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      物業(yè)公司安保工作者年終工作小結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 19:04:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:物業(yè)公司安保工作者年終工作小結(jié)

      物業(yè)公司安保工作者年終工作小結(jié)

      物業(yè)公司安保工作者年終工作小結(jié),在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多。

      一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名督導(dǎo)。首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過(guò)學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。

      二、員工管理,要做好了員工的管理。指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來(lái),我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。那一世范文網(wǎng)

      三、現(xiàn)場(chǎng)的管理,這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容。我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作:

      1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范,從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口,而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范

      2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面,平時(shí)的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯(cuò),但是我覺(jué)得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應(yīng)對(duì),同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位

      3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”,讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。

      4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯(cuò),總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái),把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài),四、抓好一級(jí)工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)督導(dǎo),能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

      通過(guò)的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是2010年的一個(gè)計(jì)劃:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成

      一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐拢蠹乙阅銥榘駱?,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求

      ——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

      人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

      第二篇:安保工作小結(jié)

      校園安全保衛(wèi)工作情況小結(jié)

      一直以來(lái),我校樹(shù)立“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的觀念,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、健全制度、整改隱患、加強(qiáng)管理,預(yù)防、杜絕了各類(lèi)治安和意外傷害事故的發(fā)生,從而保障師生人身安全和集體財(cái)產(chǎn)不受損害,維護(hù)了校園的安全秩序,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)把我校安保工作做如下小結(jié):

      一、健全組織、強(qiáng)化制度、落實(shí)責(zé)任

      1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。組織學(xué)校內(nèi)年輕教師成立了學(xué)校安全應(yīng)急小隊(duì)。配備了1名兼職保安。

      2、全面排查學(xué)校安全隱患并予以整改,修訂補(bǔ)充安全預(yù)案與疏散方案,并完善《屏門(mén)中小校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,充實(shí)完善了安保工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      3、召開(kāi)全體教師安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)精神,強(qiáng)調(diào)安全工作重要性。層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé),將安全工作作為對(duì)教職工考核的重要內(nèi)容。通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教職工、當(dāng)?shù)卣?、派出所關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,上下一心,努力打造平安校園。

      二、規(guī)范管理,措施到位,狠抓落實(shí)

      1、建立安保長(zhǎng)效機(jī)制,每個(gè)月,學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員總是及時(shí)開(kāi)展學(xué)校安全工作檢查。每周的教師例會(huì)總是將安全工作提到學(xué)校重要議事日程,通過(guò)集思廣益,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改措施,并在教師會(huì)上給以傳達(dá),抓落實(shí)、促整改。

      2、保安配備齊全安保器械,包括防暴叉、警棍、防割手套、強(qiáng)光手電等。學(xué)校著重進(jìn)行了教學(xué)樓校舍安全、體育活動(dòng)設(shè)施、重大活動(dòng)安全檢查。

      3、加強(qiáng)值班護(hù)校工作的組織管理,一是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的管理。值班人員認(rèn)真執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,并經(jīng)常檢查外來(lái)人員登記落實(shí)情況,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園;二是抓好雙休日及重大節(jié)假日的值班護(hù)校工作。由學(xué)校行政人員輪流值班,并做好值班記錄。

      4、與鎮(zhèn)派出所密切聯(lián)系,加強(qiáng)校門(mén)口的安全防范,維護(hù)師生進(jìn)出校園的秩序與安全。

      5、加強(qiáng)教職工車(chē)輛管理,所有汽車(chē)和摩托車(chē)一律在指定位置停放,校內(nèi)禁止開(kāi)車(chē)。嚴(yán)格控制外來(lái)人員車(chē)輛進(jìn)入校園,避免影響學(xué)校師生正常工作、學(xué)習(xí)秩序;加強(qiáng)學(xué)校大門(mén)口停放車(chē)輛的管理,向家長(zhǎng)發(fā)放“致家長(zhǎng)一封信”活動(dòng)倡議書(shū)。值周教師堅(jiān)持每天上學(xué)、放學(xué)在校門(mén)口值班,保證校門(mén)前車(chē)輛有序,切實(shí)維護(hù)學(xué)校形象。

      6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課間、課外活動(dòng)時(shí)間的巡視監(jiān)督,及時(shí)排除安全隱患,處理偶發(fā)事件,確保學(xué)生安全;加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生考勤制度的管理,督促教師認(rèn)真落實(shí)班級(jí)學(xué)生點(diǎn)名制度,堅(jiān)持每天、每節(jié)課點(diǎn)名,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。

