第一篇：2017年半年度工作匯報(bào)7月5日

XXX

二零一七年7月8日

鞏固基礎(chǔ)管理 提升服務(wù)細(xì)節(jié) 2017年上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！

2017年上半年，XXXX管理處在XX的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在總部各職能部門(mén)的指導(dǎo)和大力支持下，在各兄弟單位，各外聯(lián)單位的大力協(xié)同下，在管理層和全體員工的共同努力下圓滿的完成了總部2017年上半年下達(dá)的各項(xiàng)工作要求和工作任務(wù)，完成了年初項(xiàng)目制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。2017年上半年項(xiàng)目圍繞鞏固基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)細(xì)節(jié)開(kāi)展各項(xiàng)日常服務(wù)工作，從服務(wù)效果和管理結(jié)果上得到了廣大業(yè)主的肯定和表?yè)P(yáng)，業(yè)主通過(guò)口頭、表?yè)P(yáng)信和錦旗的方式表示認(rèn)可和感謝。2017年上半年是XXX管理處管理工作穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)步提升的半年，在這半年里項(xiàng)目緊跟總部領(lǐng)導(dǎo)步伐，按照XX提出的管理和服務(wù)兩條主線，以現(xiàn)場(chǎng)管理為主，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題舉一反三；以強(qiáng)化培訓(xùn)的方式提升全體員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，以各種方式與業(yè)主交朋友，開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，為下半年提高各項(xiàng)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)管理情況向總部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

2017年上半年通過(guò)客服部、保安部、環(huán)境部三大部門(mén)管理層通力協(xié)作，通過(guò)全體員工的辛勤付出，紫潤(rùn)茗都管理處完成了公司總部年初制定的硬性指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總收入XXXX元，收費(fèi)率達(dá)到XXXX。清繳2017年前陳欠XXX戶，金額XXXX元。較2016年提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)收費(fèi)率XXXX的目標(biāo)。

2017年上半年管理處圍繞XXX提出的“在新一年里我們?nèi)绾伪Ｗ∩鐣?huì)品牌，保住十幾年來(lái)創(chuàng)立獲得的成果，確保全年質(zhì)量穩(wěn)定”的總體方向，從人員管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理到后勤管理以及能源管理，從做好便民服務(wù)到開(kāi)展有償服務(wù)以及各項(xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié)提升，管理處按照XXX提出的三個(gè)圍繞，即圍繞企業(yè)做管理、圍繞業(yè)主做服務(wù)、圍繞品牌做亮點(diǎn)，與各部門(mén)共同制定出全年工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，采取各項(xiàng)管理措施，保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行，按時(shí)完成。

