第一篇：2010年月牙湖鄉(xiāng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)

2010年月牙湖鄉(xiāng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)

2010年，我鄉(xiāng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在興慶區(qū)安監(jiān)局、信訪局、司法局、武裝部及相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，嚴(yán)格按照有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作部署，不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，綜合統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，著力推進(jìn)我鄉(xiāng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作管理，進(jìn)一步提高了全鄉(xiāng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大程度地減少了突發(fā)事件造成的危害，有力地保障了全鄉(xiāng)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展?，F(xiàn)將2010年我鄉(xiāng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）事故災(zāi)難類。

2010年月牙湖鄉(xiāng)共發(fā)生事故災(zāi)害5起，死亡1人，同比上年死亡率下降33%，未發(fā)生一次性死亡3人以上的重大交通事故。以上5起事故，我鄉(xiāng)接到電話后，立即向鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人立即帶領(lǐng)相關(guān)單位人員及鄉(xiāng)政府干部趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)統(tǒng)一組織指揮和協(xié)調(diào)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏散人員，做好群眾工作，積極配合公安機(jī)關(guān)派出所、交警隊(duì)做好述古現(xiàn)場(chǎng)勘察工作?？h

（二）社會(huì)治安事件

1、群體性上訪事件。2010年我鄉(xiāng)共發(fā)生群體性上訪事件3起，土地糾紛引起的上訪事件2起，移民補(bǔ)償糾紛1起，針對(duì)這3起群體性上訪事件我鄉(xiāng)高度重視，反復(fù)性的做工作，最終將矛盾化解。

2、刑事案件和治安案件。2010年我鄉(xiāng)共發(fā)生治安案件32起，刑事案件40起，同比上年下降25%。

二、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

（一）、建立健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

按照興慶區(qū)相關(guān)文件要求，鄉(xiāng)政府成立了由黨委書記趙衛(wèi)國(guó)同志擔(dān)任指揮，武裝部長(zhǎng)蘇月芳同志任副指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員的民兵應(yīng)急救援分隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成突發(fā)公共事件應(yīng)急處置任務(wù)。同時(shí)，對(duì)民兵應(yīng)急救援分隊(duì)成員進(jìn)行了10天的培訓(xùn)訓(xùn)練，加強(qiáng)了救援分隊(duì)成員的素質(zhì)和救援能力。9月份，根據(jù)興慶區(qū)武裝部安排，我鄉(xiāng)抽調(diào)了10名應(yīng)急救援成員，有武裝部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一指揮，參加了銀川市民兵應(yīng)急救援演練，從而提高了我鄉(xiāng)民兵應(yīng)急救援分隊(duì)的綜合應(yīng)急救援的能力。

（二）、建立應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)。

明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專（兼）職人員負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。各村（街）還配備了協(xié)管員，負(fù)責(zé)群眾的組織、動(dòng)員工作。

三、健全預(yù)案體系，發(fā)揮預(yù)案在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用

（一）、專項(xiàng)預(yù)案制訂。按照上級(jí)部門的總體要求，制訂了重大事故、民兵應(yīng)急救援等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

（二）、突發(fā)性事件預(yù)案制訂。各村積極配合鄉(xiāng)相關(guān)職能部門制訂了關(guān)于突發(fā)食品安全事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事故、生產(chǎn)安全事故、群體性事件等突發(fā)應(yīng)急預(yù)案并下發(fā)各村，做好突發(fā)公共事件的相關(guān)處置工作。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛化解和突發(fā)公共事件隱患的排查工作

（一）、每月及時(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，深入開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作，及時(shí)排除隱患，著重加大征地拆遷安置補(bǔ)償矛盾、對(duì)可能赴省進(jìn)京上訪的重點(diǎn)人員、群體性突發(fā)事件等應(yīng)急管理工作，及時(shí)處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時(shí)。重大節(jié)日期間、重要敏感時(shí)段，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊(duì)值班，增強(qiáng)了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作，鄉(xiāng)、村及鄉(xiāng)直單位堅(jiān)持不穩(wěn)定因素月查月報(bào)，以便及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。