      7、正常教學(xué)時(shí)間內(nèi),我校實(shí)行封閉式管理。校外人員無(wú)故一律不得進(jìn)入學(xué)校,登記信息,并經(jīng)校內(nèi)接訪者核實(shí)后方能進(jìn)入學(xué)校。

      三、廣泛宣傳、點(diǎn)面結(jié)合、富有實(shí)效

      要確保安全,根本在于提高安全意識(shí),加強(qiáng)自我防范和自護(hù)自救能力的培養(yǎng),抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。

      1、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)師風(fēng)師德建設(shè)的相關(guān)文件和法律法規(guī),撰寫(xiě)師德學(xué)習(xí)體會(huì),切實(shí)提高教職工的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)水平,杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生。

      2、每到節(jié)假日、假期,學(xué)校均印發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,提高家長(zhǎng)安全管理責(zé)任意識(shí);經(jīng)常性的對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是交通、防溺水、飲食、大型活動(dòng)等的安全教育。利用班隊(duì)活動(dòng)課,開(kāi)展“安全隱患我發(fā)現(xiàn)”和“自救自護(hù)知識(shí)競(jìng)賽”的實(shí)踐活動(dòng)。班班出一期以“校園安全”為主題的小報(bào),組織學(xué)生觀看“安全自救”的宣傳片,讓學(xué)生在一系列形象而豐富的教育活動(dòng)中學(xué)會(huì)自護(hù),自救,提高自我保護(hù)能力,感受生命的珍貴。舉辦學(xué)生交通、禁毒等法制知識(shí)講座,通過(guò)鮮明的圖片、活生生的事例、簡(jiǎn)明扼要的解釋?zhuān)箮熒莆樟艘恍┓苫境WR(shí)。積極開(kāi)展學(xué)生校內(nèi)安全常規(guī)性教育,嚴(yán)禁在樓道走廊里奔跑追逐,嚴(yán)禁翻爬扶欄、圍墻等危險(xiǎn)區(qū)域;教育學(xué)生嚴(yán)格遵守我校有關(guān)安全工作制度,防止惡性事故發(fā)生。

      3、開(kāi)展“禁止刀具、危險(xiǎn)玩具進(jìn)校園”活動(dòng)。由學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)檢查并通報(bào)。對(duì)行為習(xí)慣特殊學(xué)生、心理有障礙的學(xué)生由少先隊(duì)大隊(duì)部建檔,會(huì)同心理健康教育兼職老師進(jìn)行疏導(dǎo),切實(shí)將后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作抓實(shí)抓細(xì),特別加強(qiáng)留守兒童的教育,堅(jiān)決預(yù)防和杜絕校園暴力事件的發(fā)生。

      四、存在的主要問(wèn)題和下一步的打算

      我們?cè)诎踩Pl(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到了加強(qiáng),但是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。

      1、學(xué)校周邊環(huán)境存在不利于師生安全的因素。學(xué)校緊臨潭唐公路,車(chē)流量大,帶來(lái)了一定的安全隱患。

      2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體,多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。學(xué)校安保工作急需相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)與幫助。

      今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

      2011年4月27日

      第三篇:安保工作小結(jié)

      XX縣XX專(zhuān)賣(mài)局(分公司)2011年 前10月份安全保衛(wèi)工作小結(jié)以及后期工作展望

      XX縣XX專(zhuān)賣(mài)局(分公司)安全保衛(wèi)工作在前10個(gè)月份中學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,落實(shí)安全責(zé)任、組織開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治、突出消防安全工作重點(diǎn)、做好安全培訓(xùn)教育工作、認(rèn)真抓好機(jī)動(dòng)車(chē)輛和駕駛員的安全管理工作、加強(qiáng)防盜工作、落實(shí)“三同時(shí)”規(guī)定、抓好職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)運(yùn)行工作、嚴(yán)格責(zé)任追究等。前10月份安保工作具體情況如下:

      一、本單位2011年一季度職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案實(shí)施和完成情況。制定了2011年一季度職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案;實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)工傷亡人事故、無(wú)重大被盜案件、無(wú)刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)我方負(fù)主要責(zé)任的重大以上交通事故、無(wú)卷貨、貨葉霉變和被騙事故。

