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      社區(qū)工業(yè)園區(qū)2014年上半年工作總結(jié)(共5篇)

      時間:2019-05-13 18:12:32下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:社區(qū)工業(yè)園區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

      社區(qū)工業(yè)園區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

      社區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

      在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,小孟社區(qū)著力推動項目建設(shè),助推小孟工業(yè)園區(qū)發(fā)展,盡心盡力為民服務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:

      一、夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化基層組織建設(shè)。(一)認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動。

      一是抓好理論學(xué)習(xí),通過理論知識的學(xué)習(xí)提升黨員干部綜合素質(zhì);二是抓好走訪工作。通過走訪老同志、老黨員、困難戶等拉近黨群、干群關(guān)系;三是深入查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題,通過查擺找準(zhǔn)問題及整改方案;四是抓好為民辦實事工作,通過修建活動廣場、安裝路燈等實事項目,提高各村基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障工作。(二)全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作。

      一是重點抓好軟弱渙散黨組織整頓提升工作。通過制定方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方力量向軟弱渙散黨組織傾斜,在市、區(qū)的關(guān)心和指導(dǎo)下,8月底,兩個軟弱渙散黨支部開展了“脫帽”黨員測評工作。下一步將會把兩個軟弱渙散黨支部繼續(xù)作為重點提升對象,以“五好”、“優(yōu)秀”黨組織為目標(biāo)大力發(fā)展。二是加強(qiáng)制度建設(shè),保障工作開展。根據(jù)社區(qū)黨委和社區(qū)服務(wù)中心的特點建立了一系列規(guī)章制度和工作流程,由黨政工作部嚴(yán)格督查,并列入年終考核。三是加強(qiáng)宣傳、教育、文化,圍繞以“服務(wù)促發(fā)展,以發(fā)展促服務(wù)”的工作理念,通過設(shè)立“積德榜”、“榮辱榜”切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),服務(wù)群眾,為實現(xiàn)群眾得實惠,干部得成長不懈奮斗。四是狠抓區(qū)域化黨建,提高轄區(qū)黨建工作水平。在轄區(qū)實行“大黨委制”,強(qiáng)化黨組織與群眾的聯(lián)系,把廣大黨員群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。五是加強(qiáng)組織陣地建設(shè),上半年主要對王武村、豐報云村、陳亮村的村級綜合樓進(jìn)行了外觀改造,加強(qiáng)了陣地建設(shè)。六是建立健全社區(qū)工作通報、包村領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層和定期走訪等制度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。建立健全社區(qū)事務(wù)決策聽證、監(jiān)督評議等制度,推行黨務(wù)公開、社區(qū)事務(wù)公開,拓展廣大黨員群眾參與社區(qū)事務(wù)的渠道,做到大家的事大家議、大家的事大家辦。七是通過制作駐村工作連心卡和滿意度測評工作,讓群眾了解駐村干部“隨時在身邊”,通過加強(qiáng)駐村干部的管理,對各村的工作均有了較大的推動。八是抓好遠(yuǎn)程教育工作,助推各村通過遠(yuǎn)程教育加強(qiáng)組織建設(shè)。

      二、強(qiáng)化服務(wù),推進(jìn)社會事務(wù)及城市管理工作。(一)社會民生工作。

      1.民生保障工作常態(tài)化進(jìn)行。社區(qū)高度重視社會民生服務(wù)工作,把社會民生放在了重要日程,一是通過開展殘疾人救助、高齡老人生活補(bǔ)助、臨時救助、重點優(yōu)撫醫(yī)療救助、低保等,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)水平;二是加強(qiáng)轄區(qū)農(nóng)村的就業(yè)、技能培訓(xùn)等工作的力度,5月以來,新增技能培訓(xùn)申報32人,新增創(chuàng)業(yè)實體調(diào)查21戶,創(chuàng)業(yè)扶持6戶;三是組織向XX魯?shù)闉?zāi)區(qū)捐款共計35392元。

      2.計生工作開展情況。在社區(qū)黨委的高度重視下,對計生工作的分管進(jìn)行了調(diào)整,加大了對人口計生工作的管理力度,主要取得了以下成績:一是結(jié)扎手術(shù)完成13例,環(huán)埋手術(shù)完成31例;二是社區(qū)8月在各村開展婦檢工作,轄區(qū)當(dāng)日在家婦檢率為54.2%;三是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,協(xié)調(diào)小孟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,共同參與轄區(qū)宮頸癌篩查工作。截止8月底,已完成宮頸癌篩查286例,孕前優(yōu)生32例,完成區(qū)計生局下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù);四是加強(qiáng)對業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)工作,5月以來,邀請區(qū)計生部門培訓(xùn)3次,社區(qū)自行組織培訓(xùn)4次,提高了計生骨干的專業(yè)技術(shù)。3.流動人口開展情況。在社區(qū)黨委的指導(dǎo)下,制定《小孟社區(qū)流動人口服務(wù)管理工作整改措施》,通過成立服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大對流動人口的服務(wù)管理工作,一是加大度對流動人口的清查核實工作,確保與公安等部門的數(shù)據(jù)持平;二是與用工單位、房屋租賃戶簽訂用工責(zé)任書,明確“誰用工,誰負(fù)責(zé),誰受益,誰管理”;三是社區(qū)紀(jì)委牽頭,對流動人口工作開展情況進(jìn)行督查考核,有序推進(jìn)流動人口服務(wù)管理工作。

      4.網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。上半年,黨政工作部通過制定方案、招考、培訓(xùn)等各項工作完成了網(wǎng)格員的招聘工作,并成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)格化服務(wù)工作,現(xiàn)階段對轄區(qū)住家戶的入戶工作已達(dá)80%,下一步將會將轄區(qū)人口基本信息錄入網(wǎng)格化服務(wù)系統(tǒng),更好的發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理的作用。(二)深入開展維穩(wěn)、禁毒、反邪等工作。

      1.信訪維穩(wěn)和矛盾糾紛化解工作。社區(qū)高度重視信訪維穩(wěn)和矛盾糾紛化解工作,通過對群眾工作部進(jìn)行人員調(diào)整,加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和矛盾化解力度,確保社會穩(wěn)定,為項目的入駐、施工、生產(chǎn)營造了良好的環(huán)境。通過協(xié)調(diào)各單位、部門,王武安置房、王寬布依新寨多年的歷史遺留為題現(xiàn)已基本解決;5月至今共接省、市、區(qū)信訪案件共17件,其中省級信訪件7件,市級信訪件3件,區(qū)級信訪件13件(包含到省、市、區(qū)重復(fù)上訪案件),社區(qū)均進(jìn)行了調(diào)查處理,回復(fù)率100%、結(jié)案率82%,社區(qū)接待群眾來訪60余人次。

      2.禁毒工作。一是對轄區(qū)吸毒人員展開了摸底調(diào)查,摸清底數(shù)、掌握轄區(qū)吸毒人員情況;二是開展禁種踏查工作。各村對所轄區(qū)域認(rèn)真開展踏查,2014年上半年查獲社區(qū)轄區(qū)內(nèi)付官村種植罌粟人員1人,并及時移交公安機(jī)關(guān)處置,為確保轄區(qū)內(nèi)不在發(fā)生此類非法行為社區(qū)加大力度對各村寨進(jìn)行地毯式排查,目前,尚未發(fā)現(xiàn)類似案件發(fā)生;三是開展禁毒宣傳工作。組織村利用墻報等多種宣傳方式,對禁毒工作開展宣傳。特別是在6.26禁毒日,社區(qū)組織社區(qū)工作人員和各村綜治委員進(jìn)行較大規(guī)模的宣傳工作活動,在中心7個村開展禁毒宣傳活動中,共發(fā)放各類宣傳資料2000余套、宣傳品600余份。

      3.反邪教工作。在敏感日期間,防范嚴(yán)密,對邪教人員進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,嚴(yán)格實行“零報告”制度;利用各種方式進(jìn)行防范宣傳,在轄區(qū)各村利用宣傳資料,入戶宣講,集體觀看教育影片等群眾喜聞樂見的方式,對“法輪功”邪教組織利用各種形式宣傳反黨反社會的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的抨擊,揭露邪教組織的丑惡嘴臉,確保轄區(qū)各界群眾不因此上當(dāng)受騙。(三)深入開展城市建設(shè)管理工作。

      1.開展“整臟治亂”工作。在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)狠抓“整臟治亂”工作,強(qiáng)化宣傳,組織各村認(rèn)真開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作,使創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模、創(chuàng)文工作順利開展。通過加大工作力度,使社區(qū)“整臟治亂”工作在全區(qū)考核排名第五。

