第一篇：盤點實施方案

公司盤點實施方案

一、實施盤點時間

1、XX倉庫：X月XX日至盤點工作完成，計X天，完成XX倉庫的盤點工作。

2、XX倉庫：從X月XX日至X月XX日，計X天，完成XX倉庫的盤點工作。

3、XX倉庫：X月XX日，計X天，完成XX倉庫的盤點工作。

二、盤點范圍

XX倉庫、XX倉庫、XX倉庫

三、盤點方式與目的

由倉庫主管部門會同財務(wù)部進行全面清點，要求盤點明細到產(chǎn)品的貨號、規(guī)格、摸清家底，根據(jù)結(jié)果調(diào)整帳務(wù)，進行總結(jié)與整改，規(guī)范今后倉庫管理。

四、人員的安排與職責(zé)

1、總盤人：由營運中心總監(jiān)擔(dān)任，主要負責(zé)盤點工作的總指揮，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)盤點工作的進行及異常事項的裁決。

2、主盤人：由倉庫主管擔(dān)任，負責(zé)現(xiàn)場的實際盤點工作的安排，制定現(xiàn)場盤點方案并付諸實施，及時向總盤人報告進度，處理盤點中存在問題。

3、盤點人和會點人：盤點人由主盤人指派有識別或熟悉各種存貨能力的人員擔(dān)任，負責(zé)第一次清點產(chǎn)品并詳細記錄盤點數(shù)量；會點人則由銷售人員擔(dān)任，負責(zé)對盤點人清點過的物品數(shù)量進行復(fù)點并單獨作記錄；同時應(yīng)與倉庫盤點人分段核對記錄數(shù)據(jù)并保證一致。盤點人和會點人組成一個盤點小組，對本組的盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)，此次儲運組倉庫的年度盤點，分三個時間段、由銷售人員和倉庫人員進行配合清點，具體時間安排、分組詳細名單見年度盤點計劃表。

4、總監(jiān)點人：由財務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)指揮、安排財務(wù)人員對各組盤點數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場隨機抽點，檢查各組盤點準(zhǔn)確度，對出現(xiàn)誤差的有權(quán)責(zé)令責(zé)任人進行

第1共4頁 復(fù)點，并將抽查結(jié)果上報給總盤人。發(fā)現(xiàn)問題的除了責(zé)令責(zé)任人重新盤點外，并視差錯率的大小，提請對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰。

5、統(tǒng)計員：由財務(wù)部指派財務(wù)人員（X人）擔(dān)任，負責(zé)收集每天盤點表單，并對盤點數(shù)據(jù)進行歸類匯總，并對其準(zhǔn)確性負責(zé)。

五、盤點前的準(zhǔn)備工作

1、盤點區(qū)域規(guī)劃和盤點編組，由倉庫主盤人按人員分組情況，于盤點前事先對每天盤點物品的種類、存放區(qū)域等項目提出分組盤點方案，報總盤人確認后實施（包括盤點時間計劃的安排）。分組方案與盤點計劃附后。

2、盤點用筆由參盤人員自備圓珠筆，所需盤點表格、印章由財務(wù)部準(zhǔn)備，并對單據(jù)進行編號。存貨的堆放應(yīng)力求整齊、集中、分類并置標(biāo)示牌。

3、確定盤點截帳日期：為X月XX日晚上24：00、X月XX日晚上24：00，X月XX日晚24：00，倉管員對截帳前已收料而未辦妥入帳手續(xù)的物品，應(yīng)該另行分別堆放，并予標(biāo)示。

六、盤點實施過程

1、盤點前應(yīng)先將所盤點倉庫庫存數(shù)據(jù)全部打印出來，封存交財務(wù)部備查截止和封存時點為（X月XX日晚上24：00，X月XX日晚上24：00，X月XX日晚24：00）

2、盤點前由營運中心組織，初訂于XX月XX日下午16：00召開所有參盤人員動員會議，說明盤點的意義和注意事項。

3、根據(jù)主盤人提供的盤點計劃方案進行明確分工、分區(qū)、分組盤點，控制盤點時間，爭取按計劃時間完成。

4、財務(wù)部門對盤點數(shù)據(jù)資料進行收集、復(fù)核、匯總、簽名。

5、倉庫負責(zé)電腦數(shù)據(jù)的錄入，IT部負責(zé)錄入數(shù)據(jù)的復(fù)核。

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七、盤點結(jié)束

1、所有參加盤點的人員經(jīng)手的表格、單據(jù)都應(yīng)妥善保管以備核查，未經(jīng)財務(wù)部通知，有關(guān)的數(shù)據(jù)不得銷毀。

2、財務(wù)部進行帳務(wù)處理，依據(jù)“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯(lián)，并呈財務(wù)總監(jiān)簽核。第一聯(lián)送倉庫主管部門，第二聯(lián)送財務(wù)總監(jiān)，第三聯(lián)財務(wù)自存作為帳項調(diào)整的依據(jù)。

八、注意事項

1、所有參加盤點工作的盤點人員對于本人的工作職責(zé)及應(yīng)備事項深入了解。

2、盤點人員于盤點期間一律停止休假，并須依時間提早到達指定地點向主盤人報到，接受工作安排，如遇特殊情況應(yīng)事先上報說明，否則以曠工論處。

3、盤點統(tǒng)一使用的單據(jù)、報表由財務(wù)指定并進行編號，盤點前由財務(wù)分發(fā)。填報的表單均應(yīng)由責(zé)任人簽字，單據(jù)、報表的數(shù)字不能隨意更改，確須改動的，應(yīng)由原制單人員簽字方能生效。

4、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際盤點的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

5、盤點開始至工作終了期間，各盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。每日盤點中止時，由各盤點人員向主盤人報告，移交相關(guān)資料后，經(jīng)核準(zhǔn)后方能離開崗位。

6、各部門、倉庫管理人員對盤點工作應(yīng)積極支持，會同盤點人員認真進行，不得以各種理由拒盤，對無理拒盤者，總盤人可指定2人以上的人員進行盤點2次，確認無誤后視情況進行處理，對盤虧的，倉管人員不做解釋或不能做出合理解釋的，所差金額全部記入有關(guān)人員的個人應(yīng)收帳款。

7、盤點工作將納入績效考核，對經(jīng)過盤點無誤者，能真正做到帳實相符的，對參于盤點表現(xiàn)優(yōu)秀的人員將提請公司給予嘉獎。（評定細節(jié)另外制定）

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8、對盤點工作不認真、填報表單潦草、隨意更改數(shù)字、表單漏簽名、數(shù)據(jù)錄入整理不準(zhǔn)確經(jīng)組織復(fù)盤發(fā)現(xiàn)盤點錯誤等等，每發(fā)現(xiàn)一次處罰款10元，給盤點工作造成重大影響的，另查究其責(zé)任

編制： 審批：

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第二篇：倉庫盤點實施方案

廣州基準(zhǔn)精密工業(yè)有限公司

倉庫盤點實施方案

一、實施盤點時間

1、車間原材料倉庫：4月21日至23日盤點工作完成，計3天，完成盤點工作。

2、二樓成品倉庫：從4月24日至4月29日，計5天，完成盤點工作。

二、盤點范圍

車間原材料倉庫、二樓成品倉庫

三、盤點方式與目的

由王飛全面負責(zé)清點，要求盤點明細到產(chǎn)品的貨號、規(guī)格、數(shù)量等，根據(jù)結(jié)果調(diào)整帳務(wù)，進行總結(jié)與整改，規(guī)范今后倉庫管理。

四、人員的安排與職責(zé)

1、主盤人：王飛，負責(zé)現(xiàn)場的實際盤點工作的安排，制定現(xiàn)場盤點方法并付諸實施，及時向總經(jīng)辦報告進度，處理盤點中存在問題，異常事項的裁決及盤點記錄工作等。

2、機動員：由標(biāo)準(zhǔn)件支援安排一至兩名學(xué)徒協(xié)助，機動員負責(zé)具體數(shù)量的清點、上報，貨物整理、打掃等事務(wù)。

3、統(tǒng)計員：代麗，負責(zé)收集、錄入每天盤點表單，并對盤點數(shù)據(jù)進行歸類匯總，并對其準(zhǔn)確性負責(zé)。

五、盤點前的準(zhǔn)備工作

1、盤點區(qū)域規(guī)劃，由倉庫王飛按人員劃分情況，于盤點前事先對每天盤點物品的種類、存放區(qū)域等項目提出分組盤點方案。

2、參盤人員備圓珠筆、所需盤點表格、記錄用筆記本等，并對單據(jù)進行編

第1共2頁 號。存貨的堆放應(yīng)力求整齊、集中、分類并置標(biāo)示牌。

3、確定盤點截止日期：為4月29日晚。

六、盤點實施過程

1、根據(jù)王飛提供的盤點計劃方案進行明確分工、分區(qū)盤點，控制盤點時間，爭取按計劃時間完成。

2、代麗負責(zé)電腦數(shù)據(jù)的錄入。

八、注意事項

1、所有參加盤點工作的人員對于工作職責(zé)及應(yīng)備事項深入了解。

2、盤點人員于盤點期間須依時間提早到達指定地點向王飛報到，接受工作安排，如遇特殊情況應(yīng)事先上報說明，否則以曠工論處。

3、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際盤點的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄入。