      加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),全面簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的高度,強(qiáng)化“保安全就是促發(fā)展”的觀念,切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。局(分公司)與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,明確部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是部門(mén)安全第一責(zé)任人,同時(shí)結(jié)合各自實(shí)際,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)落實(shí)到各崗位和個(gè)人,形成了人人有責(zé)任,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任列入崗位績(jī)效考核,堅(jiān)決實(shí)行一票否決制,進(jìn)一步明確了對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故和謊瞞安全事故的部門(mén)和個(gè)人,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

      二、積極認(rèn)真地開(kāi)展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位。2011年以來(lái)根據(jù)市局(公司)的部署,積極認(rèn)真地開(kāi)展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位的工作,開(kāi)展全體員工學(xué)標(biāo)、知標(biāo)工作。針對(duì)每一位員工的安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)行基層崗位達(dá)標(biāo)。5-6月組織基層崗位對(duì)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)、企業(yè)對(duì)標(biāo)整改工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)6S管理,確定基層崗位安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),全面開(kāi)展崗位用標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。

      三、單位危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的工作報(bào)告。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別,完善崗位辨識(shí)。一是由辦公室組織,在局(分公司)范圍內(nèi)重新開(kāi)展全局性危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)、進(jìn)入工作場(chǎng)所的所有人員、工作場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)施和機(jī)械能、電能等七種類(lèi)型危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)。并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度大小的評(píng)估,研究制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)了對(duì)局(分公司)危險(xiǎn)源的監(jiān)控能力和糾正、預(yù)防水平。二是以部門(mén)為單位,根據(jù)所學(xué)的安全知識(shí)和危險(xiǎn)源重新評(píng)審情況,辨識(shí)的崗位危險(xiǎn)源中度及以上危險(xiǎn)源12項(xiàng)。增強(qiáng)員工對(duì)崗位危險(xiǎn)源、可能造成危害及防范方法的熟知程度,落實(shí)安全控制措施。

      四、開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。2月24日,XX縣局(分公司)組織駕駛員和公司有車(chē)族學(xué)習(xí)交通安全管理制度,學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)。學(xué)習(xí)麗貨安保【2011】3號(hào)和浙貨保聯(lián)【2011】12號(hào)文件。從3月1日開(kāi)始所有車(chē)輛外出、駕駛員除 了日常車(chē)輛檢查、車(chē)輛日記外增加了駕駛員身體精神狀態(tài)檢查并記入車(chē)輛工作臺(tái)賬中。3月6日前公司所有車(chē)輛都以配上倒車(chē)?yán)走_(dá)。共需配置9輛并全部到位,其中市場(chǎng)部3輛配上可視倒車(chē)和語(yǔ)音倒車(chē)?yán)走_(dá)。并要求在3月10號(hào)前檢查車(chē)輛滅火器,有超過(guò)使用期和壓力不夠的滅火器統(tǒng)一集中由車(chē)隊(duì)更換。由局(分公司)安全管理員與車(chē)隊(duì)長(zhǎng)并邀車(chē)輛維修技術(shù)人員組成車(chē)輛安全檢查組,3月15日對(duì)局(分公司)12部車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況、安全性能、電氣油路、燈光等檢查。檢查結(jié)果表明12部車(chē)輛各方面性能正常。

      開(kāi)展安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),有效地促進(jìn)了XX縣局(分公司)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

      五、舉辦全員安全培訓(xùn)。組織全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加消防知識(shí)儲(chǔ)備。6月18日,局領(lǐng)導(dǎo)充分利用周末空閑時(shí)間,組織開(kāi)展了2011年全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì),我局(分公司)、回品貨葉發(fā)展有限公司全體員工以及部分員工家屬參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)專(zhuān)程邀請(qǐng)XX縣消防大隊(duì)XXX參謀長(zhǎng)給大家授課。黃參謀長(zhǎng)從單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)和家庭防火常識(shí)兩大方面深入淺出的給全體員工上了一堂生動(dòng)的課程。此次培訓(xùn),不但增強(qiáng)了全員消防安全意識(shí),還增加了全體員工消防知識(shí)的儲(chǔ)備。

      各部門(mén)對(duì)《浙江省XX專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí),使全體參訓(xùn)人員對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容有了初步了解,并對(duì)安全基礎(chǔ)管理、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面 的標(biāo)準(zhǔn)有了全新的認(rèn)識(shí)。

