第一篇:十六字方針:世界名企的營銷秘(精選)
十六字方針:世界名企的營銷秘訣
世界名牌企業(yè)多點出擊時,失敗者照樣大有人在,如飛利浦上大家電、東芝上臺式電腦、IBM上復印機、施樂上臺式電腦時都失敗了,一度大規(guī)模多元化擴張的克爾斯勒、諾基亞也失敗了,它們能一下子為新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè)投入幾億甚至幾十億美元都鎩羽而歸,這更值得中國企業(yè)警惕了。
世界名牌企業(yè)的競爭高招既不那么神秘,也不那么復雜,概括起來只有十六個字:一點窮追,外散內(nèi)聚,以柔克剛,異想天開。
一、一點窮追
世界名牌企業(yè)的第一競爭高招是:認準一點后像獵豹追逐野鹿一樣窮追下去。
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1、認準一點:如英特爾認準了芯片、微軟認準了操作軟件、諾基亞認準了手機、可口可樂認準了飲料、柯達認準了膠卷、波音認準了飛機、勞斯萊斯認準了超級豪華轎車、瑞士某公司認準了軍用小折刀、日本某公司認準了嬰兒尿布,等等。最有趣的是日本岡野工業(yè)公司,它也只認準了一點,即只做手機、手提電腦鋰電池上的密封套,其他什么都不做,居然市場占有率高達100%, 年產(chǎn)值高達5億日元,公司卻只有5個人。世界名牌企業(yè)一旦認準了屬于自己的一點之后,不僅能抗拒誘惑,而且為了將全部力量集中在這一點上,敢于舍棄其他的一切,最典型的例子是諾基亞。1990 年的諾基亞,因產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域過寬而瀕于破產(chǎn)邊緣,后來老總決定只認準一點——只認準手機這一點,將其他產(chǎn)業(yè)全部舍棄 包括賣掉一個年利潤800 萬美元的制藥廠,5年后它便東山再起了。
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2、窮追不舍:世界名牌企業(yè)敢于朝認準的那一個點猛追下去,調(diào)動一切手段狂追下去,十年百年不動搖地死追下去,追得死心踏地,追得登峰造極。如微軟20多年瘋狂追逐的,不過是一個電腦操作軟件而已,松下、索尼、東芝朝著家用電器王國已不倦地追了半個多世紀了;李維牌牛仔褲、可口可樂、萬寶路香煙、寶潔系列化妝品、福特汽車、奔馳轎車、IBM電腦等更已被公司創(chuàng)始人和繼承人一口氣追了百年左右了。微軟,從視窗 95追到視窗98、又追到視窗2000, 追出了世界首富和龐大的蓋茨帝國;英特爾,從286追到586, 又追到奔騰飛 2、3、4 代,追出了世界電腦芯片市場的無雙霸主和令人高山仰止的領(lǐng)袖品牌。
世界名牌企業(yè)多點出擊時,失敗者照樣大有人在,如飛利浦上大家電、東芝上臺式電腦、IBM 上復印機、施樂上臺式電腦時都失敗了,一度大規(guī)模多元化擴張的克爾斯勒、諾基亞也失敗了,它們能一下子為新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè)投入幾億甚至幾十億美元都鎩羽而歸,這更值得中國企業(yè)警惕了。
以此為鑒,中國企業(yè)競爭招數(shù)的平庸軟弱頓時暴露無遺。我們的很多企業(yè)太喜歡多點出擊了,前有折戟沉戈或遍體鱗傷的巨人 它如果在電腦領(lǐng)域窮追下去該有多好?、太陽神 它如果窮追下去,成為中國口服液市場的龍頭老大有什么不可能呢?;后有愛多闖入群雄林立的彩電領(lǐng)域 為什么不能順勢直殺DVD的老巢?、長虹拐入“領(lǐng)土早已瓜分完畢的” VCD、空調(diào)領(lǐng)域 為什么不敢乘勝挺進數(shù)字電視機的王國? 那些不斷成立的新集團公司,其注冊資金鮮有超過10億人民幣的,卻一個個氣吞山河、豪情萬丈,其涉獵領(lǐng)域同時包括了房地產(chǎn)、餐飲娛樂、高科技、生態(tài)農(nóng)業(yè)、影視制作、廣告產(chǎn)業(yè)、信息咨詢,等等。
我們的不少企業(yè)也太愛中途折返了,進軍某一產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域時,開始不可一世,志在必得,稍遇強悍對手或受到幾番挫折便慌忙轉(zhuǎn)進另一領(lǐng)域,一切從頭再來,殊不知這一領(lǐng)域也照樣是狼煙四起、強手林立的。有的企業(yè),從誕生到死亡的數(shù)年間竟轉(zhuǎn)換了幾個不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實可稱為笑談。
二、外散內(nèi)聚
世界名牌企業(yè)的第二競爭高招是:外部散得極開,內(nèi)部聚得極緊。當一點窮追下去的時候,企業(yè)是會越來越大的,大到了一定的時候它是應(yīng)該散開、必須散開的。
一種是原地散開,即企業(yè)在原地擴大規(guī)模。如豐田,原地擴成了一座世界聞名的汽車城,如硅谷,薈萃了幾千家高新科技企業(yè),擴成了世界高新科技之都;如好萊塢,大手招攬著世界一流的影星、導演、編劇等,擴成了世界第一電影名城。
另一種是平行散開,最典型的是麥當勞、肯德基、沃爾瑪、家樂福、希爾頓飯店等,它們將一處成功的經(jīng)營模式克隆出千百處來,布滿世界各地,同樣獲得了巨大成功。
第三種是立體散開,即以原創(chuàng)企業(yè)為內(nèi)核,然后到處設(shè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)基本相關(guān)的分廠或分支機構(gòu),如摩托羅拉、惠普、飛利浦、松下、可口可樂等,走的都是這條道路,其業(yè)績也一樣令人驚嘆。
最后一種是全息散開,即同時橫跨很多完全不同的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,什么東西都敢做,什么地方都敢去擴張,不過,這種企業(yè)在世界名牌企業(yè)中已經(jīng)像恐龍一樣絕跡了。
這幾種散法當然一點都不難學,中國企業(yè)也很快都學會了,但成功的卻極少,這是為什么呢?原來,世界名牌企業(yè)無論采用哪種散法的散開,也無論散得多開,都只是一種外觀、一種表象,它的內(nèi)部 或內(nèi)在 其實還是聚合在一起的,通過某種聚合物緊緊聚合在一起的。
那神奇的聚合物是什么呢?
