第一篇：機(jī)電維修會戰(zhàn)總結(jié)

白蘆煤礦機(jī)電維修會戰(zhàn)總結(jié)

為貫徹落實(shí)好公司對我礦機(jī)電維修會戰(zhàn)要求，確保我礦安全、連續(xù)化生產(chǎn)順利進(jìn)行，我礦由機(jī)電礦長***、機(jī)電副總師***牽頭，組織各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件精神及《機(jī)電設(shè)備管理考核辦法》的四個(gè)制度，并在我礦順利開展機(jī)電維修會戰(zhàn)，現(xiàn)將我礦機(jī)電維修會戰(zhàn)期間重點(diǎn)內(nèi)容匯總?cè)缦拢?1、3月18日下午由機(jī)電礦長***、機(jī)電副總師***、機(jī)電科人員及各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人召開學(xué)習(xí)機(jī)電維修會戰(zhàn)內(nèi)容會議，落實(shí)各責(zé)任區(qū)責(zé)任人，按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，對我礦機(jī)電維修會戰(zhàn)制定三個(gè)階段：①組織各單位維修人員、班組長、分管幾點(diǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《機(jī)電設(shè)備管理考核辦法》四個(gè)制度。②各單位在責(zé)任區(qū)落實(shí)制度要求、并對責(zé)任區(qū)落實(shí)整改情況報(bào)機(jī)電科，包括對在用生產(chǎn)設(shè)備制定維修、維護(hù)檔案表。③落實(shí)完成后，由機(jī)電科做全面專項(xiàng)檢查。

2、對機(jī)電維修會戰(zhàn)前兩個(gè)階段要求在4月10日前完成，機(jī)電維修會戰(zhàn)要在5月底必須完成。由機(jī)電礦長***、機(jī)電副總師***組織機(jī)電科人員、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人就機(jī)電維修會戰(zhàn)落實(shí)情況于4月10日開始對井下綜采工作面、掘進(jìn)頭、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、機(jī)電隊(duì)崗位硐室運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行為期四天的專項(xiàng)檢查。主要對設(shè)備的使用情況、維修情況、電氣防爆、電氣保護(hù)整定方面檢查；并對鋼絲繩、軌道、礦車、絞車的使用情況做全面檢查，并將查出的問題按照“定人、定時(shí)、定責(zé)任”的“三定”要求下發(fā)通報(bào)整改。3、4月23日開始，由機(jī)電科對機(jī)電維修會戰(zhàn)專項(xiàng)檢查整改情況進(jìn)行復(fù)檢，并對井下電纜、小型電器進(jìn)行全面檢查。完善了設(shè)備、電纜的建賬制度。

目前，**煤業(yè)機(jī)電維修會戰(zhàn)順利進(jìn)行，各單位嚴(yán)格按照機(jī)電維修會戰(zhàn)要求落實(shí)責(zé)任，機(jī)電科嚴(yán)格按照相關(guān)制度考核，集中精力完善了各單位機(jī)電系統(tǒng)，為白蘆煤業(yè)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井奠定了基礎(chǔ)。

第二篇：機(jī)電維修會戰(zhàn)學(xué)習(xí)

白蘆礦“機(jī)電設(shè)備維修會戰(zhàn)活動”學(xué)習(xí)紀(jì)要 主持人：宋克申日期：2014年3月24日 記錄：曹佳民

參加學(xué)習(xí)人員：

機(jī)電科：楊泉 孫根亮 王連偉 曹佳民 栗兵徐煤項(xiàng)目部：王愛云

機(jī)掘一隊(duì)：楊再興

安和項(xiàng)目部：袁亨右

機(jī)電隊(duì)：劉海山

運(yùn)輸隊(duì)：董波

1.學(xué)習(xí)“山西茂華生技[2014]40號文”—關(guān)于開展機(jī)電設(shè)備維修會戰(zhàn)活動的通知。

2.學(xué)習(xí)“山西茂華生技（2014）41號文”中四個(gè)機(jī)電設(shè)備管理考核辦法。

3.要求各單位自行組織職工學(xué)習(xí)兩個(gè)文件。

白蘆礦機(jī)電科2014.3.25

第三篇：機(jī)電會戰(zhàn)總結(jié)

關(guān)于開展機(jī)電會戰(zhàn)總結(jié)

