第一篇：4-11行政人事部整風(fēng)整紀(jì)匯報(bào)

行政人事部整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)工作總結(jié)

按照公司整風(fēng)整紀(jì)的統(tǒng)一部署，行政人事部上下認(rèn)真、扎實(shí)地開(kāi)展了整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話，有效地促進(jìn)了行政人事部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為2012年改革與發(fā)展鋪墊了良好的基礎(chǔ)。

一、行政人事部整風(fēng)整紀(jì)的貫徹落實(shí)情況 1.查找不足，落實(shí)細(xì)節(jié)

整風(fēng)整紀(jì)的活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)就在于落實(shí)，行政人事部首先在全部門內(nèi)部進(jìn)行自查自糾，看在工作內(nèi)容、工作方式和工作方法等方面是否符合李總在此次改革中系列講話的精神，是否對(duì)公司的此次改革具有正向的推動(dòng)作用，是否真正的體現(xiàn)了行政人事部的價(jià)值，是否有效的提高了工作效率，是否切實(shí)的實(shí)現(xiàn)了為公司其他各個(gè)部門服務(wù)的目的？通過(guò)這種自省式的自查自糾來(lái)查找部門與個(gè)人的不足、查找理性工具在貫徹應(yīng)用方面的不足，用注重細(xì)節(jié)的工作作風(fēng)來(lái)推動(dòng)此次公司改革和整風(fēng)整紀(jì)工作的開(kāi)展。

細(xì)節(jié)就是從小事做起，從大多數(shù)人認(rèn)為微不足道的事情做起，從很多人主觀意識(shí)中認(rèn)為沒(méi)用的事情做起，讓公司員工在細(xì)節(jié)之處感受到變化及正向的壓力。如行政人事部現(xiàn)在在考勤方面加強(qiáng)了細(xì)節(jié)管理，每天定量的不定時(shí)查崗，強(qiáng)化公司員工對(duì)出勤和平時(shí)工作紀(jì)律的重視，目前公司員工出勤狀況和工作紀(jì)律得到了極大的改觀。

2、立說(shuō)立行，邊整邊改

針對(duì)存在的問(wèn)題，立說(shuō)立行，邊整邊改。對(duì)于自查自糾中的所出現(xiàn)的不足和問(wèn)題，能夠馬上解決和和整改的立即改，對(duì)于需要一定時(shí)間改的，明確了整改時(shí)限和責(zé)任人。注重近期、中期、長(zhǎng)期問(wèn)題整改相結(jié)合，落實(shí)整風(fēng)整紀(jì)和推動(dòng)公司改革工作相結(jié)合。

行政人事部已對(duì)公司的規(guī)章制度進(jìn)行篩選和整理，對(duì)更改后的部門接口流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，對(duì)整合之后的各個(gè)部門的職能重新進(jìn)行梳理。對(duì)李總在《關(guān)于仁皇藥業(yè)近期和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作中的講話》及《2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案中》所提到的有關(guān)行政人事部的各項(xiàng)工作開(kāi)始切實(shí)落實(shí)，陸續(xù)推動(dòng)，依據(jù)輕重緩急、難度高度、周期長(zhǎng)短等要素逐步推行，邊整邊改，在推動(dòng)中改進(jìn)，在改進(jìn)中執(zhí)行。

二、行政人事部下一步關(guān)于整風(fēng)整紀(jì)的工作內(nèi)容安排

行政人事部將在下一步的工作中認(rèn)真貫徹李總的“考核考核再考核，價(jià)值價(jià)值在價(jià)值，落地落地再落地”的工作思想，對(duì)這次改革所需的配套措施、方法、制度、流程、人事等工作切實(shí)落實(shí)下去，建立部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對(duì)車輛管理、薪酬管理、招待費(fèi)管理等相關(guān)制度的重新制定。

在后續(xù)的工作中，行政人事部將本著服務(wù)企業(yè)與全員的態(tài)度與精神，將對(duì)各項(xiàng)日常工作和管理工作進(jìn)行量化，以便于考核，這既是對(duì)行政人事部自身的考核，也是對(duì)公司各個(gè)部門和每位員工的考核，用考核的方式來(lái)督促行政人事部和公司的各個(gè)部門將所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效推進(jìn)和落地，也通過(guò)考核來(lái)證明我們個(gè)人和部門存在的價(jià)值。

最后，我重心希望公司的各個(gè)部門與行政人事部一樣，以績(jī)效考核為手段，以價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，以有效落地為方法，全面推動(dòng)公司改革工作的順利進(jìn)行。

