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      安全應急演練工作總結(大全五篇)

      時間:2019-05-13 19:01:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全應急演練工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全應急演練工作總結》。

      第一篇:安全應急演練工作總結

      安全應急演練工作總結 柴家中學行了全校性的安全應急演練?,F(xiàn)將活動情況總結如下:

      一、具體過程

      我校于2018年9月28日間操時間按照“安全應急演練方案”,進

      1、學校成立了以柴武軍校長為總指揮的消防逃生演練領導小組,確立了“安全第一,確保有序;責任明確,落實細節(jié)”的演練原則。

      2、演練前,學校領導根據(jù)演練要求和本校實際,預先制訂了嚴密、確實可行的消防逃生演練方案。

      3、9月6日下午,組織各班召開消防演練安排會。4、9月7日上午,實地逃生演練準備階段開始,各工作人員到位,各班主任到班里進行宣傳并組織學生進行快速組隊演練和讓學生明白撤離方向、撤離路線、撤離到區(qū)域,為快速、有序、安全撤離作準備。5、10月7日第二節(jié)課下課后,隨著鈴聲信號的響起,演練正式開始。參加演練人員各就各位,各班學生用手帕或衣袖等捂著口鼻,貓著腰有序地按指定路線“逃生”,班主任帶著本班學生有序地逃生到指定安全區(qū)域。整個撤離演練歷時1分42秒鐘,做到了快速、安全、有序。

      二、取得的成效

      1、全體師生的安全防范意識有所增強,對安全常識有了進一步的了解。

      2、對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高,各班能有組織、迅速地引導學生安全疏散,對今后應付突發(fā)事件很有益處。

      3、演練過程中,學生的遵守紀律觀念、“一切行動聽指揮”觀念經(jīng)受了考驗,班集體榮譽感得到了升華。

      4、學校安全工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。

      三、存在不足

      1、班主任要在平時就對學生做好相關的如何面對突發(fā)緊急事故的教育,讓學生在聽到警報鈴聲的第一時間,放下手上的任何東西,不要慌張,在最短的時間內(nèi)排好隊有序撤離到安全地點。

      2、考慮到實際情況,安全撤離時學生的隊伍不一定要很齊,但一班一班的先后順序絕對不能亂,否則很可能會出現(xiàn)擁擠、踩踏等事故。帶隊撤離的老師應該在“安全第一”的前提下,讓學生用最快的速度跑到操場。

      3、此次演練發(fā)現(xiàn)了大的安全隱患:樓梯口和大門口。這些地方下次應多派人手,盡力做到把危險系數(shù)降低到最低點。

      4、安全撤離到操場,各班要向班主任報告人數(shù),做到所有的師生都集中在操場,教學樓內(nèi)無一人。

      以上不足須在今后工作、活動中加以克服,使各方面能力得以不斷提高。

      演練結束后,校長對此次演練活動作了總結并對學生進行了相關的安全教育。

      安全應急演練工作總結

      柴 家 中 學2018.9

      第二篇:安全生產(chǎn)應急演練工作總結

      篇一:安全生產(chǎn)應急救援預案演練總結 安全生產(chǎn)應急救援預案演練總結

      在項目部安全領導小組的帶領下于2013年10月27日-10月29日,進行了“全生產(chǎn)應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,改進不足,促進工作,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應急管理能力,安全小組全面總結了演練工作。

      一、演練工作的基本情況

      這次演練是我項目部的一次重要活動,規(guī)格高、范圍廣。泗洪縣半龍線改造工程(青臨線至濉河節(jié)制閘段)工地全體《預案》相在人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練知道有方、準備有序、扎實有效,基本達到了預期目標。

      二、演練的實施

      (一)模擬火災事故

      10月28日上午10點00分天氣晴好,風力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,東側起火了,快去救火,聽到喊聲,義務消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報告失火地點。按平時教育的分工,由電工負責斷電,其他義務消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習結束后。

      (二)模擬機械傷害事故10月28日上午11時00分項目部接到機械傷害事故報告,1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作,在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應急救援,由電工關閉電源開工,安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。11時10分安排2名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理,上午11時20分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

