第一篇：廣元東壩店工作總結(jié)

工作總結(jié)

在這段時(shí)間工作很忙，在門店人手少，很都事情都親自去做，同時(shí)也體現(xiàn)來了我前的付出是沒有白費(fèi)。這然使真正從一個(gè)不懂生鮮的外行人慢慢的接近內(nèi)行人，我的經(jīng)理看見我的成長也很高興。春節(jié)剛過又去到總部述職，在總部也領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也給我很好的建議，對(duì)我在以后的工作計(jì)劃跟明確。對(duì)于這段時(shí)間的工作我總結(jié)如下：

以前總覺得工作起來有點(diǎn)茫然，對(duì)于每天的工作流程不是很清楚，但自己親身經(jīng)歷了后還是蠻簡單的，同時(shí)也體現(xiàn)我進(jìn)入德惠我所學(xué)到知識(shí)，學(xué)習(xí)東西總是有用的。對(duì)于不是很清楚的就問我的直接領(lǐng)導(dǎo)人何經(jīng)理，他總是很認(rèn)真詳細(xì)的給我講解，知道我明白為止。當(dāng)然我的成長除自己的努力外還有各位領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)。在此請(qǐng)?jiān)试S向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助表示衷心的感謝：“謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，您們辛苦啦！” 這段時(shí)間在何經(jīng)理的帶動(dòng)下，本部門的工作開展的很順利，無論是蔬菜從供應(yīng)商到消費(fèi)者的整個(gè)過程中都沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)，自己也積極主動(dòng)配合完成公司的銷售目標(biāo)和部門的各項(xiàng)工作，積極解決員工出現(xiàn)的問題。上個(gè)月的銷售任務(wù)還稍稍差一點(diǎn)，我也曾和部門經(jīng)理、課組組長、員工認(rèn)真分析，找原因。年前在我們門店的正對(duì)面開了一家810超市對(duì)我們的業(yè)績稍有影響，這家超市在廣元也算一家知名連鎖超市。我想只要我大家一起努力，解決問題之根所在，我們的業(yè)績一定可以完成。再加上德惠在廣元來說無論是超市本身的品牌很口碑都比較安好。我對(duì)我們超市有信心，對(duì)自己有信心。

首先，在成列上我們做的更上一個(gè)檔次，成列和顧客很好交流的平臺(tái)。根據(jù)生鮮商品的特殊性，生鮮，生講的是活生生，有生命；鮮講的是新鮮，就像新的一樣。比如說蔬菜就像長的地上、水果長在果樹上一樣呈現(xiàn)在消費(fèi)者的眼前。大氣、美觀、更重要的是激起消費(fèi)者的購買欲望，產(chǎn)生生產(chǎn)力。當(dāng)消費(fèi)者看見這些成列的商品感到舒服。讓他遠(yuǎn)看見這些商品就想走近來看看，看到后就很想擁有這些蔬菜。同時(shí)使商品陳列規(guī)定化，美觀、方便銷售，做到一個(gè)專業(yè)水平。

同時(shí)在人員管理，人員組織、人員協(xié)助要和諧，這對(duì)完成目標(biāo)很重要，如果一件事情大家一起商議，一起分工協(xié)作的話就可以更好、更準(zhǔn)的去完成。這樣一是可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率，其次可以降低成本。但是在這個(gè)過程中怎么樣去組織，怎樣去把每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來。對(duì)于這些問題，我也認(rèn)真觀察各每個(gè)員工，能很清楚的了解每個(gè)人，做好承上啟下的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，讓每個(gè)人積極熱情的投入工作。自己以身作則，積極主動(dòng)去影響身邊的每位員工。去營造一個(gè)讓人進(jìn)來感覺到很舒服，像家一樣溫馨，讓消費(fèi)者覺得來到這個(gè)地方值得，這里不僅可以買到滿意的蔬菜，而且這氛圍還能帶給他們快樂，讓消費(fèi)者喜歡愛上這個(gè)地方，愛上這個(gè)地方。

今后，我要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，營運(yùn)工作既具專業(yè)性，又具綜合性，經(jīng)營多元化，發(fā)展趨勢(shì)，接受新觀念，學(xué)習(xí)新的管理辦法，不僅要精通自身業(yè)務(wù)，宏觀經(jīng)濟(jì)，企業(yè)管理等各方面知識(shí)，還要繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)早日實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

廣元東壩店

二〇一二年二月十三日

第二篇：東壩初中后勤服務(wù)工作總結(jié)

東壩初中后勤服務(wù)工作總結(jié)

