第一篇：2012年度單位考核總結(jié)報告

年度考核工作總結(jié)

XXXXXXXXXX：

按照市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部〈關(guān)于做好XXXXX年度全市機關(guān)事業(yè)單位科及科以下工作人員年度考核工作的通知〉的通知》 的要求，結(jié)合實際，對我局科及科以下工作人員進行了年度工作考核，現(xiàn)將我局 XXXX年度考核工作總結(jié)如下：

一、認真學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)。我局接到《通知》后，及時組織召開了干部職工會議進行傳達學(xué)習(xí)，部署貫徹落實。同時成立了由 XXX同志任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)我局年度考核各項工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進行。

二、周密部署，積極做好準(zhǔn)備工作。按照考核要求，我局組織召開了科及科以下工作人員考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學(xué)習(xí)，使大家領(lǐng)會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要求全體干部職工，充分認識到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認真撰寫個人工作總結(jié)，精心準(zhǔn)備。按照要求，我局及時做好填寫上報《年度工作考核優(yōu)秀比例審批表》，制定年度考核評議表等各項準(zhǔn)備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎(chǔ)。

三、規(guī)范程序，嚴(yán)格組織實施。我局按照《通知》要求組織進行了科及科以下工作人員XXXX年度工作考核，結(jié)合各自的工作職責(zé)，就思想狀況、履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進行了述職。在進行的民主評議中，我局以無記名投票方式對每一名干部職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、不合格等次進行了民主測評?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員XXXX名，合格等次人員XXXXX名。并按照要求，對考核結(jié)果進行了公示。

通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我局干部職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我局職工隊伍的生機與活力，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我局各項工作的順利開展。

XXXXXX年X月XX日

第二篇：考核總結(jié)報告

2013年信訪工作檢查考核總結(jié)

報

告

為適應(yīng)新形勢下信訪工作的新要求，進一步落實信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，及時總結(jié)經(jīng)驗，強化措施，促使全師信訪工作更上新臺階。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，11月19日至12月4日，師信訪局局長***、副局長***等3人組成考核檢查組，對各**及部分企事業(yè)單位全年信訪工作開展情況進行全面細致地檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、檢查內(nèi)容及方式

此次檢查考核主要是從單位黨政領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作、基層信訪基礎(chǔ)工作、**個訪、集體訪、非正常訪、全國信訪信息系統(tǒng)使用情況及信訪疑難案件處理等方面，通過聽取匯報、交流探討、實地查閱臺帳、現(xiàn)場打分等方式，進行檢查考核。這次檢查未做分組，自始至終一個組，確保了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

二、檢查考核情況

師屬***和***接受了信訪工作檢查考核。從整體看，全師上下都能堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，緊緊圍繞影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題出發(fā)，加強領(lǐng)導(dǎo)、著力矛盾糾紛排查調(diào)處、疑難信訪問題妥善化解、信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重點工作，進一步落實責(zé)任，創(chuàng)新方法，轉(zhuǎn)變方式，健全機制，投入物力、財力，提升能力，逐步實現(xiàn)了單位信訪工作“暢通、規(guī)范、公開、有效”，取得了較好的成效，為全師經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安提供了 和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、主要工作成效

（一）單位黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視

全師各單位十分重視信訪工作，圍繞實現(xiàn)“一個率先、一個力爭”和“三化”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，圍繞“發(fā)展為了民生,民生關(guān)乎社會和諧穩(wěn)定”這一主題，狠抓信訪工作，使全師信訪工作形勢有了較大的改觀。

一是全師各單位黨委始終將信訪工作列入重要議事日程，納入到黨委全年工作要點中去安排部署，將信訪工作納入精神文明建設(shè)和績效考核。全師各單位全年召開**次專題會議研究信訪工作，做到了隨時對重大信訪問題的研究處理；