五、加大應(yīng)急宣傳力度，全面提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力

充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用,搞活宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,形成強(qiáng)大聲勢(shì),推動(dòng)應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合社會(huì)治安綜合治理宣傳月、法制進(jìn)單位進(jìn)社區(qū)進(jìn)企業(yè)、防汛救災(zāi)等工作內(nèi)容,因地制宜, 充分利用廣播、墻報(bào)、農(nóng)家書屋、電子屏幕、短信平臺(tái)等形式，集中時(shí)間地點(diǎn)，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)，增強(qiáng)了鄉(xiāng)廣大民眾的責(zé)任感和自救互救能力，營(yíng)造人人參與、個(gè)個(gè)支持的良好社會(huì)氛圍，形成公眾廣泛參與，單位積極協(xié)作的全民應(yīng)急管理體系。

七、應(yīng)急工作取得的實(shí)效

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，應(yīng)急預(yù)案比較完善，啟動(dòng)及時(shí)，人員到位，各方配合協(xié)同好，突發(fā)事件和自然災(zāi)害造成的損失較小，最大限度地保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，與2009年相比，突發(fā)事件、事故災(zāi)害等反面的工作取得了一定成效。

總之，今年我鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有差距，今后，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，提高水平，通過(guò)抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應(yīng)急管理工作做得更好。

月牙湖鄉(xiāng)人民政府 2011年1月25日

第二篇：突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)

2011年龍里縣文化市場(chǎng)

突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)

一、2011年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估

（一）基本概況：

2011年，我縣文化相關(guān)企業(yè)共35家，涉及從業(yè)人員360余人，根據(jù)統(tǒng)計(jì)要求，全年全縣文化市場(chǎng)未發(fā)生一起重、特大責(zé)任事故，無(wú)突發(fā)事件。這一成績(jī)的取得益于上級(jí)政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，得益于州縣兩級(jí)行業(yè)主管部門扎實(shí)有效的管理，更得益于各企業(yè)牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針；強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功；落實(shí)責(zé)任、恪盡職守。主要做法有以下幾點(diǎn)：

1.制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案。2011年文化稽查大隊(duì)分別制訂了《龍里縣文化市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作預(yù)案》同時(shí)各企業(yè)根據(jù)縣文化稽查大隊(duì)部署也制訂了相應(yīng)預(yù)案。

2.認(rèn)真開(kāi)展好專項(xiàng)整治活動(dòng)。2011年結(jié)合我縣文化市場(chǎng)特點(diǎn)，一是在縣文化企業(yè)1月－12月開(kāi)展了集中整治活動(dòng)，以遵守文化市場(chǎng)法律、法規(guī)為主題。二是在文化企業(yè)開(kāi)展“安全管理年活動(dòng)”，以苦練內(nèi)功，規(guī)范管理為主題兩項(xiàng)活動(dòng)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作扎實(shí)，嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度有部署、有檢查、有總結(jié)，開(kāi)展得有聲有色，卓有成效。

3.突出安全重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵安全。針對(duì)人員文化市場(chǎng)聚

集場(chǎng)所突發(fā)事件的特點(diǎn)，一是狠抓了文化市場(chǎng)從人員的培訓(xùn)，2011年聯(lián)合規(guī)行辦舉辦一期相關(guān)培訓(xùn)，共計(jì)100余人參培。二是狠抓節(jié)日安全，2011年于4月底、9月底和12月底組織對(duì)全縣文化企業(yè)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

4.強(qiáng)化行業(yè)管理，苦練企業(yè)內(nèi)功。在這方面縣文化稽查隊(duì)對(duì)文化企業(yè)的基礎(chǔ)記錄臺(tái)帳、規(guī)范企業(yè)管理行為進(jìn)行嚴(yán)管，另一方面狠抓文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)行為、安全狀況、管理水平等方面的狀況，凡達(dá)不到資質(zhì)要求的，一律不予發(fā)證。并限期整改。