2017-2018學(xué)是我校發(fā)展的關(guān)鍵一年，學(xué)校承擔(dān)著的破解城鎮(zhèn)大班額建設(shè)任務(wù)還要繼續(xù)進(jìn)行，同時(shí)全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展市的各項(xiàng)工作對(duì)我校提出了更高的要求。臨近學(xué)年結(jié)束，對(duì)我校后勤工作作如下梳理。

校產(chǎn)管理方面:本學(xué)期對(duì)學(xué)校各室固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、統(tǒng)計(jì)、登記、造冊(cè)等工作,對(duì)學(xué)校近4萬冊(cè)圖書進(jìn)行清查登記，全部納入電子管理檔案，實(shí)現(xiàn)圖書管理和借閱電子化。使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。期末對(duì)各室固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),做到帳、物相符。使公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配更合理，物品采購和使用程序更規(guī)范。

設(shè)備購置方面：2017-18學(xué)年，學(xué)校為部分教師更新辦公用電腦33臺(tái)，支出進(jìn)10萬元；購置教師辦公用桌椅30套，投資約5萬元；購進(jìn)學(xué)生桌凳600套，投資9萬元；投資約3萬元建成閱讀課教室一處；為各功能室添置櫥柜、桌凳、專用器械等投資約7萬元；更新學(xué)校食堂設(shè)備約3萬元。新增變壓器一臺(tái)，為新建教學(xué)樓和學(xué)生公寓鋪設(shè)電纜等投資近30萬元；新上微機(jī)室一間，添置電腦51臺(tái)，購進(jìn)專用電腦桌凳50套，共投資20萬元。為物理化學(xué)生物實(shí)驗(yàn)室更換凳子150個(gè)；為教師餐廳、值班室、教師周轉(zhuǎn)房添置空調(diào)19臺(tái)，投資約6萬元。以上投資共約93萬元。

基建和維修方面:在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)破解大班額工程建設(shè)的管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)舊校舍和各種設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。在2017-2018學(xué)年中，我們投資40萬元對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行改造，對(duì)所有室內(nèi)衛(wèi)生間重新做了防水，鋪了瓷磚，整改用電線路，粉涮所有墻壁，用隔熱斷橋?qū)α琅_(tái)進(jìn)行封裝，大大改善了居住條件。更換教學(xué)樓教室門30套；全面粉刷了教室墻壁、走廊扶手；改裝了玻璃幕墻；加固綜合樓樓頂?shù)娘h板；對(duì)廁所進(jìn)行改造提升；對(duì)樓頂防水層和所有樓宇的落水管進(jìn)行檢修，拆除熱水鍋爐,增添了兩臺(tái)電熱水器;還對(duì)自來水供水管道及消防管道進(jìn)行維修，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。上述維修項(xiàng)目共計(jì)支出約25萬元。

信息化建設(shè)方面：本，學(xué)校大力打造智慧校園，投資約6萬元對(duì)學(xué)校原來的網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)行大升級(jí)、大改造，做到千兆光纖進(jìn)校園，百兆寬帶到桌面，教學(xué)區(qū)域布設(shè)了22個(gè)無線AP，實(shí)現(xiàn)了有線無線全覆蓋的校園網(wǎng)絡(luò)布局。在此基礎(chǔ)上，全面升級(jí)多媒體教學(xué)設(shè)備，投資約30萬元安裝了12臺(tái)觸摸一體機(jī)，使每一口教室都用上了方便快捷的現(xiàn)代化新設(shè)備。投資約5萬元把原有模擬監(jiān)控設(shè)備全部更新為高清數(shù)字設(shè)備，安裝了一鍵報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了校園監(jiān)控的全覆蓋、大升級(jí)。以上項(xiàng)目共計(jì)投資約41萬元。

校園文化建設(shè)方面：圍繞黨建工作，加強(qiáng)對(duì)校園文化建設(shè)的大提升。借全國文明城市創(chuàng)建之契機(jī)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，投資10萬余元設(shè)立大型宣傳欄7處，小型宣傳欄10處，led滾動(dòng)屏一處，廣播站一處。目前，校園環(huán)境優(yōu)雅、和諧，文化氛圍濃厚，使師生隨時(shí)隨處都能受到文化的熏陶，達(dá)到了“一所好的學(xué)校墻壁也會(huì)說話”的效果。

校園綠化美化方面：本學(xué)校綠化工作有了大提升，加大投入對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,本學(xué)年對(duì)新建教學(xué)樓外圍進(jìn)行了栽植綠化，對(duì)原有綠化帶進(jìn)行補(bǔ)種移植。不定期清理綠化帶內(nèi)的雜草和校園垃圾，定期對(duì)校園苗木進(jìn)行病蟲害防治。布設(shè)滅鼠屋23處，提高了對(duì)四害的防控力度。以上項(xiàng)目共計(jì)投資約5萬元。