4、盤點開始至工作終了期間，各盤點人員均受王飛指揮監(jiān)督。每日盤點中止時，由各盤點人員向王飛報告，移交相關(guān)資料后，經(jīng)核準(zhǔn)后方能離開崗位。

5、對盤點工作不認真、填報表單潦草、隨意更改數(shù)字、表單漏簽名、數(shù)據(jù)錄入整理不準(zhǔn)確經(jīng)組織復(fù)盤發(fā)現(xiàn)盤點錯誤等等，每發(fā)現(xiàn)一次處罰款10元，給盤點工作造成重大影響的，另查究其責(zé)任

廣州基準(zhǔn)精密工業(yè)有限公司

2014-4-18

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第三篇：×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)盤點實施方案

×××地方稅務(wù)局

固定資產(chǎn)盤點實施方案

為全面規(guī)范和加強×××地方稅務(wù)局國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預(yù)算管理制度改革，結(jié)合我局實際，特制定工作方案如下。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從源頭規(guī)范收入分配秩序，進一步擴大我局采購實施范圍，提高采購效率，降低單位運行成本，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合，為逐步實施績效預(yù)算管理打下良好的基礎(chǔ)。

目標(biāo)：全面掌握本單位國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料，了解國有資產(chǎn)實物量和價值量等信息, 為宏觀決策提供依據(jù)，進一步建立健單位資產(chǎn)動態(tài)化管理機制和有效的資產(chǎn)監(jiān)管制度。

二、清查范圍及內(nèi)容

（一）清查基準(zhǔn)日。此次單位資產(chǎn)清查工作統(tǒng)一以2010年12月31日為清查基準(zhǔn)日。

（二）清查范圍。2010年12月31日前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)、由單位填報相關(guān)數(shù)據(jù)。

（三）清查內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，凡屬于單位價值在500元以上的一般設(shè)備、800元以上的專用設(shè)備、作為固定資產(chǎn)管理的單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資均屬于此次資產(chǎn)清查內(nèi)容，具體包 1

括：房屋及建筑物、一般設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備、文物及陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)和土地。

三、清查方法和步驟

單位資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，各主管部門按照財務(wù)隸屬關(guān)系負責(zé)組織所屬單位資產(chǎn)清查自查工作。國有資產(chǎn)管理辦公室對各直部門的資產(chǎn)清查結(jié)果進行統(tǒng)一匯總。

（一）清查方法

要對本單位固定資產(chǎn)，包括賬內(nèi)賬外、單位內(nèi)外，進行全面徹底的清查。以物對賬、以賬查物，把實物盤點同賬戶核對結(jié)合起來，把清查資產(chǎn)同查清資產(chǎn)流向結(jié)合起來，把專職人員清查與群眾參與結(jié)合起來，做到不遺漏，不重復(fù)。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)要分析原因，按照《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查填表說明》的要求如實填報

1.房屋及構(gòu)筑物清查。要對是否辦理房屋所有權(quán)證及是否存在出租、出借情況，出租出借收入情況，是否抵押，是否及時決算入賬，都要如實清查、填報；

2.土地清查。要對是否辦理土地使用權(quán)證及是否存在出租、出借情況，出租出借收入情況，是否單獨記入無形資產(chǎn)，是否有土地使用權(quán)價值，是否抵押，都要如實清查、填報；

3.設(shè)備、文物及陳列品、圖書及其他固定資產(chǎn)清查。均應(yīng)在自查基礎(chǔ)上，如實填報。

4.低于固定資產(chǎn)價格標(biāo)準(zhǔn)的低值易耗品清查。各單位也要進行清查、核實、造冊，加強管理，防止資產(chǎn)流失。

5.對外投資清查。各部門（單位）應(yīng)全面清查對外投資情況，查清投資方式、投資方向、投資金額、投資時間并加以詳細說明上報。

（二）清查步驟

1.準(zhǔn)備階段（2011年4月3日-4月9日）。

（1）擬定我局有關(guān)資產(chǎn)清查工作的文件。

（2）印制資產(chǎn)清查報表及有關(guān)資料。

（3）各部門成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu)，制訂清查工作方案，布置開展資產(chǎn)清查工作。

2.實施階段（2011年4月15日-4月25日）。

（1）單位自查。按照本方案的要求，認真進行清理清查。

（2）清查結(jié)果匯總上報與單位建章建制。要將清查結(jié)果在單位進行公示，接受群眾監(jiān)督，并于5月20日前將經(jīng)主管部門審核后，由單位負責(zé)人及主管部門負責(zé)人簽字加蓋單位及主管部門公章的本單位的清查結(jié)果，一式兩份（含報表和電子文檔）分別上報縣國資辦和縣財政局主管業(yè)務(wù)科室，同時將固定資產(chǎn)建檔建卡。根據(jù)清查工作情況，建立完善各項資產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確管理機構(gòu)和人員。

（3）組織驗收檢查與上報清查結(jié)果。（2011年5月21日-5月25日）

首先，本單位固定資產(chǎn)盤查小組對盤查結(jié)果進行審核；其次，整理人員迅速整理好審核結(jié)果，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查；第三，將清查結(jié)果公示接受職工和群眾的監(jiān)督。

（4）資產(chǎn)核實。行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實，是指資產(chǎn)管理部門根據(jù)國家資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務(wù)、會計制度，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作中的盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬進行認定批復(fù)，并對資產(chǎn)總額進行確認的工作。

資產(chǎn)核實工作按照以下程序進行：

①單位清理。單位根據(jù)國家資產(chǎn)清查政策、有關(guān)財務(wù)、會計制度和單位內(nèi)部控制制度，對資產(chǎn)清查中清理出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失，分別提出處理意見，在報送資料上面，單位負責(zé)人要簽字，加蓋單位公章；

②專項審計。存在盤盈與資產(chǎn)損失的單位（或者資產(chǎn)管理部門）應(yīng)委托會計師事務(wù)所根據(jù)《中國注冊會計師審計準(zhǔn)則》和國家其他有關(guān)規(guī)定，對盤盈和資產(chǎn)損失進行審核，并出具專項審計報告；

③部門審核。主管部門對單位申報的資產(chǎn)清查資料（含專項審計報告）進行歸納、整理、匯總，并提出審核意見，在報送資料上面，主管部門單位負責(zé)人要簽字，加蓋單位公章，上報同級資產(chǎn)管理部門；

④財政審批。財政部門對主管部門報送的資產(chǎn)清查資料進行審核，上報縣政府同意后，對清查結(jié)果予以批復(fù)；

⑤賬務(wù)處理。單位按照同級資產(chǎn)管理部門的資產(chǎn)核實批復(fù)文件，依據(jù)國家財務(wù)會計制度有關(guān)規(guī)定進行賬務(wù)處理。

3.總結(jié)階段（2011年5月26日-5月31日）。召開資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)、表彰。

四、工作要求

（一）提高認識，強化領(lǐng)導(dǎo)。行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作范圍廣，時間緊，任務(wù)重，各部門（單位）要提高認識，成立專門工作機構(gòu)，做好動員、培訓(xùn)等相關(guān)工作，并結(jié)合各自實際制實資產(chǎn)清查的具體實施方案，精心組織，狠抓落實，按期圓滿完成資產(chǎn)清查各項工作任務(wù)，確保清查結(jié)果真實可靠，有關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，做到帳帳相符、帳實相符。

（二）規(guī)范操作，嚴肅紀律。有關(guān)部門要積極配合，通力協(xié)作，及時提供服務(wù)。各部門（單位）要堅持實事求是的原則，如實反映本級、本部門（單位）的資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預(yù)社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。社會中介機構(gòu)應(yīng)當(dāng)客觀公正地出具專項審計報告等鑒證材料，嚴格履行保密義務(wù)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為，將按照相關(guān)法律法規(guī)依法處理。

附件： 2010年×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)統(tǒng)計表表

×××地方稅務(wù)局

二〇一一年三月十六日

第四篇：詞語盤點[范文]

六年級下冊的詞語盤點 讀讀寫寫：

挪移 蒸融 游絲 插秧 枯萎 基業(yè) 幸而 一番 考驗 鍛煉 轉(zhuǎn)化 優(yōu)雅 赤裸裸 專心致志 無緣無故 語重心長 狂風(fēng)暴雨 勃勃生機 讀讀記記：