第二篇：整風(fēng)肅紀(jì)

正風(fēng)肅紀(jì) 從我做起

加強(qiáng)教師思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)整頓活動(dòng)，使我的思想認(rèn)識(shí)又進(jìn)行了一次飛躍，更加堅(jiān)定了奉獻(xiàn)教育事業(yè)的信心。東王小學(xué)是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、鍛煉人的大集體，全體老師齊心協(xié)力、盡心盡責(zé)。能在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作，我感到無(wú)比自豪。想想自己平時(shí)的工作，我認(rèn)為還存在很多不足，比如在教學(xué)中急于求成，看到學(xué)生的成績(jī)不理想，就感覺(jué)著急，上課帶有情緒。再如在工作中雖然能積極參與教育改革，但是改革步伐不大，缺少足夠的自信等。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深刻反思了自己思想行為方面的不足，查找出自身存在以下問(wèn)題與不足：

一、理論學(xué)習(xí)較松懈

其主要原因是思想認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為那些政治理論、教育理論對(duì)于一線教師來(lái)說(shuō)，學(xué)不學(xué)無(wú)所謂，所以只停留在表象上，沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上深入研究，客觀上理論修養(yǎng)不夠。

二、業(yè)務(wù)水平有待提高

和周圍同志及老教師比，自己的經(jīng)驗(yàn)匱乏，業(yè)務(wù)水平還有一定的差距，特別是對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)還不夠深入，不能及時(shí)動(dòng)態(tài)地了解新的教育理念，不能與時(shí)俱進(jìn)，其根源是思想僵化。

三、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)

遇到困難不能“知難而進(jìn)”，有時(shí)有任其自然的松懈思想，在工作中不能開(kāi)拓創(chuàng)新，總是墨守成規(guī)，畏首畏尾，生怕工作出現(xiàn)錯(cuò)誤，有不求有功但求無(wú)過(guò)的思想存在，工作不積極主動(dòng)，總是認(rèn)為辦好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作就行了，不能做到勤思考，想點(diǎn)子，從而使工作停滯不前。

有問(wèn)題就要改正，下面是我的整改措施，也是我的努力方向：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《紀(jì)律作風(fēng)整頓》的文件，提高自身的思想素質(zhì)，更新觀念，樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，用科學(xué)的知識(shí)武裝頭腦，對(duì)待教育事業(yè)要忠誠(chéng)熱愛(ài)，把它當(dāng)做自己的理想去追求，做好教學(xué)中的每一件小事。

二、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究教學(xué)方法，提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，備課要認(rèn)真，努力提高課堂效率，增強(qiáng)教學(xué)藝術(shù)魅力，爭(zhēng)取教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

三、多反思教學(xué)過(guò)程，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向身邊的每一位同事學(xué)習(xí)，變壓力為動(dòng)力，積極促進(jìn)自身能力的不斷提高，勤學(xué)習(xí)，勤思考，多總結(jié)，再將所得的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、方法運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去。

四、在工作中嚴(yán)于剖析自己，認(rèn)真進(jìn)行自我批評(píng)，通過(guò)不斷反思來(lái)促進(jìn)自身成長(zhǎng)。在工作中要強(qiáng)化精品意識(shí)，要么不做，要做就盡最大努力做好。對(duì)待自己所負(fù)責(zé)的工作要大膽，積極主動(dòng)，不能只停留在上傳下達(dá)的層面上，要從工作要求出發(fā)，與同科室同志一道，群策群力，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

五、要樂(lè)于奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我。作為一名教師要有志向，更要樂(lè)于奉獻(xiàn)，通過(guò)奉獻(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的志向。

總之，優(yōu)秀的師德，是做好教育工作之本。我對(duì)今后的工作充滿了信心，又增添了危機(jī)感，我將始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷追求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，從每一件小事做起，從現(xiàn)在做起，努力做一名無(wú)愧于心的教育工作者。

第三篇：行政人事部匯報(bào)及計(jì)劃

行政人事部匯報(bào)及計(jì)劃

行政工作計(jì)劃查閱次數(shù)：33次發(fā)布人：范文網(wǎng)編輯

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2007年行政人事部工作匯報(bào)及2008年工作計(jì)劃

