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      廣元東壩店工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 19:46:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《廣元東壩店工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廣元東壩店工作總結(jié)》。

      第一篇:廣元東壩店工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      在這段時間工作很忙,在門店人手少,很都事情都親自去做,同時也體現(xiàn)來了我前的付出是沒有白費(fèi)。這然使真正從一個不懂生鮮的外行人慢慢的接近內(nèi)行人,我的經(jīng)理看見我的成長也很高興。春節(jié)剛過又去到總部述職,在總部也領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時領(lǐng)導(dǎo)也給我很好的建議,對我在以后的工作計(jì)劃跟明確。對于這段時間的工作我總結(jié)如下:

      以前總覺得工作起來有點(diǎn)茫然,對于每天的工作流程不是很清楚,但自己親身經(jīng)歷了后還是蠻簡單的,同時也體現(xiàn)我進(jìn)入德惠我所學(xué)到知識,學(xué)習(xí)東西總是有用的。對于不是很清楚的就問我的直接領(lǐng)導(dǎo)人何經(jīng)理,他總是很認(rèn)真詳細(xì)的給我講解,知道我明白為止。當(dāng)然我的成長除自己的努力外還有各位領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)。在此請?jiān)试S向各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助表示衷心的感謝:“謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),您們辛苦啦!” 這段時間在何經(jīng)理的帶動下,本部門的工作開展的很順利,無論是蔬菜從供應(yīng)商到消費(fèi)者的整個過程中都沒有出現(xiàn)什么差錯,自己也積極主動配合完成公司的銷售目標(biāo)和部門的各項(xiàng)工作,積極解決員工出現(xiàn)的問題。上個月的銷售任務(wù)還稍稍差一點(diǎn),我也曾和部門經(jīng)理、課組組長、員工認(rèn)真分析,找原因。年前在我們門店的正對面開了一家810超市對我們的業(yè)績稍有影響,這家超市在廣元也算一家知名連鎖超市。我想只要我大家一起努力,解決問題之根所在,我們的業(yè)績一定可以完成。再加上德惠在廣元來說無論是超市本身的品牌很口碑都比較安好。我對我們超市有信心,對自己有信心。

      首先,在成列上我們做的更上一個檔次,成列和顧客很好交流的平臺。根據(jù)生鮮商品的特殊性,生鮮,生講的是活生生,有生命;鮮講的是新鮮,就像新的一樣。比如說蔬菜就像長的地上、水果長在果樹上一樣呈現(xiàn)在消費(fèi)者的眼前。大氣、美觀、更重要的是激起消費(fèi)者的購買欲望,產(chǎn)生生產(chǎn)力。當(dāng)消費(fèi)者看見這些成列的商品感到舒服。讓他遠(yuǎn)看見這些商品就想走近來看看,看到后就很想擁有這些蔬菜。同時使商品陳列規(guī)定化,美觀、方便銷售,做到一個專業(yè)水平。

      同時在人員管理,人員組織、人員協(xié)助要和諧,這對完成目標(biāo)很重要,如果一件事情大家一起商議,一起分工協(xié)作的話就可以更好、更準(zhǔn)的去完成。這樣一是可以降低勞動強(qiáng)度,提高效率,其次可以降低成本。但是在這個過程中怎么樣去組織,怎樣去把每個人的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來。對于這些問題,我也認(rèn)真觀察各每個員工,能很清楚的了解每個人,做好承上啟下的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,讓每個人積極熱情的投入工作。自己以身作則,積極主動去影響身邊的每位員工。去營造一個讓人進(jìn)來感覺到很舒服,像家一樣溫馨,讓消費(fèi)者覺得來到這個地方值得,這里不僅可以買到滿意的蔬菜,而且這氛圍還能帶給他們快樂,讓消費(fèi)者喜歡愛上這個地方,愛上這個地方。

      今后,我要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,營運(yùn)工作既具專業(yè)性,又具綜合性,經(jīng)營多元化,發(fā)展趨勢,接受新觀念,學(xué)習(xí)新的管理辦法,不僅要精通自身業(yè)務(wù),宏觀經(jīng)濟(jì),企業(yè)管理等各方面知識,還要繼續(xù)努力提高自身素質(zhì),為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同時早日實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

      廣元東壩店

      二〇一二年二月十三日

      第二篇:東壩初中后勤服務(wù)工作總結(jié)

      東壩初中后勤服務(wù)工作總結(jié)

