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      三都鎮(zhèn)碑記片2012年上半年經管工作總結

      時間:2019-05-13 19:42:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《三都鎮(zhèn)碑記片2012年上半年經管工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三都鎮(zhèn)碑記片2012年上半年經管工作總結》。

      第一篇:三都鎮(zhèn)碑記片2012年上半年經管工作總結

      三都鎮(zhèn)碑記片2012年上半年經管工作總結

      今年上半年,按照資興市2012年農經工作要求,碑記鄉(xiāng)農經站認真貫徹落實黨在農村各項方針政策,緊緊圍繞農村穩(wěn)定、農民增收兩大主題,認真履行農經工作職責。農民負擔監(jiān)督管理,農村財務管理,農村專業(yè)合作社發(fā)展、農村“一事一議”、農村土地流轉等各項工作取得了階段性成果?,F將上半年工作總結如下:

      一.進一步加強農村財務管理工作,規(guī)范財務行為。

      1、進一步完善了各項規(guī)章制度。年初重新制定了碑記鄉(xiāng)村財務管理制度、集體資產資源交易制度,對原財務管理制度進行了進一步的完善。及時準確上報村財務報表,并按季提供給村詳細的會計資料。

      2、完成了行政區(qū)劃調整的村級財務清查和移交工作。對在行政區(qū)劃調整中劃歸興寧鎮(zhèn)管轄的崗嶺村、茶田村及劃歸唐洞街道辦事處區(qū)管轄的茶坪村近幾年來的財務收支等情況等進行了集中、全面清理,將清理結果進行了公開,并及時做好了該三個村的財務移交工作。

      3、及時進行財務公開

      各村都設置了財務公開專欄,針對以前有些村財務公開內容欠全面、詳實,公開的時間不及時等現象,在公開時間、公開形式、公開內容、監(jiān)督措施等方面進行了進一步的明確。各村均按季進行了全面的公開。

      二、減負工作常抓不懈,切實維護農民合法利益。為全面貫徹落實上級減輕農民負擔的有關政策,結合碑記實際情況,全面推行了農民負擔公示制度。開展了涉農收費公示工作,公示內容規(guī)范,全面具體,并做到了及時更新;按季度在黨風廉政信息直通車公示惠農補貼標準、實際發(fā)放金額等惠農政策的執(zhí)行情況,增強了農民負擔的透明度,充分發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用。

      三、進一步推進農村集體土地流轉。

      依托土地流轉信息中心載體,大力推行農業(yè)項目招商,完善土地流轉機制,建立股份合作經濟實體,積極主動引導農民流轉土地。依托土地流轉發(fā)展各項農業(yè)產業(yè)項目,實現產業(yè)、農戶雙豐收。今年上半年,實現土地流轉面積2000畝,建立油茶、碑記大辣椒基地,從而增加村組集體、農戶的經濟收入。

      四、大力發(fā)展農業(yè)專業(yè)合作社。

      根據省、市的要求,立足于提高農民進入市場的組織化程度,按照“民辦、民營、民受益”的原則,加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。今年新增油茶合作社一個。

      五、抓好“一事一議”財政獎補工作。

      今年市里安排碑記鄉(xiāng)共有五個村(含在行政區(qū)劃調整中劃歸興寧鎮(zhèn)管轄的崗嶺村、茶田村)的“一事一議”項目,目前已完工并驗收的有碑記村的通組公路維修、高橋村南陔尾通組公路硬化工程。極大的加快了碑記公益事業(yè)的建設,改善了人民群眾的生產生活條件。下半年工作打算 :

      1、做好農經信息化平臺基礎工作,努力完成農訊通工作任務;

      2、繼續(xù)做好農民負擔監(jiān)督管理日常工作;

      3、跟蹤督促“一事一議”項目的建設情況,抓好“一事一議”項目的資料上報及檢查驗收;

      4、加大對農民專業(yè)合作社的培育及指導力度;

      5、認真做好農經管理日常工作。

      第二篇:鎮(zhèn)經管工作總結

      鎮(zhèn)陽光農廉服務中心2013年工作總結

      經管工作是農村經濟發(fā)展的前奏曲;是檢驗農村干部廉潔與否的“試金石”;是指導廣大農民脫貧致富的良師益友。它涵蓋了農村經濟發(fā)展的諸多方面;它貫穿了農業(yè)經濟發(fā)展從宣傳引導到管理監(jiān)督的全過程;它自始至終堅持“以農為本,全面發(fā)展”的治國方針,引導農民從聯(lián)產承包、土地流轉、規(guī)模經營、優(yōu)化結構到農民