二是在重大節(jié)假日敏感時期實行領(lǐng)導(dǎo)包案制、零報告制已逐步常態(tài)化，為重要政治活動期間的社會和諧穩(wěn)定提供了保障；

三是切實落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立信訪聯(lián)席會議制度，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個團場都由一名副團級領(lǐng)導(dǎo)分管信訪工作，干部人事變動后，各單位都及時做出了調(diào)整，形成了單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一級抓一級的良好局面，使得基層信訪工作層層有人抓，責(zé)任落實到位。全師各單位全年定期召開信訪聯(lián)席會議共計***次。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信訪工作已蔚然成風(fēng)，**團主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)****，成功解決了職工反映的灌溉水量太小的問題；**團領(lǐng)導(dǎo)主動出面幫助**等 120余人討回12.8萬元的勞務(wù)工資，成功維護了務(wù)工人員的合法權(quán)益。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部接訪約訪下訪活動開展得好

各單位按照“公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題”的原則，采取定點接訪、重點約訪、專題接訪、帶案下訪等有機結(jié)合的方式開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作，嚴(yán)格落實 “五包”責(zé)任制，做到了隨時、隨地訪民情、聽民意、解民憂。今年以來，全師領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾***批***人次，職工群眾反映的合理訴求大都得到了有效處理。**團結(jié)合冬季農(nóng)閑職工群眾反映問題比較集中、凸顯的情況，開展領(lǐng)導(dǎo)干部推門入戶下訪活動，深入基層單位、職工居民家中，面對面接觸群眾，與群眾交流，訪貧問苦，了解民情，傾聽訴苦，及時有效地解決問題、化解矛盾；***團公開公示了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪時間、地點和聯(lián)系方式，方便了職工群眾；**團定期、不定期開展機關(guān)干部與職工群眾“面對面、心貼心”見面會，真情傾聽民聲，解民憂，領(lǐng)導(dǎo)干部接訪活動逐漸實現(xiàn)了制度化和常態(tài)化。

（三）基層信訪工作制度健全，機制完善

根據(jù)《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定，團場結(jié)合實際，普遍制定了《團場信訪工作制度》、《信訪接待制度》、《矛盾糾紛排查調(diào)處制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》，實行機關(guān)副科以上干部每日信訪輪流值班制度，做到用制度管人，使基層信訪工作逐步走向制度化、規(guī)范化；團場與其基層單位簽訂信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書，建立了有獎有罰的信訪工作責(zé)任 制，既明確了責(zé)任，又激發(fā)了干部的工作積極性，大部分團場在各類先進的獎勵中，對信訪先進的獎勵是最高的，其中***專門實施了《信訪工作獎懲辦法》，加大了對信訪工作的獎勵力度，各基層干部中有這樣的口號 “零上訪，拿大獎”。

（四）矛盾糾紛排查調(diào)處全面細致

依托團、連兩級矛盾糾紛排查化解工作網(wǎng)絡(luò)，堅持經(jīng)常排查和集中排查相結(jié)合，聯(lián)合司法、綜治，做到了正常期內(nèi)每月排查一次，預(yù)警期內(nèi)每周排查一次，有針對性地開展了集中排查活動，特別是對一些可能引發(fā)越級訪和影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛及苗頭性隱患，進行了重點摸排梳理，落實包案調(diào)處責(zé)任，做到了“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”的目標(biāo)。今年以來，全師***共排查出矛盾糾紛**起，調(diào)處**起，調(diào)處率***。對排查出的問題，嚴(yán)格按照“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一包到底”的“五個一”辦法，落實了定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定措施、定時間和包調(diào)查、包調(diào)處、包解決的“四定三包”責(zé)任制，強化首辦責(zé)任制，做到了責(zé)任不落實不放過，工作不到位不放過，問題不解決不放過，隱患不消除不放過。團場還充分發(fā)揮基層調(diào)委會的作用，對排查出來的矛盾糾紛及時調(diào)處，努力使矛盾糾紛化解在基層，基本達到了“小事不出連，大事不出團，難事不出師”的目標(biāo)。******有效排查調(diào)處了團場“三化”建設(shè)中拆遷工作等易發(fā)的群體性糾紛；**成功調(diào)處了團場保障性住房建設(shè)、冰雹災(zāi)害等引發(fā)的群體性糾紛。

