第一篇：二00九年第一季度黨建工作小結(jié)

二00九年第一季度黨建工作小結(jié)

2009年百萬莊社區(qū)第一季度黨建工作，在街道黨委的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習，認真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞街道工作大局，切實加強自身思想政治建設(shè)，積極落實街道和區(qū)相關(guān)文件及會議精神，充分發(fā)揮社區(qū)的基層黨組織和黨員先鋒模范帶頭作用，為社區(qū)的穩(wěn)定做了大量的工作，較好的完成了本季工作任務(wù)，現(xiàn)將主要做法和取得的成效匯報如下：

一、基本情況

社區(qū)先有直管黨員43名，協(xié)管黨員343名，黨支部書記為趙爽，宣傳委員李春才，組織委員修玉華，按黨員所在位置分設(shè)五個黨小組，分別由資深黨員擔任組長。

二、具體工作

1、今年春節(jié)前夕，在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，全體社區(qū)委員到貧困黨員徐永年家進行慰問，送去了米、面等必須品，并送上了對他及家人關(guān)心和祝福。

2、社區(qū)團支部在黨支部的帶領(lǐng)下，同渤海船院電氣工程系的同學在放假前開展《大學生志愿者服務(wù)社區(qū)居民》大型活動。150多名大學生以極大的熱情走進社區(qū)，并義務(wù)捐款為低保戶、貧困黨員等生活困難的家庭購買米、面、油等生活必須品，把溫暖送到家。又在社區(qū)團支部的組織下，開展“科普知識你我共分享”和“把歡樂送您家”的活動以及幫助社區(qū)居民打掃衛(wèi)生，清理環(huán)境，為社區(qū)居民創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。深得周邊百姓的贊譽。

3、社區(qū)黨支部組織社區(qū)委員，通過大量的走訪調(diào)查，配合派出所完成流動人口登記、出租房屋登記以及暫住證的辦理。極大的消除了可能出現(xiàn)的隱患，為社區(qū)的平安和穩(wěn)定做出了努力。

4、在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，全體社區(qū)委員通過三天的挨家挨戶走訪，及時圓滿的完成街道下派的收繳衛(wèi)生費的工作。

5、三月中旬，在社區(qū)黨支部的組織下，開展《愛護健康，關(guān)愛生命》的活動。組織百萬莊社區(qū)50名育齡婦女到平價醫(yī)院進行身體檢查。其后就“計劃生育及生理衛(wèi)生知識普及”展開座談會。

百萬莊社區(qū)黨支部 二00九年四月一日

第二篇：第一季度工作小結(jié)

第一季度工作匯報

按照縣、街兩級的統(tǒng)一安排和部署，我作為進駐某某村的工作干部，感到十分榮幸。駐村以來，在某某村干部群眾的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認真履行駐村工作職責，確保了駐村工作健康有序開展，得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評。現(xiàn)將三個月來的駐村工作總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）深入調(diào)查摸底，摸清村情民意

駐村后，為了及時掌握第一手資資料，摸清某某村的基本情況，掌握矛盾產(chǎn)生的根源，我和村兩委成員采取多種形式開展調(diào)查研究：一是“請進來”。分別將村干部和村民小組長請到村委會，召開村兩委班子擴大會議，詳細聽取了黨員干部、群眾對村班子評價，了解當?shù)孛袂轱L俗、經(jīng)濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。二是“走出去”。為進一步了解村民所關(guān)心的熱點、難點問題，聽取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟的意見和建議，有選擇性地重點訪問了本村個體老板、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么，需要他們解決哪些問題，真實地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實情。通過深入的調(diào)查摸底，整理出當?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴}，初步掌握了村情民意，找準工作的著力點和突破口，明晰了今后的工作思路。

（二）全力以赴，全心全意為民辦好事實事

駐村以來，我緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下，取得了各級和駐村有關(guān)聯(lián)的單位以及社會各界人士的大力支持，幫助困難群眾解決一些實際困難。通過為群眾辦好事實事，樹立村兩委形象和威信，增強群眾發(fā)展的信心，也贏得了群眾的一致好評。