      專業(yè)合作社的形成和發(fā)展,使農村經濟發(fā)展再現新的活力。為此,經管工作的認真負責、公正無私既是本職工作的必須,更是面向三農、服務三農、指導農村經濟發(fā)展的主力軍和先鋒隊。任重道遠,來不得半點私欲和馬虎,迎難而上、永不言棄是經管工作始終遵循的工作準則和指導方針;揚長避短、推陳出新、勇于探索、不斷總結是經管工作適應形勢發(fā)展,促進農村和諧穩(wěn)定的奮斗目標和努力方向。

      一年來,經管工作在鎮(zhèn)黨委、政府、經管局的正確領導下,我站人員認真貫徹落實黨在農村的各項方針、政策,以“三個代表”重要思想為指導,以“科學發(fā)展觀”為動力,立足改革、勵精圖治、求真務實、開拓進取,認真履行我們的工作職責,基本上完成了上級領導下達的各項指標,現就我站全年工作匯報如下:

      一、陽光農廉建設,卓有成效。

      今年四月份陽光農廉建設在縣委、縣紀委和經管局的親自督導下,在全縣普開,黨委政府積極響應開組織實施,先后投資30余萬元,完成了鎮(zhèn)農廉大廳的更新改造和部份硬件設施的配套和完善,村級電腦、視頻及相關設施一步到位,至五月初投入運營,網上資料錄入全面真實,規(guī)范有序,極大的方便了廣大群眾足不出戶,即可掌握和了解黨和國家和相關惠農政策,通過網上公示和“四議兩公開”的規(guī)范運行,增加了惠農資金和農村財務收支的透明度,減少了群眾上訪事件的發(fā)生,增強了干群之間的相互理解和團結,維護了社會的和諧和穩(wěn)定。

      二、財務管理

      1.抓學習,強化財會工作人員的服務意識和理論水平。我中心全體工作人員能夠自覺參加黨委、政府和業(yè)務主管部門組織的理論學習和業(yè)務培訓,結合業(yè)務實際,現場指導,注重學用結合,每月15日召開各村會計例會,兩次組織全鎮(zhèn)各村會計在縣委黨校進行兩次培訓,使全體財會人員的業(yè)務素質有了較大提高。

      2.強化民主理財組的管理,增強財務透明度。我中心對農村財務的管理、原則上采取“村民自治,民主管理”的八字方針,統(tǒng)一配備民主理財專用筆記本,培訓審核常識,嚴格審核程序、修定、完善財務管理制度,使全鎮(zhèn)農村財務各項費用開支和補助標準統(tǒng)一規(guī)范,達到了審核工作有章可循,有法可依的要求。同時,通過層層把關、責任到人,減輕了經管站長一支筆的審核風險,緩解了矛盾,提高了工作效益。

      3.抓制度落實,增強財會管理人員使命感。會計服務中心始終堅持以制度約束人的管理理念。每年年初,根據縣局下達各項指標,層層分解任務到人,實行計分考核制,作為年終考核評比的依據。使全體財務管理人員工作有目標,奮斗有方向。

      4.嚴格票據管理,遏制腐敗行為。會計服務中心通過規(guī)范票據管理,取締普通收據,白條進賬,白條抵庫等多種形式的嚴格把關,做到待客有登記,招待有標準,當事人有解釋,理財組審核有記錄。

      三、土地承包和農村集體經濟合同管理

      我站在全面完成全鎮(zhèn)農村土地承包合同簽定,鑒證的基礎上,統(tǒng)一進行微機管理,保證了土地承包合同的安全性和網上查詢的方便性。與此同時,對農村集體經濟合同和專項工程承包合同進行了必要的審察,完善工程預決算手續(xù),規(guī)范工程付款票據,督促落實經濟承包合同照章辦理,如期兌付,并進行嚴格的歸檔管理。