      (三)模擬觸電事故

      10月29上午10時15分項目部接到觸電事故報告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電,幸好漏電開關及時跳閘。指揮員立即啟動安全應急救援組織,由電工關閉電源開關,安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。10時20分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)在查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員太宰抬在擔架上,將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸,并進行了簡單的傷口處理,上午10時25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

      三、取得的具體成效

      (一)體現(xiàn)了以人為本、科學實訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

      (二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災減災的只是和自救互救的技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。

      泗洪縣半龍線改造工程(青臨線至濉河節(jié)制閘段)救 援 預 案 演 練 總 結

      鹽城市路橋建設工程有限公司

      泗洪縣半龍線改造工程(青臨線至濉河節(jié)制閘段)項目經(jīng)理部篇二:應急演練活動總結(2014年)內(nèi)蒙古青龍化工有限公司文件 【2014】30號

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      2014年安全月應急演練活動總結

      根據(jù)旗安全生產(chǎn)委員會《關于開展2014年全旗“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(奈安委會字【2014】5號)文件要求,為了深刻理解并執(zhí)行好這項活動主題,強化應急管理,提升職工的安全意識,推進安全生產(chǎn)各項措施的落實,使公司生產(chǎn)現(xiàn)場在災害前各項應急工作措施能夠高效、有序的進行,最大限度地減輕災害造成的損失,我公司于2014年6月16日開展了應急預案演練活動。現(xiàn)將本次活動總結如下:

      一、領導重視 落實責任

      公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各部門負責人為成員的活動領導小組,負責安全生產(chǎn)月活動方案的審查,協(xié)調(diào)活動工作,保證活動有效開展,對安全生產(chǎn)月活動進行督導、檢查等;并且負責活動開展情況的總結評價和上報。

      二、精心策劃 周密部署

      1、成立了事故應急救援演練指揮部,負責統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、指導和組織應急救援演練工作,明確了總指揮、副指揮及協(xié)調(diào)指揮,系統(tǒng)分工明確。

      2、各相關部門對演練方案進行反復研究,認真修定,明確了巡檢組、搶修組、緊急救護組和運輸小組,各小組都有明確的人員及分工,具有較強的針對性和可操作性。

      由于演練前認真籌備和周密安排,在演練過程中沒出現(xiàn)因人為失誤、組織協(xié)調(diào)不當和配合失調(diào)導致演練中斷和造成不必要的損失。

      三、強化演練 成效明顯

      通過演練,加強了隊伍建設,積累了經(jīng)驗,使各級部門和員工進一步熟悉了事故應急救援預案,掌握了應急處置流程;檢驗了突發(fā)事故應急救援預案的科學性和可操作性;提高了從業(yè)人員和應急隊伍搶險救災的實踐能力、應急能力和應急經(jīng)驗水平;增強了各級應急經(jīng)驗機構、人員之間的協(xié)調(diào)性;為快速、有序、高效應對突發(fā)事故積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗,為發(fā)生各種安全事故及時有效的組織搶險救援奠定了扎實的基礎。

      四、總結經(jīng)驗 持續(xù)改正

      演練結束后,由總指揮組織進行了點評,認真總結了演練過程中暴露的一些問題,明確了預案存在的問題,并提出了需要進一步持續(xù)改正的地方。這次演練活動是對公司事故應急系統(tǒng)的一次檢驗,不僅落實了公司應對突發(fā)事件的防范措施,更進一步增強了企業(yè)員工安全意識,真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力,整個演練活動達到了預期目標。

      五、今后工作計劃

      1、提高認識,切實加強應急管理基礎工作。

      2、加強應急救援隊伍建設,形成強大的應急救援力量。

      3、認真總結完善,全面提升應急救援水平。

      4、切實搞好應急宣傳教育工作。這次應急演練雖然取得了圓滿成功,但我們要清醒地認識到這次演練是在精心策劃、事故類型預先設定、應急器材提前預備的情況下開展的模擬演練,與實際救援存在一定差異。為此,我們要認真總結這次演練的經(jīng)驗與教訓,分析存在的問題和不足,完善措施,舉一反三,扎扎實實做好各種安全事故的應急救援和應急管理工作,確保公司員工和財產(chǎn)安全。但是,通過應急救援活動的精心組織與開展,營造了“人人重視安全,人人落實安全”的濃郁氛圍,在今后的安全生產(chǎn)中,我們將以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,堅持“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的主題思想,強化安全管理,超前防范事故,不斷提高職工安全風險意識與應急避險能力。