（五）信訪疑難案件處理，方法靈活、措施得當(dāng) 各單位始終把解決信訪疑難問題作為單位信訪工作的重中之重，長抓不懈。針對重點人員，建立專門檔案，采用一名團領(lǐng)導(dǎo)、一名單位領(lǐng)導(dǎo)、一名部門領(lǐng)導(dǎo)共同包案的方式，責(zé)任落實到人。今年以來，很多單位的信訪疑難案件得到了妥善處理，方法靈活、措施得當(dāng)。

一是****； 二是****； 三是****； 四是****。

（六）基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化

一是各團場普遍設(shè)立了專門的信訪辦公室，將信訪工作制度，工作流程掛牌上墻，配備有專人負責(zé)信訪接待工作，還安排機關(guān)副科以上干部在辦公樓大廳內(nèi)輪流值班，保證職工群眾隨訪隨接，規(guī)范運作。**設(shè)立了由團領(lǐng)導(dǎo)帶班，信訪、政法、社政、農(nóng)業(yè)、工交建商等科室聯(lián)合組成的信訪接待中心；

二是各單位普遍將信訪工作業(yè)務(wù)臺帳按照內(nèi)容分類存放，整理完整、歸類明確，重點信訪案件、信訪人員資料完整，建立有專卷，方便了隨時查找翻閱；

三是各單位普遍設(shè)立有信訪工作專項資金，為信訪部門添臵辦公設(shè)備，大大改善了辦公環(huán)境；

四是普遍重視信訪干部的培訓(xùn)，提高信訪干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，***組織信訪信息員、調(diào)解員、普法宣傳員，圍繞《信訪條例》、《人民調(diào)解法》等內(nèi)容，舉辦培訓(xùn)班。

（七）基層信訪信息化建設(shè)初見成效

今年6月，師信訪局邀請***信訪局領(lǐng)導(dǎo)為全師**場的信訪干部講授了全國信訪信息系統(tǒng)和視頻接訪系統(tǒng)運用的專題講座，目前全師**的全國信訪信息系統(tǒng)和視頻接訪系統(tǒng)運行正常，僅有**因辦公場所問題，暫無安裝，計劃12月底開通使用。今年，師信訪局通過全國信訪信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)辦**件職工群眾來信來訪情況，**件信訪事項督辦通知，做到了網(wǎng)上信訪事事有回應(yīng)，件件有著落。

（八）企事業(yè)單位信訪工作有新進展

***邊境大師，企事業(yè)單位在發(fā)展過程中面臨的矛盾突出，企業(yè)破產(chǎn)重組后，遺留問題較多，為經(jīng)濟社會發(fā)展帶來很多矛盾隱患，特別是下崗職工的住房問題，長期是職工群眾反映的焦點問題，師黨委對此問題也非常重視，經(jīng)過多次會議研究，依據(jù)相關(guān)政策，通過集資建房的辦法，解決師直屬破產(chǎn)企業(yè)職工群眾的住房問題，一大批下崗職工的住房問題得到了解決，為企業(yè)的發(fā)展減少很多矛盾隱患，減輕了企業(yè)信訪工作的壓力。

**是***唯一一所農(nóng)業(yè)科研單位，屬于師直屬事業(yè)單位，但多年來，信訪問題非常突出，耗費了全所上下科研人員的很多精力，今年以來，經(jīng)過該所領(lǐng)導(dǎo)的重視和全所上下的共同努力，多措并舉，信訪形勢有所好轉(zhuǎn)。

***經(jīng)歷過兼并重組，歷史遺留問題較多，矛盾多發(fā)，處理起來比較困難，退休老職工的住房問題，拖欠農(nóng)民工工資問題，纏訪、鬧訪戶問題一直困擾該公司，近一兩年來，經(jīng)過公司黨委的多方努力，持續(xù)了20余年的**起信訪積案得到了圓滿化解。該公司還通過努力爭取到了***套享受危房改造政策的住房，解決了一部分困難職工的住房問題，投入****萬元對三個居民小區(qū)老樓房實施了外墻保溫、小區(qū)環(huán)境美化和路面硬化，并增添了健身器材，職工居住環(huán)境得到了很大改善。該公司制定下發(fā)了《****勞務(wù)管理辦法（試行）》，把拖欠農(nóng)民工工資問題進行重點考核和專項治理，有效防止了此類案件的發(fā)生。今年以來，該公司信訪工作成效顯著，信訪事件明顯減少。