5.對(duì)來(lái)我縣演出的外地演出團(tuán)進(jìn)行管理。聯(lián)合公安對(duì)外來(lái)演出團(tuán)進(jìn)行監(jiān)管，一方面對(duì)演出團(tuán)的演出資質(zhì)進(jìn)行審核；另一方面對(duì)具有資質(zhì)的演出團(tuán)的演出地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。力求演出安全無(wú)事故開(kāi)展。

（二）存在問(wèn)題

1.對(duì)違章從業(yè)人員教育面未達(dá)100%；

2.部分企業(yè)換證工作為落實(shí)。

二、今后工作的重點(diǎn)及打算：

2012年是十二五的第二個(gè)年頭，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為行業(yè)安全提供保證；繼續(xù)抓好日常管理，因地制宜開(kāi)展些專項(xiàng)整治、專項(xiàng)檢查；繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全責(zé)任，為確

保行業(yè)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)而努力。

龍里縣文體廣電旅游局 文化稽查大隊(duì)

二〇一一年十二月十日

第三篇：2011突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)

2011突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告 根據(jù)上級(jí)文件要求，對(duì)照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《福建省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，現(xiàn)將我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)2011突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估如下：

一、基本情況

2011年，全市發(fā)生多起營(yíng)運(yùn)車輛道路交通事故，營(yíng)運(yùn)車輛百萬(wàn)車公里死亡率0.07，與去年同期相比基本持平。6月份前后，由于洪澇災(zāi)害，造成全市公路、橋梁水毀損失不大，沒(méi)有人員傷亡。

二、應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)到位。市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急工作，為確保積極應(yīng)對(duì)、妥善處置各類突發(fā)事件，年初，根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及崗位調(diào)整的實(shí)際，我局專門成立了應(yīng)急管理辦公室，明確了應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，配備了相應(yīng)的工作人員，印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整福州市交通運(yùn)輸局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》，進(jìn)一步明確了應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急辦的職責(zé)、指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制、任務(wù)分工等，全面加強(qiáng)了交通運(yùn)輸應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)初步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的應(yīng)急管理體制。

（二）完善預(yù)案體系，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置措施到位。應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是應(yīng)急管理工作的主線。今年以來(lái)，為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展及行業(yè)服務(wù)的需求，我局積極推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系 1

建設(shè)，我們結(jié)合隱患排查，從容易發(fā)生突發(fā)公共事件的環(huán)節(jié)入手編制預(yù)案，相繼編制了各種相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在制定每個(gè)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，我們都力求做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、簡(jiǎn)明易懂、一目了然，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件知道如何應(yīng)對(duì)，該怎么做、做什么、誰(shuí)來(lái)做。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置人員到位。市交通運(yùn)輸局高度重視應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，目前，我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍初具規(guī)模，除各縣（區(qū)）分別有自已的應(yīng)急救援隊(duì)伍外，市公路局、市運(yùn)管局、市農(nóng)村公路管理處、市地方海事局、市運(yùn)輸總公司、市交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理站等單位都各自建立了一支常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要，市局在9月份又成立了應(yīng)急工作“一室四隊(duì)”（應(yīng)急管理辦公室、公路橋梁應(yīng)急搶修隊(duì)、道路運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)輸隊(duì)、水上應(yīng)急救援隊(duì)、路政應(yīng)急救援隊(duì)）。在應(yīng)急物資設(shè)備方面配備有沖鋒艇1艘、巡邏艇4艘、挖掘機(jī)4臺(tái)、清障車2臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、鏟雪車2臺(tái)，另有灑水車、攪拌機(jī)、水泥車、壓路機(jī)、吊車、指揮車若干，在道路運(yùn)輸應(yīng)急救援方面，長(zhǎng)期儲(chǔ)備有客、貨運(yùn)車輛各30輛。在組建各類應(yīng)急救援隊(duì)伍時(shí)充分整合各種力量，并吸納一些專業(yè)人員和相關(guān)有救援經(jīng)驗(yàn)的人員參加，并配備必要裝備。為全面提升突發(fā)公共事件的快速應(yīng)對(duì)能力，做到集結(jié)應(yīng)急力量快，先期處置快，今年以來(lái)，公路部門結(jié)合防汛工作組織了3次公路搶通搶修演練，海事部門在汛期組織1次水上突發(fā)事件演練、運(yùn)管部門組織1次危運(yùn)車輛防泄漏應(yīng)急演練。通過(guò)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力，使各支應(yīng)急隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、打得贏。