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      2014年6月26日篇三:安全生產(chǎn)應急救援演練總結 ××鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應急救援演練總結

      在鎮(zhèn)黨委的領導下于2011月8月15日,進行了“安全生產(chǎn)應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應急管理能力,現(xiàn)就本次安全生產(chǎn)應急救援演練活動總結如下:

      一、演練活動的基本情況和特點

      這次演練是我鎮(zhèn)的一次重要活動,規(guī)格高、范圍廣。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災難應急指揮部全體相關人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點:

      (一)領導重視,組織健全,啟動快速。

      鎮(zhèn)黨委對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,鎮(zhèn)政府特批了50000元演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記××同志為總指揮長,鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長×××、黨委委員×××副總指揮長,各相關成員單位負責人為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

      (二)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。

      為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防各類事故發(fā)生。

      二、演練的實施

      (一)報警。

      1、×××商場突發(fā)火災,自身力量難于控制,可能造成重大人員傷亡事故。

      2、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員立即報告單位負責人,單位負責人接到報告后,立即報告鎮(zhèn)人民政府,鎮(zhèn)人民政府報告至區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。

      4、報告內(nèi)容:

      (1)事故類型:火災

      (2)事故發(fā)生的時間:2011年8月15日10時12分,地點:×××商場;初步判定的傷亡情況:目前未發(fā)生人員傷亡,但人員受困;導致事故的初步原因:連日氣溫超過38度,用電超負荷運行,×××商場一樓突然發(fā)生電路短路發(fā)生火災;搶險情況:正在疏散人員;救護情況:商場開展自救、互救 ;已脫險和受險人群:目前已脫險15人,仍有25人被困。(3)現(xiàn)場指揮機構:鎮(zhèn)政府應急指揮部,聯(lián)系人:×××,聯(lián)系方式:×××××。

      (4)預計事故事態(tài)發(fā)展情況:可能殃及附近居民住宅著火;需要支援的項目:滅火、現(xiàn)場秩序維護及人員疏散。

      (二)啟動應急預案

      1、由鎮(zhèn)應急委員會做出預警決定并決定啟動安全生產(chǎn)事故災難應急預案。

      2、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災難應急辦公室根據(jù)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災難應急指揮部總指揮的指令,通知指揮部各成員單位及各專業(yè)應急救援隊伍按照做出的預警決定和各自職責,迅速做好有關準備工作,及時趕赴事故現(xiàn)場。

      (三)成立現(xiàn)場救援指揮部和專業(yè)應急救援隊伍

      1、事故現(xiàn)場救援指揮部由××任總指揮,×××、×××、為副總指揮,各鎮(zhèn)屬單位負責人為成員。

      2、組建應急救援工作組:搶險救援組、人員疏散組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場監(jiān)測組、治安保衛(wèi)組、后勤保障組、交通管制組、新聞報導組、善后處置組、事故調(diào)查組。

      (四)應急響應

      1、現(xiàn)場應急指揮部的響應

      (1)在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災難應急指揮部的領導下,具體負責指揮事故現(xiàn)場的應急處置工作;(2)負責指揮所有參與現(xiàn)場應急救援的隊伍和人員;(3)迅速設立事故災難應急救援現(xiàn)場指揮部營地,確定應急的實施方案、警戒區(qū)域、安全措施;

      (4)根據(jù)實際情況指揮救援隊伍施救,全面掌握事故發(fā)展態(tài)勢,及時向區(qū)安全生產(chǎn)事故災難應急指揮部報告事故及救援情況;(5)負責對事態(tài)的監(jiān)測與評估。

      發(fā)生事故災難的單位要及時、主動向現(xiàn)場指揮部提供事故應急救援有關的基礎資料,為現(xiàn)場指揮部研究救援方案提供基礎。

      現(xiàn)場指揮部組織調(diào)動所有參與現(xiàn)場應急救援的隊伍和人員,根據(jù)需要向區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室申請救援力量支援。