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1、就拿銷往四面八方的產(chǎn)品來說,最重要的聚合物是質(zhì)量。如寶潔公司31個品牌的產(chǎn)品,質(zhì)量都是第一流;如可口可樂的產(chǎn)品,在中國、日本、美國的味道都是一致的;如麥當勞的產(chǎn)品,吃遍萬家仍吃不出味道上的差別;20世紀80年代,日本家電橫掃中國家電市場,也正在于它的高質(zhì)量。質(zhì)量一散,什么都散了,再好的包裝、廣告、公關(guān)也不過是自我丟丑,再好的售后服務(wù)也從根本上于事無補。
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2、就走向千萬人心中的品牌來說,最重要的聚合物是形象。如萬寶路的牛仔形象,幾十年來何曾散過?力士香皂的國際大明星形象,幾十年來何曾散過?米老鼠唐老鴨的系列動畫片拍了不知多少,兩個小動物那幽默可愛的形象何曾散過?007系列影片中的英雄、美女、豪華加驚險的形象,演員換了幾代卻何曾散過?無論在什么國家,家樂福商場那價格低得驚人的形象又何曾散過?為什么一旦有新的海外品牌進入中國,中國的原有品牌立即就感到巨大的生存壓力呢?最主要的壓力就來自于這種形象壓力。
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3、就不得不開辦許多分廠或分支機構(gòu)的企業(yè)來說,最重要的聚合物是管理(現(xiàn)在的提法多為企業(yè)文化——它是管理的新境界)。中國企業(yè)所直接感受的外資企業(yè)的厲害,其最厲害的也正在于管理上。如在世界各地開了數(shù)萬家分店的麥當勞,沒有一個強有力的管理簡直不可思議;要保證可口可樂、惠普、佳能、摩托羅拉在中國的分廠制造的產(chǎn)品與本土一致,僅靠輸入先進的設(shè)備和技術(shù)是不夠的,必須同時輸入先進的管理。即便曾經(jīng)顯赫一時的世界名牌企業(yè),當它的聚合物出了問題時,也同樣會在競爭中敗北。如英特爾芯片、松下彩電出了質(zhì)量偏差時市場照樣一片嘩然;如號稱要在中國開1000家大型連鎖店的日本八佰伴由于管理上出了問題,結(jié)果連本土的公司都宣告破產(chǎn)了。
與之相比,中國企業(yè)與世界名牌的高下立見分曉,平心而論,中國企業(yè)的外散能力是可以的,而且往往比世界名牌企業(yè)散得更開、更大、更亂,有的甚至亂成了全息散開,但內(nèi)聚就差遠了,差得太遠了,其核心原因在于聚合物太差。產(chǎn)品質(zhì)量普遍偏低,有高有低,時高時低,我們經(jīng)??嘤谫I不到一條高質(zhì)量的拉鏈、多用插線板、臺燈等日用小商品……報紙上那幾乎每天都有的消費者投訴就更不必說了。
三、以柔克剛
世界名牌企業(yè)的第三個競爭高招:以柔克剛。剛是什么?是消費者,是市場占有率,是銷售收入,是純利潤,其核心之剛是消費者之陽。現(xiàn)在的消費者,商戰(zhàn)的十八般武器已見得多了,上當也上得多了,一個個均是鐵石心腸、具金剛不壞之身了,任你廣告轟炸、公關(guān)引誘、新聞炒作、促銷竅門、贈品誘餌……他們頭顱高昂,不肯輕易俯就。但聰明透項的世界名牌企業(yè)卻用“柔術(shù)”輕輕溶化了消費者的“剛性”。
第一柔是服務(wù)之柔,它柔如夏日的雨水、冬日的陽光,讓消費者的感覺非常良好,其經(jīng)典之作是希爾頓飯店那永恒的微笑。另外,卡爾登飯店電腦數(shù)據(jù)中的 24 萬個顧客的個人檔案、美國某酒店為孩子準備的24小時不歇業(yè)的游戲室、康樂室……都是想起來都令人心頭舒暢的范例。
第二柔是感情之柔,它柔如密友的細訴、情侶的幽怨,讓消費者的心湖蕩起層層漣漪, 其經(jīng)典之作是麥當勞為兒童生日所開的歡樂慶祝會。其他如日本羅曼蒂克公司在情人節(jié)推出的心形巧克力中加上的“你的存在,使我的人生有意義”、“允許熱吻一次”……也是聽起來叫人如沐春風的佳作。
第三柔是文化之柔,它柔如輕音樂的演奏、抒情詩的朗誦,讓消費者的精神得以升華,其經(jīng)典之作是日本保險公司高價購回的西方名畫,擺在大廳里任人免費觀賞,大賺觀眾的好感,其他如先推影片、再推商品的變形金剛玩具、美國的名人賓館、日本的文化人賓館……都是表面上遠離金錢味的妙計。
世界名牌企業(yè)忽略或放棄柔術(shù)的時候,也往往是它們觸霉頭的時候,如雀巢,居然曾與一慈善機構(gòu)打官司,官司打贏了,形象卻受到影響了,銷量也滑落了,只留下一個刻骨銘心的教訓。在以柔克剛這一競爭層次上,未入門的中國企業(yè)還多的是:服務(wù)之硬顯而易見,許多營業(yè)員甚少與消費者——既使消費額很高的消費者交成知心朋友,組成了“老顧客俱樂部”的商場也少得很;有的營業(yè)員對所謂的“逛商場的和買商品的”兩類顧客態(tài)度徑渭分明;有的商場動不動就使用搜包、搜身、扣人等野蠻的手段;有的營業(yè)員在商品售出前臉笑得稀爛,款一到手面部肌肉立刻繃得很緊,天才的喜劇演員也自嘆不如;有的企業(yè)更是自恃有理,宣稱要“不惜一切代價”與消費者官司打到底。
另常見之硬是廣告之硬,一擲近億元的××奶,那“記住,每天喝一瓶××奶”的口氣太硬了;諸多 VCD 廣告那剛勁渾厚的語言,像是在發(fā)布全國戰(zhàn)爭動員令;秦池花了天文數(shù)字般的鈔票,消費者始終沒有發(fā)現(xiàn)“永遠的綠色”在哪里 如果用來栽300萬棵樹我們一定看得見了;某些老總愛說的一句話是“這次準備拿××萬廣告費進行轟炸!”聽聽,消費者是什么東西。好像是薩達姆的“飛毛腿”導彈發(fā)射架或南聯(lián)盟的軍事設(shè)施。
四、異想天開
世界名牌企業(yè)最后的最絕的也是最令人生畏的競爭高招是異想天開,即經(jīng)常來一點狂熱的瘋狂的、超前的、令人目瞪口呆的難以想象的不可思議的新東西,以此一舉打破僵局,取得驚人成功。
如果說前三招屬于正招,那第四招便屬于奇招,這一招令競爭對手極難學,因為它無中生有且來如閃電去似疾風;這一招叫競爭對手也無法跟從,因為它的每一式截然不同,一旦用過便永不再用。如若不信,請看看以下這些例子:
索尼公司總裁見一女中學生一邊跳繩一邊拿著一部較大的收錄機在聽,他敏銳地感到如果生產(chǎn)一種微型收錄機肯定有市場,不用再做什么調(diào)查,他立即組織了生產(chǎn)并獲得成功。
外國某微波爐的廠商投資先進技術(shù)改良微波爐,其目標竟是希望做出可以冒煙的微波爐,讓使用者能享受昔日用爐灶烹飪的樂趣……這一招是不是簡直有些荒誕了?