      六、結(jié)合雙能競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展撲滅初始火災(zāi)和應(yīng)急疏散逃生消防演練,確保消防安全。6月19日,我局(分公司)組織全體員工開(kāi)展了撲滅初始火災(zāi)和應(yīng)急疏散逃生消防演練。本次演練還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)XX縣消防大隊(duì)協(xié)助,并指派一個(gè)消防中隊(duì)參與。演習(xí)結(jié)束后,局(分公司)對(duì)本次演練活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)、分析,XX縣消防大隊(duì)對(duì)本次演習(xí)效果進(jìn)行了評(píng)估。通過(guò)演練,也切實(shí)檢驗(yàn)了我局(分公司)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,提高了應(yīng)急組織指揮能力和部門(mén)協(xié)作配合能力。我局(分公司)全體員工消防安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),抗御處置火災(zāi)事故的整體能力得到了提高。

      七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月及消防安全宣傳活動(dòng)。積極參加縣安監(jiān)局組織的安全咨詢宣傳活動(dòng),6月10日局(分公司)組織人員參加安全宣傳活動(dòng),發(fā)放安全資料1000多份。充分利用局(分公司)辦公平臺(tái)宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、消防安全等知識(shí)。舉辦交通安全培訓(xùn),確保安全行車(chē)。6月25日,XX縣局(分公司)邀請(qǐng)縣交警大隊(duì)人員對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全培訓(xùn),19人參加了培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)對(duì)局(分公司)專(zhuān)賣(mài)稽查用車(chē)、市場(chǎng)訪銷(xiāo)用車(chē)和卷貨配送用車(chē)進(jìn)行一次全面的綜合檢查。11月份還根據(jù)省、市局(公司)有關(guān)要求,結(jié)合我局(分公司)的消防工作實(shí)際情況和各地發(fā)生火災(zāi)案例,為增強(qiáng)全體員工的消防安全意識(shí),提高員工應(yīng)付和處置火險(xiǎn)隱患的能力,進(jìn)一步落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,確保我局(公司)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,于11 月9日進(jìn)行一次119消防宣傳活動(dòng),警示全體人員要高度重視,提高認(rèn)識(shí),積極參加,確保宣傳效果。以達(dá)到增強(qiáng)自己處理火災(zāi)隱患、躲避火災(zāi)危險(xiǎn)的能力等消防技能的效果。

      八、加強(qiáng)安全檢查,積極整改事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全每月檢查制度,加大安全檢查的深度和廣度,做到安全檢查覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)層面。在各部門(mén)每月自查情況的基礎(chǔ)上,我們采取定期檢查與抽查、各部門(mén)自查與職能部門(mén)集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對(duì)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、機(jī)電設(shè)備等開(kāi)展安全事故隱患排查整治工作,對(duì)于每次安全檢查中查出的安全問(wèn)題和安全隱患及時(shí)指令責(zé)任部門(mén)限期整改,并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”,不斷加大檢查力度和整改力度,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò),積極消除生產(chǎn)中存在的不安全因素,切實(shí)保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。

      加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、電器、電梯、消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理,認(rèn)真執(zhí)行安全檢測(cè)制度。對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查出的安全隱患問(wèn)題,切實(shí)抓好整改,確保整治到位。

      九、完成標(biāo)志標(biāo)識(shí)建設(shè),確保節(jié)假日安全。XX縣局(分公司)根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)建設(shè)工作,在五月中旬前完成消防安全“四個(gè)能力”標(biāo)志標(biāo)識(shí)建設(shè)工作。

      局(分公司)在做好中秋國(guó)慶節(jié)前安全檢查、值班安排的同時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員更是在節(jié)日到來(lái)之前,認(rèn)真思考了各 個(gè)環(huán)節(jié)是否存在不穩(wěn)定因素。出臺(tái)有效措施,主動(dòng)化解排除不穩(wěn)定因素,確保了節(jié)日的安保工作的有序進(jìn)行。落實(shí)辦公樓有關(guān)安全設(shè)施,設(shè)備到位情況檢查,做好安全監(jiān)管工作。深入研究隱患排查治理的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大排查范圍,采取有效措施,突出工作實(shí)效。

      總結(jié)前10月份的工作,在后階段的安全保衛(wèi)工作工作部署中,我局(分公司)要注意以下幾點(diǎn):

      一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),行動(dòng)一致,將思想統(tǒng)一到安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作上來(lái)。在最后階段我們不但要繼續(xù)深入推進(jìn)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程,進(jìn)一步明確《浙江省XX專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)標(biāo)和達(dá)標(biāo)工作任務(wù),促進(jìn)我局(分公司)XX專(zhuān)賣(mài)、商業(yè)系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定向好。對(duì)前階段安全生產(chǎn)綜合互動(dòng)大檢查反映出的問(wèn)題與不足,高度重視,完善彌補(bǔ)。更要牢牢把握新年及元旦節(jié)的節(jié)日安全保衛(wèi)工作不松懈,切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),筑牢安全防線。