（四）加大應(yīng)急投入，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置保障到位。近年來(lái)，交通運(yùn)輸系統(tǒng)各部門進(jìn)一步加大應(yīng)急資金投入和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，新配備了一批應(yīng)急車輛和公路、水路、運(yùn)輸救援設(shè)備。為加強(qiáng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)工作效率，各單位還新購(gòu)置了攝像機(jī)、數(shù)碼相像機(jī)、傳真機(jī)、錄音筆等設(shè)備，進(jìn)一步建立健全了快速反應(yīng)機(jī)制。為加強(qiáng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急工作的專業(yè)性，2010年，市交通運(yùn)輸局投入40余萬(wàn)元為“一室四隊(duì)”全體隊(duì)員配置了統(tǒng)一的服裝、帳篷、應(yīng)急工作箱等裝備。今年的洪災(zāi)，給我市的干線公路和農(nóng)村公路造成巨大損失，為及時(shí)修復(fù)水毀路橋，確保全市各線公路安全通行，市公路局籌措資金1000余萬(wàn)元，市農(nóng)村處籌措1537萬(wàn)元，對(duì)損毀嚴(yán)重的路橋進(jìn)行了修復(fù)保通和除險(xiǎn)。

（五）狠抓排查預(yù)警，確保突發(fā)事件應(yīng)急工作防范到位。我局把基層單位作為隱患排查監(jiān)管工作的責(zé)任主體，建立健全了自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、定期排查、如實(shí)評(píng)估、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、有效整改的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。把整改工作貫穿于隱患排查的全過(guò)程，特別是加大了對(duì)強(qiáng)風(fēng)、暴雨、冰災(zāi)等可能造成公路橋梁災(zāi)害的地區(qū)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)等重點(diǎn)隱患的監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問(wèn)題。在今年汛期期

間，市公路局組織公路養(yǎng)護(hù)、路政人員全天候上路對(duì)全市479座橋梁（涵洞）進(jìn)行“地毯式”安全隱患排查。對(duì)險(xiǎn)橋、危橋和重要的大橋，安排相關(guān)縣（區(qū)）公路局專業(yè)技術(shù)人員管護(hù)，時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，責(zé)任到人，每天上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果；對(duì)存在較大安全隱患的8座橋梁，及時(shí)設(shè)置了安全警示標(biāo)志，積極組織進(jìn)行維修加固或拆除重建；對(duì)暫時(shí)安排不了維修的6座橋梁，采取必要的限行措施，加派路政人員進(jìn)行保通，確保交通安全。

（七）提高思想認(rèn)識(shí)，確保突發(fā)事件應(yīng)急工作宣傳到位。按照“以人為本、預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持宣傳教育與活動(dòng)引導(dǎo)并舉，積極組織全系統(tǒng)干部職工開(kāi)展應(yīng)急管理科普宣教活動(dòng)，有效提高了公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救互救能力。在今年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們把應(yīng)急教育宣傳做為一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真組織了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及應(yīng)急管理知識(shí)宣傳活動(dòng)。年初以來(lái)，全市交通系統(tǒng)各級(jí)各部門共制作應(yīng)急知識(shí)宣傳展板20余個(gè)，發(fā)放應(yīng)急宣傳資料6000余份，接受群眾咨詢2000余人次。

三、存在問(wèn)題

（一）應(yīng)急預(yù)案操作性不夠強(qiáng)。雖然各級(jí)都制定了多種應(yīng)急預(yù)案，但預(yù)案的針對(duì)性不夠強(qiáng)，對(duì)突發(fā)事件的預(yù)設(shè)籠統(tǒng)，充分涉及到的救援責(zé)任單位不確定、救援方案不具體、救援措施不具體，缺乏可操作性，多為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的一般性文件，有的應(yīng)急預(yù)案還存在職責(zé)不清、相互銜接不緊密等問(wèn)題