在基礎(chǔ)管理方面，我們明確要做樣板項(xiàng)目、管理無(wú)死角的目標(biāo)，從人員管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、后勤管理、能源管理四個(gè)方面同步抓。人員管理方面通過(guò)對(duì)不飽和崗位的重新核定；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的重新劃分；對(duì)現(xiàn)各崗服務(wù)人員工作能力的測(cè)評(píng)；最終核定管理處人員崗位設(shè)定XXX人，半年來(lái)實(shí)際服務(wù)人員XXX人。員工培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和可靠保證，通過(guò)各部門(mén)每月最低兩次培訓(xùn)一次考核的方式，結(jié)合當(dāng)期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)，設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，達(dá)到員工對(duì)當(dāng)期工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，對(duì)公司認(rèn)可，對(duì)管理者認(rèn)可，對(duì)自己的崗位認(rèn)可；通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到基層員工工作流程明晰，操作嫻熟；管理者熟悉管理范圍，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)；組織全員重新學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，將員工手冊(cè)中的知識(shí)貫徹應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中。會(huì)議是在任何一種組織中落實(shí)管理工作的重要形式之一，不可或缺。我們也不例外，通過(guò)周例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)、全體員工大會(huì)等項(xiàng)目會(huì)議對(duì)員工存在的違紀(jì)現(xiàn)象，發(fā)生的突發(fā)事件，業(yè)主提出的疑難客訴提出杜絕和解決的方案，并舉一反三。每次會(huì)議目標(biāo)明確，從當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理狀態(tài)，確保達(dá)標(biāo)的內(nèi)容，過(guò)程簡(jiǎn)單明了，抓住每次工作的重點(diǎn)、要點(diǎn)，對(duì)當(dāng)期工作有要求，有完成時(shí)限，有具體責(zé)任人。制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制保證，是員工的行為準(zhǔn)則，以各項(xiàng)制度強(qiáng)化做為項(xiàng)目的日常管理手段，確保勞動(dòng)紀(jì)律，達(dá)到工作要求。2017年上半年各部門(mén)按照公司百分制考核，結(jié)合項(xiàng)目制定的考核辦法，共罰款XXX元，同期較2016年少XXX元。2016年多的部分是因?yàn)?月份掃雪違紀(jì)罰款，2017年此類(lèi)違紀(jì)情況杜絕?，F(xiàn)場(chǎng)管理是基礎(chǔ)管理板塊當(dāng)中最重要的部分，按照現(xiàn)場(chǎng)總體環(huán)境達(dá)到“內(nèi)無(wú)塵、外無(wú)土、樹(shù)木無(wú)桿枝、綠地?zé)o露土、鮮花品種多、主路無(wú)車(chē)、樓前樓后零雜物”等管理標(biāo)準(zhǔn)，以廣場(chǎng)、各主要出入口及人員密集的區(qū)域?yàn)楣芾碇攸c(diǎn)，通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)強(qiáng)化員工發(fā)揮主人翁精神，強(qiáng)化各自區(qū)域范圍內(nèi)外怎么做，要求全體員工走過(guò)路過(guò)不放過(guò)一個(gè)漂浮物，形成全員拾撿垃圾；全員關(guān)閉單元門(mén)；全員管理拾荒者、外來(lái)者的良好氛圍。通過(guò)管理者堅(jiān)持每日下現(xiàn)場(chǎng)，攜帶小本隨手記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)整改，整改不了的想辦法解決并跟蹤檢查落實(shí)到位，對(duì)當(dāng)期高發(fā)違紀(jì)或其他管理現(xiàn)象召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)中存在問(wèn)題所帶來(lái)的管理漏洞或弱項(xiàng)提出管理措施。通過(guò)保安部主管級(jí)每月四次、項(xiàng)目?jī)纱我共閷?duì)值崗員工在崗狀態(tài)，地上及地下各區(qū)域違停車(chē)輛進(jìn)行抽查，多次檢查員工值崗狀態(tài)良好，無(wú)睡崗情況。通過(guò)貼條、銷(xiāo)卡、鎖車(chē)等方式達(dá)到地上主路無(wú)車(chē)，地下車(chē)輛按位停放。通過(guò)對(duì)綠化見(jiàn)密補(bǔ)疏的方式對(duì)各區(qū)域上一年提前做下一年的移栽補(bǔ)栽計(jì)劃，今年共栽植新鮮花卉40000棵；小葉丁香200棵；模紋草坪950平；播撒各類(lèi)花籽、草籽20600平；移栽喬木41棵，灌木277堆。以保活保美為總體養(yǎng)護(hù)原則，成活率達(dá)98%以上，通過(guò)召開(kāi)綠化季節(jié)性專(zhuān)題會(huì)，抽調(diào)內(nèi)保潔、地庫(kù)管理員協(xié)助綠化抗旱澆水，拔草施肥，外請(qǐng)綠化專(zhuān)家對(duì)病蟲(chóng)害做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提前做好各項(xiàng)防范措施。目前綠化養(yǎng)護(hù)良好，病蟲(chóng)害得到有效控制。后勤管理工作的內(nèi)涵絕不是純粹的管理，這種管理寓于服務(wù)之中，是服務(wù)的手段和途徑。為各部門(mén)人員服務(wù)才是后勤工作者的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自從上半年辦事員和食堂人員調(diào)整之后，新人都能夠很快的融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力、工作責(zé)任心很強(qiáng)。無(wú)論是從各部門(mén)人員關(guān)系協(xié)調(diào)上，食堂衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量和制作花樣上，還是庫(kù)房管理上較前期有所提高，固定資產(chǎn)每月盤(pán)點(diǎn)一次，資產(chǎn)賬務(wù)相符率100%。大家彼此配合默契，實(shí)現(xiàn)了后勤保障工作的能力，發(fā)揮了后勤保障的作用。得到了各部門(mén)、員工的一致好評(píng)。能源管理是我們成本管控中重要的部分，通過(guò)對(duì)全體員工教育、宣傳，強(qiáng)化節(jié)能降耗的思想意識(shí)，對(duì)各部位節(jié)能降耗工作在2016年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步要求，通過(guò)專(zhuān)人管理，加大日常檢查力度，及時(shí)分析各點(diǎn)異常情況，及時(shí)解決達(dá)到“節(jié)能降耗，向節(jié)約要效益”的目標(biāo)。2017年用水部位45處，共發(fā)生水費(fèi)XXXXX元，同比2016年多用水XXXX元。原因一：污水處理費(fèi)由原來(lái)的XX元/噸上漲到XX元/噸；原因二：2017年較2016年干旱，共有8處綠化澆水量增加，發(fā)生水費(fèi)XXX元。共有3處較2016年節(jié)省，共節(jié)省XXX元。用電部位65處，共發(fā)生電費(fèi)XXX元，同比2016年節(jié)省電費(fèi)XXX元。其中有兩個(gè)部位電費(fèi)較2017年增加X(jué)XX元，原因一：水系開(kāi)放時(shí)間提前、延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間；原因二：電梯用電量、單元公共用電、維修用電量增加。三個(gè)部位較2017年電費(fèi)減少XXXX元，原因是減少用電部位、用電時(shí)間以及更改用電設(shè)施。

