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      周例會工作匯報的框架

      時間:2019-05-13 19:52:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《周例會工作匯報的框架》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《周例會工作匯報的框架》。

      第一篇:周例會工作匯報的框架

      周例會工作匯報的框架

      一、對上周及以前工作進行回顧

      1、上周工作計劃完成的情況;

      2、上周上級安排的工作任務(wù)完成情況;

      3、臨時工作任務(wù)完成的情況。

      二、上周工作情況

      1、在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問題;

      2、在上周工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)的分享;

      3、本周中需要其他部門和人員配合的情況。

      三、下周的工作計劃

      1、上周未完成的工作任務(wù)的后續(xù)計劃;

      2、大型工作任務(wù)階段性工作計劃;

      3、新工作任務(wù)的工作計劃。

      生產(chǎn)部周例會工作匯報

      一、對上周及以前工作進行回顧

      1、上周工作計劃完成的情況;

      上周所擬定的工作計劃和工作任務(wù)完成的情況

      2、上周上級安排的工作任務(wù)完成情況; 自己計劃外的,上級領(lǐng)導(dǎo)另外安排的工作任務(wù)

      3、臨時工作任務(wù)完成的情況。由于工作需要在計劃外的工作任務(wù)

      二、上周工作情況

      1、在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問題;

      員工操作問題,機器設(shè)備的問題,物料問題,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的問題,設(shè)備維修問題,交期問題,2、在上周工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)的分享; 在工作中一些管理上面的經(jīng)驗,技術(shù)小竅門,3、本周中需要其他部門和人員配合的情況。

      三、下周的工作計劃

      1、上周未完成的工作任務(wù)的后續(xù)計劃;

      2、大型工作任務(wù)階段性工作計劃;

      3、新工作任務(wù)的工作計劃。

      第二篇:例會 工作匯報

      1、每人匯報自己的工作情況,說明自己的任務(wù)完成情況與遇到的問題。

      2、每天必須把工作成果提交到SVN服務(wù)器上, sql也應(yīng)該提交SVN進行版本控制。

      2、個人工作計劃編寫原則,盡可能細化到天,任務(wù)名稱要求與日報一致,計劃周期要求覆 蓋到下次周會當(dāng)日。

      第三篇:組織例會工作匯報

      城北鄉(xiāng)2011年上半年基層組織建設(shè)工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      下午好!

      根據(jù)區(qū)委組織部《2011年工作要點》要求,城北鄉(xiāng)黨委結(jié)合工作實際,在全鄉(xiāng)12個黨總支部,48個黨支部,1670名黨員中,全面部署、落實今后各項工作,下面就今年上半年工作匯報如下。

      一、工作開展情況

      (一)新一屆黨委作新一承諾

      按照區(qū)委的要求,在組織部的指導(dǎo)下,城北鄉(xiāng)圓滿完成鄉(xiāng)黨委換屆。新一屆黨委對今年及后五年工作提出目標(biāo)、作出承諾:

      ——全力籌建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的六年黃金期,以開放的理念發(fā)展園區(qū),用市場的機制建設(shè)園區(qū),憑務(wù)實的作風(fēng)服務(wù)園區(qū),加大基礎(chǔ)實施投入力度,打造優(yōu)質(zhì)的招商引資平臺,提升園區(qū)的知名度和影響力,力爭早日被確立為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。在“十二五”期間,力爭實現(xiàn)“112235”目標(biāo),即:規(guī)模企業(yè)達到100個,工業(yè)產(chǎn)值突破100個億,億元企業(yè)突破20個,實現(xiàn)稅收2個億,開發(fā)區(qū)面積30平方公里,一家企業(yè)(江淮電機)突破50個億。

      ——扎實做好“三農(nóng)”工作。大力實施“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)民社區(qū)化,園區(qū)工業(yè)化”工程,走出一條以工業(yè)化帶動 1

      農(nóng)民增收,以產(chǎn)業(yè)化支撐農(nóng)民增收,以城鎮(zhèn)化促進農(nóng)民增收的發(fā)展路子。加大無公害蔬菜的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)布局,大力推廣“淠綠”品牌蔬菜。積極推行“合作社+農(nóng)戶、協(xié)會+農(nóng)戶”等經(jīng)營模式;加大對木蘭農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)投入,爭取項目資金支持,做好土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),在紅星村、五星村流轉(zhuǎn)土地10000畝的基礎(chǔ)上進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),進一步把土地向大戶集中,探索適度規(guī)模式經(jīng)營,節(jié)約農(nóng)村生產(chǎn)成本。