      四、農民專業(yè)合作社的發(fā)展

      我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社創(chuàng)建于2000 年,經過10年的努力,現已發(fā)展到 33個(已具規(guī)模正在申辦的還有2 個)。2013年新增8個,專業(yè)合作社的興起,為我鎮(zhèn)進一步調整產業(yè)結構,抓特色產業(yè),發(fā)展市場經濟起到了促進和推動作用,專業(yè)合作社的發(fā)展,雖生不逢時,面臨嚴重的金融危機,市場蕭條,物價不穩(wěn),成本上漲,效益低下。但就傳統(tǒng)的種植業(yè)人均收入而言,效益仍然可觀,相信這一主導產業(yè)在各級政府和職能部門的親切關懷和大力支持下,必將成為廣大農民擺脫貧困,走向富裕的理想途徑。

      五、廉潔勤政,無私奉獻。

      在廉潔自律方面,我們能夠認真學習黨的各項方針、路線和政策,以英雄模范人物為榜樣,時時處處嚴格要求自己,堅持原則,不循私情。工作中以身作則,率先垂范;生活中不謀私利,不吃拿卡要。埋頭工作,樂于奉獻;襟懷坦白,光明磊落,在歷年的經管系統(tǒng)全年工作評比中,被評為先進單位和模范個人。

      六、存在問題和缺點

      1.對黨的政策理論學習不夠全面,主觀能動性差。學習上雖刻苦認真,但多數處于業(yè)務工作需要和自己的愛好。

      2.負責經管和農村會計事務,墨守成規(guī)多,自主創(chuàng)新少。

      3.處理日常業(yè)務方法不夠靈活,會議安排多,批評指導多,檢查落實少。

      4.包村工作由于地處偏遠,交通不便,電話安排多,深入實際少,會上講的多,接觸群眾少。

      第三篇:碑記鎮(zhèn)作風建設年第二階段方案

      雁江區(qū)碑記鎮(zhèn)“作風建設年”活動第二階段

      工作方案

      根據區(qū)委《關于深化創(chuàng)先爭優(yōu)開展“作風建設年”活動的實施意見》(資雁委發(fā)?2011?30號)和區(qū)教育局(資雁教委?2011?46號)安排,全區(qū)“作風建設年”活動于6-7月進入第二階段即“查擺問題”階段。為確保第二階段工作取得實效,助推全鎮(zhèn)“作風建設年”活動向縱深推進,現結合我鎮(zhèn)實際,制定工作方案如下:

      一、指導思想

      緊緊圍繞“干部作風有新轉變、創(chuàng)新爭優(yōu)有新舉措、推動發(fā)展有新突破、幸福雁江有新成效”的活動主題,緊扣“找準問題、明確方向”階段重點,創(chuàng)新形勢、拓展載體、動真格、下深水,確保問題查找準確、全面、透徹,為力求整改實效奠定堅實基礎。

      二、工作要求

      1.查擺問題要“準”。要對照全區(qū)重點整改的“五個問題”找準我鎮(zhèn)在教育教學、創(chuàng)先爭優(yōu)以及校群關系方面的熱點焦點問題,采取領導帶頭查、內部互相查、個人自己查、群眾幫助查、談心談話查等方法,深入查找問題,把個人在作風上存在的突出問題找準,對照區(qū)委對干部作風建設的要求認真查找差距和不足。

      2.剖析根源要“深”。要結合征求到的意見建議和查找出的突出問題,深入剖析產生問題的根源,特別是被動應付、消極作為,思路不清、方法不多,貪圖安逸、放松要求等問題的深層次原因。剖析問題時,既

      1要客觀總結和充分肯定本地本單位作風建設的情況,更要客觀看待和深入反思作風建設中存在的突出問題和推進工作中出現的失誤教訓,絕不能避實就虛、避重就輕,敷衍應付、一了百了。

      3.整改方案要“實”。制定一個切實可行的整改方案,是本階段的重要成果。要緊密結合各行業(yè)各系統(tǒng)各戰(zhàn)線實際,按照“三個量化”要求,認真制定整改方案。整改方案要寫清楚開展作風建設活動形成的基本共識,寫清楚本地本部門干部作風方面存在的突出問題及其主客觀原因,寫清楚本地本單位改進機關干部作風的具體措施,確保整改方案問題準確、根源清楚、思路清晰、對策科學。整改方案要在一定范圍內進行公布,作出整改承諾。