（二）應(yīng)急體制機(jī)制不完善。交通運(yùn)輸部門內(nèi)部應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)不清晰，尤其是農(nóng)村交通運(yùn)輸?shù)那闆r更為突出。應(yīng)急預(yù)警機(jī)制不健全，指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制尚未完全建立，激勵(lì)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制缺乏，應(yīng)急社會(huì)力量動(dòng)員調(diào)用機(jī)制不完善。同時(shí)，交通部門和其它部門的應(yīng)急體制機(jī)制不夠順暢。

（三）應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的水平較低。目前，市縣兩級(jí)交通運(yùn)輸部門的應(yīng)急人員多為兼職，缺乏專職人員，應(yīng)急隊(duì)伍薄弱，同時(shí)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全應(yīng)急技能低，專兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)滯后，依托社會(huì)力量不足。

（四）應(yīng)急設(shè)施裝備不足。能夠落實(shí)交通運(yùn)輸應(yīng)急的大型、專業(yè)化設(shè)施設(shè)備少，應(yīng)對(duì)重大、特殊的災(zāi)害和事故能力弱。資源可共享性差，社會(huì)應(yīng)急資源調(diào)用不暢，布局不均衡，部分基層部門設(shè)施裝備配置存在空白。

四、意見(jiàn)建議

（一）加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決沒(méi)人管的問(wèn)題。各級(jí)政府對(duì)應(yīng)急救援工作都非常重視，設(shè)有專門的應(yīng)急機(jī)構(gòu)，而市以下有的部門則沒(méi)有專門的機(jī)構(gòu)，沒(méi)有專職人員。交通運(yùn)輸系統(tǒng)也是一樣，市、縣交通運(yùn)輸局均沒(méi)有編制應(yīng)急機(jī)構(gòu)和人員，應(yīng)急求援工作落實(shí)不是很好。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急裝備建設(shè)，解決沒(méi)得用的問(wèn)題。現(xiàn)有的應(yīng)急裝備存在裝備少、裝備老、性能差的的問(wèn)題，關(guān)鍵時(shí)候調(diào)不出，沒(méi)得用。建議各級(jí)政府在對(duì)部門預(yù)算時(shí)增加這方面的項(xiàng)目。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，解決頂?shù)蒙系膯?wèn)題。由于資金投入所限，基層各單位的應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)及專業(yè)救援技能較差，缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)和演練，關(guān)鍵時(shí)候很難頂?shù)蒙?。建議加大應(yīng)急資金投入，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練的力度，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙稀?/p>

第四篇：月牙湖鄉(xiāng)（共）

月牙湖鄉(xiāng)“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建主要事跡近年來(lái)，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定這個(gè)大目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，妥善處理影響社會(huì)穩(wěn)定的各類矛盾糾紛，強(qiáng)化法治環(huán)境為經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境服務(wù)的理念，推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，全力消除不穩(wěn)定因素，使“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)延伸到“平安村、組”建設(shè)，扎實(shí)有效地推進(jìn)工作，使整個(gè)平安創(chuàng)建工作富有成效。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)工作高度重視，切實(shí)納入了全鄉(xiāng)的總體工作部署，擺上日程，抓在手上，一抓到底。一是我鄉(xiāng)成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，司法、民政、團(tuán)委、婦聯(lián)、學(xué)校、林站等部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并堅(jiān)持每月召開(kāi)一次會(huì)議。定期研究部署，定期檢查指導(dǎo)，定期通報(bào)情況，定期告誡整改，定期總結(jié)階段工作；二是以派出所為核心成立了聯(lián)防隊(duì)，全鄉(xiāng)配備了12名專職聯(lián)防隊(duì)員。三是每月定期召開(kāi)一次黨委班子平安創(chuàng)建專題會(huì)議，狠抓全年平安創(chuàng)建工作任務(wù)的貫徹落實(shí)，把平安創(chuàng)建納入目標(biāo)考核內(nèi)容。我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各村、各單位簽訂了責(zé)任狀，嚴(yán)格實(shí)行平安創(chuàng)建一票否決，出臺(tái)了創(chuàng)建平安月牙湖實(shí)施意見(jiàn)，實(shí)行了目標(biāo)管