      二是要積極主動(dòng)地發(fā)動(dòng)職工群眾,同心同德,團(tuán)結(jié)一致,群策群力,樹(shù)立好“服從大局”的整體意識(shí)及“企業(yè)榮則我榮,企業(yè)恥則我恥”的榮辱意識(shí),共同塑造安全意識(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理和投入的力度,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺(jué)意識(shí),鞏固職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),建立持續(xù)改進(jìn)的安全工作機(jī)制。

      三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)安保知識(shí),提高能力,用理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,切實(shí)提高干部員工安全保障隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)安全規(guī)范,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四要”良好作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),為零售戶提供 6 更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí),保障自身及企業(yè)的安保能力,確保零事故。繼續(xù)做好第四季度安全生產(chǎn)自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作,努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍。

      四是要增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的安保意識(shí)能力,把握“XXXX”發(fā)展機(jī)遇,為全面推進(jìn)后階段XXXX安全保障工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      XX縣XX專(zhuān)賣(mài)局(分公司)

      二0一一年十一月二十日

      第四篇:物業(yè)公司工作小結(jié)

      即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)任職以來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

      一、日常管理工作

      (一)內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制,提高了員工的責(zé)任人感和工作積極性,同時(shí)服務(wù)質(zhì)量也有了相對(duì)提高;積極開(kāi)展了多種形式的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高了服務(wù)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。

      (二)涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國(guó)白娥消殺工作;同時(shí)為保證小區(qū)的水電暖正常運(yùn)行,積極與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商和解決,最終小區(qū)的用電比例和供暖價(jià)格均達(dá)到了預(yù)想的效果。

      面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)

      二、房屋交接工作

      全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套,(其中住宅674套,商品房27套),對(duì)于業(yè)戶交房驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理,維修的處結(jié)率達(dá)100%。綠化、休閑廣場(chǎng)等配套設(shè)施成功交接。

      三、投訴處理工作

      全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、東區(qū)11#-16#的車(chē)庫(kù)維修,防盜門(mén)維修等方面。針對(duì)上述問(wèn)題,物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與維修,確保了維修的效率和質(zhì)量,將投訴率降到最低。

      針對(duì)施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業(yè)公司積極與該施工隊(duì)伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩?duì)出租戶進(jìn)行了統(tǒng)一排查,最終得以有效解決。

      四、服務(wù)、維護(hù)工作

      (一)日常維護(hù)。東區(qū)主要為業(yè)戶報(bào)修問(wèn)題的處理,維修處結(jié)率100%,西區(qū)主要為新交接房的維修,根據(jù)《交接驗(yàn)收單》中問(wèn)題聯(lián)系工程部及時(shí)維修,并對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控并回訪。

      (二)收費(fèi)工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除空置房外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。收費(fèi)率為100%。

      (三)環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。

      (四)裝修及太陽(yáng)能的管理。加強(qiáng)裝修隊(duì)伍和太陽(yáng)能安裝商的管理和監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,未對(duì)樓頂和各樓道造成損壞。

      (五)安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車(chē)、摩托車(chē)被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫,避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。組織保安部召開(kāi)了冬季安全嚴(yán)峻形勢(shì)的會(huì)議,并實(shí)施了安全大檢查。

      五、社區(qū)文化建設(shè)

      為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè),在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時(shí)在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動(dòng),大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。

      六、存在的問(wèn)題和努力的方向

      (一)存在的問(wèn)題:一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一:管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二:有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三:相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;第四:車(chē)輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范;第五:東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;第七:管理成本較高,企業(yè)虧損嚴(yán)重;第八:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。

      (二)努力方向:在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)力量。第二:注重部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象的良好作風(fēng)。第三:規(guī)范車(chē)輛停放與管理,改善其混亂局面;第四:加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡視,建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低;第五:成立業(yè)主委員會(huì),解決維修資金的收繳與使用等問(wèn)題,減少企業(yè)在大、中修方面的支出,避免公司長(zhǎng)期虧損。第六:嚴(yán)格控制供暖成本,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七:為控制成本、提高工作效率,下一步將對(duì)物業(yè)員工進(jìn)行人事改革。