      三、工作措施

      1.開展“三查三問”活動。以找準問題、明確方向為重點,扎實開展“三查三問”活動,自我查找黨性修養(yǎng)、理想信念是否有偏差,執(zhí)行黨委政府決策部署是否態(tài)度堅決等方面問題,問被動應付、消極作為的根源;查找履行職責是否盡心盡力,提高效能和創(chuàng)新工作是否效果明顯等方面問題,問思路不清、方法不多的根源;查找貫徹落實《廉政準則》是否自覺,廉潔自律、潔身自好是否有差距等方面的問題,問貪圖安逸、放松要求的根源。每名黨員干部要深入剖析單位和個人思想作風、學習作風、工作作風和生活作風等方面存在問題及根源,認真撰寫個人剖析材料;每個基層黨組織要在認真查找工作中存在不足,寫出單位剖析材料,并于6月23日前上報鎮(zhèn)教育管理組。

      2.征求意見建立臺帳。各學校、各支部要采取發(fā)放征求意見表、召

      2開征求意見會、個別訪談服務對象等方式,主動查找在服務態(tài)度、服務方式、服務時限、服務流程等方面存在的問題,并廣泛聽取意見。并把對征求到的意見建議分輕重緩急建立工作臺賬,明確解決的辦法、措施、時限和責任人。

      3.開展廣泛調研。把6-7月做為“領導干部集中調研月”,全鎮(zhèn)每一名校級以上領導干部均要結合自己分管工作至少確定自己的一個調研課題。帶著問題深入到教育教學第一線。在調研活動中,要發(fā)揚求真務實的工作作風,真正了解基層實際,了解教師需求,學生需求,真誠為教育教學服務,為科學決策奠定基礎。6月23日前,各學校要把每名領導干部確定的調研課題報管理組。調研報告的形成在7月底前完成。

      4.開展“庸、懶、散“專項治理。堅持邊查邊改的原則,在6-7月中,管理組將加大對值班制度落實情況、上班紀律執(zhí)行情況、服務態(tài)度和服務效能改善情況的督查力度。管理組將不定時、不定對象進行督查。對工作不在狀態(tài)、服務態(tài)度惡劣、工作效率低下、值班不到崗不到位的單位和個人進行通報,以治庸提能力,以治懶爭效率,以治散正風氣,確保作風建設取得實效。

      5.開展“民主評議”。對全鎮(zhèn)所轄中小學的領導班子和領導干部的作風建設情況,開展一次民主評議。評議結果和收集到的意見建議以一定形式反饋給評議對象,并提出整改要求。結合多方收集的建議意見,切實找準抓住存在的突出問題,按照量化目標任務、量化責任主體、量化時間進度“三個量化”要求,緊密結合各中小學教師素質、地理條件、3硬件設施的實際,制定整改方案,做出整改承諾。整改方案于7月25日前交管理組。

      6.開展階段小結。7月底,各中小學對“查擺問題”階段工作進行科學總結、客觀評價、選樹典型、提煉經驗,撰寫好階段工作小結,于7月31日前上報鎮(zhèn)管理組。同時要結合實際謀劃下一階段工作,并制定相應實施方案,確?;顒娱_展的針對性、規(guī)范性和有效性。

      四、組織領導

      一要進一步提高思想認識。各學校各部門要充分認清當前全鎮(zhèn)面臨形勢與任務,把“作風建設年”活動開展工作放在重要位置,擺上重要議事日程,要有作好政治工作即為作好質量工作的前提的遠見卓識。繼續(xù)加強對第二階段工作的組織和領導。學校各級領導干部要積極投身于“作風建設年”活動中,正人正己,帶動群眾,形成少數人帶多數人干、領導做給群眾看的良好工作局面。

      二要進一步細化工作責任。各學?!白黠L建設年”活動領導小組要按照各自分工認真履行職責,切實把握工作要求,掌握工作進展情況,及時發(fā)現、解決問題。要因地制宜,分類指導,根據不同實際和不同職能、人員組成、存在問題等特點,把握針對性,突出重點,在真查問題、真作整改、真見實效上下功夫。對如何貫徹上級要求,切實抓好第二階段的工作。

      三要進一步強化督促檢查。一是區(qū)委“作風建設年”活動綜合督查指導組和7個督查指導小組要分片、分口,深入到各級各部門,對全區(qū)各部門各單位第二階段活動開展情況以及機關干部作風落實情況進行