金利來領(lǐng)帶,居然在中國先打上兩年的廣告卻不提供一點貨源,讓市場整整“饑餓”了兩年后才供貨……這一招幾人敢用?
美國一時裝公司,全力資助一位美貌女郎參加總統(tǒng)競選,雖然失敗的結(jié)局早已注定,可它的時裝卻通過競選活動展示無遺……這一招你說絕不絕?
美國一位玩具商人,頂住同行的嘲諷,生產(chǎn)一種丑陋無比的昆蟲玩具 以往兒童玩具都是漂亮好看的, 最后在市場上賣瘋了……這一招平庸之輩敢為嗎?
電腦軟件該擺在哪里賣?一般回答是電腦商場或公司,可微軟的“視窗95”進軍臺灣時卻將其擺在1100家超級市場賣……這一招也算破天荒了吧。
企業(yè)需要人才,但企業(yè)需要的只是有文憑的人才嗎?不!索尼老總當年一聲大吼“讓學歷見鬼去吧!”、“燒掉文憑!”……這一招至今回聲隆隆。
我們的產(chǎn)品開發(fā)大多中規(guī)中矩:先是數(shù)月數(shù)年的調(diào)查、再是數(shù)年十數(shù)年的研制、再數(shù)月數(shù)年的營銷,一如舊時考八股。最可怕的我們許多企業(yè)的老總,迄今仍然拒絕異想天開、躲避標新立異、討厭奇談怪論,疏遠創(chuàng)意思維、對創(chuàng)意專家不感興趣、對創(chuàng)意策劃毫無所知……我們離世界名牌企業(yè)的差距之遠,已經(jīng)看得十分清楚了。
第二篇:認真貫徹十六字方針
認真貫徹“十六字”方針
不斷提高黨委民主集中制建設(shè)水平
民主集中制是我們黨的根本組織原則和組織制度,也是黨委領(lǐng)導工作的根本方法。江澤民同志著眼于黨面臨的不斷變化的新情況,認真總結(jié)和吸取歷史經(jīng)驗,提出了“集體領(lǐng)導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的黨委工作“十六字”方針,又政工寫入了《黨章》,“十六字”方針科學總結(jié)了黨委貫徹民主集中制的歷史經(jīng)驗,深刻揭示了黨委領(lǐng)導工作的客觀規(guī)律和新形勢下加強黨委建設(shè)的內(nèi)在要求,進一步豐富了馬克思主義民主集中制和領(lǐng)導方法的理論,為實現(xiàn)黨委決策的民主化、科學化指明了方向,使黨委工作更加規(guī)范化、制度化??梢?,“十六字”方針不僅是領(lǐng)導方法問題,更是具有方向性、規(guī)范性的指導原則。新形勢下加強黨委民主集中制建設(shè),一定要認真學習領(lǐng)會“十六字”方針,堅決抓好貫徹落實。
一、深刻領(lǐng)會“十六字”方針對民主集中制理論的豐富和發(fā)展,認清貫徹落實的重大意義 “十六字”方針深刻揭示了民主集中制運行機制的內(nèi)在規(guī)律,既有思想理論方面的原則要求,又有對具體操作程序和方式的規(guī)范,從理論與實踐的結(jié)合上豐富和發(fā)展了黨的民主集中制理論,是新形勢下貫徹執(zhí)行民主集中制、加強黨的建設(shè)、改進黨委領(lǐng)導工作的一個重大指導方針。第一,它是歷史性與現(xiàn)實性的統(tǒng)一。我黨長期堅持集體領(lǐng)導,重視民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導下的民主。我軍在黨的建設(shè)的實踐中建立了黨的各級委員會,強調(diào)黨的集體領(lǐng)導,重視黨委內(nèi)部的民主;強調(diào)實施正確集中,重視民主與集中的統(tǒng)一;強調(diào)互通情況、出“安民告示”,重視對重大問題的個別商談等,形成了一套相沿成習的做法。在新的歷史時期,改革開放進一步深入,社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善,新軍事革命對軍隊建設(shè)提出了嚴峻的挑戰(zhàn),在不斷變化的形勢和任務(wù)面前,黨提出了“十六字”方針,把黨的歷史經(jīng)驗和新形勢下搞好黨委領(lǐng)導工作的現(xiàn)實需要和諧地統(tǒng)一起來,使黨委民主集中制建設(shè)提高到了一個新水平。第二,它是理論性和操作性的統(tǒng)一。“十六字”方針運用民主集中制理論,概括總結(jié)了黨委領(lǐng)導的原則、制度和所要達到的目標,具有很強的理論性;從方法論的角度提出了堅持這些原則、制度的基本方法和基本程序,具有很強的操作性,并且把二者有機地結(jié)合起來,賦予了新的內(nèi)涵。這種理論性和操作性相統(tǒng)一的特點,為我們更好地貫徹執(zhí)行民主集中制,加強黨委建設(shè)提供了新思路。第三,它是相對獨立性和整體一致性的統(tǒng)一。“十六字”方針的四個方面既有各自的具體內(nèi)容和要求,具有相對獨立性;又相互聯(lián)系影響、滲透制約,是一個不可分割的有機整體。貫徹落實這一方針,一方面,要根據(jù)四個方面具有相對獨立性的特點,逐個方面、逐個環(huán)節(jié)抓好落實,防止顧此失彼造成領(lǐng)導工作上的失誤;另一方面,還要注意把握整體性的特點,不能把它割裂或孤立起來,零打碎敲,而要融會貫通,注重從整體上抓落實。只有這樣,才能從根本上提高黨委領(lǐng)導水平,使民主集中制原則真正落到實處。
(一)“十六字”方針對民主集中制的內(nèi)容進行了新概括。按照黨章的規(guī)定,民主集中制的主要內(nèi)容包括“四個服從”等六項基本原則?!凹w領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”則高度概括,十分精辟,言簡意明,既涵蓋了基本理論、基本原則,又規(guī)范了基本程序、基本方法,抓住了民主集中制的主要關(guān)節(jié)點和著力點,構(gòu)成了互相聯(lián)系、相輔相成的整體。尤其是把“個別醞釀”作為一個重要環(huán)節(jié)和基本程序明確下來,這是對民主集中制內(nèi)容的重要補充和完善,使這一組織機制和領(lǐng)導機制更加系統(tǒng)和科學?!笆帧狈结樛怀鰪娬{(diào)了兩個問題:一個是集體領(lǐng)導。不僅把“集體領(lǐng)導”擺在首要位置,作為總的原則提出來,而且整個方針都體現(xiàn)了集體領(lǐng)導的要求。強調(diào)“民主集中”,是堅持集體領(lǐng)導的重要原則;強調(diào)“個別醞釀”,是實現(xiàn)集體領(lǐng)導的重要基礎(chǔ);強調(diào)“會議決定”,是形成集體領(lǐng)導的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另一個問題是擴大民主。不僅要求堅持“民主集中”這一基本原則,堅持“會議決定”這一民主決策的基本形式,而且增加了“個別醞釀”這一重要的民主程序,使發(fā)揚民主更加廣泛深入。民主集中制的核心問題是集體領(lǐng)導,關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)揚民主,“十六字”方針緊緊抓住這