四、各單位信訪工作好的做法和先進經(jīng)驗

各單位在信訪工作方面探索出了很多好的做法和先進經(jīng)驗，在處理日常信訪工作實踐中，收到了較好的效果。

一是各團場普遍實行信訪工作“一票否決制”，強化責(zé)任，加大獎懲力度；

二是***團建立新招錄的政工干部到信訪辦掛職鍛煉制度，鍛煉期為每人一個月，既增加了團信訪辦的工作力量，同時也使他們從中鍛煉了處理復(fù)雜問題的能力；

三是*****聘請司法所所長擔(dān)任信訪辦主任，實現(xiàn)了司法與信訪的聯(lián)合，使兩個部門在處理職工群眾的問題方面，實現(xiàn)了功能的最大化，也進一步發(fā)揮基層司法調(diào)解的作用，從而實現(xiàn)了更大限度地引導(dǎo)職工群眾依法維護自己的合法權(quán)益；

四是***積極推行“四家工作法”，真正把職工群眾當(dāng)家人辦好每一件事，把群眾來信當(dāng)家書讀好每一封信，把群眾 之事當(dāng)成家事解好每一道難題，把群眾工作和信訪工作當(dāng)成家業(yè)盡好每一份責(zé)任；

五是***建立團連兩級信訪網(wǎng)絡(luò)，聘請了18名信訪信息員，信息員適時向團信訪辦上報矛盾隱患，實現(xiàn)了上下貫通，左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)；

六是***團利用團司法所普法宣傳活動，將《信訪條例》印制成漢哈兩種文字向職工群眾宣傳，引導(dǎo)職工群眾規(guī)范有序、合法信訪；

七是****通過在崗職工個人捐助一部分，基層單位捐獻一部分，總公司配臵一部分的方式，建立了扶貧幫困“愛心”救助基金，在救助職工群眾生活困難方面發(fā)揮了積極作用。

五、存在的問題

盡管各*、企事業(yè)單位都做了大量工作，取得較好的成績，但從整個考核結(jié)果看，還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

一是基層單位信訪干部力量薄弱，個別單位僅有兼職信訪干部，一個人身兼數(shù)職，既沒有精力，也沒有時間專門處理信訪問題，導(dǎo)致工作效率低下，不利于及時有效處理職工群眾反映的訴求；

二是從信訪結(jié)構(gòu)上看，各單位信訪形勢總體平穩(wěn)，但纏訪、鬧訪和集體訪比重有所上升，由于部分單位穩(wěn)控措施不到位，個別信訪人簽訂息訴罷訪書后，繼續(xù)不斷赴上級部門重復(fù)訪，造成不良影響，給上級部門信訪工作增添不少壓力；

三是部分單位不重視矛盾的源頭預(yù)防與調(diào)處，信息研判不及時，信息漏報、誤判，造成矛盾上行，引發(fā)嚴(yán)重后果； 四是部分單位在政策出臺之前，未廣泛征求職工群眾的意見，未進行風(fēng)險評估，導(dǎo)致政策一出臺，矛盾就跟著來；

五是部分單位缺乏對職工群眾的思想教育，職工群眾的法律意識淡薄，政策知曉率低，導(dǎo)致不合理訴求、職工群眾纏訪、鬧訪等無理取鬧現(xiàn)象頻發(fā)；

六是雖然各團場全國信訪信息系統(tǒng)已開通運行將近一年多，但是大部分信訪干部操作不熟練，利用率低，沒有發(fā)揮“網(wǎng)上信訪”受理辦理方便快捷的作用。

六、下一步工作安排部署

一是立足源頭，加強預(yù)防，加大矛盾糾紛排查力度，著力于“事要解決”，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)；