      4嚴格督查。二是管理組將進行全面的督查。采取不定時間、不定項目、不事先通知的方式進行。特別是對全鎮(zhèn)窗口單位、辦公場所等進行明查暗訪,重點是:學校領導干部請假情況,教師到崗情況;改進文風會風、提高工作效率;治理學?!叭齺y”情況和學校安全責任落實情況。確保督促檢查動真格,作風轉變見實效。碑記鎮(zhèn)教育管理組 2011年6月25日

      第四篇:2010年**鎮(zhèn)經管工作總結

      2010年**鎮(zhèn)經管工作總結

      2010年,我鎮(zhèn)經管工作以《縣經管局2009年目標管理考核辦法》文件精神為指導,緊緊抓住農村財務與集體資產管理、農民減負監(jiān)督、農民專業(yè)合作社、土地承包管理四大經管工作重點,認真做好縣局安排的各項工作。我鎮(zhèn)經管人員嚴格自身管理,增強自身能力,努力工作,較好地完成了以下幾方面的工作:

      一、農村財務與集體資產管理工作

      我鎮(zhèn)的農村財務與集體資產管理在陽光下運行,公開理財,收支透明,監(jiān)管有力,實現了實實在在的村民自治,因此,干部清白,百姓滿意,沒有出現上訪案件,村級集體經濟在和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境中得以快速發(fā)展。

      1、鎮(zhèn)黨委政府召開了專題會議,研究出臺了村級財務公開、財務管理、財務審計的一系列制度,如《**鎮(zhèn)村級財務實施細則》、《**鎮(zhèn)村級財務規(guī)范化管理考核辦法》等。村級財務做到了公開及時、準確、全面,公開率100%。

      2、我鎮(zhèn)36個村的財務,通過村級理財小組清理、結算,于2008年底至2009年初錢帳全部移交經管站,并寫好移交表和委托書,做到了村賬站“雙代管”率100%。同時,按局里要求做好了村會計培訓工作。

      3、為保證明年的村級換屆順利進行,鎮(zhèn)黨委政府出臺了《關于切實做好第七屆村級組織任期財務清查和經濟責任審計工 1

      作方案》,我站按村安排好清查時間,明確清查時要求各村清理小組人員到場并對清理結果簽字認可。清理完畢后要求填好公開表并在村公開欄張榜公布,現已清理完10多個村。對財務混亂和群眾反映強烈的村,我們和民政、紀委等部門組成工作組對其重點審計,現已對萬里和紅光兩村進行了重點審計。

      4、積極做好村級債務化解工作,確保不產生新的債務。2010年共化解村級債務178700元,化解率為11.3%,未出現新增債務村。

      二、農民專業(yè)合作社的引導工作

      為了適應市場經濟發(fā)展的要求,提高我鎮(zhèn)專業(yè)合作社的適應性和競爭性,帶動更多農戶養(yǎng)殖致富。我站今年引導發(fā)展了五家農村專業(yè)合作社,重點扶持了智創(chuàng)牧業(yè)發(fā)展“基地+農戶” 養(yǎng)殖模式,即由合作社提供仔牛及養(yǎng)殖技術,農戶交納一定保證金(確保仔牛養(yǎng)殖期間不丟失或意外死亡)進行領養(yǎng),出欄時由合作社統(tǒng)一收購出售,出售所得扣除成本后按3:7的比例分成(合作社占3成,社員占7成),合作社保證最低保護價為12元/斤。目前,合作社已與120余戶農戶簽訂了領養(yǎng)協(xié)議,并成功領養(yǎng)180余頭。“智創(chuàng)牧業(yè)”專業(yè)合作社被評為“湖南省十佳專業(yè)合作社”。

      三、減負工作,為了進一步貫徹落實黨委、政府關于減輕農民負擔的各項政策和規(guī)定,切實保護農民群眾的合法權益,我鎮(zhèn)年初就制訂了全年減負工作計劃,確保工作有序開展。緊抓減負,做好農

      民負擔與補貼監(jiān)督卡發(fā)放,嚴格監(jiān)督涉農收費,嚴防農負反彈;嚴格一事一議籌資籌勞項目的審批、申報和資金的監(jiān)督、管理;積極做好減負惠農政策的宣傳工作,嚴格督促各項扶農惠農資金按規(guī)定及時補貼到位。目前未發(fā)現增加農民負擔和扣克扶農惠農資金的違法行為,也沒有出現群眾上訪案件。