老板您好

回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，認(rèn)真地完成了自己的本職工作。來(lái)源:免費(fèi)范文網(wǎng)通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，對(duì)公司的發(fā)展思路有了一定的了解，辦公室在工作模式上也有了新的進(jìn)展，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，并簡(jiǎn)要說(shuō)明07年辦公室的工作思路，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、辦公室的日常管理工作。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)辦公室是從我來(lái)公司才宣布成立的一個(gè)部門，至今剛剛一周歲了，目的是作為一個(gè)綜合性的服務(wù)、管理部門。其間作為部門負(fù)責(zé)人，也考慮并報(bào)告了一些工作方案，公司的業(yè)務(wù)范圍對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作行業(yè)。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系方方面面的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、會(huì)議記錄為公司提供資料、信息反饋都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文件處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議組織安排、迎來(lái)送往及用人管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司及公司直營(yíng)書(shū)店的有關(guān)證件。公司名稱變更、書(shū)店成立等，辦公室開(kāi)始各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要理順各種關(guān)系，辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。利用自己在行政人事部門工作經(jīng)驗(yàn)，人才市場(chǎng)熟、人際關(guān)系較好處理的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件、招聘各類員工。通過(guò)多方努力，辦公室辦好了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更、組織機(jī)構(gòu)代碼、出版物發(fā)行許可證的年檢、部分員工保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入，較好地協(xié)調(diào)、配合、組織公司較大的“兩會(huì)”（宏帆召開(kāi)“特別關(guān)注”客戶答謝會(huì)；公司2006年年會(huì)）的召開(kāi)等。充分發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解部門人員及業(yè)務(wù)情況，為部門決策提供依據(jù)。作為商業(yè)企業(yè)，服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量是重中之重。由于門市的服務(wù)質(zhì)量對(duì)公司發(fā)展有密切關(guān)聯(lián)，為了努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，辦公室積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的信息、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)掌握了公司配送及門市工作的情況，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步要求和安排了工作。

3、積極響應(yīng)公司要求，深入開(kāi)展做好員工思想工作。根據(jù)公司會(huì)議精神要求，辦公室積極落實(shí)員工談心制度，經(jīng)過(guò)和員工的細(xì)心交流，他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái)，辦公室及時(shí)總結(jié)匯總到公司，有利于公司在管理體制和方式上不斷更加附合公司實(shí)際，通過(guò)和他們的談心，了解了員工的思想動(dòng)態(tài)，解決了部分員工在工作中的思想問(wèn)題，他們對(duì)公司的發(fā)展也信心十足，通過(guò)溝通交流，保證了他們能夠安心認(rèn)真負(fù)責(zé)地在公司做好本職工作。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬并下發(fā)文件、報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人員勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與部分聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決了部分員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、用品等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。會(huì)議室裝修完畢后，在5月份按照要求限期完成了購(gòu)置辦公用品、電視、DVD、白板的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、證照使用的登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。組織和主持大小會(huì)議共30多次，詳細(xì)記錄大小會(huì)議20多次，下發(fā)公司各類文件20多份，公司召開(kāi)會(huì)議時(shí)，辦公室認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

8、認(rèn)真組織機(jī)場(chǎng)、超市營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)?？偣才嘤?xùn)營(yíng)業(yè)員60多人次，收回有效問(wèn)卷50多份，員工反映效果良好，大部份員工也希望公司能多提供給她們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。雖然這次只是在公司小范圍內(nèi)的培訓(xùn)，但為以后公司大范圍的培訓(xùn)打下了良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵字：工作計(jì)劃

9、力爭(zhēng)做好人員的招聘工作。參加大小招聘會(huì)達(dá)30多場(chǎng)，收到有效簡(jiǎn)歷100多份，實(shí)際招錄人員60多人次。針對(duì)公司部分崗位人員流動(dòng)性大、人員文化素質(zhì)普遍不高等實(shí)際問(wèn)題，辦公室積極聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取盡可能的降低招聘成本，也保證了公司的正常用人員需求。

10、積極主動(dòng)支援其他部門工作。在財(cái)務(wù)部盤(pán)存、超市、市場(chǎng)、信息部開(kāi)展活動(dòng)當(dāng)中，辦公室積極主動(dòng)地支援協(xié)調(diào)參與，得到了各部門的良好評(píng)價(jià)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了公司辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了大的提高，保證了本崗位