食品、飲用水管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,做好索票索證工作。嚴(yán)格工作人員的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)衛(wèi)生和消毒工作，做到持證上崗，規(guī)范流程。保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。今后努力的方向：

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作;增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次和服務(wù)質(zhì)量。不計(jì)個(gè)人得失，樂于奉獻(xiàn)，發(fā)學(xué)校放在心上，把學(xué)生放在心上，把工作放在心上。

2、加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、校園設(shè)施和設(shè)備的檢查和保養(yǎng)維護(hù),把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

3、繼續(xù)完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，保障后勤服務(wù)和供應(yīng)，為全體師生提供一個(gè)安心工作和學(xué)習(xí)的良好環(huán)境。

4、進(jìn)一步提升優(yōu)化學(xué)校信息化建設(shè)，為師生的工作提供優(yōu)良的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

還是那句話：兵馬未動(dòng)，糧草先行。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大。本學(xué)年，我們很好的完成了學(xué)校及各個(gè)職能部門的服務(wù)保障工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。在新學(xué)期，我們?nèi)杂行判睦^續(xù)做好各項(xiàng)工作,爭取再上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇：中壩鄉(xiāng)李東工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

（中壩鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部——），男，現(xiàn)年42歲，中共黨員，現(xiàn)在中壩鄉(xiāng)政府工作，任計(jì)劃生育辦公室主任。下面我把我在中壩鄉(xiāng)近幾年的工作和生活作以下總結(jié)：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

要做好工作，我感覺個(gè)人能力提升顯得特別重要，多年來，我虛心向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種途徑，拓展思維空間，更新思維方式，轉(zhuǎn)變思維觀念，在干中學(xué)，在學(xué)中干，在實(shí)踐中探索，在探索中提高，不斷鞏固和提升了自己的業(yè)務(wù)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、粘和協(xié)調(diào)能力、解決實(shí)際問題的能力、處置突發(fā)公共事件的能力。

二、做好本職工作，以實(shí)績來回報(bào)組織的關(guān)愛

過去的幾年，在縣委政府及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人口計(jì)生局的具體指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)計(jì)生服務(wù)站及村計(jì)劃生育服務(wù)管理員，以“穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)”為目標(biāo)；以“一《法》、三《規(guī)》、一《條例》”為依據(jù)；以“三為主”的工作方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持“夯基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，創(chuàng)先爭優(yōu)”的思路，有力地促進(jìn)了中壩鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育水平的提高。我從2007年12月調(diào)入中壩鄉(xiāng)工作后,先后榮獲縣委政府2008年人口計(jì)生工作三等獎(jiǎng),縣人口計(jì)生局2008年人口計(jì)生工作業(yè)務(wù)工作三等獎(jiǎng),2010年迎接省人口計(jì)生工作目標(biāo)考核榮獲縣委政府求實(shí)獎(jiǎng),幾年來,我主要做了以下幾方面的工作

（一）、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理力度

1、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化統(tǒng)籌管理機(jī)制

從2008年3月、7月，分兩次集中領(lǐng)導(dǎo)、集中人員、集中時(shí)間，對(duì)全鄉(xiāng)的總?cè)丝?，出生人口逐村逐社逐戶進(jìn)行清理，了解了實(shí)情，掌握了家底，為黨委政府作出正確決策作出了有力的依據(jù)。黨委政府牽頭，與派出所、衛(wèi)生院、學(xué)校召開了聯(lián)系會(huì)，實(shí)現(xiàn)了互助協(xié)作，信息互通，資源共享，齊抓共管，統(tǒng)籌解決人口與計(jì)生工作的新機(jī)制。

