第一篇:廣西三建云南分公司市場部實(shí)習(xí)報(bào)告
廣西三建云南分公司市場部實(shí)習(xí)報(bào)告
前 言
實(shí)屬有幸,這次的實(shí)習(xí)進(jìn)了實(shí)力很強(qiáng)勁的廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司云南分公司,實(shí)習(xí)時(shí)間為2012年6月13日至2012年7月3日。所在部門為市場銷售部,承擔(dān)的工作為配合市場部經(jīng)理做好潛在客戶關(guān)系管理、現(xiàn)場施工管理及標(biāo)書制作等方面的內(nèi)容。
一 廣西三建云南分公司概況
1、廣西三建云南分公司基本概述
廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司座落在廣西工業(yè)重鎮(zhèn)柳州市,是中國500強(qiáng)企業(yè)-廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的全資子公司(國有獨(dú)資企業(yè))。公司成立于1966年1月,注冊(cè)資本金2.1億元。公司下轄直管、南寧、桂林、裝飾及建筑工程、水電安裝及建筑工程、廣州、珠海、海南、云南、貴州、成都和材料租賃等19個(gè)分公司和廣西春語置業(yè)有限公司。公司經(jīng)營范圍包括房屋建筑工程、市政工程、建筑裝修裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程施工和房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù),形成了以廣西為中心,華南、西南和中南地區(qū)為經(jīng)營戰(zhàn)略的經(jīng)營格局,企業(yè)年生產(chǎn)能力50億元以上,2015年企業(yè)營業(yè)收入將超過100億元。
其中,云南分公司坐落于云南省會(huì)昆明市,成立于2009年。其業(yè)務(wù)范圍跟母公司大體相同,以云南為中心,在全國范圍內(nèi)有一定的影響力。近年來,工程業(yè)務(wù)涉及老撾、緬甸等邊境國家,正往周邊各國發(fā)展。
公司擁有一支誠實(shí)團(tuán)結(jié)的高素質(zhì)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍?,F(xiàn)有員工1785人,其中擁有高、中級(jí)職稱的各類經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)人員428人,擁有國家一級(jí)注冊(cè)建造師56人,二級(jí)注冊(cè)建造師227人,國家注冊(cè)造價(jià)工程師、國家注冊(cè)安全工程師等執(zhí)業(yè)資格人員8人,人才結(jié)構(gòu)配置合理。
2、管理模式與組織機(jī)構(gòu)
廣西三建云南分公司在昆明總部設(shè)有市場部、工程部、商務(wù)部、招投標(biāo)中心、采購部、技術(shù)質(zhì)量部、安全部、辦公室(兼管后勤)等,機(jī)構(gòu)完善,管理清晰。在管理模式上,采用最直接的垂直式管理,總體上受母公司廣西總部管理。
3、企業(yè)文化與經(jīng)營理念
(1)企業(yè)經(jīng)營理念
誠信經(jīng)營 用戶至上 一諾千金 熱情服務(wù)
誠信經(jīng)營——對(duì)用戶守信用,以人品保證產(chǎn)品,鑄造公司誠信服務(wù)的品牌。依托品牌,充分發(fā)揮總承包的優(yōu)勢,抓住各種機(jī)遇,開拓經(jīng)營市場。把誠實(shí)守信理念融入生產(chǎn)經(jīng)營管理諸環(huán)節(jié)中,創(chuàng)建一流管理、一流質(zhì)量、一流隊(duì)伍、一流企業(yè),增加社會(huì)公信度和品牌含金量,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的提高。
用戶至上——以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,千方百計(jì)為用戶著想,強(qiáng)化服務(wù)觀念,把用戶滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
一諾千金——以向用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)為目標(biāo),追求工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度的嚴(yán)要求,確保安全文明施工??抠|(zhì)量創(chuàng)品牌,有諾必踐,實(shí)現(xiàn)合同的高履約率。
熱情服務(wù)——以科學(xué)嚴(yán)格的管理和盡心的服務(wù),建造建筑精品。在部門和部門間,同事與同事間培養(yǎng)“下一道環(huán)節(jié)即是用戶”的服務(wù)意識(shí);上下級(jí)間要目標(biāo)統(tǒng)一,步調(diào)一致,履行好各崗位職責(zé),對(duì)問題不回避,對(duì)責(zé)任不推脫,真誠協(xié)作,相互配合,行必責(zé)實(shí),打造先進(jìn)高效的服務(wù)品牌,滿足用戶的愿望及企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的要求。
(2)企業(yè)精神
忠誠 團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新 認(rèn)真
忠誠 ——忠誠即倡導(dǎo):“基層管理員工要有責(zé)任心,中層管理員工要有上進(jìn)心,高層管理員工要有事業(yè)心。”一是職工要對(duì)企業(yè)忠誠。以企業(yè)利益為重,提升自己的專業(yè)素質(zhì),為完成企業(yè)發(fā)展使命盡心盡力;忠實(shí)履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),文明守紀(jì)。二是企業(yè)與職工對(duì)用戶忠誠。向用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),幫助用戶與合作伙伴進(jìn)步與成功。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶對(duì)企業(yè)品牌的信賴和認(rèn)可,形成持續(xù)合作的良性循環(huán)發(fā)展。三是企業(yè)對(duì)職工忠誠。著力營造讓職工增長才干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的工作環(huán)境;關(guān)心職工生活,實(shí)現(xiàn)職工增收的愿望。四是企業(yè)對(duì)國家、社會(huì)忠誠,重視和履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,及時(shí)繳納稅金和各種保障金。
團(tuán)隊(duì)——心往一處想,勁往一處使,肝膽相照,精誠合作。以執(zhí)行力強(qiáng)化管理,以凝聚力打造團(tuán)隊(duì)。確保政令暢通,上下一心,問題及時(shí)處理和各項(xiàng)工作落實(shí)到位。把愛司愛崗敬業(yè)作為職工所具備的基本素質(zhì),建立和諧的人際關(guān)系;培育“講團(tuán)結(jié)、顧大局、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的職工隊(duì)伍。
創(chuàng)新——不因循守舊,思想解放,勇于開拓,不斷實(shí)踐創(chuàng)新,永不停步。創(chuàng)新發(fā)展思路和工作方法,持續(xù)優(yōu)化,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新力。以創(chuàng)新作為工作的生命線,爭做一流,趕超第一。
認(rèn)真——以向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)為目標(biāo),認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作,不放過任何一個(gè)可能出錯(cuò)的環(huán)節(jié),一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)地完成工作目標(biāo)。以管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng),提高三建人的執(zhí)行能力,使公司在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本控制等方面達(dá)到管理的高效能。