響應(yīng)公司號召，我礦按照公司要求從2013年4月20日至6月20日在全礦開展了機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)活動，在這兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我礦機(jī)電運(yùn)輸管理取得了很大的成績。

1.我礦對2月26日古交煤管局和3月12日太原煤管局來礦復(fù)工驗(yàn)收檢查出來的21條機(jī)電運(yùn)輸問題進(jìn)行了整改。

2.分別對公司機(jī)電部4月23日，4月30日，6月14日來礦檢查出來的共計(jì)94條機(jī)電運(yùn)輸問題進(jìn)行整改。3.對我礦自檢出的36條機(jī)電運(yùn)輸問題進(jìn)行整改。

4.其中我礦在主副井安裝了阻車器，檔車欄，主副井絞車和回風(fēng)立井絞車安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并對三部絞車的各種保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試安裝。

5.對主副井和回風(fēng)立井絞車進(jìn)行了性能測試，探傷檢驗(yàn)，對空壓機(jī)的安全閥壓力表進(jìn)行了檢測。

XXXX基建礦井，新舊更替，人員配置不齊，問題很多，但是我們機(jī)電部門全體人員會不折不扣的搞好機(jī)電運(yùn)輸工作。

第四篇：機(jī)電會戰(zhàn)總結(jié)

石圪節(jié)煤業(yè)二О一三年

礦井機(jī)電安全工作競賽活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，確保機(jī)電源頭安全、動態(tài)安全和變化安全。堅(jiān)持管理、裝備和培訓(xùn)并重；圍繞隱患抓責(zé)任，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，圍繞落實(shí)抓整改，實(shí)現(xiàn)機(jī)電零事故、設(shè)備零隱患、保護(hù)零失效、電氣零失爆目標(biāo)；推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)達(dá)標(biāo)；提高井下供電系統(tǒng)可靠性，減少無計(jì)劃停電停風(fēng)事故，防止煤塵和瓦斯爆炸等重大事故發(fā)生。重點(diǎn)完成以下工作：

1、深入開展隱患排查治理整改活動。建立“問題條數(shù)量化、隱患五定規(guī)范、人人評價(jià)總結(jié)”的機(jī)電安全檢查新模式，將機(jī)電安全檢查覆蓋到礦井全部區(qū)域。通過每月三次動態(tài)檢查，重點(diǎn)對井下電氣設(shè)備失爆和存在的隱患進(jìn)行檢查，并通過五定表的形式督促相關(guān)隊(duì)組整改完成后由機(jī)電科組織相關(guān)人員驗(yàn)收。

2、嚴(yán)格隱患責(zé)任追究制，井下防爆電氣設(shè)備實(shí)行包片檢查掛牌管理，確保安全責(zé)任到人，隱患整改到人。出現(xiàn)重大隱患，將對包片掛牌人員進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé)。井下防爆電氣設(shè)備已經(jīng)實(shí)行包片檢查掛牌管理制度，共計(jì)掛牌18塊。

3、強(qiáng)化井下局部通風(fēng)機(jī)供電管理。工作風(fēng)機(jī)供電已實(shí)現(xiàn)“三?！保▽Ｓ瞄_關(guān)、專用線路、專用變壓器），備用風(fēng)機(jī)受現(xiàn)場條件限制，從電源由該掘進(jìn)頭的動力回路引出，（注動力回路和工作風(fēng)機(jī)回路不在同一母線段）一臺風(fēng)機(jī)專用變壓器只能向一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的局部通風(fēng)機(jī)供電。

4、已對井下大型固定設(shè)備機(jī)房、峒室、電纜溝、井筒（主斜井、材料暗斜井）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保做到衛(wèi)生清潔，窗明潔凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，真正實(shí)現(xiàn)亮化、凈化、美化。

5、加強(qiáng)整合礦井防爆設(shè)備管控力度。

各整合礦的機(jī)電管理部門已經(jīng)建立防爆設(shè)備入井臺帳，嚴(yán)禁非防爆設(shè)備入井，源頭杜絕電氣失爆現(xiàn)象。

6、扎實(shí)推進(jìn)礦井外委施工隊(duì)伍和礦井基建施工隊(duì)伍機(jī)電工素質(zhì)提升達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。礦井外委施工隊(duì)伍和礦井基建施工隊(duì)伍機(jī)電工必須參加集團(tuán)公司強(qiáng)制培訓(xùn)，井下作業(yè)每班必須有一名機(jī)電工，且持證上崗。