      2.做好違法建筑管控工作。一是加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的違章建筑進(jìn)行每日巡查,對巡查結(jié)果向社區(qū)服務(wù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并制作了打擊違法建筑臺帳表。5月至今,小孟社區(qū)未發(fā)生新增違法建筑。二是會同國土、規(guī)劃、園區(qū)執(zhí)法中隊,對圖斑衛(wèi)片的85戶違建戶相關(guān)信息進(jìn)行摸底核實,建立臺賬,并完成市、區(qū)紀(jì)委督查對違建管控的相關(guān)工作。

      3.做好轄區(qū)農(nóng)房摸底工作。從5月份來至6月底,開展打擊違法建設(shè)行為,進(jìn)行農(nóng)房摸底排查工作來。各村、各摸排小組不計周末、節(jié)假日,連續(xù)30天且每天30人的摸排工作組進(jìn)村入戶,加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)政策宣傳,營造氛圍,形成打擊違法建設(shè)行為的高壓態(tài)勢。

      4.安全隱患排查工作。排查因項目施工、平場,倒土場造成的堰塞湖11處,危房垮塌10戶,山體滑坡10處,均存在安全隱患,威脅村民生命財產(chǎn)安全,已進(jìn)行上報。

      三、加大項目推進(jìn),全面協(xié)調(diào)工業(yè)園的快速發(fā)展。

      協(xié)助經(jīng)開區(qū)土地分局完成汽零、桐蔭路支線、貴陽電線廠等15個項目用地征收,面積約1227畝,協(xié)助經(jīng)開區(qū)國土分局完成汽零地塊367座墳?zāi)惯w移。協(xié)助經(jīng)開區(qū)房屋征收中心征收汽零項目工業(yè)地塊地、桐蔭路支線、塘邊寨出行路房屋12棟,面積約6122.85平方米。

      第二篇:XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)

      XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)

      今年以來,工業(yè)園區(qū)管委會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略,深化園區(qū)規(guī)劃,狠抓金嶺工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扎實做好項目策劃和招商引資工作,健全園區(qū)管理制度。現(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報如下:

      一、園區(qū)建設(shè)情況

      園區(qū)規(guī)劃不斷深化。金嶺工業(yè)園在去年7月委托遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院編制總體規(guī)劃面積4960畝的基礎(chǔ)上,今年2月份完成了6000畝總體規(guī)劃和一期控制性詳細(xì)規(guī)劃,3月初完成了一期道路工程施工設(shè)計,4月底完成5.44平方公里1:1000地形圖測繪工作,6月完成金嶺工業(yè)園管理中心大樓和廣場修建性詳細(xì)規(guī)劃。

      基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。金嶺工業(yè)園在前期充分籌備下于今年2月8日正式動工,現(xiàn)已累計完成投資2850萬元,13個標(biāo)段共完成土石方建設(shè)225萬立方米,完成30米寬主干道路基填筑1700米,主干道路基和五條次干道路基于12月底可全面完工,籌建期間的供電專線已架設(shè)完工,籌建期間的供水工程于12月底亦可完成。目前,可提供建設(shè)用地近1000畝,預(yù)計年內(nèi)可提供建設(shè)用地1500畝。

      二、招商引資情況

      瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向、區(qū)域資源條件、本縣產(chǎn)業(yè)特點,圍 繞金嶺工業(yè)園開發(fā),四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,以及生物化工、環(huán)保節(jié)能等新興產(chǎn)業(yè),共策劃工業(yè)項目12個。實施重點區(qū)域招商戰(zhàn)略,加大對外宣傳力度,采取一系列服務(wù)措施,促進(jìn)以商招商。目前,金嶺工業(yè)園已有億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機(jī)械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個項目預(yù)約入園,總投資58200萬元;和順工業(yè)園已引進(jìn)1家鑲木竹夾板項目,占地面積27.5畝,總投資1000萬元,其中固定資產(chǎn)投資800萬元,建設(shè)年產(chǎn)1萬立方米鑲木竹夾板生產(chǎn)線。

      三、機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況

      年初,我們按照縣委、縣政府的要求,繼續(xù)抓好干部崗位職責(zé)績效考評工作,深入開展作風(fēng)年建設(shè),逐步完善園區(qū)管委會一系列管理制度,同時,建立了園區(qū)管委會工作人員每周一例會,工作人員必須匯報上周各項工作進(jìn)展情況及下周打算,查找存在問題和解決的對策??朔斯ぷ魅藛T不足、工作任務(wù)繁重等重重困難,放棄了大量的節(jié)假日和晚上時間,加班完成園區(qū)建設(shè)各項工作任務(wù)。積極開展“投身‘十大建設(shè)’,推動躍升發(fā)展”大討論活動,完成《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),實施“小縣大平臺”戰(zhàn)略的意見》文件撰稿工作,為光澤工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供參考。在工程招標(biāo)過程中,本著公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo),今年共順利完成了15個標(biāo)段招標(biāo)工作,15個標(biāo)段中標(biāo)價比 控制價共下降了447.67萬元,降幅31.64%。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,成立了園區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并有專人負(fù)責(zé),為園區(qū)建設(shè)提供了較好的發(fā)展環(huán)境。貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于加快新農(nóng)村建設(shè)的部署,深入到掛點的李坊鄉(xiāng)增排村,幫助搞好煙葉生產(chǎn),計劃生育,抗洪、抗旱和新農(nóng)村建設(shè)等各項工作,同時,在資金上給予扶持。

      四、金嶺工業(yè)園建設(shè)存在的問題

      一是技術(shù)人員不足;二是征地報批難度大;三是園區(qū)開發(fā)資金緊缺。

      五、XX年工作思路

      XX年,光澤工業(yè)園區(qū)管委會將以十七會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“突破工業(yè)、躍升發(fā)展”戰(zhàn)略,加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)各類基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),加大招商引資力度,積極引進(jìn)企業(yè)入園,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,優(yōu)化服務(wù)。重點抓好以下幾方面工作:

      加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。XX年,狠抓園區(qū)道路框架建設(shè),抓好水、電、路和公用設(shè)施的配套建設(shè),完成110千伏變電站、西溪自來水廠至園區(qū)輸水管道、排水系統(tǒng)建設(shè)、主干道鋪設(shè)和綠化工作,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房1萬平方米,開發(fā)土地面積1500畝。啟動工業(yè)園區(qū)綜合管理中心大樓和廣場建設(shè),完成污水處理規(guī)劃設(shè)計方案。同時,推進(jìn)園區(qū)4萬噸水廠的籌備工作,完成金嶺工業(yè)園2萬畝土地勘測工作。

      多方籌措建設(shè)資金。一是加快項目入園,盤活已開發(fā)土地,籌措資金800萬元。二是啟動園區(qū)商業(yè)用地開發(fā),拍賣商業(yè)用地籌措資金1000萬元。三是向銀行融資,力爭向國家開發(fā)銀行、亞行及其它商業(yè)銀行貸款XX萬元。四是爭取省級補(bǔ)助,重點是省農(nóng)辦“山海協(xié)作示范園區(qū)”項目補(bǔ)助款和低丘陵緩坡地開發(fā)補(bǔ)助款等。五是鼓勵社會資金參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)。逐步建立政府、銀行、園區(qū)等多元融資渠道,逐步實現(xiàn)由依靠政府投入向自我滾動發(fā)展的良性循環(huán)。

      全力開展招商引資。立足我縣優(yōu)勢和特色,突出四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸抓招商,主攻科技含量高、附加值高、出口創(chuàng)匯高的項目,推動我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;主攻產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動力強(qiáng)的龍頭項目,形成集聚效應(yīng);主攻市場前景好、稅收回報比較高的項目,實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。實行產(chǎn)業(yè)招商專員制度,繼續(xù)從縣直機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位中選派優(yōu)秀干部,作為產(chǎn)業(yè)招商專員,圍繞四大產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展針對性、專業(yè)性、上門直銷式招商工作。積極探索市場化的招商機(jī)制,實行委托招商,全力引進(jìn)投資規(guī)模大、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、效益好的大項目、大企業(yè)。XX年,力爭引進(jìn)企業(yè)10家,固定資產(chǎn)總投資超過5億元。

      精心服務(wù)入園企業(yè)。牢固樹立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,倡導(dǎo)感情式服務(wù),深化服務(wù)層次,提高服務(wù)水平,促進(jìn)入園項目盡快投產(chǎn)。協(xié)調(diào)做好億鑫工藝 品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機(jī)械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個簽約入園項目的開工建設(shè),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題。建立健全園區(qū)工作人員聯(lián)系企業(yè)制度,進(jìn)一步了解熟悉企業(yè)的情況,為投產(chǎn)企業(yè)提供綜合服務(wù),保障企業(yè)正常經(jīng)營。努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,積極搭建銀企合作平臺,切實解決企業(yè)辦理房產(chǎn)證,協(xié)助企業(yè)解決融資難問題,助推入園企業(yè)盡快形成生產(chǎn)規(guī)模,做大、做強(qiáng)。開展創(chuàng)建“平安、和諧工業(yè)園區(qū)”活動,為企業(yè)提供安定和諧的發(fā)展環(huán)境。