各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向一年來(lái)，自已能敬業(yè)愛(ài)崗、認(rèn)真地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，公司涉及的業(yè)務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)比較新，再加上由于辦公室以前的各項(xiàng)活動(dòng)和工作沒(méi)有比較詳細(xì)的文字記載和總結(jié)說(shuō)明，所以說(shuō)公司辦公室對(duì)我而言是一個(gè)新的體驗(yàn)，公司辦公室的許多工作都是邊干邊問(wèn)邊摸索，以致整個(gè)部門的工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)不能游刃有余，也受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教導(dǎo)，所以說(shuō)工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，公司現(xiàn)有大小部門單位13個(gè)，現(xiàn)有員工136名，部門比較分散、員工素質(zhì)參差不齊，總體來(lái)說(shuō)公司員工文化程度不高，辦公室的一些協(xié)調(diào)工作做的不是十分到位；第三，自己的理論水平還沒(méi)完全適應(yīng)實(shí)際工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司07年的跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。我想應(yīng)努力做到以下幾方面：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)涉及公司發(fā)展走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要能對(duì)公司的辦公室工作統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，加大招聘力度，運(yùn)用有效的考核方式，加大對(duì)公司現(xiàn)有員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲；第四，注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，力爭(zhēng)對(duì)每次公司的活動(dòng)做到會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，讓公司發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都記錄案；第五，注重辦公室的工作方式建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的辦公室工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持力度、服務(wù)水平，公布并執(zhí)行公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益！

新的一年有新的氣象，面對(duì)公司新的要求辦公室深知工作的壓力，但辦公室必將以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在公司07年的大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)！

此致

敬禮

行政人事部

2008/2/12

第四篇：行政人事部2011工作總結(jié)匯報(bào)

二〇一一工作總結(jié)匯報(bào)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

二〇一一年是××公司穩(wěn)步前進(jìn)的一年，也是我個(gè)人快速成長(zhǎng)，提升自己管理能力的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，僅僅圍繞行政管理、人力資源管理兩大工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政人事部的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本工作情況匯報(bào)如下：

一、行政管理

（一）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度

××公司自2010年3月成立以來(lái)，各項(xiàng)工作的執(zhí)行均按照××公司管理辦制度暫行執(zhí)行。經(jīng)過(guò)與公司各級(jí)部門溝通及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，我在管理過(guò)程中不斷優(yōu)化管理流程，完善公司規(guī)章制度，并最終完成人事制度及行政制度的制定、發(fā)布。同時(shí)，為規(guī)范××公司××部門團(tuán)服采購(gòu)及領(lǐng)用流程，組織制定《××公司××部門團(tuán)服管理規(guī)定》，并在工作過(guò)程中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（二）貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好聯(lián)絡(luò)溝通工作

行政管理過(guò)程中，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

本我結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政人事部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

（三）加強(qiáng)辦公文件、檔案及印鑒使用管理

在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

建立并完善檔案管理，并于年中組織進(jìn)行公文歸納整理，對(duì)于文件編號(hào)原則進(jìn)行重新核定，保證各部門的公文有據(jù)可查；同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉。

印鑒使用方面，堅(jiān)決貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)審批原則，不私自擅用印鑒，對(duì)于使用印鑒的外來(lái)文件，進(jìn)行留底存檔，作為備查。

（四）組織安排公司辦公會(huì)議，完善會(huì)議管理流程

組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議，提前做好會(huì)場(chǎng)布置，通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，準(zhǔn)確及時(shí)把會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給與會(huì)人員，并督辦會(huì)議精神的落實(shí)情況。

（五）規(guī)范辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理

規(guī)范公司辦公用品采購(gòu)，成本控制，審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等；對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。

堅(jiān)持節(jié)約成本的原則，并監(jiān)督各部門使用再生紙打印，節(jié)約打印費(fèi)用千余元。

二、人力資源管理

××公司人力資源管理工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格按照公司要求，完善公司組織架構(gòu)、人員編制、培訓(xùn)、考核，使各項(xiàng)人力資源相關(guān)工作更加規(guī)范化與制度化。

（一）調(diào)整公司組織架構(gòu)及人員編制

隨著××公司不斷發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)于××公司的組織架構(gòu)及人員編制進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，將會(huì)使工作效率大幅提高，部門配合更加密切。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)工作

按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，狠抓員工思想素質(zhì)教育，大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)方面，我配合××部門，利用員工演出間歇時(shí)間，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，每周開(kāi)展一次文化思想教育課，課程內(nèi)容涵蓋：公司管理制度培訓(xùn)，公共治安管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)，公司企業(yè)文化介紹，并與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)事政治，學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神，為員工展現(xiàn)公司發(fā)展愿景，使員工對(duì)我公司的未來(lái)前景更具信心，同時(shí)，依照公司的行業(yè)類型，為員工開(kāi)展服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，使員工明白與自身發(fā)展與公司發(fā)展的密切關(guān)系，強(qiáng)化集體概念。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)員工提高了服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了個(gè)人行為，端正了工作態(tài)度。