      四、土地承包管理工作

      今年我站把土地承包經營權證換補發(fā)工作作為一項重要工作來抓,上半年制訂和出臺了實施方案,現已完成了《農村土地承包經營權證登記簿》和《農村土地承包合同書》的登記工作,已進入電腦錄入掃尾階段,穩(wěn)定了土地承包關系。積極引導土地流轉,及時做好流轉登記,健全了村級流轉信息員隊伍?,F全鎮(zhèn)土地流轉面積達4800多畝。我鎮(zhèn)部分種糧大戶和農戶簽訂了租賃合同。目前,我鎮(zhèn)沒有發(fā)生土地上訪案件。

      五、及時做好農經統(tǒng)計及縣局安排的其他工作。

      1、及時做好了農經統(tǒng)計工作,各項經濟數據及時報送。

      2、積極做好農經信息宣傳工作,今年在中國農經信息網上發(fā)表稿件2篇,中國鄉(xiāng)村發(fā)現網發(fā)表稿件1篇。

      3、及時處理群眾的來信來訪,按時完成了局里交辦的其他工作。

      第五篇:2011三都麻醉科工作總結

      三都縣人民醫(yī)院麻醉科、手術室

      2011年工作總結

      2011年在院領導及護理部的正確領導下,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動為契機,完善科室管理制度、不斷提高醫(yī)療、護理質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。現將總結如下:

      一、思想和學習情況

      今年以來,根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神。樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

      二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

      1、截止12月底,我科完成手術例數1688例,其中外科各類手術1245例,開展各種大手術如:膽囊切除12例、脾破裂9例、髖關節(jié)置換4例、甲狀腺切除1例、腦外科5例、脊柱手術3例等,婦產科各類手術443例,如:剖宮產367例、子宮次切6例、子宮全切2例、卵巢囊腫切除15例、宮外孕14例等,全年急診手術958例,擇期手術730例;各種麻醉1533例,其中:氣管插管全身麻醉276例,不插管靜脈全身麻醉187例,連續(xù)硬膜外麻醉697例,蛛網膜下腔麻醉 1

      63例,臂叢神經阻滯麻醉267例,頸叢神經阻滯麻醉23例,局部麻醉20例,術后鎮(zhèn)痛(含PCEA、PCIA)832例。無一例醫(yī)療事故發(fā)生,麻醉死亡率為0,圓滿完成手術科室的手術任務。

      2護理工作上:嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作職責,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%,院感監(jiān)測合格率達100%,無菌切口感染率≤0.5%。并認真進行質量檢查、分析、整改及評價,使護理質量有很大提高,較好地配合完成各種手術,得到醫(yī)生及患者的好評。全年靜脈注射 6550次、靜脈輸液 1913 次、靜脈輸血102、搶救 18 例 搶救成功率100%,無差錯事故發(fā)生。

      三、科室質量管理水平不斷提高

      麻醉科、手術室是高風險高收益的臨床科室,我科是一切工作以質量為核心,把醫(yī)療、護理質量真正擺上科室管理的核心地位。今年,通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院,完善并落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全了科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,發(fā)揚“吃苦、耐勞、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,牢固樹立團隊精神,時刻不忘病人的需求。不向患者索要紅包,全力搞好以病人為中心的服務理念。我科定期征求手術醫(yī)生、病人及家屬意見,針對提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以分析、整改及評價,贏得了病人的信賴,醫(yī)護的友好

      配合,認真做好術前宣教、術中關愛、術后訪視,宣教率達98%,急救藥品、物品、儀器完好率為100%,滅菌合格率100%。

      四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著

      開展和普及了術后鎮(zhèn)痛這項新業(yè)務,為患者解除了手術后的痛苦,得到了廣大患者的好評。在臨床教學方面,為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),2011年選送進修人員:麻醉1人,護理1人,院內講課:醫(yī)生1次,護士1次,組織科內業(yè)務講課:醫(yī)生24次,護理24次,全年參加學術活動:醫(yī)生2次,護理1次,三基考試:醫(yī)生4次,護理12次,科內護理??婆嘤?2次,考核12次,業(yè)務上得到了很大的提高。

      五、全年收入情況:麻醉費518743.00元,治療費266675.00元,材料費1019419.00元,全年總收入1804837.00元。

      總之圓滿完成了2011年各項工作任務,也為2012年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步 建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

      三都縣人民醫(yī)院麻醉科、手術室

      2012年1月3日

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