在日常服務(wù)方面，我們明確要在原有服務(wù)的內(nèi)容和項(xiàng)目類(lèi)別上增加，在原有服務(wù)的質(zhì)量和細(xì)節(jié)中提高。我們通過(guò)日常工作與業(yè)主交朋友，從淺顯到深入，與業(yè)主建立良好而融洽的和諧關(guān)系；我們堅(jiān)持“首問(wèn)責(zé)任制”堅(jiān)持“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，怨有歉聲，幫有謝聲，走有送聲”的文明服務(wù)態(tài)度和用語(yǔ)。我們通過(guò)日常工作中走過(guò)路過(guò)主動(dòng)幫助業(yè)主提重物；主動(dòng)背年齡大的業(yè)主上下樓；主動(dòng)攙扶腿腳不方便的老人；巡邏中發(fā)現(xiàn)小孩無(wú)人監(jiān)管，主動(dòng)抱回監(jiān)控室看護(hù)，等待家人認(rèn)領(lǐng)；業(yè)主家遇到突發(fā)事件，我們快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)施以援手，用我們的行動(dòng)真正體現(xiàn)|“急業(yè)主之所急”，真正做到幫助業(yè)主解難。不管我們季節(jié)性的工作有多忙，任務(wù)有多重，我們?nèi)匀粓?jiān)持晚上免費(fèi)加班兩小時(shí)，為業(yè)主收發(fā)郵件達(dá)XXX件；仍然堅(jiān)持拜訪空巢老人XX余次，為老人們做一些力所能及的事情；仍然堅(jiān)持房屋代租代售XX戶；仍然堅(jiān)持婚禮服務(wù)XX戶等等。為了讓業(yè)主切身感受到我們的服務(wù)在不斷的創(chuàng)新和提升中，我們對(duì)廣場(chǎng)小樹(shù)林進(jìn)行路面改造，增加桌椅；對(duì)2個(gè)地下車(chē)庫(kù)排水溝進(jìn)行隱蔽改造，讓業(yè)主開(kāi)車(chē)更順暢，停車(chē)更方便；對(duì)業(yè)主私屬部位如花園，陽(yáng)臺(tái)的排水溝，雜物進(jìn)行深度清理，排除隱患。對(duì)雨前的平臺(tái)、坡屋面進(jìn)行檢查，清理，提前采取各種防范措施；對(duì)雨后維修的重點(diǎn)部位建立臺(tái)賬，一對(duì)一回訪。我們?yōu)榱丝焖賹?shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，在原有添加微信的基礎(chǔ)上，上半年共添加業(yè)主微信XXX戶，使我們和業(yè)主的溝通更方便，快捷，利用微信公眾號(hào)讓業(yè)主不用出門(mén)實(shí)現(xiàn)交納物業(yè)費(fèi)，查看園區(qū)各種動(dòng)態(tài)、信息。增加室內(nèi)服務(wù)內(nèi)容，通過(guò)線上、線下全方位的服務(wù)業(yè)主。通過(guò)引進(jìn)2臺(tái)平衡車(chē)巡邏，2臺(tái)清掃車(chē)地上、地下清掃，1臺(tái)垃圾車(chē)清理垃圾，設(shè)備的投入不僅使我們的物業(yè)管理檔次提升，還使我們的服務(wù)高效，清理頻率增加，細(xì)節(jié)提升。