通過參加集團(tuán)公司二中組織的機(jī)電維修工培訓(xùn)，并全部持證上崗，確保外委施工隊(duì)組每班一名機(jī)電工進(jìn)行跟班作業(yè)。

7、按照“安全上可靠，生產(chǎn)上適用，技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理”的原則，本年內(nèi)使用新技術(shù)、新裝備不少于1項(xiàng)。

我公司引進(jìn)煤礦用水切割機(jī)，能實(shí)現(xiàn)井下切割。切割時(shí)，無塵、無味、無火花、無氣體產(chǎn)生、振動小、噪音低，能適合井下復(fù)雜、惡劣環(huán)境條件的作業(yè)，比傳統(tǒng)的氣割安全性大大提高。

8、推廣大型固定設(shè)備驅(qū)動裝置主電機(jī)軸承稀油潤滑、鋼絲繩在線檢測、高效智能煤水回收利用設(shè)備，安裝了膠帶輸送機(jī)機(jī)尾“防回煤保護(hù)”。

總之，通過競賽活動的開展，我們進(jìn)一步提升了我公司的機(jī)電安全基礎(chǔ)管理水平，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電工作精細(xì)化管理，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

石圪節(jié)機(jī)電科

2013年9月1日

石圪節(jié)煤業(yè)公司二О一三年 礦井機(jī)電安全工作競賽活動總結(jié) 石圪節(jié)煤業(yè)公司機(jī)電科 2013.9.1

第五篇：機(jī)電會戰(zhàn)總結(jié)20180729

機(jī)電會戰(zhàn)階段性（7月份）工作總結(jié)

自7月1日組織開展的“百日機(jī)電會戰(zhàn)，提升機(jī)電管理水平”活動開始以來，禾草溝分公司上下齊心協(xié)力，集思廣益，針對機(jī)電管理現(xiàn)狀制定了多項(xiàng)有針對性的保障措施，提高公司整體管理水平。

一、主要開展工作：

1、對機(jī)電管理制度進(jìn)行梳理、細(xì)化，下發(fā)各單位重新組織學(xué)習(xí)，完善了倉庫管理制度、高低壓配電室管理制度、油脂管理制度，以及膠輪車檢修工崗位責(zé)任制、行吊操作工崗位責(zé)任制、叉車司機(jī)崗位責(zé)任制等制度；

2、對機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，詳細(xì)了解各單位機(jī)電專業(yè)人員配置、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任分工等情況（統(tǒng)計(jì)情況已上報(bào)公司機(jī)電運(yùn)輸部）；

3、協(xié)助綜掘一隊(duì)、綜掘五隊(duì)配備了管理人員（正在試用期），將機(jī)運(yùn)科人員劃分區(qū)隊(duì)帶領(lǐng)機(jī)電檢修人員手把手現(xiàn)場教學(xué)、集中培訓(xùn)，使兩個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)走出機(jī)電檢修的困境；

4、組織召開機(jī)電專業(yè)座談會，發(fā)動各單位積極參與到機(jī)電會戰(zhàn)中來，將有機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)、熱愛機(jī)電工作的職工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，要求由區(qū)隊(duì)合理調(diào)整其工作崗位。

5、對機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度進(jìn)行細(xì)化，明確了包機(jī)人員的責(zé)任范圍和獎罰制度，對部分單位包機(jī)人變動的及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，重新學(xué)習(xí)包機(jī)責(zé)任制。

6、主動聯(lián)系礦方機(jī)電部門，對主要設(shè)備的備品備件儲備情況進(jìn)行了梳理，補(bǔ)充了備用刮板機(jī)變頻器1套、掘進(jìn)800膠帶機(jī)3部、除鐵器4臺和一米四膠帶機(jī)滾筒、減速機(jī)、電機(jī)、破碎機(jī)齒輥等采購計(jì)劃；

7、組織開展了3次機(jī)電專項(xiàng)檢查，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，和區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長、電鉗工共同參與，電氣設(shè)備開蓋檢查，杜絕了電氣失爆現(xiàn)象；

8、加強(qiáng)停送電管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，推廣使用寫有電鉗工名字的“停電牌”，要求液壓泵站檢修作業(yè)時(shí)，必須停電閉鎖；