      努力提高管理水平。一是進(jìn)一步完善入園協(xié)議條款,明確規(guī)定項目動工和竣工投產(chǎn)期限、投資強(qiáng)度、建筑密度、容積率、違約責(zé)任等條款,有效督促土地按期開發(fā)利用,縮短投入產(chǎn)出期限;二是嚴(yán)把入園企業(yè)建設(shè)關(guān)。要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實施,切實防止發(fā)生不加區(qū)分地引進(jìn)項目及建設(shè)規(guī)劃隨意開工建設(shè)的現(xiàn)象,提升園區(qū)形象;同時督促企業(yè)加大投資強(qiáng)度,提高土地利用率、產(chǎn)出率。

      二〇〇七年十二月十二日

      第三篇:XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及XX年工作計劃

      XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及XX年工作計劃

      XX年,在市縣委、市縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和單位的大力支持下,結(jié)合自貢晨光科技園區(qū)實際,園區(qū)管委會堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住**縣列為“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”和“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”雙試點的機(jī)遇,以招商引資為核心,以項目建設(shè)為重點,以落實資金和加強(qiáng)自身建設(shè)為保障,強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)快速、高效發(fā)展。

      一、XX工作情況

      指標(biāo)完成情況

      XX年,園區(qū)預(yù)計:完成工業(yè)總產(chǎn)值35億元,占目標(biāo)任務(wù)40億元的87.5%,同比增長40%;實現(xiàn)稅金6000萬元,同比增長13.9%;啟動生產(chǎn)性項目14個,占目標(biāo)任務(wù)的77.8%;招商引資協(xié)議總投資8.5億元,占目標(biāo)任務(wù)的141.67%;新增規(guī)模企業(yè)4戶;建成投產(chǎn)項目8個。園區(qū)經(jīng)濟(jì)呈快速增長態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)聚集示范作用更加明顯。

      主要工作

      1.基礎(chǔ)建設(shè)力度加大。包括路基建設(shè)、路面硬化、平場、變電站建設(shè)以及返安房等十幾項基礎(chǔ)設(shè)施項目完成總投資5000萬元。一是新建安和東路、宋渡路南段、宋渡路北段、錦程路接光明路段、濱江路平瀾段等路基2.5公里,實施光 明路、宋渡路南段、安和東路、安和西路等道路硬化3公里;二是實施項目平場工程125畝、完成土石方70萬方;三是晨光35KV和鎖江110KV變電站已經(jīng)啟動前期基礎(chǔ)性工作;四是同西部燃?xì)夤疽坏缹嵤┨烊粴夤艿澜ㄔO(shè)約5公里;五是完成綠化面積XX平方米、安裝道路步行磚1.5萬平方米;六是新建排水管道2500米、排污管道XX米;五是總投資4000萬元的石頭坡農(nóng)民返安房、井子灘農(nóng)民過渡房建設(shè)已經(jīng)順利啟動。

      2.招商工作步入良性軌道。一是招商思路進(jìn)一步明確。確定了“突出重點區(qū)域,突出重點產(chǎn)業(yè)、突出園區(qū)特色”的招商原則,著力引進(jìn)規(guī)模大、成長性好、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策、能為群眾就業(yè)和財政增收作貢獻(xiàn)的項目。二是出臺翔實、科學(xué)的招商方案,明確招商任務(wù)、方向和目標(biāo),建立健全了全員招商機(jī)制。三是強(qiáng)化招商隊伍建設(shè),派出專業(yè)招商人員赴上海駐點招商;強(qiáng)化招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)招商力量。四是積極組織并參加上海、浙江、廣州、西博會等一系列招商引資活動,拓寬了招商視野;包裝二手車交易市場等招商項目30個。五是成功引進(jìn)浙江先鋒化工醫(yī)藥中間體項目,項目一期協(xié)議投資總額6億元,開創(chuàng)了承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的先河。截止目前,已成功引進(jìn)華平制蓋、商品混凝土、特種塑膠、先鋒化工等13個生產(chǎn)性項目,協(xié)議總投資8.5億元。

      3.重點項目建設(shè)持續(xù)有序推進(jìn)。園區(qū)大力實施項目帶動戰(zhàn)略,針對項目不同的進(jìn)展情況,采取了不同的促建措施,有14個重點項目全面開工,完成固定資產(chǎn)投資2.56億元,其中上千萬元的項目有11個。對商品混凝土、紅泰農(nóng)化、華平制蓋、特種塑膠、新型墻體材料、氟硅酸鈉等6個在建項目,成立了項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對項目加強(qiáng)督促、全程服務(wù)和跟蹤;對500千伏高等級變壓器、氟橡膠、中糧包裝、輝騰科技4個續(xù)建項目,加快建設(shè)速度;對稱重設(shè)備、眾信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4個新開工項目,積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系,解決項目開工過程中存在的問題,保證施工順暢。目前完工投產(chǎn)項目5個,紅谷皮飾、東光電碳、中糧包裝、正林磨料等4戶企業(yè)可實現(xiàn)入統(tǒng)。

      4.土地征用和房屋拆遷工作有突破性進(jìn)展。園區(qū)國土分局成立后,人員和工作及時到位,在縣國土資源局、富世鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位的大力支持下,國土、社事中心干部夜以繼日、忘我工作,不斷解決遺留問題,強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作。一是清理并解決了華平制蓋、東變二三期、特種塑膠、紅泰農(nóng)化、晨光院602畝范圍內(nèi)乳膠和氟橡膠等10個項目用地遺留問題,涉及用地面積180多畝;二是新征眾信、宏達(dá)金具、兆祥車業(yè)、鎖江變電站、污水處理廠等5個項目土地近100畝,簽定了補(bǔ)償協(xié)議、兌現(xiàn)了補(bǔ)償資金;三是緊緊抓住糾錯調(diào)規(guī)、災(zāi)后重建土地調(diào)規(guī)的機(jī)遇,爭取災(zāi)后重建土地指 標(biāo)200多公頃,完成新征地報批737畝,其中先鋒化工用地353畝,另有2200畝已具備報件條件,只待國土資源局完善相關(guān)手續(xù)即可報件;四是扭轉(zhuǎn)拆遷難局面,今年共拆遷農(nóng)房95戶。

      5.園區(qū)規(guī)劃工作更加完善。一是《四川**晨光工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》編制完成,順利通過省發(fā)改委批準(zhǔn),園區(qū)已被省發(fā)改委視同為省級園區(qū)進(jìn)行管理。二是園區(qū)《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《區(qū)域環(huán)評》、《自貢市晨光科技園區(qū)分區(qū)規(guī)劃》等4項規(guī)劃編制工作順利完成并通過審批;《釜江大道北部片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《鄧隆路片區(qū)和永年片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》已通過縣規(guī)委會審查,修改完善后送縣政府審批。三是高度重視執(zhí)行規(guī)劃的嚴(yán)肅性,共辦理“一書兩證”20件,查處違章建設(shè)30戶、強(qiáng)制拆除2戶,確保了園區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。

      6.資金和能源要素保障工作有序推進(jìn)。一是重視融資工作,以商業(yè)用地融資方式加大同信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行和省開行的融資合作力度,以縣國有資產(chǎn)運(yùn)營公司為主體向城市商業(yè)銀行貸款5000萬元進(jìn)展順利,向省開行貸款3000萬元已經(jīng)通過審貸會批準(zhǔn),目前正在爭取資金計劃落實。二是能源供應(yīng)保障力度加大,分別與富益電力公司、富洲水務(wù)集團(tuán)、西部燃?xì)夤竞炇鹆岁P(guān)于供電、供水、供氣的合作備忘錄,能源供應(yīng)近期內(nèi)基本得到保障。

      7.投資環(huán)境不斷優(yōu)化。一是行政效能建設(shè)力度加大,大力推行“平行作業(yè)”、“首問制”、“一站式服務(wù)”等舉措,在第一時間為企業(yè)和投資者提供咨詢和幫助,提高為企業(yè)服務(wù)的效率。二是面向企業(yè)公開承諾,即:“凡是入園企業(yè)圍墻內(nèi)的事情企業(yè)自己做主,企業(yè)圍墻外的事情,園區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)”,嚴(yán)格禁止對企業(yè)的亂收費(fèi)行為,實行集中統(tǒng)一收費(fèi)。同時,定期召開企業(yè)座談會,聽取企業(yè)意見,檢查各項政策落實情況,幫助企業(yè)排憂解難。五是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?;?、規(guī)范化,確保了安全穩(wěn)定。

