第一篇:2014年第四季度公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要
2014年第四季度公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要
主 題:2014第四季度公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議 時(shí) 間:2014年12月29日 會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室 主 持 人:
參加人員:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi) 容:
2014年12月29日下午,公司第四季度安全工作會(huì)議會(huì)議在公司二樓會(huì)議室召開,公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員參加。公司安全辦公室主任主持會(huì)議。
會(huì)議首先就日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況做出了詳細(xì)的匯報(bào),同時(shí)對(duì)8、9、10三個(gè)月的安全工作開展情況及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。接著公司相關(guān)車間負(fù)責(zé)人也對(duì)改車間的整改情況做出了匯報(bào)及下一步的工作計(jì)劃。
針對(duì)各部門匯報(bào)的一些情況,總經(jīng)理要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。會(huì)上總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)各相關(guān)部門應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作,公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制、制度詳細(xì)的層次培訓(xùn)計(jì)劃,舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外總經(jīng)
理也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎(jiǎng)懲與正在推行的績(jī)效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩(wěn)步提升。
他最后說(shuō),安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航,希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)做好安全各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
總經(jīng)理助理要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理講話精神,同時(shí)對(duì)未整改的問題,要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改,希望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,穩(wěn)步提升安全管理水平。
有限公司安委會(huì) 2014年X月X日
第二篇:第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要
第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間:2013年12月10日 參加人員:公司班組長(zhǎng)以上管理人員 會(huì)議地點(diǎn):四樓會(huì)議室 主 持:總經(jīng)理
會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容:
一、會(huì)議聽取了生產(chǎn)部2013 年第四季度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。2013年第四季度公司安生產(chǎn)全形式良好,工作成效顯著,全公司無(wú)發(fā)生任何事故。
二、會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,對(duì)2014年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,提出了明確要求:
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實(shí),職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度,針對(duì)特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制。做到不留盲區(qū),不存死角。
(3)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,對(duì)重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查,要制度化和規(guī)范化,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點(diǎn)方向,抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(1)重點(diǎn)抓好安全保障措施。安全員要到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作是否規(guī)范,工作現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志是否明確,確保人員、設(shè)備安全。二是抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。
(2)做好安全生產(chǎn)調(diào)查工作,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律條令,落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(3)加強(qiáng)防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。(4)做好各種壓力容器的檢驗(yàn)工作,周密部署,合理安排,確保安全。
(5)把食品安全和生產(chǎn)安全緊密聯(lián)系在一起,確保公司各項(xiàng)工作安全。
時(shí)間;二〇一三年十二月十三日
第三篇:路橋公司第四季度安全生產(chǎn)工作安排
2017年第四季度安全生產(chǎn)工作安排
2017年7月,中建三局發(fā)布了安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè);8月,中建鐵投集團(tuán)發(fā)布了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn); 9月份,華中分公司、山東分公司相繼揭牌,交通公司、檢測(cè)公司業(yè)務(wù)重組升級(jí)。面對(duì)如此大的變化,我們將積極學(xué)習(xí),主動(dòng)調(diào)整工作思路適應(yīng),全面對(duì)接中建管理標(biāo)準(zhǔn),公司將加強(qiáng)對(duì)區(qū)域公司業(yè)務(wù)指導(dǎo),各區(qū)域公司要盡快理順項(xiàng)目管理關(guān)系,靠前指揮,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督檢查。