理，進(jìn)一步加大了考核力度，增強(qiáng)了鄉(xiāng)、村干部創(chuàng)建平安李店的緊迫感和責(zé)任感。

二是強(qiáng)化宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造輿論氛圍。全鄉(xiāng)召開(kāi)了平安創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，政府制作了兩塊大型宣傳牌，懸掛橫幅5條，制作標(biāo)語(yǔ)2條，利用宣傳車在全鄉(xiāng)巡回宣傳平安創(chuàng)建工作，發(fā)放8000余份平安創(chuàng)建宣傳材料。

三是強(qiáng)化工作措施，平安創(chuàng)建落到實(shí)處。我們?cè)诟鞔鍒?jiān)持“十戶聯(lián)防”活動(dòng)。全鄉(xiāng)2上半年共接處各類案件35起。其中，刑事案件3起，治安案件15起，調(diào)解糾紛17起，矛盾糾紛調(diào)處效果明顯，充分發(fā)揮鎮(zhèn)社會(huì)矛盾調(diào)處中心的作用，各村也相應(yīng)建立調(diào)解辦公室，由村干部輪流值班接待來(lái)訪群眾，全力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

四是矛盾糾紛調(diào)處效果明顯，充分發(fā)揮鎮(zhèn)社會(huì)矛盾調(diào)處中心的作用，各村也相應(yīng)建立調(diào)解辦公室，由調(diào)解主任及村干部輪流值班接待來(lái)訪群眾，全力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、力量到位、措施到位、保障到位，強(qiáng)化意識(shí)，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭等活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建領(lǐng)域，拓寬創(chuàng)建范圍，提升創(chuàng)建檔

次，真正做到創(chuàng)建平安鄉(xiāng)保一方平安，社會(huì)和諧發(fā)展的新格局。

第五篇：如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

二、如何提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力

解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中“考試沒(méi)合格”的問(wèn)題，是我們黨在新形勢(shì)新階段必須努力解決的一大課題，筆者認(rèn)為，必須在以下七個(gè)方面提出對(duì)策。

對(duì)策一，思想認(rèn)識(shí)要到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到，冷靜、理性、平和、快速處置好、應(yīng)對(duì)好突發(fā)事件，對(duì)于保持我國(guó)穩(wěn)定的政治環(huán)境和社會(huì)秩序，實(shí)現(xiàn)黨的十七大報(bào)告提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)和當(dāng)前保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定具有極為重要的意義。應(yīng)對(duì)好突發(fā)事件，是我們黨執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是進(jìn)一步提高行政能力的重要方面，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治的高度，從全面落實(shí)、自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題，辨別處理的敏銳性。以對(duì)黨忠誠(chéng)和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，聚精會(huì)神地分析各種信息并作出準(zhǔn)確判斷，見(jiàn)微知著，防患于未然。要善于抓住主要矛盾，提高駕馭全局的能力，以一種責(zé)任心態(tài)，理性心態(tài)，機(jī)遇心態(tài)處置突發(fā)事件，使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)損失減少到最低限度。

對(duì)策二，現(xiàn)場(chǎng)指揮要到位。應(yīng)對(duì)好處置好突發(fā)事件，是最大的政治，是覆蓋全方位的工作。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，一分一秒都顯得異常寶貴，嚴(yán)密高效的組織指揮是實(shí)現(xiàn)最佳境界的決定因素。面對(duì)突發(fā)事件，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在第一時(shí)間親赴現(xiàn)場(chǎng)、快速反應(yīng)，在基本判明事發(fā)地點(diǎn)和類型之后，立即部署處置力量，做好先期的穩(wěn)控工作。一方面要及時(shí)準(zhǔn)確地控制事態(tài)發(fā)展，有效防范影響的深化，另一方面要特別善于抓住應(yīng)對(duì)和處理的最佳時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)主動(dòng)。