      2017-2018學(xué)是我校發(fā)展的關(guān)鍵一年,學(xué)校承擔(dān)著的破解城鎮(zhèn)大班額建設(shè)任務(wù)還要繼續(xù)進(jìn)行,同時全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展市的各項(xiàng)工作對我校提出了更高的要求。臨近學(xué)年結(jié)束,對我校后勤工作作如下梳理。

      校產(chǎn)管理方面:本學(xué)期對學(xué)校各室固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、統(tǒng)計(jì)、登記、造冊等工作,對學(xué)校近4萬冊圖書進(jìn)行清查登記,全部納入電子管理檔案,實(shí)現(xiàn)圖書管理和借閱電子化。使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。期末對各室固定資產(chǎn)進(jìn)行核對,做到帳、物相符。使公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配更合理,物品采購和使用程序更規(guī)范。

      設(shè)備購置方面:2017-18學(xué)年,學(xué)校為部分教師更新辦公用電腦33臺,支出進(jìn)10萬元;購置教師辦公用桌椅30套,投資約5萬元;購進(jìn)學(xué)生桌凳600套,投資9萬元;投資約3萬元建成閱讀課教室一處;為各功能室添置櫥柜、桌凳、專用器械等投資約7萬元;更新學(xué)校食堂設(shè)備約3萬元。新增變壓器一臺,為新建教學(xué)樓和學(xué)生公寓鋪設(shè)電纜等投資近30萬元;新上微機(jī)室一間,添置電腦51臺,購進(jìn)專用電腦桌凳50套,共投資20萬元。為物理化學(xué)生物實(shí)驗(yàn)室更換凳子150個;為教師餐廳、值班室、教師周轉(zhuǎn)房添置空調(diào)19臺,投資約6萬元。以上投資共約93萬元。

      基建和維修方面:在繼續(xù)加強(qiáng)對破解大班額工程建設(shè)的管理的同時,加強(qiáng)對舊校舍和各種設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。在2017-2018學(xué)年中,我們投資40萬元對學(xué)生公寓進(jìn)行改造,對所有室內(nèi)衛(wèi)生間重新做了防水,鋪了瓷磚,整改用電線路,粉涮所有墻壁,用隔熱斷橋?qū)α琅_進(jìn)行封裝,大大改善了居住條件。更換教學(xué)樓教室門30套;全面粉刷了教室墻壁、走廊扶手;改裝了玻璃幕墻;加固綜合樓樓頂?shù)娘h板;對廁所進(jìn)行改造提升;對樓頂防水層和所有樓宇的落水管進(jìn)行檢修,拆除熱水鍋爐,增添了兩臺電熱水器;還對自來水供水管道及消防管道進(jìn)行維修,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。上述維修項(xiàng)目共計(jì)支出約25萬元。

      信息化建設(shè)方面:本,學(xué)校大力打造智慧校園,投資約6萬元對學(xué)校原來的網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)行大升級、大改造,做到千兆光纖進(jìn)校園,百兆寬帶到桌面,教學(xué)區(qū)域布設(shè)了22個無線AP,實(shí)現(xiàn)了有線無線全覆蓋的校園網(wǎng)絡(luò)布局。在此基礎(chǔ)上,全面升級多媒體教學(xué)設(shè)備,投資約30萬元安裝了12臺觸摸一體機(jī),使每一口教室都用上了方便快捷的現(xiàn)代化新設(shè)備。投資約5萬元把原有模擬監(jiān)控設(shè)備全部更新為高清數(shù)字設(shè)備,安裝了一鍵報(bào)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了校園監(jiān)控的全覆蓋、大升級。以上項(xiàng)目共計(jì)投資約41萬元。

      校園文化建設(shè)方面:圍繞黨建工作,加強(qiáng)對校園文化建設(shè)的大提升。借全國文明城市創(chuàng)建之契機(jī),以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),投資10萬余元設(shè)立大型宣傳欄7處,小型宣傳欄10處,led滾動屏一處,廣播站一處。目前,校園環(huán)境優(yōu)雅、和諧,文化氛圍濃厚,使師生隨時隨處都能受到文化的熏陶,達(dá)到了“一所好的學(xué)校墻壁也會說話”的效果。

      校園綠化美化方面:本學(xué)校綠化工作有了大提升,加大投入對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,本學(xué)年對新建教學(xué)樓外圍進(jìn)行了栽植綠化,對原有綠化帶進(jìn)行補(bǔ)種移植。不定期清理綠化帶內(nèi)的雜草和校園垃圾,定期對校園苗木進(jìn)行病蟲害防治。布設(shè)滅鼠屋23處,提高了對四害的防控力度。以上項(xiàng)目共計(jì)投資約5萬元。