（三）抓好社長換屆選舉，建設(shè)好村委領(lǐng)導班子

駐村伊始適逢村社長換屆選舉，作為駐村工作的一項重要內(nèi)容，能否確保村社長換屆工作順利完成是檢驗駐村干部是否有能力去幫助村委會建設(shè)一個好的領(lǐng)導班子、建設(shè)一支好的黨員干部隊伍的重要指標。為此，我們做足準備，全力以赴，確保村社長換屆選舉順利完成。根據(jù)街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署，結(jié)合本村委會的實際情況，協(xié)助村黨組織整頓好基層班子，精心挑選和物色好新一屆的村委會成員，采取措施切實提高了村“兩委”交叉任職比例，不斷增強村黨組織領(lǐng)導班子的整體合力。通過一個多月的努力，某某村委會的社長換屆選舉工作依法依規(guī)順利進行。隨著兩名村社長的成功選出，某某村支、村兩委班子得以健全，接著，某某村村民小組換屆和村民代表，監(jiān)督，理財小組推選等工作也均圓滿完成，村民自治組織得以健全。

（四）加強村級組織建設(shè)，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力 駐村期間，我和工作組成員緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務(wù)來抓。一是為進一步提高辦事效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關(guān)監(jiān)督機制，建立健全了村級財務(wù)制度和村務(wù)公開制度，村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是為進一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員學習科學發(fā)展觀和三項制度文件精神達10余次，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

（五）狠抓自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力

作為駐村干部，我們雖然學歷比較高，但是在機關(guān)工作時間比較多，基層工作經(jīng)驗較少。對此，我們駐村工作組都有一個共識，就是必須堅持走群眾路線，虛心向群眾學習。我們駐村工作組在以組長為首的帶領(lǐng)下，認真學習各種政策、涉農(nóng)文件和各種農(nóng)業(yè)科學知識，不斷加強自身素質(zhì)的提高，力爭做到自己受教育，群眾得實惠，自覺做“三個代表”重要思想和農(nóng)村各項政策的“宣傳隊”，推動農(nóng)村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“工作隊”，為農(nóng)民群眾解疑難、辦實事的“服務(wù)隊”。

二、存在問題

駐村工作在取得一定成績的同時，也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：一是基層工作經(jīng)驗缺少，工作新局面還待打開。由于參加工作以來都在局委工作，我基層工作經(jīng)驗缺少，對農(nóng)村工作還是按上級部門的安排進行，自身獨創(chuàng)性工作開展不夠，工作新局面有待進一步打開。二是經(jīng)濟活動能力較弱，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟不堪理想。由于駐村時間短，發(fā)展經(jīng)濟是一項長期的持續(xù)性工作，加上某某村經(jīng)濟條件所限，在發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟工作上還有待提高。

三、工作感受

一是要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變感情。千萬不要以為自己是從機關(guān)來的就居高臨下，擺架子。下基層駐農(nóng)村，一定要正確認識自己的定位，工作環(huán)境變了，工作內(nèi)容變了，自己也得跟著變。怎樣改變自己，當?shù)氐母刹咳罕娋褪抢蠋?，要虛心向他們學習，盡快進入角色，投入工作，通過學習和工作改變自己，適應(yīng)環(huán)境。

二是要認真積累經(jīng)驗。我是從機關(guān)部門下來的干部，基層工作經(jīng)驗、經(jīng)歷比較缺乏，因此，下基層鍛煉，到這樣一個沒有圍墻的大學里去學習實踐，要認真積累基層工作經(jīng)驗，學習基層的干部是怎樣駕馭復雜局面，是怎樣處置具體問題的，是怎樣推進各項工作的。