第四季度是我們路橋公司完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,特別是產(chǎn)值計(jì)劃方面,還有艱巨的生產(chǎn)任務(wù)等待我們完成,蚌五六分部、武漢北四環(huán)二標(biāo)、集通01標(biāo)、貴州雙龍港隧道、鐵本路面一標(biāo)、三標(biāo)等項(xiàng)目施工產(chǎn)能急劇釋放,滄州外環(huán)、貴州印秀等項(xiàng)目也陸續(xù)開工,在熱火朝天大干生產(chǎn)的時(shí)候,各級(jí)管理者一定要守住安全生產(chǎn)底線,千萬(wàn)不能忽視安全。為圓滿完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo),第四季度公司將開展以下安全工作內(nèi)容:
一、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作
1.安全生產(chǎn)百日行動(dòng)進(jìn)入到最后收官階段,各級(jí)單位要高度重視,堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作,加強(qiáng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn),深入到第一線,確保一方安全。
2.各區(qū)域公司要充分發(fā)揮前線督導(dǎo)作用,大力開展隱患排查整改,預(yù)防各類事故發(fā)生。
3.各項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)中安全管理八項(xiàng)制度辦法,其中對(duì)《安全生產(chǎn)檢查及隱患整改管理辦法》中關(guān)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶班生產(chǎn)、早晚巡檢、項(xiàng)目周檢,有了新規(guī)定,要認(rèn)真學(xué)習(xí)并按要求執(zhí)行。
4.公司將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,對(duì)項(xiàng)目部安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位、安全防護(hù)措施不按要求配置、安全費(fèi)投入明顯不足;職業(yè)健康安全體系不運(yùn) 行、職業(yè)健康安全體檢不落實(shí);安全教育培訓(xùn)不及時(shí);特種作業(yè)人員不持證上崗;分包安全生產(chǎn)協(xié)議不簽訂、勞動(dòng)關(guān)系不明確、不投保意外傷害保險(xiǎn);項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子不落實(shí)帶班生產(chǎn)等情形,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為,也將加大處罰力度。以上罰款由項(xiàng)目部以現(xiàn)金形式上交,罰款進(jìn)入公司安全獎(jiǎng)罰基金。
二、做好職業(yè)健康安全體系認(rèn)證外審準(zhǔn)備工作
1.內(nèi)審檢查過程中,安全管理方面暴露出較多問題,各子分公司、項(xiàng)目部要舉一反三加以整改,同時(shí)專職安全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件,學(xué)懂搞明白,不能簡(jiǎn)單地照搬照抄。
2.體系認(rèn)證外審工作預(yù)計(jì)10月末進(jìn)行,檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)集通01標(biāo)隧道施工、渤海大道三標(biāo)橋梁施工、鐵本路面一標(biāo)路面施工、鐵本交安一標(biāo)交安施工項(xiàng)目部要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),整改不足,特別是集通01標(biāo)隧道施工安全步距、職業(yè)病防治、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面,要下大力氣進(jìn)一步完善。
三、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)工作
1.公司已經(jīng)于9月份布置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排,需要各部門配合的事項(xiàng)也進(jìn)行了溝通,各子分公司、項(xiàng)目部要指派領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作,相關(guān)人員要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容找出不足,并及時(shí)補(bǔ)充。
2.公司計(jì)劃10月末完成內(nèi)業(yè)資料的梳理,11月初完成公司自評(píng)。自評(píng)后向評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。
四、做好沈陽(yáng)市安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作
沈陽(yáng)市安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)是沈陽(yáng)市安監(jiān)局每年例行開展的一項(xiàng)工作,我們將充分做好準(zhǔn)備工作,組織公司本部及各子分公司完善相關(guān)資料,同時(shí)加強(qiáng)與市局領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)絡(luò),保持企業(yè)良好的安全生產(chǎn)形象。
五、加強(qiáng)中建鐵投安全生產(chǎn)目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作 1.落實(shí)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)工作,每月匯總推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況,對(duì)推進(jìn)落實(shí)不到位的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰并通報(bào)批評(píng)。
2.落實(shí)多媒體安全培訓(xùn)工具箱采購(gòu)及培訓(xùn),目前已經(jīng)完成4個(gè)項(xiàng)目的合同評(píng)審,待工具箱到位后開展實(shí)際操作培訓(xùn)。
3.落實(shí)安全體驗(yàn)館建設(shè),滄州外環(huán)項(xiàng)目現(xiàn)已開工,要著手實(shí)施建設(shè)計(jì)劃。4.落實(shí)項(xiàng)目安全總監(jiān)進(jìn)班子,盡早形成任命文件。
5.落實(shí)年底迎檢項(xiàng)目部,在建大型項(xiàng)目均要做好迎檢準(zhǔn)備,內(nèi)業(yè)資料按照中建鐵投企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容去做,同時(shí)參照8月份中建鐵投調(diào)研檢查表內(nèi)容;現(xiàn)場(chǎng)按照安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求去做。