      食品、飲用水管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,做好索票索證工作。嚴(yán)格工作人員的培訓(xùn)和管理,加強(qiáng)衛(wèi)生和消毒工作,做到持證上崗,規(guī)范流程。保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。今后努力的方向:

      1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作;增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次和服務(wù)質(zhì)量。不計(jì)個人得失,樂于奉獻(xiàn),發(fā)學(xué)校放在心上,把學(xué)生放在心上,把工作放在心上。

      2、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、校園設(shè)施和設(shè)備的檢查和保養(yǎng)維護(hù),把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

      3、繼續(xù)完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,保障后勤服務(wù)和供應(yīng),為全體師生提供一個安心工作和學(xué)習(xí)的良好環(huán)境。

      4、進(jìn)一步提升優(yōu)化學(xué)校信息化建設(shè),為師生的工作提供優(yōu)良的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      還是那句話:兵馬未動,糧草先行。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大。本學(xué)年,我們很好的完成了學(xué)校及各個職能部門的服務(wù)保障工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。在新學(xué)期,我們?nèi)杂行判睦^續(xù)做好各項(xiàng)工作,爭取再上一個新臺階。

      第三篇:中壩鄉(xiāng)李東工作總結(jié)

      工 作 總 結(jié)

      (中壩鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部——),男,現(xiàn)年42歲,中共黨員,現(xiàn)在中壩鄉(xiāng)政府工作,任計(jì)劃生育辦公室主任。下面我把我在中壩鄉(xiāng)近幾年的工作和生活作以下總結(jié):

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

      要做好工作,我感覺個人能力提升顯得特別重要,多年來,我虛心向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),采取走出去、請進(jìn)來等多種途徑,拓展思維空間,更新思維方式,轉(zhuǎn)變思維觀念,在干中學(xué),在學(xué)中干,在實(shí)踐中探索,在探索中提高,不斷鞏固和提升了自己的業(yè)務(wù)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、粘和協(xié)調(diào)能力、解決實(shí)際問題的能力、處置突發(fā)公共事件的能力。

      二、做好本職工作,以實(shí)績來回報(bào)組織的關(guān)愛

      過去的幾年,在縣委政府及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人口計(jì)生局的具體指導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)計(jì)生服務(wù)站及村計(jì)劃生育服務(wù)管理員,以“穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)”為目標(biāo);以“一《法》、三《規(guī)》、一《條例》”為依據(jù);以“三為主”的工作方針為指導(dǎo),堅(jiān)持“夯基礎(chǔ),強(qiáng)管理,創(chuàng)先爭優(yōu)”的思路,有力地促進(jìn)了中壩鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育水平的提高。我從2007年12月調(diào)入中壩鄉(xiāng)工作后,先后榮獲縣委政府2008年人口計(jì)生工作三等獎,縣人口計(jì)生局2008年人口計(jì)生工作業(yè)務(wù)工作三等獎,2010年迎接省人口計(jì)生工作目標(biāo)考核榮獲縣委政府求實(shí)獎,幾年來,我主要做了以下幾方面的工作

      (一)、夯實(shí)工作基礎(chǔ),強(qiáng)化管理力度

      1、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化統(tǒng)籌管理機(jī)制

      從2008年3月、7月,分兩次集中領(lǐng)導(dǎo)、集中人員、集中時間,對全鄉(xiāng)的總?cè)丝冢錾丝谥鸫逯鹕缰饝暨M(jìn)行清理,了解了實(shí)情,掌握了家底,為黨委政府作出正確決策作出了有力的依據(jù)。黨委政府牽頭,與派出所、衛(wèi)生院、學(xué)校召開了聯(lián)系會,實(shí)現(xiàn)了互助協(xié)作,信息互通,資源共享,齊抓共管,統(tǒng)籌解決人口與計(jì)生工作的新機(jī)制。