三是要著力提高能力。我認為，我們來自機關(guān)的同志可能專業(yè)能力強一些，但是處理復雜問題，駕馭復雜局面等方面的能力要比基層干部要弱得多，這就需要我們到基層實踐中去向村支兩委干部學習，真刀真槍地干一干，自己動手操練操練，逐步提高自己的能力。要學會聯(lián)系群眾、溝通群眾的方式、方法，學會從實際出發(fā)去做一件件實事，還要學會團結(jié)同事，同基層干部、人民群眾打成一片。

四、工作建議

1、某某村原來一直是某某街道的老先進村，造成村里不穩(wěn)定和混亂的原因是多方面的，但歸根到底在于領(lǐng)導班子。建議街道黨工委要把某某村的兩委班子建設(shè)作為某某村重中之重的工作抓緊抓好，村支兩委成員要珍惜當前來之不易的團結(jié)、和諧的局面，大事講原則，小事講風格，努力把某某村的兩委班子建設(shè)成一個團結(jié)、和諧、開拓、進取的模范班級。

2、對于涉及部分群眾切身利益的農(nóng)村低保、耕地承包費問題，某某村兩委成員，特別是支書、村長，要站在執(zhí)政為民的高度，正視現(xiàn)實，不回避矛盾，敢于碰硬，抓住全鎮(zhèn)空心村治理和秋收后統(tǒng)一耕作的有利時機，積極、穩(wěn)妥、扎實推進，爭取問題的圓滿解決。

回顧駐村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻地認識到：搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ)；為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口；抓好村級班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在今后的工作中，本人將發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。

第三篇：第一季度工作小結(jié)

東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司

第一季度工作小結(jié)

周家渡分公司正式運行已經(jīng)3個多月，對于我們公司來說這只是剛剛起步，是街道領(lǐng)導的信任交給了我們一份全新的工作，這是一次機會也是一次挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就過去3個月工作進行小結(jié)。

一、公司人員招聘情況

我們東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司共招聘人員數(shù)量到達92人，面試合格73人，體檢通過合格人員54人。公司管理人員共7名，市容管理作業(yè)人員50人，非機動車管理員23人，黑色廣告鏟除人員3人。目前分公司全體員工共83人。從剛開始運行時候的人員不足，經(jīng)過3個月的磨合，我們的管理隊伍不斷茁壯成長并且逐步趨于成熟穩(wěn)定，通過嚴格的考核制度增加職工業(yè)務(wù)管理能力，在此期間，先后應(yīng)考核不合格已有4人被公司解除勞動合同。

二、公司管理制度

公司每位新進職工必須在上崗之前進行新員工入職培訓，培訓內(nèi)容主要有《東寶公司員工勞動管理規(guī)定》、《東寶公司員工請假管理規(guī)定》、《東寶公司員工績效管理辦法》、《東寶公司勞動合同管理辦法》。隨后讓每一位新職工了解公司不同崗位的崗位職責，如經(jīng)理職責、辦公室人員職責、隊長職責、副隊長職責、組長職責及組員職責。按組織結(jié)構(gòu)關(guān)系實行層層管理。

三、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理模式

由于我們東寶公司第一次涉及市容管理工作，一切都是從零開始，經(jīng)過3個月來的工作，通過我們的不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，同時也積極與街道、城管分隊多聯(lián)系多溝通多學習，結(jié)合實際工作需要后，我們分公司制定了網(wǎng)格化分塊的管理模式。

以東明路為界分為東西兩塊，作業(yè)時間段從6點30分至22：00點，東塊隊長趙金強、西塊隊長朱康年，東西2隊下劃分為7個區(qū)域，每個區(qū)域有專人負責，設(shè)副隊長、組長職務(wù)。通過網(wǎng)格化劃分塊將管理職責、責任落實到人。