兩個要害問題,非常符合新形勢下民主集中制建設(shè)的要求,具有很強的現(xiàn)實針對性。在改革開放、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的條件下,領(lǐng)導決策所遇到的情況十分復雜,決策難度不斷加大,這就迫切要求各級黨委要依靠集體的智慧和力量,掌握政策,把握原則,搞好監(jiān)督,保證任何時候、任何情況下都能做出正確的決策,保證黨對軍隊的絕對領(lǐng)導
(二)“十六字”方針對民主集中制的實施作出了新規(guī)范?!笆帧狈结樢?guī)范了貫徹民主集中制的具體操作程序和要求,即:在堅持集體領(lǐng)導總的原則下,把民主與集中有機結(jié)合起來,集思廣益,充分醞釀,最后經(jīng)過會議決定。尤其把“個別醞釀”作為決策過程的一個重要環(huán)節(jié)和必經(jīng)程序規(guī)定下來,這使民主集中制的實施過程更加完備,更加具體化、規(guī)范化。過去講民主集中制,考慮比較多的是在會議中如何充分發(fā)揚民主,而對個別醞釀的工作不夠重視,雖然也講會前要出“安民告示”、正副書記要加強通氣,但只是把“個別醞釀”當作一種工作方法加以提倡,而沒有作為一個必經(jīng)程序給予明確規(guī)定,具體運作時隨意性較大。有的黨委之所以在一些問題上議而不透、議而不決,一個重要原因就是省略或簡化了“個別醞釀”這個程序?!皞€別醞釀”作為廣泛民主后的一次集中,集中決定前的一次民主,決不是可有可無的形式,而是民主決策不可缺少的重要程序。黨委討論決定重大問題,如果沒有會前的溝通協(xié)商,直接在會上簡單定奪,就難以真正做到發(fā)揚民主、科學集中,甚至可能會在黨委成員之間埋下矛盾和摩擦的隱患,影響班子團結(jié)。把“個別醞釀”用制度的形式加以規(guī)范,這為黨委決策的民主化、科學化提供了可靠保證。
(三)“十六字”方針對民主集中制的落實提出了新方法。江主席在論述“十六字”方針時特別指出:“可以把它稱為領(lǐng)導方法的‘十六字’方針?!币虼?,“十六字”方針,既是民主集中制的主要內(nèi)容,又是貫徹落實的根本措施;既是民主集中制的操作規(guī)則,又是具體的實施辦法;既是重要的指導方針,又是基本的工作思路。它把民主與集中統(tǒng)一起來,把會前配合與會上決斷統(tǒng)一起來,把發(fā)揮集體智慧與調(diào)動個人積極性統(tǒng)一起來,體現(xiàn)了馬克思主義科學的方法論,這為我黨落實民主集中制指明了一條新路子。認真貫徹“十六字”方針提出的基本原則和方法,嚴格執(zhí)行“十六字”方針規(guī)范的操作程序,就能夠有效地解決民主集中制建設(shè)存在的問題?!笆帧狈结樇仁屈h委實施領(lǐng)導的依據(jù)和指南,也是黨委集體領(lǐng)導的行為準則和規(guī)范。認真貫徹這一方針,有利于協(xié)調(diào)好黨委內(nèi)部關(guān)系,統(tǒng)一“一班人”的行動,形成自覺維護集體領(lǐng)導、團結(jié)共事、步調(diào)一致的局面,從而克服議而不決、決而不行的問題,保證民主集中制的落實。
二、正確把握“十六字”方針的基本內(nèi)涵,切實增強貫徹落實的能力素質(zhì)
江澤民同志指出:“現(xiàn)在歷史條件變了,社會環(huán)境變了,黨肩負的任務(wù)變了,因此黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導的方式、方法,也必須相應(yīng)地加以改變和改進。過去黨的建設(shè)的成功經(jīng)驗,應(yīng)結(jié)合新的實際繼續(xù)運用和發(fā)展,但光靠老經(jīng)驗老辦法是不夠的,必須有新的創(chuàng)造?!毙滦蝿菹曼h委領(lǐng)導工作面臨著許多新情況、新問題,我黨提出“十六字”方針,并上升為黨委領(lǐng)導工作和領(lǐng)導方法的指導方針。各級黨委必須深刻理解和正確把握其內(nèi)涵,切實增強貫徹落實的本領(lǐng)。
(一)集體領(lǐng)導。這是黨的最高領(lǐng)導原則,又是黨委領(lǐng)導的根本方法,是民主集中制的基本問題。集體領(lǐng)導原則要求重大問題必須經(jīng)黨委支部集體討論,不得由少數(shù)人或個人說了算;決定重大問題必須堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則;黨委一經(jīng)作出決議,任何人都必須堅決執(zhí)行;集體領(lǐng)導必須和個人負責相結(jié)合。這幾個方面相互聯(lián)系,缺一不可,違背了哪一個方面,都不可能是真正的集體領(lǐng)導。鄧小平指出:“黨的民主集中制的一個基本問題,是各級黨組織中的集體領(lǐng)導問題。列寧主義要求黨在一切重大的問題上,由適當?shù)募w而不由個人做出決定。”“很明顯,個人決定重大問題,是同共產(chǎn)主義政黨的建黨原則相違背的,是必然要犯錯誤的,只有聯(lián)系群眾的集體領(lǐng)導,才符合于黨的民主集中制原則,才便于盡量減少犯錯誤的機會。”這一論述深刻揭示了集體領(lǐng)導內(nèi)涵地位:集體領(lǐng)導是民主集中制的基本問題,偏離
了集體領(lǐng)導就偏離了民主集中制;集體領(lǐng)導是黨的領(lǐng)導的最高原則和根本領(lǐng)導方法,脫離了集體領(lǐng)導,就改變了黨委領(lǐng)導的實質(zhì)。因此,離開了集體領(lǐng)導,黨的領(lǐng)導就成了無源之水,無本之木,就會迷失方向,走向邪路。強調(diào)新形勢下加強民主集中制建設(shè),首先必須堅持黨委集體領(lǐng)導,這就緊緊抓住了黨委領(lǐng)導工作中的根本問題。