哲理 英俊 驚羨 幅度 慌亂 艱難 喧嘩 附和 冒險 消受 機敏 堂皇 名義 薄弱 附庸 剎那間 座無虛席 意想不到 驚心動魄 養(yǎng)尊處優(yōu) 讀讀寫寫：

臘月 初旬 展覽 蒜瓣 餃子 翡翠 雜拌 榛子 栗子 爆竹 風(fēng)箏 預(yù)備 彩排 鞭炮 寺院 彩繪 逛廟會 麥芽糖 走馬燈 零七八碎 萬象更新 張燈結(jié)彩 讀讀記記：

劇種 面具 激流 發(fā)誓 曠野 布施 鼻祖 柔順 壓抑 敦厚 夸張 描述 演繹 布局 和睦 酷熱 激昂 抽象 韻味 哄堂大笑 別無所求 蜂擁而至 鋪天蓋地 肅然起敬 美不勝收 讀讀寫寫：

書籍 含糊 尖銳 抽屜 恐怖 粗暴 魔鬼 肥胖 苦刑 殘暴 匪徒 拘留 窩頭 剝削 興旺 解救 哀思 亂蓬蓬 炊事員 精兵簡政 死得其所

重于泰山 輕于鴻毛 讀讀記記：

戰(zhàn)地 突擊 陷入 憧憬 阻擊 點燃 性命 焦急 審閱

陳設(shè) 極其 轉(zhuǎn)椅 隔壁 思索 熱騰騰

讀讀寫寫：乖巧 圍裙 硬幣 裂縫 櫥窗 饑餓 禮拜 生銹 揉皺 昏暗 瞇縫 聳肩 一縷 毒打 撇嘴 欺負 抽噎 匣子 凍僵 逗笑 竄過 孤兒 打攪 甜蜜 圣誕樹 黑糊糊 笑瞇瞇讀讀記記：無賴 兇悍 慘白 救援 淡忘 憂郁 起初 苦悶 消極 游手好閑 落荒而逃 魚貫而入 滿不在乎 天涯海角 聞所未聞 與世隔絕 讀讀寫寫

分析 頑強 侵蝕 隱退 乏力 榮譽 頭銜 捐贈 誕生 洗澡 機械 玫瑰 領(lǐng)域 里程碑 逆時針 卓有成效 司空見慣 無獨有偶 見微知著 讀讀記記

瑰麗 嘗試 火箭 捆綁 慘重 穿越 振奮 規(guī)模 協(xié)作 精細 概括 評價 魄力 編造 強調(diào) 教訓(xùn) 駁倒 論證 權(quán)威 糊弄 嫦娥奔月 炎黃子孫 積勞成疾 風(fēng)華正茂 出人意料 目瞪口呆 饒有趣味 人教版六年級上冊詞語盤點（讀讀寫寫、讀讀記記）一覽表 第一單元

清爽 吟誦 唱和 瀑布 陡峭 挺拔 身軀 精致 蘊含 奧秘 俠客 靜謐 追隨 小巷俏麗 烘烤 音韻 演奏 探索 勤勉 漫游 親吻 德高望重 津津樂道 別有深意 左

沖右撞 意味深長 龐然大物 行色匆匆 神奇 優(yōu)雅 辨認 清新 歡悅 清脆 凝聚 惡作劇 奇妙無比 不拘一格 年過花甲 第二單元

杰出 修筑 設(shè)計 施工 阻撓 控制 轟動 艱巨 毅然 鏟平勉勵 惡劣 泥漿 岔道真摯 避免 朦朧 凄涼 引用 強烈 居庸關(guān) 懸崖峭壁 狂風(fēng)怒號 惹人譏笑 寢不安席 思潮起伏 可見一斑 勘測 調(diào)節(jié) 沉悶 分享 撫養(yǎng) 春節(jié) 熱烈 剛勁 領(lǐng)略 復(fù)蘇 先驅(qū) 迷戀 裝點 驚嘆碧空如洗 波濤起伏 水落石出 百折不回 牙牙學(xué)語 第三單元

舒適 擱板 勉強 抱怨 傾聽 掀起 魁梧 撕破 倒霉 嚴肅 憂慮 神圣 悠悠 莊重儀式 抱歉 溜走 介意 追問 荒唐 聲望 割舍 濕淋淋 心驚肉跳 自言自語 自作自受 縫縫補補 大吃一驚 殘疾 瘦削 寬厚 張皇 竭力 泰然 強制 茫然 勸阻 焦黃 著迷 耐心 修理 如愿 流連忘返 身無分文 溜之大吉 十指連心 怒目圓睜 興高采烈 第四單元

遙望 晶瑩 資源 礦物 恩賜 節(jié)制 枯竭 濫用 威脅 指望 設(shè)想 移民 破碎 目睹圣潔 駿馬 雄鷹 潺潺 回蕩 滋潤 善待 松脂 寶貴 滋養(yǎng) 嬰兒 眷戀 和藹可親 閃閃發(fā)光 葬禮 主持 語調(diào) 悲劇 治理 歸宿 蕩漾 領(lǐng)悟 滔滔不絕 一瀉千里 紛至沓來 世外桃源從天而降 生命垂危 風(fēng)雨同舟 第五單元

廚房 刺猬 畜生 遺體 挽聯(lián) 致敬 愛撫 團聚 情節(jié) 記性 保存 陰暗 低微 寒意深奧 詳細 枯瘦 逝世 文章 咳嗽 明晃晃 失聲痛哭 囫圇吞棗 張冠李戴 馬馬虎虎 恍然大悟 北風(fēng)怒號 匆匆忙忙 飽經(jīng)風(fēng)霜 殷勤 失業(yè) 窘相 厚實 苗頭 面孔 輕視 陡然 艱苦 軟綿綿 牛毛細雨 結(jié)結(jié)巴巴 大病新愈 第七單元 塑料 餅干 節(jié)奏 樂譜 吉祥 企盼 急速 日寇 華貴 英武 氣概 傷感 蒼茫 石碑 抑揚頓挫 相依相隨 焦躁不安 漫不經(jīng)心 久別重逢 橫遭不幸 震耳欲聾 浴血搏殺 儲備 干脆 失蹤 閑逛 鐫刻 緣故 黯淡 消瘦 知覺 空落落 光禿禿 冷清清 直勾勾不甘落后 千方百計 哭笑不得 長途跋涉 大搖大擺 無影無蹤 第八單元

譜寫 幽靜 蠟燭 失明 純屬 陌生 清幽 琴鍵 陶醉 蘇醒 飛奔 記錄 萊因河 霎時間 微波粼粼 探訪 交涉 風(fēng)采 赴約 淡雅 捉摸 襯托 幻覺 深遠 降生 模仿 身段 造就 抗議 風(fēng)度 煉就 毅力 有朝一日 大洋彼岸 不解之緣 暗無天日 眼冒金星 一反常態(tài) 為所欲為 暑去寒來 不在話下 竊竊私語 無言以對 雕梁畫棟 巧奪天工 獨具匠心 引人入勝 古色古香 余音繞梁 不落窠臼 雅俗共賞 美不勝收 膾炙人口 曲高和寡 妙筆生花 陽春白雪 筆走龍蛇 不同凡響 別具一格 五年級上冊詞語盤點

（一）招牌 擔(dān)憂 急切 懼怕 環(huán)境 知趣 光顧 恐怕 充足 理由 屋檐 其實 支撐 鼓勵 環(huán)繞 娛樂 感嘆 周游 思考 品味 片段 忽略 意義 方式 貪婪 通順 可靠 培養(yǎng) 起碼 比喻 心扉 吶喊 飽覽 過癮報償 駁雜 饋贈 磁石 鍛煉 借鑒 饑腸轆轆 毫不猶豫滾瓜爛熟 流光溢彩 津津有味 天長日久 如癡如醉 浮想聯(lián)翩 囫圇吞棗 不求甚解 悲歡離合 牽腸掛肚 如饑似渴 不言而喻 千篇一律 別出心裁 與眾不同 大顯身手心安理得 念念不忘 嘔心瀝血 傾盆大雨

（二）幽芳 漂泊 唯獨 頓時 慈祥 稀罕 離別 大抵 精神 品格 靈魂 骨氣 民族 氣節(jié) 磨難 欺凌 境遇 畢竟所謂 梳理 衰老 珍藏 手絹 華僑能書善畫 風(fēng)欺雪壓 頂天立地 低頭折節(jié)玷污 秉性 眷戀 姿態(tài) 迷人 至少 鄰居 成熟 完整 尤其 提前 潺潺婀娜 舞姿 粼粼 波紋 干涸 點綴螃蟹 浮現(xiàn) 潮濕 流通 舒服 印象涼颼颼 頗負盛名 香飄十里 守望相助