      8.各項管理更加規(guī)范。一是理順體制機(jī)制,在縣委、縣政府工業(yè)強(qiáng)縣大會后,園區(qū)人員迅速調(diào)整到位,制定和完善規(guī)章制度,實行以制度管人管事,機(jī)關(guān)管理走向規(guī)范化、制度化、程序化。二是實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,建立了縣級考核指標(biāo)、園區(qū)考核指標(biāo)、園區(qū)逐月考核指標(biāo)等三大考核指標(biāo)體系,制定了《目標(biāo)管理考核暫行辦法》,將工作任務(wù)分級管理、層層落實,將考核結(jié)果作為干部使用、兌現(xiàn)獎懲依據(jù)。三是強(qiáng)化園區(qū)戶籍管理,努力化解矛盾和問題,共清償債務(wù)39萬元,解決信訪案件6件,促進(jìn)了園區(qū)和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化干部隊伍建設(shè),為園區(qū)發(fā)展提供組織保障。五是基層黨組織建設(shè)不斷夯實,在園區(qū)內(nèi)新組建3個黨支部和4個企業(yè)黨支部。

      存在問題

      盡管園區(qū)管委會在XX年中努力工作,開拓進(jìn)取,取得了良好的成績,但是在工作中依然存在管理體制仍然不太順、建設(shè)資金短缺、能源保障不足、返安房建設(shè)速度跟不上拆遷的需要等急時解決的問題。

      二、XX年工作思路

      指導(dǎo)思想

      牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以招商引資為中心,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目推進(jìn)為重點,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,全力打造項目落戶平臺,全面推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),努力促進(jìn)園區(qū)跨越發(fā)展,為把**打造為西部化工之城、硅氟之都打下堅實基礎(chǔ)。

      經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

      實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元,其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值28億元;完成固定資產(chǎn)投資5億元,其中生產(chǎn)性投入4.5億元,開工建設(shè)項目12個,確保建成投產(chǎn)項目8個;引進(jìn)招商項目10個,協(xié)議投資6億元;實現(xiàn)入庫稅金6800萬元。

      主要工作措施

      1.加大招商引資力度,堅持以項目促跨越發(fā)展。一是大力引進(jìn)和發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。堅持多措并舉,積極捕捉商機(jī),實施“走出去、請進(jìn)來”的戰(zhàn)略。結(jié)合園區(qū)實際,在重點鞏固和做大做強(qiáng)化工及新材料產(chǎn)業(yè)的同時,積極推進(jìn)機(jī)械加工、裝備制造產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)倉儲物流 和生活配套區(qū)建設(shè)。瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)資金充裕和加工制造產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,積極爭取引進(jìn)上規(guī)模、上水平的加工制造類項目。二是抓住重點區(qū)域招商。緊緊抓住浙江臺州、臨海的醫(yī)藥化工企業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,全力以赴做好先鋒化工項目建設(shè)投產(chǎn)工作,以其成功引領(lǐng)臺州、臨海醫(yī)藥化工企業(yè)入駐園區(qū),形成臺州、臨海醫(yī)藥化工園。三是瞄準(zhǔn)知名企業(yè)、跨國集團(tuán)的投資項目,努力爭取實現(xiàn)其企業(yè)集團(tuán)“總部”或研發(fā)中心遷到晨光園區(qū),借勢打造園區(qū)品牌,實現(xiàn)園區(qū)長久的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅持以完善的硬件促跨越發(fā)展。一是繼續(xù)加快道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)宋渡路南延伸段、宋渡路北段、濱江路平瀾段、鐘秀長街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和東路北段和南延伸段、高和路、順達(dá)路等道路工程建設(shè),力爭完成路基5公里、路面硬化2公里,實現(xiàn)園區(qū)整體面貌的改觀。在完成骨架工程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善核心區(qū)域重要路段的綠化、亮化等相關(guān)配套工程,形成化工園區(qū)特色景觀。二是加快市政設(shè)施建設(shè),力爭水、電、氣、通訊、排污、排水工程隨路配套,進(jìn)一步優(yōu)化項目入駐條件。加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),力爭建成垃圾庫2座、公廁1所。三是加大土地平場力度,完成商儲物流區(qū)、綜合加工區(qū)、化工新材料區(qū)、綜合化工區(qū)平場1000畝,確保簽約項目實現(xiàn)快速開工、盡快投產(chǎn)見效。

      3.加快項目建設(shè)進(jìn)程,堅持以投產(chǎn)增效促跨越發(fā)展。一是繼續(xù)做好順達(dá)藥業(yè)服務(wù)促進(jìn)工作,實現(xiàn)順達(dá)藥業(yè)一期順利竣工投產(chǎn),二期項目順利啟動。做好紅谷皮飾二期工程建設(shè)服務(wù)工作,確保建成投產(chǎn)。二是繼續(xù)做好晨光院項目服務(wù)推進(jìn)工作。重點協(xié)調(diào)企業(yè)資金、能源保障問題,力爭液體硅橡膠、PPS項目建成投產(chǎn),1萬噸特種高品質(zhì)氟樹脂開工建設(shè),為打造西部“硅氟之都”奠定基礎(chǔ)。三是做好東變、稱重設(shè)備、商品混凝土、博威化工、眾城氟塑、電力絕緣子、氟硅酸鈉、新型墻體材料等項目的建設(shè)服務(wù)工作,加快項目建設(shè)進(jìn)程,實現(xiàn)如期建成投產(chǎn),力爭進(jìn)入在統(tǒng)行列。四是做好其它項目的服務(wù)促進(jìn)工作,推進(jìn)鎖江110KV變電站、順達(dá)醫(yī)藥、干法旋窯水泥、宏達(dá)金具、XX化工、764鉬加工、氟硅酸鈉、工業(yè)污水處理廠等項目開工建設(shè),力爭實現(xiàn)順利投產(chǎn)增效。五是加大企業(yè)技改扶持力度。根據(jù)縣委、縣政府加快工業(yè)發(fā)展的政策,結(jié)合園區(qū)自身財力,建立企業(yè)發(fā)展扶持專項基金,用于鼓勵、支持、幫助企業(yè)改造設(shè)備、節(jié)能減排,挖掘發(fā)展?jié)撃?,力爭使進(jìn)入園區(qū)企業(yè)都能做大做強(qiáng)。

      4.提高規(guī)劃管理水平,堅持以科學(xué)持續(xù)促跨越發(fā)展。一是加大省級園區(qū)申報工作力度,配合縣級相關(guān)部門編制好園區(qū)的用地規(guī)劃,完善區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃、建設(shè)控制性詳細(xì)規(guī)劃,確保申報成功。二是堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期建設(shè)并重。進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)配套服務(wù)功能,提升園 區(qū)整體功能形象。三是加快返安房建設(shè)速度,加快其配套設(shè)施建設(shè),力爭適應(yīng)拆遷需要。探索“返安房街道”建設(shè),允許農(nóng)民在“三統(tǒng)一”的前提下集中劃地自建,節(jié)約政府投入,為大規(guī)模拆遷打下堅實基礎(chǔ)。

      5.加大用地保障力度,堅持以拓展空間促跨越發(fā)展。一是加大土地報批力度,積極爭取省國土資源廳支持,力爭180公頃用地指標(biāo)批文。爭取綜合化工區(qū)用地規(guī)劃,啟動該區(qū)域征地報件,為項目落地爭取更大空間。二是加大已批用地指標(biāo)的拆遷補(bǔ)償力度,確保XX年所有生產(chǎn)性、非生產(chǎn)項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地。三是根據(jù)十七屆三中全會決議,對農(nóng)村土地政策調(diào)整,進(jìn)一步解放思想,不斷探索,加大用地研究力度。四是整體聯(lián)動,加大執(zhí)法力度,對違法占地、占用耕地挖田養(yǎng)魚和擅自挖沙取石等行為的嚴(yán)肅查處,確保園區(qū)用地和建設(shè)有序進(jìn)行。