三、公司深入開展市容管理工作。

自從1月1日我們周家渡分公司正式運營至今，全面對周家渡街道范圍內(nèi)市容環(huán)境進行綜合管理，截止目前勸阻占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營行為每天30余起，勸阻亂晾曬行為533起，黑色廣告鏟除4.5公斤，亂涂寫、亂刻畫576.4平方米，共使用涂料108公斤，勸阻非機動車停亂放以及主動將非機動車擺放整齊每天400余起，主要集中在市場、公園、證券所附近。我們分公司在市容管理工作中發(fā)揮了一定的作用。

主要解決以下幾個問題

1、昌里東路南碼頭路至中分涇橋綜合整治。

總所周知，這一段路一直是個老大難問題，賣菜、賣魚等亂設(shè)攤情況嚴重、水果店跨門營業(yè)較多、非機動車亂停放嚴重，環(huán)境衛(wèi)生情況也不理想。可以說是周家渡街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點中的難點，所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。首先我們增加管理崗位，加強管理力度，同時結(jié)合東寶公司環(huán)衛(wèi)保潔優(yōu)勢采取保潔、保綠、治理跨門營業(yè)、非機動停放和六亂的“五位一體”管理模式。其次根據(jù)實際工作情況進行專項處理，針對亂設(shè)攤的問題，根據(jù)我們平時工作發(fā)現(xiàn)，很多流動攤點往往通過缺失人行道護欄上街面來擺攤，于是我們請東寶公司勞模根章班組新安裝人行道護欄10片，堵住原有的缺口。據(jù)了解這一路段內(nèi)護欄被私自拆除的情況屢見不鮮，通過與店主溝通、宣傳市容管理工作，安排專人夜間巡查，3個月來新裝的護欄一片也沒有缺失，與此同時亂設(shè)攤的情況得到了明顯的改善，我們也得到很多店鋪商家的認可，亂設(shè)攤少了相應(yīng)的跨門營業(yè)情況也自然而然的少了，得到了社會的認可。

2、云臺路二手貨市場非機動車亂停放管理。

云臺路（昌里東路至成山路）這里非機動車亂停放也是一直困擾著我們的一個問題，這里有二手貨市場、花鳥市場、醫(yī)院、學校、小區(qū)，人流量相當?shù)拇?，也給我們非機動車停放管理帶來了不少壓力。雖然我們安排了3名管理人員進行管理，隊員們雖然工作很蠻力，但是管理效果不明顯。于是我們采取以下幾點措施：（1）聯(lián)系市場配合我們公司進行市容管理工作。（2）對云臺路非機動

車停放區(qū)域樹立標志標牌劃分區(qū)域（3）向市場內(nèi)的所有商鋪店主發(fā)放告知書。具體工作內(nèi)容是請市場內(nèi)店主積極配合我們的市容管理工作，將他們的非機動車整齊有序地停放在馬路對面標示的專門劃線停車區(qū)域，把市場門口的停車位置讓出來留給前來的顧客，方便前來購物的居民有足夠的空位停車，進而不會兒造成亂停放的現(xiàn)象，也便于我們的管理工作，當然我們要求管理員加強管理力度，積極疏導、勸導居民規(guī)范停放非機動車。

3、非機動車亂停放劃線管理

到目前為止，最為苦惱的問題還是非機動車亂停放現(xiàn)象。于是我們對周家渡街道內(nèi)非機動車停放區(qū)域進行了全方位的統(tǒng)計，例如南碼頭路鄒平路至昌里東路，人行道非常狹窄，商鋪使用的黃魚車不能全部停放到劃線區(qū)域內(nèi)；齊河路南碼頭路至中分涇橋店鋪多停車區(qū)域少，很多非機動車直接就停放在店門口；緯六路恒大城舞廳門口，每天早晨約200多輛車要停放，而然停車劃線區(qū)域不能滿足停車需要，亂停放也比較嚴重。通過我們的調(diào)查統(tǒng)計并向街道領(lǐng)導反應(yīng)需要增加非機動車停放區(qū)域，在得到街道領(lǐng)導的批準后，我們公司購買了專門劃線所使用的材料、工具，安排專人負責劃線工作。現(xiàn)已經(jīng)增加非機動車停放區(qū)域約5000米。在此同時我們也加強非機動車亂停放的現(xiàn)象的管理力度，通過在亂停放的非機動車上貼溫馨提示、向街面商鋪分發(fā)告知書，希望店主以身作則，勸導、引導前來購買的顧客規(guī)范停放非機動車。在很多新劃線地方，很多居民和店鋪都很支持我們的工作，表示會積極配合。