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間下半年已過(guò)去半月，回顧這半年，要感謝XXX對(duì)我們的精心培養(yǎng)，感謝各部門(mén)的精誠(chéng)合作，感謝全體員工的辛勤付出。上半年我們沒(méi)有取得突出的成果，都是在極其平穩(wěn)的狀態(tài)下完成各項(xiàng)工作，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)我們也在不停的總結(jié)和反思我們管理當(dāng)中存在的問(wèn)題，更多是人的問(wèn)題，管理者自身的問(wèn)題。作為一個(gè)一線管理者，我們自身管理方面的能力有多少?離領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)指標(biāo)差距有多大?對(duì)自己的角色定位準(zhǔn)不準(zhǔn)，員工工作的能動(dòng)性，責(zé)任心夠不夠？工作細(xì)節(jié)不到位的具體原因是什么等等問(wèn)題。下半年我們將通過(guò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)、一對(duì)一溝通等方式提升管理者的自我管理能力，提高業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)全員工作能動(dòng)性。

服務(wù)無(wú)止境，滿意無(wú)終點(diǎn)。2017年下半年，繼續(xù)圍繞“鞏固基礎(chǔ)管理 提升服務(wù)細(xì)節(jié)”，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)指標(biāo)達(dá)98%，目標(biāo)99%，以最大限度節(jié)能降耗，向管理要效益。繼續(xù)利用各種機(jī)會(huì)與業(yè)主交朋友，繼續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中找重點(diǎn)部位，找難點(diǎn)部位，找質(zhì)量強(qiáng)化點(diǎn)，找管理弱項(xiàng)，同時(shí)開(kāi)展多項(xiàng)文化活動(dòng)，細(xì)化服務(wù)，深入管理，將每一項(xiàng)服務(wù)做精，做專(zhuān)。2017年下半年帶頭管理好自己，帶頭遵守規(guī)章制度，帶頭樹(shù)立企業(yè)形象，帶頭吃苦在前享樂(lè)在后，帶頭學(xué)習(xí)，傳遞正能量，帶頭堅(jiān)持每日下現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持每月夜間檢查。帶領(lǐng)紫潤(rùn)茗都管理團(tuán)隊(duì)謙虛，好學(xué)，實(shí)干，上下同欲將2017年的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。

XXXXX管理處

XXXX

2017年7月8日

第二篇：半期工作匯報(bào)

半期工作總結(jié)

這學(xué)期已經(jīng)過(guò)半，回顧這半學(xué)期以來(lái)?yè)?dān)任行政助理一職，既有欣慰，也有遺憾，既有成績(jī)，也有不足。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助下，我較快適應(yīng)了這項(xiàng)新任務(wù)，我也始終要求自己在總結(jié)和反思中調(diào)整、進(jìn)步，爭(zhēng)取協(xié)助學(xué)校行政工作更順利地進(jìn)行。

我每周會(huì)抽半天時(shí)間到學(xué)校辦公室坐班，讓自己能更快熟悉辦公室工作的內(nèi)容和程序。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的摸索、學(xué)習(xí)，我對(duì)行政工作有了一定的了解，工作起來(lái)也更上手更流暢。辦公室行政工作的基本任務(wù)是輔助學(xué)校作出各項(xiàng)決策、日常接待工作、會(huì)議管理、檔案管理等。雖然辦公室工作看上去游離于各種管理之外，實(shí)際上又存在于各種管理之中，起到了對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌管理，對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的作用，所以做好行政工作能規(guī)范內(nèi)部管理，有效地減少工作的摩擦，增進(jìn)各部門(mén)的配合，提高效率。