(3)管 理 方 針 科學(xué)管理追求卓越 安全環(huán)保構(gòu)筑和諧 誠信服務(wù)用戶至上 持續(xù)改進(jìn)奉獻(xiàn)精品
科學(xué)管理追求卓越——
遵循建筑工程施工的基本規(guī)律,依照國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;開展科技創(chuàng)新,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 不斷提升企業(yè)的核心競爭力。造就管理一流、技術(shù)一流、質(zhì)量一流、速度一流、文明施工一流的卓越企業(yè),服務(wù)于用戶,造福于社會(huì)。
安全環(huán)保構(gòu)筑和諧——
堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)人與自然的和諧共處。對(duì)安全環(huán)保工作周密部署、精心安排、統(tǒng)籌實(shí)施,構(gòu)建起公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)、責(zé)任到人。將“安全生產(chǎn)以人為本”和“環(huán)保優(yōu)先清潔發(fā)展”的理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)生活之中,造就人人遵章守紀(jì),營造“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”的“五化”工作環(huán)境,爭創(chuàng)文明節(jié)能環(huán)保綠色工地,造就安全環(huán)保和諧的良好氛圍。
誠信服務(wù)用戶至上——
“經(jīng)營之道在于誠,贏利之本在于信”。通過系統(tǒng)、規(guī)范的管理,嚴(yán)格履行合約和兌現(xiàn)承諾,重事實(shí)、講信用,為顧客提供真誠服務(wù),建造實(shí)用、舒適、安全的建筑產(chǎn)品,讓顧客放心,使顧客滿意。誠信為本,接一項(xiàng)工程,筑一座豐碑,拓一方市場,交一方朋友,始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),讓所有顧客滿意作為公司的服務(wù)宗旨。
持續(xù)改進(jìn)奉獻(xiàn)精品——
堅(jiān)持“建精品工程,創(chuàng)名牌企業(yè)”的市場目標(biāo),對(duì)公司管理體系實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,通過數(shù)據(jù)分析、糾正措施與預(yù)防措施、管理評(píng)審等實(shí)現(xiàn)日常改進(jìn),持續(xù)追求對(duì)管理體系各過程的改進(jìn),促進(jìn)整個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。實(shí)施“過程精品、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”的質(zhì)量保證體系和運(yùn)行機(jī)制,精細(xì)管理、精心施工,打造建筑精品,以提升公司的品牌形象和社會(huì)信譽(yù)。二 實(shí)習(xí)內(nèi)容
總體來說,市場部是一個(gè)對(duì)員工綜合能力要求很高的部門,小工程從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、修改、商務(wù)談判、材料采購、施工現(xiàn)場管理、款項(xiàng)回收及客戶關(guān)系維護(hù)等都要參與,大項(xiàng)目還包括投標(biāo)等環(huán)節(jié)。
(一)初入公司,事務(wù)打雜
初入公司,對(duì)一切都不了解就在辦公室內(nèi)打雜。我所在的辦公室為市場部經(jīng)理張軍賀的辦公室,平日里復(fù)印打印、資料整理等雜事較多,人流量也挺大。在這 3 些繁瑣的小事以及見聞中,逐漸鍛煉到自身的耐性,也初步認(rèn)識(shí)到市場部的運(yùn)作方式。
(二)接觸客戶,跟隨傾聽
經(jīng)過一段時(shí)間打雜和觀察的積累,張經(jīng)理開始帶我接觸一些小型客戶。此類客戶工程量較小在50萬元以內(nèi)。商談基本在辦公室完成,總體流程簡單,分為見面客套、圖紙解析、工程報(bào)價(jià)三個(gè)階段,必要階段會(huì)有工程師和工程報(bào)價(jià)師參與。在整個(gè)談判中,我作為新人負(fù)責(zé)泡茶、送資料和在必要時(shí)叫工程師及報(bào)價(jià)師等事務(wù)。一段時(shí)間后,在張經(jīng)理繁忙的時(shí)候我開始簡單的幫助接待,主要和客戶搞好關(guān)系,業(yè)務(wù)類暫時(shí)還插不上手。總之,這是很細(xì)膩的一項(xiàng)工作。
(三)進(jìn)入工地,現(xiàn)場學(xué)習(xí)
在一個(gè)小工程談妥開工后,跟隨張經(jīng)理來到施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場事務(wù)更繁瑣,對(duì)于材料管理、人員安全、施工方法、進(jìn)度管理等都負(fù)有直接責(zé)任,也就是項(xiàng)目管理的內(nèi)容。這是實(shí)習(xí)中最辛苦的一段,每天起早摸黑的日曬雨淋,各種大大小小的事務(wù)都很有參與性,也是我學(xué)到最多東西的一段時(shí)光。對(duì)施工現(xiàn)場的管理漸漸的有了了解,更多的是在怎樣做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者方面有了全新的認(rèn)識(shí),與上下級(jí)關(guān)系處理方面也有了質(zhì)的提升。
(四)與政府溝通
在施工過程中會(huì)涉及到用電超標(biāo)、超時(shí)作業(yè)等問題,這都需要和政府方面好好溝通,在申請(qǐng)各類超標(biāo)資格的時(shí)候就是很需要技術(shù)的活了。按程序得先寫申請(qǐng)說明情況,怎么寫就是最關(guān)鍵的,其次要等待審核,最后才通過。由于接觸不多,到目前就只看了個(gè)大概。
(五)關(guān)于投標(biāo)
很多大大小小的項(xiàng)目都需要通過投標(biāo)的方式競爭而得,在投標(biāo)這塊包涵了很多內(nèi)容,也是這次實(shí)習(xí)最大的收獲之一。首先是某個(gè)項(xiàng)目招標(biāo),一個(gè)大標(biāo)分為很多小標(biāo),設(shè)計(jì)圖紙出來后由各公司自行估價(jià)寫標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo),招標(biāo)公司根據(jù)投標(biāo)公司的綜合實(shí)力和標(biāo)價(jià)進(jìn)行篩選決定中標(biāo)公司,現(xiàn)在大多招標(biāo)公司都采用機(jī)選用于增加準(zhǔn)確率和避免一些不和法規(guī)的行為。知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,投標(biāo)公司在自身實(shí)力足夠的情況下得盡量了解對(duì)手的實(shí)力、報(bào)價(jià)等信息,采取相對(duì)應(yīng)的措施使中標(biāo)幾率增加。三 實(shí)習(xí)心得與體會(huì)
這次實(shí)習(xí)感受頗深,主要有以下幾點(diǎn)
(一)社會(huì)是個(gè)戰(zhàn)場
能者更能,弱者更弱。幾周的實(shí)習(xí)見過強(qiáng)力的人輕輕松松就談下大筆工程,也見過連續(xù)一個(gè)星期天天跑公司也一無所獲的人,最基本的人脈也沒積累到。商界成功人士要求的是平衡的綜合素質(zhì),包括專業(yè)知識(shí)、為人處事外加辛苦的打拼,缺一不可。這個(gè)戰(zhàn)場上成王敗寇,異常殘酷,這樣優(yōu)勝劣汰的環(huán)境使得各種大中小公司新陳代謝加速,只求生存的是生存不了的。
(二)自身缺陷太多
在學(xué)校里自以為與人交往能力強(qiáng),自身容易懶惰認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要。出來后懶惰是改了,但發(fā)現(xiàn)別的都不是那么回事。首先,人際關(guān)系就是很復(fù)雜的一個(gè)問題,跟不同的人在不同的場合下要有不同的言語和表現(xiàn);其次專業(yè)知識(shí)一樣很重要,商界談判不只是單純的交際,在談?wù)摌I(yè)務(wù)上同樣包涵了很多銷售知識(shí)技巧,在消費(fèi)者心理、會(huì)計(jì)、人力資源管理等方面不能含糊。自身還有很多不足,急需提高。
(三)滾雪球理論