二是建立風(fēng)險評估機制，任何一項政策的制定出臺都要先進行風(fēng)險評估，充分尊重民意，盡最大可能避免引發(fā)矛盾糾紛；

三是重視初信初訪的辦理，落實信訪首辦責(zé)任制，強化第一責(zé)任主體的責(zé)任，嚴(yán)格實行限時辦結(jié)制，防止小事拖大、大事拖炸；

四是重視信息研判工作，建立信訪信息員隊伍，及時向上級部門報送信息，防止因信息漏報、誤判而引發(fā)的嚴(yán)重后果；

五是依據(jù)法律法規(guī)、按照國家政策處理問題，絕不能亂開政策口子，防止盲目攀比，引發(fā)連鎖效應(yīng)；

六是加強對職工群眾的思想教育，提高職工群眾綜合素質(zhì)，增強職工群眾依法有序按政策反映解決訴求的意識。

第三篇：考核期總結(jié)報告

考核期總結(jié)報告

為期一周的考核期即將結(jié)束，在這一周里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，積極完成布置的各項任務(wù)。在考核期間，我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足，但也學(xué)到了很多，成長了很多。6月22日，是我開始考核的第一天，這一天周老師主要帶我熟悉了一下學(xué)大的工作環(huán)境，認識了一下各部門的同事，主要的工作是找一些適合小學(xué)生看的積極向上的理智型影片，雖然這項工作很簡單，但我還是很用心地去搜索了，由于單位的網(wǎng)絡(luò)不可以下載資源，下班回去我“加班”完成。在中午吃飯的時候周老師讓我們針對學(xué)大員工的放松設(shè)計出自己的活動方案，給我們發(fā)揮的機會。工作的第二天，周老師要負責(zé)電影課，因為我以后可能也要接觸到這些，所以她帶我們熟悉了一遍流程，包括申請教室、借投影儀、電影放映、提問環(huán)節(jié)以及物品的歸還。在之后的幾天中，我們的信息接受量和考核的嚴(yán)厲程度都要很大的增加。第一，認真學(xué)習(xí)了《成長學(xué)堂工作手冊》并寫了心得體會，從工作手冊中我算是第一次正式了解到作為一名成長老師的職責(zé)；第二，學(xué)習(xí)《尋找失落的鑰匙》和《個性化教育消費白皮書》，學(xué)習(xí)公司文化，并且參與了考核期的考試；第三，徐老師讓我們學(xué)習(xí)《積極心理學(xué)》、《心理畫》兩本書，明確自己的職業(yè)選擇，并為投身教育事業(yè)做好準(zhǔn)備；第四，我就“時間管理”這一主題設(shè)計了一個團訓(xùn)方案，而且在各位老師的幫助下進行了活動。整個活動下來，我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，周老師和徐老師也給我提出拉寶貴的意見。

在考核期整個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己以前所學(xué)的大部分僅限于理論，在實際操作方面相對欠缺，特別是《心理畫》這本書，讓我受益匪淺，通過學(xué)生所畫的畫來分析他隱藏的情緒，不為人知的人格傾向甚至生命經(jīng)歷。這本書在我以后的工作中將會起到很大的幫助作用。以前我認為是強項的團輔活動，現(xiàn)在看來我的活動能力還有待提高。大學(xué)時期我所做過的團輔對象基本都是大學(xué)生，心智個方面發(fā)展都比較成熟，而在學(xué)大，學(xué)生以中小學(xué)生為主，他們正處于發(fā)展的起始階段，因此要求成長老師言語更貼切，活動更細致等等，所以，這對我來說也是很需要學(xué)習(xí)的地方。

在未來的工作中，我要做好以下幾點：1.多聽課，多聽其他老師的課，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在聽課時，注意老師是怎樣安排課堂結(jié)構(gòu)的，怎樣運用教學(xué)語言和提問。2.在空余時間多看教育學(xué)、心理學(xué)的書籍，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，增強自己的教學(xué)理論積淀，根據(jù)學(xué)生的不同情況制定教學(xué)知識點，加強自己的教學(xué)用語和肢體語言。3.自我督促，認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，每堂課都有詳細教案。在教學(xué)中學(xué)會反思，從反思中提升教學(xué)水平。每節(jié)課后，把自己在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西記下來，享受成功，彌補不足。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。