      2、夯實(shí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),在強(qiáng)管理上求突破

      村級計(jì)生服務(wù)管理站是計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ),俗話說“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。我非常重視村計(jì)生專職管理服務(wù)員的配備和培訓(xùn),在取得黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我和分管領(lǐng)導(dǎo),逐村逐人進(jìn)行了考核,并進(jìn)行了集中培訓(xùn),在管理上,全面開展了“一學(xué)”、“二看”、“三引導(dǎo)”、“四整頓”的管理模式。即“一學(xué)”:采取“三結(jié)合”的辦法組織計(jì)生干部學(xué)習(xí)計(jì)劃生育“一《法》、三《規(guī)》、一《條例》”;“二看”:看計(jì)生干部所在村的生育秩序,看計(jì)生工作業(yè)績;“三引導(dǎo)”:引導(dǎo)計(jì)生干部充分認(rèn)識新時期計(jì)生工作的新特點(diǎn),引導(dǎo)計(jì)生干部如何駕馭計(jì)生工作的復(fù)雜局面,引導(dǎo)計(jì)生干部愛崗敬業(yè);“四整頓”:整頓計(jì)生干部工作不在狀態(tài)的行為,整頓計(jì)生干部自身不硬的問題,整頓計(jì)生干部業(yè)務(wù)能力低下的現(xiàn)狀,整頓計(jì)生干部工作軟化的現(xiàn)象,通過一系列的培訓(xùn)和管理,使他們真正成為了一支思想好,作風(fēng)正,懂業(yè)務(wù),會管理,招之即來,來之能戰(zhàn)的合格的計(jì)生干部隊(duì)伍。

      3、夯實(shí)首位意識,在行政執(zhí)法上求突破

      宣傳教育是計(jì)劃生育的先導(dǎo)工作,抓緊抓好宣傳教育這個首位意識,是我工作的重中之重,如何用正確的思想、理論和理念,教育武裝廣大群眾。但黨的人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)、方針在基層落到實(shí)處,是我思索研究的方向和行動的指南。三年來,宣傳教育工作上力爭做到“三性”,達(dá)到“三個優(yōu)化”,即宣傳內(nèi)容上注重全面性,宣傳手段上注重多樣性,宣傳作用上注重實(shí)效性?!叭齻€優(yōu)化”即優(yōu)化環(huán)境造聲勢,優(yōu)化服務(wù)重維權(quán),優(yōu)化方式促和諧。通過“三性”和“三個優(yōu)化”,我鄉(xiāng)的廣大群眾逐步樹立了科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

      (二)、依法行政,確保計(jì)劃生育工作在我鄉(xiāng)順利開展

      1、規(guī)范工作流程,堅(jiān)持依法辦事。做到公開、公平、公正,嚴(yán)禁亂收費(fèi)。主要公開了生育服務(wù)證、獨(dú)生子女證,照顧二胎生育病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定、流動人口婚育證等辦證程序和工作流程。

      2、規(guī)范了社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作。從嚴(yán)征收社會撫養(yǎng)費(fèi)是維護(hù)人口計(jì)生政策的嚴(yán)肅性的有力手段。三年來,我始終堅(jiān)持“有權(quán)無權(quán)一個樣”、“有錢無錢一個樣”、“干部群眾一個樣”、“生人熟人一個樣”。堅(jiān)持一把尺子量到底,不厚此薄彼,不徇私枉法。使中壩鄉(xiāng)原來每年上繳社會撫養(yǎng)費(fèi)不足5萬元的鄉(xiāng)到每年上繳20萬元左右。從而有力地維護(hù)了人口計(jì)生政策的威信,理順了計(jì)劃生育工作秩序。

      3、規(guī)范了流動人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作。流動人口管理工作是新時期人口計(jì)劃生育工作的熱點(diǎn)問題,也是難點(diǎn)問題。一是加大對流動人口的清理,全面完成登記、造冊、建卡等程序。通過“村民自治”繳納保證金,定期寄回務(wù)工地 情監(jiān)測證明等管理制度和手段,準(zhǔn)確掌握了流動人口的去向和生育動態(tài)。二是加強(qiáng)了流動人口信息平臺的管理。通過多種手段和方式極大地減少了流動人口不符合政策生育的人數(shù),為中壩鄉(xiāng)的人口與計(jì)劃生育水平躍上一個新的臺階打下了基礎(chǔ)。

      4、夯實(shí)完善利益導(dǎo)向機(jī)制,強(qiáng)力打造惠民計(jì)生。利益導(dǎo)向機(jī)制是鞏固人口計(jì)生工作成果的有效手段,三年來,我抓了以下幾個方面的工作,一是獨(dú)生子女父母獎勵金的確認(rèn)發(fā)放和落實(shí)。二是抓了計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作。每年積極爭取縣級幫扶部門對幫扶戶給予資金、技術(shù)項(xiàng)目信息的扶持。三年來共爭取資金1萬多元,全部用于幫扶戶的扶持,使群眾真正得到了實(shí)惠。

      三是抓了農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助對象的確認(rèn)呈報(bào)工作,確保獎扶對象的準(zhǔn)確率達(dá)到了百分之百。