2、夯實(shí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，在強(qiáng)管理上求突破

村級(jí)計(jì)生服務(wù)管理站是計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)，俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。我非常重視村計(jì)生專職管理服務(wù)員的配備和培訓(xùn)，在取得黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我和分管領(lǐng)導(dǎo)，逐村逐人進(jìn)行了考核，并進(jìn)行了集中培訓(xùn)，在管理上，全面開展了“一學(xué)”、“二看”、“三引導(dǎo)”、“四整頓”的管理模式。即“一學(xué)”：采取“三結(jié)合”的辦法組織計(jì)生干部學(xué)習(xí)計(jì)劃生育“一《法》、三《規(guī)》、一《條例》”；“二看”：看計(jì)生干部所在村的生育秩序，看計(jì)生工作業(yè)績；“三引導(dǎo)”：引導(dǎo)計(jì)生干部充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期計(jì)生工作的新特點(diǎn)，引導(dǎo)計(jì)生干部如何駕馭計(jì)生工作的復(fù)雜局面，引導(dǎo)計(jì)生干部愛崗敬業(yè)；“四整頓”：整頓計(jì)生干部工作不在狀態(tài)的行為，整頓計(jì)生干部自身不硬的問題，整頓計(jì)生干部業(yè)務(wù)能力低下的現(xiàn)狀，整頓計(jì)生干部工作軟化的現(xiàn)象，通過一系列的培訓(xùn)和管理，使他們真正成為了一支思想好，作風(fēng)正，懂業(yè)務(wù)，會(huì)管理，招之即來，來之能戰(zhàn)的合格的計(jì)生干部隊(duì)伍。

3、夯實(shí)首位意識(shí)，在行政執(zhí)法上求突破

宣傳教育是計(jì)劃生育的先導(dǎo)工作，抓緊抓好宣傳教育這個(gè)首位意識(shí)，是我工作的重中之重，如何用正確的思想、理論和理念，教育武裝廣大群眾。但黨的人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)、方針在基層落到實(shí)處，是我思索研究的方向和行動(dòng)的指南。三年來，宣傳教育工作上力爭做到“三性”，達(dá)到“三個(gè)優(yōu)化”，即宣傳內(nèi)容上注重全面性，宣傳手段上注重多樣性，宣傳作用上注重實(shí)效性?！叭齻€(gè)優(yōu)化”即優(yōu)化環(huán)境造聲勢(shì)，優(yōu)化服務(wù)重維權(quán)，優(yōu)化方式促和諧。通過“三性”和“三個(gè)優(yōu)化”，我鄉(xiāng)的廣大群眾逐步樹立了科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

（二）、依法行政，確保計(jì)劃生育工作在我鄉(xiāng)順利開展

1、規(guī)范工作流程，堅(jiān)持依法辦事。做到公開、公平、公正，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。主要公開了生育服務(wù)證、獨(dú)生子女證，照顧二胎生育病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定、流動(dòng)人口婚育證等辦證程序和工作流程。

2、規(guī)范了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作。從嚴(yán)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)是維護(hù)人口計(jì)生政策的嚴(yán)肅性的有力手段。三年來，我始終堅(jiān)持“有權(quán)無權(quán)一個(gè)樣”、“有錢無錢一個(gè)樣”、“干部群眾一個(gè)樣”、“生人熟人一個(gè)樣”。堅(jiān)持一把尺子量到底，不厚此薄彼，不徇私枉法。使中壩鄉(xiāng)原來每年上繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)不足5萬元的鄉(xiāng)到每年上繳20萬元左右。從而有力地維護(hù)了人口計(jì)生政策的威信，理順了計(jì)劃生育工作秩序。

3、規(guī)范了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作。流動(dòng)人口管理工作是新時(shí)期人口計(jì)劃生育工作的熱點(diǎn)問題，也是難點(diǎn)問題。一是加大對(duì)流動(dòng)人口的清理，全面完成登記、造冊(cè)、建卡等程序。通過“村民自治”繳納保證金，定期寄回務(wù)工地 情監(jiān)測證明等管理制度和手段，準(zhǔn)確掌握了流動(dòng)人口的去向和生育動(dòng)態(tài)。二是加強(qiáng)了流動(dòng)人口信息平臺(tái)的管理。通過多種手段和方式極大地減少了流動(dòng)人口不符合政策生育的人數(shù)，為中壩鄉(xiāng)的人口與計(jì)劃生育水平躍上一個(gè)新的臺(tái)階打下了基礎(chǔ)。

4、夯實(shí)完善利益導(dǎo)向機(jī)制，強(qiáng)力打造惠民計(jì)生。利益導(dǎo)向機(jī)制是鞏固人口計(jì)生工作成果的有效手段，三年來，我抓了以下幾個(gè)方面的工作，一是獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金的確認(rèn)發(fā)放和落實(shí)。二是抓了計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作。每年積極爭取縣級(jí)幫扶部門對(duì)幫扶戶給予資金、技術(shù)項(xiàng)目信息的扶持。三年來共爭取資金1萬多元，全部用于幫扶戶的扶持，使群眾真正得到了實(shí)惠。

三是抓了農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助對(duì)象的確認(rèn)呈報(bào)工作，確保獎(jiǎng)扶對(duì)象的準(zhǔn)確率達(dá)到了百分之百。