相信以我的熱情和認真在以后可以做好一個成長老師的工作的。

第四篇：單位工程施工總結(jié)報告

單位工程施工總結(jié)報告

一、工程概況：

1、工程名稱：鑫發(fā)煤礦一井井底車場工程

2、工程地點：蔚縣楊莊窠鄉(xiāng)

3、參建單位：

建設(shè)單位：肥礦集團蔚縣鑫國礦業(yè)有限公司 設(shè)計單位：煤炭工業(yè)石家莊設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：河北金石煤業(yè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位：華煤集團有限公司 設(shè)計單位：武漢市建筑設(shè)計院

4、工程簡介：

鑫發(fā)煤礦一井井底車場工程設(shè)計長度235m。巷道設(shè)計為直墻半圓拱斷面，高度2.7m，寬度2.8m，頂部采用錨桿、鋼筋網(wǎng)聯(lián)合支護，錨桿規(guī)格為Ф18×2000㎜，排距為800㎜，間距為800㎜。鋼筋網(wǎng)規(guī)格為3000×1000mm。鑫發(fā)煤礦一井井底車場主要用作礦井主運輸系統(tǒng)。

二、施工過程控制：

我單位在接到公司的開工通知后，立即著手工程開工的準(zhǔn)備工作：組織了一個責(zé)任心強，業(yè)務(wù)過硬的管理班子；組織了一個技術(shù)過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；工程施工所需的機械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前均已落實到位。

本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設(shè)計，并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建 議，都得到了設(shè)計院的回復(fù)，并形成了圖紙會審紀(jì)要文件。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時與設(shè)計院取得聯(lián)系，以設(shè)計變更的方式對圖紙進行補充。

在施工過程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進場的各種材料都必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。

為保證工期，我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設(shè)計，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核，認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，終于，自 2011年 3 月 28 日 開工施工井底車場工程，至 2011年 6月 20 日全部完成設(shè)計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請竣工驗收的條件。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中： 1、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。4、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)，四個規(guī)范。在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。

本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是“合格”。我們在此基礎(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己。我們在全公司范圍內(nèi)精心挑選了有學(xué)歷、有豐富施工實踐和現(xiàn)場管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任現(xiàn)場管理工作，實行競爭上崗，從而建立了高效能的項目經(jīng)理部；成立了質(zhì)量檢查小組，制定了消滅質(zhì)量通病的糾正 / 預(yù)防的措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達到質(zhì)量目標(biāo)；對現(xiàn)場的作業(yè)人員進行了三級教育及崗前交底，以提高質(zhì)量意識和安全意識。在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工；認真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強技術(shù)交底制度；認真自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進行專職檢，專職檢合格后在報監(jiān)理驗收；在噴射混凝土隱蔽錨桿，在監(jiān)理初驗合格后，再會同監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人等共同對毛斷面巷道進行驗收，驗收合格后，由監(jiān)理工程師簽署混凝土噴射許可令后，方才進行混凝土的噴射工作；加強隱蔽驗收，完善施工記錄；加強工序控制。對工序的質(zhì)量控制，我們采取序前預(yù)防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，即在上一個工序結(jié)束后，下一個工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對上一個工序存在的問題進行處理、整改，防止問題積累，上道工序未驗收或者驗收不合格不得進行下道工序的施工；嚴(yán)格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查；加強成品保護；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。三：各分部、各分項工程質(zhì)量情況

1、掘進分項工程：掘進機進場后，會同監(jiān)理對掘進機的外觀質(zhì)量、標(biāo)識記號進行檢查，復(fù)檢合格后方能投入使用。本工程掘進時，嚴(yán)格按照設(shè)計制定的中腰線進行掘進，每天定期進行質(zhì)量驗收，檢驗合格后方可進行下道掘進工序工作，并嚴(yán)格對質(zhì)量不合格班組進行考核，嚴(yán)把掘進質(zhì)量關(guān)。掘進分項工程資料齊全。