      (二)全面部署今年工作

      今年鄉(xiāng)黨委換屆后,鄉(xiāng)黨委召開了基層組織建設(shè)工作專題會議,對新一屆班子成員進行了明確分工,調(diào)整了基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,重新建立了領(lǐng)導(dǎo)班子黨建聯(lián)系點制度,制定了《城北鄉(xiāng)2011農(nóng)村基層組織建設(shè)八項重點工作要點》,對園區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村換屆、村干部隊伍建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、非公企業(yè)黨建、黨員隊伍建設(shè)、村級活動場所建設(shè)、村級網(wǎng)頁建設(shè)工作,提出了指導(dǎo)性意見,使全年工作思路清晰,目標(biāo)明確。鄉(xiāng)農(nóng)組辦公室,嚴格按照工作要點要求,分步實施,按期落實。

      (三)按期開展檢查培訓(xùn)

      5月份,開展一次前期工作檢查,主要對以前工作情況全面掌握,對一季度“小學(xué)教”活動、新一年公開承諾開展情況進行回頭看,并結(jié)合實際對各位進行點評。前期,結(jié)合區(qū)半年查通知精神,集中兩天時間,對全鄉(xiāng)上半年基層組織建設(shè)工作開展了一次檢查,對村書進行一次集中培訓(xùn),進一步規(guī)范各種組織活動方式方法。

      (四)、積極組織征文演講比賽。4月份,在全鄉(xiāng)選聘、選派干部、團員青年、鄉(xiāng)直部門中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動理論研討和“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”演講比賽。按照區(qū)委要求,鄉(xiāng)黨委積極推薦優(yōu)秀征文和優(yōu)勝演講選手參加市、區(qū)級比賽,在區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動,團員青年當(dāng)先鋒”演講比賽中,城北鄉(xiāng)選聘生楊曉琪榮獲二等獎,鄉(xiāng)團委榮獲優(yōu)秀組織獎。

      (五)完成離職村干部摸底審查工作。為扎實做好離職村干部生活補貼發(fā)放工作,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,成立摸底審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、三個指導(dǎo)小組,包村干部為指導(dǎo)員,全程指導(dǎo)村開展離職村干部摸底審查工作。為把好事辦好,鄉(xiāng)下發(fā)《關(guān)于做好城北鄉(xiāng)離職村干部摸底審查工作的通知》,開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,統(tǒng)一口徑,規(guī)范程序,確保此項工作無違規(guī)、無疏漏、無上訪。通過三榜公示,共摸排離職村干部414人,其中未達60周歲的55人,納入固定補貼對象的166人,納入一次補貼對象的193人,一次性補貼總年數(shù)達865年,一次性補貼金額達25.95萬元。

      (六)開展慶祝建黨90周年系列活動。七一期間,向各黨支部下發(fā)《關(guān)于認真做好慶祝建黨90周年相關(guān)工作的通知》,要求各黨組織按照規(guī)定,開展慶祝建黨90周年活動。鄉(xiāng)黨委集中開展一次慰問,鄉(xiāng)共安排慰問資金7000元,黨政班成員分成三個慰問小組,深入到35戶農(nóng)村特困黨員家中進行慰問;隆重召開一次慶祝大會,會上,由黨委書記桑朝發(fā)帶領(lǐng)全體機關(guān)事業(yè)單位黨員干部、各黨組織書記重溫入黨誓詞;表彰7個先進黨(總)支部、17個先進黨小組、90名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;黨委書記與各村黨組織書記簽訂《基層組

      織建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀》,并結(jié)合工作上一次黨課。

      (七)村級活動場所建設(shè)。今年,計劃新建東城村村級活動場所,改擴建新井村、立新村、五星村村級活動場所。截止目前,東城村村部選址已納入市規(guī)劃,新井村村部已全面完成改建,新華村部正在爭取市規(guī)劃。

      (八)全面完成村級網(wǎng)頁建設(shè)。鄉(xiāng)確立了一名優(yōu)秀年輕同志為城北鄉(xiāng)先鋒在線工作點管理員,負責(zé)網(wǎng)站日常維護與更新。截止六月底,全面完成了村級網(wǎng)頁建設(shè)。

      二、下步工作打算

      開展“評星掛牌”活動。凡有一名以上正式黨員的農(nóng)戶,全鄉(xiāng)統(tǒng)一掛“共產(chǎn)黨員戶”牌,并在牌上標(biāo)注星級,共設(shè)五星,三星為合格。