（三）員工績(jī)效管理

嚴(yán)格按照公司績(jī)效考核管理制度，開(kāi)展績(jī)效考核管理工作。開(kāi)展工作過(guò)程中，積極與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，先使各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)

到績(jī)效考核管理機(jī)制對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，自上而下，循序漸進(jìn)進(jìn)行績(jī)效考核管理。

（四）員工薪酬管理

員工薪資核算過(guò)程中，堅(jiān)決按照考勤表實(shí)際情況進(jìn)行工資核算，不遺漏任何需扣款事項(xiàng)，也杜絕少扣款事項(xiàng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每月的薪資核算工作。

（五）員工檔案管理

組織對(duì)員工檔案進(jìn)行徹底整理編號(hào)，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合××集團(tuán)HR信息系統(tǒng)管理需求，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

（六）員工社保管理

在員工社會(huì)保險(xiǎn)方面，2011年進(jìn)行了大量的工作，與政府部門打交道，事難辦臉難看，排長(zhǎng)隊(duì)還要賠笑臉，無(wú)論怎樣都不厭其煩，耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù)，確保不遺漏每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。

（七）員工關(guān)系管理

負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同續(xù)簽、終止及時(shí)，員工轉(zhuǎn)正及時(shí)無(wú)誤，未出現(xiàn)一例漏辦現(xiàn)象。員工人事、保險(xiǎn)、文件、福利發(fā)放等檔案管理完整有序，處理員工人事檔案、績(jī)效檔案、培訓(xùn)檔案、保險(xiǎn)檔案等約200份；累計(jì)辦理保險(xiǎn)人數(shù)70余人、辦理保險(xiǎn)卡70余張。

過(guò)去的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，我在行政人事管理過(guò)程中取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政人事部人

少事多，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些我都會(huì)在今后的工作中切實(shí)加以解決。

2011年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司行政人事管理業(yè)務(wù)為中心開(kāi)展工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研和溝通，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；加強(qiáng)溝通，大膽探索工作新思路、新方法，促使行政人事管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

行政人事部

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二〇一一年十二月十三日

第五篇：舒城國(guó)土資源系統(tǒng)開(kāi)展整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)實(shí)施方案

舒城國(guó)土資源系統(tǒng)開(kāi)展整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳整風(fēng)整紀(jì)視頻會(huì)議精神，按照市局開(kāi)展整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步推進(jìn)全縣國(guó)土資源系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)和效能建設(shè)，經(jīng)局研究決定，從今年5月18日至8月 28日，在全縣國(guó)土資源系統(tǒng)開(kāi)展整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以 “落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升政風(fēng)效能水平”為主題，緊緊圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，著力解決部門利益至上、有令不行、有禁不止、遇事推諉扯皮的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、服從意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；著力解決責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、精神狀態(tài)不佳、辦事效率不高的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)；著力解決國(guó)土資源工作不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)在解放思想中統(tǒng)一思想、在科學(xué)發(fā)展中體現(xiàn)行動(dòng)的意識(shí)。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中社會(huì)各界反映的意見(jiàn)和建議，以及在日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，認(rèn)真開(kāi)展整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)，搞好 “五查五看” ：一是查服務(wù)質(zhì)量，看為民服務(wù)熱心、為民辦事盡職情況；二查工作作風(fēng)，看工作中務(wù)實(shí)、求實(shí)、落實(shí)情況； 三查效能建設(shè)，看轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高行政效能情況；四查依法行政，看依法行使職權(quán)、規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、深化行政審批制度改革情況；五查廉政建設(shè)，看責(zé)任制落實(shí)、廉潔自律、遵章守紀(jì)情況。通過(guò)“五查五看”，切實(shí)在提升服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能、強(qiáng)化依法行政、增強(qiáng)廉潔自律上狠下功夫，從自身上找原因，從工作上找差距，從政風(fēng)上找不足，從效能建設(shè)上找薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)全縣國(guó)土資源系統(tǒng)整改解決問(wèn)題有新舉措，保障服務(wù)能力有新提升，依法行政水平有新提高，政風(fēng)效能建設(shè)有新成效，制度創(chuàng)新有新突破，廉政勤政有新局面。