以下是我對(duì)這半學(xué)期行政助理工作的總結(jié)：

一、九月，學(xué)校舉辦了教師節(jié)慶祝活動(dòng)，我主要負(fù)責(zé)節(jié)目的審訂、活動(dòng)組織協(xié)調(diào)、主持人選拔、培訓(xùn)以及串詞的整理審核工作。各年級(jí)老師在繁忙之余抽出時(shí)間排練節(jié)目，使我的工作能順利開(kāi)展，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)和我溝通，提供好的建議，使得這次慶?；顒?dòng)能成功地舉辦。

二、負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的管理工作。學(xué)校的網(wǎng)站是家長(zhǎng)了解孩子在校情況、學(xué)校最新動(dòng)態(tài)的重要平臺(tái)，因此每個(gè)版塊都需要悉心管理，爭(zhēng)取給家長(zhǎng)更全面的校園信息，學(xué)校開(kāi)展的重大活動(dòng)，作下的重要決議，都需要及時(shí)、準(zhǔn)確地以新聞加圖片的方式向社會(huì)發(fā)布。在管理網(wǎng)站上，我絲毫不敢疏忽，學(xué)校開(kāi)展的大小活動(dòng)、各項(xiàng)決議都及時(shí)更新，同時(shí)搜集家長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)站的建議，爭(zhēng)取更好地利用這一資源，使家長(zhǎng)滿意、放心，更可擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)中的影響力。

三、每周務(wù)必進(jìn)行一次全校早讀、午讀、晚自習(xí)的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)部門(mén)或年級(jí)交流。期間還是會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，特別是晚自習(xí)，學(xué)生瘋跑打鬧的情況還時(shí)有發(fā)生，為確保學(xué)生安全，維持好的學(xué)習(xí)氛圍，晚自習(xí)的課間十分鐘必須文明休息。如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我都及時(shí)地制止，或聯(lián)系班主任進(jìn)行教育。

四、堅(jiān)持每周到各年級(jí)聽(tīng)課學(xué)習(xí)，不僅可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身教學(xué)水平，還可以了解我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。新教師由于經(jīng)驗(yàn)不足，不管在教學(xué)上還是管理班級(jí)上都存在一些問(wèn)題，需要我們及時(shí)地糾正、指導(dǎo)，提出好的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取共同進(jìn)步。

其實(shí)，行政助理這項(xiàng)工作需要一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧，還需要我繼續(xù)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，

第三篇：半期工作匯報(bào)

2010年秋季學(xué)期野壩小學(xué)

儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理半期工作匯報(bào) 半期以來(lái)。在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、配合下，學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理工走上了正軌，作為實(shí)驗(yàn)管理員個(gè)人來(lái)說(shuō)，也在從思想到行動(dòng)、從理論到實(shí)踐等方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了管理工作和和教學(xué)工作的緊密結(jié)合，有力地促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。具體工作匯報(bào)如下：

1、開(kāi)學(xué)初就認(rèn)真制定了2010年秋季學(xué)期工作計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)室課程計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)?zāi)夸洠?duì)實(shí)驗(yàn)室的所有儀器進(jìn)行了盤(pán)存工作。

2、開(kāi)學(xué)初期就排出了三至六年級(jí)的四個(gè)班的固定的實(shí)驗(yàn)室座次表，并制訂了由小組為單位的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。使學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后，有序就做，并在實(shí)驗(yàn)后由課代表和小組長(zhǎng)進(jìn)行清點(diǎn)、整理、清潔工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)儀器室和實(shí)驗(yàn)室的安全保衛(wèi)工作

不僅在平時(shí)教學(xué)工作中指導(dǎo)學(xué)生正確、安全的使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，而且還對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行了滅火和防觸電急救的的專(zhuān)題講座，并定期檢查實(shí)驗(yàn)室用電線路的安全情況。

4、繼續(xù)做好實(shí)驗(yàn)室儀器的科學(xué)管理工作，努力做到儀器存放系列化和保管科學(xué)化，并做好儀器的保養(yǎng)、防腐、防潮、防塵、防蛀等工作。

5、實(shí)驗(yàn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，教學(xué)時(shí)既要重過(guò)程，也應(yīng)該注重結(jié)果，為此，在半期中，首先我在器材和其它事項(xiàng)上做了充分的準(zhǔn)備，1