      新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

      第五篇:物業(yè)公司安??偨Y(jié)

      2011工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

      2011年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年當(dāng)中,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在公司各部門(mén)的協(xié)助與配合下,我們部門(mén)的全體同志能夠保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高度的責(zé)任感,以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2011工作回顧

      2011年,我們堅(jiān)持把提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能;同時(shí),在保證郵件處理中心安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,會(huì)同建辦等對(duì)1期、3期工程進(jìn)行了接收查驗(yàn)工作,對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、周際防范系統(tǒng)等進(jìn)行了全面的檢查測(cè)試工作,為今后的工作奠定 了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升安保服務(wù)質(zhì)量

      1、提高隊(duì)員的整體形象及業(yè)務(wù)水平

      保安隊(duì)員流動(dòng)頻繁是物管企業(yè)的特征之一,為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量,使隊(duì)員不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力,能夠靈活的處理崗位上發(fā)生的事件,我們認(rèn)真制定保安入職培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)隊(duì)員定時(shí)進(jìn)行了崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),讓隊(duì)員們知道在崗上該做什么,不該做什么,通過(guò)培訓(xùn)可以看出隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力有明顯提高。從考核結(jié)果和隊(duì)員在崗位上的表現(xiàn)看,基本上達(dá)到了預(yù)期效果。

      2、加強(qiáng)新入職人員的培訓(xùn)工作

      由于保安隊(duì)員來(lái)自五湖四海,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,人員的流失情況時(shí)有發(fā)生。為了確保整體素質(zhì)不降低,我們對(duì)新入職的隊(duì)員進(jìn)行了認(rèn)真而全面的培訓(xùn)。不僅從理論上進(jìn)行講解、分析,我們還安排專(zhuān)人進(jìn)行崗對(duì)崗、人對(duì)人的培訓(xùn),使新入職人員在最短的時(shí)間內(nèi)掌握自己的相關(guān)工作內(nèi)容和崗位要求,投入到日常的工作當(dāng)中去。

      3、狠抓保安內(nèi)務(wù)、加強(qiáng)軍事化管理

      為了提高保安隊(duì)員的整體素質(zhì),我們加強(qiáng)對(duì)保安員的內(nèi)務(wù)管理,從儀容儀表到宿舍床鋪的整潔程度都嚴(yán)格要求,每周對(duì)內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查。通過(guò)內(nèi)務(wù)管理,保安隊(duì)員互相學(xué)習(xí)、交流,共同進(jìn)步,進(jìn)一步加強(qiáng)了保安隊(duì)伍“軍事化、制度化、規(guī)范化”的管理目的。

      二、做好大院的安全保衛(wèi)工作,為業(yè)主提供良好的公共秩序

      1、加強(qiáng)對(duì)園區(qū)的出入口管理

      我們嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗責(zé)任,建立了一套安全防范的制度,使安全工作做到有章可循、有據(jù)可依。對(duì)于進(jìn)入園區(qū)的人員進(jìn)行查證或詢問(wèn),對(duì)無(wú)證人員仔細(xì)問(wèn)明原由,認(rèn)真盤(pán)查并通過(guò)電話或?qū)χv核實(shí)來(lái)訪情況,經(jīng)確認(rèn)后,登記方可進(jìn)入,從而杜絕了推銷(xiāo)員及收廢品人員等閑雜人等的進(jìn)入。對(duì)于攜帶大件物品出門(mén)的人員執(zhí)行出門(mén)條制度,為大院的正常生產(chǎn)工作提供了良好的保障。

      2、強(qiáng)化車(chē)輛管理

      為了使園區(qū)的停車(chē)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化,我們按照停車(chē)場(chǎng)的管理方案進(jìn)行管理,專(zhuān)門(mén)配備了車(chē)輛引導(dǎo)員,對(duì)社會(huì)車(chē)輛進(jìn)出進(jìn)行登記、檢查;對(duì)帶出大件物品車(chē)輛按照出門(mén)條制度進(jìn)行查驗(yàn)后給予放行;對(duì)在院內(nèi)亂停亂放的車(chē)輛進(jìn)行勸阻或疏導(dǎo),對(duì)于一些不聽(tīng)勸阻的我們通過(guò)與相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通解決。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,園區(qū)內(nèi)的停車(chē)情況有了很大的改觀,停車(chē)場(chǎng)秩序也逐漸步入正軌。

      3、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安、文明廠區(qū)