三、范圍和對(duì)象

全縣國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工，以局領(lǐng)導(dǎo)班子和股、所以上領(lǐng)導(dǎo)干部以及直接負(fù)責(zé)行政審批的工作人員為重點(diǎn)。

四、方法步驟

整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，從2009年5月 18日開(kāi)始，2009年8月28日基本結(jié)束。整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)大體分為三個(gè)階段組織實(shí)施。

第一階段:動(dòng)員部署階段(2009年5月18日-5月31日)

1、縣局成立整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)開(kāi)展整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)實(shí)施方案。

2、各所、機(jī)關(guān)各股室、直屬事業(yè)單位根據(jù)局整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)實(shí)施方案及部署要求，結(jié)合本單位實(shí)際制訂整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)工作方案或計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)員安排。

第二階段:自查自糾階段(2009年6月1日-7月20日)

1、征求意見(jiàn)。通過(guò)座談、走訪、問(wèn)卷、網(wǎng)上專欄等方式，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)國(guó)土資源系統(tǒng)在工作中存在的意見(jiàn)和建 議，并進(jìn)行匯總、歸納、分析、總結(jié)。

2、找準(zhǔn)問(wèn)題。針對(duì)各種渠道獲取的意見(jiàn)和建議，深入分析問(wèn)題存在的根源，結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

3、落實(shí)方案。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題和需要完善的制度，按輕重緩急和難易程度制訂整改方案，提出完成時(shí)限，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦部門。

4、自查自糾。局領(lǐng)導(dǎo)班子、各所、各股室、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人帶頭自查自擺突出問(wèn)題，定期召開(kāi)分析檢查評(píng)議會(huì)，認(rèn)真研究自身存在的突出問(wèn)題，深刻分析原因，切實(shí)加以整改。第三階段:檢查評(píng)議階段(2009年7月21日-8月28日)

1、督促檢查?？h局組織力量進(jìn)行明察暗訪，不定期對(duì)各所、各股室、直屬事業(yè)單位開(kāi)展整風(fēng)整紀(jì)情況進(jìn)行抽查和檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，適時(shí)提出限期整改意見(jiàn)。對(duì)問(wèn)題較多、工作不到位的單位，進(jìn)行重點(diǎn)督查，責(zé)令限期整改。

2、健全制度。對(duì)在分析檢查基礎(chǔ)上制定的各項(xiàng)整改措施、方案，要以制度建設(shè)為保障，責(zé)任到人，確保整改活動(dòng)的有效開(kāi)展。

3、總結(jié)評(píng)議。各國(guó)土資源所、各股室、直屬事業(yè)單位在8月上旬要進(jìn)行工作總結(jié)，整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)總結(jié)于8月15日前報(bào)縣局整風(fēng)整紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h局并組織干部職工、社會(huì)各界代表進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。在此基礎(chǔ)上，縣局將組織力量進(jìn)行總結(jié)評(píng)議。

4、迎接檢查。匯總資料，形成材料，迎接省市檢查驗(yàn)收。

五、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?？h局成立整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)束曉笳同志任組長(zhǎng)，局其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由局機(jī)關(guān)各股室、直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)全縣國(guó)土資源系統(tǒng)整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)的具體實(shí)施和督促檢查工作。各所、機(jī)關(guān)各股室、直屬事業(yè)單位要要嚴(yán)格按照縣局整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)實(shí)施方案的具體安排部署，采取切實(shí)有效地措施，把整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容，精心組織，周密安排，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、搞好宣傳，深入發(fā)動(dòng)。各所、機(jī)關(guān)各股室、直屬事業(yè)單位要及時(shí)將整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)開(kāi)展情況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、信息簡(jiǎn)報(bào)等形式上報(bào)活動(dòng)辦公室，對(duì)整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的新思路、新舉措、新成效、新典型進(jìn)行廣泛宣傳，樹(shù)立國(guó)土資源部門勤政為民、廉政服務(wù)的良好形象。

3、嚴(yán)格督查，保證效果。縣局整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)各所、機(jī)關(guān)各股室、直屬事業(yè)單位工作的督查評(píng)比，及時(shí)了解工作開(kāi)展情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)明察暗訪和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，涉及個(gè)人的依法依紀(jì)處理。對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重、社會(huì)影響較大且整改不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。凡受到局通報(bào)批評(píng)的單位，年終不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu)。

4、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。全縣國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工要把開(kāi)展整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與當(dāng)前主要工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，整體推進(jìn)，做到“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”，確保全面完成今年國(guó)土資源管理各項(xiàng)工作目