（三）目前 上腭 哺乳 退化 垂直 經(jīng)驗判斷 胎生 特征 壽命 珍貴 急促報警 盜竊 犯罪 嫌疑 金屬 銀行圖紙 即使 規(guī)定 窗簾 保持 噪音廢水 集中 處理 對付 研制 奇跡博物館 安然無恙 藕斷絲連 乖巧 馴良 清秀 矯健 機警 躲藏追逐 強烈 溪流 警覺 觸動 銳利錯雜 苔蘚 狹窄 勉強 遮蔽 然而面臨 顆粒 來源 分裂 漂浮 削弱柔和 性能 依附 穩(wěn)定 朝暉 單調(diào)古往今來 龐然大物 氣象萬千

（四）附近捕撈 魚餌 輝映 劇烈 上鉤操縱 擺脫 魚鰓 爭辯 皎潔 乞求嘴唇 沮喪 旅途 誘惑 告誡 實踐嚴格 永久 啟示 收獲 吩咐 榨油便宜 可貴 石榴 愛慕 分辨 體面銀光閃閃 小心翼翼 不容爭辯 依依不舍抉擇 環(huán)抱 和藹 夢想 素凈 巧妙閃現(xiàn) 訂購 約定 告辭 挑撥 如期繁茂 蓬松 傷害 索性 細膩 陪伴眼瞼 咂嘴 流瀉 信賴 星羅棋布大喜過望 心靈手巧 源源不斷 絡(luò)繹不絕受用不盡 輕松自在 不動聲色

（六）地震 混亂 安頓 昔日 廢墟 堅定挖掘 絕望 爆炸 嘆息 悲痛 顫抖擁抱 糟糕 確實 自豪 謄寫 敬仰奇妙 出版 戲劇 嚴厲 靈感 創(chuàng)作源泉 警告 提醒 歧途 謹慎 把握滿懷信心 一如既往 埋怨 冷漠 疲憊 忙碌 靦腆 觸摸 殘忍 虛弱 指教 滾燙 后悔 艱澀 拖沓 磨煉失魂落魄 震耳欲聾 聊勝于無 忐忑不安 大吃一驚 喋喋不休 雪上加霜 來日方長

（七）估量 損失 殿堂 宏偉 侵入 銷毀瑰寶 灰燼 進犯 轉(zhuǎn)移 掩護 任務(wù)崎嶇 尸體 墜落 雹子 仇恨 眺望豪邁 舉世聞名 眾星拱月 玲瓏剔透亭臺樓閣詩情畫意 天南海北 奇珍異寶滿腔怒火 斬釘截鐵 停泊 港口真摯 崇高 敬意 統(tǒng)治 準(zhǔn)許 禮堂 濃厚 叩問 旗幟 旗桿 脊梁 痛苦 懸崖絕壁 禮炮 扎根 硝煙 骨髓 傷痕 剎那

（八）遠征 典禮 委員 協(xié)商 外賓 匯集 按照 預(yù)定 排列 波浪 爆發(fā) 誕生 奮斗 莊嚴 宣告 歡呼 電鈕 肅立 瞻仰 肅靜 飄拂 選舉 騎兵 高潮 次序 光明 共產(chǎn)黨 萬水千山 四面八方 排山倒海 磅礴 擬定 地域 殉職 奔赴 尊重 躊躇 黯然 操勞 嚴肅 石碾 干擾 誠懇 簸箕 為難 勝利 保證 特殊 拘束 渾身 笤帚 局面 樂呵呵 夜以繼日 端端正正

（一）高歌· 綠毯·柔美·渲染·勾勒·低吟奇麗· 回味·灑脫· 迂回·疾馳·馬蹄 禮貌· 拘束·羞澀· 摔跤·天涯·清晰 插嘴· 分辨·撫摸·介紹·新疆·陷入 古樸·典雅·矗立·戎裝·守候· 鴕鳥 匕首·商貿(mào)·芝麻·妖嬈·機械·開鑿 巍峨·媒體·猙獰· 逞兇·撕扯·效率 貫通·熱乎乎·下馬威·一碧千里 翠色欲流

襟飄帶舞

渾黃一體 精神飽滿 美輪美奐

銀裝素裹

嚴陣以待

始料不及

杯水車薪

廢寢忘食

（二）牧童·蓑衣·雞籠·蓮蓬·氈帽·卸煤·咀嚼·交錯·幼稚· 沙漠·寂寞·棉襖·駝絨·袍子·傻事·胚胎·禍患·滑翔·雙臂· 天賦·淘氣·妨礙·豈止·癡迷·厘米·羞愧·幸虧·驅(qū)逐·迫害· 螞蚱·櫻桃·蚌殼·瞎鬧·倭瓜·水瓢·澄澈·困窘·花苞·柔軟· 柳絮·喧鬧·梳妝·圓滾滾·水墨畫·一動不動·隨心所欲· 運轉(zhuǎn)自如

絞盡腦汁·

（三）家禽·侮辱·威風(fēng)·矮小·冷笑·為難·規(guī)矩·囚犯·出息· 大臣·柑橘·盜賊·取笑·解釋·負責(zé)·笑嘻嘻·賠不是·實話實說· 面不改色·安居樂業(yè)·完好無損·不惜代價·了如指掌·

（四）戰(zhàn)役·封鎖·暫時·硝煙·情誼·噩耗·剛強·大嫂·籃子· 咆哮·狂奔·獰笑·擁戴·清瘦·沙啞·放肆·豹子·呻吟·胸膛· 攙扶·祭奠·顴骨·兩鬢·斑白·搪瓷·嚴厲·收斂·疙瘩·粗糙· 抽噎·紅銹·放棄·下旬·募捐·水泵·籌齊·顛簸·節(jié)奏·簇擁· 宿營地·青稞面·亂哄哄·雪中送炭·同歸于盡·深情厚誼· 勢不可當(dāng)· 跌跌撞撞· 喜出望外· 熱氣騰騰· 無邊無涯· 昏迷不醒

奄奄一息· 迫不及待· 辛辛苦苦· 一聲不吭·

（五）召集·商議·允許·隆重·約定·膽怯·推辭·拒絕·能耐· 諸位·妒忌·都督·推卻·延遲·探聽·幔子·私自·調(diào)度·水寨· 擂鼓·吶喊·支援·丞相·限期·嚇?！ぴ幱嫛づZ·酥軟·靈通· 迸裂·避暑·楷書·造化·家當(dāng)·頑劣·和氏壁·軍令狀·弓弩手· 無價之寶· 理直氣壯·完璧歸趙·攻無不克·負荊請罪·同心協(xié)力· 自有妙用·神機妙算·踉踉蹌蹌·明明朗朗·喜不自勝·天造地設(shè)· 伸頭縮頸·抓耳撓腮

（七）破綻·咕咚·侄子·穿梭·郎中·媳婦·輝煌·苗條·風(fēng)騷· 打量·標(biāo)致·氣派·祖宗·可憐·腦漿·屁股·師傅·包袱·透亮· 清爽·銜接·搜索·威嚴·露餡·發(fā)怔·發(fā)傻·量力·通融·刻薄· 鈔票·武斷·熔巖·窘?jīng)r·闊佬·攆跑·雅致·考究·半信半疑· 興致勃勃·妙不可言·十全十美·手疾眼快·精神抖擻 斂聲屏氣· 放誕無禮·轉(zhuǎn)悲為喜

（八）·天性·宇宙·真切·脊梁·小艇·船艄·船艙·保姆·禱告· 嘩笑·停泊·悠閑·松弛·按摩·尷尬·紳士·氣氛·感染·笨重· 陶醉·斑斕·熾熱·湛藍·充沛·碩大·火炬·巨蟒·滲透·聆聽· 強悍·粗獷·篝火·熟視無睹·彬彬有禮·沖鋒陷陣·翩翩起舞· 搖頭晃腦·繁花似錦·含情脈脈·大飽眼?！つ坎幌窘印ね崴埂?家家戶戶·莞爾一笑·花團錦簇·姹紫嫣紅·應(yīng)接不暇·耐人尋味· 操縱自如 手忙腳亂· 四年級上冊詞語盤點

(一）寬闊 薄霧 籠罩 沸騰 奔騰 依舊 恢復(fù) 燦爛 竹竿 規(guī)律 縫隙 照耀 樹梢 靜寂 白茫茫 若隱若現(xiàn) 昂首東望 風(fēng)平浪靜 水天相接 橫貫江面 齊頭并進 漫天卷地 顫動 霎時 反差 花卉 漲潮 榕樹