      6.拓寬融資渠道,堅持以有力的資金保障促跨越發(fā)展。一是加強(qiáng)與開發(fā)銀行、商業(yè)銀行和農(nóng)村信用聯(lián)合社等金融機(jī)構(gòu)的溝通,全力做好融資基礎(chǔ)性工作,力爭XX年向銀行新融資8000萬元。同時,爭取縣財政園區(qū)發(fā)展專項資金和上級項目貼息資金支持,使近期內(nèi)園區(qū)融資利息償付能夠得到保障。二是依托科技投資公司建設(shè)融資平臺,通過開發(fā)整理商貿(mào)用地,實現(xiàn)土地增值,增強(qiáng)融資抵押能力。進(jìn)一步爭取縣上政策,力爭再規(guī)劃一部分商住用地用于園區(qū)融資抵押和 商住開發(fā)。三是加強(qiáng)園區(qū)財稅征管。增強(qiáng)納稅服務(wù),規(guī)范園區(qū)稅收征管秩序,確保園區(qū)稅收及時、足額到位。繼續(xù)實行部門財政預(yù)算制度,嚴(yán)格支出管理,通過調(diào)結(jié)構(gòu)、保重點,提高資金使用效益。四是在縣委、縣政府的支持下,充分利用劃撥的河道砂石標(biāo)段,加強(qiáng)砂石開采與管理,為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料保障,最大限度地減少園區(qū)有限財力投入的壓力。

      7.提升功能形象,堅持以優(yōu)良的環(huán)境促跨越發(fā)展。一是加大項目合同執(zhí)行力度,在投資總額、投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)政策、用地政策、規(guī)劃許可、環(huán)保要求、工程進(jìn)度、優(yōu)惠政策等方面嚴(yán)格審核,確保項目達(dá)到合同約定要求。二是加強(qiáng)行政效能建設(shè),加大項目手續(xù)辦理力度,切實實行“一站式”服務(wù),力爭做到園內(nèi)手續(xù)辦理不出園,為項目加快落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造最優(yōu)條件。三是按照“深度參與、貼近服務(wù)”的要求,切實做好重點項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和促進(jìn)工作,著力解決項目在報建和在建過程中存在的困難和問題,確保重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。四是嚴(yán)厲查處服務(wù)態(tài)度惡劣,向企業(yè)亂設(shè)卡、亂收費(fèi)、亂罰款等不作為和亂作為的人和事,切實保護(hù)入園企業(yè)的合法利益,確保入園企業(yè)能留下來、長得大。

      8.解放思想,堅持以優(yōu)良精干的隊伍促跨越發(fā)展。一是切實加強(qiáng)對全體機(jī)關(guān)干部的教育和管理,弘揚(yáng)“園區(qū)效率”,建立健全激勵機(jī)制,加強(qiáng)對各部門的考評,建設(shè)一支精干優(yōu) 良的園區(qū)干部隊伍,不斷提高園區(qū)整體素質(zhì)和工作效率。二是廣開就業(yè)渠道,拓寬就業(yè)門路,健全社會保障體系,妥善解決農(nóng)民拆遷、土地補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)等引發(fā)的矛盾,促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧。三是進(jìn)一步做好基層黨建、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面的工作,積極完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作任務(wù)。

      第四篇:XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及XX年打算

      XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及XX年打算

      XX年是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是全力建設(shè)“五個XX”,實施“五大戰(zhàn)役”,打響“工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)”的起步之年。XX工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),縣直部門的配合支持和市工業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的大力指導(dǎo)下,圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)要求,堅持以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機(jī),以走新型工業(yè)化道路為抓手,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)項目建設(shè)、招商引資、優(yōu)化服務(wù)功能等工作為主線,拓寬思路謀發(fā)展、突出重點求突破、明確責(zé)任抓落實,搶抓機(jī)遇、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了年初預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)?,F(xiàn)將工業(yè)園區(qū)XX工作總結(jié)及XX工作安排匯報如下:

      一、XX工作總結(jié)

      各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長,1—10月份,市統(tǒng)計部門認(rèn)可的34家投產(chǎn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值10.22億元,同比增長27.12%;主營業(yè)務(wù)收入9.99億元,同比增長26.57%;工業(yè)增加值2.93億元,同比增長8.74%;上交稅金3862萬元,同比增長26.10%長。全年預(yù)計可完成工業(yè)總產(chǎn)值13.4億元,同比增長26.4%;主營業(yè)務(wù)收入13.1億元,同比增長25.7%;工業(yè)增加值3.8億元,同比增長25.3%;上交稅金5100萬元,同比增長36.4%。

      項目入園勢頭看好,招商引資成效明顯

      XX年,園區(qū)緊緊抓住招商引資這一“牛鼻子”,圍繞年初制定的招商引資目標(biāo),堅持與時俱進(jìn),在深刻分析并把握縣情的基礎(chǔ)上,廣開渠道,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新方式,講求實效,招大引強(qiáng),招商引資形勢呈現(xiàn)積極攀升的大好局面。一是依托現(xiàn)有企業(yè),開展以商招商、以企引企、以情招商等一系列招商活動。二是緊緊瞄準(zhǔn)東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢,借助XX籍在外成功人士的人脈資源,主動出擊,多次到廣東、浙江、福建進(jìn)行敲門招商,著力引進(jìn)那些投資大、市場廣、實力強(qiáng)、具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)項目,努力在大型企業(yè)上取得新突破,一批具有相當(dāng)實力、較高科技含量、較大規(guī)模效應(yīng)的工業(yè)項目紛紛落戶工業(yè)園區(qū)。在全縣各單位共同努力下,全年共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)37家,協(xié)議投資總額21.57億元,其中5000萬元以上的項目33家,億元以上項目6家;實際到位資金達(dá)4.68億元;正洽談、已達(dá)成意向即將入園的企業(yè)有13家。

      載體建設(shè)進(jìn)展較快,發(fā)展平臺日臻完善

      為提高項目入園承載力,打造企業(yè)發(fā)展平臺,園區(qū)不斷加大建設(shè)力度,同步推進(jìn)“五通一平”和綠化、亮化、美化、凈化,精心打造工業(yè)承接平臺,切實改善和提升園區(qū)形象。全力推進(jìn)土方平整、標(biāo)準(zhǔn)廠房及公共服務(wù)中心、道路修建、管網(wǎng)布置、綠化亮化美化凈化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),相關(guān)配套設(shè)施得到大力改善。創(chuàng)業(yè)園公共服務(wù)中心已交付使用,創(chuàng)業(yè)園區(qū)二期已竣工驗收,平整土地200畝,新建擋土墻550米,道路硬化780平方米,鋪設(shè)水管500米。

      目前,園區(qū)已開發(fā)面積達(dá)2.4平方公里,“一園兩區(qū)”初具規(guī)模,承載力和吸引力有較大提升。為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對接撫吉高速,在沿工業(yè)大道延伸段,撫吉高速公路掛線區(qū),首期規(guī)劃4000畝用于園區(qū)發(fā)展,擬建設(shè)光電一體化、生物醫(yī)藥等新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)園,現(xiàn)已完成初步規(guī)劃,正在全力推進(jìn)征地拆遷等工作。

      項目建設(shè)進(jìn)展較快,園區(qū)實力穩(wěn)步提升。

      今年對于新簽約入園項目,狠抓開工率和投產(chǎn)率,全速推進(jìn)項目建設(shè),支持重點企業(yè)做大做強(qiáng)。一是堅持每周召開園區(qū)項目推進(jìn)會,及時分析掌握發(fā)展建設(shè)動態(tài),對重大項目實行全程責(zé)任管理。二是實行一線作戰(zhàn)法,按照“只爭朝夕搶進(jìn)度,完善功能樹形象”的要求,科學(xué)調(diào)度,合理安排,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。安踏三連制衣、龍發(fā)包袋一期、民康實業(yè)二期、興安實業(yè)、福興雨具、奧琪包袋、聚才鞋業(yè)、力拓混凝土等項目已全面投產(chǎn);恒源食品、益源食品、平發(fā)金屬、旺農(nóng)農(nóng)機(jī)等項目正在試產(chǎn),宏富旺精密工業(yè)、順興鞋服等項目正安裝設(shè)備。隨著一系列項目開工投產(chǎn),以輕紡鞋服、機(jī)械電子、食品加工為主的產(chǎn)業(yè)特色日益彰顯,園區(qū)綜合經(jīng)濟(jì) 實力及產(chǎn)業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)。

      土地整治進(jìn)展較快,騰籠換鳥工作順利。

      加強(qiáng)土地節(jié)約、集約利用,積極盤活閑置土地,提高土地利用效率,一是“退二進(jìn)三”工作,與26戶私人業(yè)主簽訂搬遷補(bǔ)償合同,收回土地53941平方米,已拆除地面建筑3萬多平方米;二是全力推進(jìn)土地整治,依法收回了原海程礦業(yè)和原高綸針織兩家公司的閑置土地,并成功植入了XX縣龍發(fā)包袋有限公司和億童鞋業(yè)有限公司,另外四家公司的土地的收回工作也正在洽談之中。