4、積極配合城管等部門聯(lián)合執(zhí)法。

在平時工作中和城管分隊形成聯(lián)動機制發(fā)揮各自長處，在晚間我們加強管理力度協(xié)同城管車輛一起聯(lián)合巡查，每天夜間勸阻夜排檔、燒烤攤位約10個。在規(guī)劃三路綜合整治執(zhí)法行動中，協(xié)同城管分隊做好宣傳工向店鋪分發(fā)告知書，出動了巡邏車2輛、2噸卡車1輛，人員數(shù)十人，在城管執(zhí)法人員的帶領(lǐng)下，對規(guī)劃三路進行綜合整治，勸阻跨門營業(yè)、清除無主垃圾、非機動車亂停放管理，清除無主垃圾2噸卡車1車，環(huán)衛(wèi)保潔車3車。為了長效化管理，我們東寶公司新增2個保潔崗位，除了保潔工作以外而且配合進行規(guī)劃三路跨門營業(yè)、非機動車亂停放、六亂治理各項市容環(huán)境的管理工作。為了更好的管理好非機動車

停放，我們在規(guī)劃三路安排修筑斜坡6個，方便居民將非機動車停放到指定區(qū)域內(nèi)。

四、服務(wù)社區(qū)

在昌里東路菜場門口，我們的市容管理員注意到一個可疑人物伺機準備偷竊，在他得手準備逃離的時候我們的市容管理員一擁而上將其抓獲，為老奶奶追還失物，得到居民們的贊許。在洪山路，我們巡邏車遇到一對丈夫似乎正在發(fā)病得到中年夫婦，因為附近沒有出租車，妻子哀求我們幫忙送到浦西的一家醫(yī)院，考慮到牌照關(guān)系，我們管理人員便將夫妻2人立即接上車送往隧道方向的道路，在隧道口附近主動為他們叫好出租車送他們?nèi)メt(yī)院。在齊河路，我們的管理員遇見走失哭泣的男童，考慮到孩子的安全便一直陪伴安慰男童，經(jīng)過2個多小時的等待，終于等來了孩子急切的父母。

我們公司職工在做好自己的管理工作之外，同時積極服務(wù)社會，為社區(qū)、為居民奉獻自己的一份力量。

下階段工作

一、社區(qū)文明共建

為認真貫徹落實以“全面提高社區(qū)管理水平、攜手共進建設(shè)和諧社區(qū)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，更好地加強社區(qū)基層黨的建設(shè)，提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心領(lǐng)導作用，推進基層黨組織管理上新臺階，為服務(wù)群眾夯實基礎(chǔ)。東寶公司周家渡市容環(huán)境分公司和周家渡街道齊三居委會將進行和諧社會文明共建活動。

共建內(nèi)容

1、組成黨員志愿者服務(wù)隊，定期開展“三五”文明集中行動。

2、黨小組成員與乙方孤老黨員結(jié)成幫困對子，定期上門慰問，做好幫困工作。

3、在南碼頭路（商店集中路段）創(chuàng)建一段黨建門責示范段。做好門責管理，將人行道上的亂停放車輛規(guī)劃到人行道外，還路于民，我們公司將在該路段內(nèi)安裝人行護欄50米，非機動車停放劃線80米，同時對該路段內(nèi)的所有商鋪進行門