      2、應急救援工作組的響應

      (1)搶險救援組:由××商場、城建所負責,迅速開展自救互救,防止事故擴大。

      (2)醫(yī)療救護組:由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負責,組織開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作;為因事故受傷人員提供醫(yī)療救護和現(xiàn)場救援,盡量減少人員傷亡。經(jīng)采取初步急救措施后,醫(yī)療救護人員將重傷人員及時轉送有關醫(yī)院搶救、治療。(3)人員疏散組:由鎮(zhèn)政府、××商場負責,決定應急狀態(tài)下群眾疏散、轉移和安置的方式、范圍、路線、場所。

      (5)工程搶險組:由鎮(zhèn)政府、××商場負責,負責被事故毀壞的工程的搶修。(6)治安保衛(wèi)組:由派出所負責,加強對重點地區(qū)、重點場所、重要物資和設備的安全保護,依法嚴厲打擊違法犯罪活動。必要時,依法采取有效管制措施,控制事態(tài),維護社會秩序。(7)交通管制組:由鎮(zhèn)交通中隊負責,進入事故現(xiàn)場的線路采取交通管制措施,限制人員進出交通管制區(qū)域。

      (8)后勤物資保障組:由鎮(zhèn)政府、××商場負責,保證救援所需物資的供應,做好搶險救災人員和受災人員的基本生活保障。

      (9)新聞報導組:由鎮(zhèn)政府負責,指定專人負責新聞輿論工作,迅速擬定新聞報道方案、確定發(fā)布內(nèi)容,及時采用適當方式發(fā)布信息、組織報道。

      (10)善后處置組:由鎮(zhèn)政府、××商場負責,做好受影響人員安置和救濟款物的接收、發(fā)放、使用和管理工作,保障受影響人員基本生活,并做好受難人及其家屬的安撫工作,對傷亡人員按規(guī)定給予撫恤。

      (11)事故調(diào)查組:由鎮(zhèn)政府、安辦、派出所、城建所等單位負責,負責查明事故發(fā)生經(jīng)過,事故原因和性質(zhì),提出對事故責任者的處理建議,提出防范措施。

      (五)應急結束 當遇險人員獲救、事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關標準,導致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場指揮部確認和批準,現(xiàn)場應急處置工作結束,應急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會向區(qū)安全生產(chǎn)委員會提出結束應急狀態(tài)的建議。

      三、取得的具體成效

      鎮(zhèn)演練指揮部一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要反映在:

      (一)體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練

      第三篇:應急演練工作總結

      應急演練工作總結

      一、演練時間

      2011年3月12日下午16時20分開始

      二、演練地點

      北票市引白入北工程豎井作業(yè)區(qū)

      三、參演人員

      各小組成員及井下作業(yè)工人15人

      四、演練目的為了提高現(xiàn)場管理人員、應急領導小組成員、現(xiàn)場作業(yè)施工工人在緊急情況下的應急反應和處理緊急事件的能力。演練要達到的目的分別如下:

      1.快速有序且無搶道和擁擠現(xiàn)象。

      2.最后一名工人9分鐘內(nèi)到達井上。

      3.無碰傷和擦傷現(xiàn)象(要求較高)。

      4.整個演練過程10分鐘內(nèi)完成。

      七、演練現(xiàn)場指揮部:項目經(jīng)理胡承行為指揮部總指揮,負責現(xiàn)場指揮。

      (具體參演人員名單如下):

      指揮長、項目經(jīng)理:胡承行

      安全員:魏剛

      陳景華陳躍張躍張友正周德友陳海彬王安太王安文劉濤董存聯(lián)蔣勇楊運奎黃紹祿蔣宗清蔣中新

      五、演練實況記錄

      2011年3月 日下午,井下20名工人和往常一樣,下井上班,至16時20分左右,由于地質(zhì)條件等各種原因,開挖面開始出現(xiàn)不尋常的滲水和涌砂現(xiàn)象,井下施工班長王同生靠多年開挖施工經(jīng)驗判斷,可能要出現(xiàn)大面積坍塌或涌水并導致臨電觸電火災事故,必須立即撤離,立即于16時21分向現(xiàn)場領工員張守洪報告,請示撤離,張弘一聲令下“(啟動警報)撤離”(開始計時),和張守洪及班組長組織工人進行快速有序撤離逃生,工人順著安全通道、上井爬梯快速有序小跑到井口地面,胡承行、魏剛趕到井口組織疏導救援,勸告不要擁擠和搶道,下午16時30分,井下作業(yè)全部人員安全走到地面,醫(yī)療救護組奔赴現(xiàn)場包扎受傷人員并有效轉移,歷時9分零42秒,無搶道和擁擠現(xiàn)象發(fā)生。