      加強非公有制企業(yè)黨建。在設(shè)立企業(yè)黨總支部,加強非公企業(yè)黨組織組建工作,完成規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建。

      進一步抓好農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。依托王灣蔬菜協(xié)會黨支部,建立王灣無公害蔬菜示范基地,推行“合作社+農(nóng)戶、協(xié)會+農(nóng)戶”經(jīng)營模式;依托紅星村、五星村萬畝流轉(zhuǎn)土地,建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

      加強村級活動場所建設(shè)。制定三年建設(shè)規(guī)劃,加強村級陣地的選址、規(guī)劃、建設(shè)與管理,采取以獎代補、分步建設(shè)、逐步配套的辦法,確保2013年底全部完成村級活動場所達標(biāo)任務(wù)。

      第四篇:2012公司例會工作匯報--

      公司月度例會

      2012年3月工作匯報

      江夏區(qū)項目監(jiān)理部

      2012年3月7日

      2012年3月公司例會工作匯報

      一、本月工程監(jiān)理概況

      楚天大廈

      1、二層抹灰完成2、一層、二層電梯前室砌磚。

      3、3月4日15層交內(nèi)裝施工,以后每周交付一層

      高藝幕墻:

      1、裙樓B-K/2軸柱石材安裝

      2、裙樓B-K/14軸柱石材安裝

      3、主樓線條安裝

      4、石材安裝背栓·············(內(nèi)容)

      二、進度控制概況

      楚天大廈

      土建部分

      1、由于受外裝吊籃的牽制,致使主樓屋面不能施工

      2、土建單位由于勞動力嚴重欠缺,致使工程總進度計劃滯后

      3、由于最近受天氣的影響,致使楚天大廈二期擴建工程土方不能施工

      4、二期臨建設(shè)施正在完善,目前已完成了臨時圍墻、兩棟兩層活動板房及臨時道路的硬化工作。

      內(nèi)裝飾部分

      廣東汕頭美高內(nèi)裝飾部分人員已進場,開始進行窗臺板施工,15層辦公室樣板間已經(jīng)通過局領(lǐng)導(dǎo)認可,同意按樣板間風(fēng)格施工。·······(內(nèi)容)

      三、質(zhì)量監(jiān)理概況

      楚天大廈

      土建部分

      1、內(nèi)墻粉刷經(jīng)檢查符合設(shè)計及規(guī)范要求,但局部陰陽角不順直,窗臺板尺寸超出規(guī)范要求?,F(xiàn)總包單位在組織人員整改之中。

      2、由于受天氣的影響,二期擴建工程土方不能施工,目前工作量不多,主要是履行總包的職責(zé),做好各方的配合工作。

      高藝幕墻

      1、玻璃安裝及線條安裝符合要求,注膠飽滿平直

      2、裙樓及主樓柱面石材施工質(zhì)量良好············(內(nèi)容)

      四、安全監(jiān)理概況

      1.目前,雖然外幕墻玻璃及裝飾線條未施工,但安全工作非常重要,總包、高藝、監(jiān)理三方管理安全負責(zé)人要嚴格遵守安全管理制度,經(jīng)常檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,杜絕安全事故的發(fā)生。3月1日,由總包組織,在施工現(xiàn)場召開各分包單位進場前的安全交底會議,同時對門衛(wèi)加強了統(tǒng)一管理,實行掛牌出入制度,杜絕閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

      2、目前沒有出現(xiàn)大的安全問題,現(xiàn)場安全文明施工良好,對存在安全隱患的部位已落實整改,安全工作處在監(jiān)理控制之中

      3、監(jiān)理項目部始終堅持重點關(guān)注高空作業(yè)及防火、防盜等的預(yù)防工作,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,動明火的紀律務(wù)必嚴格控制;督促施工單位必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》做好現(xiàn)場安全工作,并記錄好安全監(jiān)理日記?!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぃ▋?nèi)容)

      五、資料收集情況

      目前資料基本與工程同步··········(內(nèi)容)

      六、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題

      目前沒有需要公司解決的問題

      江夏區(qū)項目監(jiān)理部(項目章)

      2012年3月7日

      第五篇:月例會工作匯報

      悅樂鎮(zhèn)2012年前四個月人口和計劃生育

      工作匯報

      (2012年2月)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      現(xiàn)在就我鎮(zhèn)今年前四個月人口和計劃生育工作情況做一

      簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

      一、2011前4個月工作進展情況

      截止1月底,全鎮(zhèn)共出生71人,出生率4.65‰,性別比為102.86(一孩性別比100,二孩性別比111),計劃內(nèi)出生63人,計外出生8人(5人漏報),計劃生育率為88.73 %,死亡20人,死亡率為1.31‰,自然增長率為3.34 ‰。累計農(nóng)村二女戶111例(其中結(jié)扎99例),當(dāng)年新增二女戶6例,占二孩出生的31.6%。累計獨生子女領(lǐng)證戶77戶,當(dāng)年新增10戶。落實“四術(shù)”104例,其中結(jié)扎47例(二女戶結(jié)扎9例),放環(huán)57例。第一季度環(huán)情服務(wù)率為88.36%,孕情服務(wù)率為86.86%。應(yīng)征收社會撫養(yǎng)費25.92萬元,已征8.08萬元,其中當(dāng)年 4.48萬元,征收率40.9 ﹪,歷年3.6萬元,征收率24.43 %。全年人口計劃安排262人(一孩178人,二孩84人)。我鎮(zhèn)共有流動人口1663人,占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%左右,流入人口124人,流出人口1539,已婚育齡婦女201人(流入49人,流出152人),流入已婚育齡婦女建檔49人,流出人口辦證率95%。外地發(fā)來協(xié)查信息61條(其中流入人口30 1

      條,流出人口31條),回復(fù)61條(其中流入人口30條,流出人口31條),協(xié)查回復(fù)率達到100%。向外地發(fā)出協(xié)查135條(其中流入人口46條,流出人口98條),回復(fù)協(xié)查117條(其中流入人口44條,流出人口73條),協(xié)查回復(fù)率達到95.8%。

      二、存在的主要問題

      從報表分析看:

      一是人口出生率偏高,但是還有漏統(tǒng)、漏報現(xiàn)象存在。全鎮(zhèn)總?cè)丝诔錾蕿?.65‰,偏高指標(biāo)0.25個千分點,人口出生率偏高的情況恰恰說明了我們的服務(wù)管理和月訪視工作還不完全做到位,尤其是計劃外二孩、三孩的出生,計劃生育處于一種放任自流的生育狀態(tài)。

      二是性別比嚴重失調(diào)。從各村實際上報數(shù)據(jù)看,性別比超出正常值,通俗地說一胎一生就是女孩等著批二胎指標(biāo),二胎一生就是男孩。說明群眾的生育觀念還沒有得到根本轉(zhuǎn)變,新的婚育風(fēng)尚還沒有完成,“養(yǎng)兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固,生育男孩的愿望依然十分強烈,解決出生性別比偏高的問題將是一個長期而艱巨的過程,且打擊“兩非”的力度不夠。同時也不排除性別錯報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。

      三是社會撫養(yǎng)費征收率低,工作缺乏主動性。全鎮(zhèn)當(dāng)年新產(chǎn)生的社會撫養(yǎng)費11.2萬元,但征收沒有一分進賬。社會撫

      養(yǎng)費征收難度大,困難多事實,但計外超生越來越多,管理松散,措施不當(dāng)使收繳的進展各村也不平衡,說明是部分工作組及村干部主觀努力不夠,方法不夠靈活,不敢大膽開展工作,得過且過。

      四是新增二女戶節(jié)育措施落實力度不大。全鎮(zhèn)新增二女戶6例,但結(jié)扎的只有1例,與當(dāng)年9例的指標(biāo)差距很大。部分村從去年至今一年半的時間未完成一例二女戶結(jié)扎,若不盡快采取強有力的措施來解決二女戶結(jié)扎比例低的問題,我鎮(zhèn)計生工作在年終考核時將極有可能面臨被動局面。

      五是四項手術(shù)欠帳大,流動人口底子不清。全鎮(zhèn)累計下欠四術(shù)82例,其中女扎38例,放環(huán)38,人流2例,引產(chǎn)4例。表現(xiàn)在流出人口管理底子不清,據(jù)推算全鎮(zhèn)在冊管理的流出人口不到實際流出人口數(shù)的不到50%,主要漏管的對象是外出打工的男人。

      三、下一步工作打算

      面對我鎮(zhèn)計劃生育工作現(xiàn)狀及存在的困難和問題,我們將進一步分析形勢,尋找差距,靠實工作責(zé)任,加大工作力度,抓好工作落實,促使今后的人口和計劃生育工作再上新臺階。

