng)護作業(yè)體系，形成“企業(yè)運作自主化，市場競爭有序化，資金使用高效化，監(jiān)督管理科學(xué)化”的養(yǎng)護作業(yè)新模式。

5、突出精細化，打造一流市容環(huán)境。

完善環(huán)境衛(wèi)生長效常態(tài)化管理，強化隊伍建設(shè)，匯聚行業(yè)正能量，以精細化服務(wù)打造一流環(huán)境，展示良好形象。一是全面推進文明行業(yè)創(chuàng)建。深化公廁文明行業(yè)創(chuàng)建，開展星級創(chuàng)建評比等活動，提高市民滿意度；推進道路保潔和垃圾清運行業(yè)文明創(chuàng)建，確保文明班組創(chuàng)建率達標(biāo)。二是完善環(huán)境衛(wèi)生綜合質(zhì)量評價體系。根據(jù)全市2014年考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合屬地化管理要求，制定符合實際的考評辦法，借助社會第三方力量，完善多元化、全方位考核，保持全市領(lǐng)先地位。三是鞏固作業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，豐富和拓展“標(biāo)準(zhǔn)化”管理內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)，建立每兩年一次復(fù)評制度，不斷提升企業(yè)管理水平。四是創(chuàng)新管理手段，加大信息化應(yīng)用力度。公廁服務(wù)探索微信“二維碼”導(dǎo)向指引，收費管理推進各鎮(zhèn)網(wǎng)上申報管理系統(tǒng)應(yīng)用，黃浦江干流支流水域管理實施綜合預(yù)警監(jiān)控，行業(yè)信息化管理實現(xiàn)網(wǎng)站集群管理。五是快速反應(yīng)，提高應(yīng)急保障服務(wù)水平。健全各類突發(fā)事件、節(jié)假日、重大活動、災(zāi)害天氣等應(yīng)急處置預(yù)案，完善組織體系和工作機制，確保城市安全運行。新的一年即將到來，全行業(yè)要立足環(huán)衛(wèi)發(fā)展新起點，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，奮發(fā)有力，再創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面，為建設(shè)美麗松江再添新動力！

第四篇：城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生調(diào)研材料

對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的意見建議

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和城鎮(zhèn)化速度加快，越來越多的城鎮(zhèn)居民對生活環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量要求越來越高，從而使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作顯得非常重要。那么如何做好這項工作呢？我認為應(yīng)立足當(dāng)?shù)貙嶋H，完善管理制度，強化工作措施，在做好輿論監(jiān)督引導(dǎo)的同時加大處罰力度，雙管齊下，循序漸進，才能從根本上解決問題。

一、現(xiàn)狀與問題

目前，各地都在大力抓城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，大搞城鎮(zhèn)建設(shè)，實施綠化，凈化、美化、亮化等，全面改善了城區(qū)面貌，提升了城區(qū)品位，但由于各種因素，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀仍不容樂觀：一是重建設(shè)、輕管理；二是重突擊、輕長效；三是重制度制定、輕抓落實；四是重日常管理、輕宣傳教育。

二、對策建議

（一）強化宣傳教育，進一步提高居民環(huán)境衛(wèi)生意識

“人民城市人民管，管好城市為人民”，人民是城市的主人，應(yīng)當(dāng)使廣大市民成為自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的城市管理主體。鞏固環(huán)境衛(wèi)生管理成果，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，關(guān)鍵在于市民素質(zhì)的提高，因此要將環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動深入持久地開展下去。一是要加強新聞輿論引導(dǎo)，利用廣播電視、開辟專題宣傳欄目、加強街頭宣傳等多種形式進行宣傳，形成大范圍、高頻率輿論宣傳聲勢；二是積極開展創(chuàng)建“社區(qū)文明監(jiān)督員”等活動，發(fā)動群眾開展自我管理；三是從學(xué)生抓起，在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開設(shè)“做文明市民”的一系列教育活動。

（二）完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，夯實環(huán)境衛(wèi)生管理基礎(chǔ)

1、加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。實行公共環(huán)境設(shè)施（公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站點等）與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設(shè)，一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套，緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足，另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施時，選址難。

2、嚴格住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等開發(fā)項目業(yè)主自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施的審核工作。建設(shè)單位必須按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)封閉式垃圾池、公廁、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用。環(huán)衛(wèi)設(shè)施未與主體工程同時設(shè)計、同時施工，不予驗收，不能交付使用。為此，環(huán)衛(wèi)管理部門應(yīng)參與建設(shè)項目的審批管理過程，以便加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的監(jiān)管。

（三）進一步明確職能職責(zé)，建立環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制 隨著居住的社區(qū)化，暫住、流動人口和無單位歸屬人口的大量增長，現(xiàn)有的管理辦法使環(huán)境衛(wèi)生管理工作出現(xiàn)了“橫管不到邊，縱管不到底”的新情況，在這種情況下，建立和完善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體系，落實門前“三包”責(zé)任制等制度十分必要。建設(shè)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體系有利于組織動員轄區(qū)內(nèi)各單位、各團體、廣大人民群眾共同參與，搞好自己所在社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)建設(shè)主要以社區(qū)居委會為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮社區(qū)居委會和廣大市民共同參與的熱情，使環(huán)境衛(wèi)生的長效管理落到實處。加強監(jiān)督考核，充分發(fā)揮全社會的作用，提高背街小巷、社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作水平。