責考核獎勵機制，利用社會資金獎勵門責管理優(yōu)秀的店鋪。

二、繼續(xù)加強非機動車亂停放治理工作

通過我們對街道范圍內(nèi)的非機動車亂停放的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，存在一部分廢棄的自行車，長期鎖靠在人行道護欄上，影響市容環(huán)境。我們將此情況已回報街道領(lǐng)導，街道領(lǐng)導同意清理廢棄自行車工作先進行試點，根據(jù)實際情況我們公司決定將昌里東路和云臺路這2條路來進行試點，清理廢棄自行車。首先還是通過在廢棄自行車上張貼溫馨提示提醒車主規(guī)范停放自行車達到非機動車管理的目標，但是通過溫馨提示仍然無效果的廢棄自行車，我們會組織安排對其清除。

三、創(chuàng)建服務(wù)業(yè)現(xiàn)場管理四星級

為引導公司建立優(yōu)質(zhì)、高效、可靠、便利、規(guī)范的服務(wù)現(xiàn)場管理系統(tǒng)，提高公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、服務(wù)效率等各個方面的績效水平，從而更好的滿足顧客需求、不斷提升顧客滿意度，基于PDCA循環(huán)原則和精益細想。根據(jù)《服務(wù)業(yè)現(xiàn)場管理星級評價標準》，用于服務(wù)型組織對現(xiàn)場管理水平進行評價。評價的結(jié)果分為五星、四星、三星三個等級。我們公司目標達到四星級標準，四星級標準為組織設(shè)定了明確量化的現(xiàn)場管理目標，建立了完善的現(xiàn)場管理和持續(xù)改進的流程，能夠正確選擇和使用相應(yīng)的管理工具和辦法。

我們在市容環(huán)境管理的工作中一直得到街道和其他管理部門的悉心指導和關(guān)心鼓勵。我們衷心感謝上級領(lǐng)導對我們的信任，同時也清醒地意識到自身的不足和差距。我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)評全國文明城區(qū)”工作為重點，積極投入到市容環(huán)境管理工作中。

第四篇：第一季度工作小結(jié)

2011年化三分會第一季度工作小結(jié)

2011年第一季度，比迪歐化三分會堅持立足實際，嚴格落實公司職代會會議精神，緊抓績效指標，積極努力的開展工作，現(xiàn)將一季度工會工作總結(jié)如下：

一、加強政治理論學習。貫徹《集團公司工會2011年工作要點》精神，組織化三車間分會成員深入貫徹學習，全面理解和準確把握其精神實質(zhì)和各項要求，堅持發(fā)展第一要務(wù)，全面落實科學發(fā)展觀，團結(jié)動員分會成員愛崗敬業(yè)，努力工作，為完成2011年車間各項目標任務(wù)做出新的貢獻

二、選舉和表彰先進個人。在選舉了集團“愛我集團，敬業(yè)奉獻”先進個人之后，我化三分會在分會內(nèi)部選舉和表彰了四位車間2010的先進個人，調(diào)動了大家工作的積極性。

三、迎新春，送溫暖。響應(yīng)集團元旦春節(jié)為困難職工送溫暖的活動，為車間因個人重病或直系親屬重病導致生活困難的張杰、任軍峰、郭鳴華三位員工送去了溫暖。在新春來臨之間，我化三分會響應(yīng)集團工會號召開展了一系列迎新春活動。元月中旬我們組織員工開展了迎新春對聯(lián)征集活動，車間員工積極參與，涌現(xiàn)出不少好對聯(lián)，如“干群同心共創(chuàng)先鋒號，工眾協(xié)力再上新臺階”、“抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，創(chuàng)效益牢記成本控制”等。元月下旬，響應(yīng)“點亮中國”的口號，化三分會積極組織員工為福利三區(qū)布置景觀燈，為閃亮陜化奉獻自己微薄的力量。二月十四日，組織員工參加了集團工會組織的拔河比賽，并取得了較好的成績。通過開展這些活動，不但豐富了職工的文化生活，增添了新春的喜悅氣氛，還增強了職工之間的了解與溝通和團隊協(xié)作精神。