(二)民主集中。毛澤東指出:“沒有民主,不可能有正確的集中,因為大家意見分歧,沒有統(tǒng)一的認識,集中制就建立不起來。什么叫集中?首先是集中正確的意見。在集中正確意見的基礎(chǔ)上,做到統(tǒng)一認識,統(tǒng)一政策,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動,叫做集中統(tǒng)一?!痹谛碌臍v史時期,鄧小平總結(jié)了我黨歷史上貫徹執(zhí)行民主集中制的經(jīng)驗教訓,提出了要實行正確的集中,首先要有充分的民主,強調(diào)說:“我們過去對民主宣傳得不夠,實行得不夠,制度上有許多不完善,因此,繼續(xù)努力發(fā)揚民主,是我們?nèi)h今后一個長時期的堅定不移的目標”,一定要把“民主和集中、民主和法制、民主和紀律、民主和黨的領(lǐng)導結(jié)合起來”。江澤民同志對如何發(fā)揚黨內(nèi)民主、實現(xiàn)決策的民主化和科學化,對如何在民主的基礎(chǔ)上實行正確的集中、保證決策的有效執(zhí)行等,都提出了明確的要求。它既是我黨孜孜追求的一種政治局面,也是黨委支部領(lǐng)導的重要原則和重要方法,是實行集體領(lǐng)導的關(guān)鍵和根本保證。民主集中的基本要求是,要在集中指導下充分發(fā)揚民主,在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上實行正確的集中。民主是指,領(lǐng)導的民主作風,黨委內(nèi)部必須充分發(fā)揚民主,讓大家暢所欲言,發(fā)表各種意見;“集中”是指,概括和反映群眾意見的過程,集中的是大家的經(jīng)驗和智慧,集中的是正確的意見,使黨委做出正確或比較正確的決策,盡可能地避免決策失誤。民主和集中是相輔相成、內(nèi)在統(tǒng)一的,實際上這也是群眾路線在黨委支部領(lǐng)導工作中的運用,離開了群眾路線,既不會有真正的民主,也不會有正確的集中,就不能形成正確的路線方針政策,不能形成全黨的統(tǒng)一意志。它貫穿于集體領(lǐng)導的全過程和每一環(huán)節(jié)。舍棄了民主集中,集體領(lǐng)導就會名存實亡,正如陳云同志講的,沒有民主不好辦事,沒有集中辦不了事。
(三)個別醞釀。這是集體領(lǐng)導的重要環(huán)節(jié)和重要方法,既是實現(xiàn)集體領(lǐng)導,搞好民主集中,提高決策質(zhì)量的重要方法,也是其必經(jīng)途徑。“個別醞釀”是科學民主決策要求的具體化,強調(diào)對重要問題的決策先進行醞釀,然后再在會上討論決定,從而為科學民主決策制度化開辟了一條新途徑。主要是指,黨委開會之前,先出“安民告示”,對所要討論決定的議題或議案,在規(guī)定的范圍內(nèi)進行醞釀,以溝通思想,交換看法,做好討論的準備?,F(xiàn)在有些同志搞個別醞釀存在種種顧慮,主要理由是為了保密,擔心“跑風漏氣”。這個問題確實存在,但是解決問題的辦法只能依靠加強教育,嚴肅紀律,而絕不能不搞個別醞釀。醞釀的內(nèi)容主要是重大問題,復雜性、敏感性問題,難統(tǒng)一認識的問題,如領(lǐng)導班子調(diào)整、干部的選拔使用、士官的選晉、重大經(jīng)費開支、重大工程立項等。醞釀要有廣泛性,不搞“小圈子”醞釀;要有實效性,不搞徒有形式的醞釀,該個別醞釀的問題,一定認真扎實地搞好,不需要個別醞釀的問題,也不要牽強附會,徒有虛名;要有平等性,不搞個別授意式醞釀;要有原則性,不搞無原則的、庸俗化的醞釀,特別是正副書記之間的醞釀,要防止利益交換;書記和委員之間的醞釀,要防止拉選票,形成人為的多數(shù);機關(guān)和基層的醞釀,要防止各取所需、本位主義??傊愫脗€別醞釀,是發(fā)揚民主,提高認識,統(tǒng)一思想的過程,有利于提高決策質(zhì)量和效率。
(四)會議決定。這是實行集體領(lǐng)導的基本實現(xiàn)形式和重要程序。任何領(lǐng)導活動都是通過一定的手段、形式和途經(jīng)實現(xiàn)的。采取會議決定的方式即決策式的領(lǐng)導方式,這是由新時期黨的領(lǐng)導的職能決定的。黨章規(guī)定,黨的領(lǐng)導主要是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導和組織領(lǐng)導,主要應(yīng)體現(xiàn)在政治原則、政治方向、重大問題的決策上。這就決定了新形勢下黨委領(lǐng)導的基本方式是開會作決策,然后分工首長去組織執(zhí)行。這一重要規(guī)定,把黨的領(lǐng)導和行政領(lǐng)導嚴格區(qū)別開來,該由黨委會或常委會決定的問題,就必須召開正式的黨委會或常委會決定,這不僅是個工作程序,而且是重要的組織原則和組織紀律,不能以碰頭會、辦公會、個別征求意見、用文件批轉(zhuǎn)等方法代替黨委會或常委會。黨委的任何決議必須經(jīng)過充分討論,如果沒有真正充分的討論,民主集中制的實行就會有其名而無其實。最后還必須要實行表決,這是實行會議決定的關(guān)鍵程序。表決的方式可以根據(jù)所決定問題的性質(zhì)和鄭重程度有所不同,一般地說,表決結(jié)果應(yīng)有嚴格的統(tǒng)計,記錄在案,而決不能以書記或者領(lǐng)導作總結(jié)代替表決。
總之,“十六字”方針,各自有著豐富的內(nèi)涵,相互間又構(gòu)成了一個統(tǒng)一的整體。其中,集體領(lǐng)導是核心,民主集中是實現(xiàn)集體領(lǐng)導的關(guān)鍵和根本保證,個別醞釀是實現(xiàn)集體領(lǐng)導的必要環(huán)節(jié)和重要方法,會議決定是實現(xiàn)集體領(lǐng)導的基本形式和重要程序。由此一環(huán)扣一環(huán),形成了黨委支部工作運行過程中的基本規(guī)則。這就使民主集中制這一根本制度在黨委工作上更加具體化和規(guī)范化了。
三、堅持用“十六字”方針規(guī)范黨的組織生活和領(lǐng)導工作,提高貫徹落實的質(zhì)量
“十六字”方針深刻揭示了黨組織生活和領(lǐng)導工作的內(nèi)在規(guī)定性,科學地提出了搞好黨組織生活和領(lǐng)導工作的基本程序和基本方法,是黨委領(lǐng)導核心的生成基礎(chǔ)和維系機制。實際工作中,只有認真貫徹落實“十六字”方針,才能使黨委領(lǐng)導工作更加科學、規(guī)范。