鎮(zhèn)靜 梨黃 紫檀色 百合色 葡萄灰 茄子紫 金燦燦 笑盈盈

人聲鼎沸 山崩地裂 不容置疑 神秘莫測 神來之筆 千姿百態(tài)

人跡罕至 應(yīng)接不暇 涓涓細流 簾簾飛瀑 滔滔江水

郁郁蒼蒼 恍恍惚惚

（二）均勻 重疊 空隙 葉柄 觸角 痕跡 逐漸 休想 住宅 隱蔽 選擇 住址 洞穴 柔弱 搜索 傾斜平坦 扒土 寬敞 引人注意 毫不可惜 隨遇而安 蛟龍 慎重 寧靜 靜謐 豪放 無聊 偶然 嶄新 漂移 輕易 資料 證據(jù) 鼓舞 考證 起源 召開 假說 震動 坐臥不寧 消磨時光 不可思議 精神大振 枉費心機 浩如煙海

（三）洋溢 允許 圍墻 隆冬 孤獨 訓(xùn)斥 覆蓋 凝視 冷酷 愉快 拆除 剩下 伐木 告示牌 火辣辣 煤油 鮮花盛開 綠樹成陰 鮮果飄香

狂風(fēng)大作 雪花飛舞 草翠花開 臉頰 彼此 鐵鍬 樹杈 詫異 麥子

義務(wù)

木匠 木偶

表情

愣住

拽住

溫柔

撒謊

魔杖

笑嘻嘻

興沖沖 毛茸茸

枯枝敗葉 勤勤懇懇

蹦蹦跳跳

可憐巴巴

（四）高傲 鄭重 京劇 滋味 倘若 侍候 脾氣 責(zé)備 鄰近性格 任憑 貪玩 盡職 稿紙 梅花 跌倒 開辟 局促不安 毫不相讓 一日三餐

從容不迫 揚長而去 空空如也 供養(yǎng)不周 不勝其煩 架子十足

屏息凝視 變化多端 枝折花落 狂吠 攀談 泥濘 腔調(diào) 掂量 漣漪

屬于 主宰 淘氣 反抗 欺侮 成績 凄慘 慈愛 辛苦

引吭大叫

慢條斯理

自由自在生氣勃勃

如怨如訴

趁其不備

（五）盤旋 城磚 城墻 屯兵 堡壘 打仗 呼應(yīng) 肩膀 智慧 凝結(jié) 長廊 柱子 建筑 宮殿 蔥郁 掩映 朱紅 堤岸 雕刻 獅子 佛香閣

氣魄雄偉 金碧輝煌 神清氣爽 隱隱約約姿態(tài)不一陡峭 聳立

畫舫 遠眺 鳥瞰 統(tǒng)率 端詳 勻稱 配合 雕塑 氣概 嘉峪關(guān)

頤和園 崇山峻嶺 舉世無雙

（六）棚架 風(fēng)趣 裝飾 順序 照例 瞧見 率領(lǐng) 搗衣 向晚 歸巢 和諧 白鷺 辛苦 耘田 蠶桑 覓食 大麗菊 催眠曲 雞冠花 房前屋后 天高地闊 月明人靜 牧場 專注 端莊 駿馬 閃爍 掠過 飛馳 沉默 遮掩 湖畔 襯衫 晶瑩 音符 清涼

絲絨

招呼

肺腑

麥浪 紅撲撲

極目遠眺 膘肥體壯 遼闊無垠 悠然自得 成群結(jié)隊

默默無言

鵝黃嫩綠

芽苞初放

此起彼落

（七）辯論 解答 信奉 違背 容許 尋常 曾經(jīng) 拖住 繡花 境界 宣布 固執(zhí)

罷了

欄桿

廠徽

教授

膽大妄為

清澈見底

賞心悅目

一絲不茍 融為一體

聾啞人 邀請 塑像 杰作誕生 祝賀 異樣 徑自 猛然 堅毅見怪 抱歉 感觸 邊緣平緩 可怖 紅腫 榨干 荒涼 疑惑 打擾 激烈交談 摯友 誘人 舒暢

儀態(tài)端莊

全神貫注

莫名其妙

信心十足 香噴噴 雕塑家

（八）妻子 理睬 湯藥 醫(yī)治 狠心 雙膝 火種 違抗 造福 噴射 領(lǐng)袖 懲罰 啄食 驅(qū)趕 火焰 腸胃

拜見 肝臟 紀昌學(xué)射 百發(fā)百中 扁鵲治病 無能為力 驅(qū)寒取暖 氣急敗壞 唐朝 西藏 求婚 斷定 豌豆

吩咐 耕種 技藝 鐵叉 違背 解救 倒霉 膽瓶 簡短 沼澤 大臣 饒恕 堡壘 口吻 起誓 挽弓搭箭 笑逐顏開 披頭散發(fā) 無惡不作 榮華富貴 恩將仇報 下流無恥 吉祥如意

遠近聞名 黑白顛倒 輕重倒置 舍近求遠 頭重腳輕 積少成多

異口同聲 左鄰右舍 里應(yīng)外合 嚴嚴實實 又松又軟 不慌不忙

來來往往 又響又脆 不緊不慢 舒舒服服 又唱又跳 不知不覺

確確實實 又說又笑 不聞不問 圓溜溜 胖乎乎 紅撲撲 笑呵呵

樂陶陶 喜滋滋 靜悄悄 霧沉沉 雨蒙蒙 綠油油 黑糊糊 白花花

風(fēng)餐露宿 日夜兼程 滿載而歸 如愿以償 沒精打采 沉默不語

目不轉(zhuǎn)睛

恍然大悟

五洲四海

舉世聞名

高樓大廈

應(yīng)有盡有 群芳吐艷 姹紫嫣紅 落英繽紛 郁郁蔥蔥 噴薄欲出 旭日東升

夕陽西下 皓月當(dāng)空 崇山峻嶺 懸崖峭壁 層巒疊翠 蒼翠欲滴

博覽群書 孜孜不倦 勤學(xué)好問 學(xué)而不厭 堅持不懈 業(yè)精于勤

專心致志 聚精會神 廢寢忘食 竭盡全力 鍥而不舍 博覽群書

孜孜不倦 勤學(xué)好問 學(xué)而不厭 堅持不懈 業(yè)精于勤 專心致志

聚精會神 廢寢忘食 竭盡全力 鍥而不舍 腳踏實地 腳踏實地

栩栩如生 翩翩起舞 戀戀不舍 歷歷在目 面面俱到 頭頭是道

源源不斷 彬彬有禮 息息相關(guān) 蒸蒸日上 津津有味 滔滔不絕

四面八方 七嘴八舌 成千上萬 人山人海 誠心誠意 惟妙惟肖

零零星星 結(jié)結(jié)實實 郁郁蔥蔥 異口同聲 大驚小怪 南轅北轍

金秋時節(jié) 景色宜人 層林盡染 疊翠流金 天高云淡 大雁南飛

秋高氣爽 山河壯美 五谷豐登 瓜果飄香 春華秋實 秋收冬藏

三橫王 草頭黃 弓長張 立早章 古月胡 口天吳 雙口呂 木土杜

言午許 雙人徐 耳東陳 干鉤于 綠樹成陰 鮮花盛開 風(fēng)景優(yōu)美

來來往往 高樓大廈 名勝古跡 一本正經(jīng) 二話不說 三心二意

四面八方 五顏六色 六神無主 七嘴八舌 八仙過海 九牛一毛

十全十美 各種各樣 金光閃閃秀麗神奇 四海為家 無影無蹤

川流不息 迫不及待 叫苦連天 自言自語 興致勃勃 引人注目

科學(xué)技術(shù) 百花盛開 瓜果飄香 十分茁壯 各種各樣 金光閃閃

秀麗神奇 四海為家 無影無蹤 川流不息 迫不及待 叫苦連天

自言自語

夜幕降臨 華燈高照 金碧輝煌 燈光閃爍 銀光閃閃

光彩奪目 絢麗多彩 煥然一新 從天而降 同心協(xié)力 眾志成城

萬眾一心 戰(zhàn)無不勝人外有人 天外有天 博彩眾長 多多益善

貪小失大 舍本逐末 輕重倒置 小題大做 勤學(xué)好問 好學(xué)不倦

讀書百遍

其義自見

第五篇：盤點報告格式

關(guān)于盤點報告格式

各系部的設(shè)備總數(shù)和總值分別為： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 單位名稱 動物科學(xué)系