四、組織勞動競賽。在步入2011年初，為了能更好的完成公司下達的各種工作任務(wù)，我分會以丁醇產(chǎn)量、精煉氣消耗、工藝指標執(zhí)行狀況及勞動紀律等綜合因素為根據(jù)組織了班組與班組之間的勞動競賽，在此次競賽中化工四組憑著它的凝聚力和較好的業(yè)務(wù)水平兩次蟬聯(lián)了勞動競賽的第一名，為其他班組樹立了好的榜樣。

五、員工培訓。根據(jù)我車間工藝運行狀況和員工技能水平，車間按培訓計劃進行，針對2011年工藝指標以及902、903工藝控制的要點對員工進行了一系列的培訓工作，從培訓后問答式抽查和現(xiàn)場操作、故障判斷處理等工藝調(diào)節(jié)來看，基本達到了預期的培訓效果。

以上是化三分會二季度的工作情況匯報，在工作中取得了一些成績，但也存在著不足，在今后的工作中還需進一步提高管理水平和服務(wù)意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責，為集團的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

化三分會

2011-2-22

2011年化三分會第一季度

工作小結(jié)

化三分會

2011-2-22

第五篇：區(qū)委組織部黨建工作第一季度小結(jié)

區(qū)委組織部黨建工作第一季度小結(jié)

一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

深入貫徹省、市“三問三解”及“轉(zhuǎn)作風、解難題、惠民生”活動的精神要求，進一步深化“聽民聲、訪民情、解民憂”活動，通過“三下三上”的措施摸清基層存在的難點問題，截止目前，通過“一下一上”，共摸清基層存在的各項問題650個，初步確定“百日大行動”問題149個，為下一階段工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、扎實做好基層黨建重點工作

一是抓好村級黨組織“升級晉檔、科學發(fā)展”活動。按照五大項15小項的要求，統(tǒng)籌成員單位抓好各項工作指標的完成，積極準備市上對我區(qū)的檢查，截止今年，我區(qū)284個村創(chuàng)建示范村8個，一類村109個，二類村131個，三類村減少到36個，四類村被全部消滅。

二是做好社區(qū)黨組織“雙評晉級、科學發(fā)展”活動。根據(jù)各街道的申報情況，嚴格按照分類指標，對擬晉級的社區(qū)進行逐一檢查驗收，評定出10個標準社區(qū)，確定8個社區(qū)符合申報示范社區(qū)的條件，做好迎檢各項籌備工作，順利接受了市委檢查組的統(tǒng)一考評驗收。

三是切實抓好兩新組織黨組織組建工作。聯(lián)合相關(guān)部 1

門調(diào)取了全區(qū)非公企業(yè)注冊登記的信息，按照屬地管理情況分類成冊，形成初級臺賬。分類指導，以單獨建、村企合建、行業(yè)聯(lián)建等模式為轄區(qū)內(nèi)的兩新組織和非公企業(yè)的黨組織組建提供思路。制訂了《中共西安市臨潼區(qū)委關(guān)于加強新經(jīng)濟組織和新社會組織的建設(shè)工作的意見》，為進一步指導我區(qū)新社會組織加強黨組織的組建工作，提出系統(tǒng)的、明確的工作要求。

三、其他各項工作

完成春節(jié)前的慰問工作，做到扎實有效；參與人大、政協(xié)換屆的組織工作，確保平穩(wěn)有序；完成村級黨組織領(lǐng)導班子和第八次村委會換屆工作，在全市排名第三；順利完成省委組織部在臨潼舉辦的橫山縣村級黨組織三期專題培訓班學員學習參觀的接待工作；組織籌備全區(qū)組織工作會；深入宏興乳業(yè)公司調(diào)研，積極探索村企聯(lián)建新模式；建立區(qū)、街、村三級村組織基礎(chǔ)臺賬，細致、詳實、準確的動態(tài)管理臺賬；完成2011年黨費收繳、上解工作，做到及時無誤；每季度核查一次，對基層上繳黨費達到程序化、規(guī)范化管理。