(一)要打牢落實“十六字”方針的思想基礎(chǔ)。對于領(lǐng)導班子來說,堅持民主集中制,落實“十六字”方針,必須要有堅實的思想基礎(chǔ)。具體把握以下六個方面:一要增強學習的緊迫感。江澤民同志強調(diào)指出,搞好領(lǐng)導班子建設(shè)和健全民主集中制,首先是各級領(lǐng)導干部要認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,用科學理論武裝自己的頭腦和指導各項工作。當前,最重要和緊迫的是堅持用“十六大”精神武裝頭腦,統(tǒng)一行動,為堅持民主集中制、貫徹落實“十六字”方針,打下堅實的思想基礎(chǔ)。二要樹立大局觀念。特別是樹立不斷創(chuàng)新,加快發(fā)展的觀念,堅決貫徹黨的路線、方針、政策和黨中央、中央軍委的決策,每個班子成員考慮問題、討論問題、決策問題,都要自覺以大局為重,主動將自己的工作納入到全局工作中,與全局的要求一致起來,確保部隊建設(shè)的正確方向。三要增強參與集體領(lǐng)導的意識。一方面,要積極參與黨委支部集體決策,作為黨委支部成員,要敢于發(fā)表自己的意見,善于聽取別人的意見;另一方面,要積極執(zhí)行黨委支部決策。要積極貫徹執(zhí)行黨委支部決策,力求準確體現(xiàn)黨委的整體意圖,發(fā)現(xiàn)有問題,要站在全局高度,多做彌補工作,使工作朝著預想的結(jié)果發(fā)展。同時,對自己分管的工作要認真負責,充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,尤其是在工作出現(xiàn)棘手和難處理的問題時,要知難而上,勇挑重擔,不能把大事小事,特別是得罪人的事,都推給黨委、推給主官。四要增強群眾觀念。堅持集體領(lǐng)導與走群眾路線在本質(zhì)上是完全一致的。黨委成員必須牢固樹立群眾觀點,到群眾中去了解情況、解決問題,用群眾的呼聲衡量黨委決策的水準。這既是堅持集體領(lǐng)導的必然要求,也是正確決策的基礎(chǔ)。五要增強組織紀律觀念。組織紀律觀念不強對集體領(lǐng)導干擾很大。有些單位研究人事問題,有時會議剛開過,消息就傳出去了,給黨委工作造成被動;有的會上不說,會后亂說,會上表態(tài)同意,會后另搞一套;有的公開與黨委決議唱反調(diào),在群眾中散布不負責任的議論,損害黨委威信。這些做法都是違反紀律的現(xiàn)象,是黨性不強的表現(xiàn)。如果一個班子容忍其成員犯自由主義,這個班子就要渙散,就沒有戰(zhàn)斗力,也不可能形成集體領(lǐng)導。六要克服人情和狹隘功利因素干擾。特別是涉及到干部提升調(diào)動、士官選晉、戰(zhàn)士入黨入學等熱點敏感問題時,打招呼、遞條子的比較多,作為黨委委員必須從政治的高度看待這個問題,堅決不發(fā)表違心意見,舉“人情”手,確保作出正確的決策。
(二)要理順黨委支部班子的內(nèi)部關(guān)系。堅持民主集中制,落實“十六字”方針,在黨委內(nèi)部有以下五個關(guān)系特別需要處理好:一是集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系。要注意克服以下兩種傾向,一種是集體領(lǐng)導流于形式。表面上決定重大問題按組織程序來,而實際上卻是主官說了算,少數(shù)人說了算。另一種是借口集體領(lǐng)導,分工卻不負責,把集體領(lǐng)導等同于集體負責,什么事都交黨委討論,特別是把難辦的、得罪人的事推給黨委或他人,把好辦的事留給自己。因此,凡屬部隊建設(shè)的重大問題必須經(jīng)集體討論,必須堅持分工負責,軍政主官對黨委決定的問題,要敢于負責,不回避矛盾,在維護集體領(lǐng)導的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮個人和黨委支部“一班人”的主觀能動性和創(chuàng)造性。二是正副書記之間的關(guān)系。各級軍政主官同為部隊首長,處于平等的領(lǐng)導地位,共同對黨委負責。軍事主官對部隊的軍事工作負有直接的領(lǐng)導責任,政治主官對政治工作負有直接的領(lǐng)導責任。軍政主官間既要加強協(xié)調(diào),密切合作,又要明確分工,各負其責。在這方面既要克服職責不清,互相依賴;又要克服協(xié)調(diào)不夠,分工分家。三是書記和委員的關(guān)系。在黨委內(nèi)部,書記和委員是平等的同志關(guān)系,決定重大問題時都是平等的一票的權(quán)利。作為正副書記一定不能把行政職務(wù)帶到黨內(nèi)來,要有鮮明的角色轉(zhuǎn)換意識,擺正自己的位置,尊重其他委員的民主權(quán)利,最大限度地調(diào)動和激發(fā)黨委成員的積極性和創(chuàng)造性,保證黨委的集體決策能充分體現(xiàn)每個人的意志和智慧。四是軍政主官、副職和部門領(lǐng)導的關(guān)系。正職與副職的關(guān)系,是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。而現(xiàn)在有的副職把本應(yīng)向主官負責變成直接向黨委負責,甚至不愿讓主官過問自己分擔的那攤工作,把“分管”變成了“專管”。黨委每個成員應(yīng)當明確,首長分工負責并非常委分工負責,是軍政主官分工負責。正職和副職的關(guān)系不是分工的關(guān)系,是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系,是副職向主官負責的關(guān)系。作為軍政主官,要充分發(fā)揮副職和部門領(lǐng)導的作用,作為副職和部門領(lǐng)導,要擺正位置,到位不越位,積極配合正職,盡力做好工作。軍政副職和部門領(lǐng)導在工作上都隸屬于軍政首長,是共同對首長負責的關(guān)系,副職作為主官的助手,主要是按照分工對部門實施領(lǐng)導和指導,及時向主官匯報和溝通情況,以保證主官意圖的正確貫徹執(zhí)行。五是黨委會和常委會的關(guān)系。黨委會與常委會之間的關(guān)系,是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。但在實際工作中,容易出現(xiàn)常委會領(lǐng)導黨委會的現(xiàn)象。有時召開黨委會不是著重研究決定重大問題,報告常委會執(zhí)行黨委會決議的主要情況,以接受黨委會的監(jiān)督,而往往把黨委會變成了講評工作、部署任務(wù)的會議。黨委委員一定要克服把參加黨委會當成工作匯報會、接受任務(wù)會、舉手表決會的現(xiàn)象。