      我們要求保安員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、崗位職責(zé)、文明執(zhí)勤,同時(shí)我們加大了檢查力度,并建立了每周的例會(huì)制度,每周五召開(kāi)一次安全例會(huì),每周進(jìn)行一次安全檢查,每月進(jìn)行一次班組互查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或安全隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督整改。經(jīng)過(guò)我們的努力,全年未發(fā)生火險(xiǎn)事故和刑事案件。

      三、認(rèn)真做好園區(qū)的消防工作

      消防工作歷來(lái)是安全工作的最重要的部分,因此在日常的消防管理工作中,我們嚴(yán)格按制度去管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防法規(guī)和消防管理規(guī)定,實(shí)行專(zhuān)人巡檢制度,發(fā)現(xiàn)任何消防隱患,及時(shí)處理,真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      另外,11月8日,在通州消防支隊(duì)的配合下,我們協(xié)同各駐大院?jiǎn)挝慌e行了聯(lián)合消防演習(xí)。通過(guò)這次演習(xí),不僅提高了員工的消防安全意識(shí),增強(qiáng)了員工的逃生自救能力,同時(shí)也檢驗(yàn)了我們的消防設(shè)施設(shè)備和我們的應(yīng)急能力,并達(dá)到了預(yù)期的效果。

      2011工作中存在的問(wèn)題

      回顧走過(guò)的一年,我們有成功的經(jīng)驗(yàn),也有很多需要提高和改進(jìn)的地方,比如:監(jiān)控、消防系統(tǒng)時(shí)有故障出現(xiàn),施工單位不能及時(shí)解決;崗位間的互動(dòng)能力有待提高;年輕隊(duì)員流動(dòng)性較強(qiáng),不能夠安心穩(wěn)定做好本職工作;隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力還顯不足;對(duì)保安隊(duì)員的考核還不到位。針對(duì)以上問(wèn)題,我們還需加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)隊(duì)員的培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。

      2012年工作思路

      安保中心的成立,既是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安保工作的肯定,也是對(duì)我們的鞭策。2012年,中心局、汽運(yùn)局將全部轉(zhuǎn)場(chǎng),隨著大院內(nèi)人數(shù)的增加,會(huì)給我們的安保工作帶來(lái)極大的考驗(yàn),但同時(shí)也給我們帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們相信在公司的正確引領(lǐng)下,堅(jiān)定信心,通過(guò)全體員工的共同努力,積極完成公司的各項(xiàng)安全任務(wù)指標(biāo)!

      下半年工作目標(biāo): 確保各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成

      1、不發(fā)生盜搶、火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故。

      2、不發(fā)生因公責(zé)任工傷、死亡事故。

      3、不發(fā)生保安員違法犯罪事件。

      4、不發(fā)生保安員有理由申告事件以及群體上訪事件。

      5、星級(jí)管理指標(biāo)。

      2012年,安保中心計(jì)劃從以下方面著手開(kāi)展工作:

      一、大力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,維護(hù)良好的治安秩序 繼續(xù)做好園區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保園區(qū)內(nèi)的正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、的生產(chǎn)辦公環(huán)境。

      1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。

      2、落實(shí)定期檢查制度。把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,通過(guò)檢查對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,爭(zhēng)取做到:不發(fā)生因公責(zé)任工傷、死亡事故、不發(fā)生保安員違法犯罪事件。

      3、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。結(jié)合園區(qū)實(shí)際,完善各項(xiàng)安全預(yù)案,配合公司做好預(yù)案演練與實(shí)施。

      二、繼續(xù)做好消防安全工作,提升員工消防安全意識(shí) 加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施維護(hù)管理,確保消防安全。在工作中加強(qiáng)消防安全意識(shí)的培訓(xùn),提升員工的消防安全意識(shí),通過(guò)定期舉行消防演練、逃生演習(xí)、舉辦消防安全知識(shí)宣傳欄、張貼消防安全標(biāo)語(yǔ)等來(lái)營(yíng)造良好的消防安全氛圍,提升員工消防安全意識(shí)和消防技能。

      三、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),提高管理水平

      我們要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),創(chuàng)建先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制,建立堅(jiān)決鼓勵(lì)先進(jìn)行為,堅(jiān)決抵制落后行為的兩個(gè)堅(jiān)決評(píng)價(jià)體系。完善對(duì)安保人員的考核機(jī)制,每月進(jìn)行一次考核,不合格者不能上崗,進(jìn)一步提高管理水平。