      誠信園區(qū)建設(shè)較快,發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化

      進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范園區(qū)項目、園區(qū)土地、園區(qū)建設(shè)、園區(qū)招商引資、園區(qū)五幫服務(wù)等治理工作,建立園區(qū)治理工作新體制,完善各項規(guī)章制度,保證各項工作有章可循。增強(qiáng)全體工作人員大局意識、服務(wù)意識、團(tuán)隊意識,注重五幫服務(wù)質(zhì)量,在工作中兌現(xiàn)服務(wù)承諾,竭力塑造誠信園區(qū)形象。從環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境影響評價、五幫服務(wù)等方面入手,加大環(huán)境綜合整治力度,改善投資環(huán)境,提高服務(wù)效率和服務(wù)水平,搞好招商項目后續(xù)服務(wù)工作,努力營造“親商、安商、富商”發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)招商引資工作。

      建立健全了入園企業(yè)管理制度,調(diào)整了企業(yè)黨支部,目前園區(qū)共有企業(yè)黨支部12個、34個企業(yè)工會組織,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和企業(yè)工會組織維權(quán)濟(jì)困作用。

      加強(qiáng)社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)管理等工作,實行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部蹲點制,定期排查矛盾糾紛和安全隱患,把矛盾糾紛、安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。較好維護(hù)了園區(qū)的安全與穩(wěn)定,切實優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

      二、存在問題

      XX年園區(qū)建設(shè)雖然取得了較好成績,但仍面臨著諸多困難和問題。其表現(xiàn)為:一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)沒有形成;二是資金投入不足;三是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;四發(fā)展環(huán)境亟待進(jìn)一步優(yōu)化。

      三、XX工作安排

      總體思路。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革、創(chuàng)新為動力,以招商引資為第一要務(wù),以工業(yè)強(qiáng)園為目標(biāo),積極策應(yīng)撫吉高速公路建設(shè),加快前坪工業(yè)區(qū)向高速公路出口方向拓展,大力實施“三大工程”,加快發(fā)展“三有”經(jīng)濟(jì)實體,進(jìn)一步做強(qiáng)后發(fā)力,全力植產(chǎn)業(yè)之“樹”、造企業(yè)之“林”,奮力實現(xiàn)XX工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力崛起。

      發(fā)展目標(biāo)。主營業(yè)務(wù)收入突破35億元;實現(xiàn)稅金5000萬元;新增5000萬元以上工業(yè)項目32個、億元以上工業(yè)項目12個,新增工業(yè)用地2500畝,新增勞動用工XX人以上。

      主要措施

      1、擴(kuò)大招商引資規(guī)模,大力強(qiáng)攻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是突出 產(chǎn)業(yè)招商,招大引大,強(qiáng)力主攻。圍繞“輕紡鞋服、機(jī)械電子、食品加工、醫(yī)藥化工、礦產(chǎn)品精深加工”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造輕紡鞋服、機(jī)械電子和食品加工三大特色產(chǎn)業(yè)基地,大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的“補(bǔ)鏈型”企業(yè),瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)一流水平、一流品牌企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力主攻。二是注重?fù)裆踢x資,重點引投資規(guī)模大、產(chǎn)值效益高、創(chuàng)稅貢獻(xiàn)大和科技含量高的項目。嚴(yán)把項目入園準(zhǔn)入關(guān),不斷提高項目入園門檻,嚴(yán)禁引進(jìn)“兩高一低”項目入園。XX年,入園工業(yè)項目,畝均投資強(qiáng)度前坪工業(yè)區(qū)80萬元以上,公溪工業(yè)區(qū)達(dá)50萬元以上;畝均創(chuàng)稅前坪工業(yè)區(qū)達(dá)5萬元以上、公溪工業(yè)區(qū)達(dá)3萬元以上。三是靠大引強(qiáng),緊盯央企和世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)和行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)等大企業(yè)大財團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,積極捕捉招商信息,開展敲門招商。四是繼續(xù)打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)特色,把招商重點放到XX在外經(jīng)商的成功人士身上,鼓勵和引導(dǎo)其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。五是重點做好以廣信繭絲為龍頭的絲綢科技園、以山高制藥為代表的生物制藥項目及木竹深加工項目的引進(jìn)。

      2、樹立經(jīng)營園區(qū)理念,大力籌措建設(shè)資金。建立完善園區(qū)財政體制,統(tǒng)一園區(qū)財政稅收治理,按優(yōu)惠政策返還企業(yè)規(guī)費(fèi)及稅收優(yōu)惠。根據(jù)園區(qū)詳建規(guī)劃,將園區(qū)范圍內(nèi)的商業(yè)用地部分,進(jìn)行市場化運(yùn)作,以土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式獲取運(yùn)營收益,通過抵押土地收益的方式取得銀行貸款,籌措 建設(shè)資金。積極爭取政府各項政策支持,籌集園區(qū)建設(shè)資金。

      3、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力增強(qiáng)配套能力。按照科學(xué)前瞻、定位準(zhǔn)確、規(guī)模適度、布局合理的要求建設(shè)工業(yè)園區(qū),做到園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地規(guī)劃等配套銜接。強(qiáng)化園區(qū)功能,按照既是工業(yè)園區(qū)、又是城市新區(qū)的定位,集中人力、物力、財力,全力加快園區(qū)水、電、路、治污、通訊、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善生產(chǎn)性和生活性配套服務(wù)功能。加強(qiáng)土地節(jié)約、集約利用,積極盤活閑置土地,同時從緊安排項目用地,鼓勵建設(shè)多層廠房,嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度、建筑密度,對固定資產(chǎn)投入不足1000萬元以上的工業(yè)項目不再單獨(dú)供地。

      積極策應(yīng)撫吉高速公路建設(shè),重點加快前坪工業(yè)區(qū)向增田方向延伸拓展,加強(qiáng)增田工業(yè)板塊建設(shè)力度,首期規(guī)劃建設(shè)4000畝,爭取明年3月底提供“五通一平”工業(yè)用地1000畝,將其打造成光電一體化、生物醫(yī)藥等新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)園。

      4、切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,大力做好扶優(yōu)扶強(qiáng)。一是打造服務(wù)品牌,努力打造一支善于服務(wù)、勇于服務(wù)的團(tuán)隊。按照“圍墻內(nèi)的事企業(yè)作主,圍墻外的事園區(qū)代辦”的承諾,積極主動地幫助企業(yè)解決證照辦理、招工、融資、用電等難題,使園區(qū)真正成為企業(yè)投資發(fā)展的福地。努力當(dāng)好企業(yè)家的“代言人”和“守護(hù)神”,著力營造企業(yè)家“最受尊重,不受“委屈”的最優(yōu)環(huán)境。二是集中資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項 目傾斜。認(rèn)真落實各項扶持政策,全力抓好現(xiàn)有企業(yè)技改擴(kuò)能升級,集中電力、勞力、財力和土地等有限資源,向有型經(jīng)濟(jì)、有根產(chǎn)業(yè)、有稅企業(yè)傾斜,通過全方位的貼心服務(wù)和支持,為入園企業(yè)快速做優(yōu)做強(qiáng)提供堅強(qiáng)保障。三是建立健全扶持骨干企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制,從用地、資源配置、融資等方面著手,扶優(yōu)扶強(qiáng)重點企業(yè),促進(jìn)企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張,打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。做大做強(qiáng)以安踏三連為代表的輕紡鞋服,以民康實業(yè)、宏富旺精密工業(yè)為代表的機(jī)械電子,以高氏油茶、廣雅食品為代表的食品加工,以山高制藥為代表的生物制藥,以昌達(dá)金屬為代表的礦產(chǎn)品精深加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè),培育一批主營收入過億元、納稅500萬元以上的龍頭企業(yè),帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)層次,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

      四、對縣政府工作的意見和建議

      1、建議繼續(xù)加大園區(qū)建設(shè)資金投入,為園區(qū)平臺建設(shè)提供資金保障。

      2、建議對園區(qū)日常運(yùn)轉(zhuǎn)資金給予傾斜扶持。

      3、建議加大土地規(guī)劃、報批、征用、平整力度,提高園區(qū)項目承載力。

      4、建議按照《園區(qū)管理辦法》要求,賦予園區(qū)相關(guān)管理權(quán)限。

      第五篇:XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

      XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

      XX年,我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象,實現(xiàn)了四個新突破,兩個新進(jìn)展,出臺一個新計劃。

      五個新形象:一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象;二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象;三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象; 四是華僑新村出現(xiàn)新形象,五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。