總數(shù)量 件數(shù) 占全校% 1733 2.5% 2.9% 0.2% 3.2% 1.1% 1.5% 0.8% 2.7% 4.8% 1.0% 5.3% 1.6% 5.3% 1.7% 總價(元)(元)￥2,088,026.50 ￥2,188,192.05 ￥302,716.06 ￥4,309,383.58 ￥2,941,921.39 占全校% 3.4% 3.5% 0.5% 6.9% 4.7% 單價在500以上 總數(shù)量 占全校% 528 462 58 769 391 5.6% 4.9% 0.6% 8.1% 4.1% 單價在500以上 總價(元)￥1,938,212.00 ￥2,022,963.85 ￥282,826.06 ￥4,123,813.24 ￥2,877,882.39 占全校% 4.0% 4.1% 0.6% 8.4% 5.9% 公共基礎(chǔ)課部 2075 國際技術(shù)學(xué)院 機電學(xué)院 建筑工程系 江寧教學(xué)部 人文學(xué)院 商學(xué)院 圖書館 五專部

173 2234 781 1092 544 1874 3397 694 ￥6,416,317.00 10.3% 959 ￥1,348,293.00 ￥2,718,199.00 ￥3,521,901.88 ￥941,090.06 2.2% 4.4% 232 597 10.2% ￥6,389,464.00 13.1% 2.5% 6.3% ￥1,290,127.00 ￥2,599,275.80 2.6% 5.3% 6.3% 1.8% 5.7% 1263 1.5% 197 13.4% ￥3,090,846.98 2.1% ￥873,777.40 信息技術(shù)學(xué)院 3746 藝術(shù)系 園藝系 綜合系 總計 全?？傆? 1145 3746 1215 ￥7,066,877.95 11.3% 1338 ￥3,374,808.80 ￥3,410,430.74 ￥1,910,166.40 42538324.41 62,266,926.75 5.4% 5.5% 3.1% 515 790 378 14.2% ￥6,852,159.23 14.0% 5.5% 8.4% 4.0% 89.8% ￥3,296,717.60 ￥3,219,243.39 ￥1,805,900.90 40663209.84 48,810,186.45 6.8% 6.6% 3.7% 83.3% 24449 34.7% 70452 68.3% 8477 9443 三總結(jié)表彰階段

至2005年12月12日，全校39個部門已有 個部門按時完成了總結(jié)工作，在各部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成了全?？偨Y(jié)。

根據(jù)教學(xué)單位三次和機關(guān)的兩次檢查結(jié)果，設(shè)備處擬定了表彰獎勵方案，即根據(jù)檢查結(jié)果的合格率折算相應(yīng)的分數(shù)，如合格率為90%，即為90分，教學(xué)單位前兩次、機關(guān)的第一次檢查分數(shù)占總分的40%，教學(xué)單位和機關(guān)的最后一次檢查分數(shù)占總分60%，分別計分后，根據(jù)分數(shù)排名，提出了一、二、三等獎名單。其中：

一、教學(xué)單位 一等獎3個

二等獎4個

三等獎5個

二、行政部門 一等獎8個

二等獎7個

三等獎6個

特別獎1個

（二）鍛煉了“團結(jié)協(xié)作、一絲不茍，勇于爭先”團隊精神

固定資產(chǎn)管理是人對財產(chǎn)物資的管理。固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作需要部門同志之間的大力配合才能完成，許多部門在總結(jié)中都提到了這一點，團結(jié)協(xié)作加上高度的責(zé)任心是做好這項工作的基礎(chǔ)。在復(fù)核登記建賬工作過程中，許多教職員工克服時間緊，任務(wù)重等諸多困難，認真、仔細、完整地對自已使用和保管的設(shè)備等物品按要求，詳細登記填寫，及時上交本單位，保證了工作任務(wù)地圓滿完成。

園藝系、信息技術(shù)學(xué)院、圖書館、動科系等單位實驗室工作的同志，管理的設(shè)備種類雜，分布廣，數(shù)量多，各類資產(chǎn)達上千萬元，在完成日常設(shè)備維護、清潔、安全管理等工作的同時，還要承擔(dān)繁重的實驗教學(xué)任務(wù)，接到復(fù)核登記建賬工作任務(wù)后，成立了設(shè)備清查小組，明確分工，每人負責(zé)一到兩個樓層，由于白天實驗室需要上課，為了不影響教學(xué)工作，大家就利用晚上和雙休日的時間加班加點的工作。在登記過程中，根據(jù)各自管理的實驗室，一個一個房間一個一個設(shè)備核對、測量、記錄和建帳，每個室通常要跑好幾趟進行確認，工作單調(diào)、重復(fù)、瑣碎、繁雜，有的設(shè)備和器具對身體有毒副作用，但在登記時對每一樣、每一件都認真記載不含糊。全部工作結(jié)束之后，已記不清把家底經(jīng)手了多少遍，將所有設(shè)備和物品全部登記入帳，沒有漏掉一件資產(chǎn)，也沒有重復(fù)登記一件資產(chǎn)，有些設(shè)備由于購置年代時間久遠，就相互提醒，逐一回憶時間和單價，確保了資產(chǎn)登記結(jié)果的真實可靠、準(zhǔn)確全面。登記結(jié)束之后，又請別人來復(fù)查，糾正錯誤，進行整改，然后再正式請學(xué)校正式檢查驗收。

公共基礎(chǔ)課部下設(shè)實驗室有語音室、化學(xué)室、體操房等類別較多，器材的品種也多樣且使用頻繁，給登記建賬帶來較大難度?；A(chǔ)部起初工作不順利，有的場所沒能按時接受學(xué)校第一次檢查，他們認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心學(xué)習(xí)通過合格評估的化學(xué)實驗室的做法，采取“分層落實”的管理辦法，將資產(chǎn)登記任務(wù)合理地分配到教研室中的每個相關(guān)老師。由于大家共同承擔(dān)了任務(wù)，激發(fā)了每位老師的責(zé)任意識，他們將自己比做是基礎(chǔ)部這個“家”中的一名成員，心往一處想，勁往一處使，在工作中積極主動、互幫互助，對每一件固定資產(chǎn)都做了詳細的編號和登記工作，再通過各專業(yè)教研室主任的層層把關(guān)，使固定資產(chǎn)統(tǒng)計復(fù)核工作進展順利。通過這種“總—分—總”的形式，大大提高了登記工作的準(zhǔn)確性，最后一次檢查時，不僅按期完成，合格率也提高到98%。

藝術(shù)學(xué)院和機電學(xué)院從院領(lǐng)導(dǎo)到各個教研室都積極配合，做好這項工作的。機電學(xué)院的一位老師克服年紀較大，眼神不好的困難，完成了測試和鉗工兩個實驗室總計一千多個大小設(shè)備的建帳工作。

（三）培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)熟練，責(zé)任心強的管理隊伍 各部門固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬的匯總、復(fù)核，自查工作重擔(dān)最后主要是落在了各單位的固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人的肩上。固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心是完成復(fù)核登記建賬工作任務(wù)的關(guān)鍵。許多單位及時對固定資產(chǎn)管理人員進行了優(yōu)化、整合、充實，從組織上有力地保證了這項工作的順

利進行。許多部門兼職責(zé)任人原來都沒有從事過這項工作，接受任務(wù)后，虛心學(xué)習(xí)，付出了很多的努力，按照學(xué)校要求，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作要求，及時反映工作進展情況，及時完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)。

江寧校區(qū)建賬工作難度最大。原龍蟠學(xué)院、棲霞學(xué)院的設(shè)備都是近兩年陸續(xù)搬遷至江寧校區(qū)，在搬遷的過程中，由于交接不到位，所有數(shù)據(jù)都需要從頭開始建立，江寧校區(qū)明確了王愛俠和常小軍兩同志分別擔(dān)任教學(xué)和行政固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人后，他們認真參加培訓(xùn)班，虛心學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)的管理知識和復(fù)核建帳的基本方法，虛心請教，回來后耐心細致地將學(xué)到的知識和方法傳授給各部門負責(zé)登記的同志。在登記過程中，一絲不茍，有時為了查一個數(shù)據(jù)，不怕麻煩，翻閱很多資料，甚至向廠家咨詢。不僅對新購置的物品進行復(fù)查建帳，對從其它校區(qū)調(diào)入的資產(chǎn)也見物建帳，不遺不漏，按時了整個校區(qū)的固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作，盤清了家底。