然后我 一個(gè)一個(gè)地講解、指點(diǎn)、把關(guān)，從而使得動(dòng)手操作進(jìn)行基本做到了有條不紊。

三年級(jí)主要是以觀察為主，四年級(jí)已經(jīng)做了演示實(shí)驗(yàn)兩個(gè)、分組實(shí)驗(yàn)一個(gè)、五年級(jí)已經(jīng)做了演示實(shí)驗(yàn)四個(gè)、分組實(shí)驗(yàn)兩個(gè)、六年級(jí)已經(jīng)做了演示實(shí)驗(yàn)五個(gè)、分組實(shí)驗(yàn)五個(gè)、6、繼續(xù)實(shí)踐著實(shí)驗(yàn)器材的“節(jié)約”行為

一些自己能夠制作和組裝的器材，我不惜花費(fèi)時(shí)間和精力進(jìn)行自制和組裝工作。

其它的工作依然雜碎而繁多，儀器的保養(yǎng)工作，日常的衛(wèi)生掃除，儀器的歸類(lèi)擺設(shè)，帳簿的及時(shí)盤(pán)整和填寫(xiě)??在儀器櫥的擺放布局上也費(fèi)了一番思索，下了一番工夫。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我也深感在不少方面還存在問(wèn)題，反思一學(xué)期來(lái)的工作，認(rèn)為存在的問(wèn)題主要有：器材、資料的進(jìn)出記錄不及時(shí)，有時(shí)臨時(shí)借用不記賬且不按時(shí)歸還，而自己礙于顏面又不好意思多說(shuō)。另外，對(duì)個(gè)別儀器的使用方法，特別是不少舊儀器，因找不到對(duì)應(yīng)的說(shuō)明書(shū)而處于空白狀態(tài)，各種科技活動(dòng)及自制教具工作因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題根本不上檔次等等。

面對(duì)著教學(xué)工作和實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備及儀器保管雙重任務(wù)，我的感受真切而又自私：身不由己！“既得抓緊教學(xué)，還要維護(hù)、管理好兩室，絞盡勁腦汁地想著如何讓實(shí)驗(yàn)室再上點(diǎn)兒檔次，因而常常是忙得一塌糊涂，工作生活也倍感壓力。

野壩小學(xué)儀器室、實(shí)驗(yàn)室

第四篇：一歲半工作匯報(bào)

今天是很重要的一天,有一件很重大的事情那就是我家心寶18個(gè)月了,早上去體檢,毛重11.5kg站著量身高82cm,均中上.掌聲鼓勵(lì)~~~~很遺憾的是被媽媽傳染感冒了,咳嗽很厲害,我自己都咳的肺要吐出來(lái)了!慘烈阿!心寶也咳的止都止不住,還好暫時(shí)肺和氣管都正常,而且今天已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn)了!先上點(diǎn)pp有以前的也有今天剛拍得,晚上爸爸回來(lái)還要拍,到時(shí)明天再補(bǔ)上吧心寶迷上畫(huà)畫(huà)寫(xiě)字了,隨便畫(huà)條直線就跟我們說(shuō)是樓下的狗或者什么她自以為得東西,然后我們還非的很驚訝的說(shuō)哇真的呶!更郁悶的就是家里的沙發(fā)床單都是她的大作,不知道以后會(huì)不會(huì)很值錢(qián)阿,要不就先不洗了?以下都是18個(gè)月當(dāng)天拍得-這個(gè)18個(gè)月的小家伙會(huì)自己吃飯,會(huì)簡(jiǎn)單交流,會(huì)狠狠的拍我的馬屁,會(huì)耍賴裝哭不聽(tīng)話,會(huì)幫我干活,會(huì)給我搗亂......每天都有很多很多的讓我意想不到的事情,會(huì)惹我生氣也會(huì)逗我開(kāi)心,氣的時(shí)候真想狠抽一頓,喜歡的時(shí)候又想狠狠地親住不放,其實(shí)我很清楚我的寶貝不是第一眼的美女,不算美麗,卻是一個(gè)不折不扣古靈精怪的小精靈.只要每次惹我生氣了看到我瞪著她的時(shí)候她會(huì)立刻雙手捧住我的臉對(duì)我左親右親直到把我親笑了她就知道警報(bào)解除了又繼續(xù)搗亂去了!唉這么個(gè)東西真是拿她一點(diǎn)辦法都沒(méi)有啊!現(xiàn)在也知道挑自己喜歡的衣服鞋子穿了,萬(wàn)一給穿的不是自己挑的那就非的扯下來(lái)才算數(shù),這臭美的勁頭阿不知道像誰(shuí)!其實(shí)我很想對(duì)心寶道歉,打心里我知道心寶是個(gè)乖孩子,從出生到現(xiàn)在晚上從來(lái)沒(méi)有鬧過(guò)夜,吃飯睡覺(jué)很多事情都沒(méi)有讓我費(fèi)過(guò)心,即使在我生病被迫斷奶的時(shí)候也表現(xiàn)得相當(dāng)出色一次都沒(méi)有哭,可即使這樣在很多時(shí)候當(dāng)她只是如她年紀(jì)一樣的發(fā)脾氣鬧別扭時(shí)還是被我毫不留情的揍了,小屁股曾一不小心被我打紅了,有時(shí)候我也覺(jué)得自己對(duì)她要求太高了,可是她不乖的時(shí)候我又忍不住去呵斥她甚至揍她,對(duì)于一個(gè)好媽媽我還有很遠(yuǎn)的路要走,希望心心能原諒我啊!看心寶的滑梯秋千阿~~~~~~忽略雜亂無(wú)章的房間吧,書(shū)房現(xiàn)在就是給心寶堆東西的了 從來(lái)不需要我們擔(dān)心吃飯的心寶,吃完后自己還會(huì)擦擦嘴對(duì)我們說(shuō):囡囡飽飽.18個(gè)月的生日小蛋糕還和爸爸媽媽一起分享哦,不過(guò)吃了半天也只是讓一對(duì)小雪人光榮下崗而已!