三、遵章守紀(jì)，樹立形象

在出勤方面：我一貫遵章守紀(jì)，堅(jiān)守崗位，有事請(qǐng)假打招呼，無事不曠工，在職在位，在位做事，做事負(fù)責(zé)，從不攬功推過，除雙休、公休、法定假日無事休息外，其余時(shí)間堅(jiān)持上班做事出滿勤。同時(shí)堅(jiān)持天天辦公室簽到和自己考勤做記錄，記錄每一天的工作、生活和活動(dòng)情況。

在廉潔自律方面：公生明，廉生威，不以善小而不為，不以惡小而為之。一年來，按照中、省、市、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門出臺(tái)的廉潔從政若干準(zhǔn)則、條例和鄉(xiāng)黨委政府制訂的內(nèi)務(wù)管理制度辦事，不貪、不挪、不占，公私財(cái)物分明，出門輕車簡從，不大吃大喝，不損人利己，損公肥私，擺正利益驅(qū)動(dòng)杠桿，沒有利用手中的權(quán)力亂開口、亂表態(tài)、亂批條、籠絡(luò)人心的現(xiàn)象存在，沒有出現(xiàn)無利益的事不做、無好處的事不辦的情況，沒有伸手向服務(wù)對(duì)象吃、拿、卡、要，沒有有見名利就上，見困難就讓的事例出現(xiàn)，厲行節(jié)約，腰直嘴硬。

總之，在中壩鄉(xiāng)工作的幾年，我工作上雖然取得了一些成績，但還存在一些不足。在今后的工作中，我一定揚(yáng)長避短、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)務(wù)真、創(chuàng)新思維，不斷把自己培養(yǎng)成為一個(gè)合格的、優(yōu)秀的基層公務(wù)員而努力奮斗。

總結(jié)人：李東

二○一一年九月一日

第四篇：東店小學(xué)2010學(xué)年安全工作總結(jié)

東店小學(xué)2010學(xué)年安全工作總結(jié)

一學(xué)年來，為努力營造全校師生良好的、安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我校堅(jiān)持以區(qū)創(chuàng)建平安校園工作的有關(guān)精神為指導(dǎo)，根據(jù)上級(jí)的文件精神，緊緊依靠全體教職工，正確處理安全、質(zhì)量、德育三個(gè)重點(diǎn)工作的關(guān)系，堅(jiān)持以人為本，圍繞“創(chuàng)建平安校園，建構(gòu)和諧校園”這條主軸，以“以人為本、珍愛生命、關(guān)愛生命”為主線，突出“安全伴我在校園”的主題，通過宣傳教育，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，以保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、建立安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，廣大師生員工積極參與的工作機(jī)制

1、成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為平安校園的建設(shè)提供組織保障和良好的運(yùn)行機(jī)制。

組 長：田銀發(fā) 副組長：林金仙

組 員：周克柱 俞元珍 潘碧英 謝細(xì)蘭 陳秀耕

學(xué)校定期召開校務(wù)有關(guān)安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工作會(huì)議精神，形成人人參與創(chuàng)建平安校園活動(dòng)的工作局面。

2、學(xué)校與每位班主任簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任意識(shí)和崗位意識(shí)，使創(chuàng)建平安校園工作有章可循。

二、加強(qiáng)法制和安全教育

1、利用多種形式，組織教師和學(xué)生學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》及《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等，廣泛宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見，提高廣大師生的法制觀念、依法管理和辦事能力，認(rèn)真抓好學(xué)生守法、用法意識(shí)，懂得運(yùn)用法律維護(hù)自己的權(quán)益。學(xué)校還聘請(qǐng)了莆禧派出所趙臣同志為法制副校長，開學(xué)初和放假前來學(xué)校進(jìn)行法制教育和安全教育。

2、加強(qiáng)交通、校園等的安全教育，加大師生交通、校園等安全宣傳教育，提高師生交通、校園安全意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守交通法規(guī)和遵守學(xué)校規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

3、重新制定了《東店小學(xué)班級(jí)安全公約》，強(qiáng)化了學(xué)生在校的行為養(yǎng)成和安全意識(shí)。

4、安全警示教育。利用晨會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，以學(xué)生中的事例為例對(duì)學(xué)生進(jìn)行有意識(shí)的安全方方面面教育。通俗的事例，血淋淋的警示，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到不安全因素就在身邊，安全是多么的重要。

5、進(jìn)行安全演練。2010年11月19日，學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行緊急逃生演練，讓學(xué)生在訓(xùn)練中體驗(yàn)安全逃生的重要性和緊迫性，提高了逃生的能力。