      三、遵章守紀(jì),樹立形象

      在出勤方面:我一貫遵章守紀(jì),堅(jiān)守崗位,有事請假打招呼,無事不曠工,在職在位,在位做事,做事負(fù)責(zé),從不攬功推過,除雙休、公休、法定假日無事休息外,其余時間堅(jiān)持上班做事出滿勤。同時堅(jiān)持天天辦公室簽到和自己考勤做記錄,記錄每一天的工作、生活和活動情況。

      在廉潔自律方面:公生明,廉生威,不以善小而不為,不以惡小而為之。一年來,按照中、省、市、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門出臺的廉潔從政若干準(zhǔn)則、條例和鄉(xiāng)黨委政府制訂的內(nèi)務(wù)管理制度辦事,不貪、不挪、不占,公私財(cái)物分明,出門輕車簡從,不大吃大喝,不損人利己,損公肥私,擺正利益驅(qū)動杠桿,沒有利用手中的權(quán)力亂開口、亂表態(tài)、亂批條、籠絡(luò)人心的現(xiàn)象存在,沒有出現(xiàn)無利益的事不做、無好處的事不辦的情況,沒有伸手向服務(wù)對象吃、拿、卡、要,沒有有見名利就上,見困難就讓的事例出現(xiàn),厲行節(jié)約,腰直嘴硬。

      總之,在中壩鄉(xiāng)工作的幾年,我工作上雖然取得了一些成績,但還存在一些不足。在今后的工作中,我一定揚(yáng)長避短、與時俱進(jìn)、求實(shí)務(wù)真、創(chuàng)新思維,不斷把自己培養(yǎng)成為一個合格的、優(yōu)秀的基層公務(wù)員而努力奮斗。

      總結(jié)人:李東

      二○一一年九月一日

      第四篇:東店小學(xué)2010學(xué)年安全工作總結(jié)

      東店小學(xué)2010學(xué)年安全工作總結(jié)

      一學(xué)年來,為努力營造全校師生良好的、安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,我校堅(jiān)持以區(qū)創(chuàng)建平安校園工作的有關(guān)精神為指導(dǎo),根據(jù)上級的文件精神,緊緊依靠全體教職工,正確處理安全、質(zhì)量、德育三個重點(diǎn)工作的關(guān)系,堅(jiān)持以人為本,圍繞“創(chuàng)建平安校園,建構(gòu)和諧校園”這條主軸,以“以人為本、珍愛生命、關(guān)愛生命”為主線,突出“安全伴我在校園”的主題,通過宣傳教育,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防護(hù)意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,以保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、建立安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),廣大師生員工積極參與的工作機(jī)制

      1、成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為平安校園的建設(shè)提供組織保障和良好的運(yùn)行機(jī)制。

      組 長:田銀發(fā) 副組長:林金仙

      組 員:周克柱 俞元珍 潘碧英 謝細(xì)蘭 陳秀耕

      學(xué)校定期召開校務(wù)有關(guān)安全工作會議,傳達(dá)上級有關(guān)工作會議精神,形成人人參與創(chuàng)建平安校園活動的工作局面。

      2、學(xué)校與每位班主任簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任意識和崗位意識,使創(chuàng)建平安校園工作有章可循。

      二、加強(qiáng)法制和安全教育

      1、利用多種形式,組織教師和學(xué)生學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》及《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等,廣泛宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見,提高廣大師生的法制觀念、依法管理和辦事能力,認(rèn)真抓好學(xué)生守法、用法意識,懂得運(yùn)用法律維護(hù)自己的權(quán)益。學(xué)校還聘請了莆禧派出所趙臣同志為法制副校長,開學(xué)初和放假前來學(xué)校進(jìn)行法制教育和安全教育。

      2、加強(qiáng)交通、校園等的安全教育,加大師生交通、校園等安全宣傳教育,提高師生交通、校園安全意識,培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守交通法規(guī)和遵守學(xué)校規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

      3、重新制定了《東店小學(xué)班級安全公約》,強(qiáng)化了學(xué)生在校的行為養(yǎng)成和安全意識。

      4、安全警示教育。利用晨會時間對學(xué)生進(jìn)行安全教育,以學(xué)生中的事例為例對學(xué)生進(jìn)行有意識的安全方方面面教育。通俗的事例,血淋淋的警示,讓學(xué)生認(rèn)識到不安全因素就在身邊,安全是多么的重要。

      5、進(jìn)行安全演練。2010年11月19日,學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行緊急逃生演練,讓學(xué)生在訓(xùn)練中體驗(yàn)安全逃生的重要性和緊迫性,提高了逃生的能力。