現(xiàn)代社會(huì)一夜暴富的神話已基本不再,財(cái)富的積累是個(gè)長期的過程,必須在每個(gè)環(huán)節(jié)盡量節(jié)約成本銷售上提高利潤才能實(shí)現(xiàn)富有。巴菲特的滾雪球理論很好的詮釋了這個(gè)道理,從小做起,一步一步慢慢做大才是王道。
(四)簡單表面下的復(fù)雜情形
簡單的表面現(xiàn)象下可能隱藏著復(fù)雜的情形,猶如笑里藏刀。例如很簡單的一個(gè)晚餐,有客戶、經(jīng)理和我三個(gè)人,看似豪爽的說笑也得注意分寸,一不小心業(yè)務(wù)就吹了甚至可能樹敵。
公司里開會(huì)學(xué)習(xí)也很注重各級(jí)人員的禮節(jié)問題,任何場合都要保持理智維護(hù)公司的整體形象,這也是公司運(yùn)營至今發(fā)展如此迅速的原因之一。就是在日常的與朋友同事交往中也得注意這點(diǎn),大大咧咧的性格在學(xué)校可能很吃香,出了社會(huì)只會(huì)成為成功的絆腳石。四 優(yōu)化建議
實(shí)習(xí)好幾周了,在公司里各種事情見得多了也發(fā)現(xiàn)一些缺陷。管理上顯得不嚴(yán)謹(jǐn),在資金支出上沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),工地上漏洞百出等等,需要加強(qiáng)有關(guān)規(guī)定。
(一)公司制度
公司沒有明確規(guī)定每天上班時(shí)間,人員懶散基本9點(diǎn)以后才上班,有的經(jīng)理甚至不請(qǐng)假全天不到,下班時(shí)間早退者多。在企業(yè)文化沒有成熟前這樣開放式的考勤是百害而無一利的,應(yīng)及時(shí)出臺(tái)明確規(guī)定,嚴(yán)格考勤,形成良好的公司氛圍。
(二)資金管理
資金管理上略顯松散,各級(jí)經(jīng)理在報(bào)賬支出有漏洞,財(cái)務(wù)季度報(bào)表情況不完全真實(shí)。真正成功成熟的公司應(yīng)有良好的財(cái)務(wù)管理制度,才能在未來發(fā)展中健步如飛。
(三)工地現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理能力有待提高,應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量,在安全方面也值得擔(dān)憂。建議定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)。
第二篇:南通三建集團(tuán)有限公司南京分公司報(bào)告(范文)
報(bào)告
南京樂金熊貓電器有限公司:
茲有南通三建集團(tuán)有限公司南京分公司承建的廠房擴(kuò)建鋼結(jié)構(gòu)工程已進(jìn)入采購加工階段,由于市場鋼材漲價(jià)幅度很大,特向貴公司申請(qǐng)。
1、鋼板材由原來訂合同時(shí)的市場價(jià)3400元/噸;已漲到現(xiàn)在的4200元/噸,每噸漲價(jià)約800元。
2、由于當(dāng)前鋼材市場的發(fā)展情況,鋼材不斷的繼續(xù)上揚(yáng),天天漲價(jià),如果現(xiàn)在不及時(shí)全部購入,工程造價(jià)就會(huì)加大。為了減少工程造價(jià),特向貴公司申請(qǐng)速再支付合同的30%鋼材款,以滿足工程進(jìn)度及降低工程造價(jià)。
3、我公司從2006年4月8 日起專門設(shè)立材料財(cái)務(wù)帳戶,做到??顚S谩,F(xiàn)把公司匯款帳戶告知:全稱:江蘇南通三建集團(tuán)有限公司南京分公司;帳號(hào):04450***01 開戶行:中行龍?bào)粗新贩掷硖帯?/p>
以上報(bào)告望貴公司領(lǐng)導(dǎo)速辦為感!
申請(qǐng)單位:南通三建集團(tuán)有限公司南京分公司
2006年4月16 日
第三篇:東陽三建分公司質(zhì)量管理制度
東
陽
市
三
建
公
司
______分公司
施工質(zhì)量責(zé)任制
東
陽管
理
制
度
三
建_______
200_年__月__日
浙江東陽三建______分公司 質(zhì) 量 管 理 制 度 目 錄
1、工程項(xiàng)目總承包質(zhì)量負(fù)責(zé)制度
2、分公司工程質(zhì)量責(zé)任制
3、項(xiàng)目部工程質(zhì)量責(zé)任制
4、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量交底制度
5、材料采購、檢驗(yàn)、保管制度
6、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度
7、工程質(zhì)量三檢制度
8、裝飾施工質(zhì)量樣板制度
9、施工質(zhì)量掛牌制度
10、質(zhì)量回訪保修制度
一 工程項(xiàng)目總承包質(zhì)量責(zé)任制度
為規(guī)范總承包單位與分包單位的質(zhì)量行為,更好地落《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范等的有關(guān)條款規(guī)定,特制訂該制度:
1. 建筑工程總承包單位如果將承包工程中的部分工程進(jìn)行分包、其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件;但是,除總承包合同約定的分包外,必須經(jīng)甲方認(rèn)可。工程不得層層轉(zhuǎn)包,施工總承包中的建筑主體結(jié)構(gòu)施工必須由總承包單位自行完成。
2. 建筑工程實(shí)行總承包的;其工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位將建筑工程分包給其他單位的,應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的各項(xiàng)質(zhì)量管理。
3.各分包單位應(yīng)認(rèn)真遵照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工;并按有關(guān)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所承建的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果和全部資料交總包單位核定匯總。
4.各分包單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解總承包單位的各項(xiàng)質(zhì)量管理等規(guī)章制度。(總包單位有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量管理制度的分包單位予以處罰、收回分包工程等)。
5.各分包單位對(duì)總包單位定期召開的質(zhì)量管理碰頭會(huì)不得無故缺席。為便于質(zhì)量管理,各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)考慮交叉施工的配合問題,如出現(xiàn)異議,應(yīng)由總包單位統(tǒng)籌安排。
6.各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位搞好成品、半成品護(hù)。如分包單位需在結(jié)構(gòu)上鑿孔、開槽、補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)同意。重要部位要報(bào)設(shè)計(jì)單位。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。
7.分包單位應(yīng)對(duì)總包單位質(zhì)量負(fù)責(zé),必須服從總包單位質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施各項(xiàng)管理。
東陽三建_______________
200__年___月___日
二 分公司工程質(zhì)量責(zé)任制
遵照國家對(duì)建筑工程質(zhì)量的一系列方針政策,為確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),杜絕不合格產(chǎn)品,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,便于各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)有章可循,依照"以質(zhì)取勝"的質(zhì)量方針目標(biāo),制訂本責(zé)任制。望各相關(guān)人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
(一).分公司經(jīng)理:
1.認(rèn)真貫徹國家及上級(jí)部門對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量的政策,法規(guī),并決定本單位的質(zhì)量方針,目標(biāo)和制定質(zhì)量工作計(jì)劃。
