第一篇：部門工作月度總結(jié)(姓名)

部

月月度工作報(bào)告

部門： 部

第一部分：上個(gè)月重點(diǎn)工作總結(jié) 部門在上個(gè)月的重點(diǎn)工作及進(jìn)展情況 1 2 3 4 5 6

第二部分：下個(gè)月的工作計(jì)劃 部門下個(gè)月的工作計(jì)劃、安排 1 2 3 4

第三部分：求助

本部門有哪些工作需要公司或其他部門協(xié)助與支撐 1 2

第二篇：2013工作總結(jié)+部門+姓名

***有限公司

2013個(gè)人工作總結(jié)

一、2013工作總結(jié)

（一）工作總結(jié)（本主要工作內(nèi)容、進(jìn)展程度或完成情況）1、2、3、4、5、（二）在本工作中取得的成效（進(jìn)步的空間、工作的成績(jī)和效果）1、2、3、（三）本工作目標(biāo)達(dá)成/未達(dá)成的原因及分析1、2、（四）工作改進(jìn)措施1、2、3、二、工作體會(huì)（崗位學(xué)習(xí)<業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作崗位體會(huì)情況）1、2、三、2014工作計(jì)劃

（一）工作思路1、2、3、（二）工作目標(biāo)1、2、3、4、四、2014個(gè)人愿望1、2、五、2014個(gè)人對(duì)公司期望及管理意見(jiàn)或建議 1、2、3、填報(bào)人：所屬部門：

第三篇：2016個(gè)人工作總結(jié)(姓名)

2016個(gè)人工作總結(jié)

不平凡的2016年即將過(guò)去，xxxxxx，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

2016年的工作總結(jié)：

1、2、當(dāng)前面臨的困難、存在的不足之處1、2、2017年工作計(jì)劃1、2、3、總結(jié)：

在新的一年里，xxxxxx。

生產(chǎn)準(zhǔn)備部 xxxxxx

2016年x月x日

第四篇：XX部門XX崗位XX姓名2011述職報(bào)告

XX部門XX崗位XX姓名2011述職報(bào)告

一、主要職責(zé)簡(jiǎn)述

本部分簡(jiǎn)要介紹述職者在2011年的主要職責(zé)和作用。

二、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)及任務(wù)完成情況

本部分主要介紹述職者2011年業(yè)績(jī)指標(biāo)和任務(wù)完成情況，能用數(shù)量表示的應(yīng)量化描述。為增加可讀性，建議適當(dāng)應(yīng)用圖、表描述。可按照所負(fù)責(zé)職責(zé)分模塊介紹。

三、工作創(chuàng)新、提升情況及經(jīng)驗(yàn)分享

本部分描述述職者在2011：

（一）工作中采取的創(chuàng)新方法和技術(shù)；

（二）工作要求、成果的創(chuàng)新、改進(jìn)和提升；

（三）業(yè)務(wù)管理、人員管理等經(jīng)驗(yàn)分享。

四、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

本部分描述當(dāng)前工作中存在的應(yīng)引起重視的問(wèn)題，并提出改進(jìn)方向，以便于2012年的工作安排。

五、2012年工作思路及重點(diǎn)

本部分描述2012年的計(jì)劃工作思路及重點(diǎn)。

六、對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理方面的建議

本部分描述述職者對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面的建議。備注：結(jié)構(gòu)層次序號(hào)第一層為“

一、”，第二層為“

（一）”，第三層為“1．”，第四層為“（1）”，除第一層外，其他首行均縮進(jìn)2字符。/ 1

第五篇：工作總結(jié)_某部_姓名

公司員工工作總結(jié) 員工姓名：

考核周期：

崗位名稱：

strong

所在部門：

一． 本考核周期業(yè)績(jī)回顧（主要描述考核周期內(nèi)所做主要工作或項(xiàng)目的名稱、時(shí)間以及完成情況，過(guò)程及個(gè)人表現(xiàn)簡(jiǎn)明扼要，無(wú)需贅述。）

起止時(shí)間 工作（項(xiàng)目）名稱 工作（項(xiàng)目）內(nèi)容及本人所起的作用 完成情況及效果

二． 工作中的現(xiàn)存問(wèn)題及建議 員工（崗前/ 在崗）能力評(píng)價(jià)表 單位：

BGP-HSE-JL5.4-2 姓

名

崗位

評(píng)

價(jià)

內(nèi)

容 評(píng)

價(jià)

結(jié)

果 勝

任 不 勝 任 1 身體狀況

崗位資歷要求（包括學(xué)歷、工作經(jīng)歷等）

崗位培訓(xùn)情況（包括專業(yè)知識(shí)、技能、資格證書等）

工作表現(xiàn)（責(zé)任心、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等）

理論考核結(jié)果

實(shí)際操作考核結(jié)果

崗位所需的應(yīng)急處理能力

綜合評(píng)價(jià)：

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)（人）：（簽章）

評(píng)價(jià)日期

記錄人

保存期限：三年 注：1、評(píng)價(jià)依據(jù)為崗位作業(yè)指導(dǎo)書或崗位能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2、評(píng)價(jià)內(nèi)容的 1-7 項(xiàng)為否決項(xiàng)，一項(xiàng)不勝任即可認(rèn)定能力評(píng)價(jià)不合格。

3、評(píng)價(jià)結(jié)果由評(píng)價(jià)單位留存。評(píng)價(jià)單位評(píng)價(jià)后，更新、替換之前的評(píng)價(jià)表。

三．下一步的工作計(jì)劃或思考