6、每月一次的專題安全講座?！缎@安全知識(shí)講座》、《游泳安全講座》、《食品安全講座》、《消防知識(shí)講座》、《網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)講座》、《流感的預(yù)防》等一系列講座，讓學(xué)生學(xué)到了眾多的安全知識(shí)，增強(qiáng)了自我防護(hù)能力。

7、安全的宣傳教育。學(xué)校充分利用黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。如網(wǎng)絡(luò)安全黑板報(bào)、校園暴力黑板報(bào)、春季衛(wèi)生黑板報(bào)、秋季衛(wèi)生黑板報(bào)、預(yù)防犯罪?？?、愛國衛(wèi)生月手抄報(bào)展示、預(yù)防H1N1的流感知識(shí)等一系列黑板報(bào)，讓學(xué)生在觀看中學(xué)到了安全知識(shí)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。８、以愛國衛(wèi)生月活動(dòng)為契機(jī)，宣傳創(chuàng)設(shè)氛圍，人人知道愛國衛(wèi)生月。（１）、在4月8日的晨會(huì)上明確的告訴學(xué)生，讓全體學(xué)生知道愛國衛(wèi)生月，同時(shí)對(duì)全體學(xué)生提出要求：既要注意環(huán)境的衛(wèi)生，還要注意個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，更要在村里的滅鼠、滅蟑螂的活動(dòng)中注意衛(wèi)生，防止中毒事件的發(fā)生。在教師會(huì)議上組織全體老師學(xué)習(xí)文件精神，要求老師在教學(xué)中滲透衛(wèi)生知識(shí)，要求班主任在班級(jí)的管理中重視學(xué)生動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

（２）、活動(dòng)促進(jìn)成效，人人參與愛國衛(wèi)生月。環(huán)境衛(wèi)生----爭做衛(wèi)生保持的好學(xué)生。首先，各班根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生工作的要求，針對(duì)衛(wèi)生工作中存在的問題，各班召開全體學(xué)生會(huì)議，查找出教室、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)不衛(wèi)生現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)大家深挖造成衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差的原因，通過“查找”、“深挖”，使同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)文明衛(wèi)生意識(shí)，再加上少先隊(duì)常年堅(jiān)持衛(wèi)生監(jiān)督，提高講究衛(wèi)生的自覺性。

其次校園環(huán)境的整治。學(xué)期初、中、末三段大掃除的時(shí)間，全校師生對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次徹底清理，重點(diǎn)把各教室、辦公室和活動(dòng)室徹底整理一遍。讓學(xué)生明白，愛護(hù)自己身邊的環(huán)境，就是對(duì)“愛國衛(wèi)生月”的最好支持。做到教室、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角，每人不得隨地亂丟廢棄物品，個(gè)個(gè)隨手處理地面垃圾。

（3）、衛(wèi)生習(xí)慣教育。學(xué)生的文明學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，是保證環(huán)境衛(wèi)生的根本所在。因此學(xué)校利用愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了文明禮儀再教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育。少先隊(duì)利用晨檢時(shí)間督促學(xué)生手要潔，衣要凈方能進(jìn)校園。同時(shí)在課間班主任經(jīng)常教育學(xué)生飯前便后要洗手，在檢查和教育中注意個(gè)人衛(wèi)生。

（4）、用眼衛(wèi)生。針對(duì)全校學(xué)生做眼保健操的隨機(jī)檢查，結(jié)果不令人樂觀。為了增強(qiáng)大家保護(hù)視力的意識(shí)，4月18日教師會(huì)議上，校長明確提出做眼保健操中存在的問題。各班進(jìn)行做眼保健操動(dòng)作的糾正和規(guī)范。

三、切實(shí)加強(qiáng)師生的安全管理

1、學(xué)校制定了《東店小學(xué)安全管理職責(zé)》，讓每一位老師明確自己的責(zé)任，切實(shí)在工作中做到心中有安全，處處教育學(xué)生注意安全。

2、加強(qiáng)財(cái)物管理，各班級(jí)都建章立制，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，各司其職，管理好辦公教學(xué)場所和設(shè)備，做好防火、防電、防盜。教育師生遵守公共場所的各項(xiàng)規(guī)定，遵守社會(huì)公德，不斷增強(qiáng)安全防患意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