2.組織建立分公司的工程質(zhì)量保證體系,主持召開工程質(zhì)量工作會(huì)議。
3.協(xié)調(diào)各職能科室、部門順利開展有關(guān)工程質(zhì)量活動(dòng)的工作等。
(二).分公司副經(jīng)理:
1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的組織、管理、指揮、生產(chǎn)等方面工作。
2.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立工程質(zhì)量保證體系,定期召開工程質(zhì)量會(huì)議。
3.組織每月一次的工程質(zhì)量大檢查,對(duì)查出和問題及時(shí)責(zé)令下屬各施工單位限期整改。
4.監(jiān)督各職能部門落實(shí)好工程質(zhì)量責(zé)任制。
5.組織對(duì)質(zhì)量事故調(diào)查處理,并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)制定防范措施。
(三).分公司總工程師:
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)分公司工程質(zhì)量技術(shù)工作。
2.組織質(zhì)量攻關(guān),開展QC小組活動(dòng);認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊工序指導(dǎo)書。
3.參加重大質(zhì)量問題的調(diào)查,并針對(duì)事故質(zhì)量原因提出整改防范措施。
(四).生產(chǎn)技術(shù)科:
1.有針對(duì)性地編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施,積極采用新工藝、新技術(shù),并針對(duì)關(guān)鍵工序編制出相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,督促項(xiàng)目部做好分部分項(xiàng)技術(shù)及質(zhì)量交底。
2.經(jīng)常深入工地督促項(xiàng)目部按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),協(xié)助項(xiàng)目部解決技術(shù)上的難題。
3.按時(shí)參加月度工程質(zhì)量大檢查,并對(duì)檢查中不符合要求的部位提出整改措施。
4.督促項(xiàng)目部按照及時(shí)、全面、真實(shí)、正確的方針收集、整理好技術(shù)資料。
(五).質(zhì)量科:
1.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和有關(guān)部門關(guān)于工程質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、政策和法規(guī),完成公司施工質(zhì)量目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目落實(shí)好施工組織設(shè)計(jì)中的施工質(zhì)量保證措施,督促項(xiàng)目部做好"三檢"制度,消滅質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。
3.有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量要求的行為按照有關(guān)規(guī)定給予一定罰款,直至停工整改。
4.具體負(fù)責(zé)月度施工質(zhì)量大檢查,對(duì)查出的問題簽發(fā)整改通知單。
5.經(jīng)常深入工地,協(xié)助各項(xiàng)目部解決質(zhì)量技術(shù)難題,并監(jiān)督各項(xiàng)目部落實(shí)好工程質(zhì)量責(zé)任制。
(六).經(jīng)營科:
1.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量和政策法規(guī)。2.積極配合各職能科室搞好工程質(zhì)量工作。
3.在簽訂分包合同中,經(jīng)營部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室對(duì)分包合同的條款進(jìn)行評(píng)審,在條款中必須有確保工程質(zhì)量的制約條款。
(七).財(cái)務(wù)科:
1.掌握好各項(xiàng)目資金的發(fā)放,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿督促各項(xiàng)目搞好質(zhì)量工作。
2.負(fù)責(zé)保管好質(zhì)量罰款,做到??顚S?。
3.用于購置提高工程質(zhì)量的設(shè)備和其他用品的款項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)拔給。
東陽三建_______________
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三 項(xiàng)目部工程質(zhì)量責(zé)任制
為更好地落實(shí)國家對(duì)建筑工程質(zhì)量的方針和政策,確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量,現(xiàn)遵照公司、分公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),特制訂該責(zé)任制。
(一).項(xiàng)目經(jīng)理
1.對(duì)承包項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格履行工程承包合同的工程質(zhì)量承諾。
2.貫徹落實(shí)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工過程中可能出現(xiàn)的情況制定本項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法或提出具體措施,并監(jiān)督其實(shí)施。
組織有關(guān)人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施,督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)工種、工序、分部、分項(xiàng)的技術(shù)質(zhì)量交底。
4.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的質(zhì)量檢查,督促做好“三檢”工作,發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題并制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的有關(guān)工程質(zhì)量問題要定時(shí)、定人、定措施予以整改。
5.實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,做好優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià).劣質(zhì)淘汰制度。6.加強(qiáng)對(duì)分包單位特別是建設(shè)單位直接分包單位的管理,教育他們樹立以質(zhì)取勝的思想,并督促和協(xié)同他們做好質(zhì)量工作。
7.組織項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)QC小組,針對(duì)工程的特點(diǎn)和質(zhì)量通病,新工藝、新技術(shù)、新材料有的放矢的組織質(zhì)量攻關(guān)。
(二).項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人
1.對(duì)項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持工程項(xiàng)目各個(gè)工種、工序、分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底。3.工程采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí)要先進(jìn)行樣板試驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)收總結(jié)認(rèn)可行后方可大面積施工。