      6、每月一次的專題安全講座?!缎@安全知識講座》、《游泳安全講座》、《食品安全講座》、《消防知識講座》、《網(wǎng)絡(luò)安全知識講座》、《流感的預(yù)防》等一系列講座,讓學(xué)生學(xué)到了眾多的安全知識,增強(qiáng)了自我防護(hù)能力。

      7、安全的宣傳教育。學(xué)校充分利用黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行安全教育。如網(wǎng)絡(luò)安全黑板報(bào)、校園暴力黑板報(bào)、春季衛(wèi)生黑板報(bào)、秋季衛(wèi)生黑板報(bào)、預(yù)防犯罪??蹏l(wèi)生月手抄報(bào)展示、預(yù)防H1N1的流感知識等一系列黑板報(bào),讓學(xué)生在觀看中學(xué)到了安全知識,提高安全意識和自我保護(hù)能力。8、以愛國衛(wèi)生月活動為契機(jī),宣傳創(chuàng)設(shè)氛圍,人人知道愛國衛(wèi)生月。(1)、在4月8日的晨會上明確的告訴學(xué)生,讓全體學(xué)生知道愛國衛(wèi)生月,同時對全體學(xué)生提出要求:既要注意環(huán)境的衛(wèi)生,還要注意個人的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,更要在村里的滅鼠、滅蟑螂的活動中注意衛(wèi)生,防止中毒事件的發(fā)生。在教師會議上組織全體老師學(xué)習(xí)文件精神,要求老師在教學(xué)中滲透衛(wèi)生知識,要求班主任在班級的管理中重視學(xué)生動衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

      (2)、活動促進(jìn)成效,人人參與愛國衛(wèi)生月。環(huán)境衛(wèi)生----爭做衛(wèi)生保持的好學(xué)生。首先,各班根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生工作的要求,針對衛(wèi)生工作中存在的問題,各班召開全體學(xué)生會議,查找出教室、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)不衛(wèi)生現(xiàn)象,發(fā)動大家深挖造成衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差的原因,通過“查找”、“深挖”,使同學(xué)們增強(qiáng)文明衛(wèi)生意識,再加上少先隊(duì)常年堅(jiān)持衛(wèi)生監(jiān)督,提高講究衛(wèi)生的自覺性。

      其次校園環(huán)境的整治。學(xué)期初、中、末三段大掃除的時間,全校師生對校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次徹底清理,重點(diǎn)把各教室、辦公室和活動室徹底整理一遍。讓學(xué)生明白,愛護(hù)自己身邊的環(huán)境,就是對“愛國衛(wèi)生月”的最好支持。做到教室、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角,每人不得隨地亂丟廢棄物品,個個隨手處理地面垃圾。

      (3)、衛(wèi)生習(xí)慣教育。學(xué)生的文明學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,是保證環(huán)境衛(wèi)生的根本所在。因此學(xué)校利用愛國衛(wèi)生月活動,對全校學(xué)生進(jìn)行了文明禮儀再教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育。少先隊(duì)利用晨檢時間督促學(xué)生手要潔,衣要凈方能進(jìn)校園。同時在課間班主任經(jīng)常教育學(xué)生飯前便后要洗手,在檢查和教育中注意個人衛(wèi)生。

      (4)、用眼衛(wèi)生。針對全校學(xué)生做眼保健操的隨機(jī)檢查,結(jié)果不令人樂觀。為了增強(qiáng)大家保護(hù)視力的意識,4月18日教師會議上,校長明確提出做眼保健操中存在的問題。各班進(jìn)行做眼保健操動作的糾正和規(guī)范。

      三、切實(shí)加強(qiáng)師生的安全管理

      1、學(xué)校制定了《東店小學(xué)安全管理職責(zé)》,讓每一位老師明確自己的責(zé)任,切實(shí)在工作中做到心中有安全,處處教育學(xué)生注意安全。

      2、加強(qiáng)財(cái)物管理,各班級都建章立制,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),各司其職,管理好辦公教學(xué)場所和設(shè)備,做好防火、防電、防盜。教育師生遵守公共場所的各項(xiàng)規(guī)定,遵守社會公德,不斷增強(qiáng)安全防患意識,提高自我保護(hù)能力。

      3、加強(qiáng)教學(xué)樓的安全管理,校園內(nèi)嚴(yán)禁使用火柴、油燈、蠟燭、蚊香等易燃物品,嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線,嚴(yán)禁在教室內(nèi)打鬧等危險(xiǎn)活動,進(jìn)行電氣消防安全專項(xiàng)整治活動。并認(rèn)真做好防火、防盜、防破壞工作。落實(shí)四空管理,每天學(xué)校一名學(xué)校帶班領(lǐng)導(dǎo)和兩名導(dǎo)護(hù)師對校園進(jìn)行巡查管理,防止意外事故發(fā)生。