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核是對(duì)我們一年工作的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效等方面掛鉤,非常重要,各級(jí)管理者應(yīng)高度重視,并需要未雨綢繆,盡早對(duì)相關(guān)工作作出安排。
六、開展冬季施工安全措施落實(shí)情況檢查
第四季度將逐步進(jìn)入冬季施工階段,各項(xiàng)目提高對(duì)冬季施工的認(rèn)識(shí),北方的項(xiàng)目要重視,南方的項(xiàng)目也要考慮因雨水增加、溫度降低對(duì)施工生產(chǎn)的影響,要吸取江西豐城電廠坍塌事故的前車之鑒,提高技術(shù)保障能力。
各項(xiàng)目要認(rèn)真編制冬季施工方案,加強(qiáng)冬季施工安全保障措施的落實(shí),做好冬季施工方案培訓(xùn)交底,排查整治施工機(jī)械、鍋爐等設(shè)備安全隱患,加強(qiáng)車輛出行管理,加強(qiáng)冬季消防安全,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)施的整治,為一線職工配備冬季防寒保暖勞保用品等。
各級(jí)主管公司要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部冬季施工安全措施落實(shí)情況的安全檢查,糾正缺少技術(shù)保證措施、冒險(xiǎn)蠻干的情形。
七、開展第四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)及考評(píng)
1.按工作計(jì)劃,第三季度應(yīng)開展季度考評(píng),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果予以表 彰,因第三季度公司區(qū)域及分管項(xiàng)目調(diào)整,考核評(píng)比工作沒有如期進(jìn)行。公司計(jì)劃在第四季度開展項(xiàng)目考核評(píng)比活動(dòng),考評(píng)辦法不變。各子分公司、各項(xiàng)目部要大力開展安全文化宣傳活動(dòng),并及時(shí)將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查、項(xiàng)目自行開展安全活動(dòng)的圖片新聞上傳到公司。
2.公司對(duì)各子分公司的考評(píng)將在明年1月初,考核時(shí)結(jié)合公司對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的評(píng)分情況,以及中建鐵投對(duì)我公司考評(píng)抽查所屬項(xiàng)目時(shí)的扣分情況。
3.考評(píng)最終結(jié)果進(jìn)行通報(bào),考核獎(jiǎng)罰與考評(píng)分、人均產(chǎn)值掛鉤,請(qǐng)各單位在考評(píng)時(shí)提供平均人數(shù)、產(chǎn)值指標(biāo)等數(shù)據(jù)。
八、開展安全生產(chǎn)總結(jié)工作
從現(xiàn)在起,各子分公司、直管項(xiàng)目要開展安全總結(jié)工作,重點(diǎn)找出管理中存在的問題和不足,12月15日前完成并上報(bào)2017安全工作總結(jié)初稿,作為上級(jí)單位考核、公司總結(jié)使用。明年1月初,完成并上報(bào)2017安全工作總結(jié)正式稿。
九、開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作
1.開展項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試,同時(shí)對(duì)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)。2.參加中建鐵投或自行開展安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化區(qū)域公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。子分公司及各項(xiàng)目部要盡量保持隊(duì)伍穩(wěn)定性,安全三類人員發(fā)生變動(dòng)要及時(shí)向公司報(bào)備。
3.開展新任干部安全培訓(xùn),提高新任職干部安全責(zé)任意識(shí),熟悉掌握本崗位安全職責(zé)。
4.完成交安三類人員報(bào)名工作,目前報(bào)名人數(shù)157人。完成交安、建安三類人員復(fù)審培訓(xùn)工作。
5.組織項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全經(jīng)理去參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部,以 便規(guī)劃明年示范工地建設(shè)。
6.各單位應(yīng)積極組織學(xué)習(xí)江西豐城電廠坍塌事故,吸取教訓(xùn),處理好安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度的關(guān)系。
十、加強(qiáng)危大工程監(jiān)管工作
1.建立并完善危大工程安全監(jiān)管臺(tái)賬,加強(qiáng)方案審核,方案技術(shù)交底培訓(xùn),相關(guān)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等。根據(jù)施工進(jìn)度安排,各項(xiàng)目部要提前編制專項(xiàng)方案,縮短審批流程時(shí)間,確保計(jì)劃如期進(jìn)行。
2.各項(xiàng)目主管公司要加強(qiáng)項(xiàng)目危大工程監(jiān)管。其中公司總部將重點(diǎn)加強(qiáng)集通01標(biāo)隧道施工、小河口大橋支架拆除、池州長(zhǎng)江大橋接線工程02標(biāo)天橋施工、渤海大道二標(biāo)、旅順九標(biāo)現(xiàn)澆連續(xù)梁施工的監(jiān)管;山東分公司要督促滄州項(xiàng)目加快危大工程安全施工方案的編制、瀝青拌和站的安拆,以及重點(diǎn)加強(qiáng)黃驊港水上施工的監(jiān)管(開工時(shí)間不確定);華中分公司要重點(diǎn)加強(qiáng)貴州雙龍港隧道施工、武漢北四環(huán)二標(biāo)鋼棧橋施工、蚌五六分部跨徐明高速現(xiàn)澆連續(xù)梁施工、蚌五高速跨306國(guó)道鋼箱梁施工的監(jiān)管;交通公司要加快熟悉養(yǎng)護(hù)施工項(xiàng)目特點(diǎn),保持并提高養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全管控水平。各項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)方案組織施工,并向主管公司定期上報(bào)施工進(jìn)展情況、安全管理中存在的問題、及主要監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指標(biāo)。
3.各級(jí)單位要認(rèn)真梳理本單位前五項(xiàng)重大危險(xiǎn)源,公司每月,分公司每周、項(xiàng)目每日進(jìn)行發(fā)布警示。
第四篇:2011年第四季度工作會(huì)議紀(jì)要
2011年第四季度防范重特大 安全事故工作會(huì)議紀(jì)要