      四、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)

      立足《培訓(xùn)綱要》,結(jié)合郵政生產(chǎn)場(chǎng)地的特點(diǎn),認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,精心組織培訓(xùn)。旨在通過(guò)隊(duì)員培訓(xùn)制度化的手段,提高業(yè)務(wù)技能,以達(dá)到更好地為業(yè)主提供安全服務(wù)的目的。

      1、安保培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量、合格的保安人員。制定每周一次的車(chē)輛指揮、消防知識(shí)相關(guān)的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使全體安保人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)安保隊(duì)伍的工作能力,不發(fā)生因公責(zé)任工傷、死亡事故、不發(fā)生保安員違法犯罪事件。

      2、加強(qiáng)全員法制教育和培訓(xùn)。結(jié)合郵政保安員的從業(yè)特點(diǎn),編寫(xiě)法制教育培訓(xùn)資料,認(rèn)真組織隊(duì)員學(xué)習(xí)掌握,切實(shí)提高每個(gè)隊(duì)員的法制意識(shí),做到知法、守法,從而杜絕保安員社會(huì)違法犯罪和內(nèi)部違法犯罪的行為發(fā)生。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)一線班、隊(duì)長(zhǎng)的教育、培訓(xùn)和提高。通過(guò)培訓(xùn)、開(kāi)安全例會(huì)或建立考核機(jī)制,讓每個(gè)班、隊(duì)長(zhǎng)都認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,對(duì)不稱(chēng)職的班、隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換,增加他們危機(jī)感。

      4、要充分利用起保安員的宿舍活動(dòng)室,對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的評(píng)比活動(dòng),將優(yōu)秀隊(duì)員照片展示在活動(dòng)室;將優(yōu)秀隊(duì)員的工作經(jīng)驗(yàn)做成展板展示起來(lái),對(duì)一些受到嘉獎(jiǎng)的隊(duì)員或者違紀(jì)的隊(duì)員進(jìn)行公示,有利于我們管理經(jīng)驗(yàn)的交流,也會(huì)更激勵(lì)隊(duì)員的工作熱情。

      五、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)出租房屋的安全管理

      2012年我們要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)出租房業(yè)務(wù)的安全管理。因出租房人員安全意識(shí)淡薄,整治和消除出租房的安全隱患責(zé)任重大。首先要明確職責(zé),制定完善的居住出租房消防安全管理制度。其次要加強(qiáng)對(duì)出租房的消防安全和責(zé)任意識(shí)教育,增強(qiáng)各租戶的消防安全意識(shí)。如定期到出租房進(jìn)行消防安全培訓(xùn),下發(fā)消防安全知識(shí)手冊(cè),通過(guò)這樣的宣傳教育活動(dòng)不斷提高群眾消防安全意識(shí)。最后要加大檢查力度,深入開(kāi)展出租房消防安全檢查行動(dòng),強(qiáng)化工作措施,確保檢查行動(dòng)取得實(shí)效。每月對(duì)出租房進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)存有安全隱患的提出整改要求,及時(shí)消除安全隱患。

      六、發(fā)展、擴(kuò)大外包業(yè)務(wù)

      1、對(duì)于速遞局的外包業(yè)務(wù),我們將安排專(zhuān)人進(jìn)行管理,熟悉并掌握工作流程,以便更好地為甲方服務(wù),對(duì)外包隊(duì)伍加強(qiáng)管理,實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工作狀態(tài)及人員情況,明確雙方的權(quán)利義務(wù),建立對(duì)外包隊(duì)伍的考核制度,始終保持可控狀態(tài)。多與甲方溝通,多為甲方著想,把甲方的想法和要求落實(shí)到具體的工作當(dāng)中去,取得甲方的信任,更好地開(kāi)展以后的工作。2、2011年我們嘗試了商函局六十四萬(wàn)的封裝業(yè)務(wù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持,我們也通過(guò)多種形式進(jìn)行了組織實(shí)施,例如:運(yùn)到外邊制作、找小時(shí)工和學(xué)生做等,雖然從經(jīng)濟(jì)收入看,效果不是太理想,但是,更重要的是我們積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),也得到了商函局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,今后,我們還要不斷的進(jìn)行嘗試和探索,找出較好的方式把此項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展下去。

      2012年我們要通過(guò)不斷深化管理,開(kāi)拓新思路??傊?,安保中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)部門(mén)所有同志的努力,把保證園區(qū)的安全作為我們的最終目標(biāo)。

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