第五篇：半期工作匯報(bào)及研討會(huì)

半期工作匯報(bào)及研討會(huì)

開(kāi)學(xué)做好了與學(xué)生見(jiàn)好第一面。提出“做人做事、做學(xué)問(wèn)”的口號(hào)

一、在軍訓(xùn)期間，提出“狼團(tuán)隊(duì)”理念并在軍訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得“軍訓(xùn)會(huì)操表演第二名”

二、2個(gè)班級(jí)共有學(xué)生94名。國(guó)慶前夕，與每一位學(xué)生面對(duì)面交流；國(guó)慶期間用2天假期與88名學(xué)生家長(zhǎng)接通了電話并就學(xué)生相關(guān)情況和家庭條件做了溝通和交流。其中有4個(gè)學(xué)生系單親家庭，困難家庭學(xué)生較多，總體上掌握了學(xué)生情況。

之后對(duì)于單親家庭及困難學(xué)等生在心里上有消極傾向的學(xué)生進(jìn)行了溝通，學(xué)生都表態(tài)要積極向上做好自己的人生發(fā)展。

三、班級(jí)建設(shè)上。

班干部培養(yǎng)機(jī)制

民主選舉產(chǎn)生班委

四、根據(jù)學(xué)生(自身性格特點(diǎn)、家庭情況，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)、將來(lái)的機(jī)會(huì)、資深議員等)情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)進(jìn)行swot分析，完成了學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃。

五、轉(zhuǎn)戶工作，2個(gè)班級(jí)44名農(nóng)村戶口。轉(zhuǎn)戶16人。

六、紀(jì)律建設(shè)。制定版規(guī)，形成日?？己?。

七、社團(tuán)活動(dòng)的指導(dǎo)（動(dòng)漫社）

獲得的成績(jī)：班級(jí)已經(jīng)進(jìn)入正軌，特別是制造班已經(jīng)能在班委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行自治。維修班級(jí)的紀(jì)律已經(jīng)大有好轉(zhuǎn)

存在的問(wèn)題及改進(jìn)的辦法

部分同學(xué)思想上有不良傾向，對(duì)此進(jìn)一步的與學(xué)生溝通化解其不好的想法。

未來(lái)的工作方向：

1、在保證學(xué)生學(xué)習(xí)的前提下，進(jìn)一步提升學(xué)生的組織、管理能

力。

2、通過(guò)一定突進(jìn)指導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐工作。

工作精神：1 責(zé)任心、上進(jìn)心，以學(xué)生為本

2有步驟的開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)

3對(duì)班級(jí)的管理要形成規(guī)范的機(jī)制體制

4教師自身工作、親情教育、嚴(yán)謹(jǐn)

5對(duì)學(xué)生的管理與自我管理