4.參加項(xiàng)目工程所有管理及操作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
5.參加項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查,組織質(zhì)管人員對(duì)質(zhì)量\技術(shù)問題進(jìn)行研究,對(duì)存在的質(zhì)量問題提出整改措施和糾正辦法。
6.參加和配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,并提出防范措施。
(三).施工負(fù)責(zé)人
1.合理組織施工和生產(chǎn),嚴(yán)格遵照現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施。
2.積極組織班組,職工及職工之間開展技術(shù)大比武活動(dòng)。3.堅(jiān)持樣板引路方針,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。4.會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、班組長對(duì)每道工序進(jìn)行檢查,并做出較為詳細(xì)的文字記錄。
5.合理按排施工工序,減小工序交叉作業(yè),避免成品受損。
6.協(xié)助質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收。
7.及時(shí)檢查督促資料員對(duì)鋼材、水泥、防水材料等的復(fù)試(檢)和隱蔽工程及其他資料和簽證、收集、整理和歸檔工作。
(四).質(zhì)量員
1.積極配合施工負(fù)責(zé)人搞好質(zhì)量工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門工程質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時(shí)監(jiān)督和檢查各施工班組在施工活動(dòng)中的質(zhì)量行為狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,并提出整改措施。3.有權(quán)對(duì)不合格的點(diǎn)提出返工要求,直至罰款和停工整改。
4.對(duì)進(jìn)場的原材料、成品、半成品及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后的材料方可使用在工程中。
5.經(jīng)常對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)保書檢查,其主要內(nèi)容是進(jìn)場材料的數(shù)量、出廠日期、以及性能要求等是否符合規(guī)定要求。
(五).資料員 1.現(xiàn)場施工活動(dòng)中的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)、正確、真實(shí)、完整地收集、整理歸檔。
2.及時(shí)做好原材料如鋼材、水泥、防水材料等的質(zhì)保書收集和試驗(yàn)及復(fù)試工作。對(duì)合格證不合格的材料及時(shí)通報(bào)經(jīng)營或有關(guān)部門進(jìn)行處理。
3.及時(shí)做好隱蔽工程隱檢簽證工作。
4.及時(shí)做好砼、砂漿試件制作、保養(yǎng)、試驗(yàn)工作 5.做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量自檢評(píng)定、記錄工作。
6.做好其他各方面技術(shù)資料記錄、收集、整理工作
(六).材料員
1.嚴(yán)格材料采購質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料絕不以次充好,杜絕把劣質(zhì)材料運(yùn)進(jìn)場.2.嚴(yán)格材料進(jìn)場交驗(yàn)制度,進(jìn)場材料必須有合格證和試驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)場應(yīng)通知施工負(fù)責(zé)人.質(zhì)安員對(duì)進(jìn)場材料對(duì)照出廠合格證進(jìn)行驗(yàn)收后方可用于工程.(七).倉庫保管員
1.凡需入庫材料應(yīng)檢查質(zhì)保書,核實(shí)材料的質(zhì)量,不合格的材料嚴(yán)禁入庫.2.凡原材料入庫應(yīng)經(jīng)過進(jìn)場驗(yàn)收,沒有經(jīng)過驗(yàn)收的材料不得入庫.3.原材料入庫應(yīng)分類.分規(guī)格有序堆放,不得混放.4.易受潮變質(zhì)材料應(yīng)作防潮處理,受潮后的材料應(yīng)重新試驗(yàn)后方可用于工程.5.發(fā)放材料應(yīng)按種類.規(guī)格正確發(fā)放,不得發(fā)放低于原規(guī)格的材料用于工程.(八).財(cái)務(wù)室
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于工程質(zhì)量的規(guī)章制度,按規(guī)定提取質(zhì)量保證金。
2.及時(shí)提供用于提高工程質(zhì)量所需的各項(xiàng)費(fèi)用,并監(jiān)督其是否使用合理。
3.對(duì)其進(jìn)場材料質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)劣質(zhì)材料有權(quán)拒付材料款。
(九).班組長
1.積極落實(shí)各項(xiàng)確保工程質(zhì)量的措施,針對(duì)本班組特點(diǎn)提出創(chuàng)優(yōu)方案.2.認(rèn)真對(duì)班組成員進(jìn)行技術(shù)交底,并根據(jù)職工技術(shù).身體素質(zhì)合理分配生產(chǎn)任務(wù).3.負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,協(xié)助質(zhì)量員搞好質(zhì)量檢查工作.4.督促和協(xié)助班組兼職質(zhì)量員做好每天的班組自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員,在收到整改通知意見后.立即組織勞動(dòng)力進(jìn)行整改。
5.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量要求,切實(shí)抓好樣榜工作,未做樣榜或樣榜不符合要求,嚴(yán)格禁止其它部位的展開施工。
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四 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量交底制度
為了使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,認(rèn)真按照?qǐng)D紙施工,執(zhí)行國家和地方一系列規(guī)范.規(guī)程.規(guī)定,避免差錯(cuò)和失誤,確保工程達(dá)到要求,特制定該制度.1.由分公司組織圖紙審查及編制施工組織設(shè)計(jì)的工程,由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)施工人員進(jìn)行交底.2.由公司組織圖紙審查及編制施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)大型工程,技術(shù)復(fù)雜工程,先由總工室組織有關(guān)處室 向分公司有關(guān)施工單位交底,再由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部進(jìn)行交底.3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員及有關(guān)職能人員交底時(shí),應(yīng)結(jié)合具體操作部位進(jìn)行細(xì)致.全面的交底.除口頭交底外,并應(yīng)有文字記錄。
4.針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書,每個(gè)工種,每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。
5.各工種班組長接受交底后,應(yīng)組織人員進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工意圖明確、無誤的得到貫徹。
6.未經(jīng)技術(shù)交底的分部、分項(xiàng)工程不得任意施工、如發(fā)現(xiàn)有類似情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。