9、針對綜采、綜掘機(jī)電事故高發(fā)現(xiàn)象，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究結(jié)合禾草溝生產(chǎn)現(xiàn)狀主要開展了以下工作：（1）對50202膠運(yùn)、回風(fēng)掘進(jìn)800膠帶機(jī)帶面整體更換，解決了斷帶事故影響；（2）對掘進(jìn)機(jī)二運(yùn)跑道進(jìn)行改造，解決了皮帶機(jī)尾跑偏、二運(yùn)掉道事故影響；（3）對掘進(jìn)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，增加兩趟掘進(jìn)動力線路和兩趟局扇專用線路，避免供電影響兩個(gè)掘進(jìn)面現(xiàn)象；（4）積極督促礦方將新購置掘進(jìn)機(jī)及800皮帶機(jī)盡快到礦，滿足掘進(jìn)需要；（5）結(jié)合禾草溝“以銷定產(chǎn)”生產(chǎn)現(xiàn)狀，兩個(gè)綜采面輪流停產(chǎn)一周，利用停產(chǎn)時(shí)間重點(diǎn)對液壓系統(tǒng)、三機(jī)進(jìn)行集中檢修，減少生產(chǎn)期間事故影響；

10、為礦方領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，按照屈總安排，發(fā)揮我們的特長，組織人員規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝矸石山兩部排矸皮帶，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及排矸車隊(duì)的一致好評，同時(shí)有效提高了洗選排矸能力，最大程度上排除了安全隱患，防止了滑坡埋車、傷人的事故隱患；

11、對防爆車司機(jī)的駕駛資格重新進(jìn)行了查驗(yàn)，確保每個(gè)司機(jī)必須持證駕駛，同時(shí)對司機(jī)防護(hù)棚、電控箱、冷卻水箱進(jìn)行集中整治，杜絕生銹、失爆、帶病運(yùn)行現(xiàn)象。

二、機(jī)電會戰(zhàn)成果

1、全月機(jī)電系統(tǒng)未出現(xiàn)工傷和重大機(jī)電事故；

2、各單位均已配齊機(jī)電副隊(duì)長，檢修人員能夠獨(dú)立處理一般機(jī)電事故，機(jī)電設(shè)備包機(jī)到人，責(zé)任明確；

3、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，各類檢查中均未出現(xiàn)機(jī)電專業(yè)重大隱患；

4、事故率考核：全月綜采機(jī)電影響40.2小時(shí)（其中采一20.8小時(shí)，采二19.4小時(shí)），事故率1.2小時(shí)/萬噸；掘進(jìn)機(jī)電影響92.8小時(shí)（其中掘一3小時(shí)，掘二21.7小時(shí)，掘三54.4小時(shí)，掘五13.7小時(shí)），事故率8.4小時(shí)/百米進(jìn)尺；主運(yùn)輸影響1.5小時(shí)，事故率0.046小時(shí)/萬噸。

5、事故追查考核：追查綜采事故（1小時(shí)以上事故）7起，處罰29人次；追查綜掘事故（2小時(shí)以上事故）6起，處罰32人次；追查主運(yùn)輸事故（0.5小時(shí)以上事故）1起，處罰3人次；

三、下一步工作計(jì)劃

1、協(xié)助準(zhǔn)備隊(duì)做好掘進(jìn)準(zhǔn)備的運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)安裝等工作，確保50214掘進(jìn)工作面順利開口掘進(jìn)；

2、堅(jiān)持開展每月15日-25日組織的機(jī)電專業(yè)定期培訓(xùn)工作，逐步提高機(jī)電人員的技術(shù)水平；

3、積極督促礦方解決掘進(jìn)皮帶機(jī)不足問題，以及掘進(jìn)機(jī)返廠大修、南翼膠運(yùn)皮帶機(jī)延伸等工作；

4、進(jìn)一步加大制度考核力度，狠抓野蠻操作和檢修不到位現(xiàn)象，杜絕失爆現(xiàn)象，同時(shí)加大膠帶機(jī)使用考核力度；

5、細(xì)化井下臨時(shí)配電點(diǎn)、機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，做到動態(tài)達(dá)標(biāo)；

6、做好雷雨季節(jié)“雨季三防”和大面積停電事故的應(yīng)急保障工作；

7、繼續(xù)在排矸山上籌劃安裝大型懸空皮帶機(jī)，使矸石煤泥達(dá)到永久安全的排放（設(shè)備的規(guī)劃由寧夏天地西北皮帶機(jī)廠加工成套裝備）