      4、加強(qiáng)師生衛(wèi)生的宣傳教育,注意飲食衛(wèi)生,嚴(yán)禁學(xué)生到校外的小商小販攤點(diǎn)購買食品和到衛(wèi)生不合格的場所就餐。嚴(yán)格執(zhí)行各級各部門關(guān)于食品加工的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)行食品安全專項(xiàng)整治活動。

      5、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,倡導(dǎo)學(xué)生自覺遠(yuǎn)離、抵制不健康網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容及各種形式的出版物,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀、世界觀和人生觀,把學(xué)生思想引導(dǎo)到健康向上的軌道上來。班主任每個月一次針對本班實(shí)際情況對全班學(xué)生進(jìn)行心理健康的指導(dǎo)工作。

      6、學(xué)校安全管理工作與校本研究相結(jié)合,建立問題學(xué)生專項(xiàng)檔案。學(xué)校在安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,班主任親自制定調(diào)查摸出心理有問題的學(xué)生,進(jìn)行了心理和學(xué)習(xí)、家庭全方位的調(diào)查。對問題比較嚴(yán)重的學(xué)生進(jìn)行了個案研究,建立德育導(dǎo)師制,從而有效地預(yù)防了學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與教師之間的各類人為矛盾,把問題在萌芽狀態(tài)中就及時給予解決,構(gòu)建了一個和諧、祥和的平安校園。

      7、建立各項(xiàng)安全工作預(yù)案。針對學(xué)校的實(shí)際,建立《東店小學(xué)滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》、《東店小學(xué)食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案》、《重特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》等,讓每一位教師明確在發(fā)生重大安全事故時應(yīng)該怎樣做和自己應(yīng)該做什么等。

      8、進(jìn)行專項(xiàng)整治活動。針對學(xué)校實(shí)際和上級的要求,我們對學(xué)校的電氣消防、校園管制刀具、學(xué)校及周邊建筑安全等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,在檢查中落實(shí)安全管理,提高學(xué)生的自我防護(hù)能力和教師的安全管理落實(shí)的著力點(diǎn)。

      9、構(gòu)建安全管理的家校管理平臺。充分利用家訪這一渠道,學(xué)校結(jié)合季節(jié)和實(shí)際情況,不定期對學(xué)生進(jìn)行安全注意事項(xiàng)等方面的發(fā)送,讓家長在周末也能有效的對自己的子女進(jìn)行安全等方面的教育。

      10、構(gòu)建預(yù)防犯罪的預(yù)機(jī)制。在縣教育局的布置下,學(xué)校在4月中旬制定了《東店小學(xué)預(yù)警機(jī)制實(shí)施方案》,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體的預(yù)警信息采集網(wǎng)絡(luò),成立校內(nèi)、校外信息員,為預(yù)防犯罪提供第一手資料,班主任還進(jìn)行每周一信息匯報(bào)制度,政教處根據(jù)班主任提供的信息有的放矢的進(jìn)行警示教育。通過預(yù)警機(jī)制的實(shí)施,學(xué)社的不良行為無處遁形,達(dá)到良好的效果。

      四、加強(qiáng)安全檢查,定期對校舍、消防設(shè)施、教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除

      1、每個學(xué)期初,學(xué)??傄M織人員對校舍安全進(jìn)行了一次全面拉網(wǎng)式大檢查,不放過一根檁子一根椽子一匹瓦,對檢查中發(fā)現(xiàn)的有嚴(yán)重安全隱患的進(jìn)行了徹底整改,通過多種渠道、克服一切困難,共投入2萬余元對學(xué)校的操場進(jìn)行按要求的加固。

      2、平時不定期對學(xué)校的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行檢查。確保地上附著物、墻面、墻體、玻璃、落水管等無安全隱患。

      3、進(jìn)行消防安全專項(xiàng)整治,以及學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治等幾次專項(xiàng)整治活動,消除管理中的麻痹思想,提高安全意識。

      一學(xué)年來,學(xué)校無安全事故和責(zé)任事故的發(fā)生。但我們始終立足防范,認(rèn)真抓好創(chuàng)建平安學(xué)校的工作,確保校園平安,為祖國下一代的健康成長創(chuàng)造一個安全、舒心、優(yōu)美的育人環(huán)境。

      東店小學(xué) 年12月

      2010

      第五篇:綿陽廣元2012工作總結(jié)

      綿陽廣元市場2012年工作總結(jié)