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五 材料采購、檢驗(yàn)、保管制度
為更好地落實(shí)國家對(duì)建筑工程質(zhì)量的方針和政策,確保工程質(zhì)量優(yōu)良,特制訂本制度:
1.項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)材料專業(yè)人員應(yīng)對(duì)材料分承包方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并編制合格材料分承包方名錄,上報(bào)分公司生產(chǎn)技術(shù)科。2.材料采購必須在合格材料分承包方名錄內(nèi)采購,當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字,方允許在名錄外采購。
3.當(dāng)采購的材料檢驗(yàn)不合格時(shí),除材料退回外,項(xiàng)目部可對(duì)材料分承包方進(jìn)行警告,如發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)則取消其合格分承包方資格。
4.對(duì)諸如鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料,應(yīng)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范送檢(試驗(yàn))等。
5.對(duì)進(jìn)場材料中僅憑供方的合格證件,而不必經(jīng)試驗(yàn)室驗(yàn)證的材料,因某種原因未能及時(shí)取到有關(guān)材料合格證件或證件存在疑問(如數(shù)據(jù)不合格、有效期已過、外觀較差或其它有關(guān)懷疑之處)為防止差錯(cuò)需進(jìn)行檢驗(yàn)和(試)驗(yàn)證,同時(shí)向供貨單位取證件或提出釋疑。
6.入庫材料應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人和倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容為材料的類別、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及采購物質(zhì)的合格證明等。
7.現(xiàn)場堆放材料應(yīng)符合規(guī)定要求,做到堆放整齊,保護(hù)良好,并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí),檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)等。
8.易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫,專人保管登記領(lǐng)用。
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六 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定核定制度
為認(rèn)真搞好質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作,現(xiàn)參照<建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>制訂本制度;
1.分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢驗(yàn)評(píng)定,專職質(zhì)量檢查員核定。
2.分部工程質(zhì)量應(yīng)由相當(dāng)于施工隊(duì)一級(jí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定,專職質(zhì)量檢查員核定。其中地基與基礎(chǔ),主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門組織核定。
3.單位工程質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)技術(shù),負(fù)責(zé)人組織企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,并應(yīng)將有關(guān)資料提交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督或主管部門核定。
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七 工程質(zhì)量三檢制度
為確保工程質(zhì)量,更好地落實(shí)國家對(duì)建筑工程質(zhì)量的方針和政策,特制訂本制度:
1.認(rèn)真堅(jiān)持班組自檢工作; 2.認(rèn)真堅(jiān)持班組互檢工作; 3.認(rèn)真堅(jiān)持班組交接檢制度; 4.自檢應(yīng)有文字記錄;
5.隱蔽工程要由施工員組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量檢查員,班組長作檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。
6.各項(xiàng)目部應(yīng)通過一定的獎(jiǎng)罰行為以確?!叭龣z 的實(shí)行和堅(jiān)持。
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八 裝飾施工質(zhì)量樣板制度
為確保工程質(zhì)量,更好地落實(shí)國家的方針和政策,施工操作要注重工序的優(yōu)化,工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。因而樣板引路制度十分重要也十分必要。
每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等。統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。
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九 施工質(zhì)量掛牌制度
為確保工程質(zhì)量,更好地落實(shí)國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量的方針和政策,特制定本制度:
1.做好施工掛牌工作。對(duì)主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰等;施工過程中要在現(xiàn)場張掛牌制度。并作相應(yīng)的圖示記錄,作為重要的施工檔案保存。2.做好材料標(biāo)識(shí)掛牌工作;
(1).原材料入庫后,由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放,做好掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容為該產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、廠家、數(shù)量等。
(2).施工現(xiàn)場中,使用的原材料或半成品,如果不加標(biāo)識(shí)不能識(shí)別時(shí)要做好標(biāo)識(shí),其方式采用掛牌。材料員負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、明確。
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十 質(zhì)量保修回訪制度
為實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾,為顧客提供優(yōu)良的服務(wù),特制訂本制度:
(一)、保修范圍期限:(設(shè)計(jì)原因、自然災(zāi)害、用戶自行改變類型除外)
1,房屋建筑的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程為該工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限;
2,屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為五年; 3,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年; 4,供熱與供冷系統(tǒng)、為2個(gè)采暖期、供冷期; 5,其它項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。
(二)、工程驗(yàn)收交付后,有關(guān)工程質(zhì)量投訴(來信來訪),本公司將給予實(shí)地察看并及時(shí)妥善處理。