      四個新突破:一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破,突破七億大關(guān),完成7.003億元,比增34.7%;二是地方級財政收入又有新突破,突破五千萬大關(guān),完成5540萬元,比增45.4%;三是固定資產(chǎn)投入又有新突破,突破七個億,達(dá)7.68億元,比增26%;四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破,突破兩個億,達(dá)25095萬元,比增78.3%。

      兩個新進(jìn)展:一是城市管理又有新進(jìn)展,社區(qū)建設(shè)基本到位,開始實現(xiàn)“自我管理”;二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家,注冊資金達(dá)11.15億元。

      一個新計劃:我們幾經(jīng)討論,反復(fù)研究,出臺了“十一五”計劃;十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中,大大拓展了東僑的發(fā)展空間。

      一年來,我們主要抓好以下幾個方面的工作:

      、二三產(chǎn)并舉,夯實經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

      XX年,在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,逐步增大經(jīng)濟(jì)總量,壯大財政實力。

      1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

      XX年,工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家,工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元,占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的 %;園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元,入駐企業(yè)已有27家,當(dāng)年新引進(jìn)5家,即將投產(chǎn)的2家,已有12家在建,主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度,XX年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè);完善自來水、通訊、用電設(shè)施,保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點。XX年,基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題,使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。

      2、開源節(jié)流,壯大財政實力

      XX年,是財政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財政收入達(dá)7805萬元,其中地方級財政達(dá)5540萬元。一方面是開源:培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體,推進(jìn)國有企業(yè)整合,提高國有企業(yè)運(yùn)行活力;實行扶優(yōu)助強(qiáng)策略,扶持重點產(chǎn)業(yè),提高資金使用效益;加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,調(diào)整罰沒收入返還比例等等。

      另一方面是節(jié)流:加強(qiáng)財政性資金基建項目審核管理;嚴(yán)格控制一般性支出,降低政府運(yùn)行成本;規(guī)范政府采購行 為,有效節(jié)約采購資金;加大財政監(jiān)管力度,建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局,規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。

      拓展新區(qū)規(guī)模,營造人居良境。

      XX年,又是東僑出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,人居良境正在形成,城市人口進(jìn)一步聚集。

      一是完善新區(qū)詳規(guī),形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成金塔組團(tuán)、曲尺塘控制詳規(guī)外,還編制了東蘭組團(tuán)控制詳規(guī),對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和東湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,對環(huán)湖XX、北岸景觀,大門山、塔山公園進(jìn)行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示,促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。

      二是抓好基礎(chǔ)建設(shè),完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來,全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè),擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。XX年市政項目23項,是歷年來最多的一年。一年來,共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資 1個億,公建項目230萬元。湖濱路的動工,新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成;7個公建項目的上馬,使配套設(shè)施日趨完善。

      三是狠抓房產(chǎn)開發(fā),擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。XX年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達(dá)20多個,實際完成投資3.5億元,竣工面積25萬平方米,比增32%,商品房實際銷售面積20萬平方米,比增66%。至XX年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑 建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。

      強(qiáng)化城市管理,創(chuàng)建文明城區(qū)。

      隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大,人口的聚集,城市管理日趨繁重,益顯重要。

      1、加強(qiáng)市容管理,塑造新區(qū)形象。一是加強(qiáng)日常管理與開展專項整治結(jié)合,治理臟亂差。實行衛(wèi)生包干責(zé)任制,開展生活垃圾專項治理、運(yùn)土專項治理,保持新區(qū)潔凈。二是加強(qiáng)城市監(jiān)管,查處違規(guī)建設(shè)。城監(jiān)部門實行全天候拉網(wǎng)式不間斷巡查監(jiān)控,清理違章流動攤點600多人次;治理違規(guī)張貼廣告1200作張;查處違規(guī)建設(shè)326起,強(qiáng)行拆除156起,責(zé)令停建126起;督促整改、拆除防盜網(wǎng)90平方。三是開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,清除建筑垃圾850噸,對生活垃圾進(jìn)行專項整治;完善衛(wèi)生設(shè)施,添置一輛6噸壓縮式垃圾車,2輛垃圾推車,80個垃圾桶,210個果皮箱。四是加快園林綠化建設(shè)和夜景工程建設(shè)。除了加大小區(qū)綠化建設(shè)管理外,XX年開工園林景觀建設(shè)項目7個,新建綠地面積3.3公頃,完成投資XX萬元。配備2臺割草機(jī)、一臺籬笆剪,二輛任簡易澆水車,養(yǎng)護(hù)閩東路、東湖路、會展中心、及公共綠化帶。對于新建道路和大樓進(jìn)行路燈和外輪廓線燈建設(shè),建設(shè)了閩東路、薛令之路、僑興路、塔山路和天湖路等戶外廣告路燈。維護(hù)城市“新綠亮潔美”。

      2、逐步完善社區(qū)管理,創(chuàng)建文明社區(qū)。

      一是成立了計生局,配備了專職計生人員,成立計生服務(wù)站。開展人口摸底和宣傳工作,使我區(qū)及社區(qū)計生工作走向規(guī)范化。

      二是成立了社區(qū)基層自治組織。XX年,我們選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會、議事監(jiān)督委員會和主席團(tuán)三個基層組織。投入80多萬,完善社區(qū)辦公場所,實現(xiàn)了我省建設(shè)綱要中提出的社區(qū)辦公場所100平方以上的標(biāo)準(zhǔn)。成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)理順社區(qū)各項工作。使社區(qū)擁有“七個一”:一所學(xué)校、一個服務(wù)中心、一個圖書室、一個健身場、一支文藝隊、一支志愿者服務(wù)隊、一個高標(biāo)準(zhǔn)廚窗。

      三是開展創(chuàng)建社區(qū)文明活動。成立社區(qū)老年人協(xié)會,開辦社區(qū)學(xué)校,組織居民學(xué)習(xí)科普,開設(shè)衛(wèi)生保健講座,舉辦中秋燈謎聯(lián)誼晚會、社區(qū)廣場文藝晚會,組織老人登山活動。促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。

      3、治理污染,搞好環(huán)保。在搞好環(huán)評、執(zhí)行“三同時”制度的同時,開展“整治違法排污企業(yè)保障人民健康”專項行動,出動128人次,檢查40多家企業(yè),查處違法行為3起,整治餐飲業(yè)22家。開展煙塵控制區(qū)創(chuàng)建工作,已建成控制區(qū)7平方公里,使“煙塵控制區(qū)”復(fù)蓋率達(dá)100%。嚴(yán)管工地,減輕施工噪聲污染。

      優(yōu)化軟環(huán)境,引進(jìn)高新企業(yè)

      XX年,在優(yōu)化軟環(huán)境方面,我們做了一系列工作。一年 引進(jìn)項目11個,其中外資項目兩個,利用外資2590萬美元;內(nèi)資項目9個,利用內(nèi)資4.89億元人民幣。引進(jìn)項目中,高新工業(yè)企業(yè)新項目6個,其中市重點項目1個,總投資XX萬美元。為吸引客商,我們主要做了以下幾方面工作:

      1、創(chuàng)建平安東僑。致力于開展“平安”創(chuàng)建,全面加強(qiáng)社會治安綜合治理,創(chuàng)建良好的建設(shè)和投資環(huán)境。

      一是加強(qiáng)治安防范,嚴(yán)厲打擊刑事犯罪。全年受理治安案件260起,查處209起。為確保小區(qū)安全,新區(qū)設(shè)立了8個警務(wù)室,配備保安人員90多人;建立機(jī)關(guān)人員巡邏隊和社區(qū)巡邏隊,在重大節(jié)日、敏感時期組織大小巡邏35次,全年出動巡邏10420人次。

      二是狠抓安全管理。首先是生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量管理。與各建設(shè)單位、施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實安監(jiān)措施;堅持安全生產(chǎn)分析會制度,每季度對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析;組織安全生產(chǎn)大檢查,全年組織工地查8次,檢查工程47個,查出安全隱患402項,發(fā)出整改通知書67份,停工通知書10份。其次是食品安全管理。由工商部門擬定“商品質(zhì)量準(zhǔn)入實施方案”,落實食品安全十條措施;開展節(jié)日食品市場專項整治,在XX年元旦、春節(jié)、五一、十一期間,出動車輛20臺次,檢查經(jīng)營戶298家,取締無照經(jīng)營戶11家,銷毀假冒偽劣產(chǎn)品;同時,通過明察暗訪,搗毀食品黑窩點兩個,凈化了食品市場。

      2、創(chuàng)建信用城市。工商啟動“東僑企業(yè)信用聯(lián)動模式”,成立企業(yè)信用協(xié)調(diào)小組,建立由15部門參與的聯(lián)席會議制度;制定了《企業(yè)信用信息歸集與聯(lián)動管理辦法》和《信用信息評分標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范了各部門在信用體系建設(shè)中職責(zé)與工作運(yùn)行機(jī)制;廣泛收錄市場主體巡查回訪及部門聯(lián)動信息,完成了信用等級評比,并按等級分類管理。促進(jìn)了誠信東僑建設(shè),得到上級的肯定。