對(duì)策三，政策規(guī)定要到位。政策是應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的重要保證。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中最有說(shuō)服力，最有權(quán)威性的是政策。掌握政策最重要的是，首先要認(rèn)真學(xué)好政策，其次要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性、法規(guī)性、原則性。在應(yīng)對(duì)某個(gè)突發(fā)事件中，要牢牢把握住政策“底線”不被突破，力戒隨意性。同時(shí)要在堅(jiān)守基本原則的同時(shí)善于靈活運(yùn)用，在情況有所變化的情況下，在請(qǐng)示上級(jí)同意并授權(quán)，可以對(duì)“底線”適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，不能死摳教條以致錯(cuò)失解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)。

對(duì)策四，疏導(dǎo)工作要到位。疏導(dǎo)教育在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中至關(guān)重要。許多突發(fā)事件中，往往會(huì)有大量群眾聚集，而聚集的群眾又往往情緒激動(dòng)，甚至有時(shí)會(huì)發(fā)生失控。在處置突發(fā)事件中，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于曉之以真理、實(shí)理，從思想深處幫助群眾提高辨別是非的能力，從理論層次上對(duì)廣大群眾感到困惑難解的問(wèn)題作出科學(xué)的解釋和說(shuō)明，幫助群眾從理性的高度辨是非，明方向，排疑難，解困惑，正確理解黨的路線方針政策，正確認(rèn)識(shí)和處理各種現(xiàn)實(shí)矛盾。同時(shí)，對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，由于平時(shí)處置不當(dāng)，要敢于向群眾檢討，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，以得到群眾的諒解，從而掌握處置突發(fā)事件的主動(dòng)權(quán)。

對(duì)策五，披露信息要到位。隨著信息傳播途徑的多元化，突發(fā)公共事件的信息透明和發(fā)布技巧在危機(jī)應(yīng)對(duì)中占有重要位置。向社會(huì)提供真實(shí)可靠的公共信息是政府和媒體的社會(huì)責(zé)任，信息的公開(kāi)，特別是對(duì)那些涉及重大公益的災(zāi)難性信息，就更應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確地提供給公眾。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面地在事件發(fā)生的第一時(shí)間要向社會(huì)發(fā)布信息，避免因信息不暢或失實(shí)和錯(cuò)誤信息傳播使事態(tài)擴(kuò)大，從而引發(fā)公眾集體恐慌和社會(huì)騷亂，影響社會(huì)穩(wěn)定。

對(duì)策六，善后工作要到位。應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的善后工作也很重要。收尾不好，就可能再次引發(fā)事端，甚至形成社會(huì)更強(qiáng)烈的反應(yīng)。要防止和克服個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，出了事東奔西忙，疲于應(yīng)付，一旦事件平息下來(lái)就放馬南山，一切照舊，甚至對(duì)已經(jīng)承諾的事情也推三阻四，消極應(yīng)付的問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)抱著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，深入基層、深入群眾，搞好調(diào)研，尋求解決問(wèn)題之道。要以將心比心，換位思考的心態(tài)，堅(jiān)持以人為本理念，心中時(shí)刻裝著群眾，一定要幫助群眾解決一切能夠解決的困難和問(wèn)題，不斷營(yíng)造安定有序、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、政通人和的和諧局面。

對(duì)策七，學(xué)習(xí)實(shí)踐要到位。一些干部之所以在突發(fā)事件面前束手無(wú)策、應(yīng)對(duì)失策，思想缺乏靈氣，講話缺乏底氣，行動(dòng)缺乏朝氣，工作缺乏銳氣，一個(gè)重要原因在于思想素質(zhì)不高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。因此，一是要注重學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和理性思維能力，善于從大局上把握方向，同時(shí)要注重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是要積極參加社會(huì)突發(fā)事件處理知識(shí)培訓(xùn)，明確自身在突發(fā)事件處理整體方案以及本人具體職責(zé)任務(wù)、基本要求、處置方法等，確保自己在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中能夠交出一份合格答卷。