（四）深化體制改革，逐步推行市場化運著模式

將一些由政府直接從事的清掃保潔、垃圾收集、街道綠化、市政設(shè)施維護等市政事業(yè)委托給企業(yè)經(jīng)營”，明確要求將環(huán)衛(wèi)作業(yè)逐步推向

社會，施行市場化、產(chǎn)業(yè)化。針對我縣環(huán)境衛(wèi)生管理與作業(yè)實際情況，為整合資源，適應(yīng)城市化進程的發(fā)展，理順環(huán)衛(wèi)管理體制，提高工作效率和質(zhì)量，降低環(huán)境衛(wèi)生管理成本，節(jié)約城市維護資金，結(jié)合前期開展的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化調(diào)研工作，按照“政事分開、事企分開、管養(yǎng)分離”的原則，組建環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)公司，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)化、社會化、市場化，勢在必行。按照“政事分開、事企分開、管養(yǎng)分離、政府主導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營、市場運作”的原則，妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，積極穩(wěn)妥地推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會化、市場化進程。城市的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)主要包括街道、人行道的清掃保潔，生活垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運輸及垃圾的處置。其中，街道、人行道的清掃保潔是環(huán)衛(wèi)作業(yè)的源頭；生活垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運輸是環(huán)衛(wèi)作業(yè)的中間環(huán)節(jié)；垃圾的無害化處置是環(huán)衛(wèi)作業(yè)的最后結(jié)果。街道、人行道的清掃保潔量大面寬、質(zhì)量要求高，其費用由城市維護費供給，不存在有償服務(wù)，是純粹的公益事業(yè)。生活垃圾的無害化處置目前已是企業(yè)化運作，獨立性強，其費用最終來源于垃圾處置費，不足部分由政府財政補貼，故暫不納入此次改革。故現(xiàn)階段只對街道的清掃、保潔及水域生活垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運輸作業(yè)實施企業(yè)化運作，即率先將街道的清掃、保潔及垃圾的收集、中轉(zhuǎn)、運輸作業(yè)從環(huán)境衛(wèi)生管理處的環(huán)衛(wèi)作業(yè)中分離出來，組建“開縣水域生活垃圾清運有限責(zé)任公司”，獨立作業(yè)。實施“管養(yǎng)”分離。通過運行，再逐步將其推向市場，通過公開競標(biāo)、發(fā)包方式給予有經(jīng)營能力的作業(yè)隊伍，真正實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)提高質(zhì)量、適應(yīng)發(fā)展、降低成本的目標(biāo)。從而真正使具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)實現(xiàn)“市場化運作，公司化管理，社會化服務(wù)”。

（五）加強城市環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)法

根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，強化執(zhí)法工作力度，在加大宣傳教育和積極引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，環(huán)衛(wèi)執(zhí)法部門把“嚴管重罰”作為首要的管理思想和管理手段，加大工作力度，下硬手管理，一抓到底，應(yīng)對違章行為予以重罰，使各項制度落到實處，強制部分人員形成環(huán)保意識盡快有效遏制和解決城區(qū)臟、亂、差等突出問題。

第五篇：環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告

**社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查報告

為貫徹文明衛(wèi)生的戰(zhàn)略部署，按照環(huán)境衛(wèi)生的具體要求，**社區(qū)于2011年6月24日至7月11日對轄區(qū)范圍內(nèi)*****片進行了調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、*****衛(wèi)生現(xiàn)狀

我轄區(qū)****范圍從******至昌新路段，轄區(qū)住戶大約200多人。據(jù)調(diào)查顯示，*****周邊多為個體戶，大中型企業(yè)約3個（******、*****、******等），個體戶約一百多家，店面門前環(huán)境“三包”實行較好。但******綠化帶衛(wèi)生問題嚴重，綠化帶內(nèi)垃圾成堆，管理和清掃難度極大，環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。

二、******衛(wèi)生現(xiàn)狀

*****目前管轄三個小區(qū)（****、****、******）住戶大約300多人。*******周邊多為餐飲服務(wù)行業(yè)（阿隆海鮮坊、光華佬骨頭煲、COCOTIME咖啡廳等等），店面門前環(huán)境“三包”基本落實。陽光大道環(huán)境衛(wèi)生問題依舊需要重視，主要存在問題有：

1、綠化帶衛(wèi)生問題同樣嚴重，綠化帶隨處可見垃圾，清潔員難 以清掃，環(huán)境衛(wèi)生嚴峻。

2*******江濱公園嬉戲人群較多，環(huán)境衛(wèi)生難以保持全面清 潔，公園內(nèi)生活垃圾亂丟。

3、濱江公園內(nèi)垃圾桶未全面覆蓋，垃圾清潔不夠及時。

4、*******邊堤塘（*****至*****）垃圾丟棄，堤塘垃圾無專門人員大面積清潔。

5、*****小區(qū)東面垃圾清理不凈?；镜墓苍O(shè)施造成“無人管理、無人問津”惡性循環(huán)，其中的噴泉多年未噴水，垃圾丟棄隨處可見，木質(zhì)涼亭骨架腐蝕嚴重，花木多年未修建，花崗巖廣場地面破損嚴重。

*****街道****社區(qū)

二0一一年七月十一日