      3、營造優(yōu)良政務(wù)環(huán)境。一是推出人性化服務(wù)。工商局推出“兩制”,將人性化管理溶入工商管理中,通過口頭、書面、電話、短訊、網(wǎng)上及現(xiàn)場指導(dǎo)的方式,分別從十個方面對工商事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和提醒。共指導(dǎo)企業(yè)296戶次,提醒企業(yè)391戶次。下半年,繼續(xù)深化兩制,實行互動管理,使兩制服務(wù)收到明顯的成效。得到上級的贊許,并在全省工商系統(tǒng)推行。房管局繼續(xù)完善語音查詢系統(tǒng),設(shè)置了完備的業(yè)務(wù)流程咨詢服務(wù),客戶足不出戶就能查到業(yè)務(wù)辦理需知、業(yè)務(wù)辦結(jié)時限、登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息,極大方便了客戶。國稅實行陽光定稅,建立人機(jī)結(jié)合的新模式;實行“稅庫行”一體化的納稅方式,已有近400戶實現(xiàn)了電子納稅。既方便了群眾,又實現(xiàn)了公平。

      二是實行一條龍全程服務(wù)。除全面推行服務(wù)承諾制、辦事限時制、辦事預(yù)約制、首問負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、違規(guī)追究制外,努力減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時限、改進(jìn)辦事作風(fēng),通過“代理制”,實行一條龍服務(wù)、全程跟蹤服務(wù),確保工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提升,創(chuàng)建東僑速度,優(yōu)化投資軟環(huán)境,吸引客商。今年引進(jìn)的新西蘭安發(fā)國際集團(tuán)項目,按照市里的規(guī)定項目從申報到審批要將近6個月的時間,而我們不到一個月的時間就完成了報批手續(xù)。

      4、大力宣傳,展示形象。我們利用多種形式開展招商活動,6-28招商,成果矚目。

      同時,進(jìn)一步強(qiáng)化信息報送,全年刊發(fā)《簡訊》62期225篇;在電視臺、報刊雜志等眾多媒體進(jìn)行專題、專版宣傳,組織4個專版,在美國《僑報》、《歐洲時報》、新華每日電訊、福建日報,省政府公報等七報四刊中發(fā)表宣傳文章40多篇。

      加強(qiáng)黨的建設(shè),維護(hù)社會安定。

      安定是發(fā)展之前提,黨的領(lǐng)導(dǎo)是安定的根本保證。一年來,我們?nèi)訌?qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

      1、健全規(guī)章制度,促進(jìn)廉潔從政。

      我們以反腐倡廉為重點,堅持治本為主,積極探索新機(jī)制,廉潔從源頭抓起,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),黨建工作取得新成效。主要抓好以下制度建設(shè):一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分解責(zé)任,明確分工,一級抓一級,層層抓落實,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。對科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政勤政談話38人次,任前談話10人次。二是實行 財政統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一采購制度。依托財政結(jié)算中心,負(fù)責(zé)各部門、各單位支付結(jié)算。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所需辦公用品、設(shè)備、公用設(shè)施一律由采購辦向社會統(tǒng)一招標(biāo)購買。XX年招標(biāo)采購38批次,采購資金137.65萬元,節(jié)減財政性資金27.21萬元。三是建立項目工程、土地招投標(biāo)制。城建項目8項,房地產(chǎn)項目10項,全部實行招投標(biāo);同時,實行土地掛牌出讓制度。四是繼續(xù)全面實行政務(wù)公開。開辟政務(wù)公開專欄,各部門重大事項按季度進(jìn)行公開,接受社會監(jiān)督。重點抓好經(jīng)費(fèi)收支、行政處罰、為民辦事、土地拍賣、工程招投標(biāo)等的公開,增加工作透明度,以辦事公開促進(jìn)勤政廉政。

      2、精心組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,促進(jìn)各項工作。

      從2月開始,我區(qū)13個黨組織,134名黨員分批進(jìn)行保持先進(jìn)性教育活動。通過先進(jìn)性教育活動,基層黨組織建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),黨員的政治素質(zhì)有所提高,學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性和主動性明顯增強(qiáng)。從而,推動了各項工作。

      積極創(chuàng)新活動載體,使整個先進(jìn)性教育活動充滿活力,富有成效。在學(xué)習(xí)階段,我們先后采取了專題報告、革命傳統(tǒng)陣地教育、主題演講賽、知識競賽、觀看電教片,學(xué)習(xí)心得交流等六種學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式;在分析評議階段,我們開展“心系僑民、服務(wù)客商、埋頭苦干、創(chuàng)新發(fā)展”主題實踐活動,突出“保障僑民切身權(quán)益”和“促進(jìn)開發(fā)區(qū)更快發(fā)展”兩大 重點,改善機(jī)關(guān)的服務(wù)作風(fēng),增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識;在整改提高階段,分門別類地開展了專題討論,攻克長期捆擾的思想作風(fēng)等熱點難點問題。在全市首先推出“創(chuàng)建東僑速度”活動,以項目建設(shè)進(jìn)度競比、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、快速有效地安置歸僑等三個方面為主要內(nèi)容,實現(xiàn)高效的辦事效率。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

      3、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),科學(xué)整合人力資源。

      將干部隊伍建設(shè)的重點從組織建設(shè)轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上,建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機(jī)制。除加強(qiáng)干部的日常監(jiān)督外,對科級以上干部進(jìn)行警示教育,按照市委組織部的部署,做好《干部任用條例》執(zhí)行情況自查,跟蹤管理;提倡學(xué)習(xí)型干部思想,注重干部的知識更新。

      建立全面科學(xué)的考核評估體系,保證干部日常工作的規(guī)范有序。認(rèn)真開展績效自評工作,做好績效方案,并把績效考評作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,提高機(jī)關(guān)效能的重要措施。對干部考核實行“三結(jié)合”方法,即自我評價與組織評鑒相結(jié)合,定期評鑒與不定期評鑒相結(jié)合,日常跟蹤管理與考核相結(jié)合。把考核作為干部全年工作的綜合評價,其結(jié)果作為年終各項評優(yōu)和評先的重要依據(jù)。

      實行一人多崗位,培養(yǎng)適應(yīng)開發(fā)區(qū)需要的復(fù)合型人才。首先,加強(qiáng)干部隊伍經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),提高干部的綜合素質(zhì),組織44名公務(wù)員參與《電子政務(wù)》、《公務(wù)員法》培訓(xùn),通過考試,全部合格;其次,針對開發(fā)區(qū)干部隊伍、機(jī)構(gòu)設(shè)置的特殊情況,從實際出發(fā),打破干部原有的工作部門局限,整合組建了市政建設(shè)、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時工作機(jī)構(gòu),在確保各部門工作正常前提下,把大部分的機(jī)關(guān)中層干部推向建設(shè)第一線,大大提高了工作效率,有效地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)各項工作;第三,公開擇優(yōu)錄用工作人員,人事勞動部門公開收錄公務(wù)員6名,向社會公開招聘事業(yè)單位、臨時工作人員14名。

      4、狠抓基層組織建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

      一是抓班子建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步配齊配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。對基層黨組織實行分類指導(dǎo),加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的督促檢查。以建設(shè)“一個好的班子”作為工作的出發(fā)點和切入點,提高班子成員的思想、理論、政策水平,從而抓好各項工作落實。召開民主生活會,嚴(yán)格按照上級的要求,在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間開展了交心談心和批評與自我批評,增進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部間的團(tuán)結(jié)。

      二是成立社區(qū)委員會。在新建城區(qū)不斷擴(kuò)大,城市管理任務(wù)繁重,新區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下,為切實加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,XX年,我們成立了社區(qū)委員會。全面負(fù)責(zé)社區(qū)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調(diào)、動員各方面力量,建設(shè)現(xiàn)代文明新社區(qū)。

      三是發(fā)展新黨員,增強(qiáng)黨員隊伍活力。嚴(yán)格按照市委組織部的《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理的意見》和《關(guān)于發(fā)展黨員工作責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的要求,落實發(fā)展黨員工作雙重預(yù)審制、公示制、票決制等15項制度,形成了職責(zé)分明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。切實加大對入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度,努力為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。

      一年來,通過全體干部職工的共同努力,我們雖然取得了一定成績,但還存在著一些突出矛盾與問題,我們將同心同德,腳踏實地,面對現(xiàn)實,逐個地解決存在的問題。

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