      現(xiàn)場演練總結講評:

      達到效果:

      1.這次演練時在全體人員不知情的情況下進行的,達到了預期應急效果。

      2.項目部全體人員都能在接到通知后3~5分鐘趕到指定地點,應急反應迅速有效。

      3.整個應急逃生與救援演練歷時20分鐘。

      4.提高了廣大參建員工的安全防范意識。

      存在問題:

      1.工人井下逃生時不夠緊張嚴肅。

      2.搶險救援隊伍未及時就位反應速度緩慢。后附照片

      重慶滲濾取水工程有限公司

      二○一一年 月日

      第四篇:應急演練工作總結

      白城中醫(yī)院急診急救事件

      應急演練工作總結

      2012年7月30日我院進行了急診急救事件應急演練,目的是為了提高急診科及臨床科室對群死群傷突發(fā)事件的應對能力和處置能力,提高各科室間工作配合能力,提高應急預案領導小組的組織協(xié)調(diào)能力,檢驗我院各個行政部門和臨床各部門應對突發(fā)事件的指揮和現(xiàn)場應急處理能力。

      參加此次演練的有醫(yī)院應急領導小組、醫(yī)教科、護理部、總務科保衛(wèi)科、院辦、急診科、120急救中心、外一科、外二科、外三科、五官科、手術室、內(nèi)一科、內(nèi)二科、供應室、電診科、檢驗科、CT科、放射線科等科室人員,本次演練依據(jù)急診急救事件應急演練方案展開。相關人員通過演練培訓,對急診急救事件應急演練方案的時間、地點、內(nèi)容、流程、方式、場景等有了初步的了解和掌握,參與演練的科室、人員對主要流程等方面充分交換了意見,為進一步完善演練方案奠定基礎。

      演練以模擬群體車禍后急診急救應急處置為背景,首先是120急救中心對院前群體突發(fā)車禍傷員進行應急搶救,轉送回醫(yī)院;其次是演練逐級報告及應急預案領導小組的組織協(xié)調(diào)能力;第三是急診科對群體突發(fā)車禍傷員的緊急處置。第四是各科室對傷員的緊急處置能力。演練過程中我們組織應急隊伍進行分步推進,檢查應急處置各項措施是否科學、及時、準確、有效。各參演隊員根據(jù)各自職責和應急

      響應的程序進入角色,從120急救車出診,到急診科接診、分診,各臨床科室處置傷員,到醫(yī)技科室做檢查,將傷員送入手術室、病房及急診留觀,完成了整個急診急救應急處置工作。

      在各方的共同努力下,演練順利結束。所有參加人員都表現(xiàn)出認真積極的態(tài)度,嚴格按規(guī)定要求做好每個環(huán)節(jié)。通過這次演練,考察和檢驗了醫(yī)院面對突發(fā)急診急救事件應急指揮、急診搶救、醫(yī)療救治等能力,確保醫(yī)院在發(fā)生突發(fā)急診急救事件時能及時、高效、有效的開展應急工作,保障人民群眾身體健康,維護社會穩(wěn)定。

      雖然這次演練較為成功,但某些環(huán)節(jié)還存在不同程度的問題,如個別科室及人員對流程的掌握不夠熟練。醫(yī)院將認真總結這次演練取得的經(jīng)驗,找出存在的不足,結合實際,加強應急技能培訓,提高處理突發(fā)重大事件應急能力,確保在應急事件實戰(zhàn)中取得勝利。

      第五篇:應急演練工作總結

      安全生產(chǎn)應急演練情況

      工作總結

      編制單位:

      安環(huán)課

      人:

      姜朋華

      人:

      史俊馬

      期:

      2016

      2016年應急演練工作總結

      為認真貫徹落實上級關于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神,進一步提高化工企業(yè)應急預案的針對性、實用性和可操作性,錘煉應急隊伍對突發(fā)事故的應對能力,增強應急隊伍的應急意識和技術素質(zhì),最大限度減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障職工生命安全,我公司加大安全生產(chǎn)應急管理的力度,推動應急預案演練活動的深入開展,嚴格按照上級有關要求開展應急救援演練活動。完成了2016年各項應急演練工作任務?,F(xiàn)將2016應急演練開展情況總結如下:

      一、應急演練工作開展的總體情況

      根據(jù)公司總體安排、部署,我公司完成了《2016年應急演練工作計劃》、《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》、《重大危險源事故專項應急預案》等文件的編制、下發(fā)工作。整體上我公司2016年能夠按照企業(yè)應急救援演練規(guī)劃文件規(guī)定組織應急救援演練工作。安環(huán)課作為

      所有演練牽頭組織部門,已詳細制定了演練方案,并進行會審定稿。演練前各部門及參與單位組織培訓和安全工作專項落實。演練過程中各參演單位均能夠按既定方案組織應急救援演練工作,演練過程控制良好。各小組能夠按既定要求完成各項工作任務,程序控制有序。各項演練均能夠達到了預期的演練目的;演練結束后,組織部門按應急救援演練工作要求詳細制定了各項演練工作總結和評估,查找不足、提升管理。從而實現(xiàn)了我公司應急救援管理水平的不斷提升。

      二、應急救援演練情況

      2016年我公司結合生產(chǎn)實際、災害發(fā)生的特點及應急救援演練規(guī)劃文件的規(guī)定,組織了丙烯腈中間罐泄露事故、醋酸罐區(qū)原料泄露事故、硫酸卸車泄露事故、丙烯腈罐區(qū)原料泄露事故等應急救援演練工作。通過演練活動的開展驗證了公司各大災害應急救援系統(tǒng)的實效性和可操作;錘煉了干部員工隊伍,使各部門、各小組、各級人員之間的配合更加默契,銜接更加流暢,提升了公司應急救援的綜合素質(zhì)和管理水平。

      三、應急救援演練培訓工作開展情況

      2016年我公司結合《2016年應急演練工作計劃》、《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》等文件,由安環(huán)課組織專門培訓,對公司內(nèi)安全事故、災害預防與處理、事故防治、應急救援等進行講解,并組織全員考試,確保所有員工能夠了解我公司災害防治的要點,掌握事故預防及救援的要領。同時各

      部門利用班前會、班后會、現(xiàn)場實際操作等方式組織本部門員工學習災害預防知識,形成了廠級、車間級、班組、級培訓模式,營造了良好的學習環(huán)境。

      四、應對突發(fā)事件工作開展情況

      我公司根據(jù)實際生產(chǎn)情況及發(fā)生災害的特點,修訂完善了事故應急救援救援預案,并成立了由公司總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)部經(jīng)理任副總指揮,各部門主要負責人為成員的安全生產(chǎn)事故應急救援指揮部。同時下設8個專業(yè)組。形成了組織明確、責任清晰的應急救援體系。

      在救援物資儲備方面,嚴格按2016年應急演練工作計劃》、《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》等文件規(guī)定儲備相應的救援物資,通過對公司所有應急救援物資進行清點、核實,確保救援物資裝備、儲備符合相關要求。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故能夠及時有效的組織救援與處理。

      我公司距離鎮(zhèn)醫(yī)院10km左右,距離市醫(yī)院30km左右,一旦發(fā)生突發(fā)事件10min-30min之內(nèi)醫(yī)院即可組織救援。

      五、取得的經(jīng)驗

      2016年能夠圓滿的完成各項應急救援演練工作,得益于以下幾個方面:

      一是領導高度重視,各項工作周密部署。每項演練前應急演練工作領導小組,都要召開專題會研究部署應急演練工作,要求各參加演練單位做好參加演練人員的演練前教育培訓工作,確保安全,確保演練工作的實效和達到預期的演練目的。

      二是明確工作職責、應急響應、處置程序、規(guī)章制度、應對措施和各項規(guī)定,進一步完善應急管理體系,健全完善總體應急預案和各類專項應急預案,提高應急管理的針對性、實用性和可操作性。應急救援演練方案的要求明確各小組的工作職責和工作任務,做到職責明確,任務清晰。

      三是突出演練效果,有針對性的做好了前期各項準備工作。演練方案制定的針對性及可操作性強,科目選擇和場景設置科學合理,物資裝備、后勤保障準備齊全;各應急小組職責分工明確。演練觀測過程中盡量模擬發(fā)生事故場景,演練后對各小組和人員進行點評和總結。