3、加強(qiáng)教學(xué)樓的安全管理，校園內(nèi)嚴(yán)禁使用火柴、油燈、蠟燭、蚊香等易燃物品，嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線，嚴(yán)禁在教室內(nèi)打鬧等危險(xiǎn)活動(dòng)，進(jìn)行電氣消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。并認(rèn)真做好防火、防盜、防破壞工作。落實(shí)四空管理，每天學(xué)校一名學(xué)校帶班領(lǐng)導(dǎo)和兩名導(dǎo)護(hù)師對(duì)校園進(jìn)行巡查管理，防止意外事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)師生衛(wèi)生的宣傳教育，注意飲食衛(wèi)生，嚴(yán)禁學(xué)生到校外的小商小販攤點(diǎn)購買食品和到衛(wèi)生不合格的場所就餐。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)各部門關(guān)于食品加工的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)行食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

5、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，倡導(dǎo)學(xué)生自覺遠(yuǎn)離、抵制不健康網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容及各種形式的出版物，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀、世界觀和人生觀，把學(xué)生思想引導(dǎo)到健康向上的軌道上來。班主任每個(gè)月一次針對(duì)本班實(shí)際情況對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行心理健康的指導(dǎo)工作。

6、學(xué)校安全管理工作與校本研究相結(jié)合，建立問題學(xué)生專項(xiàng)檔案。學(xué)校在安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，班主任親自制定調(diào)查摸出心理有問題的學(xué)生，進(jìn)行了心理和學(xué)習(xí)、家庭全方位的調(diào)查。對(duì)問題比較嚴(yán)重的學(xué)生進(jìn)行了個(gè)案研究，建立德育導(dǎo)師制，從而有效地預(yù)防了學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與教師之間的各類人為矛盾，把問題在萌芽狀態(tài)中就及時(shí)給予解決，構(gòu)建了一個(gè)和諧、祥和的平安校園。

7、建立各項(xiàng)安全工作預(yù)案。針對(duì)學(xué)校的實(shí)際，建立《東店小學(xué)滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》、《東店小學(xué)食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案》、《重特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》等，讓每一位教師明確在發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)該怎樣做和自己應(yīng)該做什么等。

8、進(jìn)行專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)學(xué)校實(shí)際和上級(jí)的要求，我們對(duì)學(xué)校的電氣消防、校園管制刀具、學(xué)校及周邊建筑安全等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，在檢查中落實(shí)安全管理，提高學(xué)生的自我防護(hù)能力和教師的安全管理落實(shí)的著力點(diǎn)。

9、構(gòu)建安全管理的家校管理平臺(tái)。充分利用家訪這一渠道，學(xué)校結(jié)合季節(jié)和實(shí)際情況，不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全注意事項(xiàng)等方面的發(fā)送，讓家長在周末也能有效的對(duì)自己的子女進(jìn)行安全等方面的教育。

10、構(gòu)建預(yù)防犯罪的預(yù)機(jī)制。在縣教育局的布置下，學(xué)校在4月中旬制定了《東店小學(xué)預(yù)警機(jī)制實(shí)施方案》，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)一體的預(yù)警信息采集網(wǎng)絡(luò)，成立校內(nèi)、校外信息員，為預(yù)防犯罪提供第一手資料，班主任還進(jìn)行每周一信息匯報(bào)制度，政教處根據(jù)班主任提供的信息有的放矢的進(jìn)行警示教育。通過預(yù)警機(jī)制的實(shí)施，學(xué)社的不良行為無處遁形，達(dá)到良好的效果。

四、加強(qiáng)安全檢查，定期對(duì)校舍、消防設(shè)施、教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除

1、每個(gè)學(xué)期初，學(xué)校總要組織人員對(duì)校舍安全進(jìn)行了一次全面拉網(wǎng)式大檢查，不放過一根檁子一根椽子一匹瓦，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的有嚴(yán)重安全隱患的進(jìn)行了徹底整改，通過多種渠道、克服一切困難，共投入2萬余元對(duì)學(xué)校的操場進(jìn)行按要求的加固。

2、平時(shí)不定期對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行檢查。確保地上附著物、墻面、墻體、玻璃、落水管等無安全隱患。

3、進(jìn)行消防安全專項(xiàng)整治，以及學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治等幾次專項(xiàng)整治活動(dòng)，消除管理中的麻痹思想，提高安全意識(shí)。

一學(xué)年來，學(xué)校無安全事故和責(zé)任事故的發(fā)生。但我們始終立足防范，認(rèn)真抓好創(chuàng)建平安學(xué)校的工作，確保校園平安，為祖國下一代的健康成長創(chuàng)造一個(gè)安全、舒心、優(yōu)美的育人環(huán)境。

東店小學(xué) 年12月

2010

第五篇：綿陽廣元2012工作總結(jié)

綿陽廣元市場2012年工作總結(jié)