藝術(shù)學(xué)院紀愛紅教師新任本單位固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人。在工作中認真把關(guān)，對難度較高的登記項目，如：設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、價格、出廠日期、購置日期、出廠號、經(jīng)費來源、使用現(xiàn)狀、資產(chǎn)兼職管理責(zé)任人等等，親自參與登記，在做好自己份內(nèi)工作的同時，還參與了每一個教研室的設(shè)備登記，在最后貼標(biāo)簽時為了保證準(zhǔn)確率，深入每個教研室一起貼，一起登記。自始自終、認真負責(zé)地完成了整個復(fù)核登記建賬過程。團委副書記吳軼軍同志親自兼任固定資產(chǎn)兼職人，在復(fù)核登記建賬工作過程中，對任何疑點和難點都反復(fù)檢查核對，對每一件資產(chǎn)做到了來源清、去向明。白下校區(qū)大學(xué)生活動中心有一臺破舊的電腦顯示器，原團委固定資產(chǎn)清單中沒有此項資產(chǎn)，經(jīng)過多方反復(fù)核對，終于查明這是五年前一位學(xué)生送到團委的捐贈品。他為保質(zhì)保量地完成任務(wù)，組織了三次自查。每次學(xué)校檢查，都親自到場，認真聽取意見，及時改進工作。工會副主席楊世英同志也是親自兼任固定資產(chǎn)兼職人，雖然計算機操作水平不如年輕同志熟練，但以勤補拙，多請教、多學(xué)習(xí)、多實踐，在用原有帳表進行核對時，由于以往帳表登記項目不全，在登記時就想方設(shè)法找原始購貨單據(jù)，查產(chǎn)地、購置時間和價格，做到數(shù)據(jù)齊全，對帳上沒有登記的，而實際存在的物品，做到有物就建帳，不遺漏一件物品。檢查出有遺漏的，就及時增補、修改，一絲不茍，保證了工會現(xiàn)有的386件設(shè)備、物品，帳物相符，無重登、無漏登現(xiàn)象。

（四）為推動固定資產(chǎn)管理進一步規(guī)范化打下了基礎(chǔ) 固定資產(chǎn)管理規(guī)范化的前提就是賬物相符，責(zé)任到人。如果責(zé)任不清、賬實不符必將造成管理混亂的局面。許多單位結(jié)合復(fù)核登記建賬工作，進一步完善了固定資產(chǎn)管理辦法。機電學(xué)院通過復(fù)核登記建賬工作，認識到平時就應(yīng)該抓好建帳工作，通過建立制度，規(guī)范管理，否則購置日期、供貨商，購置價格難以查找。他們改進了原有管理辦法，重新制定了采購、報銷、入庫建帳管理制度，安排一位教師專門負責(zé)所有購置設(shè)備的建帳工作，購買的設(shè)備在報銷之前必須經(jīng)該教師登記，并在發(fā)票上簽字后才能報銷。到目前為止，這個方法已實行了一個多學(xué)期，效果非常好，新購設(shè)備帳目清楚，如果再次核對查賬，可以迅速提供出來，而且所有登記項目齊全。另外在登記建賬的同時，對設(shè)備性能也進行了一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，原幕府校區(qū)有27臺機床等設(shè)備，因蒸汽管道泄漏嚴重銹蝕，他們確定了維護方案，用較少的費用進行了除銹處理和初步維修，避免了損失。園藝系結(jié)合復(fù)核登記建賬工作，建立了化學(xué)藥品室，將原來分散在各實驗室的化學(xué)試劑統(tǒng)一保管、統(tǒng)一調(diào)撥使用，即減少了重復(fù)購買，又增加了安全系數(shù)，改善了實驗條件。

建工學(xué)院力學(xué)實驗室和測量實驗室對在復(fù)核登記建賬工作過程，對原有管理制度進行了修訂，并按要求上墻。實驗室制訂并實施了專職人員日志制度，建立了二級臺帳并指定專人用計算機管理，實施了儀器設(shè)備使用登記制度，完善了設(shè)備操作規(guī)程，建立設(shè)備運行和維修記錄和相關(guān)技術(shù)資料的收集和存檔制度，同時對實驗室的環(huán)境衛(wèi)生進行了整治，制定了維修管理辦法，成立了維修隊伍，使

設(shè)備出現(xiàn)的故障能夠及時排除，減少了設(shè)備的非正常報廢，目前正在設(shè)法進一步開發(fā)設(shè)備儀器的功能，提高設(shè)備的開放和共享程度，提高設(shè)備的使用效率，更好地為教學(xué)科研服務(wù) 人文學(xué)院建立了固定資產(chǎn)的分類賬、明細賬，做到賬、卡、物相符,根據(jù)“管用結(jié)合，責(zé)任到人”的要求，明確責(zé)任人、使用保管人，以保證物有其主、管有其人，進一步完善了固定資產(chǎn)管理制度，及時報廢了一批淘汰設(shè)備，并對閑置的設(shè)備進行了校內(nèi)調(diào)劑。

校團委在復(fù)核登記建賬工作結(jié)束之后，分別與白下校區(qū)和幕府校區(qū)的大學(xué)生活動中心主任、廣播站站長簽訂了《校團委固定資產(chǎn)管理責(zé)任狀》，專人負責(zé)建立固定資產(chǎn)管理帳目，及時登記新購進設(shè)備和報廢設(shè)備，要求在每學(xué)年結(jié)束時，對所管理的固定資產(chǎn)進行一次全面的檢查，如發(fā)現(xiàn)遺失損失，在查明原因的基礎(chǔ)上，追究責(zé)任人的賠償責(zé)任，通過這些措施，建立了校團委固定資產(chǎn)長效管理機制。

二、經(jīng)驗 在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗，推動學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。

（一）順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負責(zé)，對學(xué)?，F(xiàn)實和長遠利益負責(zé)的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。

江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務(wù)。

國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責(zé)具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對全體分管責(zé)任人進行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部，由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。為了推動面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。

（二）以檢查促進學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式

為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務(wù)重的困難，抱著對學(xué)校高度負責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項進行了檢查評分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反

饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。

三、主要問題

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

（一）工作開展不平衡

有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細。

（二）固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。

（三）固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué)，給教職工增加了工作負擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符。雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設(shè)備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠。

四、措施和建議

（一）要進一步提高認識，切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實到人。

（二）要進一步健全管理規(guī)章制度

要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運行機制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實。具體包括：(1)登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作，進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。篇二：盤點總結(jié)

盤點總結(jié)

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，2012.7月末財務(wù)結(jié)合倉庫、生產(chǎn)車間進行了一次全面存貨清查。在盤點過程中發(fā)現(xiàn)問題如下：

1、目前只有原材料庫，無半成品庫、成品庫。某些地方存放物資雜亂，一個 型號的物資多處存放，未按規(guī)格、型號分類分區(qū)碼放。

2、在開關(guān)庫等庫原材料、半成品混放，無明確分界線；開關(guān)成品與雜物堆放

一起，紙箱隨意亂放，無人整理。開關(guān)等貨品已做成裝箱封存，上面落滿灰塵，發(fā)貨與否或有無別的用途無人問津。

3、車間廢鋼料占地多，未及時清理，造成管理上臟、亂、差；機械三庫廢料

與非廢料區(qū)別不明顯，有混放現(xiàn)象。

4、機械庫存放報廢或可修復(fù)減速機、電動機、電動推桿等；

建議：具有可修復(fù)價值的，及時修復(fù)；不可修復(fù)的及時處置，清理庫存；

5、車間領(lǐng)料不開領(lǐng)料單，直接領(lǐng)用，不按生產(chǎn)規(guī)范流程操作，造成財務(wù)由于

原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，無法正確核算成本。

建議：生產(chǎn)人員配合倉庫領(lǐng)料，按規(guī)范生產(chǎn)流程操作，倉管憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單

如實領(lǐng)發(fā)，防止多領(lǐng)、少領(lǐng)。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。

6、關(guān)于油漆領(lǐng)用問題：油漆采購入庫后，由油漆工全部一次領(lǐng)出，倉管只是 在賬上一進一出，走形式。造成賬上沒有，而實際庫存多，油漆工領(lǐng)出后，放在油漆房，只用自己需要的，暫時用不到的，就存放在油漆房，無人翻看，過保質(zhì)期造成浪費。

建議：倉管對低值易耗品如：乙炔、油漆等月末盤點。

7、有的材料型號一樣，材質(zhì)不同，未明確予以區(qū)分，造成混領(lǐng)。

建議：倉管明確品號，領(lǐng)料時問清所需材質(zhì)，加強責(zé)任心。

8、對存貨呆滯品進行盤查，未入賬的及時入賬，建議倉庫每月末報技術(shù)部經(jīng)

理一份，提高呆滯品利用率，減少庫存積壓?？捎没蚩尚迯?fù)的，及時修復(fù)利用；需報廢的材料進行報廢處理，減少呆滯庫存，盤活流動資產(chǎn)。

9、存貨在月末盤點數(shù)據(jù)與erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)有差異，賬實不符，存貨月末時點準(zhǔn)

確性差。

以上在盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，造成財務(wù)受領(lǐng)料不規(guī)范影響，無法準(zhǔn)確進行成本核算。希望各部門嚴格執(zhí)行生產(chǎn)流程，加強企業(yè)內(nèi)控管理，提高執(zhí)行力度，為財務(wù)準(zhǔn)確核算成本打下良好基礎(chǔ)。