12月13日上午,在街道二樓會(huì)議室召開2011年第四季度防范重特大安全事故工作會(huì)議。街道辦事處主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、安委辦主任、各社區(qū)居委及轄區(qū)安全生產(chǎn)及消防安全重點(diǎn)單位等三十多人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了區(qū)有關(guān)第四季度防范重特大安全事故工作會(huì)議精神以及區(qū)消防安全工作會(huì)議的精神。通報(bào)了近期安全生產(chǎn)及消防安全工作的有關(guān)情況。指出可能存在安全(消防)隱患的問題,要求轄內(nèi)各單位加大力度做好生產(chǎn)安全和消防安全的監(jiān)管。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),為迎接2012年元旦和春節(jié)的到來(lái),安全生產(chǎn)工作任務(wù)和壓力較重。針對(duì)冬季干燥容易引發(fā)安全生產(chǎn)(消防安全)事故,敦促轄內(nèi)企業(yè)要迅速行動(dòng)起來(lái),有效的組織開展工作,努力排除各類安全隱患,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我街的經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)臺(tái)階作出更大貢獻(xiàn)。分管領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)今冬明春和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),部署如下工作:
一、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)第四季度防范重特大安全事故會(huì)議精神。
二、各單位要認(rèn)真總結(jié)好一年來(lái)的工作情況和存在問題,制定好2012年安全生產(chǎn)和消防安全監(jiān)管工作,為新一年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
最后,在會(huì)上強(qiáng)調(diào):
一、思想重視,落實(shí)責(zé)任。特別是元旦、春節(jié)將至,各種喜慶活動(dòng)集中,公眾聚集場(chǎng)所人員密集,極易發(fā)生惡性事故。對(duì)安全生產(chǎn)工作,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,切不可有絲毫松懈心理。
二、各社區(qū)要高度重視,統(tǒng)一思想,形成合力,一如既往把轄區(qū)安全工作抓實(shí)、抓細(xì)。
三、健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管,防范和遏制生產(chǎn)安全事故;
四、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及消防安全管理工作。
參加人員見附件:簽到表。
第五篇:2017安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要
2017安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間:2017-12-30
地點(diǎn):公司辦公室
參加人員:詳見簽到表
主要內(nèi)容:
本次會(huì)議由公司總經(jīng)理主持。主要是傳達(dá)“關(guān)于開展2017安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核工作”的通知精神,總結(jié)公司2017年安全生產(chǎn)工作得失,全面部署公司2018年安全生產(chǎn)工作。1、2017年初公司法人和項(xiàng)目總監(jiān)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部始終圍繞公司整體工作目標(biāo),嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)緊密結(jié)合建設(shè)行政主管部門積極開展“做好在建房屋建筑和市政工程項(xiàng)目消防安全工作”、“開展房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)排查整治”、“開展2017建筑施工安全專項(xiàng)整治工作”、“開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程汛期安全檢查工作”、“開展全市建筑施工水泥產(chǎn)品市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作”、“進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳工作”和“開展建筑市場(chǎng)行為專項(xiàng)檢查”等活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)建設(shè)主管部門工作會(huì)議和有關(guān)文件精神,建立健全安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查,強(qiáng)化各項(xiàng)目監(jiān)理部的管理和日常監(jiān)督。
2、安全生產(chǎn)控制指標(biāo):2017所監(jiān)理的工程項(xiàng)目傷亡事故死亡總?cè)藬?shù)控制指標(biāo)為0,重傷人數(shù)控制指標(biāo)為1。各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé),全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),基本保證在監(jiān)工程無(wú)一般及以上事故的管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3、同時(shí)也存在有不足之處:如:、部分項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則沒有針對(duì)性,沒有認(rèn)真結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。、個(gè)別項(xiàng)目施工單位未按要求編寫安全專項(xiàng)施工方案或未嚴(yán)格按專項(xiàng)方案實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)施工,監(jiān)理人員存在督促不到位情況。、個(gè)別項(xiàng)目施工單位回復(fù)監(jiān)理工程師通知不及時(shí)等情況。存在的問題,希望各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部引起重視,認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。
4、過去的一年里我們?cè)诎踩芾矸矫骐m然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在著有不足。希望2018年能仍然保持良好是的態(tài)勢(shì),繼續(xù)再接再厲,認(rèn)真完成落實(shí)公司與市住建局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)。在今后的工作中始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,狠抓安全管理工作落實(shí),加大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度,保障安全生產(chǎn),為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定而不懈努力。
XXX公司 2017-12-30