(三)要切實發(fā)揮正副黨委書記在集體領(lǐng)導中的主導作用。黨委班子貫徹好民主集中制,關(guān)鍵在書記。作為正副書記,必須把“集體領(lǐng)導”發(fā)揮好,把“民主集中”處理好,把“個別醞釀”組織好,把“會議決定”落實好。一是帶頭發(fā)揚民主。要當“班長”,而不能當“家長”,要自覺把自己置于“一班人”之中,而不能居于“一班人”之上;要有“高人一籌”的能力,而不能有“高人一等”的觀念。無論是個別醞釀,還是會議討論決策,都要以班子一員、普通一票的身份出現(xiàn),以良好的民主作風帶動班子形成濃厚的民主空氣,善于廣開言路,能容人、容事、容話。二是當好集體決策的領(lǐng)班人。正副書記在民主集中過程中的重要責任,就是加強民主的指導,實施正確的集中。討論問題、作出決策,要認真做好組織引導和歸納集中工作,善于集中正確的意見,統(tǒng)一分歧的意見,說服不妥的意見。進行個別醞釀時,書記要掌握好醞釀的范圍、時間和要求,搞好協(xié)調(diào),消除分歧,化解矛盾。進行會議討論時,要啟發(fā)大家圍繞議題充分發(fā)表意見,在意見明顯分歧、相持不下的情況下,要注意引導大家求同存異。要善于審時度勢,把握好歸納意見的時機,準確歸納,果斷拍板。三是把好政策紀律的關(guān)口。正副書記要把遵守政策紀律作為黨委議事第一位的要求,堅持先學政策后議事,先定原則后定事,違背上級政策的不議,上級規(guī)定不清或未予規(guī)定、一時拿不準的,經(jīng)請示后再議。既要認真聽取群眾的意見,又不能做群眾的“尾巴”;既要允許不同意見的充分發(fā)表,又要旗幟鮮明地反對和糾正錯誤傾向;既要按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行集中,又要嚴格以政策紀律為標準把好關(guān)。在堅持原則這一點上,黨委書記必須有主見,切實履行好把關(guān)定向的責任。
第三篇:十六字方針心得體會
十六字方針心得體會
如果說“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的社會主義法制建設(shè)基本方針引導我國進入依靠法律制度開展社會管理的規(guī)范之路,那么,“科學立法、嚴格執(zhí)法、公正司法、全民守法”的全面依法治國“新十六字方針”則是從文化之治的全新高度為當代中國法治建設(shè)注入了嶄新動力?!靶率址结槨斌w現(xiàn)了黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央對法治建設(shè)系統(tǒng)理論構(gòu)建工作的高度重視,是站在歷史新起點上提出的更加明確的法治建設(shè)戰(zhàn)略目標,吹響了當代中國走向法治強國的新號角。
全面依法治國“新十六字方針”展示對法治建設(shè)深度審視的寬廣視角。審視當代中國法治問題,必須有寬廣視角、長遠眼光。全面依法治國“新十六字方針”之于當代中國法治文化的寬廣視角,既體現(xiàn)在從法治歷史脈絡(luò)中探尋大邏輯,更體現(xiàn)在立足時代制高點去把握大格局大趨勢。時代在發(fā)展,當代中國的各項改革正在“轉(zhuǎn)型增質(zhì)”的新常態(tài)中全面發(fā)力,依法治國要增加新的文化內(nèi)容,它必須要有時代感,必須要與中國當下的國情相契合!正是基于這種寬廣的視角,黨的十八屆四中全會以來,我們黨始終都在對當代中國法治建設(shè)發(fā)展脈絡(luò)、司法改革新形勢、新任務(wù)以及法治建設(shè)新藍圖的再研判與新探索中,不斷增進對法治建設(shè)重要性與規(guī)律性的認識,由“立法”、“執(zhí)法”、“司法”和“守法”四大維度層層遞進,在“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”社會主義法制建設(shè)基本方針既有經(jīng)驗成果中萃取全面依法治國“十六字”新方針,進一步闡明了法治建設(shè)與主體責任之間的深層關(guān)聯(lián),從保障法治的正當化到反映法治的人民性角度完整闡述了實現(xiàn)全面依法治國的文化意義,深刻揭示了建設(shè)社會主義法治國家的必然趨勢與必由之路。
全面依法治國“新十六字方針”體現(xiàn)對法治建設(shè)關(guān)鍵領(lǐng)域的深度關(guān)注。當代中國法治建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,其運行在于法的制定、執(zhí)行和裁定,不讓制定出來的法律只存于紙上和墻上,而是在各個子系統(tǒng)的嚴格落實:強調(diào)“科學立法”,為社會各方參與立法的途徑和方式創(chuàng)造更多條件,以提升司法的公平正義;強調(diào)“嚴格執(zhí)法”,是針對政府在行政過程中的違法行為,要求“把權(quán)利關(guān)進制度的籠子里”;強調(diào)“公正司法”,是透過司法體制改革,預防外部權(quán)力對司法審判活動的非法干預;強調(diào)“全民守法”,不僅包括每個公民,也包括了立法,執(zhí)法和司法機關(guān),他們都要成為守法的主體,這是提出了構(gòu)建法治國家的宏偉愿景。這樣,立法、執(zhí)法、司法和民眾,樣態(tài)多元,理念趨同,節(jié)節(jié)相扣、芳華競領(lǐng),讓用法者在法律面前站穩(wěn)腳跟,挺直脊梁,只服從法律事實,讓法治價值真正彰顯于社會成員的內(nèi)心認同之中,回應(yīng)著人民群眾不斷增長的法治需求,從而真正構(gòu)筑起普世意義上的法治文化精髓。
全面依法治國“新十六字方針”蘊含對法治建設(shè)重大問題的積極回應(yīng)。從問題出發(fā),是我們黨理論探索的寶貴品質(zhì),也是改革創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的根本所在。當代中國法治建設(shè)沒有現(xiàn)成的模板,更不可能是西方國家法治模式的翻版,而應(yīng)是一種符合中國國情的創(chuàng)造性法治實踐。當前,同黨和國家事業(yè)發(fā)展要求相比,同人民群眾期待相比,同推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標相比,法治建設(shè)還存在許多不適應(yīng)、不符合的問題,主要表現(xiàn)在:有的法律法規(guī)未能全面反映客觀規(guī)律和人民意愿;有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究現(xiàn)象比較嚴重,群眾反映強烈;部分公民尊法信法守法用法意識不強,一些國家工作人員特別是領(lǐng)導干部依法辦事觀念不強、能力不足!對此,因此,全面依法治國“十六字方針”從“立法”、“執(zhí)法”、“司法”和“守法”四大維度一一回應(yīng),用“科學立法”來明確中國特色社會主義法律體系的進一步完善,用“嚴格執(zhí)法”來明確法治政府建設(shè)的穩(wěn)步推進,用“公正司法”來明確司法體制的不斷完善,更用“全民守法”明確全社會法治觀念的明顯增強,從而賦予了法治文化理論新成果引領(lǐng)實踐新發(fā)展的深厚根基。