1.每年由分公司對(duì)上年所交工工程組織一次回訪服務(wù),并做好記錄。2.顧客的投訴,在接到投訴后三天內(nèi)必須進(jìn)行回訪和服務(wù),上門實(shí)地察看,并落實(shí)人、財(cái),物進(jìn)行保修服務(wù)。
3.凡屬保修期外的工程維修應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況與顧客商洽,落實(shí)維修經(jīng)費(fèi)后,仍由分公司派專人進(jìn)行修理。
4.對(duì)顧客的意見,投訴的處理應(yīng)作好記錄,并由顧客簽署處理意見。
東陽市三建公司__________項(xiàng)目部
200__年___月___日
第四篇:云南實(shí)習(xí)報(bào)告
云南實(shí)習(xí)報(bào)告
專業(yè):藝術(shù)設(shè)計(jì) 班級(jí):0712102 學(xué)號(hào):071210216姓名:邱曉磊
云南短暫的采風(fēng)生活過去了,回想想起來,有苦也有甜。最大的感受就是云南的民族建筑風(fēng)格、云南的民間藝術(shù)、云南的古城建筑給我們帶來的新鮮感。其中最另我印象深刻的是云南獨(dú)特的民族建筑風(fēng)格。
云南省位于中國西南邊陲,省會(huì)昆明。云南省簡稱“滇”或“云”,是人類重要的發(fā)祥地之一,生活在距今170萬年前的云南元謀猿人,是迄今為止發(fā)現(xiàn)的我國和亞洲最早人類。戰(zhàn)國時(shí)期,這里是滇族部落的生息之地。云南,即“彩云之南”,另一說法是因位于“云嶺之南”而得名。
來到云南的第一天我們就去了云南元謀的土林。云南土林,分布較廣,其中以元謀縣的物茂土林、班果土林、浪巴鋪土林為佳。它與l陸良彩色沙林、路南石林并稱之為“云南三林”。元謀物茂土林位于元謀縣境內(nèi),距縣城32公里,是個(gè)不可不去的地方。
一踏進(jìn)土林,那千姿百態(tài)的造型,就仿佛使人進(jìn)入另一個(gè)新奇的天地。有的土柱如錐似劍,直指藍(lán)天;有的像威嚴(yán)武士,整裝待發(fā);有的如亭亭少女,凝視遠(yuǎn)方;有的土柱頂上雜草叢生,間或長有野花;有的砂石壘壘,裸露身軀??當(dāng)然,各種形態(tài)的土柱是混雜分布的,這就使得土林形成了豐富 多彩,變化層出不窮的姿態(tài),令人嘆為觀止。
但只要走進(jìn)土林,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些土林多由沙粒、粘土組成。據(jù)科學(xué)工作者考察,其中還有豐富的動(dòng)植物化石,如巨大的櫟屬性硅化木、劍齒象、中國犀、劍齒虎等等。它們是距今兩百萬年前早第四紀(jì)積淀下來的,砂子和粘土中含有少量鈣質(zhì)膠結(jié)物,間或夾雜一些鐵質(zhì)結(jié)合體。由于這些土壤在漫長的歲月中,不斷吸水、膨脹;失水、收縮,致使地面龜裂;加之雨水延裂縫沖刷、流動(dòng),久而久之,裂縫逐漸加深、擴(kuò)寬、延長,土柱逐漸顯露、增高,因而形成土林。土柱身上雜有的石英、瑪瑙等,顯露出來后,在太陽的照射下,放出奇異的光彩。隨后我們便去了麗江,麗江——世界上著名的古城,1997年被聯(lián)合國教科文組織列入《世界自然文化遺產(chǎn)名錄》。人們都喜歡江南水鄉(xiāng)的典雅秀麗,卻不知高原水鄉(xiāng)更具迷人的魅力。麗江古城地處海拔2400米的滇西北高原之上,但是那里日照時(shí)間長、陽光充足、氣候條件特別好,夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒、河水不結(jié)冰、四季如春,是人們居住的理想的地方。
游覽了著名的麗江古城,也對(duì)納西族有了一些了解。納西族婦女身穿大褂,寬腰大袖,外加坎肩,系百褶圍腰,穿長褲,披羊皮披肩,綴有刺繡精美的七星、旁綴日、月,表示勤勞之意。
納西族人民早在一千多年前創(chuàng)造的象形文字和用象形文字書寫的東巴經(jīng)籍,使納西族文化享譽(yù)世界。流傳至今的兩萬余冊(cè)“東巴”經(jīng)典,記載了古代納西族社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。納西族十分重視接受其他民族的先進(jìn)文化,今天仍可以從納西族的建筑、音樂、壁畫等看到具有漢、藏、白、納西文化相互融合的特點(diǎn)。
麗江古城中的流水是最令我感嘆和神往的。古城里布滿了淙淙流動(dòng)的小河溪流,那景象會(huì)使人忘卻高原,以為置身于江南水鄉(xiāng)。麗江城里的水是從黑龍?zhí)读鞒鰜淼?。黑龍?zhí)队斜姸嗟娜?,但更多的水是來自玉龍河,玉龍河水又是來自玉龍雪山,是大雪山的血液和乳汁,它哺育了麗江古城里世世代代的納西族人民。玉龍河水從黑龍?zhí)读鞒鰜?,?jīng)古城的雙石大橋后,分三路流入古城。在古城里又分成數(shù)十條清溪,穿街過巷、入院過房,把清清的泉水送到家家戶戶,使這座高原古城像江南水鄉(xiāng)一樣,是"戶戶門前有溪水,花團(tuán)錦繡引蝶來,小橋垂柳玉河畔,村姑秀影映渠面?!北姸嗟男涡紊臉?,架在清澈的小河上,兩旁獨(dú)具特色的民居和垂柳、綠樹、鮮花,組成了一幅幅美妙的人與大自然和諧的畫圖。入夜,游人們都喜歡買上一個(gè)紙做的小船似的河燈,里面點(diǎn)上蠟燭,許上一個(gè)美好的心愿,把燈放到河面上,流水便將它帶向遠(yuǎn)方。河兩岸燈火通明,河水上是流動(dòng)的燈,那美妙的景色令人心醉。
終于達(dá)到神往的大理。大理建國于937年,1094年改國號(hào)為大中,1096年改國號(hào)為后理。古代大理國全盛時(shí)期的管轄區(qū)域相當(dāng)于今云南全境、四川西南部等地,分八府、四郡、三十七部,留下許多文物古跡值得游覽。大理國受中原文化影響極深,幾代國王曾在蒼山神祠祀典。宋代大理國相沿舊制,仿效歷代帝王祀典,進(jìn)行祀典,延續(xù)至明、清。大理,以前一直在腦海里無法構(gòu)思出她的景象來的一個(gè)地方,走近她的時(shí)候更是好奇,從小就聽聞的大理,像是沒有見過面的老朋友在那里等著我。大理古城陌生而讓人躍躍欲試。一下車四處都是白族建筑。我們?cè)诠懦抢锊娠L(fēng),收集素材,漸漸順著人群來到大理古城洋人街。洋人街上,各式店面,酒吧,在古城里洋溢著活力。人群顫動(dòng),全被一路的精美工藝品,名族特色的服裝,無數(shù)的創(chuàng)意點(diǎn)吸引。我們也不例外,收集了素材,也購物了一番。當(dāng)然我們也品嘗了很有云南特色的美食:過橋米線,乳扇??回味無窮。入夜后的大理古城燈火通明,仿佛比白天還要活躍了起來,我喜歡夜晚的古城,每一處都很神秘,忍不住走進(jìn)它融入它。扎染是讓我記憶最為深刻的大理特色,我被這種神奇的工藝吸引。扎染是中國一種古老的紡染工藝。它先將織物進(jìn)行捆扎然后進(jìn)行染色,在染色過程中被捆扎的織物受到輕重、松緊不同的壓力,被色漿浸滲的程度也不同,因此產(chǎn)生深淺虛實(shí)、變化多端的色暈,染成的圖案紋樣神奇多變,色澤鮮艷明快,圖案簡潔質(zhì)樸,具有令人驚嘆的藝術(shù)魅力。
騰沖,這座南方絲綢之路上的歷史文化名城,歷經(jīng)滄桑,積淀了豐實(shí)深厚的歷史文化,邊陲古道的馬鈴聲,記錄著中、緬、印的商貿(mào)歷史;春秋戰(zhàn)國時(shí)期的銅案、銅鼓凝集著兩千多年悠久燦爛的文明;石雕佛像,閃爍著中原與東南亞文化交流的光芒;第二次世界大戰(zhàn)中,中國軍民在這片縶土上抗擊日本侵略軍,首創(chuàng)全殲侵略者的戰(zhàn)例,捍衛(wèi)了中華民族的尊嚴(yán)。莊嚴(yán)肅穆的國殤墓園里安息著為國捐軀的抗日英烈,數(shù)千座墓碑向后人昭示著民族精英抵御外辱的浩然正氣。在古老的僑鄉(xiāng)和順,還有一座建于1928年,至今仍然是全國規(guī)模最大、藏書最多的鄉(xiāng)村圖書館。
騰沖熱海景區(qū)位于騰沖縣城西南20公里,面積約9平方公里,較大的氣泉、溫泉群共有80余處,其中有14個(gè)溫泉群的水溫達(dá)90℃以上,到處都可以看到熱泉在呼呼噴涌。世界上有溫泉的地方很多,但像騰沖熱海這樣面積之廣、泉眼之多、療效之好,實(shí)屬罕見。熱海中最典型的是“大滾鍋”,它的直徑3米多,水深1.5米,水溫達(dá)97℃,晝夜翻滾沸騰,四季熱氣蒸騰。珍珠、姊妹、懷胎、鼓鳴、蛤蟆、華裙均是熱海著名的溫泉群。據(jù)說從前有一頭牛到大滾鍋邊舔吃帶咸味的泉水,不小心掉入鍋內(nèi),待牧童從村里喊人來時(shí),已煮成一鍋牛肉?,F(xiàn)代肖草《熱海溫泉》詩:“珍珠姊妹懷胎驕,滾鍋噴泉濺玉高;蛤蟆鼓鳴煙霧繞,姑射織裙仙子胞”,給予熱海溫泉一個(gè)形象的詮釋。其《熱海溫泉》詩:“姑射珍珠披華裙,懷胎獅仙駕瑞云;沐浴姊妹添滾水,鼓鳴蛤蟆求功勛”,從另一視覺給予游客對(duì)騰沖溫泉感受一番新的情趣。