報告人： 絲路花雨

2012年7月28日篇三：盤點總結(jié)報告

盤點總結(jié)報告

盤點時間：2014年6月30日

盤點地點：辦公區(qū)域及宿舍

盤點人員：財務(wù)人員和資產(chǎn)管理員

盤點范圍：辦公區(qū)域內(nèi)所有資產(chǎn)及宿舍用品

盤點方法：采用實地盤存制對資產(chǎn)進行逐一核對。

為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于2014年6月30日在公司范圍內(nèi)進行了一次全面盤點、清查。在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下：

一、本次盤點工作的重點是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)、宿舍用品等資產(chǎn)進行實地盤查；全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程；確認資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實、賬賬相符。

二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的部門資產(chǎn)未能及時入賬的問題，我們將督促責(zé)任部門盡快取得發(fā)票辦理入庫，驗收等手續(xù)及時付款、入賬，并做好資產(chǎn)管理工作。

三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理。把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈；明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任，確保資產(chǎn)的完好無損。

2、抓好落實。重點是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。涼山新奧燃氣有限公司

2014年6月30日篇四：盤點總結(jié)報告模板

公司logo xxx年一季度盤點總結(jié)報告 xxxx有限公司

公司名稱 公司網(wǎng)址：xxx-1-目錄

一、目的本次盤點為了我公司和客戶的物資、物料的賬實情況得以真實體現(xiàn)，從而對盤點盈虧采取原因分析和糾正措施，確保后期物資、物料無差異，從而提升我司物資管理能力；

二、盤點時間：2013-3-5 —— 2011-3-10

三、盤點對象：公司全部資產(chǎn)、工夾具及產(chǎn)品物料。

四、盤點結(jié)果 4.1 產(chǎn)品物料

盈虧明細表：

原因分析：

此次物資盤虧主要為電子器件類（阻、容、感），主要用于產(chǎn)品貼片，產(chǎn)品驗證，中試產(chǎn)品調(diào)試使

用；盈虧原因為：產(chǎn)品貼片的正常損耗及產(chǎn)品維修的正常損耗、驗證等相關(guān)使用，盤裝物料點數(shù)的誤差等造成物料的損耗；

整改措施：

1、針對維修物料類：pmc加強維修物料及整改、驗證物料的損耗管控，提高整改和維修物料提報

的準(zhǔn)確性和及時性；

中試部及研發(fā)部要嚴格控制物料損耗，嚴格依據(jù)流程進行維修及驗證物料申請及領(lǐng)取，工程人員

加強管控維修物料領(lǐng)取和使用，避免造成物料浪費；

公司名稱 公司網(wǎng)址：xxx-2-4.2 工裝夾具

原因分析：無 整改措施：

4.3 固定資產(chǎn)

原因分析：無 整改措施：

五、結(jié)論

此次物料盤點總數(shù)為：4692196，盤點盈虧：210.35，盤點盈虧率：0.004%，公司盤點標(biāo)準(zhǔn)：0.20%，故此次盤點達到公司盤點要求；

公司名稱 公司網(wǎng)址：xxx-3-篇五：存貨盤點報告模板 存貨盤點報告【模板】

單位名稱：【二級單位】【三級單位】

盤點時間：2012年6月30日

報告人：

審核人：

一、存貨盤點安排

1、主要存貨類型介紹和存貨分布情況

2、存貨按種類劃分的數(shù)量和金額

如果有以下特殊類型的存貨，請列示：

在途物資

存貨已收到，未開發(fā)票

為第三方保存的存貨

代售存貨

3、存貨盤點計劃摘要：

? 存貨盤點計劃的起草人、批準(zhǔn)人。? 存貨清理碼放計劃。

? 對存貨盤點期間存貨收發(fā)的控制措施。? 盤點記錄中存貨項目名稱、計量單位指南。? 如何界定陳舊、毀損、周轉(zhuǎn)率低的存貨。? 存貨盤點標(biāo)簽使用指南（包括配發(fā)、收集和控制）。? 存放于外庫的存貨如何盤點。? 部門主管及財務(wù)部門有關(guān)人員或相關(guān)管理人員對盤點工作的監(jiān)督與審核。? 如何確保存貨內(nèi)容與其包裝上的描述一致。

索引號： 在途的已銷售存貨 已銷售未發(fā)運 寄存在第三方的存貨 寄售存貨 【請后附《存貨盤點計劃表》供參考?！?/p>

二、存貨實地盤點工作

1、存貨盤點安排的執(zhí)行

? 盤點人員是否遵守盤點計劃執(zhí)行盤點工作。? 存貨是否在盤點前碼放整齊。? 不同類別的存貨、特殊類型存貨和特殊種類存貨是否適當(dāng)分開碼放。

2、存貨盤點程序

? 存貨盤點人員是否被適當(dāng)監(jiān)督。? 盤點人員是否不是進行庫房日常記錄的人員；盤點人員是否熟悉所盤

點的存貨。

? 存貨盤點是否系統(tǒng)、有序進行。? 是否有人及時核對盤點結(jié)果與存貨永續(xù)記錄并調(diào)查差異。? 是否所有的盤點結(jié)果（數(shù)量）都來自于實際盤點（如果不是，請描述

估計數(shù)量所使用的方法）。

? 在產(chǎn)品的完工程度的確認方法。? 存貨內(nèi)容與其外包裝上的描述是否一致。? 說明盤點日是否停止生產(chǎn)，如果沒有停止生產(chǎn)，采取何種措施控制存

貨移動。

? 說明盤點日存貨是否暫停出入庫，如未能暫停出入庫，采取何種措施

保證盤點范圍的準(zhǔn)確。? 寄存在第三方的存貨或存貨存放地點較遠的存貨如何進行盤點。? 如果公司有多個倉庫或存貨地點，盤點期間是否發(fā)生內(nèi)部存貨調(diào)撥；

如果有，請說明倉庫間調(diào)撥存貨的盤點程序。? 盤點人員是否在盤點標(biāo)簽或盤點表上指明特殊種類的存貨：陳舊、積

壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨；請簡要描述公司如何界定上述特殊類型存貨。?（如果有）請簡要描述在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的倉庫安全管理不足之處。? 盤點人員應(yīng)熟悉所負責(zé)存貨的位置，盤點人員應(yīng)清點存貨并通知記錄

人每項存貨的編碼、名稱、實盤數(shù)量以及具體位置或貨價號（在可行情況下），記錄人應(yīng)該在盤點表上記錄這些內(nèi)容。

? 盤點人員是否在每張盤點表上簽名并登記日期。? 存貨盤點標(biāo)簽的使用情況：存貨項目在盤點時是否被貼上有序號的盤

點標(biāo)簽；盤點標(biāo)簽的使用是否確保存貨沒有被重盤或漏盤；被貼上的標(biāo)簽是否保留直至盤點全部結(jié)束【請統(tǒng)計各倉庫或存貨地點盤點標(biāo)簽的發(fā)放、使用、未使用、作廢數(shù)量?！? ? 盤點所使用的計量單位如果與倉庫臺賬上存貨計量單位不一致，單位

轉(zhuǎn)換是否準(zhǔn)確。

? 收到所有的盤點表后，存貨盤點協(xié)調(diào)員是否將盤點表按倉庫分開并送

交財務(wù)部負責(zé)倉庫存貨會計記錄的會計人員。

３、存貨盤點方法

說明存貨盤點所采用的方法

【例如：

? 鋼材的盤點：盤條、鋼鉸線全部過秤計量數(shù)量；螺紋鋼、槽鋼、工字

鋼采用檢尺計量，折算重量的方法； ? 水泥、方木的盤點：水泥按規(guī)定單袋抽檢，再清點全部袋數(shù)，折算重

量，方木先檢尺，后根據(jù)截面積計算方量； ? 燃油料的盤點：全部過秤計量數(shù)量； ? 五金、電料、化輕、工具、配件：全部計件盤點?！?/p>

三、存貨盤點結(jié)果及處理

1、存貨盤點結(jié)果【請后附《存貨盤點匯總表》】 ? 對盤點結(jié)果與賬面記錄的差異，請說明具體原因及處理方法。

2、對于存貨賬面價值與市值相比跌價的存貨，計提相應(yīng)的跌價準(zhǔn)備，填制附件 《存貨跌價準(zhǔn)備計提明細表》【請后附《存貨跌價準(zhǔn)備計提明細表》(如需要填制)】

3、陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨是否經(jīng)過妥善處理。

4、通過盤點，是否發(fā)現(xiàn)存貨內(nèi)部控制存在不完善性，（如有）準(zhǔn)備如何完善提高這部分控制。