      六、存在的不足

      1、對方案的學習不到位。主要表現(xiàn)在演練過程中部分應急指揮部成員對應急救援演練方案不熟悉,到達指揮部后不能立即找到自己所在應急小組。部分指揮部成員對演練方案不熟悉清晰掌握自身職責,行動遲緩、自身工作任務不清楚。

      2、調(diào)度通訊時間過程較長,需進行進一步壓縮,有時甚至用時近30min,不利于救災的進行,且未能及時的利用身邊的應急廣播電話,短信群發(fā)、對講機互動的三套通知形式。

      3、應急救援電話公布、掌握情況及使用不好,公司雖已在所有

      車間內(nèi)公布公司應急辦公室電話,但救災初期很少有人員撥打此電話報警。

      4、部分人員對演練不重視,部分模擬工作,總指揮安排任務后,未能真實反映出工作完成時間及任務難度等。

      5、工作任務完成情況匯報不規(guī)范、不清楚,造成未能真實反映工作完成情況。部分工作任務完成后匯報不及時,未能形成有安排、有匯報、有結果的閉環(huán)整體。同時也不利于真實數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

      6、應急疏散組引領逃生或避災工作執(zhí)行情況不好,未能做到有序撤離,主要反映在疏散不到位,只考慮疏散車間員工,未考慮到辦公樓及宿舍人員的撤離,一是疏散組未對撤離過程具體路線、人員、人數(shù)等做統(tǒng)一明確規(guī)定;二是未能明確撤離后人員具體工作及安排;

      7、應急救援過程中信息發(fā)布不及時,未能向全公司其他員工發(fā)布相關災害信息及應急救援開展情況,如真是發(fā)生事故可能造成謠傳或恐慌等情況的發(fā)生。

      8、員工對公司各類應急救援設備設施使用方法及要領掌握情況不好,部分員工不熟悉使用方法,穿戴時間過長。

      七、下一步改進

      1、由安環(huán)課牽頭,各部門車間督促指導,強化公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案的演練方案的學習,強化監(jiān)督考核,確保能夠熟悉掌握各自工作職責及范圍。

      2、進一步優(yōu)化事故應急救援隊伍集結方式方法。在通知安全生產(chǎn)事故信息時一是由通訊組直接向小組長通知,組長不在通知副組長或成員,盡量保證各組至少通知一人;二是由組長、副組長或被通知人員通知本組其他成員;三是利用應急廣播發(fā)布災害信息;四是利用短信群發(fā)形式發(fā)布災害信息;五是利用對講系統(tǒng)互相告知傳達。確保多渠道發(fā)布災害信息,盡量縮短信息發(fā)布及傳遞時間。

      3、進一步規(guī)范應急救援演練實施工作,強化應急小組組長指揮能力培養(yǎng)。要求發(fā)生災害后個小組長要清晰組織本隊員工逃生,明確員工人數(shù)、避災路線、避災方式、疏散安全位置等。演練過程中嚴格按既定的考核方案實施,確保引起各單位的足夠重視,達到演練效果和目的。

      4、加強生產(chǎn)車間現(xiàn)場處置能力的培訓,要求生產(chǎn)部完善本車間可能遇到危險情況現(xiàn)場處置方案,并確保各崗位人員熟知。進一步強化各崗位人員應急救援狀態(tài)下工作匯報能力,提升各級人員素質(zhì)。

      5、加強應急救援信息的發(fā)布及管理,在演練過程中通訊組要利用應急廣播、手提喊話器及對講機等形式及時發(fā)布相關災害及救援信息。同時結合事故演練的發(fā)展。

      6、在應急救援預案中增補“若應急救援小組力量不足,或人員不到位時,該小組組長應及時向總指揮匯報,由總指揮對該組進行人員力量調(diào)配”。一是通過小組長匯報;二是通過消防搶險組和工程搶險組組長再次確認事故現(xiàn)場,做到相互印證,確保災害發(fā)生時無遺漏。

      7、要求一旦應急救援預案啟動,通訊聯(lián)絡組立即要核對現(xiàn)場各應急小組組長聯(lián)絡頻道,確保指揮部命令能夠及時下達。

      濰坊金石環(huán)保科技有限公司安環(huán)課

      2016年12月17日

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