      2012年在西南分公司趙啟才經(jīng)理的關(guān)心下,綿陽廣元市場通過深入調(diào)查客戶,挖掘空白市場,增強(qiáng)促銷力等工作,緊緊圍繞年初任務(wù)目標(biāo)要求,堅(jiān)持貫徹深入學(xué)習(xí)洋豐企業(yè)文化精神,落實(shí)“改革、整頓、提高”活動,不斷改掉自身出現(xiàn)的問題,基本熟悉了綿陽廣元市場,由于2012年客戶庫存較大,客戶群體不穩(wěn)定因素,2012年完成不了公司下達(dá)的銷售工作任務(wù),但在新型肥料銷售、增強(qiáng)客戶群體、挖掘空白市場方面有所突破。

      2012年工作任務(wù)完成情況

      綿陽廣元市場2012年任務(wù)為4430噸,截止2012年12月5日共銷售復(fù)合肥2168噸,其中硫酸鉀復(fù)合肥1068噸,尿基復(fù)合肥20噸,高塔972噸,BB肥60噸,新型肥料50噸。

      2012年市場銷售工作成績:

      2012年本人從成都東雅安市場調(diào)到綿陽廣元市場,到了綿陽廣元市場后發(fā)現(xiàn)市場客戶群體弱,上半年發(fā)貨的單位只有3個,新型肥料客戶不愿意銷售,為此本人主抓一是增強(qiáng)現(xiàn)有客戶感情,使洋豐肥料銷售積極性不斷提高;二調(diào)整綿陽廣元市場規(guī)劃,大力挖掘空白市場,現(xiàn)意向增加客戶了4個;三是加大宣傳促銷工作;為綿陽廣元以后的發(fā)展墊定了良好基礎(chǔ),具體為:

      一、客戶情感和積極性有所提高

      2012年為增強(qiáng)客戶情感,一是在銷售工作中做到了為客戶出謀劃策進(jìn)貨,盡量杜絕高價進(jìn)就降價的情況,及時保障貨源基本沒有斷貨現(xiàn)象,從市場管理、激勵經(jīng)銷商、解決市場銷售困難等做起,讓客戶對洋豐工作滿意。二是在情感交流上給予,每個月至少與客戶面對面交流三到四次,讓客戶對洋豐感情更深。三是讓客戶銷售洋豐都能賺到了錢,提高了銷售洋豐的積極性和信心。四是加大市場管理力度,防止竄貨現(xiàn)象的發(fā)生,今年市場內(nèi)部與德陽發(fā)生澳特爾竄貨,本人積極解決協(xié)調(diào)。

      二、調(diào)整綿陽廣元市場規(guī)劃

      2012年綿陽廣元市場空白市場很多,綿陽客戶是地級經(jīng)銷,但客戶有很多區(qū)域?yàn)榭瞻?,為此必須加大空白市場開發(fā)力度及客戶調(diào)整,為此達(dá)成了空白區(qū)域意向合作客戶4個。

      三、加大宣傳促銷工作

      2012年在綿陽廣元市場堅(jiān)持多下網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行宣傳。行并讓新客戶銷售新型肥料自己花錢購促銷品17000元,為新型肥料的銷售提供了促銷經(jīng)驗(yàn)。

      2012年綿陽廣元市場工作問題:

      1、客戶群體弱

      綿陽廣元市場客戶少、群體弱是最根本問題,必須提高客戶數(shù)量及優(yōu)質(zhì)性,才能讓洋豐產(chǎn)品的銷售量有保證。

      2、客戶對產(chǎn)品重視力度不大

      客戶與客戶的銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理對洋豐產(chǎn)品的重視力度還不夠強(qiáng),沒

      有到那都推廣洋豐。

      3、網(wǎng)絡(luò)不夠密集:綿陽廣元市場由于屬山區(qū),對洋豐強(qiáng)調(diào)建網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢思想積極性還不高,客戶只重視價格,風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)輸便利,而成都本地大大小小復(fù)合肥廠很多,對洋豐網(wǎng)絡(luò)要求密集的深遠(yuǎn)沒有很大的認(rèn)識度,網(wǎng)絡(luò)還較弱。

      4、產(chǎn)品銷售不平衡:在目前的客戶中全面銷售高塔,而洋豐硫基、尿基、BB肥客戶銷售很少,銷售不平衡。

      2012年的工作做不很不理想,但通過挖掘新的客戶,提高客戶群體質(zhì)量,深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),綿陽廣元市場一定會成為川東北區(qū)域的亮點(diǎn)。

      綿陽廣元市場:楊勁松

      2012年12月5日

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