2012年在西南分公司趙啟才經(jīng)理的關(guān)心下，綿陽廣元市場通過深入調(diào)查客戶，挖掘空白市場，增強(qiáng)促銷力等工作，緊緊圍繞年初任務(wù)目標(biāo)要求，堅(jiān)持貫徹深入學(xué)習(xí)洋豐企業(yè)文化精神，落實(shí)“改革、整頓、提高”活動(dòng)，不斷改掉自身出現(xiàn)的問題，基本熟悉了綿陽廣元市場，由于2012年客戶庫存較大，客戶群體不穩(wěn)定因素，2012年完成不了公司下達(dá)的銷售工作任務(wù)，但在新型肥料銷售、增強(qiáng)客戶群體、挖掘空白市場方面有所突破。

2012年工作任務(wù)完成情況

綿陽廣元市場2012年任務(wù)為4430噸，截止2012年12月5日共銷售復(fù)合肥2168噸，其中硫酸鉀復(fù)合肥1068噸，尿基復(fù)合肥20噸，高塔972噸，BB肥60噸，新型肥料50噸。

2012年市場銷售工作成績：

2012年本人從成都東雅安市場調(diào)到綿陽廣元市場，到了綿陽廣元市場后發(fā)現(xiàn)市場客戶群體弱，上半年發(fā)貨的單位只有3個(gè)，新型肥料客戶不愿意銷售，為此本人主抓一是增強(qiáng)現(xiàn)有客戶感情，使洋豐肥料銷售積極性不斷提高；二調(diào)整綿陽廣元市場規(guī)劃，大力挖掘空白市場，現(xiàn)意向增加客戶了4個(gè)；三是加大宣傳促銷工作；為綿陽廣元以后的發(fā)展墊定了良好基礎(chǔ)，具體為：

一、客戶情感和積極性有所提高

2012年為增強(qiáng)客戶情感，一是在銷售工作中做到了為客戶出謀劃策進(jìn)貨，盡量杜絕高價(jià)進(jìn)就降價(jià)的情況，及時(shí)保障貨源基本沒有斷貨現(xiàn)象，從市場管理、激勵(lì)經(jīng)銷商、解決市場銷售困難等做起，讓客戶對(duì)洋豐工作滿意。二是在情感交流上給予，每個(gè)月至少與客戶面對(duì)面交流三到四次，讓客戶對(duì)洋豐感情更深。三是讓客戶銷售洋豐都能賺到了錢，提高了銷售洋豐的積極性和信心。四是加大市場管理力度，防止竄貨現(xiàn)象的發(fā)生，今年市場內(nèi)部與德陽發(fā)生澳特爾竄貨，本人積極解決協(xié)調(diào)。

二、調(diào)整綿陽廣元市場規(guī)劃

2012年綿陽廣元市場空白市場很多，綿陽客戶是地級(jí)經(jīng)銷，但客戶有很多區(qū)域?yàn)榭瞻?，為此必須加大空白市場開發(fā)力度及客戶調(diào)整，為此達(dá)成了空白區(qū)域意向合作客戶4個(gè)。

三、加大宣傳促銷工作

2012年在綿陽廣元市場堅(jiān)持多下網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行宣傳。行并讓新客戶銷售新型肥料自己花錢購促銷品17000元，為新型肥料的銷售提供了促銷經(jīng)驗(yàn)。

2012年綿陽廣元市場工作問題：

1、客戶群體弱

綿陽廣元市場客戶少、群體弱是最根本問題，必須提高客戶數(shù)量及優(yōu)質(zhì)性，才能讓洋豐產(chǎn)品的銷售量有保證。

2、客戶對(duì)產(chǎn)品重視力度不大

客戶與客戶的銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)洋豐產(chǎn)品的重視力度還不夠強(qiáng)，沒

有到那都推廣洋豐。

3、網(wǎng)絡(luò)不夠密集：綿陽廣元市場由于屬山區(qū)，對(duì)洋豐強(qiáng)調(diào)建網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)思想積極性還不高，客戶只重視價(jià)格，風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)輸便利，而成都本地大大小小復(fù)合肥廠很多，對(duì)洋豐網(wǎng)絡(luò)要求密集的深遠(yuǎn)沒有很大的認(rèn)識(shí)度，網(wǎng)絡(luò)還較弱。

4、產(chǎn)品銷售不平衡：在目前的客戶中全面銷售高塔，而洋豐硫基、尿基、BB肥客戶銷售很少，銷售不平衡。

2012年的工作做不很不理想，但通過挖掘新的客戶，提高客戶群體質(zhì)量，深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，綿陽廣元市場一定會(huì)成為川東北區(qū)域的亮點(diǎn)。

綿陽廣元市場：楊勁松

2012年12月5日