2、錨桿分項工程：在本工程中，基礎(chǔ)采用錨網(wǎng)噴支護。錨桿的施工的外露長度，垂直度，角度等均符合設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)定的要求。模板的拆除，對錨桿的錨固力達到其設(shè)計強度的 90%，后經(jīng)報驗監(jiān)理驗收合格同意后，方可進行下步噴漿工序。錨桿分項工程資料齊全。

3、噴射混凝土分項工程：本工程所需要的混凝土為現(xiàn)場人工拌制混凝土。在混凝土拌制過程中，嚴(yán)格按照混凝土施工配合比進行上料。上料時均經(jīng)磅秤準(zhǔn)確稱量。經(jīng)檢查，混凝土拌合均勻，水灰比適中。混凝的噴射符合規(guī)范及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣送檢，復(fù)檢合格，有復(fù)檢報告?；炷练猪椆こ藤Y料齊全。

3、水溝分項工程：本工程嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)格進行剔挖，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方驗收合格后方可支設(shè)模板進行澆注，澆注所需要的混凝土為現(xiàn)場機械拌制混凝土。在混凝土拌制過程中，嚴(yán)格按照混凝土施工配合比進行上料?；炷涟韬暇鶆颍冶冗m中，在混凝土運輸過程中其運輸時間未超過混凝土的初凝時間。混凝的澆筑、振搗符合規(guī)范及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣送檢，復(fù)檢合格，有復(fù)檢報告。水溝分項工程資料齊全。四：自評意見

我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工，強化質(zhì)量、安全意識，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的充分肯定?，F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。

華煤集團有限公司鑫發(fā)一井項目部

二0一一年六月二十六日

鑫發(fā)一井井底車場工程施工總結(jié)報告

工程名稱：

鑫發(fā)煤礦一井井底車場工程

施工單位：

華煤集團有限公司

第五篇：中期考核總結(jié)報告

中期考核總結(jié)報告

自去年十月到我鎮(zhèn)工作以來，在導(dǎo)師和同事們的幫助下，經(jīng)過他們的努力學(xué)習(xí)，他們的素質(zhì)和工作能力都有了很大提高，掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，完成了成為一名公務(wù)員的角色轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將工作做如下總結(jié)：

一、加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好工作的前提和保證。參加工作以來，我們一直將提高學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)作為重要培養(yǎng)任務(wù)，讓他們勤學(xué)多思，增強責(zé)任觀念，提高思想政治素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，提高他們的業(yè)務(wù)能力，因為工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)能力也需要提升，除了讓他們多看、多學(xué)、多思考之外，平時也讓他們注意多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心的接受導(dǎo)師和同志們的意見，尤其是遇見似是而非的問題，讓他們請教老同事結(jié)合以前類似事情的經(jīng)驗，力爭圓滿解決。

二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作

工作中，努力培養(yǎng)她們愛崗敬業(yè)、勤奮工作的精神，提高他們的工作水平。在這半年多里，不論什么工作，他們都積極配合，做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，也注重與同事的合作，發(fā)揮團隊的力量。勤勉敬業(yè)是對一名國家公務(wù)員的基本要求。在工作中遇到的難題時，他們總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。

三、廉潔自律、注重工作作風(fēng)

培養(yǎng)他們嚴(yán)格要求自己，遵守鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)定，加強廉政知識方面的學(xué)習(xí)，時刻警醒自己，端正自己的言行，嚴(yán)格要求自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。不管在意識上還是行動上，都要求他們：堂堂正正做事，明明白白做人。

四、嚴(yán)于律己、繼續(xù)努力

這九個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，他們所負責(zé)的各項工作取得了一定的成績，但是還存在有待提高的地方，如：缺乏鄉(xiāng)村實際問題處理經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力還有待進一步提高，處理一些復(fù)雜問題還不夠完善等。針對這些問題，要求他們在以后的工作中，既要加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，又要多參與處理實際問題，增加工作經(jīng)驗，爭取早日成為一名合格的公務(wù)員。

2015年8月10日