這次采風(fēng)時(shí)間雖短,但讓我們親身感受到云南少數(shù)民族的特有風(fēng)情。他們的淳樸、熱情,富有特色的服飾和建筑深深地吸引著我們,激起我們的創(chuàng)作欲。我也認(rèn)識(shí)到我們一定要保護(hù)好那兒的環(huán)境,使更多的人有機(jī)會(huì)去那些純凈的土地。我們也應(yīng)該尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗,把那些富有特色的東西融入到我們的設(shè)計(jì)中去,把美好的東西帶給更多的人去欣賞。
第五篇:云南實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的
作為一名形象設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,實(shí)習(xí)是設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一個(gè)重要組成部分,是我們理論聯(lián)系實(shí)際的一個(gè)重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。因此,為了自己能夠做出完美的設(shè)計(jì)作品,我們遠(yuǎn)赴云南進(jìn)行了民俗采風(fēng)課程的實(shí)習(xí)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 1.設(shè)計(jì)元素調(diào)研
4月12日-4月26日,我對(duì)云南進(jìn)行民族調(diào)研。我在觀察的過程中,搜集了大量的相關(guān)資料,認(rèn)識(shí)并了解了更多的設(shè)計(jì)元素以及它們的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)風(fēng)格與文化底蘊(yùn),使我對(duì)少數(shù)民族服裝有了一些了解,對(duì)我的形象設(shè)計(jì)有了更好的想法。2.大理調(diào)研
2016年4月14日到4月15日我們?cè)诖罄聿娠L(fēng)。在大理我們又受到了金花的熱情接待。云南的白族主要居住在大理白族自治州。白族男女都崇尚白色以白色為尊貴。白族服飾總體上看男子的穿戴簡潔樸素中老年服飾較為淡雅 姑娘和小孩服飾比較艷麗。大理等中心地區(qū)男子頭纏白色或藍(lán)色的包頭身著白色對(duì)襟衣和黑領(lǐng)褂下穿白色長褲肩掛繡著美麗圖案的掛包。大理一帶婦女多穿白色上衣外套黑色或紫色絲絨領(lǐng)褂下著藍(lán)色寬褲腰系綴有繡花飄帶的短圍腰腳穿繡花鞋手腕上戴銀質(zhì)或玉石的手鐲耳墜銀飾。頭梳獨(dú)辨盤于疊成長條形的桃花或印花頭巾中間再纏以紅頭繩左側(cè)飄吊著一束雪白的纓穂她們的頭飾代表了“風(fēng)、花、雪、月”的含義這是由于大理以前被稱為南昭國是云南歷史最為豐富的地方它有馳名中外的風(fēng)花雪月分別為下關(guān)風(fēng)、上關(guān)花、蒼山雪、洱海月這些景物都很好地在頭飾上表現(xiàn)出來。白族住屋形式壩區(qū)多為“長三間”襯以廚房、畜廄和有場院的茅草房?;颉耙徽齼啥?、“三方一照壁”、“四合五天井”的瓦房臥室、廚房、畜廄俱各分開。山區(qū)多為上樓下廄的草房、“閃片”房、篾笆房或“木垛房”炊爨和睡覺的地方常連在一起。2.騰沖調(diào)研
2016年4月16日到4月18日我們?cè)隍v沖采風(fēng),騰沖,這座南方絲綢之路上的歷史文化名城,歷經(jīng)滄桑,積淀了豐實(shí)深厚的歷史文化,邊陲古道的馬鈴聲,記錄著中、緬、印的商貿(mào)歷史;春秋戰(zhàn)國時(shí)期的銅案、銅鼓凝集著兩千多年悠久燦爛的文明;石雕佛像,閃爍著中原與東南亞文化交流的光芒;第二次世界大戰(zhàn)中,中國軍民在這片縶土上抗擊日本侵略軍,首創(chuàng)全殲侵略者的戰(zhàn)例,捍衛(wèi)了中華民族的尊嚴(yán)。莊嚴(yán)肅穆的國殤墓園里安息著為國捐軀的抗日英烈,數(shù)千座墓碑向后人昭示著民族精英抵御外辱的浩然正氣。
當(dāng)你走進(jìn)騰沖名人的故居,走進(jìn)一座座明清古寺、古碉、古城,走進(jìn)一座座清幽古老的院落和一道道石板小巷,你會(huì)在一種特別的文化氛圍中受到震撼。在古老的僑鄉(xiāng)和順,還有一座建于1928年,至今仍然是全國規(guī)模最大、藏書最多的鄉(xiāng)村圖書館。3.瑞麗調(diào)研
2016年4月19日到4月22日我們?cè)谌瘥惒娠L(fēng),瑞麗位于云南省西部,是古代南方絲綢之路的重要通道,屬沿邊開放城市,總面積1024平方公里,人口10.8萬人,轄7鄉(xiāng)4個(gè)開發(fā)區(qū)。全市屬南亞熱帶季風(fēng)性氣候,全年分旱雨兩季,基本無霜,平均氣溫21℃,年平均日照2330小時(shí)。瑞麗地理位置十分特殊,東南、西南、西北三面與緬甸接壤,像半島一樣伸入緬甸,國境線長占市周邊邊長的70%。瑞麗具有“一個(gè)壩子,兩個(gè)國家,四個(gè)國家一類口岸(中國瑞麗、畹町,緬甸的木姐、九谷)”地理優(yōu)勢,是我國通往東南亞、南亞的門戶,被云南省確定為對(duì)外開放的“窗口”。瑞麗風(fēng)光旖旎,景色迷人,被譽(yù)為“天然森林公園”和“動(dòng)植物王國”。她以獨(dú)特的撣傣民族文化,濃郁的緬邦異國風(fēng)情,美麗的田園風(fēng)光吸引了國內(nèi)外的廣大旅客。市內(nèi)有淘寶場、芒林獨(dú)樹成林、瑞麗江漂江游、莫里熱帶雨林公園、畹町生態(tài)園等精品,還有傣家園、景頗山寨等人文景觀,以及姐勒金塔、弄安金鴨塔等宗教景點(diǎn)。瑞麗市城鄉(xiāng)規(guī)劃科學(xué),布局合理。城市規(guī)劃區(qū)84.3平方公里,已建成6.5平方公里,為小巧玲瓏型城市。近年來,城建投資不斷加大,城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展迅猛,城市交通、園林、環(huán)衛(wèi)、城市管理、城市開發(fā)日新月異,城市環(huán)境優(yōu)美,水、電、通訊設(shè)施齊全,以320國道為主干鄉(xiāng)村公路為支線的公路網(wǎng)絡(luò)延伸到全市的每個(gè)角落,城市日供水能力達(dá)14280噸,年供電能力達(dá)4372萬度,集程控、移動(dòng)、尋呼為一體的立體通訊網(wǎng)初具規(guī)模,瑞麗已形成了集學(xué)習(xí)、工作、休閑、文化、旅游為一體的多功能現(xiàn)代
城市。瑞麗經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),投資政策優(yōu)惠。1999年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值73634萬元,財(cái)政收入13371萬元。外貿(mào)和旅游業(yè)已成為瑞麗的兩大支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初具成效,國企改革也取得了重大進(jìn)展,全市重現(xiàn)繁榮景象。為了進(jìn)一步充分利用中緬兩國的資源和市場,建設(shè)繁榮穩(wěn)定的邊疆,中央、省、州先后給了瑞麗許多投資優(yōu)惠政策,在姐告開發(fā)區(qū)實(shí)行“境內(nèi)關(guān)外”的管理模式和積極的投資貿(mào)易政策,擬將瑞麗建成大西南最活躍最開放的地區(qū)。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
云南是一個(gè)謎,更是一個(gè)世外桃源.白族姑娘的熱情好客、彝族小伙子的勤勞勇敢、納西族“男尊女卑”的風(fēng)俗、摩梭人“男不娶、女不嫁”暮合晨離的阿夏走婚古***俗...他們都在各自的“風(fēng)花雪月”里傳唱著風(fēng)花雪月的故事...我想那種與世無爭、知足長樂、恬靜美好、自己動(dòng)手,豐衣足食的生活正是我們所追求和向往的人間天堂吧!很高興能夠參與這次“云南之行”,難忘的云南之行使我對(duì)少數(shù)民族的特有風(fēng)情有了更深一步的了解, 在此感謝張慧娟老師的親切指導(dǎo),在以后的學(xué)習(xí)過程中我會(huì)把此次考察過程中學(xué)到的和看到的運(yùn)用于專業(yè)中,更好的表現(xiàn)中國少數(shù)民族的特色...這次采風(fēng)時(shí)間雖短,但讓我們親身感受到云南少數(shù)民族的特有風(fēng)情。他們的淳樸、熱情,富有特色的服飾和建筑深深地吸引著我們,激起我們的創(chuàng)作欲。我也認(rèn)識(shí)到我們一定要保護(hù)好那兒的環(huán)境,使更多的人有機(jī)會(huì)去那些純凈的土地。我們也應(yīng)該尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗,把那些富有特色的東西融入到我們的設(shè)計(jì)中去,把美好的東西帶給更多的人去欣賞。