全面依法治國“新十六字方針”闡明法治建設(shè)的中國思維。如何傳承好中國人民自己的法治基因、實現(xiàn)中國傳統(tǒng)法治文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展?如何制定出符合國情的良法,讓全社會“學法、用法、崇法、尚法”的法治文化活力充分涌流?如何向世界講好中國法治新故事,彰顯出當代中國法治文化獨有的理念、智慧、神韻以及普世價值?對此,全面依法治國“新十六字方針”在黨的十八屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》藍圖上層層細化,用十六個字,四大維度,由淺入深,由點及面,由頂層設(shè)計到具體落實,突出立案、執(zhí)法和司法機關(guān)的能動性,更突出人民群眾作為法治的主體性,全面而又系統(tǒng)地回答了如何以中國特色社會主義法治發(fā)展道路為路徑選擇,推進社會主義法治建設(shè)的深層次問題,有符合當代中國特殊國情的邏輯思維,明確指導思想、重要任務(wù)、承揚傳統(tǒng)和互動借鑒,理清了法治建設(shè)中“一與多”、“古與今”、“中與外”、“常與變”和“法與人”等基本關(guān)系,從我國基本國情出發(fā)落實全面依法治國的總體要求,進一步揭示了法治建設(shè)的中國特色與本質(zhì)要求,從而闡明了法治建設(shè)的中國思維,對于堅定務(wù)實推進全面依法治國意義重大。
習總書記強調(diào),我們要在全社會大力弘揚公安英模精神,推動培育和踐行社會主義核心價值觀,凝聚起全國各族人民為中國特色社會主義事業(yè)共同奮斗的磅礴力量。習總書記的重要講話語重心長、期待殷殷,對全國公安機關(guān)和公安隊伍更好擔負起黨和人民賦予的重大使命指明了行動方向、注入了強勁動力。歸根朔源,全面依法治國“新十六字方針”,文化之治,任重道遠!它從“努力使每一項立法都符合憲法精神,反映人民意愿,得到人民擁護”到要求執(zhí)法者“站穩(wěn)腳跟,挺直脊梁,只服從事實,只服從法律,鐵面無私,秉公執(zhí)法”;從“努力讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義”到“深入開展法制宣傳教育,在全社會弘揚社會主義法治精神”,為國家法治建設(shè)提供了方向指引和價值遵循,澎湃著勃勃的法治建設(shè)時代新氣息,讓法治真正成為全體人民的信仰,為當代中國法治建設(shè)注入法治文化的嶄新動力。
第四篇:學習十六字方針心得體會
學習十六字方針心得體會
我院開展了以“學習十六字,爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)先鋒”主題活動。學習習總書記在講話中提出的“敬佑生命,救死扶傷,甘于奉獻,大愛無疆”是我們衛(wèi)生人員的行動標準,一切為了患者,全心全意為患者服務(wù),為了一切患者能夠早日康復,做出我們的貢獻。
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,一切以病人為中心,著力加強服務(wù)意識,品牌意識。要為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開換位思索,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),把對患者的關(guān)愛落實到細微之處,把病人當作自己親人,急病人之所急,想病人之所想,需病人之所需,全心全意為病人服務(wù),對病人的生命盡職盡責。我的職業(yè)是救死扶傷的醫(yī)生,工作對我的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。眾所周知,醫(yī)生的工作辛苦,沒有固頂?shù)墓?jié)假日,沒有固定的休息時間。工作瑣碎,責任重大。默默無聞的付出很多也會經(jīng)常遇到委屈和誤解,但我無怨無悔。因為我深知服務(wù)對象是一個個需要幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。
醫(yī)乃仁術(shù),無德不立,大醫(yī)有魂,生生不息。我們的愛就是為了陽光下那一張張燦爛笑臉的永恒。我會用我的責任心、愛心和信心去幫助每一名患者,修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂,在平凡而神圣的崗位上,一顆紅心、滿腔熱忱,把無私的愛奉獻給陌生而熟悉的患者,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系而共同努力!信我們醫(yī)院的明天會更加美好!
檢驗科
黃雪
第五篇:瓦斯治理十六字方針
、瓦斯治理十六字方針:通風可靠;抽采達標;監(jiān)控有效;管理到位。
2、瓦斯檢查的三對口:瓦斯記錄本;牌板;臺賬。
3、“一炮三檢”是指:裝藥前、放炮前、放炮后要認真檢查放炮地點附近的瓦斯,瓦斯超過1%時,嚴禁裝藥放炮。
4、三人連鎖放炮制”是指:放炮前放炮員將警戒牌交給班組長,由班組長派人設(shè)警戒,下達放炮
分命令,并檢查頂板與支架情況,將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯員,瓦斯員經(jīng)檢查瓦斯、煤
塵合格后,將自己攜帶的放炮牌交給放炮員,放炮員發(fā)出放口哨后進行放炮,放炮后三牌各規(guī)原
主。放炮現(xiàn)場必須填寫“三人連鎖放炮制”交接表。此表每班由炮管組發(fā)給放炮員,班后由放炮員
交給炮管組保存、備查,若發(fā)現(xiàn)表內(nèi)有不簽字或漏項不填者,炮管組負責追查,并將追查情況提
交礦安全辦公會處理。放炮警戒牌、放炮命令牌、放炮牌分別由炮管組、調(diào)度室、通風工區(qū)在工
前會上發(fā)給放炮員、班組長、瓦斯員。放炮員、班組長、瓦斯員必須按時到指定部門領(lǐng)取相應(yīng)的牌子并在班后及時交回。
5、一通三防:防水;防瓦斯;防火。
6、瓦斯防治的十二字方針:先抽后采;監(jiān)測監(jiān)控;以風定產(chǎn)。
7、三同時:安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計;同時施工;同時投入使用。
8、防治水十六字方針:預測預報;有掘必探,先探后掘;先治后采。
9、超能力生產(chǎn):礦井年產(chǎn)量超過核定生產(chǎn)能力的;月產(chǎn)量超過當月計劃10%的;一個采取同一煤層單
翼布置回采面一個以上或掘進面2各以上或雙翼回采2個以上掘進面4個以上的;為定期檢修設(shè)備的;入
井人數(shù)超過規(guī)定的。
10、三專兩閉鎖:專用變壓器;專用開關(guān)和專用供電線路;風電閉鎖;瓦斯電閉鎖。
11、井下供電三大保護:接地保護;漏電保護;短路保護。
12、三違:違章指揮;違章操作;違反勞動紀律。