      1、進一步加大計生干部隊伍培訓(xùn)、教育和管理,全面提高計生干部隊伍素質(zhì),為搞好計劃生育工作奠定人才基礎(chǔ)。

      2、加快信息化建設(shè)步伐,全面啟用硬件設(shè)備,加大經(jīng)費投入年內(nèi)爭取14個村信息化硬件設(shè)備配備。盡快完成信息核

      對工作,提前籌劃全面實現(xiàn)全員人口網(wǎng)絡(luò)化管理。

      3、切實加強基層基礎(chǔ)管理工作,特別要加強鄉(xiāng)站、村室的規(guī)范化管理,按時召開鄉(xiāng)、村兩級月例會,掌握上月情況,安排本月工作。同時不斷加大“四術(shù)”和環(huán)孕情服務(wù)力度,從源頭上杜絕計劃外出生。深入開展以二女戶結(jié)扎、清理出生漏報、新婚、私婚、早婚、流動人口管理和多子女社會撫養(yǎng)費征收為突破口的治理活動,對全員人口信息、對節(jié)育、性別錯報、漏報出生進行一次全面清理,攻堅破難,落實責(zé)任,擠干水分,整體推進。

      4、加大計劃生育執(zhí)法力度,進一步提高依法行政的水平。從規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書入手,大力推進計劃生育依法行政、依法征收社會撫養(yǎng)費,為穩(wěn)定低生育水平提供法律保障。

      5、全面落實各項優(yōu)惠政策,主要在教育生產(chǎn)、地膜供給、絨山羊養(yǎng)殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持,資金傾斜,使計生家庭戶都能夠享受到黨的關(guān)懷和溫暖,為我鎮(zhèn)計生新機制建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

      6、不斷加強完善流動人口管理機制。做好流動人口管理

      和服務(wù),堅持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機制,加大綜合治理力度,建立健全相關(guān)部門密切配合、信息互通制度,共同管理,進而形成長效機制。扎實推進全員人口信息化建設(shè),全面落實流動人口計生服務(wù)管理“一盤棋”工作的各項任務(wù);同時要與各村各社區(qū)協(xié)管員簽訂責(zé)任書,將責(zé)任落實到人。

      7、狠抓城鎮(zhèn)人口計劃生育管理工作,加強各單位的協(xié)作配合力度,提高干部職工的計劃生育政策知曉水平,對各單位干部職工計劃生育情況再進行一次徹底清理,靠實人口底子,落實管理措施,建立健全計劃生育檔案。

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        組織例會工作匯報[精選合集]

        大地鄉(xiāng)2011年基層組織建設(shè)工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo): 下午好! 根據(jù)縣委組織部《2011年工作要點》要求,大地鄉(xiāng)黨委結(jié)合工作實際,在全鄉(xiāng)14個黨支部,317名黨員中,全面部署、落實今后各項工......

        周例會管理制度

        會議管理制度 一、 會議制度 1. 參加人員:各部門負責(zé)人。 2. 參會時,不遲到,不早退,由于出差等特殊原因不能參加例會的應(yīng)提前向行政部請假。 3. 每一次例會需記錄會議內(nèi)容,會后發(fā)......

        周例會紀要

        周工程監(jiān)理例會紀要 【時間】:2011年星期二 【地點】:項目現(xiàn)場會議室 【人員】: 附:會議簽到表 【會議內(nèi)容】:會議由深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)陳戈主持。首先由施工單位匯......

        周例會匯報材料

        周例會匯報材料 (2012年5月第3周) 一、 形象進度及下周計劃 1、5#樓筏板鋼筋開始綁扎,塔吊基礎(chǔ)砼澆筑完畢,計劃下周筏板鋼筋完成50%,5月30日~31日安裝塔吊。 2、6#、7#樓防水保護......

        周例會管理制度

        周例會管理制度 周例會管理制度(試行版) 一、目的 為進一步提高工作效率和規(guī)范公司計劃運營管理水平,增強團隊執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論決定建立周例會......

        周例會紀要

        周工程監(jiān)理例會紀要 【時 間】:2011年星期二 【地 點】:項目現(xiàn)場會議室 【人 員】: 附:會議簽到表【會議內(nèi)容】:會議由深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)陳戈主持。首先由施工單位......

        周例會流程

        周例會流程 時間:每周一9:00 地點:會議室 參會人員:各部門主管級以上人員 會議流程: 一總結(jié)上周工作 1、財務(wù)部提交上周財務(wù)報表 1 收入、支出表 2 利潤表(損益表) 3 現(xiàn)金流量表—......